總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇1

不知不覺,，一年的工作就結(jié)束了，現(xiàn)對這年的工作做個總結(jié),。

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進,。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看,，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,，也是有成績的,。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位,。

無論是x月份的大修,，還是xx月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,，切實做好檢修前的安全防護工作,，尤其是現(xiàn)場動火項目，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范,。如后來對渣漿分離器的清理,，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測到位,，確保本質(zhì)上的安全,。

2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,，為安全保駕護航,。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,，采取了一系列的措施,，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航,。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn),。

3,、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

20xx年是一個多雨多雪的年份,，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,，盡管如此，我工段高度重視,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,，對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全,。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,，加強與調(diào)度的聯(lián)系，適時地開大氮氣流量,。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,，保證了電石原料這一塊的安全,。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳,。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐,，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來,。20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》,、《應(yīng)急演練的記錄》,、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù),。

5、事故預(yù)想,、周一安全活動,、應(yīng)急演練活動等工作都有提高,。

關(guān)于安全工作,、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成,?！妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致，題目有問有答有評,，并具有針對性,、實用性，尤其是具有爭議性的問題,，大家討論熱烈,，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,，達(dá)到了預(yù)想的目的,。周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見,，仁者見仁,，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好,，發(fā)言積極,，討論熱烈，效果比較好,。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,，讓大家去巡檢,，具有開創(chuàng)性地進步,，同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

6、安全生產(chǎn)月活動,、春安安全檢查,、秋安安全檢查,、隱患排查等活動組織有序，成果明顯,。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,，我工段都能積極配合，全力以赴,，努力干好每一件事情,。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,，從思想上高度重視,，查隱患、治隱患,，確保安全,、平穩(wěn)、高效生產(chǎn),。

(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著,。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大,。

在本年度,，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋x多條;自行修理dnxx0的閘閥x個;清理水洗塔舊填料x立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥x多個,，為修舊利廢寫下了濃重的一筆,。

2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道,。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式,，讓班組去回答,，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,，讓大家學(xué)著去分析,，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性,，又有針對性,，達(dá)到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,，不同時期之間做一個縱比,，更有說服力，更有比較力,，更能說明問題,，效果比較好。

3,、一次水的節(jié)約與考評已到極致,。

在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工,，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,，工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,，努力節(jié)約一次水,，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4,、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。

“不算不知道,，一算嚇一跳”,，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有x多噸,，折合人民幣約x多萬元，這的確不是一個小數(shù)字,。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲,，受點委屈也是值得,。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素,，把這項工作做好,，爭取多上一些灰，共計上灰x多袋,，折標(biāo)電石x噸多,，折合人民幣近x萬元，可以說是小有成就,。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階,。

1、百日安全勞動競賽如火如荼,。

自從公司x月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐,。各班之間競爭激烈,，你追我趕，努力提高自己的操作技能,，工作熱情空前的高漲,，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下x%的合格率,。

2、小指標(biāo)考核循序漸進,。

隨著公司質(zhì)量管理的提升,，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇,。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設(shè)計缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋,。對面這些困難,，我們在專工的指導(dǎo)下，積極地想辦法,、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商,，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除，這樣雖然工作量很大,，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,，我們通過工段上的一些考評,，要求主控加強操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合,，努力克服一些人為的因素造成的低溫,，使小指標(biāo)考核有所進步。

3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍,。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會再考評班組,，現(xiàn)在,，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,，如果哪班在設(shè)備正常的情況下,，乙炔含硫磷一個點扣班組x分，含兩個點扣x分,，并處罰當(dāng)班清凈工x元,，起到了一個積極的促進作用,。

(四)順利圓滿地完成了x次檢修消缺任務(wù),。

本年度我工段共進行了x次檢修消缺任務(wù),，完成了大修,、中修,、自檢項目共x多項。更換了鋼倉頂可皮帶,，發(fā)生x樓東邊的加料皮帶,，xx渣泵的護板、泵蓋,，更換了水洗塔的填料,，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障,。

(五)設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位,。

本年度，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步,，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用,，也方便了操作,。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效,，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生,。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失,。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,，潤滑及時，換油及時,，為設(shè)備的正常運行提供了保障,。

(六)班組建設(shè)初見成效。

在班組建設(shè)這一塊上,，我工段絲毫不懈怠,，想方設(shè)法，調(diào)動大家的積極性,，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情,。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》,、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》,、《月度明星展板》,，首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核,。值的可喜的是,，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,，可以說是初見成效,，令人欣慰的。

(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好,。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件,。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,，重新分配了各設(shè)備的包機人,，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對x個水封罐進行了刷漆工作,，對各泵的機座也進行了清理與刷漆,，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理,。

(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,，培訓(xùn)教育不到位。

這主要表現(xiàn)在xx爆破事件上,，其實這是一件很簡單的事情,，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情復(fù)雜化了,，而且釀成了事故,，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,，現(xiàn)場操作大而化之,，走過場，走形式,，這是我們應(yīng)該反省一個的地方,。

(二)勞動紀(jì)律時好時壞,。

這主要表現(xiàn)在中夜班上,，有個別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差,，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì),。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的,，聚堆閑聊的,，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰,，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,，這是我們應(yīng)該改進的第二個地方。

(三)民工管理仍有漏洞,。

民工管理比較頭痛,，因為他們本身的自律能力太差，而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,，僥幸心理太大,，偷奸耍滑心理太濃,，給工段管理造成一定的壓力,。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理,，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰,，更重要的是要進行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

(四)巡檢仍有死角,。

這主要表現(xiàn)在xx渣泵軸承的損壞,，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損,，xx清液管上凍等事件上,，說明我工段雖然很用心、很努力,，但是還留有死角,，我們的工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進,，管理水平急待提高,。

1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),，全年無事故。

這不光是一個計劃,，更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點,，同時也是我的感慨,。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了,，如果還不改變,，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),，愧對員工,，還真不如回家賣紅署了。

2,、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作,。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,，精心組織,，不敷衍，不走過場,，切實把這一項工作落到實處,。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會,，寫出效果評價,，以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容,。

3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作,。

我們打算以設(shè)備包機人為突破口,，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人，不光是衛(wèi)生,，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,，同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認(rèn)真的巡查與檢測，把好第一關(guān),，這樣等于是有一個雙重管理,，如果某臺設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個人的責(zé)任,，有利于管理工作的提高,。

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作,。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗,。比如目前的電石車入庫扣灰,、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,，當(dāng)然這個工作不好做,，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。

5,、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度,。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情,，獎勤罰懶,，獎勵先進，鞭策后進,，促進工段總體考核水平的提高,。

6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。

7,、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù),。

8,、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇2

緊張忙碌的20xx年即將過去,，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共1,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練,。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果。如班組考評方面,，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù),。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,，我工段實行專工管錢，副段長管帳,，工段長審核,，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進,，不斷開拓。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個,，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念,。同時,，我工段在做

管理嘗試的時候，不固步自封,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳,，減速機維護保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等,。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進行過一個交流,，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識,，我是動過一些腦筋的，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力。

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過,，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來,，對化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?！盁o欲則鋼”，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了,。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點,。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

人有一個好的'心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點,。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故,。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強監(jiān)控與考核,，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活,，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下,，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦、有思想的人,，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高,。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋，多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠,，不依不賴，自強自立,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決,，努力把20xx年工作做細(xì),、做扎實;完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與計劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇3

20xx年以來，我堅持按照☆要求,，立足基層的廣闊舞臺,，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,，較好地履行了職責(zé),，發(fā)揮了思想政治工作的服務(wù)保證作用。下面,，就將我一年的工作情況作以匯報,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

自擔(dān)任現(xiàn)職以來,，能夠加強學(xué)習(xí),，積極調(diào)整工作思路，更新知識結(jié)構(gòu),，加強作風(fēng)培養(yǎng),，按照職責(zé)要求抓好本職工作。

(一)勤學(xué)常思,，打牢了適應(yīng)本職的理論功底,。來到單位,，我自己深知學(xué)習(xí)理論知識、打牢理論功底的重要性,。任現(xiàn)職以來,，我一刻也不放松對理論知識的學(xué)習(xí)和積累，經(jīng)常加班加點地學(xué)習(xí),。一是點滴積累學(xué),。結(jié)合自身實際制定了學(xué)習(xí)計劃，從讀書,、讀報到新聞寫作,，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書籍,，利用點滴時間撰寫心得體會,，并把所學(xué)知識運用到實際工作中，打牢了思想根基,，開闊了自己對重大問題認(rèn)識上的視野,。二是針對政策學(xué)。對各大主流報刊上的重要文章,、上級下發(fā)的各種文件，深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì),，召集支部成員共同學(xué)習(xí),，相互交流，及時用上級精神統(tǒng)一思想;集體研究問題,，做到議事先議政,。針對黨的政策、方針學(xué),，促使學(xué)習(xí)成果進入支部決策,，并結(jié)合自己工作的實際及各類法規(guī)制度的有關(guān)條款，進行了摘錄和整理留作法規(guī)學(xué)習(xí)資料,。三是結(jié)合實踐學(xué),。在工作上我力爭做到“三勤”：勤談心交流，從大家那里聽到一些好建議;勤讀書看報,，從別人那里學(xué)一些好做法;勤思考總結(jié),，從工作得失中悟出一些規(guī)律。堅持邊學(xué)邊干,，把落實每項工作的過程當(dāng)成學(xué)習(xí)提高的過程,。通過崗位學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，自己抓工作的思路清了,，辦法多了,，底氣足了,，抓政治工作的信心也有了。

(二)恪守職責(zé),，強化了落實☆工作的質(zhì)量,。新形勢下單位同志思想受到利益調(diào)整、多元化價值取向,、改革調(diào)整等現(xiàn)實問題的影響較大,。實踐中我體會到，政治工作不是“空對空”,，要牢牢把握工作的針對性和實效性,，必須貼近實際才能見到實效，必須腳踏實地才能有所作為,。一是心里裝著群眾,。注重到同志中間了解情況，掌握第一手資料,，及時把握大家思想變化情況,，抓住人員重點，通過談心,、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛?shù),，及時調(diào)整補充了教育內(nèi)容，提高了授課質(zhì)量,，增強了工作的主動性,。一年來，共編寫教案x份,，組織授課x余次,，進一步提高了大家的思想政治素質(zhì)。二是凡事想著群眾,。圍繞年度主題教育,、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹，采取“集中授課+小課串講+視頻輔導(dǎo)+課后討論”的方式,，解決言教不深的問題;以單位歷年來的光榮傳統(tǒng)和諸多榮譽為題材,，廣泛開展“向優(yōu)良傳統(tǒng)看齊、向技術(shù)骨干學(xué)習(xí),、為改革蓄力”的常態(tài)系列評比競賽活動,，增強了教育實效性;讓典型教育大家，讓優(yōu)秀士官,、技術(shù)骨干等現(xiàn)身說法,，搞好互動式教育，解決身教不力的問題;大量采取對話式,、演講式,、討論式的教育形式,，調(diào)動大家參與教育的積極性，充分發(fā)揮大家的教育主體作用,，解決群教不暢的問題,。此外，我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽,、“記憶與感恩”系列專題活動,、“改革調(diào)整挑重?fù)?dān)、擼起袖子再出發(fā)”嘉賓訪談等活動,，進一步豐富了大家的業(yè)余文化生活,。三是一切為了群眾。注重解決思想問題與解決實際問題相一致,，引導(dǎo)干部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力,，指導(dǎo)大家開展好“三互”活動，并加強對小組長的培訓(xùn),，充分依靠思想骨干隊伍把思想工作做細(xì)做實,。為遇有家庭變故的同志，立說立行的幫助安排回去處理;為大齡士官安排回家找對象;為考學(xué)苗子創(chuàng)造復(fù)習(xí)環(huán)境,。自任職以來,，全體同志政治立場堅定，思想積極上進,，單位風(fēng)氣正,、士氣高。

(三)謀事成事,，提高了統(tǒng)班子帶隊伍的能力。本著抓隊伍先抓班子的思想,，我自覺以抓好支部班子建設(shè)為已任,，從思想上、組織上,、制度上全面加強班子建設(shè)：一是用上級精神統(tǒng)領(lǐng)班子,，強化組織把關(guān)定向功能。我自覺端正工作指導(dǎo)思想,，始終把工作重心放在扎實打基礎(chǔ),、全面謀發(fā)展上;充分發(fā)揮主觀能動性，決策講科學(xué),，建設(shè)講質(zhì)量,，辦事講效益。x至x月份,，參加了x任務(wù),，完成了x,。二是用組織生活制度運轉(zhuǎn)班子，強化支部科學(xué)決策功能,。加強對中心工作的領(lǐng)導(dǎo),，不感情用事，不會前辦事,，不個人定事,，提高集體領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量。作為支部書記,，我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下,，積極擁護支部的集體決策，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣，主動商量,，相互支持,，密切配合，虛心聽取他人的意見和建議,，緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實,、求發(fā)展，能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,，接受組織,、群眾監(jiān)督的自覺性較強。三是搞好對黨小組長的傳幫帶,，強化黨支部班子的自建能力,。我時刻關(guān)注各黨小組建設(shè)情況，結(jié)合自身工作經(jīng)驗和體會,，給黨小組長出主意,、教方法、拿對策,，幫助他們查找原因,、克服困難，使所屬黨員隊伍建設(shè)水平有新的提高,。

(四)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,，樹立了個人良好形象。政治干部不僅要說得讓人信服,，更要做得讓人佩服,。在工作和生活中，我注重嚴(yán)格要求自己：一是增強黨性修養(yǎng)。在工作和生活中勇于“解剖”自己,，主動承擔(dān)工作中的失誤,，本著坦誠相待的方式處理同志關(guān)系，對上講實話,，對下訴真情,，在困難和挫折面前保持強烈的進取精神和創(chuàng)新意識。二是堅持了公道處事,。我自覺按照職責(zé)范圍內(nèi)和要求履行職責(zé),，不貪權(quán)爭權(quán)，遇事主動與其他同志交流意見;在熱點問題處理上,，堅持原則,，尊重各黨支部和全體同志的意見，在選調(diào)培訓(xùn),、入黨考學(xué)等問題上都能嚴(yán)格依據(jù)事務(wù)公開要求,，以公開求公正，大家普遍滿意,。三是提升了服務(wù)意識,。班排開展工作我主動幫著謀劃，遇到棘手問題我積極幫助解決,，有了先進典型及時幫著總結(jié),，事跡材料都親自修改把關(guān)，上級部署任務(wù)不當(dāng)“傳話筒”和“二傳手”,，能積極結(jié)合單位實際提出貫徹落實的意見,，支持班排在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。由于實行的是集中辦伙,，管理近x人的大飯?zhí)?，保障難度大，我能對大家反映的伙食問題,，與炊管人員一道研究對策,，并在工作中監(jiān)督落實，讓大家吃得營養(yǎng),、吃得舒心、吃得滿意,。

(一)只有愛崗敬業(yè),，恪守職責(zé)，才能高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項工作,。本職崗位是實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺,。就我個人而言，不論在什么崗位直到現(xiàn)在，都能把每一個新崗位作為自己新生活的開始,，全心全意投入到工作中去,。因此，只要立足本職,，扎實工作,，就能實現(xiàn)自己的人生價值。

(二)只有努力學(xué)習(xí),，善于總結(jié),，才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來,，我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己干好工作的第一要務(wù),，用先進的理論來指導(dǎo)工作的實踐，使自己在潛移默化中得到提高,。工作的實踐中使我深深地體會到,，只有不斷地加強學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu),，儲備知識含量,，擴大知識內(nèi)存，并與實踐有機地結(jié)合起來,，在實踐中摸索,，在實踐中鍛煉，才能真正提高自己的工作能力和水平,。

(三)只有加強團結(jié),，增進友誼，才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮,。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團結(jié)出凝聚力。一名黨員干部善不善于團結(jié)人,，能不能在團結(jié)上當(dāng)模范,，既是個人修養(yǎng)的表現(xiàn)，又是政治素質(zhì)的反映,。只有帶頭搞好團結(jié),，才能增強支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

(四)只有充分依靠群眾,，調(diào)動大家工作的積極性和主動性，才能促進單位建設(shè)不斷發(fā)展,。長期的基層工作經(jīng)驗使我深深地體會到,，每一名同志都是單位建設(shè)的根本力量。所以，只有把所有大家的主觀能動性充分調(diào)動起來,，使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,，做到大家齊心協(xié)力、同心同德,，才能把單位建設(shè)好,。

(一)創(chuàng)新意識有待于進一步增強。對改革調(diào)整新形勢下基層建設(shè)的特點規(guī)律認(rèn)識不夠深刻,，對單位在實踐中積累的一些好的做法,、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠，主觀上存有求穩(wěn)大于求新的思想,。

(二)執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴(yán)格,。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實規(guī)章制度方面強調(diào)多,、抓得少,，要求多、檢查少,，重“有形”的具體工作,，輕“無形”的教育引導(dǎo)，致使個別人的思想轉(zhuǎn)化不明顯,。在人員管理上不夠嚴(yán)格,，檢查督導(dǎo)不經(jīng)常，對一般性的違紀(jì)問題沒有進行嚴(yán)肅的處理,，只是進行了批評教育,，導(dǎo)致了管理工作時松時緊。

(三)工作作風(fēng)有時不夠扎實,。對集中組織的專題教育,、大項活動投入精力多，對單位經(jīng)常性工作檢查指導(dǎo)不夠細(xì)致;從政治工作方面建設(shè)指導(dǎo)幫助多,，對其他工作有時抓得還不夠全面;布置工作提要求多,，幫助單位解決問題有時缺乏耐心和韌勁。主要原因：有時思想浮躁,，站在班排角度想問題不夠深,、不夠細(xì)。

針對以上存在的問題,，在今后的工作中,，我堅決做到以下幾點。

一是勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論素養(yǎng)。加強理論學(xué)習(xí)，首先提高思維層次,。把學(xué)習(xí)的重點放在提高自身的思維層次上,，不斷提高自己認(rèn)識問題的能力，尤其是從政治上思考問題,、分析問題的能力,，做到任何時候任何情況下都聽招呼、守規(guī)矩,，不做愧對于黨,、愧對于組織的事。其次,，加強自我完善,。在學(xué)習(xí)中自覺做到勤讀深悟，甘當(dāng)“小學(xué)生”,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向身邊的人和事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己,、完善自己,，提高自己。三是強化實踐鍛煉,。學(xué)以致用,，學(xué)有所成。以時不我待的緊迫感,、不進則退的危機感來學(xué)習(xí)理論和高科技知識,，有效彌補自身的不足，用發(fā)展的辦法來解決工作中遇到的新情況,、新問題,，做勤奮學(xué)習(xí)的模范。

二是扎實工作,，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感,。事業(yè)心來自于扎實的工作，因此,，只有把個人前途命運與單位建設(shè)緊密聯(lián)系起來,，在工作中，不講客觀,，不講條件,，在困難面前不回避、不繞道,，不將矛盾上交,，充分發(fā)揮主觀能動性,，以實實在在的工作求得實實在在的成效，不搞“花架子”,，不做“面子活”,，經(jīng)常征求大家對自己工作的意見建議，不斷修正工作的思路和改進工作方法,，努力提高基層建設(shè)的質(zhì)量,。

三是加強修養(yǎng)，始終保持思想道德的純潔,。時刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,，嚴(yán)格堅持黨性原則，加強人品官德修養(yǎng),，不斷強化自律意識,，正確對待名利得失，正確使用手中權(quán)力,，自覺以法紀(jì)為鏡照照自己越軌沒越軌,，以道德為鏡照照自己純潔不純潔，橫不攀豎不比,，老老實實做自己,，始終保持清正廉潔的良好形象。

以上是我個人的述職報告,，不妥之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

化工廠年終工作總結(jié)個人篇4

20xx年即將過去，我作為xx車間的一名員工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高,。

1 ,、深入學(xué)習(xí)政治理論，堅定政治立場,，愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn)：

在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。在工作中,，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),，以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高,。

2 ,、增強責(zé)任意識，落實崗位責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，實現(xiàn)安全,、平穩(wěn),、均衡、高效生產(chǎn)：

為實現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，遵章守紀(jì)，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干,，服從組織安排,，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，主動利用自身的優(yōu)勢和特長,，合理合法處理好一切工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,，準(zhǔn)確,、及時、完整,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

3 ,、積極參與xx體系試點建設(shè),，認(rèn)真落實各項措施：

我以“增強安全意識，加強安全教育,，強力推行各種安全制度,，加強各種安全檢查,，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點治理,、消除各類安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。積極進行安全經(jīng)驗分享,，認(rèn)真做好交通安全教育工作,，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場安全，標(biāo)注安全警示牌,，利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機會認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習(xí),，針對本車間的安全制度、安全知識,，提高自我防護意識,。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任,、班長深入探討,，及時了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。

4,、自覺適應(yīng)公司發(fā)展,，加強崗位知識學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì),，圓滿完成崗位工作任務(wù)：

為適應(yīng)公司發(fā)展，建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我參加三級壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,，為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無論平時工作是否繁忙，我都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5 ,、自覺遵守規(guī)章制度,，自覺遵守職業(yè)道德；沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以xx規(guī)章制度手冊為準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。

一年來的工作存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，組織、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，需要時間學(xué)習(xí)，再有,，工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職,、盡責(zé),、盡快地完成本職工作;應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長才干;

2,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;

3,、同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立良好的形象;

4,、當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),。

總之，一年來,，我做了一些工作,，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇5

所謂“總結(jié)”,，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點,，否則會給人一種華而不實的感覺,，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10：1,，否則把自己批駁得一無是處,，還能有飯碗嗎？以下是工作總結(jié)之家整理的相關(guān)資料,，希望幫助到您,。

轉(zhuǎn)眼間，我進××公司近一年了,，在這期間,，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工，當(dāng)初進入公司,，我什么都不懂,，對崗位、操作的概念理解只限于書面,，沒有實事求是,、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟損失，同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很xxx煩,。領(lǐng)導(dǎo)…

轉(zhuǎn)眼間,，我進××公司近一年了，在這期間,，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工,。

當(dāng)初進入公司，我什么都不懂,，對崗位,、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是,、追根問題的精神,，在操作上也沒有做安全確認(rèn)，這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟損失,，同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很xxx煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé)，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

一,、我一直在加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn),。我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作,，反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時還應(yīng)具有較強的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步,！

二,、工作中，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，向身邊的先進學(xué)習(xí)。一年來,，我在平時工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度,，力求時刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強。

三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻,。進入公司以來，從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡報,、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些，我們公司做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進,。

四,、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：

1、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力,。

2,、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。

明年的工作計劃：

1,、加強學(xué)習(xí)崗位操作知識,，操作過程中要做到細(xì)心，認(rèn)真,，負(fù)責(zé),。

2、多和同事之間進行溝通交流,，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。

3、加強個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力,，從而是自己各方面都得到提高,。

回顧這一段時間的工作，我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的，在此表示誠摯的謝意,。我的工作存在不足,，我會努力改正，不斷完善自己,，堅持不懈地努力工作,，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇6

一轉(zhuǎn)眼,，我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年,，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會,，但由于缺乏經(jīng)驗,，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,，實感遺憾,。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對于我而言,，選擇化工操作，是隅有的打算,，早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,，再一聽說xx化工區(qū)的建造，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,，給我的感覺是化學(xué)好血。

畢業(yè)時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿,。從此,，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好,，興趣是最好的老師,，而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù)，其中乙班最具實例,。昨日,，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,，DCS指令下達(dá)前后不過四五分鐘,，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常，恢復(fù)了平靜,。其事情雖小,，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度,。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機遇、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠,、外駟、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精、細(xì),、實,、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實干，各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,，實行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實,，責(zé)仁落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與,，但我們無時不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時匯報及時處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大，身為xx人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中,。公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)漲周期運行,，公司堅持技改不停步。其中,，芒硝裝置最具說服力,，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包,，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的,。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量下臺階,。嚴(yán)格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、嘀、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是榨住機遇,，靠靈便機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,，結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

加強與員工的溝通，通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通,、交流的平臺，及時了解員工所思,、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通,、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修,。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作,。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,，因此要時刻關(guān)注，一旦超標(biāo),，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。Ca+煳Mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進入電解槽,，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng)，那么酸加多了,，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),，至使槽溫上升，經(jīng)過思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠,、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、樂觀上進,，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系,。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!一年來,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各科室同事的熱情幫助下,，本人恪盡職守、勤奮務(wù)實的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報如下：

一年來,，我始終把加強思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，一是積極參加中心組織的各類學(xué)習(xí)會議,，同時,，以中心組織的培訓(xùn)和培訓(xùn)為契機，積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),，認(rèn)真做好聽課筆記,，通過學(xué)習(xí)不斷開拓眼界，打開思維,，提升自身的綜合素質(zhì),。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教為人處世、待人接物之道,，更好的為本職工作服務(wù),。

20xx年工作量相對飽滿，在主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下,，做好中心黨務(wù),、政務(wù)、事務(wù),、會務(wù)等系列工作：

(一)協(xié)助開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。根據(jù)有關(guān)文件精神，積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃安排,。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員,，協(xié)助黨支部書記講好專題黨課，抓好動員部署,、組織開展“兩學(xué)一做”四個專題學(xué)習(xí)研討系列會議并做好會議記錄,。同時，做好溝通協(xié)調(diào)及時將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進展情況上報機關(guān)黨委,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展。

(二)做好中心新聞宣傳工作,。及時,、有效的將中心開展的扶貧、學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報,。

(三)做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項工作,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,，做好精神文明、綜合治理,、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作,。

(四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。以勤奮務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，工作上雖然取得了一些成績，但是也清醒的認(rèn)識到自己還存在諸多不足：一是閱歷淺,，工作經(jīng)驗不足,，遇到棘手的問題不知如何應(yīng)對，缺乏應(yīng)變能力;二是對學(xué)習(xí)掌握新政策,、新規(guī)定還不夠,，對新形勢下的工作還有差距;三是對中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解，理論和專業(yè)知識有待進一步加強,。

針對以上不足,，在今后的工作中，一是要加強學(xué)習(xí),、深入實踐,、勤于動筆，不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實,、踏實肯干的工作作風(fēng),，少說多做勤問，進一步將工作做細(xì)做好;三是進一步強化服務(wù)意識,，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對內(nèi),、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用,。

以上是我個人的述職內(nèi)容，希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我提出寶貴的意見建議,，以便我今后更好的勝任本職工作,，爭取更大進步，謝謝!

化工廠年終工作總結(jié)個人篇8

作為年初剛進化工車間的新員工,，在這一年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途,、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結(jié),。

每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),，而我們作為xx的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,，只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會,、公司和員工都有很大的好處,，xx公司才能有更好的發(fā)展。

部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,；電器儀表知識欠缺,；生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足；部分事故判斷不清,；以后需要在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高對設(shè)備的認(rèn)識；利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí),；學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,；善于總結(jié)事故經(jīng)驗。

在這個物欲橫流的時代,，只有自己多掌握科技知識,，才可能有自己的立足之地。我們要上進,，要爭取自己的既得利益,，不能隨波逐流,，渾水摸魚。在平時工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),，總之,，在這一年中，各項能力都有很大的提高,。

還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到,，因此,，在今后工作中,，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷提高自己的綜合能力,。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇9

重要繁忙的20xx年即將曩昔，充溢希望的20xx年已悄然而至,。在曩昔的一年里,，我依然抱著極度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不夠,。

（一）狠抓平安,、環(huán)保工作。

1,、可以或許親自落實各項平安防護步伐,，個人平安意識有所加強。

自從客歲我工段發(fā)生平安事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不夠，本年度我要求本身不管任何檢修項目,，對其平安防護步伐都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安,，尤其是動火作業(yè),，從票證的解決到置換，各項防護步伐的支配,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也,，回首我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都可以或許平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查可以或許趕早預(yù)警并和諧共同消缺。

如果說對一個故障或者問題點的斷定,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不夠稱道，只有可以或許在潛伏期趕早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該倡導(dǎo)的,，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、收受吸收泵等很多非常都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有很多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去辦理,，調(diào)換下槽鐵,，加彈簧，最終使問題獲得徹底辦理,。還有小渣泵,，我們早就提出不可了，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致子夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的掛號，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再應(yīng)用周一平安運動的光陰讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，獲得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，同時我首先用的“埋雷”形式也獲得平安部領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn),。

（二）班組扶植已初見成效,。

1、從硬件上完善班組扶植所必備的條件,。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組扶植必備的一些條件,，我先后參看燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組扶植與工段治理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以接受借鑒，都獲得了好的后果,。如班組考評方面,，員工鼓勵機制方面，各種臺帳治理方面都有所進步,，同時我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)運動開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的對照優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外建立了一個優(yōu)越的形象。

2,、工段治理逐步趨于科學(xué)化,，化。

我不停覺得,，做為最下層的治理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到平安、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備治理,、經(jīng)濟稽核等諸多方面的工段長,，其實便是一個“管家婆”，面對如此錯綜繁雜的關(guān)系,，治理必然要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段治理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子權(quán)衡每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，否則則罰完了錢就了事，還要控制他的心理運動,，如果有疙瘩還要幫他辦理,，既要教導(dǎo)他，還要讓他快樂,，把活干好,，在管人的路子上我是延續(xù)探索，勇敢考試測驗,，積極諫言,，盡力共同劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組稽核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明；在工段帳務(wù)治理上,，我工段實行專工管錢,，副段長司帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的治理模式。

3,、本著延續(xù)發(fā)明問題,，辦理問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的衡量下勇敢考試測驗。

隨著事物的成長紀(jì)律與光陰的推移,，在我們的日常治理中會裸露出很多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進,，延續(xù)開發(fā),。因此本年度，我工段共出臺各種工段級文件37個,，都是以乙炔no,。20xx年——x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念,。同時,，我工段在做治理考試測驗的時候，不抱殘守缺,、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進行衡量，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)劑,，便是一個對照勝利的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，然則站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

（三）各種臺帳已趨于完善,。

1,、對付臺帳的樹立從思想意識里面有了一個改變。

之前樹立臺帳是為了“應(yīng)付反省”而現(xiàn)在倒是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的改變，如各種平安臺帳,、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳、各種防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實支付了許多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。然則做好了還真能起到事半功倍的后果,，如消防器材配置臺帳，可以或許做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳,，也可以或許做到一查清楚，心中有數(shù),。

2,、對付臺帳從悲看抵觸到主動樹立的一個改變。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇10

正值新春佳節(jié)到來之際,，我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀,！向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意,！

我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實，機構(gòu)落實,，責(zé)任落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識,；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等,，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

今年,，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時,，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中。今年,，公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,，從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施,，通過一段時間的運行后,，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進一步提升了公司形象,。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行,，公司堅持技改不停步,，向技改要效益。今年公司共投資600余萬元,，運用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別對一,、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗,，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的'目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元,，可創(chuàng)利潤400萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階,。

今年,，公司面對生產(chǎn)原、燃,、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點,。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場,。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,，合格品率為100%,。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。今年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營,、管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

（3）加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時，加大資本運作力度,，用好用活資金,。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用,；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報表,，督促銷售人員對貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn),。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升,，公司強化資本運營管理,，通過科學(xué)論證，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好。五是資金及時支付,，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確,、及時,、安全、高效保障資金需求渠道暢通,。

（4）推行辦公自動化,，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理,、采購管理,、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理,、人力資源管理,、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍,。

（5）切實加強物資供應(yīng),，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),，供應(yīng)處全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫,。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，對采購市場進行咨詢了解,，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,，提高進銷差率。通過努力,，今年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗收合格率達(dá)到99%,，進銷差率>1.1%,。

（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,，今年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢,，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

在新經(jīng)濟背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，高級工、中級工培訓(xùn),，ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策,、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理,、營銷管理,、勞動保護、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入WTO,，市場競爭愈來愈激烈,，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,，圍繞今年追求財富最大化這一目標(biāo)，抓住發(fā)展契機,，以求實的精神,，扎實的工作作風(fēng),，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,，先后出資控股機械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司,，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司,。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運營正常,，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ),。

今年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。

其一,、部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢,，工作主動性不強,，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識,。

其二,、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。

其三,、個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低,，管理工作缺乏新的突破,。

其四、雖然銷售形勢喜人,，市場占有率有較大提高,，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳,，市場存在潛在的危機。

其五,、員工培訓(xùn)雖多,，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。

其六、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

其七,、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱,。

存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善,。

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨,?；厥?00年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

20xx年x月x日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。

如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面：

(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。

(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。

(5)、強化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。

(6),、推行項目小組,、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。

(8),、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面：

(1),、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標(biāo)會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。

(2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。

(3),、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計。

(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。

(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

(6),、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱。

(7),、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,，進行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

化工廠年終工作總結(jié)個人篇11

緊張忙碌的一年即將過去,，在過去的一年里,，我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。以下是我今年的工作總結(jié),。

本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實,，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象,。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳,、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

這個工作主要是前一年,，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識,，我是動過一些腦筋的，搜集資料,、親自命題,、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了,；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

化工廠年終工作總結(jié)個人篇12

在xx化工有一個最年輕的分廠,，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團隊,，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組,，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新,，站在xx年的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的xx年，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐,，下面是xx年該班組取得的工作成績。

xx年,，xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸,，全年無員工輕,、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動,，集體榮譽觀念較強,，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦，不求索取,，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例,，教育全班員工增強安全意識,，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員,，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時排除和控制,。

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處,，把指標(biāo)分解量化細(xì)化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議,，好的工作態(tài)度,，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”,，開展“班組是我家，我愛我家”活動,，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全,、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組,，并制定班組零事故,，員工無三違，現(xiàn)場無隱患,，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn),。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中,，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名，五次被評為第二名,，而且,，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。