總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇1
不知不覺,,一年的工作就結(jié)束了,現(xiàn)對這年的工作做個總結(jié),。
(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進,。
乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,,也是有成績的,。
1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位,。
無論是x月份的大修,,還是xx月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,,切實做好檢修前的安全防護工作,,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范,。如后來對渣漿分離器的清理,,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,,確保本質(zhì)上的安全,。
2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時,,為安全保駕護航,。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,,采取了一系列的措施,,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航,。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn),。
3,、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
20xx年是一個多雨多雪的年份,,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,,盡管如此,我工段高度重視,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,,對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全,。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,,加強與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量,。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,,保證了電石原料這一塊的安全,。
4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳,。
隨著公司精細(xì)化管理的步伐,,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來,。20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,,對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》,、《應(yīng)急演練的記錄》,、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù),。
5、事故預(yù)想,、周一安全活動,、應(yīng)急演練活動等工作都有提高,。
關(guān)于安全工作,、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成,?!妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問有答有評,,并具有針對性,、實用性,尤其是具有爭議性的問題,,大家討論熱烈,,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,,達(dá)到了預(yù)想的目的,。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,,仁者見仁,,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,,氣氛良好,,發(fā)言積極,,討論熱烈,效果比較好,。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,,讓大家去巡檢,,具有開創(chuàng)性地進步,,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
6、安全生產(chǎn)月活動,、春安安全檢查,、秋安安全檢查,、隱患排查等活動組織有序,成果明顯,。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,,我工段都能積極配合,全力以赴,,努力干好每一件事情,。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,,從思想上高度重視,,查隱患、治隱患,,確保安全,、平穩(wěn)、高效生產(chǎn),。
(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著,。
1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大,。
在本年度,,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋x多條;自行修理dnxx0的閘閥x個;清理水洗塔舊填料x立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥x多個,,為修舊利廢寫下了濃重的一筆,。
2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道,。
本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,,讓班組去回答,,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,,讓大家學(xué)著去分析,,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,,又有針對性,,達(dá)到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,,不同時期之間做一個縱比,,更有說服力,更有比較力,,更能說明問題,,效果比較好。
3,、一次水的節(jié)約與考評已到極致,。
在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,,工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,,努力節(jié)約一次水,,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4,、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。
“不算不知道,,一算嚇一跳”,,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有x多噸,,折合人民幣約x多萬元,這的確不是一個小數(shù)字,。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,,受點委屈也是值得,。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,,把這項工作做好,,爭取多上一些灰,共計上灰x多袋,,折標(biāo)電石x噸多,,折合人民幣近x萬元,可以說是小有成就,。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階,。
1、百日安全勞動競賽如火如荼,。
自從公司x月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐,。各班之間競爭激烈,,你追我趕,努力提高自己的操作技能,,工作熱情空前的高漲,,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下x%的合格率,。
2、小指標(biāo)考核循序漸進,。
隨著公司質(zhì)量管理的提升,,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇,。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋,。對面這些困難,,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法,、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,,我們通過工段上的一些考評,,要求主控加強操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,,努力克服一些人為的因素造成的低溫,,使小指標(biāo)考核有所進步。
3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍,。
之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會再考評班組,,現(xiàn)在,,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,,乙炔含硫磷一個點扣班組x分,含兩個點扣x分,,并處罰當(dāng)班清凈工x元,,起到了一個積極的促進作用,。
(四)順利圓滿地完成了x次檢修消缺任務(wù),。
本年度我工段共進行了x次檢修消缺任務(wù),,完成了大修,、中修,、自檢項目共x多項。更換了鋼倉頂可皮帶,,發(fā)生x樓東邊的加料皮帶,,xx渣泵的護板、泵蓋,,更換了水洗塔的填料,,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障,。
(五)設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位,。
本年度,我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步,,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費用,,也方便了操作,。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效,,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生,。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失,。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,,潤滑及時,換油及時,,為設(shè)備的正常運行提供了保障,。
(六)班組建設(shè)初見成效。
在班組建設(shè)這一塊上,,我工段絲毫不懈怠,,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情,。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》,、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》,、《月度明星展板》,,首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核,。值的可喜的是,,有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,,可以說是初見成效,,令人欣慰的。
(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好,。
現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件,。我工段在本年度內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,,重新分配了各設(shè)備的包機人,,包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求,對x個水封罐進行了刷漆工作,,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理,。
(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,,培訓(xùn)教育不到位。
這主要表現(xiàn)在xx爆破事件上,,其實這是一件很簡單的事情,,尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡單的事情復(fù)雜化了,,而且釀成了事故,,充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差,同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位,,現(xiàn)場操作大而化之,,走過場,走形式,,這是我們應(yīng)該反省一個的地方,。
(二)勞動紀(jì)律時好時壞,。
這主要表現(xiàn)在中夜班上,,有個別班組自律能力差,班長的協(xié)管能力差,,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì),。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,,聚堆閑聊的,,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰,,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,,這是我們應(yīng)該改進的第二個地方。
(三)民工管理仍有漏洞,。
民工管理比較頭痛,,因為他們本身的自律能力太差,而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,,僥幸心理太大,,偷奸耍滑心理太濃,,給工段管理造成一定的壓力,。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,,我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰,,更重要的是要進行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。
(四)巡檢仍有死角,。
這主要表現(xiàn)在xx渣泵軸承的損壞,,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,,xx清液管上凍等事件上,,說明我工段雖然很用心、很努力,,但是還留有死角,,我們的工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)仍需改進,,管理水平急待提高,。
1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),,全年無事故。
這不光是一個計劃,,更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,,同時也是我的感慨,。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,,如果還不改變,,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),,愧對員工,,還真不如回家賣紅署了。
2,、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作,。
配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,,精心組織,,不敷衍,不走過場,,切實把這一項工作落到實處,。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,,寫出效果評價,,以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容,。
3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作,。
我們打算以設(shè)備包機人為突破口,,把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人,不光是衛(wèi)生,,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,,同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認(rèn)真的巡查與檢測,把好第一關(guān),,這樣等于是有一個雙重管理,,如果某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責(zé)任,,有利于管理工作的提高,。
4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作,。
其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗,。比如目前的電石車入庫扣灰,、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,,當(dāng)然這個工作不好做,,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。
5,、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,加強考核力度,。
在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,,并加強考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,,獎勤罰懶,,獎勵先進,鞭策后進,,促進工段總體考核水平的提高,。
6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。
7,、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù),。
8,、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇2
緊張忙碌的20xx年即將過去,,充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,有得也有失,,有成果也有不足,。
1、能夠親自落實各項安全防護措施,,個人安全意識有所增強,。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,,去落實,,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,,尤其是動火作業(yè),,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂。事實也證明,,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,,差點搞的降量。
本年度在應(yīng)急演練方面,,我積極地探索,,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共1,,有封面、目錄,,令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練,。在11--12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,,并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果。如班組考評方面,,員工激勵機制方面,,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,,為工段對外樹立了一個良好的形象,。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,,管理一定要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,更不能講人情,,搞關(guān)系,。因此,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),,如果處罰了某一個人,,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,,如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,還要讓他高興,,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù),。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,,我工段實行專工管錢,副段長管帳,,工段長審核,,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,,因此就要求我們要與時俱進,,不斷開拓。因此本年度,,我工段共出臺各類工段級文件37個,,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念,。同時,,我工段在做
管理嘗試的時候,不固步自封,、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,,我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)整,,就是一個比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,,“利”是大于“弊”的。
1,、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,,如各類安全臺帳、儀表臺帳,,特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù)。
2,、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變,。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,,既方便保存,,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,,有利于各項工作的開展,,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,,減速機維護保養(yǎng)臺帳,,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等,。
在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,,然后根據(jù)分類的情況,,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,,有綱有領(lǐng),,有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,,讓他們要言之有物,言之中的,,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,,已收到了良好的效果。
這個工作主要是前半年,,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,,親自抓,不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,,增強其安全意識,,我是動過一些腦筋的,搜集資料,、親自命題,、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,,能上一個臺階而做出了許多的努力。
關(guān)于個人學(xué)習(xí),,我從來都沒有放棄過,,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,操作工等資料,,尤其是報名工藝助理以來,,對化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,,為此我很灰心,,付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),,其實這一切都是“欲望”惹的禍,,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭,,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,,效率反而高了,。
其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,,是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點,。
人無論干任何事件,,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,有思想不成熟的缺點,。
人有一個好的'心情,,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,,提高工作效率,,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),,可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點,。
這不光是一句口號,,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去,?!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,,置換作業(yè)的徹底性,,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,,確保全年無事故,。
要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),,對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,,20xx年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,,更加細(xì)致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,,避免安全事件的發(fā)生,。
關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,,水洗塔阻力大的問題,,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,,加強操作與工藝控制管理,,監(jiān)控考核,,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強監(jiān)控與考核,,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
在工段管理過程中,,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,,眼里面沒活,,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,,你推一下動一下,,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),,尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,,做一個有頭腦、有思想的人,,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。
現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高,。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,,要做到上下一盤棋,多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。
其實要想把工段管理工作提高一個臺階,,就要充分地放權(quán)給班組,,讓班組長有實在的考評權(quán),,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,,只有他們的強大才能真正換來工段的強大,。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,,干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,,不等不靠,,不依不賴,自強自立,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,,做到家了,。
同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,,努力把20xx年工作做細(xì),、做扎實;完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與計劃,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇3
20xx年以來,我堅持按照☆要求,,立足基層的廣闊舞臺,,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,,較好地履行了職責(zé),,發(fā)揮了思想政治工作的服務(wù)保證作用。下面,,就將我一年的工作情況作以匯報,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
自擔(dān)任現(xiàn)職以來,,能夠加強學(xué)習(xí),,積極調(diào)整工作思路,更新知識結(jié)構(gòu),,加強作風(fēng)培養(yǎng),,按照職責(zé)要求抓好本職工作。
(一)勤學(xué)常思,,打牢了適應(yīng)本職的理論功底,。來到單位,,我自己深知學(xué)習(xí)理論知識、打牢理論功底的重要性,。任現(xiàn)職以來,,我一刻也不放松對理論知識的學(xué)習(xí)和積累,經(jīng)常加班加點地學(xué)習(xí),。一是點滴積累學(xué),。結(jié)合自身實際制定了學(xué)習(xí)計劃,從讀書,、讀報到新聞寫作,,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書籍,,利用點滴時間撰寫心得體會,,并把所學(xué)知識運用到實際工作中,打牢了思想根基,,開闊了自己對重大問題認(rèn)識上的視野,。二是針對政策學(xué)。對各大主流報刊上的重要文章,、上級下發(fā)的各種文件,深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì),,召集支部成員共同學(xué)習(xí),,相互交流,及時用上級精神統(tǒng)一思想;集體研究問題,,做到議事先議政,。針對黨的政策、方針學(xué),,促使學(xué)習(xí)成果進入支部決策,,并結(jié)合自己工作的實際及各類法規(guī)制度的有關(guān)條款,進行了摘錄和整理留作法規(guī)學(xué)習(xí)資料,。三是結(jié)合實踐學(xué),。在工作上我力爭做到“三勤”:勤談心交流,從大家那里聽到一些好建議;勤讀書看報,,從別人那里學(xué)一些好做法;勤思考總結(jié),,從工作得失中悟出一些規(guī)律。堅持邊學(xué)邊干,,把落實每項工作的過程當(dāng)成學(xué)習(xí)提高的過程,。通過崗位學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,自己抓工作的思路清了,,辦法多了,,底氣足了,,抓政治工作的信心也有了。
(二)恪守職責(zé),,強化了落實☆工作的質(zhì)量,。新形勢下單位同志思想受到利益調(diào)整、多元化價值取向,、改革調(diào)整等現(xiàn)實問題的影響較大,。實踐中我體會到,政治工作不是“空對空”,,要牢牢把握工作的針對性和實效性,,必須貼近實際才能見到實效,必須腳踏實地才能有所作為,。一是心里裝著群眾,。注重到同志中間了解情況,掌握第一手資料,,及時把握大家思想變化情況,,抓住人員重點,通過談心,、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛?shù),,及時調(diào)整補充了教育內(nèi)容,提高了授課質(zhì)量,,增強了工作的主動性,。一年來,共編寫教案x份,,組織授課x余次,,進一步提高了大家的思想政治素質(zhì)。二是凡事想著群眾,。圍繞年度主題教育,、推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹,采取“集中授課+小課串講+視頻輔導(dǎo)+課后討論”的方式,,解決言教不深的問題;以單位歷年來的光榮傳統(tǒng)和諸多榮譽為題材,,廣泛開展“向優(yōu)良傳統(tǒng)看齊、向技術(shù)骨干學(xué)習(xí),、為改革蓄力”的常態(tài)系列評比競賽活動,,增強了教育實效性;讓典型教育大家,讓優(yōu)秀士官,、技術(shù)骨干等現(xiàn)身說法,,搞好互動式教育,解決身教不力的問題;大量采取對話式,、演講式,、討論式的教育形式,,調(diào)動大家參與教育的積極性,充分發(fā)揮大家的教育主體作用,,解決群教不暢的問題,。此外,我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽,、“記憶與感恩”系列專題活動,、“改革調(diào)整挑重?fù)?dān)、擼起袖子再出發(fā)”嘉賓訪談等活動,,進一步豐富了大家的業(yè)余文化生活,。三是一切為了群眾。注重解決思想問題與解決實際問題相一致,,引導(dǎo)干部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力,,指導(dǎo)大家開展好“三互”活動,并加強對小組長的培訓(xùn),,充分依靠思想骨干隊伍把思想工作做細(xì)做實,。為遇有家庭變故的同志,立說立行的幫助安排回去處理;為大齡士官安排回家找對象;為考學(xué)苗子創(chuàng)造復(fù)習(xí)環(huán)境,。自任職以來,,全體同志政治立場堅定,思想積極上進,,單位風(fēng)氣正,、士氣高。
(三)謀事成事,,提高了統(tǒng)班子帶隊伍的能力。本著抓隊伍先抓班子的思想,,我自覺以抓好支部班子建設(shè)為已任,,從思想上、組織上,、制度上全面加強班子建設(shè):一是用上級精神統(tǒng)領(lǐng)班子,,強化組織把關(guān)定向功能。我自覺端正工作指導(dǎo)思想,,始終把工作重心放在扎實打基礎(chǔ),、全面謀發(fā)展上;充分發(fā)揮主觀能動性,決策講科學(xué),,建設(shè)講質(zhì)量,,辦事講效益。x至x月份,,參加了x任務(wù),,完成了x,。二是用組織生活制度運轉(zhuǎn)班子,強化支部科學(xué)決策功能,。加強對中心工作的領(lǐng)導(dǎo),,不感情用事,不會前辦事,,不個人定事,,提高集體領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量。作為支部書記,,我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下,,積極擁護支部的集體決策,大事講原則,,小事講風(fēng)格,,遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣,主動商量,,相互支持,,密切配合,虛心聽取他人的意見和建議,,緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實,、求發(fā)展,能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,,接受組織,、群眾監(jiān)督的自覺性較強。三是搞好對黨小組長的傳幫帶,,強化黨支部班子的自建能力,。我時刻關(guān)注各黨小組建設(shè)情況,結(jié)合自身工作經(jīng)驗和體會,,給黨小組長出主意,、教方法、拿對策,,幫助他們查找原因,、克服困難,使所屬黨員隊伍建設(shè)水平有新的提高,。
(四)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,,樹立了個人良好形象。政治干部不僅要說得讓人信服,,更要做得讓人佩服,。在工作和生活中,我注重嚴(yán)格要求自己:一是增強黨性修養(yǎng)。在工作和生活中勇于“解剖”自己,,主動承擔(dān)工作中的失誤,,本著坦誠相待的方式處理同志關(guān)系,對上講實話,,對下訴真情,,在困難和挫折面前保持強烈的進取精神和創(chuàng)新意識。二是堅持了公道處事,。我自覺按照職責(zé)范圍內(nèi)和要求履行職責(zé),,不貪權(quán)爭權(quán),遇事主動與其他同志交流意見;在熱點問題處理上,,堅持原則,,尊重各黨支部和全體同志的意見,在選調(diào)培訓(xùn),、入黨考學(xué)等問題上都能嚴(yán)格依據(jù)事務(wù)公開要求,,以公開求公正,大家普遍滿意,。三是提升了服務(wù)意識,。班排開展工作我主動幫著謀劃,遇到棘手問題我積極幫助解決,,有了先進典型及時幫著總結(jié),,事跡材料都親自修改把關(guān),上級部署任務(wù)不當(dāng)“傳話筒”和“二傳手”,,能積極結(jié)合單位實際提出貫徹落實的意見,,支持班排在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。由于實行的是集中辦伙,,管理近x人的大飯?zhí)?,保障難度大,我能對大家反映的伙食問題,,與炊管人員一道研究對策,,并在工作中監(jiān)督落實,讓大家吃得營養(yǎng),、吃得舒心、吃得滿意,。
(一)只有愛崗敬業(yè),,恪守職責(zé),才能高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項工作,。本職崗位是實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺,。就我個人而言,不論在什么崗位直到現(xiàn)在,都能把每一個新崗位作為自己新生活的開始,,全心全意投入到工作中去,。因此,只要立足本職,,扎實工作,,就能實現(xiàn)自己的人生價值。
(二)只有努力學(xué)習(xí),,善于總結(jié),,才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來,,我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己干好工作的第一要務(wù),,用先進的理論來指導(dǎo)工作的實踐,使自己在潛移默化中得到提高,。工作的實踐中使我深深地體會到,,只有不斷地加強學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),,儲備知識含量,,擴大知識內(nèi)存,并與實踐有機地結(jié)合起來,,在實踐中摸索,,在實踐中鍛煉,才能真正提高自己的工作能力和水平,。
(三)只有加強團結(jié),,增進友誼,才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮,。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,,團結(jié)出凝聚力。一名黨員干部善不善于團結(jié)人,,能不能在團結(jié)上當(dāng)模范,,既是個人修養(yǎng)的表現(xiàn),又是政治素質(zhì)的反映,。只有帶頭搞好團結(jié),,才能增強支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
(四)只有充分依靠群眾,,調(diào)動大家工作的積極性和主動性,才能促進單位建設(shè)不斷發(fā)展,。長期的基層工作經(jīng)驗使我深深地體會到,,每一名同志都是單位建設(shè)的根本力量。所以,只有把所有大家的主觀能動性充分調(diào)動起來,,使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,,做到大家齊心協(xié)力、同心同德,,才能把單位建設(shè)好,。
(一)創(chuàng)新意識有待于進一步增強。對改革調(diào)整新形勢下基層建設(shè)的特點規(guī)律認(rèn)識不夠深刻,,對單位在實踐中積累的一些好的做法,、好的經(jīng)驗總結(jié)推廣不夠,主觀上存有求穩(wěn)大于求新的思想,。
(二)執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴(yán)格,。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實規(guī)章制度方面強調(diào)多,、抓得少,,要求多、檢查少,,重“有形”的具體工作,,輕“無形”的教育引導(dǎo),致使個別人的思想轉(zhuǎn)化不明顯,。在人員管理上不夠嚴(yán)格,,檢查督導(dǎo)不經(jīng)常,對一般性的違紀(jì)問題沒有進行嚴(yán)肅的處理,,只是進行了批評教育,,導(dǎo)致了管理工作時松時緊。
(三)工作作風(fēng)有時不夠扎實,。對集中組織的專題教育,、大項活動投入精力多,對單位經(jīng)常性工作檢查指導(dǎo)不夠細(xì)致;從政治工作方面建設(shè)指導(dǎo)幫助多,,對其他工作有時抓得還不夠全面;布置工作提要求多,,幫助單位解決問題有時缺乏耐心和韌勁。主要原因:有時思想浮躁,,站在班排角度想問題不夠深,、不夠細(xì)。
針對以上存在的問題,,在今后的工作中,,我堅決做到以下幾點。
一是勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論素養(yǎng)。加強理論學(xué)習(xí),首先提高思維層次,。把學(xué)習(xí)的重點放在提高自身的思維層次上,,不斷提高自己認(rèn)識問題的能力,尤其是從政治上思考問題,、分析問題的能力,,做到任何時候任何情況下都聽招呼、守規(guī)矩,,不做愧對于黨,、愧對于組織的事。其次,,加強自我完善,。在學(xué)習(xí)中自覺做到勤讀深悟,甘當(dāng)“小學(xué)生”,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向身邊的人和事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己,、完善自己,,提高自己。三是強化實踐鍛煉,。學(xué)以致用,,學(xué)有所成。以時不我待的緊迫感,、不進則退的危機感來學(xué)習(xí)理論和高科技知識,,有效彌補自身的不足,用發(fā)展的辦法來解決工作中遇到的新情況,、新問題,,做勤奮學(xué)習(xí)的模范。
二是扎實工作,,不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感,。事業(yè)心來自于扎實的工作,因此,,只有把個人前途命運與單位建設(shè)緊密聯(lián)系起來,,在工作中,不講客觀,,不講條件,,在困難面前不回避、不繞道,,不將矛盾上交,,充分發(fā)揮主觀能動性,,以實實在在的工作求得實實在在的成效,不搞“花架子”,,不做“面子活”,,經(jīng)常征求大家對自己工作的意見建議,不斷修正工作的思路和改進工作方法,,努力提高基層建設(shè)的質(zhì)量,。
三是加強修養(yǎng),始終保持思想道德的純潔,。時刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,,嚴(yán)格堅持黨性原則,加強人品官德修養(yǎng),,不斷強化自律意識,,正確對待名利得失,正確使用手中權(quán)力,,自覺以法紀(jì)為鏡照照自己越軌沒越軌,,以道德為鏡照照自己純潔不純潔,橫不攀豎不比,,老老實實做自己,,始終保持清正廉潔的良好形象。
以上是我個人的述職報告,,不妥之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!
化工廠年終工作總結(jié)個人篇4
20xx年即將過去,我作為xx車間的一名員工,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項工作任務(wù),個人的工作技能也有了明顯的提高,。
1 ,、深入學(xué)習(xí)政治理論,堅定政治立場,,愛崗敬業(yè),、拼搏奉獻(xiàn):
在自身政治修養(yǎng)上,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。在工作中,,我按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,,開放要有新局面,,各項工作要有新舉措的要求,,在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn),,以建設(shè)先鋒型煉化企業(yè)為目的,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。使自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高,。
2 ,、增強責(zé)任意識,落實崗位責(zé)任,,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,實現(xiàn)安全,、平穩(wěn),、均衡、高效生產(chǎn):
為實現(xiàn)建設(shè)先鋒性煉化企業(yè),,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,遵章守紀(jì),一絲不茍,,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,,服從組織安排,,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,主動利用自身的優(yōu)勢和特長,,合理合法處理好一切工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,,準(zhǔn)確,、及時、完整,、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作任務(wù)執(zhí)行完成情況,,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
3 ,、積極參與xx體系試點建設(shè),,認(rèn)真落實各項措施:
我以“增強安全意識,加強安全教育,,強力推行各種安全制度,,加強各種安全檢查,,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),,做好安全檢查,重點治理,、消除各類安全隱患,,以確保安全生產(chǎn)。積極進行安全經(jīng)驗分享,,認(rèn)真做好交通安全教育工作,,認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場安全,標(biāo)注安全警示牌,,利用領(lǐng)導(dǎo)給予的機會認(rèn)真完成防火防爆消防安全知識的學(xué)習(xí),,針對本車間的安全制度、安全知識,,提高自我防護意識,。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任,、班長深入探討,,及時了解并學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富的老同志開展安全生產(chǎn)的辦法。
4,、自覺適應(yīng)公司發(fā)展,,加強崗位知識學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,不斷提高自身素質(zhì),,圓滿完成崗位工作任務(wù):
為適應(yīng)公司發(fā)展,建設(shè)先鋒型煉化企業(yè),,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,我參加三級壓力容器培訓(xùn)并取得從業(yè)資格證書,全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法,,為正常生產(chǎn)做準(zhǔn)備,。無論平時工作是否繁忙,我都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),,積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
5 ,、自覺遵守規(guī)章制度,,自覺遵守職業(yè)道德;沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。我以xx規(guī)章制度手冊為準(zhǔn)則,,認(rèn)真貫徹遵守執(zhí)行。
一年來的工作存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,組織、溝通能力上還略有欠缺,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,需要時間學(xué)習(xí),再有,,工作中不夠大膽,,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,努力把工作做得更好。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責(zé),、盡快地完成本職工作;應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增長才干;
2,、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;
3,、同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立良好的形象;
4,、當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),。
總之,一年來,,我做了一些工作,,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,,加強學(xué)習(xí),更新觀念,,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇5
所謂“總結(jié)”,,不僅要總結(jié)優(yōu)點,還要總結(jié)缺點,,否則會給人一種華而不實的感覺,,但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1,,否則把自己批駁得一無是處,,還能有飯碗嗎?以下是工作總結(jié)之家整理的相關(guān)資料,,希望幫助到您,。
轉(zhuǎn)眼間,我進××公司近一年了,,在這期間,,我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工,當(dāng)初進入公司,,我什么都不懂,,對崗位、操作的概念理解只限于書面,,沒有實事求是,、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認(rèn),,這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件,,給公司造成很大的經(jīng)濟損失,同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很xxx煩,。領(lǐng)導(dǎo)…
轉(zhuǎn)眼間,,我進××公司近一年了,在這期間,,我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工,。
當(dāng)初進入公司,我什么都不懂,,對崗位,、操作的概念理解只限于書面,沒有實事求是,、追根問題的精神,,在操作上也沒有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進入公司不久后造成跑料事件,,給公司造成很大的經(jīng)濟損失,,同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很xxx煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育,,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣。
從那以后,,我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn),堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項職責(zé),回顧這一年來的工作,,我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作思想,、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:
一,、我一直在加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn),。我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作,,反應(yīng)簡單,,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,,同時還應(yīng)具有較強的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,!正因如此,,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步,!
二,、工作中,嚴(yán)以律己,,寬以待人,,向身邊的先進學(xué)習(xí)。一年來,,我在平時工作中,,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,,力求時刻嚴(yán)格要求自己,,有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度,,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,,在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,,我的思想得到了凈化,,工作的責(zé)任心得到了加強。
三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻,。進入公司以來,從入廠安全教育,、車間,、班組安全教育上,,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡報,、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),,落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些,我們公司做的很好,,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進,。
四,、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo),,對我今后的提高是十分必要的,,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:
1、在工作過程中,,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,,不會造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,,還需繼續(xù)努力,。
2,、與同事交流少,,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。
明年的工作計劃:
1,、加強學(xué)習(xí)崗位操作知識,,操作過程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,,負(fù)責(zé),。
2、多和同事之間進行溝通交流,,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學(xué)習(xí),。
3、加強個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力,,從而是自己各方面都得到提高,。
回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意,。我的工作存在不足,,我會努力改正,不斷完善自己,,堅持不懈地努力工作,,爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇6
一轉(zhuǎn)眼,,我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年,,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,,但由于缺乏經(jīng)驗,,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,,實感遺憾,。
至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對于我而言,,選擇化工操作,是隅有的打算,,早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,,再一聽說xx化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,,給我的感覺是化學(xué)好血。
畢業(yè)時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿,。從此,,我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好,,興趣是最好的老師,,而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,,外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),其中乙班最具實例,。昨日,,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,,DCS指令下達(dá)前后不過四五分鐘,,外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜,。其事情雖小,,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度,。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),,抓機遇、求發(fā)展,,充分發(fā)楊了“衷誠,、外駟、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)“精、細(xì),、實,、高、新”的管理理念,,同心同德,、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:
安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,,實行早做預(yù)案,,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,,制度落實,,機構(gòu)落實,,責(zé)仁落實,,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,,及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),,提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為xx員工,雖然沒有直接參與,,但我們無時不在關(guān)心,,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,,污染環(huán)境是大,身為xx人我十分揪心,,我不想看到水質(zhì),、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,,自己深知......
“質(zhì)量是生命線,,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中,。公司堅持“依靠科技進步,,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,,促進生產(chǎn)漲周期運行,,公司堅持技改不停步。其中,,芒硝裝置最具說服力,,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),,1天兩百多包,,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,,但效果是十分顯著而有效的,,可見技改是十分有必要的,。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階,。嚴(yán)格管理,,精心操作,減少跑,、冒,、嘀、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,,加強了操作與分析的力度,。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,一是榨住機遇,,靠靈便機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,,結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,,不斷提高管理質(zhì)量,,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),,提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。
加強與員工的溝通,通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通,、交流的平臺,及時了解員工所思,、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通,、交流,,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),,但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修,。
在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作,。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,,因此要時刻關(guān)注,一旦超標(biāo),,就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。Ca+煳Mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標(biāo)進入電解槽,,就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,,會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),,至使槽溫上升,經(jīng)過思考煳研究,,似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠,、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課,。
我想我會更加自覺遵章守紀(jì),、團結(jié)同事、樂觀上進,,同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系,。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!一年來,,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,,在各科室同事的熱情幫助下,,本人恪盡職守、勤奮務(wù)實的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報如下:
一年來,,我始終把加強思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,一是積極參加中心組織的各類學(xué)習(xí)會議,,同時,,以中心組織的培訓(xùn)和培訓(xùn)為契機,積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),,認(rèn)真做好聽課筆記,,通過學(xué)習(xí)不斷開拓眼界,打開思維,,提升自身的綜合素質(zhì),。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教為人處世、待人接物之道,,更好的為本職工作服務(wù),。
20xx年工作量相對飽滿,在主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下,,做好中心黨務(wù),、政務(wù)、事務(wù),、會務(wù)等系列工作:
(一)協(xié)助開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,。根據(jù)有關(guān)文件精神,積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃安排,。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員,,協(xié)助黨支部書記講好專題黨課,抓好動員部署,、組織開展“兩學(xué)一做”四個專題學(xué)習(xí)研討系列會議并做好會議記錄,。同時,做好溝通協(xié)調(diào)及時將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進展情況上報機關(guān)黨委,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展。
(二)做好中心新聞宣傳工作,。及時,、有效的將中心開展的扶貧、學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報,。
(三)做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項工作,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,,做好精神文明、綜合治理,、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作,。
(四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。以勤奮務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作,。
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認(rèn)識到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,,工作經(jīng)驗不足,,遇到棘手的問題不知如何應(yīng)對,缺乏應(yīng)變能力;二是對學(xué)習(xí)掌握新政策,、新規(guī)定還不夠,,對新形勢下的工作還有差距;三是對中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解,理論和專業(yè)知識有待進一步加強,。
針對以上不足,,在今后的工作中,一是要加強學(xué)習(xí),、深入實踐,、勤于動筆,不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實,、踏實肯干的工作作風(fēng),,少說多做勤問,進一步將工作做細(xì)做好;三是進一步強化服務(wù)意識,,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對內(nèi),、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用,。
以上是我個人的述職內(nèi)容,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我提出寶貴的意見建議,,以便我今后更好的勝任本職工作,,爭取更大進步,謝謝!
化工廠年終工作總結(jié)個人篇8
作為年初剛進化工車間的新員工,,在這一年,,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識,通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途,、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結(jié),。
每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),,而我們作為xx的一名員工,我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,,只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),,那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),,才能夠使公司獲得最大效益,,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會,、公司和員工都有很大的好處,,xx公司才能有更好的發(fā)展。
部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,;電器儀表知識欠缺,;生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;部分事故判斷不清,;以后需要在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高對設(shè)備的認(rèn)識;利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí),;學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,;善于總結(jié)事故經(jīng)驗。
在這個物欲橫流的時代,,只有自己多掌握科技知識,,才可能有自己的立足之地。我們要上進,,要爭取自己的既得利益,,不能隨波逐流,,渾水摸魚。在平時工作中,,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,,完善工藝生產(chǎn)技能,,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),,總之,,在這一年中,各項能力都有很大的提高,。
還有許多不足之處,,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,,因此,,在今后工作中,,依然有許多問題等待解決,,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,,不斷提高自己的綜合能力,。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇9
重要繁忙的20xx年即將曩昔,充溢希望的20xx年已悄然而至,。在曩昔的一年里,,我依然抱著極度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,有得也有失,有成果也有不夠,。
(一)狠抓平安,、環(huán)保工作。
1,、可以或許親自落實各項平安防護步伐,,個人平安意識有所加強。
自從客歲我工段發(fā)生平安事故之后,,對我個人的震動很大,,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不夠,本年度我要求本身不管任何檢修項目,,對其平安防護步伐都親自去抓,,去落實,,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的平安,,尤其是動火作業(yè),,從票證的解決到置換,各項防護步伐的支配,,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂。事實也,,回首我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),,都可以或許平安高效地完成,無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè),。
2,、對現(xiàn)場隱患的排查可以或許趕早預(yù)警并和諧共同消缺。
如果說對一個故障或者問題點的斷定,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺的這一點都不夠稱道,只有可以或許在潛伏期趕早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該倡導(dǎo)的,,哪怕這個預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、收受吸收泵等很多非常都能在內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有很多問題,當(dāng)你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去辦理,,調(diào)換下槽鐵,,加彈簧,最終使問題獲得徹底辦理,。還有小渣泵,,我們早就提出不可了,依然是“可以用”的說辭,,最終導(dǎo)致子夜2點鐘的時候壞了,,差點搞的降量。
3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,,首先從硬件上完善,,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的掛號,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,令人一目了然,。再應(yīng)用周一平安運動的光陰讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,,獲得了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,同時我首先用的“埋雷”形式也獲得平安部領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn),。
(二)班組扶植已初見成效,。
1、從硬件上完善班組扶植所必備的條件,。
本年度,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組扶植必備的一些條件,,我先后參看燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長交流多次,,請教關(guān)于班組扶植與工段治理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,,并加以接受借鑒,都獲得了好的后果,。如班組考評方面,,員工鼓勵機制方面,各種臺帳治理方面都有所進步,,同時我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)運動開展,,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的對照優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,,也引起燒堿工段長們的極大興趣,,為工段對外建立了一個優(yōu)越的形象。
2,、工段治理逐步趨于科學(xué)化,,化。
我不停覺得,,做為最下層的治理,,尤其是每天做人的工作,,涉及到平安、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備治理,、經(jīng)濟稽核等諸多方面的工段長,,其實便是一個“管家婆”,面對如此錯綜繁雜的關(guān)系,,治理必然要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,更不能講人情,,搞關(guān)系,。因此,本年度,,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段治理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,,始終堅持用一把尺子權(quán)衡每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),,如果處罰了某一個人,,否則則罰完了錢就了事,還要控制他的心理運動,,如果有疙瘩還要幫他辦理,,既要教導(dǎo)他,還要讓他快樂,,把活干好,,在管人的路子上我是延續(xù)探索,勇敢考試測驗,,積極諫言,,盡力共同劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組稽核方面,,我工段鐵面無私,,獎罰分明;在工段帳務(wù)治理上,,我工段實行專工管錢,,副段長司帳,工段長審核,,工段員工監(jiān)督,,班長評議的全公開化的治理模式。
3,、本著延續(xù)發(fā)明問題,,辦理問題的積極態(tài)度開展各項工作,,在“利”與“弊”的衡量下勇敢考試測驗。
隨著事物的成長紀(jì)律與光陰的推移,,在我們的日常治理中會裸露出很多新問題,,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,,延續(xù)開發(fā),。因此本年度,我工段共出臺各種工段級文件37個,,都是以乙炔no,。20xx年——x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念,。同時,,我工段在做治理考試測驗的時候,不抱殘守缺,、不縮手縮腳,,而是用“利”與“弊”的原則進行衡量,如果是“利”大于“弊”,,我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)劑,,便是一個對照勝利的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,然則站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,,“利”是大于“弊”的。
(三)各種臺帳已趨于完善,。
1,、對付臺帳的樹立從思想意識里面有了一個改變。
之前樹立臺帳是為了“應(yīng)付反省”而現(xiàn)在倒是為了“查找方便”,,這是一個思想意識里面的改變,如各種平安臺帳,、儀表臺帳,,特種設(shè)備臺帳、各種防護用品臺帳等,。在這一塊上,,也確實支付了許多的心血,要做到“滴水不漏,,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。然則做好了還真能起到事半功倍的后果,,如消防器材配置臺帳,可以或許做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),,庫房備品備件臺帳,,也可以或許做到一查清楚,心中有數(shù),。
2,、對付臺帳從悲看抵觸到主動樹立的一個改變。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇10
正值新春佳節(jié)到來之際,,我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀,!向為公司三個文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意,!
我們主要做了以下工作,。
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,,做到人員落實,,制度落實,機構(gòu)落實,,責(zé)任落實,,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,,及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為,;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),,提高員工們的安全意識,;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,,及時整改安全隱患,,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,,全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。
今年,,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,,同時,,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
“質(zhì)量是生命線,,環(huán)境是健康源”,,這句話深植于每個員工心中。今年,,公司堅持“依靠科技進步,,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,,從年初就著手兩個體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,,通過一段時間的運行后,,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進一步提升了公司形象,。
為了降低能源消耗,,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,,公司堅持技改不停步,,向技改要效益。今年公司共投資600余萬元,,運用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別對一,、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造,既降低了能耗,,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的'目的,,保證了生產(chǎn)長周期安全運行,。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,,可創(chuàng)利潤400萬元,,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,,降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,,3次打破月產(chǎn)記錄,。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階,。
今年,,公司面對生產(chǎn)原、燃,、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),,著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點,。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,精心操作,,減少跑,、冒、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴(yán)格按照體系要求,,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場,。經(jīng)過一年的努力,,公司尿素產(chǎn)品一級品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,,合格品率為100%,。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。今年,,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》,,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營,、管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。
(3)加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求,。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,,公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,,同時,加大資本運作力度,,用好用活資金,。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,,對庫房材料實行了定額管理,,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用,;三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報表,,督促銷售人員對貨款的回收,,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,,加快了流動資金周轉(zhuǎn),。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,,公司強化資本運營管理,,通過科學(xué)論證,先后控股,、參股的幾家企業(yè)運營正常,,投資回報前景看好。五是資金及時支付,,利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確,、及時,、安全、高效保障資金需求渠道暢通,。
(4)推行辦公自動化,,提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,,規(guī)范工作程序,,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,,加快了計算機信息化工程的進程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理,、采購管理,、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理,、人力資源管理,、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,,逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍,。
(5)切實加強物資供應(yīng),,保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),,供應(yīng)處全力以赴,,認(rèn)真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,,盡量減少物資壓庫,。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,,對采購市場進行咨詢了解,,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),,降低采購成本,,提高進銷差率。通過努力,,今年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,,外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%,一次驗收合格率達(dá)到99%,,進銷差率>1.1%,。
(6)抓住市場,調(diào)整營銷策略,。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,,今年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,,制定切實可行的營銷策略,,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),,不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
在新經(jīng)濟背景下,,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),,全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),,高級工、中級工培訓(xùn),,ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策,、法律法規(guī),,生產(chǎn)管理、財務(wù)管理,、營銷管理,、勞動保護、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識,、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),,又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。
面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入WTO,,市場競爭愈來愈激烈,,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),,如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,,圍繞今年追求財富最大化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機,,以求實的精神,,扎實的工作作風(fēng),,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,,先后出資控股機械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司,,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰尽⑺拇ㄩ_元化工有限公司,。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運營正常,,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ),。
今年我們雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距,。
其一,、部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,,工作主動性不強,,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識,。
其二,、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。
其三,、個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,,管理工作缺乏新的突破,。
其四、雖然銷售形勢喜人,,市場占有率有較大提高,,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳,,市場存在潛在的危機。
其五,、員工培訓(xùn)雖多,,但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。
其六、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,,以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。
其七,、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱,。
存在的上述差距,,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善,。
不知不覺中,,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨,?;厥?00年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
20xx年x月x日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,,就在這一天,,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里,受寵若驚的同時,,更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。
如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。
在公司管理方面:
(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。
(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。
(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。
(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。
(5)、強化辦公室管理工作,,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用。
(6),、推行項目小組,、項目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。
(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。
(8),、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組,。
在公司項目執(zhí)行方面:
(1),、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標(biāo)會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。
(2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。
(3),、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設(shè)計。
(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。
(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
(6),、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱。
(7),、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。
1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,,進行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,,樹立辦公室的良好形象。
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
化工廠年終工作總結(jié)個人篇11
緊張忙碌的一年即將過去,,在過去的一年里,,我依然抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,有得也有失,有成果也有不足,。以下是我今年的工作總結(jié),。
本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,,去落實,,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,,尤其是動火作業(yè),,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂。事實也證明,,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
本年度,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果,。如班組考評方面,,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,,為工段對外樹立了一個良好的形象,。
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,,如各類安全臺帳,、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳,、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù)。
這個工作主要是前一年,,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,,親自抓,不松懈,。內(nèi)容涉及到安全,、工藝、設(shè)備,、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心,、言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,,增強其安全意識,,我是動過一些腦筋的,搜集資料,、親自命題,、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,,能上一個臺階而做出了許多的努力,。
人無論干任何事件,積極是好事,,但是積極過度了就叫“激進”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤,。本來是工藝上的事情,,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,,我多嘴了,;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,,缺少老成,有思想不成熟的缺點,。
化工廠年終工作總結(jié)個人篇12
在xx化工有一個最年輕的分廠,,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,,能打勝仗的團隊,,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,,這個班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新,,站在xx年的門檻上,,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,,這一年xx工藝四班收獲頗豐,,下面是xx年該班組取得的工作成績。
xx年,,xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,,全年無員工輕,、重傷亡事故,,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張,,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,,集體榮譽觀念較強,,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,,他們默默無聞的工作著,,甘于吃苦,不求索取,,他們干一行愛一行,,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,,xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。
xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南,。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),,崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,,做好崗位開停車預(yù)案演練,,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,,教育全班員工增強安全意識,,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,,個個都是安全崗活動,,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,,并得到及時排除和控制,。
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,,把指標(biāo)分解量化細(xì)化,。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,,好的工作態(tài)度,,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,,開展“班組是我家,我愛我家”活動,,開展四比一創(chuàng)活動,,即比產(chǎn)量、比消耗,、比安全,、比遵守守紀(jì),創(chuàng)最佳班組,,并制定班組零事故,,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn),。
另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄,、家訪記錄檔案,,建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,,而且,,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號,。