計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

護理半年工作總結(jié)個人護理半年工作總結(jié)及計劃篇一

1、根據(jù)《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》的通知》精神,，護理部制定了切合我院實際的推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案和工作計劃。并將《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務考核評價細則》納入20xx年績效考核評價標準,。

2、派出1名護理管理者外出參觀學習,，返院后對全院護士進行了“解讀優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程評價標準”,、“優(yōu)秀責任護士培訓”等專題培訓，使全院護士更加深刻理解優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,。

（二）重點落實好五項工作

1、深化病房小組責任制工作模式,。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責，指導科室根據(jù)護士層級,、能力合理分組，將危重患者分配給年資高,、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應,。

2,、全面落實護理職責,。

（1）制定責任護士考核細則,，使責任護士對自己的工作內(nèi)容,、應盡的職責有更深刻的理解，引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情,、治療護理、基礎護理,、健康指導職責。

（2）根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點,、時間要求、內(nèi)容,、流程等進行規(guī)范,。如在外科系統(tǒng)開展了護理集體小交班、風險點評,，內(nèi)科系統(tǒng)強化了重點病人床頭交接內(nèi)容,、流程等，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,，對患者的病情觀察得到連續(xù)。

（3）規(guī)范患者口服藥管理,。根據(jù)科室特點及患者需求，在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥,、責任護士發(fā)藥指導或由責任護士床頭擺藥,、發(fā)藥,、指導等辦法,，確保了患者口服用藥安全,。

（4）為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧，護理部在強調(diào)日常健康宣教工作的基礎上,，利用我院舉辦的“護患溝通情景演練與競賽活動”、及“溝通就是質(zhì)量安全”為主題的文藝聯(lián)歡比賽活動,，鼓勵全院護士積極參與的同時，實地教育,、指導護士與患者溝通宣教的方式,、方法、技巧,、注意事項及宣教文本的應用等，為推進以溝通為特色的優(yōu)質(zhì)護理服務奠定了堅實的基礎,。

2,、修訂服務內(nèi)涵和服務項目并公示,。護理部根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》等文件要求,，結(jié)合我院實際，將晨晚間護理等8類服務項目根據(jù)患者活動度,，對其輔助程度及與護理級別的對應情況進行細化,，并在病房醒目位置進行公示,，以期得到病人及社會的監(jiān)督,，督促護士遵照執(zhí)行,。

3,、充分調(diào)動護士積極性。

（1）修訂完善績效考核制度,，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,，指導科室利用好績效考核和激勵機制,，充分調(diào)動護士積極性,。

（2）“5.12”護士節(jié)表彰獎勵了在優(yōu)質(zhì)護理服務創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進典型,，以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,，推動引申優(yōu)質(zhì)護理服務工作深入開展,。

（三）自查,、考評結(jié)合,，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量1、開展自查達標活動,，提高優(yōu)質(zhì)護理服務開展的質(zhì)量和水平,。

以衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理工作標準》為依據(jù),，以我省《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務考核評價細則》為標準,，各科室對照標準,，找不足,，擠水份,，在去年試點的基礎上逐步夯實工作質(zhì)量,。4月份接受了省衛(wèi)生廳督促檢查組對我院的考核評價,，并根據(jù)評價考核意見積極整改,。

2、構(gòu)建長效機制

將優(yōu)質(zhì)護理服務考評標準納入20xx年績效考核管理目標中,，督促考核組定期不定期下科督促指導科室工作進展及落實情況，確保優(yōu)質(zhì)護理服務工作推廣的質(zhì)量和水平,。

(一)開展多形式、多途徑培訓,提高護士專業(yè)技術水平

1,、院內(nèi)培訓：堅持院每月1次,、科室每月2次的新業(yè)務,、新知識業(yè)務學習,；內(nèi)容涉及新的護理文書書寫規(guī)范,。

(二)嚴格考核：20xx年前半年護理部改革了護士考試辦法,。一方面,，護理部建立了三基題庫,、核心制度題庫,、優(yōu)質(zhì)護理題庫,，通過郵箱下發(fā)科室；第二,，對考核內(nèi)容實行提前通知,，全院同步進行的方式進行,；第三,，分層次考核,。護士長試卷側(cè)重管理、護士試卷側(cè)重臨床實際,。第四,，改革考核題型,，增加主觀題部分的考核。如核心制度考的主觀題就是選擇了臨床工作中的典型案例,，要求考生結(jié)合核心制度進行剖析,、思考,，提出應對措施,，從而鍛煉護理人員的綜合分析與應用能力。

1,、前瞻的病人安全管理

努力營造非懲罰性報告制度的病人安全管理文化，鼓勵護士主動上報不良事件，教育護士長注重剖析問題發(fā)生的成因及防范措施的有效實施,。如實施了彈性排班制、雙班制,，責任護士擺藥、發(fā)藥,，危重病人床頭交接,，交接班時間重疊15分鐘，各種安全警示標識,，約束帶等護理器具的改良等措施。這些措施的實施,，充實了薄弱時間段人力配備,，彌補了管理上的缺陷,，減少了糾紛缺陷的發(fā)生,。

2、堅持利用護理部日常查房、護士長夜查房,、二級質(zhì)控活動、職能科室聯(lián)合查房等方式督促指導,，每月質(zhì)量考核有重點,、有反饋、有整改措施,、有評價,，管理措施與缺陷全院分享,，使護理質(zhì)量能持續(xù)不斷改進,。

3,、出臺了護士長一日四查房制度,，從查房時間,、重點內(nèi)容、溝通等到方面進行規(guī)范,，并與護士長績效考核掛鉤，充分調(diào)動了護士長深入病房的主動性,，提高了護士長管理考核的力度,。

4,、重點考核責任護士護理危重病人,、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質(zhì)量,，在考評,、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識,，履責能力,，使病人得到應有的關愛和照顧,。

1,、護理人力資源配置仍然相對不足,。

2、優(yōu)質(zhì)護理服務示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善,，護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位,。

3,、進修護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

護理半年工作總結(jié)個人護理半年工作總結(jié)及計劃篇二

堅持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的要求為目標。首先要給病人以人文關懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關心人,，尊重人的理念,。其次,，以熱情,、親切,、溫暖的話語,、理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細介紹各種檢查的目的,，醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,；掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護理措施，即使評估護理效果,，讓病人參與到治療、護理中,，消除緊張焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅持以病人為中心,，以病人的'滿意為核心，以病人的需要為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關系,，只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

1、加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責,，明確崗位責任制和護理工作制度，各位護士盡其職責,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2,、加強學習安全管理

組織科室姐妹們進行法律意識教育，提高她們的抗風險意識及能力,，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,、具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、完善護理風險預案

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,；完善護理緊急風險預案，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓,，以提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1,、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細則,，定期或不定期進行重點質(zhì)量檢查，對查出的問題進行不定期抽查,，向護理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進行綜合分析,，查找原因，不足之處進行原因分析并及時整改,，并檢查整改落實情況，以加強護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，按標準實施各項護理工作,。

1,、對病房管理尚不盡人意，新護士多,，經(jīng)驗不足。

2,、由于護理人員較少，基礎護理部到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作,。

一年來的護理工作得到院領導的重視、支持和幫助,，職業(yè)道德建設上取得了一定的成績，但也存在一定的缺點,，在以后的工作中有待進一步改善,。

護理半年工作總結(jié)個人護理半年工作總結(jié)及計劃篇三

一,、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務 護理部作為職能部門,，能較好地做好上情下達,、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,，參加腸道門診工作,，確保了腸道門診順利進行,。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務 10 人次,，干部體檢數(shù)百余人次，外出公益服務 15 余人次,，二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,，積極開展工作 為落實“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準,，就相關各項工作進行分解安排,，要求各部門在完成日常工作的前提下,，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作,。1.護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核，并對存在的問題作相應的指導,。

2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院,、杭州市第三人民醫(yī)院,，學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備,。

三,、

2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,，護理部重新制定了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》,、《治療班考核要求》等護理制度,，并以新制度為準則對臨床護士進行考核。

3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計 50 余次,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查,，取得了較理想的成績。

4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施,。

5.護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,，有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓,。組織全院性業(yè)務學習2 次，疾病護理查房 2 次,，完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液,、無菌操作等的培訓和考核，培訓率達 93.5%,，考核合格率達 100%。

四,、改進服務流程,，改善服務態(tài)度，切實做到以病人為中心 積極參與病區(qū)服務中心建立,。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立，護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門,。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護送工作、標本送檢工作,，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評,。

2.為適應廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌,，上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修，從硬件設施上改善輸液室的面貌,，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。

首先,，優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu),、合理配置護理人員。護理部克服困難,，抽調(diào)了兩名業(yè)務素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,，確保了輸液室護理人員的配備。

第二,，實行了彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象,。

第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū),。

第四,，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全,、溫馨,、和諧的場所。

第五,，改善服務態(tài)度,，加強業(yè)務素質(zhì)。通過一系列的措施,，使輸液室的面貌得到極大的改觀,，病人滿意度上升達 90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口,，滿意職工”評比活動中,，輸液室被評為“滿意窗口”,。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務,。半年來病區(qū)與延伸服務中心完成出院病人電話回訪3859 人次,，信訪 437 人次，家訪 374 人次,，回訪率達 97.3%,。在延伸服務過程，得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,，也收到許多合理的意見及建議,。

4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查 2 次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達 232 人次,，平均滿意度一季度為 92.7%,，二季度為 95.4%。對調(diào)查中病人認為不滿意內(nèi)容,，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點,。

5.半年來，在全院護理人員的共同努力下,，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,，護理過失比去年同期下降 10%，投訴較去年同期下降15%,，護理滿意度比去年提升 1%,，收到病人的表揚信 3 封,，錦旗 2面,，口頭表揚多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被 xx 日報公開表揚,。

五,、重視科教興護工作 護理部立足于現(xiàn)有的護理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng),，鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,，繼續(xù)教育。繼教參考率,、合格率達 100%，選派人員外出學習8 人次,，計劃外出進修 7 人次,，完成一人,。

六,、紀念“5.12”國際護士節(jié),，開展豐富多彩的慶?；顒?為了慶祝5.12 國際護士節(jié)，弘揚“南丁格爾”精,，豐富醫(yī)院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節(jié)的主題,，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動,。

1.為迎接醫(yī)院“二甲”評審,，進一步提高護理操作技能，于 xx 月底舉行了全院護理操作比賽,。比賽決出團體獎 6 名,，單項獎 18 名，2.于護士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護士”的評選活動,，李秀娟,、施曉芳十名護士被授予了 xx 年度“優(yōu)秀護士”稱號,，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞,。

3.特別邀請了浙江傳媒學院的蔣育秀老師為全體護士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設計”主題講座。

年 xx 月 xx 日晚,，在醫(yī)院多功能廳,，舉辦了以“讓我們用心關愛”為主題的護士節(jié)晚會。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人進行了頒獎,，共表彰了 12 個團體和 28 位個人,。

5.繼續(xù)開展護士志愿周活動，共有 6 個科室,，50 多名護士利用休息日到社區(qū)、敬老院,、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務和健康咨詢,。

手術室上半年護理工作總結(jié) 手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標規(guī)劃,，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

一,、打造科室文化，樹立團隊精神 積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召,，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,，并有討論記錄。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會，為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務 在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,，接待好每一個手術病人，做好每一項工作,，關心每一個病人,，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項安撫工作，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,，態(tài)度及病人的要求,，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決,。

性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,，消毒,、毀形、焚燒,。

四,、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會不斷前進和發(fā)展,，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業(yè)理論水平,，做到每月進行業(yè)務學習,，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此,，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“5.12”才藝表演和電腦打比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術,，才能更好地服務于社會,，為社會做貢獻。

五,、工作業(yè)績 我們完成了多臺大小手術,，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術,，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術,、turp 等新技術以及脊椎骨折 rf 內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,，護理水平和服務質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

大膽創(chuàng)新,，持之以恒； 在人性化護理方面,，手術病人的訪視和健康教育還流于形式,； 在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠,； 在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白； 尤其在服務態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準,，病人的感動是我們追求的目標,，優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,，使服務更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力,。

一,、共接收住院患者 891 人，較去年減少 12 人;搶救護理危重患者205 人,，較去年增加 16 人,。分析此種情況的原因，與近半年收住患者病情重,，周轉(zhuǎn)慢有一定關系,。

針 2268 人次，吸痰 571 人次,，鼻飼 51 人次,，霧化吸入 993 人次。分析治療護理處置增多的原因,，與危重患者增多有關系,。

三、1,、純治療費收入 837626.74 元,，比去年同期增加 164765.26 元。

2、總支出 90150.45 元,。其中,，藥械科支出 29264.7 元，比去年多支出 13208.9 元,，與一次性耗材增加有關系;后勤支出 60885.75 元(其中，氧氣支出 51072 元,，較去年同期增加 5544.45 元,，其中氧氣多支出 3652 元。

一,、重點加強對新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)。

近兩年,，我科人事變動較大,，吸收了不少年輕護士，為了能保質(zhì),、保量,、高效率的完成工作，必須加強對低年資護士的培養(yǎng),，使她們盡快成長起來,。

1、定期,、不定期進行基礎知識及基本操作的考核,。

2、日常工作中加強監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時指出，令其改正,。

3,、年資高的護士做好傳、幫,、帶工作,。

4、加強思想教育,，促進其對護理工作的認知,。

二、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。

醫(yī)療技術水平處于不斷發(fā)展中，為了保證護理工作持續(xù),、有效的發(fā)展,，我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野，更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。

三,、鼓勵加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

量從根本上有所提升,，我們將營造學習人文知識的氛圍,，提高護士的整體素養(yǎng)。

四,、繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度,。

五、加強與患者的溝通,，深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。

良好的護患溝通,，能使護士感到工作順利,，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。因此，在下一步的工作中,，我們將進一步學習溝通技巧,，加強護患溝通，特別是對于那些不善于溝通的護士,，將著重指導,。

六、根據(jù)實際情況,，進一步完善科內(nèi)二次分配制度,，實現(xiàn)多勞多得餓，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,，充分調(diào)動工作積極性,。

七、自我關注,。

長期以來,，繁重,、高風險的工作，使我們將精力高度集中在工作本身上,，而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響,。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康，也會影響護理工作質(zhì)量,，所以,，我們應加強自我關注，學習和運用積極的應對策略,，緩解身心耗竭程度,，在提高心理素質(zhì)的同時，以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,，減少負面情緒的影響，真正提高護理質(zhì)量,。

范文僅供參考

醫(yī)院護理半年工作總結(jié)

護理工作半年工作總結(jié)

護理工作半年教學工作總結(jié)

護理半年工作總結(jié)個人護理半年工作總結(jié)及計劃篇四

1.嚴格落實護理管理制度,，特別是查對制度及分級護理制度等，半年來無嚴重護理不良事件,、護理糾紛及護理并發(fā)癥發(fā)生,。

2.做到年、季,、月有計劃,，周有重點，并組織實施及按時進行總結(jié),。

3.組織召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議2次,，通報每季度護理工作中存在的問題及安全隱患，分析原因,，提出改進措施,。

4.組織召開護理不良事件討論分析會2次，分析發(fā)生原因,，提出了改進措施,。

5.嚴格落實護士長夜查房制度；各節(jié)前均進行了安全大檢查,，查找護理安全隱患,，保證了節(jié)日期間的醫(yī)療護理安全。

1.組織檢查考核護士長工作質(zhì)量6次,。

2.組織召開護士長例會6次,，反饋每月護理質(zhì)量評價結(jié)果，提出相應整改措施,，安排下月工作重點及要求,。

4.選派護理骨干參加血液凈化?？啤⒓痹\急救?？谱o士培訓班,，共計2名，均已取得了?？谱o理合格證書,。

1.組織進行了護士職業(yè)素養(yǎng)培訓1次，提高了護理人員的職業(yè)素質(zhì),。

2.組織進行了護理工作滿意度調(diào)查2次,，護理人員的服務態(tài)度受到病人、家屬及醫(yī)生的認可,，滿意率達95%以上,。

3.組織進行護士天使評選2次，共計24人次,。

4.組織進行了20xx-20xx年度優(yōu)秀護士評選,。

5.組織進行了“5.12護士節(jié)優(yōu)秀護士表彰大會及經(jīng)驗交流會”。

1.制定了《護理質(zhì)量控制方案》及《護理人員培訓計劃》,，并組織實施,，且按照《護理質(zhì)量與安全管理考核辦法》進行了考核；對重點部門護理工作質(zhì)量進行檢查2次,；組織進行護理質(zhì)量控制檢查共6次,，并進行了反饋。

2.半年來組織進行護士長夜查房共計26次,，組織進行大夜查房1次,；護理行政查房6次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要求科室及時整改,。

3.組織進行護理業(yè)務培訓學習3次；護理業(yè)務查房2次,；護理病例討論2次,。

4.組織進行護理技能(靜脈輸液法、氧氣吸入法,、各種注射法,、鼻飼法)考核3次，提高了低年資護理人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力,。

5.參加臨床科室晨間交接班,、查房指導及提問80余次。

6.組織進行了護士基礎理論考試3次,。

7.協(xié)助政工科進行招聘護士考核工作2次,。

1.按照教學醫(yī)院要求及學校的大綱制定了實習生帶教方案,、計劃、和輪轉(zhuǎn)表,，并組織實施,。

2.組織實習生進行了結(jié)束前的理論考試1次。

3.組織召開護理實習生座談會1次,，對帶教老師進行了考核評價,。

4.對實習帶教工作進行了總結(jié)。

1.強化了護理人員手衛(wèi)生規(guī)范和職業(yè)防護意識,，提高了對洗手的依從性和職業(yè)防護能力,。

2.組織進行了消毒隔離管理質(zhì)量的檢查考核2次。

1.護理隊伍建設方面：年輕護士較多,，工作經(jīng)驗不足,，學習氛圍不夠，業(yè)務素質(zhì)較差,，責任意識,、安全意識、法律意識和自我保護意識不強,；護患溝通,、醫(yī)護溝通不到位,。

2.護理質(zhì)量落實方面：護理核心制度特別是分級護理制度,、查對制度、交接班制度落實不到位,；健康教育指導不到位,；責任制整體護理落實不到位，優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步加強,。

1.嚴格按計劃和目標落實好各項護理工作,。

2.嚴格落實《護理核心制度》和《護理質(zhì)量控制標準》，規(guī)范護理行為,，提高護理質(zhì)量,，確保患者安全,。

3.加強護士業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),。嚴格實施護士分層培訓及考核，提高護理人員的業(yè)務素質(zhì),。

4.加強護理人力資源管理,。根據(jù)科室需求有計劃地逐步增加護理人力資源；充分利用現(xiàn)有資源進行合理調(diào)配,，醫(yī)院實行動態(tài)調(diào)整,，科室實行彈性排班,，新老搭配，達到最大效益化,。

總之,，在今后的護理管理工作中，加強護理隊伍的能力建設,，提高護理人員的綜合素質(zhì),；不斷強化護理質(zhì)量管理，提高護理服務質(zhì)量和服務水平,。

（一）護理人力資源概況

護理人員總數(shù)1115人,，其中臨床護士1060人，比例95.07%,；在編護士496人,，合同護士619人；注冊護士1073人,，未注冊護士42人,；專科以上1033人,，比例92.65%,；床護比1：0.51。

（二）護理工作完成情況

截止6月30日,，靜脈輸液,、輸血274817人次，同比增長7.49%,；各類注射303045人次,，同比增長8.82%；入院人數(shù)27036人次,，同比增長14.93%,；出院人數(shù)26499人次，同比增長17.15%,；一級護理21696人次,，同比增長6.43%；配合手術6841臺,，同比增長7.38%,。

（三）基礎護理工作量情況

翻身拍背6914人次，喂水喂飯1117人次,，授予便器4029人次,，梳頭167人次，洗臉浴足2887人次,，洗頭387人次,，床上浴789人次,，基礎護理項目次數(shù)同比增長117.58%?？谇蛔o理31238人次,，同比增長45.15%；皮膚護理65227人次,，同比增長62.55%,；尿道口護理23303人次，同比增長5.33%,。

（一）制定方案,，積極組織實施

1.按照衛(wèi)生廳《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以及“三好一滿意”活動,，在總結(jié)20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動經(jīng)驗的基礎上,，制定并組織落實山西省腫瘤醫(yī)院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》。

2.潔凈手術部,，門（急）診制定,、上報,、組織,、實施《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》,。

（二）舉辦活動，深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵

1.起草,、下發(fā)關于開展“外塑形象,，內(nèi)強素質(zhì)”，深化優(yōu)質(zhì)護理服務系列活動的通知,。

2.在學術報告廳舉辦“山西省腫瘤醫(yī)院護士職業(yè)禮儀培訓”講座，全院900余名護士參加了培訓,。

3.5月12日隆重舉行《紀念5.12國際護士節(jié)護士授帽暨優(yōu)質(zhì)護理服務總結(jié)表彰大會》,，對12個優(yōu)質(zhì)護理服務“先進病區(qū)”,，3個臨床護理教學“先進科室”,、6名“優(yōu)秀護士長”,、10名“滿意護士”,、12名臨床護理教學“優(yōu)秀教師”,、6名“三十年護齡”及山西省第二屆護理楷模陳穎護士長,、賈立娟護士進行頒獎,。

（三）組織落實,，創(chuàng)建山西省“消毒供應中心培訓基地”

1.為進一步落實山西省衛(wèi)生廳《關于加強醫(yī)院消毒供應中心建設與管理的通知》工作要求,，于20xx年2月在第三會議室組織召開了消毒供應中心與職能,、后勤科室溝通協(xié)調(diào)會。

2.護理部組織供應室、手術室通過充分溝通交流,，自4月開展手供一體化。

3.通過山西省衛(wèi)生廳專家組的評審評價，20xx年5月4日下午,，護理部王翠玲主任代表我院接受衛(wèi)生廳領導為我院頒發(fā)的“消毒供應中心培訓基地”牌匾。

（四）配置設施,，體現(xiàn)人性化護理服務

1.臨床各護理站配送了移動式輸液架,，它的人性化設計理念不但滿足了長時間輸液、帶管,、行動不便患者的活動需求,，更體現(xiàn)了醫(yī)院對患者的人性化關愛和尊重，同時也減輕護士勞動強度,，保證了患者活動安全,。

2.為全院34個臨床科室配備37臺體溫表甩降機，減輕護理人員的勞動強度及非護理時數(shù),。

3.為護理示教室購置高仿真心肺復蘇模擬人,。

（五）提供優(yōu)質(zhì)服務，保障護理安全

1.制定院內(nèi)危重病人轉(zhuǎn)科流程,，規(guī)范院內(nèi)轉(zhuǎn)科護理交接本,。保障患者安全，全院推行使用《院內(nèi)轉(zhuǎn)科護理交接記錄本》,。

2.優(yōu)化手術室與外科系統(tǒng)手術病人交接流程,，手術科室全部開展送手術病人至電梯口的工作，手術患者做到無縫隙護理,，消除手術病人的恐懼感,為患者提供優(yōu)質(zhì),、全程,、全面,、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護理服務,。

3.修訂表格式交接班本的書寫規(guī)范，將健康教育納入交接班內(nèi)容并納入文書質(zhì)量標準,，保證護理工作的安全及質(zhì)量,。

4.泌尿外科、放療一病區(qū)開展醫(yī)護捆綁模式管理病人模式,。

(六)多措并舉,，提升優(yōu)質(zhì)護理服務品質(zhì)

1.按照《山西省腫瘤醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理專項考核標準》、《護理質(zhì)控標準》對全院34個臨床護理站進行優(yōu)質(zhì)護理服務專項督導,，全面實施責任制apn排班模式,，為患者提供全面、全程,、優(yōu)質(zhì)的護理服務,。

2.普外二病區(qū)通過山西省衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護理專項檢查組對的評價，被授予“山西省優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)”稱號,。

3.按季度開展護理服務滿意度分析通報會,，并在普外一病區(qū)進行專題業(yè)務查房，提出導游式,、連續(xù)式,、多媒體、互動式的全方位入院介紹,，保證入院宣教效果,。

4.劉瑞云副院長參與護理查房，對優(yōu)質(zhì)護理開展情況進行實地調(diào)研,，患者對護理人員工作給予了高度肯定并提出了建議與意見,。

5.開展護士長與護士、護理部主任與護士長季度談話制,，加強上下級溝通,，及時發(fā)現(xiàn)和解決處理問題及隱患。

6.全院下發(fā)衛(wèi)生部醫(yī)政司關于開展“醫(yī)院護理改革創(chuàng)新亮點展示”,，并定于20xx年5·12對20xx年護理改革創(chuàng)新點進行評比表彰,，要求各科室創(chuàng)新思維，探索護理改革創(chuàng)新點,，并有應用效果評價,，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理工作。目前護士主動服務產(chǎn)生的“新發(fā)明”,、“金點子”數(shù)達24個,。

7.成立癌痛規(guī)范化治療示范病房(掛靠康復一病區(qū)),，針對癌痛患者醫(yī)護人員給予疼痛評估及相應的護理措施，提高癌痛晚期患者的生存質(zhì)量,。

8.在外科系統(tǒng)病房統(tǒng)一制作《科室信息一覽表》受到醫(yī)護人員和患者好評,。

9.組織人員進行《腫瘤護理護理常規(guī)》修訂工作，已進行討論會議六次,。

(七)上半年收到錦旗95面,，表揚信334封。

（一）質(zhì)量管理目標全部達到年初既定目標（分級護理,、病房管理,、護理文書、急救物品）成績較去年同期均有所提升,。

（二）護理質(zhì)控?？?期，通報表揚科室累計177次,，通報批評科室累計7次,，質(zhì)控科室累計15次，處罰金額累計3416元,。質(zhì)控主要原因為：護理措施不到位導致壓瘡,、家屬承擔護理工作、口服藥監(jiān)管落實不到位等問題,。

（三）主動上報不良事件101起,，主要有血標本不合格、給藥錯誤,、藥物外滲,、非計劃拔管等。

（四）上報危重病人154人次,，護士長追蹤228次,。主要問題：危重患者無腕帶標識；責任護士對既往史,、陽性體征及觀察要點掌握欠缺,；重癥護理記錄單觀察護理記錄連續(xù)性不強，不體現(xiàn)動態(tài)進展等,。

（五）壓瘡預報病人172人次,，全部實現(xiàn)全程跟蹤督導。其中院內(nèi)發(fā)生難免壓瘡11例,；護理不當發(fā)生8例,，院外帶來93例。

（六）前半年查缺補漏累計1662人次,，以體溫單漏劃,、錯劃最多,，使用pda科室此類問題發(fā)生累計為18次。

（七）與問題科室護士長誡勉談話5次,。談話對象為被質(zhì)控科室及特殊藥物使用中需告誡警示的科室護士長,。

（八）落實“忻州會議”精神，召開護理質(zhì)量控制委員會議3次,，匯報工作成績與不足,，就績效考核,、護理質(zhì)量安全問題進行分析討論,，共提出意見和建議30余條，正在改進完善中,。

（九）召開20xx年度護理質(zhì)量安全分析交流會,，醫(yī)務科、質(zhì)控室,、臨床藥學部,、感染管理科等相關職能科室參加，王國平院長,、劉瑞云副院長,、李耀平副院長到會并做重要講話。通過典型安全案例交流,，提高全院護理人員發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的嫩里，獲取值得借鑒的方法,，保證護理質(zhì)量與安全,，使護理工作更加科學化、規(guī)范化,。

（一）回望足跡,，再踏新程

20xx年1月，組織召開“20xx年度護士長管理經(jīng)驗交流會”全體護士長及科室總帶教,、護理骨干共300余人參會,，12名護士長現(xiàn)場多媒體交流，達到共同促進,、共同提高的目的,。

（二）舉辦護理師資選拔，提高臨床教學水平

20xx年3月,，在學術報告廳舉辦“臨床護理教學講課師資選拔活動”,，72名臨床帶教老師報名參加，有12名護士現(xiàn)場多媒體交流,。通過比賽,，為護士搭建互相學習,、交流和鍛煉的平臺，展示風采,，培養(yǎng)人才,，切實提高我院臨床教學質(zhì)量和整體教學水平。

（三）增強護理科研意識,，提升護理服務品質(zhì)

20xx年3月,，在學術報告廳舉行“山西省腫瘤醫(yī)院20xx年度護理學術研討會”。20xx年67篇發(fā)表專業(yè)論文中的26篇論文現(xiàn)場多媒體交流,，會議特邀《護理研究》雜志社常務副主編,、《全科護理》雜志主編韓世范擔當本次交流的評委并對科研的概念、選題,、基本過程進行闡述,。

（四）加強新進人員培訓，保證護理質(zhì)量與安全

2月在人事科支持幫助下,，組織合同制護士招聘工作,，并按照新護士、護士長培訓手冊內(nèi)容及進度安排,，人手一冊,，對272名新近護理人員進行崗前培訓。試用期間院科兩級按照培訓計劃逐級培訓并考核,，上半年理論考核347人次,。

（五）加強院內(nèi)外學習，提高專業(yè)技術水平

1.院內(nèi)培訓：1-6月份護理部共安排業(yè)務學習4次,，2295人次參加培訓,；業(yè)務查房6次，300余人參加,。

20xx年3月至7月,，按照院內(nèi)外計劃，修訂了進修人員鑒定表,，并安排院內(nèi)進修,，共有29科室的48名護士參與，拓寬和提高護理人員專業(yè)知識與技能,，提高了業(yè)務素質(zhì),，學習了兄弟科室護理和管理經(jīng)驗，達到相互學習,，相互提高的目的,。

2.院外培訓：上半年護理人員外出學習52人次，其中腫瘤?？谱o士2人次,，消毒供應中心崗位培訓4人次,。

3.對外輻射：1-6月份接收院外進修23人次；手術室?？谱o士培訓40人次,；消毒供應中心崗位培訓護士37人次；參觀21人次,。

4.分層培訓教育：借助考試中心平臺,，建立“三基”、“核心制度”,、“優(yōu)質(zhì)護理”和“護士條例”題庫,；對全院護士進行分層次“三基”考核，共考核22場1227人次,，參考率為89.17%,，合格率為100%,。

（六）安排實習生帶教工作,，不斷提高教學水平

完成20xx年實習帶教工作，共涉及10院校,，375名護生的臨床帶教工作,，實習結(jié)束安排實習院校進行實習匯報，完成全部實習生的實習鑒定,。

安排20xx年--20xx年實習生帶教工作,，接收10個院校454名實習生。經(jīng)過一周系統(tǒng)化崗前培訓,，已全部進入臨床實習,。

（七）積極參加護理學會工作

在“5.12”國際護士節(jié)成立100周年之際，積極配合學會編寫《山西省護理學會成立五十周年紀念冊》,。

（一）常規(guī)工作,。

（二）結(jié)合“三好一滿意”活動，全面落實山西省腫瘤醫(yī)院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》,，在潔凈手術部,、門（急）診開展優(yōu)質(zhì)護理服務。按照?？铺厣毣旨壸o理標準并公示,。

（三）承辦全省辦腫瘤專科護士及靜脈化療治療培訓班,。

（四）組織“外塑形象,，內(nèi)強素質(zhì)”護士禮儀風采大賽。

（五）進一步探索護士崗位,、分層管理,。

護理半年工作總結(jié)個人護理半年工作總結(jié)及計劃篇五

一,、護理人員樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通,，規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評,。

二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，護理人員分工明確,，各司其職，各負其責,，團結(jié)務實,，克服人手少、護理任務繁重,、保證正常護理工作的順利開展,。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次,，每日護士長參加查對1次,，詳細核對病危，病重一級護理,，測血壓,，各項護理，藥物與治療,。并記錄簽字,；護理操作時嚴格要求三查七對；嚴格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班,，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了基礎護理的落實,，每日晨間護理,，午間護理，為患者及時整理和更換床單元,，營造整潔溫馨病區(qū),。

三、注重提高護理人員業(yè)務素質(zhì)對護理人員進行三基培訓,，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,，及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,，組織業(yè)務學習,，堅持護理業(yè)務查房，組織護理人員進行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習,，不斷提高護士的業(yè)務水平！

四,、注重服務細節(jié),，提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,，落實護理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信,，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過制定并發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防,，康復及相關的醫(yī)療,，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,，合理安排治療,，護理。陪同護送患者拍片,，做b超,、心電圖，ct,，核磁等檢查,，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯,，幫助無家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的服務得到了病人及家屬的稱贊,。

五,、加強了院內(nèi)感染管理嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進行終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。

護理半年工作總結(jié)個人護理半年工作總結(jié)及計劃篇六

2.嚴格了查對制度,，以往每周一次大查對,，從今年起每天下午小

查對一次，每周大查對兩次,，最大限度地杜絕了差錯的發(fā)生,。3.

堅持了護士長例會制度。每周一下午定時例會,，安排每周工作重點,，

護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查情況,。

1.

護理服務理念,

五月份聘請威海市立

醫(yī)院專家給我們進行了禮儀培訓，在工作中很好應用,，提高滿意度增

進護患感情,，拉近了護患距離。

2.

開展了健康教育,，但是我們上半年沒有定期或不定期發(fā)放滿意度調(diào)查表,。

1.

護理半年工作總結(jié)個人護理半年工作總結(jié)及計劃篇七

20xx年上半年護理部在院領導的支持下，繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞“改革護理模式,，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理水平”的工作宗旨,，全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、目前,，我院已全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動，優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋全院,。

2,、為提高護理質(zhì)量及病人滿意度，護理部積極創(chuàng)造條件,，率領我院各病區(qū)開展護理延伸服務,，包括病人出院電話隨訪等，病人滿意度大大提高,。

3,、督促各護理單元完善優(yōu)質(zhì)護理示范工程的各項工作，護理部不定期不定時去病房檢查,，從查資料,、查現(xiàn)場、查病人,、查規(guī)范等全方位評價優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展情況。

4,、積極配備護理設施如洗頭盆,、吹風機等，做好基礎護理,，使患者感受到護理服務的改變,，從而使患者的滿意度得到了很大的提高，上半年滿意度98%,。

5,、深化小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質(zhì)能力要求及工作職責，指導科室根據(jù)護士層級,、能力合理分組,，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應,。

6、全面落實護理職責,。

(1)制定責任護士考核細則,，使責任護士對自己的工作內(nèi)容、應盡的職責有更深刻的理解,，引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情,、治療護理、基礎護理,、健康指導職責,。切實做到“無縫隙、全程化護理”,。

(2)為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,，護理部在強調(diào)日常健康宣教工作的基礎上，還組織全院護理人員進行“護患溝通技巧”講課,，并進行實地教育,、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法,、技巧,、注意事項及宣教文本的應用等，為推進以溝通為特色的優(yōu)質(zhì)護理服務奠定了堅實的基礎,。

7,、合理調(diào)配人力資源。護理部根據(jù)各病房(病區(qū))護理工作量合理調(diào)配護士人力,，基本滿足了臨床護理工作需要,。

8、充分調(diào)動護士積極性,。

(1)修訂完善績效考核制度,，將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合，指導科室利用好績效考核和激勵機制,，充分調(diào)動護士積極性,。

(2) “5.12”護士節(jié)獎勵了在優(yōu)質(zhì)護理服務創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進典型，以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫(yī)護人員為護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智,，大力推動優(yōu)質(zhì)護理服務工作深入開展,。

雖然在優(yōu)質(zhì)護理服務工作方面取得了很好的成績,，但是也存在一定的不足：

1、護理人力資源配置仍然相對不足,。

3,、部分護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

入院護理

1建立良好的護患關系,，護士面帶微笑,、起立迎接新病人，給患者和家屬留下良好第一印象,。

2 備好床單元,。護送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重,、生命體征的收集,。

3 主動進行自我介紹，入院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士,、病區(qū)護士長,，介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用,、作息時間及有關管理規(guī)定等,。通知輔助護士送第一壺開水到床前。

4 了解病人的主訴,、癥狀,、自理能力、心理狀況,。

5 如急診入院,，根據(jù)需要準備好心電監(jiān)護儀、吸氧裝置等,。

6 鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,，建立信賴關系，減輕患者住院的陌生感或孤獨感,。

晨間護理

1 采用濕掃法清潔并整理床單元,，必要時更換床單元，病員服及手術衣,。

2 腹部手術半臥位(護士搖床至適當高度).必要時協(xié)助患者洗漱,喂食等,。

3檢查各管道固定情況，治療完成情況,。

4 晨間交流：詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復情況,患者活動能力。

晚間護理

1 整理床單元,，必要時予以更換,。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進行口腔護理,，睡前排便護理。

2 對于術后疼痛的病人,，應注意周圍環(huán)境安靜便于入睡,。病室內(nèi)電視機按時關閉，要求家屬離院,。

3 病重病危的病室保留廊燈,，便于觀察病人

4 適當關小門窗，注意溫差變化

飲食護理

1 根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導,，告知其飲食內(nèi)容,。

2 積極主動協(xié)助患者打飯，腸內(nèi)營養(yǎng)患者護士做好飲食指導,調(diào)配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識,。

3 根據(jù)病情觀察患者進食后的反應,。

排泄護理

1 做好失禁的護理，及時更換潮濕的衣物,，保持皮膚清潔干燥

2 留置尿管的患者進行膀胱功能鍛煉,。每日會陰護理2次.

臥位護理

2 按需要給予翻身、拍背,、協(xié)助排痰,，必要時給予吸痰.指導有效咳嗽.

3 加強巡視壓瘡高危患者,，有壓瘡警報時,，及時采取有效的預防措施.

4加強安全措施，防止墜床,、跌倒,。

舒適護理

1 患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術每天協(xié)助泡腳1次.

2 生活不能自理者協(xié)助更換衣物.

3 提供適宜的病室溫度,，囑患者注意保暖.

4 經(jīng)常開窗通風,，保持空氣新鮮.

5 保持病室安靜、光線適宜,、 操作要盡量集中,，以保證患者睡眠良好.

6 晚夜間要做到三輕：走路輕、說話輕,、操作輕.

術前護理

1 給予心理支持.評估手術知識,適當講解手術配合及術后注意事項.

2 告知其禁食禁水時間,、戒煙戒酒的必要性.

3 如需要給予備皮.

4 做好術前指導如：深呼吸、有效咳嗽,、拍背,、訓練床上大小便等.

術后護理

1 準備好麻醉床，遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護,、氧氣吸入.

2 做好各種管道標識并妥善固定各管道,，保證管道在位通暢.

3 密切觀察病情變化并做好記錄,，如有異常，及時匯報醫(yī)生.

患者安全管理

2 對危重,、躁動患者予約束帶,、護欄等保護措施. 危重病人使用腕帶.

3 患者外出檢查，輕病人由護工陪檢,，危重病人由醫(yī)務人員陪檢.

4 全程健康教育,。住院期針對疾病知識進行個性化的教育，使病人不僅獲得軀體的康復,，還要獲得良好的方式,，樹立良好的健康意識。

出院護理

1 針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結(jié)賬手續(xù),、術后注意事項,、帶藥指導、飲食及功能鍛煉,，術后換藥,、拆線時間,發(fā)放愛心聯(lián)系卡)

3 對患者床單元進行終末消毒

護理半年工作總結(jié)個人護理半年工作總結(jié)及計劃篇八

加強行風建設，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語，接聽電話規(guī)范,，讓護理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務,。樹立醫(yī)務工作者整體形象,。

實行彈性排班，改變工作模式，認真落實優(yōu)質(zhì)示范工程,，落實崗位責任制,，按分級護理標準護理病人，落實健康教育,，加強基礎護理及重危病人的個案護理，加強了晚間護理,，滿足病人及家屬的合理需要,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率98%以上,。一級,、特護病人合格率100%，基礎護理合格率100%,，無護理并發(fā)癥發(fā)生,。

1、每周護士會進行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，護理差錯事故安生率為零,。

2、規(guī)范了毒麻藥品的管理,，做到了專柜專人管理,，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點放置,、定量,、定數(shù)，班班交接,，有記錄,。搶救設備及時維修、保養(yǎng),，每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),。

3,、注重環(huán)節(jié)管理,，保證患者安全，落實病區(qū)內(nèi),、病區(qū)間患者交接及手術交接,，患者外出檢查的安全措施。加強了護理巡視及晚期患者思想動向,，及時制止了患者自殺行為一次,。

4、堅持了護理業(yè)務查房：每月對危重病人進行護理業(yè)務查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。通過不斷的對護士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性。

5,、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證?？剖抑厣炅烁骷壸o理人員職責,，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士.治療班護士等各盡其職,，按其分工落實到人,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

6,、加強了院內(nèi)感染管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監(jiān)測，合格率達到了100%,。

7,、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度.主班護士每周對護理文書進行抽查.護士長每天隨即檢查護理病歷.在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。內(nèi)涵質(zhì)量較前提高,。

8、定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發(fā)揚了普外科團結(jié)合作的精神,。

9,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨晚間護理,。

10,、積極參與并認真實施臨床路徑工作，獲得滿意效果。

11,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

1,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術操作的學習,，進行認真的帶教和指導,，所有的新進護士均能盡快的適應工作,。

2,、科室建立健全的帶教制度，每名實習生均有固定帶教,，有小教員針對科室專業(yè)定期授課,，出科由護士長進行理論及操作考試?？剖覍嵙暽鷮訉影殃P,，確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

4,、積極加強護士?？婆嘤?，選派一名護士赴天津進修造口護理，進一步提高科室?？萍夹g力量,。

1、基礎護理不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，臥位不舒服。

2,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多。

3,、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

4、個別人員院感意識有待加強學習提高,。

半年來護理工作由于院領導的重視,、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績績,，但也存在一定缺點,，有待進一步改善。希望醫(yī)院領導給予批評和指正,！