總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學習,。
員工第四季度個人工作總結(jié)篇一
1.完成xx公司片區(qū)民用燃氣安裝工程23戶;
2.完成xx公司民用燃氣安裝工程26戶,;
3.完成水管一期民用燃氣安裝工程232戶,;
4.完成xx園別墅民用燃氣安裝工程5戶;
……
三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃氣安裝,,面臨很多現(xiàn)實問題,。我們多次現(xiàn)場勘察,據(jù)實設(shè)計安裝,,盡量保持意見統(tǒng)一,,確保安全人性化。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,,絕不放過每一個施工環(huán)節(jié),,工程感官質(zhì)量有了很大的提高,絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),,就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認后予以下一工序,。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨。
對于工程竣工驗收,我們成立專項聯(lián)合驗收小組,,對工程量和工程質(zhì)量一一核實檢查,,確保所用材料和安裝戶數(shù)的準確性。
安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,,其它工作必須圍繞這個重點進行開展,,在安全生產(chǎn)工作中,部門常抓不懈落實責任的管理措施,,因為對于燃氣經(jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,,只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談的上經(jīng)濟效益和社會效益,。
在過去的一個月里,,雖然取得了一些成績,但工作中葉存在不足處,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門全體員工的共同努力下,我部門有信心能夠完成公司下達的各項目標任務(wù),。
員工第四季度個人工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼之間,,20xx年已接近了尾聲,回顧過去的工作經(jīng)歷,,自己得到了快速地成長,,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細心培養(yǎng),。能榮幸地被評為“四季度勞動競賽的明星員工”榮譽稱號我感到驕傲與自豪。
下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點:
親身參與部門組織的xx大型主題促銷活動,。面對人頭攢動的顧客,,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,,工作重點有:
1,、開好班前會,向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度,,規(guī)范他們的日常行為,,總結(jié)前一日的銷售情況,清楚地告知每位員工銷售的完成情況,;
2,、抓好賣場勞動紀律。杜絕一些聊天,、靠柜,、打手機,、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰,;
3,、做好貨品陳列與標價。不斷進行貨品調(diào)整,,加大庫存量較多貨品的陳列面,,每日早班會后,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,,在做好陳列工作的同時排查是否有錯標,、漏標的現(xiàn)象,如果有,,第一時間補齊,,不放過一個漏標的商品;
4,、加班加點確保銷售,,為了能順利完成銷售任務(wù),在客流高峰期,,主動延遲下班時間,,承擔開據(jù)小票,整理打包的工作,,盡自己的努力確保銷售,。經(jīng)過十五天的辛勤工作,此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售,,較好的完成了部門下達的銷售任務(wù),。
本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:
1,、深入營業(yè)賣場,,加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客,,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,,而恰恰因為一線工作有這樣的特點,造成了一線服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性,,營業(yè)員一個表情,,一個手勢,一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果,,因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況,。而作為小組的管理者,,只有及時準確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時,、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,,在走動中去尋找問題,及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,,從而能夠立即給予制止和糾正,,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生,。只有堅持深入一線的走動式管理,,才能使管理更具針對性和時效性。
2,、標價簽的打印與檢查,,我所在的休閑一二組,各專柜新貨上柜十分頻繁,,但是漏標,、少標的情況時有發(fā)生,所以每天我都會去各家檢查貨品的標價簽是否標價準確,,字跡清晰,,標示醒目,如有缺失,,要求營業(yè)員立即申請,,我會在第一時間打印好送至各家柜臺,確保價簽的一貨一簽,,貨簽對位,;
3、向主管學習,,學習主管們好的工作方法,,多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題,同時多做記錄,,勤于思考,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
只有不斷地學習,、思考,、總結(jié),才能不斷地提高,。這個過程就像下圍棋一樣,,起初從零開始,水平都差不多,,慢慢知道了布局,,有了進展之后,,對水平低的就不屑一顧,自以為是,,進入一個平臺期,;然后慢慢也就有了對更高水平的.向往,如果繼續(xù)學習和總結(jié),,就逐漸有了大局觀,,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學習當中進步,,其實,工作中也是一樣,,需要不斷地學習,、充實,理論知識是基礎(chǔ),,沒有很好的基礎(chǔ),,工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。
以上是對第四季度工作的小結(jié),,我深切感受到實踐是學習,、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學生在今后工作中要加強學習,,不斷提升自己,,同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機會,請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長,。
員工第四季度個人工作總結(jié)篇三
第四季度,,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)。
認真履行了職責,,組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,,進行了會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責。
從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。以實施新xx軟件為契機,。
在經(jīng)過兩個月的三套會計決算報告的編制后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,,《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,,完成了xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。
xx集團總公司要求在今年x月份全面正式運行xxx財務(wù)軟件,,而本集團公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉xx財務(wù)系統(tǒng),正式運行xx,,結(jié)束了兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前xx軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好,。
20xx年,,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,,本集團公司資金一度吃緊,。
為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,先急后緩,;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。
并進行自我評定制定財務(wù)部各工作崗位職責,為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求,,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,,進行工作總結(jié),,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強化了各崗位會計人員的責任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、xx與團結(jié),。開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度。
為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合各級主管部門的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,事后進行了交流,,提高了會計人員的職業(yè)技能。
以上就是財務(wù)部第四季度的工作情況,,第四季度已經(jīng)過去,,新的一個季度即將來臨,在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好,!