總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
職員的第四季度工作總結(jié) 第四季度個人工作總結(jié)篇一
1,、建立領(lǐng)導(dǎo)小組
餐廳從開辦之日起,就組織了強(qiáng)有力的班子對餐廳進(jìn)行科學(xué)化管理重點(diǎn)抓餐廳規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,,做到有目標(biāo)計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有措施,,層層落實(shí)責(zé)任,。
2、餐廳工作重中之重
民以食為天,,食以衛(wèi)為先,,以人為本,,健康第一,是餐廳管理工作的重中之重,,為此,,我餐廳高度重視食品衛(wèi)生管理工作,牢固樹立安全第一,、衛(wèi)生第一,、健康第一、質(zhì)量第一的思想,,實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,,為客人提供一流的服務(wù),讓客戶滿意,、放心,。我們在餐廳管理方面不斷探索,建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,,贏得了社會的認(rèn)可,。
1、健全規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度,,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),,餐廳管理嚴(yán)格執(zhí)行《xx》等法律法規(guī),在此基礎(chǔ)上,,制定了《xx》以及《xx制度》,,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,,對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,,有規(guī)可依。
2,、強(qiáng)化流程管理
進(jìn)貨,、倉儲、加工,、出售是餐廳操作的主要流程,,必須強(qiáng)化管理,。
在這一過程中,我們注意把好“三關(guān)”:
第一關(guān)是把好進(jìn)貨,我們餐廳主要原料、輔料均采用定點(diǎn)、合同制進(jìn)貨,合同中有明確的質(zhì)量要求,附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址,、聯(lián)系方式,,每天由廚師長負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,,采取看(生產(chǎn)日期,、合格證、質(zhì)量檢測報(bào)告、包裝情況,、有無變質(zhì),、發(fā)芽,、是否新鮮等),、聞(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān),凡遇“五一”,、“十一”等大假,,假前余下的作料等要全面更換;餐廳進(jìn)貨必須由餐廳驗(yàn)收,并作好進(jìn)貨入庫登記,。建立了購物索證,、報(bào)告資料。
第二關(guān),,加工嚴(yán)格按操作規(guī)程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,,去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,,加工時不重復(fù)使用油料,,加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,除做好留樣外,,每餐由一名餐廳工人提前就餐,,記錄食后反映,,讓試嘗成為一道工序,。
第三關(guān),,食品分餐關(guān),,食品分餐,。
嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”:
一防食物酸變,,腐爛,變質(zhì)及污染食品,,一旦發(fā)現(xiàn),,立即嚴(yán)厲處罰。
二防他人投毒,,在食品衛(wèi)生管理中,,餐廳管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入餐廳,,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生,。
三防疾病流行傳染,堅(jiān)持每餐餐具專人操作,,采用藥物消毒,,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染,。定期做好滅蠅,、滅蚊,、滅蟑螂,、滅鼠的工作,切斷傳染源,,保證師生健康,。
3、建立監(jiān)督機(jī)制
為了加大對餐廳食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,,成立了管理機(jī)構(gòu),,組建了餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)餐廳日常管理工作,,檢查,、監(jiān)督、試嘗,、留樣,、填表和餐廳檔案。學(xué)校餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對餐廳工作情況進(jìn)行抽查,,還在師生開展民議測評,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對餐廳進(jìn)行檢查指導(dǎo),。形成了管理部門,、教師、學(xué)生,,對學(xué)校餐廳管理全方位監(jiān)督,,起到了積極作用,。
1、嚴(yán)格用工制度
餐廳從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,,明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,,在選聘員工時,學(xué)校注重思想政治素質(zhì),,業(yè)務(wù)技術(shù)能力,,事業(yè)責(zé)任心,組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的餐廳飲食從業(yè)人員隊(duì)伍,。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)
上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī)條例和學(xué)校餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,,堅(jiān)持每周召開餐廳管理人員會議,,每個月餐廳從業(yè)人員人自主xx小時以上。對新進(jìn)人員個人健康檢查,,對未體檢的不能上崗,,對身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,,并建立個人檔案資料,,通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了從業(yè)人員的素質(zhì),,深化了服務(wù)意識,,提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,滿足了師生的需求,,為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證,。
利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,,添置了部分硬件設(shè)備和用具,,達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,,蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,,安全通道安裝了應(yīng)急燈,,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入餐廳有提示語“餐廳重地,、閑人免進(jìn)”,。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,,餐廳供應(yīng)的免費(fèi)湯專人看管,。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢,、生熟分開,、無四害、三餐保潔,,冷葷“五?!钡龋槍@些工作,,思想上高度重視,,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念,。膳食科做到以人為本,,給客戶創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境。
飲食是一個值得全民關(guān)注的問題,,我餐廳的餐具消毒工作及菜肴留樣,、健康證的管理,、采購索證,、食物驗(yàn)收每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),杜絕事故的發(fā)生,。嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,,切實(shí)保證每位師生的身體健康。在此期間在我餐廳用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。結(jié)合餐廳實(shí)際,,想方設(shè)法給消費(fèi)者提供一個舒適放心的消費(fèi)環(huán)境,餐廳自然是離不開飲食,,食是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的餐廳這是至關(guān)重要的,。作為管理方更應(yīng)多為職工的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮。
以上就是餐廳這個季度的總結(jié),,相信下個季度餐廳的業(yè)績會更加輝煌,。
職員的第四季度工作總結(jié) 第四季度個人工作總結(jié)篇二
20xx年xx月,,我滿懷著對xx銀行和金融事業(yè)的向往和追求走進(jìn)了xx銀行高橋支行,開始釋放自己青春的能量,,點(diǎn)燃起事業(yè)的夢想;不知不覺已近年底,,在這短短的四個月中,無論是在工作上,,學(xué)習(xí)上還是在思想上,,我都逐漸變得成熟起來。常聽別人談?wù)摴駟T是一個煩瑣枯燥并且忙碌的工作,,談不上事業(yè),,其實(shí)不然,卓越始于平凡,,完美源于勤勉,,柜臺作為一線崗位,是銀行與客戶關(guān)系的直接樞紐,,因此更能鍛煉技能,。剛開始接觸柜面工作,因知識不熟悉,,技能薄弱,,在處理業(yè)務(wù)時常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,,擺脫現(xiàn)狀,,于是積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,,俗話說“業(yè)精于勤,荒于嬉”,。只有這樣才能實(shí)實(shí)在在地經(jīng)得起這個崗位所帶給我們的考驗(yàn);只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),,不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識面才能將提高業(yè)務(wù),將工作更上一層樓,。
作為一名xx銀行的一線員工,,我深切感受到自己肩負(fù)的重任,由此必須嚴(yán)格地要求自己立足本職工作,,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);更重要的是要保持良好的職業(yè)操守,,遵守國家的法律,、法規(guī),同時培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處,,從而清醒地認(rèn)識自我,、提高自身服務(wù)質(zhì)量。
總結(jié)之后,,回顧自身存在的問題,,
一是學(xué)習(xí)不夠,技能不足,。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,,新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感,,且理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。
二是在工作疲累之時,,有過松弛思想,反映出自身政治素質(zhì)不高,。
針對以上問題,,今后的努力方向?yàn)椋阂弧⒓訌?qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),,總結(jié)過去,,是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地開展今后的工作,。對于在工作中的不足和欠缺,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正,。
富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),,不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,,對金融事業(yè)的一份熱情,。因?yàn)槲抑雷鳛橐幻砷L中的青年,只有把個人理想與事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)xx銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價值,。
職員的第四季度工作總結(jié) 第四季度個人工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼之間,,20xx年已接近了尾聲,回顧過去的三個月,,自己得到了快速地成長,,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng),。能榮幸地被評為“xx”榮譽(yù)稱號我感到驕傲與自豪。
下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點(diǎn):
親身參與部門組織的xx主題促銷活動,。面對人頭攢動的顧客,,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,,工作重點(diǎn)有:
1開好班前會,,向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度,規(guī)范他們的日常行為,,總結(jié)前一日的銷售情況,,清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
2抓好賣場勞動紀(jì)律。杜絕一些聊天,、靠柜,、打手機(jī)、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)場監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;
3做好貨品陳列與標(biāo)價,。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會后,,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,,在做好陳列工作的同時排查是否有錯標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象,,如果有,,第一時間補(bǔ)齊,,不放過一個漏標(biāo)的商品;
4加班加點(diǎn)確保銷售,為了能順利完成銷售任務(wù),,在客流高峰期,,主動延遲下班時間,承擔(dān)開據(jù)小票,,整理打包的工作,,盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,,此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售,,較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,,具體工作有:
1,、深入營業(yè)賣場,加強(qiáng)“走動式”管理,。商場的一個重要特點(diǎn)就是直接面對顧客,,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn),,造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性,,營業(yè)員一個表情,一個手勢,,一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果,,因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,,只有及時準(zhǔn)確了解,、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,,在走動中去尋找問題,,及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,,避免矛盾的激化,,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動式管理,,才能使管理更具針對性和時效性;
2,、標(biāo)價簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,,各專柜新貨上柜十分頻繁,,但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時有發(fā)生,,所以每天我都會去各家檢查貨品的標(biāo)價簽是否標(biāo)價準(zhǔn)確,,字跡清晰,標(biāo)示醒目,,如有缺失,,要求營業(yè)員立即申請,我會在第一時間打印好送至各家柜臺,,確保價簽的一貨一簽,,貨簽對位;
3、向主管學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,,多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題,同時多做記錄,,勤于思考,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
只有不斷地學(xué)習(xí),、思考,、總結(jié),才能不斷地提高,。這個過程就像下圍棋一樣,,起初從零開始,水平都差不多,,慢慢知道了布局,,有了進(jìn)展之后,對水平低的就不屑一顧,,自以為是,,進(jìn)入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),,就逐漸有了大局觀,,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,,其實(shí),,工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習(xí),、充實(shí),,理論知識是基礎(chǔ),沒有很好的基礎(chǔ),,工作的質(zhì)量和效果就得不到保證,。
以上是對第四季度工作的小結(jié),我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí),、鍛煉和提高最有效的途徑,。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提升自己,同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會,,請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長,。
職員的第四季度工作總結(jié) 第四季度個人工作總結(jié)篇四
回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,,使我懂得了很多,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能使我更好的完成各?xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下:
1.員工考勤管理,。
主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個重要依據(jù),,做好正常出勤,、請休假、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的管理,,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。
2.員工入職,、離職管理。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜,。及時建立新員工檔案資料,按公司分類存放,,以便查找,。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金,,保證公司員工權(quán)益,,為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保,、公積金,,為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險,、生育險,、工傷保險等相關(guān)事宜,,保證員工自身利益。(及時申報(bào)xx工傷相關(guān)事宜),。
4.員工勞動合同的簽訂及管理,。
人事行政部按照勞動法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同,, 新入職員工在入職后xx個月內(nèi)均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達(dá)到100%,。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,,及時為到期員工簽訂合同,。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同xx份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同)。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及xx內(nèi)做好合同登記存檔,。
5.采購事宜,。
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品,、貢果及其它物品的采購,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,,保質(zhì)保量,,盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,,每周xx及時編輯各類公告文件,,并在xx內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理,,供相關(guān)人員查閱,。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,,督促各分公司將離職人員之工作證退回xx公司保管,。
8.員工培訓(xùn)。
給公司新進(jìn)員工做xx個月的培訓(xùn)計(jì)劃,,擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管,,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試,。督促各部門培訓(xùn)日程安排,,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃,。
9.樣品管理,。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定,,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,,保證樣品的完好,,保證實(shí)物與帳目一致。
第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在xx和xx兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布,、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄xx大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,,希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息,。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位,收到簡歷總份數(shù)xx份,,到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為xx人左右,,而成功錄用人員在xx人左右(包含已離職的xx人)。并到xx人才網(wǎng)及xx上均做了免費(fèi)招聘版面,,均不見成效,。希望在未來的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,,為公司招聘更多的人才,。
在新的一年里,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路,、新方法,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1、加強(qiáng)溝通,,抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展,,公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,,滿足公司各崗位工作需要,第四季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度,,了解各部門所需要人員崗位需求,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備,,為各個部門招聘到滿意人員,,為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。
2,、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個重要依據(jù),,做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。
3,、員工入職、離職管理
及時建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,,以便查找。
4,、辦理社保及公積金,。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金,,為公司降低用工之風(fēng)險,保證公司員工權(quán)益,。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出。
5,、員工勞動合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時簽訂勞動合同,按時為新員工簽訂勞動合同,。
6,、完善第四季度各類辦公物品的采購工作
走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
總之,作為公司對外的窗口,,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。
新的一年里,,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時俱進(jìn),,我們將以此為起點(diǎn),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個部門的相互配合支持下,,在第四季度的工作中,,提高一個新的臺階。