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最新上市公司獎(jiǎng)金制度(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 16:01:47
最新上市公司獎(jiǎng)金制度(8篇)
時(shí)間:2023-03-18 16:01:47     小編:zdfb

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上市公司獎(jiǎng)金制度篇一

優(yōu)惠比例0%——18%

1,、如何成為優(yōu)惠顧客(vip顧客)?

1.1、首次購(gòu)買下列任意一套產(chǎn)品,,加20元手續(xù)費(fèi),,2元申請(qǐng)表,附身份證復(fù)印件填寫“vip顧客申請(qǐng)表”即可以成為優(yōu)惠顧客

編號(hào)產(chǎn)品名稱價(jià)格積分

fap0208完美健康食品禮盒,、送活立多健腸口服液一盒823700pv

amp+fd30+nb蘆薈礦物晶一瓶,、完美高纖樂(lè)一盒、完美營(yíng)養(yǎng)餐一罐551469pv

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ma3瑪麗艷敏感修護(hù)套裝488417pv

ma5瑪麗艷滋潤(rùn)套裝488417pv

ma6瑪麗艷清爽套裝488417pv

2,、成為優(yōu)惠顧客的好處

1,、擁有vip卡,可在全國(guó)范圍內(nèi)開展完美事業(yè)

2.1,、可獲得完美公司優(yōu)質(zhì)的上述任意一套產(chǎn)品

2.2,、可獲得完美公司kit一套,內(nèi)含〈公司簡(jiǎn)介〉,、〈產(chǎn)品簡(jiǎn)介〉訂本

2.4,、可獲得完美公司購(gòu)買的一份保期為一年、最高保額4萬(wàn)元的人身意外保險(xiǎn),,保險(xiǎn)期限從成功領(lǐng)取vip卡后次月開始生效

2.5,、可獲得完美vip卡一張,擁有vip卡的好處如下:

2.5.1,、即日起成為完美公司最尊貴的優(yōu)惠顧客,,每12個(gè)月當(dāng)中只要有一個(gè)月消費(fèi)完美公司產(chǎn)品達(dá)200pv(1pv=1.17元)以上,此卡就繼續(xù)有效

2.5.2,、用vip卡消費(fèi)完美公司的任何產(chǎn)品都會(huì)有一個(gè)相應(yīng)的積分累積在您的卡上,,而且月月積累、年年積累,、永不歸零,,卡上的積分越高,使用完美公司產(chǎn)品也就越來(lái)越便宜

2.5.3,、在全國(guó)任何地方的完美專賣店或公司授權(quán)的服務(wù)中心購(gòu)買完美公司的任何產(chǎn)品,,也均有相同積分和相同的優(yōu)惠

2.5.4、通過(guò)你轉(zhuǎn)介紹的所有普通顧客和優(yōu)惠顧客消費(fèi)完美公司的任何產(chǎn)品,,也都會(huì)有相應(yīng)的積分累積在您的卡上(此積分只作升直銷員用,,不作優(yōu)惠積分用)

3、優(yōu)惠顧客可獲得的優(yōu)惠如下:

級(jí)別pv范圍優(yōu)惠比例

初級(jí)0——500pv0%

一級(jí)501——1000pv6%

二級(jí)001——xxpv9%

三級(jí)xx——4000pv12%

四級(jí)4001——6000pv15%

五級(jí)6001pv以上18%

例一,、你在3月31日之前的總積分已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了24000pv,,4月份當(dāng)月之內(nèi)你和你介紹的所有優(yōu)惠顧客消費(fèi)積分達(dá)到了1xxpv以上

例二、你在3月31你之前的總積分已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了36000pv,,在以后任何一個(gè)月只要你和你介紹的所有顧客的消費(fèi)積分達(dá)到了1xxpv以上

1.2,、當(dāng)具備了上面例一,、例二其中一條時(shí),你就成為了完美公司的直銷員,,直銷員的獎(jiǎng)金比例為:200——6000pv優(yōu)惠23%

6001——11999pv優(yōu)惠26%

1xxpv以上優(yōu)惠30%

1.3,、圖例:

注:實(shí)線表示你的直接顧客,虛線表示直接顧客轉(zhuǎn)介紹的顧客,,即:

a,、b、c,、d,、e、f,、g,、h都是你直接介紹的顧客

1、1-1,、1-2,、1-3和2、2-1,、2-2,、2-3都是a轉(zhuǎn)介紹的顧客

2、在你成為直銷員的第二個(gè)月開始,,直到你成為完美公司的客戶經(jīng)理之前,,你和你所有顧客當(dāng)月消費(fèi)或零售完美產(chǎn)品的積分決定了你的獎(jiǎng)金,有三種情況:

2.1,、你和你所有顧客當(dāng)月的實(shí)際積分是在200——6000pv之間,,你的獎(jiǎng)金是23%與所有顧客享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月的實(shí)際消費(fèi)積分,所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎(jiǎng)金.舉例:

假如顧客享受優(yōu)惠比例其當(dāng)月的pv積分?jǐn)?shù)您可得的收入獎(jiǎng)金

如a顧客12%1000pv1000*(23%—12%)=110

如b顧客15%1500pv1500*(23%—15%)=120

如c顧客9%500pv500*(23%—9%)=70

如1-1顧客18%3000pv3000*(23%—18%)=150

如1-3顧客18%6000pv6000*(23%—18%)=300

以次類推,,最后的總和就是你當(dāng)月的獎(jiǎng)金,,前提是你當(dāng)月自己必須完美200pv或以上.

2.2、你和你所有的顧客當(dāng)月實(shí)際積分在6001—11999之間,,你的獎(jiǎng)金是26%與所有顧客可享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月實(shí)際積分,,所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎(jiǎng)金,算法與上表相同.

2.3,、你和你所有的顧客當(dāng)月實(shí)際積分在1xx以上,,你的獎(jiǎng)金是30%與所有顧客可享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月實(shí)際積分,所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎(jiǎng)金,,算法與上表相同.另外還可以得到公司額外獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金300元.

3、通過(guò)累積你可以成為直銷員,,同理a和其他顧客也一樣可以通過(guò)累積成為直銷員.

4,、假設(shè)當(dāng)a也成為直銷員后,,那么公司就會(huì)把a(bǔ)轉(zhuǎn)介紹的所有顧客(1、1-1,、1-2,、1-3和2、2-1,、2-2,、2-3)脫離出你的顧客群,轉(zhuǎn)歸a的顧客群并由a直接進(jìn)行管理和服務(wù),,所有的差額獎(jiǎng)金也同時(shí)歸a所有,,從此你不在享有這一顧客群的差額獎(jiǎng)金。

獎(jiǎng)金比例為:9%+2%+300元獎(jiǎng)金

當(dāng)你培養(yǎng)出1—2個(gè)直銷員后,,你就榮升為完美公司的客戶經(jīng)理:

1.0,、假設(shè)a成為合格的直銷員后,你的顧客群(也就是b,、c,、d、,、f,、g、h,、以及他們介紹的所有顧客和你本人在內(nèi),,統(tǒng)稱為個(gè)人小組)在a成為直銷員的當(dāng)月,如能消費(fèi)到6001pv以上的總成績(jī),,你就是完美公司的客戶經(jīng)理,,你的獎(jiǎng)金如下:

1.1、你能拿到a直銷員(小組,,下同)當(dāng)月消費(fèi)總pv的9%和a所培養(yǎng)出來(lái)第一代(你的第二代)直銷員當(dāng)月消費(fèi)總pv的2%直至平級(jí)客戶經(jīng)理的第二代

1.2,、你能拿到30%與個(gè)人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

1.3、你還能拿到公司額外獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金300元

2,、假設(shè)a,、b都成為了合格的直銷員,你也是完美公司的客戶經(jīng)理,,你的獎(jiǎng)金如下:

2.1,、你能拿到a、b直銷員所帶領(lǐng)的顧客群當(dāng)月消費(fèi)總pv的9%和a,、b所培養(yǎng)出來(lái)第一代(你的第二代)直銷員小組當(dāng)月消費(fèi)總pv的2%直至平級(jí)客戶經(jīng)理的第二代

2.2,、你能拿到30%與個(gè)人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

2.3、你還能拿到公司額外獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金300元

3、客戶經(jīng)理的月收入基本在:3000—10000元之間,,還有公司給你的意外人身保險(xiǎn)10萬(wàn)遠(yuǎn),,會(huì)邀請(qǐng)你去公司總部參觀,走走紅地毯,,住5星級(jí)金鉆酒店,,公司還有可能會(huì)邀請(qǐng)你國(guó)內(nèi)免費(fèi)到珠海、澳門旅游,。

獎(jiǎng)金比例為:9%+(2%+〈6%〉)+專賣店(〈2%—6%〉+1%)

當(dāng)你培養(yǎng)出3—4個(gè)直銷員時(shí),,你就是完美公司的大客戶經(jīng)理

1、當(dāng)你培養(yǎng)出3個(gè)合格直銷員時(shí),,如你當(dāng)月個(gè)人小組消費(fèi)業(yè)績(jī)達(dá)到1xxpv,,你就是完美公司大客戶經(jīng)理

2、當(dāng)你培養(yǎng)出4個(gè)合格直銷員時(shí),,你也是完美公司大客戶經(jīng)理

3,、大客戶經(jīng)理的獎(jiǎng)金如下:

3.1、直接直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的9%

3.2,、第二代直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的2%+6%

3.3,、第三代直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的6%直至平級(jí)的下一代,如無(wú)平級(jí),,可拿無(wú)限代

3.4,、你能拿到30%與個(gè)人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

4、當(dāng)你連續(xù)兩個(gè)月成為公司大客戶經(jīng)理后,,你就可以向公司申請(qǐng)開專賣店

4.1,、如果你專賣店開在二樓,你可拿到當(dāng)月專賣店銷售總額的2%,,如果你的專賣店開在一樓,,你可拿到專賣店當(dāng)月銷售額的6%

4.2、你除了自己可以開專賣店外,,還可以擔(dān)保也已成為大客戶經(jīng)理的你的直銷員開專賣店,,你可拿到第一代大客戶經(jīng)理專賣店當(dāng)月銷售額的0.5%,你可以拿到第二代大客戶經(jīng)理專賣店當(dāng)月銷售額的0.5%

4.3,、大客戶經(jīng)理的月基本收入在5000—30000元之間,,公司會(huì)邀請(qǐng)你去國(guó)外旅游。

獎(jiǎng)金比例為:9%+(2%+〈6%+3%〉)

當(dāng)你培養(yǎng)出5—6個(gè)合格直銷員時(shí),,你就是完美公司的鉆石經(jīng)理

1,、當(dāng)你培養(yǎng)出5個(gè)合格的直銷員時(shí),如當(dāng)月你的個(gè)人小組消費(fèi)業(yè)績(jī)達(dá)到1xxpv,,你就是完美公司的鉆石經(jīng)理

2,、當(dāng)你培養(yǎng)出6個(gè)合格的直銷員時(shí),你也是完美公司的鉆石經(jīng)理

3、鉆石經(jīng)理的獎(jiǎng)金如下

3.1,、直接直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的9%

3.2,、第二代直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的2%

3.3第三代直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的6%

3.4、第四代直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)3%

3.5,、平級(jí)的下一代,第二代6%,,第三代3%

3.6,、你能拿到30%與個(gè)人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

4、鉆石經(jīng)理的月收入基本在:10000—50000元之間

獎(jiǎng)金比例為:9%+(2%+〈6%+3%+1%〉)

當(dāng)你培養(yǎng)出7—8個(gè)直銷員時(shí),,你就是完美公司的金鉆石經(jīng)理

1,、當(dāng)你培養(yǎng)出7個(gè)合格的直銷員時(shí),當(dāng)月如你的個(gè)人小組消費(fèi)業(yè)績(jī)達(dá)到1xxpv,,你就是完美公司的金鉆石經(jīng)理

2,、當(dāng)你培養(yǎng)出8個(gè)合格的直銷員時(shí),你也是完美公司的金鉆石經(jīng)理

3,、金鉆石經(jīng)理的獎(jiǎng)金如下:

3.1,、直接直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的9%

3.2、第二代直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的2%+6%+3%+1%

3.3,、第三代直銷員當(dāng)月總業(yè)績(jī)的6%+3%+1%

3.4,、你能拿到30%與個(gè)人小組所有優(yōu)惠顧客所享受的優(yōu)惠差額

4、金鉆石經(jīng)理的月收入基本在:50000元以上,,永不封頂

獎(jiǎng)金比例為:2%

1,、可拿第一代金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的1%

2、可拿第二代金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.5%

3,、可拿第三代金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

4,、可拿第四代金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

5、該平級(jí)獎(jiǎng)可讓你成為富翁.

獎(jiǎng)金比例為:1%

1,、可拿第一代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

2,、可拿第二代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

3、可拿第三代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

4,、可拿第四代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

5,、該平級(jí)獎(jiǎng)可讓你成為富豪.

上市公司獎(jiǎng)金制度篇二

本制度所稱獎(jiǎng)金,是在工資范圍之外,,另行對(duì)按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎(jiǎng)勵(lì),,不是工資的必然組成部分,其有無(wú),、高低,,直接按照工作表現(xiàn),而非法定或規(guī)定的范疇。

1,、按照各部門各崗位,,分別確定不同檔次和數(shù)額的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn);

2,、每月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的人數(shù)不固定,,每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;

3,、獎(jiǎng)金與過(guò)失處罰無(wú)直接的必然聯(lián)系,,如存在工作過(guò)失受到處罰,則其受獎(jiǎng)情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定,;如責(zé)任不清時(shí),,由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定責(zé)任承擔(dān)情況。

4,、考核的時(shí)間為當(dāng)月xx日至下月xx日,,獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步。

工作表現(xiàn)優(yōu)異,,根據(jù)部門情況由其直接領(lǐng)導(dǎo)予以考核后,,確定其應(yīng)獲獎(jiǎng)金金額。

如工作出現(xiàn)重大責(zé)任時(shí)(由董事長(zhǎng)例會(huì)開會(huì)討論確定),,除取消所有相關(guān)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金外,,還將依據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行扣除直至調(diào)崗、開除等處罰,。

動(dòng)態(tài)責(zé)任可不對(duì)關(guān)聯(lián)崗位予以處罰,,所謂動(dòng)態(tài)責(zé)任一般指工作過(guò)失具有一定的偶然性,而非常規(guī)性錯(cuò)誤,。例如地面衛(wèi)生,,在責(zé)任人檢查時(shí)無(wú)雜物,但考核人經(jīng)過(guò)時(shí)卻有雜物,。對(duì)于明顯為長(zhǎng)時(shí)間遺留的問(wèn)題,,而責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的,不視為動(dòng)態(tài)責(zé)任,;另外某些可以通過(guò)巡檢記錄體現(xiàn)的問(wèn)題,,制度稽查人員可以通過(guò)倒查巡檢的方式來(lái)確定是否為動(dòng)態(tài)責(zé)任。

連帶責(zé)任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況,,則其領(lǐng)導(dǎo)必須為其違規(guī)承擔(dān)連帶責(zé)任,。對(duì)于連帶責(zé)任的大小,則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后,,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)扣除xx%-xxx%獎(jiǎng)金的處理,。

各崗位的具體考核人員確定如下:

1,、電工、空調(diào)工,,由物業(yè)部總監(jiān)助理(空調(diào)電)負(fù)責(zé),;

2、綜合維修,、保潔員,,由物業(yè)部總監(jiān)助理(維修保潔)負(fù)責(zé);

3,、中控,、監(jiān)控,由物業(yè)部副總監(jiān)負(fù)責(zé),;

4、樓層經(jīng)理,、客服經(jīng)理,、招商檔案由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

5,、前臺(tái)接待,、旅游接待、庫(kù)管,、電梯工由市場(chǎng)部客服經(jīng)理負(fù)責(zé),;

6、內(nèi)保由保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé),;

7,、財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

8,、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),;

9、辦公室人員由辦公室主任負(fù)責(zé),;

10,、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé);

11,、市場(chǎng)部經(jīng)理,、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、保衛(wèi)部經(jīng)理,、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任,、副總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)助理均由總經(jīng)理負(fù)責(zé),;

12、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)由集團(tuán)董事長(zhǎng)確定,。

1、物業(yè)部

(1)電工,、空調(diào)工為xxx-500元/人/月,;電工班長(zhǎng)、空調(diào)班長(zhǎng)的獎(jiǎng)金數(shù)額為xxx-xxx元/人/月,;

(2)綜合維修工為xxx-600元/人/月,;綜合維修班長(zhǎng)為xxx-xxx元/人/月;保潔為xxx元/人/月,;

(3)中控,、監(jiān)控為xxx-xxx元/人/月;中控班長(zhǎng),、監(jiān)控班長(zhǎng)為xxx-xxx元/人/月,;

(4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調(diào)電)為500元/人/月;物業(yè)總監(jiān)助理(維修保潔)為xxx元/人/月,;

(5)樓層經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,為xxx元/月/人,;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù),,無(wú)違規(guī)記錄,且有團(tuán)隊(duì)精神,、協(xié)作精神,,獨(dú)立、快速,、有效解決商戶投訴事宜的,,為xxx元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求,,且具有創(chuàng)新精神和前瞻性,,能夠?qū)Ρ緲菍犹岢隹尚行越ㄗh并被領(lǐng)導(dǎo)采納,得到商戶與領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,為xxx0元/人/月,;

(6)前臺(tái)接待、旅游接待,、庫(kù)管,、電梯工能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規(guī)記錄的,,為xxx元/月/人,;

(7)客服經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,為xxx元/人/月,;如過(guò)失被罰,,其受獎(jiǎng)情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

(8)招商檔案能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,,為xxx元/人

/月;如過(guò)失被罰,,其受獎(jiǎng)情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理,;

(9)內(nèi)保人員能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規(guī)記錄的,,為xxx元—xxx元/人/月,;如過(guò)失被罰,其受獎(jiǎng)情況由保衛(wèi)部經(jīng)理酌情處理,;

(10)財(cái)務(wù)部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的`,為xxx元—xxx元/人/月,;如過(guò)失被罰,其受獎(jiǎng)情況由財(cái)務(wù)部經(jīng)理酌情處理,;

(11)人力資源部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,為xxx元—xxx元/人/月,;如過(guò)失被罰,,其受獎(jiǎng)情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;

(12)辦公室各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,,為xxx元—xxx元/人/月;如過(guò)失被罰,,其受獎(jiǎng)情況由辦公室主任酌情處理,;

(13)市場(chǎng)部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān),、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理,、辦公室主任獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的10%,;

(14)副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的xx%,;

(15)總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的xx%,。

五、本制度自xxxx年xx月xx日開始實(shí)施,。

上市公司獎(jiǎng)金制度篇三

為促進(jìn)員工工作積極性,,提高工作效率,按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù),,本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,,特制訂本獎(jiǎng)金制度。

本制度所稱獎(jiǎng)金,,是在工資范圍之外,,另行對(duì)按時(shí)高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎(jiǎng)勵(lì),不是工資的必然組成部分,,其有無(wú),、高低,直接按照工作表現(xiàn),,而非法定或規(guī)定的范疇,。

1、按照各部門各崗位,,分別確定不同檔次和數(shù)額的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn);

2,、每月領(lǐng)取獎(jiǎng)金的人數(shù)不固定,每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;

3,、獎(jiǎng)金與過(guò)失處罰無(wú)直接的必然聯(lián)系,,如存在工作過(guò)失受到處罰,則其受獎(jiǎng)情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定;如責(zé)任不清時(shí),,由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定責(zé)任承擔(dān)情況,。

4、考核的時(shí)間為當(dāng)月26日至下月25日,,獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間與工資發(fā)放時(shí)間同步,。

工作表現(xiàn)優(yōu)異,根據(jù)部門情況由其直接領(lǐng)導(dǎo)予以考核后,,確定其應(yīng)獲獎(jiǎng)金金額,。

如工作出現(xiàn)重大責(zé)任時(shí)(由董事長(zhǎng)例會(huì)開會(huì)討論確定),除取消所有相關(guān)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金外,,還將依據(jù)公司制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行扣除直至調(diào)崗,、開除等處罰。

動(dòng)態(tài)責(zé)任可不對(duì)關(guān)聯(lián)崗位予以處罰,,所謂動(dòng)態(tài)責(zé)任一般指工作過(guò)失具有一定的偶然性,,而非常規(guī)性錯(cuò)誤。例如地面衛(wèi)生,,在責(zé)任人檢查時(shí)無(wú)雜物,,但考核人經(jīng)過(guò)時(shí)卻有雜物,。對(duì)于明顯為長(zhǎng)時(shí)間遺留的問(wèn)題,而責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的,,不視為動(dòng)態(tài)責(zé)任;另外某些可以通過(guò)巡檢記錄體現(xiàn)的問(wèn)題,,制度稽查人員可以通過(guò)倒查巡檢的方式來(lái)確定是否為動(dòng)態(tài)責(zé)任。

連帶責(zé)任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況,,則其領(lǐng)導(dǎo)必須為其違規(guī)承擔(dān)連帶責(zé)任,。對(duì)于連帶責(zé)任的大小,則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后,,對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)扣除10%-100%獎(jiǎng)金的處理,。

各崗位的具體考核人員確定如下:

1、電工,、空調(diào)工,,由物業(yè)部總監(jiān)助理(空調(diào)電)負(fù)責(zé);

2、綜合維修,、保潔員,,由物業(yè)部總監(jiān)助理(維修保潔)負(fù)責(zé);

3、中控,、監(jiān)控,,由物業(yè)部副總監(jiān)負(fù)責(zé);

4、樓層經(jīng)理,、客服經(jīng)理,、招商檔案由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

5、前臺(tái)接待,、旅游接待、庫(kù)管,、電梯工由市場(chǎng)部客服經(jīng)理負(fù)責(zé);

6,、內(nèi)保由保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

7、財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

8,、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé);

9,、辦公室人員由辦公室主任負(fù)責(zé);

10、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé);

11,、市場(chǎng)部經(jīng)理,、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、保衛(wèi)部經(jīng)理,、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任,、副總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)助理均由總經(jīng)理負(fù)責(zé);

12,、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)由集團(tuán)董事長(zhǎng)確定,。

1,、物業(yè)部

(1)電工、空調(diào)工為100-500元/人/月;電工班長(zhǎng),、空調(diào)班長(zhǎng)的獎(jiǎng)金數(shù)額為100-400元/人/月;

(2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長(zhǎng)為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;

(3)中控,、監(jiān)控為100-300元/人/月;中控班長(zhǎng)、監(jiān)控班長(zhǎng)為100-400元/人/月;

(4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調(diào)電)為500元/人/月;物業(yè)總監(jiān)助理(維修保潔)為800元/人/月;

(5)樓層經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,,為200元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù),無(wú)違規(guī)記錄,,且有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神,獨(dú)立,、快速,、有效解決商戶投訴事宜的,為500元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求,,且具有創(chuàng)新精神和前瞻性,,能夠?qū)Ρ緲菍犹岢隹尚行越ㄗh并被領(lǐng)導(dǎo)采納,,得到商戶與領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,為1000元/人/月;

(6)前臺(tái)接待、旅游接待、庫(kù)管,、電梯工能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,為200元/月/人;

(7)客服經(jīng)理能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,為300元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎(jiǎng)情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

(8)招商檔案能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規(guī)記錄的,為200元/人/月;如過(guò)失被罰,,其受獎(jiǎng)情況由市場(chǎng)部經(jīng)理酌情處理;

(9)內(nèi)保人員能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),且無(wú)違規(guī)記錄的,為100元—500元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎(jiǎng)情況由保衛(wèi)部經(jīng)理酌情處理;

(10)財(cái)務(wù)部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,,為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰,其受獎(jiǎng)情況由財(cái)務(wù)部經(jīng)理酌情處理;

(11)人力資源部各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,,為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰,,其受獎(jiǎng)情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;

(12)辦公室各崗位能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),,且無(wú)違規(guī)記錄的,,為200元—300元/人/月;如過(guò)失被罰,,其受獎(jiǎng)情況由辦公室主任酌情處理;

(13)市場(chǎng)部經(jīng)理,、物業(yè)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理,、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的10%;

(14)副總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)助理獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的5%;

(15)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)獎(jiǎng)金為各崗位全額月工資的5%。

上市公司獎(jiǎng)金制度篇四

1,、每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方,、精神飽滿,、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作,、任勞任怨,、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到,、工作到位,、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,有協(xié)作精神。為了集體的利益,,甚至犧牲個(gè)人利益,。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng),。

(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,,遲到,,早退,曠工等),,工作無(wú)失職,、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo),、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ)),。

2、銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍,。

3,、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

(1)本年3月1日以前成立的單位,。

(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人,、財(cái),、物的有效控制、監(jiān)督,,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,,受到普遍贊揚(yáng)。

(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí),、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,員工精神面貌良好,。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,,勇于承擔(dān)急,、難任務(wù),并卓有成效,。

(5)全年書面被投訴3次以下(含3次),。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

4,、總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員),。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過(guò)任何處分的員工,。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng),。

(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到,、早退5次(含5次),,或請(qǐng)事假5天以上(含5天),,或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門,、人事部或總經(jīng)理室投訴,,但必須遵守下列條款:

1、不得提供偽證,;

2、不得公開或私底下散布不滿情緒,。

3,、不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作,。

4,、不得固執(zhí)已見,強(qiáng)詞奪理,,不服從仲裁,。

上市公司獎(jiǎng)金制度篇五

找你做完美的朋友或網(wǎng)友,首次購(gòu)買滿1000積分產(chǎn)品,,加20元工本費(fèi),,需年滿22周歲,提供身份證資料實(shí)名制,,即可以成為vip顧客,。

(1).可獲得完美公司贈(zèng)送的連續(xù)3個(gè)月的優(yōu)惠活動(dòng);

(2).可獲得完美公司贈(zèng)送的一份保期為一年、最高保額4萬(wàn)元的人身意外保險(xiǎn),,保險(xiǎn)期限從成功領(lǐng)取vip卡后次月開始生效;

(3)可獲得完美vip卡一張

(1).即日起成為完美公司最尊貴的優(yōu)惠顧客,,每12個(gè)月當(dāng)中只要有一個(gè)月消費(fèi)完美公司產(chǎn)品達(dá)200pv(1pv=1.17元)以上,此卡就自動(dòng)延期1年有效,。

(2).用vip卡消費(fèi)完美公司的任何產(chǎn)品都會(huì)有一個(gè)相應(yīng)的積分累積在您的卡上,,而且月月積累、年年積累,、永不歸零,,卡上的積分越高,使用完美公司產(chǎn)品也就越來(lái)越便宜,。

(3).在全國(guó)任何地方的完美公司授權(quán)的服務(wù)中心購(gòu)買完美公司的任何產(chǎn)品,,也均有相同積分和相同的優(yōu)惠,。

(4).通過(guò)你轉(zhuǎn)介紹的所有普通顧客和優(yōu)惠顧客消費(fèi)完美公司的任何產(chǎn)品,也都會(huì)有相應(yīng)的積分累積在您的卡上(此積分只作升直銷員用,,不作優(yōu)惠積分用),。

(5).擁有vip卡,可在全國(guó)范圍內(nèi)開展完美事業(yè),。

501pv---------至------------ 1000pv -----------6%

1001pv--------至------------ 20xxpv -----------9%

20xxpv--------至------------4000pv -----------12%

4001pv--------至------------6000pv -----------15%

6001pv以上 -----------------------------------18%

注:優(yōu)惠折扣直接在購(gòu)貨的時(shí)候當(dāng)場(chǎng)抵消購(gòu)貨款,,方便快捷,實(shí)實(shí)在在!

1.由于你所消費(fèi)的產(chǎn)品和你轉(zhuǎn)介紹的所有顧客消費(fèi)的產(chǎn)品都有一個(gè)相應(yīng)的積分累積在您的卡上,,你的總積分一個(gè)月完成一定額度,,你就成為了完美公司的直銷員,具體如下:

20xx年1月--2月,,當(dāng)月完成15000pv榮升為直銷員,。

20xx年1月--2月,當(dāng)月完成18000pv榮升直銷員,,公司獎(jiǎng)勵(lì)600元,。

20xx年3月--6月,累積36000pv當(dāng)月完成15000pv榮升為直銷員,。

20xx年3月--6月,,累積36000pv當(dāng)月完成18000pv榮升為直銷員,公司獎(jiǎng)勵(lì)600元,。

20xx年3月份起,,直銷員與直銷員之間享受級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)!

# 20xx年1--6月榮升直銷員以后從次月起獎(jiǎng)金比例為:

200pv 到7499pv——23%

7499pv 到14999pv——26%

15000pv--17999pv————30%

18000pv以上——30%(獎(jiǎng)勵(lì)600元)

# 20xx年7月起累積36000pv當(dāng)月完成18000pv榮升為直銷員,公司獎(jiǎng)勵(lì)600元,。

榮升直銷員以后從次月起獎(jiǎng)金比例為:

200pv 到8999pv——23%

9000pv 到17999pv——26%

18000pv以上——30%(獎(jiǎng)勵(lì)600元)

(1)你和你所有顧客當(dāng)月的實(shí)際積分的獎(jiǎng)金是23%-30%與所有顧客享受的優(yōu)惠所產(chǎn)生的百分比之差乘以顧客當(dāng)月的實(shí)際消費(fèi)積分,,所得的數(shù)字就是你當(dāng)月的獎(jiǎng)金。

(3)當(dāng)月18000pv榮升直銷員的還可以得到公司額外獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金600元,。

直銷員差額獎(jiǎng)增加的好處

例如:

a老師是直銷員以上級(jí)別,,他下面有b、c,、d,、e四個(gè)橫排直銷員。

如果四個(gè)直銷員不合格,,按以前的制度上面a老師是無(wú)收入的,,

但a老師卻又在無(wú)私幫助下面的伙伴。

現(xiàn)在即使四個(gè)直銷員不合格,,a老師都能拿到四個(gè)直銷員的差額獎(jiǎng),,這對(duì)a老師的勞動(dòng)付出是真正的肯定和關(guān)懷。

實(shí)例:

a老師(直銷員)

--b伙伴

--c伙伴

--d伙伴

--e伙伴

b、c,、d,、e四個(gè)伙伴也上了直銷員,他們某月各完成了4500pv,,不合格,,只有23%的折扣率。

而四個(gè)4500pv加起來(lái)是18000pv,,a老師是合格的,,他的折扣率為30%。

這樣a老師可拿四個(gè)不合格直銷員的差額獎(jiǎng)為:4×4500pv(30%-23%)=1260元,,由于合格的直銷員另有600元補(bǔ)貼,,所以a老師的總收入應(yīng)是1860元。

當(dāng)然,,如果四個(gè)直銷員合格,,a老師就拿合格中級(jí)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)了。

1,、條件:培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排1—2個(gè)直銷員,。

2、收入:3000--10000元/月,。

3、獎(jiǎng)勵(lì):連續(xù)合格5個(gè)月,,公司邀請(qǐng)您去公司中山總部參觀,,走紅地毯,住5星級(jí)完美金鉆酒店,。

1,、條件:培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排3—4個(gè)直銷員。

2,、收入:10000--30000元/月,。

3、獎(jiǎng)勵(lì):連續(xù)合格6個(gè)月,,公司邀請(qǐng)您去揚(yáng)州分公司參觀,,接受拓展培訓(xùn)和暨南大學(xué)培訓(xùn)。

4,、部分區(qū)域可以有機(jī)會(huì)獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心,,可享受5%+1%服務(wù)費(fèi)。(具體條件請(qǐng)咨詢當(dāng)?shù)胤止?

1,、條件:培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排5—6個(gè)合格直銷員,。

2、收入:20000--50000元/月。

3,、獎(jiǎng)勵(lì):一年內(nèi)有6個(gè)月合格(其中3個(gè)月要連續(xù))公司會(huì)邀請(qǐng)夫妻雙人東南亞海外豪華游7天,。

4、部分區(qū)域可以有機(jī)會(huì)獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心,,可享受5%+1%服務(wù)費(fèi),。(具體條件請(qǐng)咨詢當(dāng)?shù)胤止?

1、條件:培養(yǎng)直接經(jīng)辦橫排7—8個(gè)直銷員,。

2,、收入:50000元以上/月。

3,、獎(jiǎng)勵(lì):一年內(nèi)有6個(gè)月合格(其中3個(gè)月要連續(xù))公司會(huì)邀請(qǐng)夫妻雙人歐洲海外豪華游7天,。

4、部分區(qū)域可以有機(jī)會(huì)獲邀開設(shè)完美服務(wù)中心,,可享受5%+1%服務(wù)費(fèi),。(具體條件請(qǐng)咨詢當(dāng)?shù)胤止?

條件:自己必須是合格高級(jí)客戶總監(jiān)

1.可拿第一代高級(jí)客戶總監(jiān)當(dāng)月總業(yè)績(jī)的1%

2.可拿第二代高級(jí)客戶總監(jiān)當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.5%

3.可拿第三代高級(jí)客戶總監(jiān)當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

4.可拿第四代高級(jí)客戶總監(jiān)當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

解釋:——優(yōu)化為可以拿6代中級(jí)經(jīng)理的平級(jí)獎(jiǎng),條件是達(dá)到:7個(gè)中級(jí)以上的部門即可拿6代,,具體細(xì)則咨詢完美總部,。如果是7個(gè)金鉆部門,可拿8代的平級(jí)獎(jiǎng),,同時(shí)可享受雙金鉆獎(jiǎng)勵(lì),。

1.可拿第一代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

2.可拿第二代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

3.可拿第三代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

4.可拿第四代雙金鉆石經(jīng)理當(dāng)月總業(yè)績(jī)的0.25%

5.該平級(jí)獎(jiǎng)可讓你成為富豪。

條件:

1.720雙金鉆培養(yǎng)橫排四個(gè)高級(jí)客戶總監(jiān)部門團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)1000萬(wàn)以上,。

2.720雙金鉆培養(yǎng)橫排7個(gè)20萬(wàn)業(yè)績(jī)以上合格金鉆部門,。

3.750雙金鉆培養(yǎng)橫排7個(gè)50萬(wàn)業(yè)績(jī)以上合格金鉆部門。

4.7100雙金鉆培養(yǎng)橫排7個(gè)100萬(wàn)業(yè)績(jī)以上合格金鉆部門,。

條件:培養(yǎng)橫排7個(gè)雙金鉆,。

1.初級(jí)經(jīng)理1分開始遞增,全年持續(xù)合格獎(jiǎng)勵(lì)78分,。

2.中級(jí)經(jīng)理2分開始遞增,,全年持續(xù)合格獎(jiǎng)勵(lì)156分。

3.客戶總監(jiān)3分開始遞增,,全年持續(xù)合格獎(jiǎng)勵(lì)234分,。

4.高級(jí)客戶總監(jiān)4分開始遞增,全年持續(xù)合格獎(jiǎng)勵(lì)312分,。

注:分紅獎(jiǎng)金算法:全年總業(yè)績(jī)x1.5%再除以總分?jǐn)?shù)再乘以每個(gè)人獲得獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù),,次年一次性發(fā)放!

上市公司獎(jiǎng)金制度篇六

一、考核部門:中餐

二,、考核時(shí)間:20年5月—————20年12月

三,、考核內(nèi)容:

水療館營(yíng)業(yè)指標(biāo):為52萬(wàn)/月以上(包括52萬(wàn)/月)(包括酒水)

營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在50%以內(nèi),,經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)15%以上

四、獎(jiǎng)罰辦法:

營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,,達(dá)到58萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)(52萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),,主管,、領(lǐng)班按2%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,,主管,、領(lǐng)班人員1%扣罰。

經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元

點(diǎn)菜員制度另外,。

獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整,。

考核部門:ktv

考核時(shí)間:20年5月—————20年12月

考核內(nèi)容:

ktv營(yíng)業(yè)指標(biāo):為52萬(wàn)/月以上(包括52萬(wàn)/月)。

營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在48%以內(nèi),,經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)25%以上,。

獎(jiǎng)罰辦法:

ktv服務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣,營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元,,達(dá)到60萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)400元。

責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)(52萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),,主管,、領(lǐng)班按3%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,,主管,、領(lǐng)班人員1%扣罰,。

經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元

原來(lái)的業(yè)績(jī)?nèi)咳∠?/p>

獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整,。

ktv經(jīng)理總經(jīng)理

目的:調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)理念,開源節(jié)流,,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化

一,、考核部門:客房部(含前廳、樓層)

二,、考核期限:20年5月—————20年12月

三,、考核指標(biāo):

客房營(yíng)業(yè)指標(biāo):為82萬(wàn)元/月(含酒水)

經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)30%

四、獎(jiǎng)罰辦法:

1、客房營(yíng)業(yè)額達(dá)到責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)為,;客房部經(jīng)理200元,、主管、領(lǐng)班100元,。

2,、客房營(yíng)業(yè)額超出責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)部分,按實(shí)際金額5%獎(jiǎng)勵(lì),。經(jīng)理,、主管、領(lǐng)班按3:2:1的比例分配,。

3,、客房營(yíng)業(yè)額未達(dá)到責(zé)任指標(biāo),按實(shí)際差額的2%扣罰當(dāng)月工資,。經(jīng)理,、主管、領(lǐng)班扣罰比例為3:2:1,。

4,、經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超出1%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理、主管,、領(lǐng)班各100元,、50元,

經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%扣罰經(jīng)理,、主管,、領(lǐng)班各50元、30元,。

5,、酒店與客房部依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化可作適當(dāng)調(diào)整。

6,、普通員工獎(jiǎng)罰與清潔房間質(zhì)量和數(shù)量掛勾:保底為12間/天,,超出按3元/間計(jì)算(質(zhì)量過(guò)關(guān)),質(zhì)量不過(guò)關(guān)一間重做并扣兩間獎(jiǎng)金,。

7,、客房營(yíng)業(yè)額達(dá)到責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)前廳員工獎(jiǎng)勵(lì)為每人100元,豪華套房推銷獎(jiǎng)勵(lì):按888元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為15元/次,、按688元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為10元/次,、按588元/天推銷出去獎(jiǎng)勵(lì)推銷員工為5元/次(熟客預(yù)定除外)

上市公司獎(jiǎng)金制度篇七

尊敬的xxx老師、前排領(lǐng)導(dǎo)和所有朋友們大家晚上好! 感謝xxx老師給我這次主持的機(jī)會(huì),。 我叫xxx,,沒(méi)來(lái)到這個(gè)環(huán)境之前,,是從事xxx行業(yè),盡管我非常努力,,但無(wú)法實(shí)現(xiàn)我心中的夢(mèng)想,,非常感謝我生命中的貴人 xxx把我?guī)У竭@個(gè)美好的環(huán)境。 聽到老師的一句話:努力一定有結(jié)果,,但不一定有好結(jié)果,。選擇不對(duì),努力白費(fèi),。使我堅(jiān)定信心留在這個(gè)環(huán)境,。在這里不但讓我明確了目標(biāo),也收獲了很多的良師益友,。我相信,,在老師的指導(dǎo)和朋友們的幫助下,通過(guò)努力,,我一定能成功!

相信各位朋友和我一樣,,渴望擁有幸福美滿的人生。但是,,太多的時(shí)候我們有想法沒(méi)辦法,,擺在我們面前的只有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩條路。就業(yè),,老板只能給我們一個(gè)位置,,未必能給我們未來(lái),而創(chuàng)業(yè)又有太多的條件限制,,如資金,、項(xiàng)目、經(jīng)驗(yàn),、關(guān)系等,。而且要面對(duì)很多始料不及的困難和常人無(wú)法忍受的壓力,我們能掌控投資,,但很難掌控結(jié)果,,掙到錢的同時(shí)往往又失去了很多東西,我就是源于傳統(tǒng)行業(yè)太多的無(wú)奈,,正在我尋找機(jī)會(huì)時(shí),,我的朋友把我?guī)У竭@里,,從此于安利結(jié)緣,,那么安利是怎樣一個(gè)公司,和在座的各位朋友又有什么關(guān)系呢?

通過(guò)學(xué)習(xí),,我們了解到21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的三大趨勢(shì)是:連鎖專賣,、電子商務(wù),、品牌代理,下面我為大家介紹的這家公司就是 集這三大趨勢(shì)為一體的跨國(guó)公司—安利(板書),。

安利公司創(chuàng)立于1959年,,是全球最大的直銷公司,也是為數(shù)不多的崇尚自由創(chuàng)業(yè)的跨國(guó)公司,,行銷全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。安利公司有兩大經(jīng)營(yíng)理念:1是為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;2是為愿意勤奮努力的人士,提供公平的創(chuàng)業(yè)良機(jī),。全球數(shù)千萬(wàn)人透過(guò)安利450多款產(chǎn)品提升了生活品質(zhì),,360多萬(wàn)人透過(guò)安利事業(yè)改變了命運(yùn)。

由1959年創(chuàng)立-------至今,,已有52年的歷史,,世界500強(qiáng)企業(yè)平均年齡40--42年;

由一個(gè)國(guó)家美國(guó)- -- -發(fā)展到現(xiàn)在的90多個(gè)國(guó)家和地區(qū);

由兩個(gè)人創(chuàng)立 - - -- -發(fā)展到現(xiàn)在的360多萬(wàn)營(yíng)銷人員;

由1款產(chǎn)品loc-----發(fā)展到現(xiàn)在的五大系列450多種產(chǎn)品;

由第1年50萬(wàn)美金營(yíng)業(yè)額---發(fā)展到現(xiàn)在80多億美金年?duì)I業(yè)額;

公司有如此雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,源于它強(qiáng)大的科研實(shí)力,,公司誠(chéng)聘700多名科學(xué)家和技術(shù)人員,,至今已獲得800多項(xiàng)世界專利,并有600多項(xiàng)正在申請(qǐng)當(dāng)中,。并榮獲聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的“環(huán)境保護(hù)成就獎(jiǎng)”和“熱帶雨林貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。

1995年安利(中國(guó))開業(yè),至今15年來(lái)蓬勃發(fā)展,,屢獲殊榮:

“中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)”:美國(guó)安利公司高層曾3次在美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)言,,促進(jìn)兩國(guó)經(jīng)貿(mào)發(fā)展和中美友好;

“中國(guó)納稅百?gòu)?qiáng)”:累計(jì)納稅270多億人民幣; “中國(guó)最受贊賞公司”:知名度100%,美譽(yù)度90%;

“中國(guó)商業(yè)科技應(yīng)用百?gòu)?qiáng)企業(yè)”第一名: (電腦系統(tǒng),、物流系統(tǒng),、iso體系認(rèn)證);

“中國(guó)中華慈善獎(jiǎng)”:中國(guó)公益事業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng),已經(jīng)投入2.8億元人民幣參與4500多個(gè)公益項(xiàng)目;

“中國(guó)最具責(zé)任感企業(yè)”: 良好的企業(yè)公民形象,,強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,,以博大的企業(yè)文化促進(jìn)社會(huì)和諧,回饋社會(huì),,忠于承諾,。

50年來(lái),從方方面面來(lái)看,,安利公司都是一家令人欽佩,,令人尊重的跨國(guó)公司。加入安利等于跟贏家站在一起,,加入安利可以與成功者同行!

上市公司獎(jiǎng)金制度篇八

(一)總則

第一條目的

為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法,。

第二條適用資格

下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:

1,、生產(chǎn)部門;

2,、營(yíng)業(yè)部門,;

3、開發(fā)部門,;

4,、管理部門。

第三條計(jì)算期間

各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)年度1月1日起至12月31日為止,,并,?每年年初計(jì)算前年度各部門考績(jī)成績(jī),并依其考績(jī)分?jǐn)?shù)支付獎(jiǎng)金,。

第四條獎(jiǎng)金支付方式

各部門獎(jiǎng)金支付,,按每年分兩次發(fā)放;原則上于每年2月及8月支付其計(jì)算期間如下:

1,、上期(8月)獎(jiǎng)金:從1月1日起至6月30日止,,并于8月份與薪d合并發(fā)放;

2,、下期(2月)獎(jiǎng)金:從7月1日起至12月31日止,,并于2月份與農(nóng)月春節(jié)獎(jiǎng)金合并發(fā)放。

第五條計(jì)算單位,?

獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)以元為單位,;若計(jì)算時(shí)有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí),一律以四,、五入計(jì)算至元為計(jì)算單位,。

第六條離職或遭解雇時(shí)的處理

員工基于私人理由而向公司申請(qǐng)離職時(shí)或受懲戒解雇時(shí)的獎(jiǎng)金,一律1絕支付,。

(二)考績(jī)?cè)u(píng)定方式

第七條考績(jī)?cè)u(píng)定表

各部門考績(jī)?cè)u(píng)核項(xiàng)目及評(píng)分比率如表5—13,;考核項(xiàng)目得分附注1.基準(zhǔn)率30保障項(xiàng)目2.銷售目標(biāo)達(dá)成率

3.銷售增長(zhǎng)率

4.投資報(bào)酬率

5.附加價(jià)值提撥率20

10

10

10

2—5項(xiàng)須由各部門共同努力,才能達(dá)

成的項(xiàng)目6.業(yè)績(jī)率20由各部門獨(dú)立控制合計(jì)1007.預(yù)留調(diào)整0—20第八條基準(zhǔn)率

各部門考績(jī)分?jǐn)?shù)如享有30分的基準(zhǔn)率,,其主要目的在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任何部門,,皆可享有全體同仁共同努力的成果,并能為公司的發(fā)展,,作出共同努力,。

第九條銷售目標(biāo)達(dá)成率

1、營(yíng)業(yè)部門:依據(jù)各營(yíng)業(yè)部門銷售凈所得與預(yù)定銷售目標(biāo)相除后所得的成績(jī),,再與對(duì)各生產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷售目標(biāo)所達(dá)成比率,,按下列方式進(jìn)行評(píng)核:

(1)銷售目標(biāo)達(dá)成率×80%=a

(2)對(duì)生產(chǎn)部門所承諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)達(dá)成宰×20%=b

(3)a+b:營(yíng)業(yè)部門銷售目標(biāo)達(dá)成率分?jǐn)?shù);

2、生產(chǎn)部門:除考慮營(yíng)業(yè)部門所允諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)外,,各生產(chǎn)部門間的附加價(jià)值亦須一并考慮,其評(píng)核規(guī)定如下:

(1)有附加價(jià)值的評(píng)核規(guī)定包括下列兩項(xiàng):

①當(dāng)期附加價(jià)值凈值÷外購(gòu)附加價(jià)的成本×95%:附加價(jià)值利益,;

②附加價(jià)值利益÷附加價(jià)值預(yù)定目標(biāo)×加權(quán)平均數(shù):附加價(jià)值達(dá)成率,;

(2)無(wú)附加價(jià)值者,依照各營(yíng)業(yè)部門預(yù)定銷售比例計(jì)算,;

3,、其他各部門考績(jī)計(jì)算則依照營(yíng)業(yè)部門的評(píng)核考績(jī)計(jì)算。

第十條銷售增長(zhǎng)率

1,、營(yíng)業(yè)部門:各部門銷售增長(zhǎng)比例,,則應(yīng)就當(dāng)期實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售額相比較后所得即為銷售增長(zhǎng)率,其評(píng)核規(guī)定如下:

(1)銷售增長(zhǎng)率的考核分?jǐn)?shù):10分(考核基準(zhǔn))×達(dá)成率,;

(2)達(dá)成率二a+b:

①a=1+(實(shí)際值—目標(biāo)值),;

②b=該部門占公司實(shí)際銷售比例×部門實(shí)際增長(zhǎng)率/全公司實(shí)際增長(zhǎng)率

③公司實(shí)際增長(zhǎng)率若低于10%時(shí),則最低評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)仍以10%計(jì)算,;

(3)當(dāng)該期的預(yù)定目標(biāo)值呈負(fù)增長(zhǎng)時(shí),,不論該項(xiàng)評(píng)核分?jǐn)?shù)如何皆不予計(jì)算;

2,、生產(chǎn)部門:依照與營(yíng)業(yè)部門預(yù)定的銷售目標(biāo)評(píng)核,。但生產(chǎn)部門若有加價(jià)值產(chǎn)生時(shí),則加算附加價(jià)值的評(píng)核,。

3,、其他各部門考績(jī)的計(jì)算,依照營(yíng)業(yè)部門的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,。

第十一條投資報(bào)酬率

公司視前年度營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)比例由董事會(huì)議通過(guò)后,,所制定各部門年度損益目標(biāo)及投資報(bào)酬率;其標(biāo)準(zhǔn)如下:

1,、評(píng)分基準(zhǔn)

投資報(bào)酬率×考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn),;投資報(bào)酬率評(píng)定分?jǐn)?shù);

2,、營(yíng)業(yè)部門投資報(bào)酬率

稅錢純利/使用資產(chǎn)=營(yíng)業(yè)部門投資報(bào)酬率,;

3、管理部門

全公司年度稅前純益/總資產(chǎn)=管理部門投資報(bào)酬率,;

4,、其他各部門的投資報(bào)酬率則由經(jīng)營(yíng)企劃部門評(píng)核后,設(shè)定各部門目4達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)后,,呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施,。

第十二條附加價(jià)值提取率

本公司所支付的獎(jiǎng)金乃由附加價(jià)值利益中,提出40%—50%的凈所得(須扣除該項(xiàng)的管銷費(fèi)用及銷貨成本)作為獎(jiǎng)金的分配額,;其評(píng)定方式如下:

1,、當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷售額,,預(yù)定目標(biāo)時(shí),則依照原訂的考核:數(shù)10分計(jì)算,;

2,、當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷售額,預(yù)定目標(biāo)時(shí),,則依照原訂的基準(zhǔn):數(shù)×達(dá)成率,;

3、經(jīng)營(yíng)企劃部門在計(jì)算出各部門目標(biāo)值后,,呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施,。

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