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公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇一
為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感,充分發(fā)揮工作的積極性,,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,,公司將對(duì)表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),,以資鼓勵(lì)。具體事項(xiàng)如下:
1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件
1.2.1熱愛本職工作,工作積極主動(dòng),、勇于克服困難、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚(yáng)者,。
1.2.2在對(duì)外接待中,,服務(wù)態(tài)度良好,,言談舉止得體,,為物管公司贏得榮譽(yù)者,。
1.2.3一貫忠于職守,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公,、助人為樂,被評(píng)為"杰出員工"稱號(hào)者,。
1.2.4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告或采取措施,防止或制止事故發(fā)生,,使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,。
1.2.5提出合理化建議、改進(jìn)管理,、技術(shù),,經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者。
1.2.6見義勇為,,做出突出事跡者,。
1.2.7在處理重大事件中,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者,。
1.3獎(jiǎng)勵(lì)形式
通過表揚(yáng)或一次性嘉獎(jiǎng)(視情況給予假期,、旅游,、一次性獎(jiǎng)金等形式的獎(jiǎng)勵(lì)),并將事跡記錄個(gè)人檔案作為年終評(píng)估加分參考,。
1.4獎(jiǎng)勵(lì)程序凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,,均按以下程序辦理:
1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式,然后由部門直屬主管草擬事跡報(bào)告,。
1.4.2部門主管完成報(bào)告后呈所屬管理處主任審核,。
1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。
2.1口頭警告:
有下列行為之一者,,填寫口頭警告書,,并報(bào)人事行政部備案,。
1)當(dāng)值時(shí)未按公司規(guī)定著裝,、儀表、儀容,、禮節(jié),、禮貌不符合規(guī)范;
2)遲到或早退,,每月達(dá)三次或三次以上,;
3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;
4)上班時(shí)間打私人電話或利用電話、上網(wǎng)聊天,;
5)工作時(shí)間擅離崗位,、串崗;上班后不到位工作或聚堆聊天,;上班時(shí)間私自外出購食品,、吃早點(diǎn);
6)隨便吐痰,、亂丟煙頭,、紙屑、雜物,;不保持辦公區(qū),、園區(qū)環(huán)境的整潔;
7)不愛惜小區(qū)公物,,浪費(fèi)物品,,損壞公物;
8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀,;
9)被業(yè)主/住戶有效投訴,,尚未造成重大影響;
10)在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒,,造成不良影響;
11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒,、打牌等,;
12)無故不參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議者;
13)不履行督查責(zé)任,,發(fā)現(xiàn)問題不制止,、不匯報(bào);
14)對(duì)屬下不管理,、不批評(píng),,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,不按章處罰,;
15)月度考評(píng)得分低于80分者,。
2.2書面警告:
違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,報(bào)人事行政部備案,。
1)一個(gè)月內(nèi)受到二次口頭警告,;
2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品;
3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患,;
4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上2000元以下,,按價(jià)賠償。
5)工作時(shí)間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺,、打撲克,、下棋、玩電子游戲等,;
6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備,,如:車輛、餐廳,、餐具,、會(huì)所的各種設(shè)施等;
7)提供不真實(shí)的材料,、報(bào)告等,;
8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等,;
9)工作時(shí)高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動(dòng),;
10)由于個(gè)人的責(zé)任而延誤客戶的活動(dòng);
公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇二
(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))
1,、月銷售任務(wù)20萬,,100%達(dá)成者,個(gè)人按照10%提成,,團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人,,按照5%提成,,團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì),。
3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人,,按照3%提成,,團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。
4,、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人,,沒有提成。
(二)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)
1,、月,、季、年銷售冠軍,,年度銷售金銀銅牌獎(jiǎng),。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)分別為:1000元800元500元
2,、新人獎(jiǎng)
公司年中年終總結(jié)表彰時(shí),,對(duì)業(yè)績突出,,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng),,將近為:1000元
3、三好銷售員
對(duì)業(yè)務(wù)能力好,,服務(wù)態(tài)度好,,職業(yè)形象好的銷售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
4,、專業(yè)服務(wù)大使
服務(wù)態(tài)度好,、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能,、專業(yè)技巧,,設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。
5,、合理化建議獎(jiǎng)
對(duì)項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議,,并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng),,獎(jiǎng)金為1000元。
(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)
1,、各級(jí)主管做好員工職業(yè),、技術(shù)等培訓(xùn)工作,培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的,,酌情獎(jiǎng)勵(lì),。
2、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn),,使得公司財(cái)產(chǎn),、人員安全免受損失者,酌情獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評(píng)比,對(duì)節(jié)約材料,、節(jié)省經(jīng)營成本,、銷售成本等費(fèi)用成績突出者,一次獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元,。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng),。
4、參加社會(huì)活動(dòng),,為公司爭取到高級(jí)別的榮譽(yù),,獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。
5,、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì),。
6、所有員工都擁有監(jiān)督,、檢舉他人(含上司)違法,、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),,公司將對(duì)有效監(jiān)督,、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
7,、維護(hù)公司重大利益,,避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)行政違規(guī)處罰
1,、以下行為公司將予以警告處分
(1)不愛護(hù)公物,,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者,罰款50元,。
(2)上班期間衣冠不整(敞懷,、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹,、穿著過于暴露,,男士蓄長發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,首先勸說并限期整改,,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元,。
(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,一次罰款30元,。
(4)員工使用公司電話撥出,、接聽私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。
(5)管理人員,、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,一次罰款100元,。
(6)工作期間大聲喧嘩,、打鬧、隨地吐痰,、亂扔雜物,、垃圾、亂涂亂畫者,,一次罰款50元,。
(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西,、聽音樂,、睡覺、下棋,、聚眾閑聊,、打牌、看電視,、上網(wǎng)聊天、打游戲,、賭博,、酗酒、抽煙,、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,,財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。
(8)代人出勤刷卡或登記,、委托他人刷卡或登記等作弊行為,,一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者,雙方各罰款50元,。
2,、以下行為公司將予以記過處分,并做降薪處罰
(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀,、丟棄業(yè)務(wù)資料者,,根據(jù)資料的重要性,,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,,給予罰款20~100元,。
(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西,、聽音樂,、睡覺、下棋,、聚眾閑聊,、打牌、看電視,、上網(wǎng)聊天,、打游戲、賭博,、酗酒,、抽煙、串崗聊天,、嬉鬧,、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元,。
(3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,、影響工作的,第一次扣100元,。
(4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者,。
(5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。
(6)工作時(shí)間打架斗毆的,,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元,。
(7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,,一次罰款50~200元,,造成損失的,照價(jià)賠償,。
(8)違反公司用車規(guī)定,、公車私用的,司機(jī)有權(quán)拒絕,,否則司機(jī)一次罰款100~200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,,使用人一次罰款200~400元。
(9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者,。對(duì)同仁惡意攻訐,、刁難而制造事端者,。
(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者,。
(11)曠工一次者,。
(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,,雙方各罰款50元。
(13)虛假加班,、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,除扣發(fā)相應(yīng)工資,,各罰款50元,。
(14)浪費(fèi)公司資源,金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償),。
3,、以下行為,公司將予以辭退處分
(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,,公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,。
(2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料,、業(yè)務(wù)資料,、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定,、制度等公司重要文件,、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,,另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任,。
(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況,。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。
(4)未經(jīng)允許損毀,、涂改合同,、文件、資料或盜用公司印鑒,、資料者,,罰款200~1000元,,同時(shí)公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。
(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào),、吃東西,、聽音樂、睡覺,、下棋,、聚眾閑聊、打牌,、看電視,、上網(wǎng)聊天、打游戲,、賭博,、酗酒、抽煙,、串崗聊天,、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,,公司予以辭退。
(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,,發(fā)現(xiàn)第一次者,。
(7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者,。
(8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的,,影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,予以辭退,。
(9)利用職務(wù)之便謀取私利,、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,,予以辭退,,同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂,。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加,,須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品,。
(11)未經(jīng)本公司書面同意,,在外從事第二職業(yè)者。
(12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者,,予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任,。
(13)受政府判刑或受拘留處分者。
(14)偷竊同仁或公司財(cái)物者,,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力,。
(15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。
(16)據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí),、偽造病假條,,虛假請(qǐng)假者。
(17)肆意浪費(fèi)公司資源,,一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者,。
(18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。
(19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者,。
(20)舉報(bào)不實(shí),,泄私憤,恐嚇,、威脅或危害公司任何員工者,。
(21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧,、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者,。
(22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程,、尋釁鬧事者,。
(23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,,將被立即解除勞動(dòng)合同,。
(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。
2,、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰
(1)明顯挑揀客戶,、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情,、不主動(dòng)與客戶溝通者每次罰款50元,。
(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元,。
(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯(cuò)者,,每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失,。則有簽字者自行承擔(dān)。
(4)銷售員欺騙客戶,視情況扣罰50-1000元不等,。
公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇三
第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,,特制定本條例,。
第二條:本條例適用于我司全部員工。
第三條:獎(jiǎng)懲類別:
1,、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金,、書面嘉獎(jiǎng)、記功,、記大功,、晉級(jí)、升職,;
2,、處罰——罰款、書面警告,、記過,、記大過、降級(jí),、降職,、辭退。
第四條:公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金,、書面嘉獎(jiǎng),、記功、記大功,、晉級(jí),、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告,。
第五條:員工有下列情形之一者,,給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):
1,、工作積極,、忠于職守、遵紀(jì)守法,、文明禮貌,、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;
2,、工作勤奮,,出色完成工作任務(wù)者,;
3、認(rèn)真完成本職工作,,工作成績優(yōu)秀者,;
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,,確保公司人員及財(cái)物安全者,;
5、樂于傳授他人技能,,提高他人工作效率者,;
6、拾金不昧者,;
7,、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條:員工有下列情形之一者,,給予書面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金100元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,;三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功):
1,、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者,;
2,、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者,;
3、積極向公司提出合理化建議,,其建議被公司所采納者,;
4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),,并能保證工作質(zhì)量者,;
5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評(píng)、揭發(fā)者,;
6,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),,防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者,;
7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,;
8,、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者,;
9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的,。
第七條:員工有下列情形之一者,,給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,;三次記功等同一次記大功):
1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,,被采納者,;
2、對(duì)工作流程加以簡化,,并切實(shí)可行者,;
3、為公司經(jīng)營管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針,,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;
4,、策劃,、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者,;
5,、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者,;
6,、努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,,提高利潤效果明顯的,;
7、工作認(rèn)真,,表現(xiàn)出色,,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;
8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,;
9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條:員工有下列情形之一者,,給予記大功一次(含獎(jiǎng)金500元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,;三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資):
1,、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者,;
2,、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的,;
公司員工獎(jiǎng)罰條例
員工獎(jiǎng)懲條例
第一章總則
第1條(目的)
根據(jù)國家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。
第2條(適用范圍)
本細(xì)則適用于公司所有正式員工,。
第二章責(zé)任與權(quán)限
第3條(責(zé)任與權(quán)限)
3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)違
反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn),、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。
3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部,。
第三章運(yùn)營程序
第4條(獎(jiǎng)勵(lì))
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。
4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),,提高產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,拓展銷售渠道,,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的,。
4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率,、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。
4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,防止或挽救事公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的,。
4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。
榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等:
等級(jí)獎(jiǎng)金額
一等1500元-3000元
二等800元-1500元
三等300元-800元
公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
一目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),,提高員工工作積極性,,特制定此制度,。
二獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,;
(3)參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,;
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),,敬業(yè)楷模者,;
(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工,;
(6)拾金(物)不昧者,。
員工處罰制度
目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,特制定此制度,。
處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。
處罰方式:
(1)通報(bào)批評(píng),;
(2)一次性罰金,;
(3)減薪;
(4)留用察看,;
(5)辭退,;
處罰事項(xiàng)分類:
1重量級(jí)處罰:
1故意造成重大過失,造成重大損失,;
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退,;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理,。
2.損失/遺失公司重要物品,、設(shè)備;
1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退,;
500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,,留用察看,;
500元以下,無條件照假賠償,,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元,。
3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。
4.包庇職員舞弊,,弄虛作假;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。
5.泄露公司機(jī)密;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。
6.品行不正,,有損公司名譽(yù),;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。
7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生,;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí),。
8.全年曠工達(dá)4天以上;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),,并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定),。
9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng),。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),,并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退,。
10,、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退。
一般性處罰:
1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失,;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。
公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇四
為建立有功必獎(jiǎng),有過必究的激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競爭力,,促進(jìn)管理水平,、服務(wù)質(zhì)量的提高。
適用于物業(yè)公司全體員工,。
3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立,、修訂、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理,。
3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查,、考核,并提出處理意見,,負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批,。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核,。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。
4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式
4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng),,同時(shí)可在績效考核時(shí)加1~2分:
(1)拾金不昧,,主動(dòng)交公的;
(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,,為公司提出合理化建議的,;
(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。
4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),,同時(shí)可在績效考核時(shí)加2~5分:
(1)受到業(yè)主書面表揚(yáng)的,;
(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,,經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的,;
(3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,,增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的,;
(4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的,;
(5)嚴(yán)格履行工作職責(zé),,在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時(shí),仍能堅(jiān)持原則,做到罵不還口,,打不還手的,;
(2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全,、火災(zāi)事故以及重大治安事件的,;
(3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì),,同時(shí)可在績效考核時(shí)加5~10分:
(1)見義勇為,,同違法人員作堅(jiān)決斗爭,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的,;
(2)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為,。
4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),,一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn),。
4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。
4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序
4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,,需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行,。
4.1.2.2屬4.1.1.2款,、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見,報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
4.2處罰規(guī)定
4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值,。
4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,,第二次處罰30元,同時(shí)可在績效考核時(shí)扣2~5分,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,,填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的,;
(2)工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的,;
(3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;
(4)隨地吐痰,,亂扔垃圾,,不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的;
(5)最后離開辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源,、辦公設(shè)備等的,;
(6)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;
(7)物業(yè)辦公區(qū)域,、員工生活區(qū)域,、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的,;
(8)非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙,、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的,;
(9)工作時(shí)間吃零食,、打瞌睡、聊天,、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情,;
(10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的;
(11)各類工作日記,、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí),、不規(guī)范的;
(12)一般工作疏忽失誤,,但未造成后果的,。
(13)其他違規(guī)行為。
4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,,第二次處罰100元,,同時(shí)可在績效考核時(shí)扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,,當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
(1)兩次犯有“輕微過失行為”的;
(2)受到1次員工或客戶有效投訴的,;
(3)同事之間在上班時(shí)間爭吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;
(4)工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的,;
(5)對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃檢查,、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的;
(6)對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰),;
(7)未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料,、報(bào)表的;
(8)因組織不力,、通知不明,、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn),、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的,;
(9)不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的;
(10)擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的,;
(11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的,;
(12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點(diǎn)吸煙,;
(13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的,;
(14)擅自換班、頂班,、脫崗,、竄崗的;
(15)上下班交接不清的,;
(1)上班時(shí)間私自會(huì)客,,影響工作;
(2)上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的,;
(16)當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰),;
(17)工作敷衍了事未造成后果的,;
(18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;
(19)對(duì)小區(qū)公共區(qū)域,、辦公區(qū)域,、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無標(biāo)識(shí)的,;
(20)小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé),,對(duì)外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的,;
(21)對(duì)小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,,造成環(huán)境衛(wèi)生、維修,、裝修管理,、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰);
(22)無故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議,;
(23)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知,、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰);
(24)小區(qū)張貼欄,、看板等未及時(shí)更新的,;
(25)不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作,;
(26)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo),、監(jiān)督不力,,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。
(27)其他違規(guī)行為,。
4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,,給予200元處罰,同時(shí)可在績效考核時(shí)扣10~20分,,或予以降薪,、降職、調(diào)整崗位或重新試用,、開除等,,對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)兩次犯有“一般過失行為”的,;
(2)受到2次員工或客戶有效投訴,;
(3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的,;
(4)管理不到位,,致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的;
(5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的,;
(6)非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所,、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;
(7)非公事原因上崗前飲酒的,;
(8)散布虛假或誹謗言論,,影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的,;
(10)在公司內(nèi)挑撥,、鬧事的;
(11)有意提供假情況,、假資料或假報(bào)告,,造成不良后果者的;
(12)工作敷衍了事造成后果的,;
(13)弄虛作假欺騙上級(jí)的;
(14)向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的,;
(15)危害,、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的,;
(16)泄露本公司機(jī)密,,含泄露薪金,、獎(jiǎng)金或打聽他人薪金、獎(jiǎng)金等的,;
(17)在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的,。
(18)其他違規(guī)行為。
4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,,給予降薪,、降職、調(diào)整崗位或重新試用,、開除等,,對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)毆打公司員工或相互斗毆的,;
(2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的,;
(3)對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證,、制造事端的,;
(4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的,;
(5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,,致使企業(yè)蒙受重大損失的;
(6)營私舞弊,、挪用公款,、收受賄賂;
(7)盜用或偽造公司印章的,;
(8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,,使企業(yè)名譽(yù)受損害的;
(9)行為不良,、道德敗壞,,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;
(10)工作時(shí)間在工作場(chǎng)所,、生活區(qū)域賭博,;
(11)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;
(12)因失職或違反安全規(guī)定,、操作規(guī)程,,使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì),、財(cái)產(chǎn),、聲譽(yù),、生命的危害或重大損失的;
(13)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的,。
4.2.6其它
(1)違規(guī)行為未列入上述各類的,,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。
(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的,,公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí),,直至調(diào)換工作崗位或開除,。
(3)公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。
4.3申訴程序:
員工對(duì)處理有不滿之處,,有權(quán)以書面形式向直屬上級(jí)申訴,,受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意,,在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴,,受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。
管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的,,員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴,,同時(shí),總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解,、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問題和證據(jù),,如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為,相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰,。
5.1《獎(jiǎng)(懲)通知書》
5.2《員工申訴受理單》
公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇五
第一章總則
第一條目的
為了加強(qiáng)企業(yè)管理,,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,,制定本制度。
第二條原則
(一)公開,、公平,、公正原則。
(二)有章可依,、有章必依,、違章必罰的原則。
(三)賞罰有度原則,。有獎(jiǎng)有懲,,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度,。
(四)獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則,。
(五)教育為主,懲罰為輔的原則,。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工,。
第四條執(zhí)行與監(jiān)督
本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理,,根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰,,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
第二章獎(jiǎng)懲分類
(一)行政類:
行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)嘉獎(jiǎng),、記功、晉升,。
行政處罰:通報(bào)批評(píng),、記過、降級(jí),、解除勞動(dòng)合同,。
(二)經(jīng)濟(jì)類:
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假,、考察獎(jiǎng)勵(lì),。
(三)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):
總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、伯樂獎(jiǎng),、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,。
(四)獎(jiǎng)懲累計(jì):
懲罰:3次通報(bào)批評(píng)為1次記過,,3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì):3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,,3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元,。
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇六
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明,,特制定本制度,。
1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》(閩電安[2000]0912號(hào))等文件制定,。
1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰,,對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,,也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。
1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,,在處罰上堅(jiān)持以教育為主,,懲教結(jié)合的原則。
1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放,,按安全責(zé)任,、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定,,并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部傾斜,。
1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。
1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,,對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,,如《關(guān)于印發(fā)<福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定>的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度(試行)》文件等,,制度修編后,,執(zhí)行最新的制度。
2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo):
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故,。輕傷事故控制在1%以內(nèi),;
2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故;
2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故,。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主,;
2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;
2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi),,由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故,。
2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,;預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生,;防止高空墜落和高空墜物、觸電,、物體打擊,、機(jī)械傷害、起重傷害,、車輛傷害,、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生,。
3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種:
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),;
3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì);
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng),即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門,、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì),。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:
(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,使險(xiǎn)情得以控制,,避免了重大事故發(fā)生的,;
(2)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施,,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的,;
(3)在安全技術(shù),、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施,積極采用先進(jìn)技術(shù),、提出重要建議并被采納的,;
(4)堅(jiān)守崗位、忠于職守,、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的,;
(5)在處理和調(diào)查分析事故中,有重大突破,,做出特殊貢獻(xiàn)的,;
(6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員,。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請(qǐng),,經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn),由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
3.2.3成績特別突出的,,除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外,由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng):
公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì),。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件2。
3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),。
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間,,發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,,取消安全獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,取消所在部門全體人員的安全獎(jiǎng),。
4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身,、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故,,有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外,,公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作,。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下:
(1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元,,次要責(zé)任人罰款800元;
(2)事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元,;
(3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元,;
(4)公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元;
(5)公司其他領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案,,按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰,。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,,具體如下:
(1)對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人(即部門負(fù)責(zé)人)給予行政警告至記過處分,并處罰款1000元,;
(2)對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分,,并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元;
(3)對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元,,并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰,;
(4)有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故,,除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外,,必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元,。
4.4輕傷事故的處罰:
對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng),并處罰款300元,,有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗,。
4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰:
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位,,該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%~20%,;累計(jì)超過3次的,取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金,。
(1)公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽(包括無安全帽)等安全違章行為,。
(2)未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查,、督促整改、落實(shí)的,;
(3)有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的,;
(4)無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的,。
4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰:
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),,發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,,一經(jīng)查實(shí),,除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外,還要撤銷獎(jiǎng)勵(lì),,加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,,由司法部門追究刑事責(zé)任。
5,、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來源和使用
5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金,。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金,,其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部,另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳,,由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用,。
5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金,。
5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則,,以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥,。
6,、附則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng),,可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的,,按國家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。
6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處,。
6.3本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。
公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇七
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,,獎(jiǎng)懲分明,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,,公正管理的原則,,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程,、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,,特制定本獎(jiǎng)懲制度,。
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,,與員工崗位職責(zé)掛鉤,,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1,、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)),。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放,。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1,、員工推薦,、本人自薦或部門提名;
2、辦公室,、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4,、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,,視情節(jié)輕重,,分別給予以下處罰:
1,、通報(bào)批評(píng);
2,、經(jīng)濟(jì)處罰;
3,、降級(jí);
4,、辭退,。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1,、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2,、向公司提出合理化建設(shè),,被公司采納,并取得一定效益的;
3,、節(jié)假日經(jīng)常加班,,并取得顯著效果者。
4,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制歪風(fēng)邪氣,,事跡突出者;
5,、工作認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng),、工作績效突出者。
6,、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。
7,、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條員工有下列行為的'應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰,。
1,、遲到,、早退一次罰款30元;
2,、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3,、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;
4,、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5,、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6,、對(duì)同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元;
8,、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10,、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì),、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;
11,、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,,或不聽勸阻,,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,,造成后果的,,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,,或包庇下屬,、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;
13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),,處罰100元;
14,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,,發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;
15,、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),,罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度,,沒有成文制度可參考的,,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。
公司員工獎(jiǎng)懲制度2
獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,獎(jiǎng)勤罰懶,,鼓勵(lì)上進(jìn),,鞭策落后,。
一、獎(jiǎng)勵(lì):
獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn),、進(jìn)取的動(dòng)力,、激勵(lì)的措施,,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門的管理,、服務(wù)、紀(jì)律,、任務(wù)完成,、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),,獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金
1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),,參考績效考核成果,,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì),。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金,。
2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金,。
3.舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊,、營私舞弊,、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),,凡屬核查無誤,、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng),。獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金,。
4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn),、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,。
二,、懲罰:
懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,,(1分為10元)
1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:
上班時(shí)間儀容儀表不整,,裝扮影響公司形象者
隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時(shí)間接打私人電話者
上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者
庫房商品,、個(gè)人物品,、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時(shí)間穿拖鞋者
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者
空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者
2,、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
工作時(shí)間干私事,,睡覺者
對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
對(duì)客戶、同事污言穢語,、不講禮貌者
無事生非,、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3,、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
對(duì)各級(jí)反饋的情況,,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)
上班時(shí)間酗酒者。
私自接受,、索取回扣或禮物者,。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機(jī)密者
違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者
知情不舉,,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
4,、對(duì)下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,,觸犯國家法律法規(guī)的,,將移送司法機(jī)關(guān)處理:在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者
對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
蓄意破壞公司財(cái)物者
觸犯國家法律法規(guī),,被拘留、勞教,、判刑者
故意泄漏公司機(jī)密者
因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
有盜竊,、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者
散布對(duì)公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象,、利益之行為者
5,、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者
6,、員工有下列情況,,應(yīng)賠償公司損失
員工損壞公司物品,,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償,。
其它造成公司損失者,,視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實(shí)施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;
部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,,經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,,處以與受罰員工相同罰分,,凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的,,處以受罰員工兩倍的罰分;
8,、違紀(jì)罰款的繳納:
對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;
罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,,逾期未交將加倍處罰;
對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9,、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,,在總經(jīng)理接受申訴期間,,員工可以暫緩履行處罰。
公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇八
(一)目的:
為提高員工的工作積極性,,鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù),,獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度,。
(二)范圍:
公司全體員工
(三)職責(zé):
行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止,、解釋之起草工作,;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改,、廢止,、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四)簽署生效:
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效,。
1.員工每工作滿一年,,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,,上限為10年,。
1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
①本部門工作高效完成,,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);
②在部門工作進(jìn)度,、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃,、業(yè)績的不斷提升;
③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上,;
2.評(píng)選對(duì)象:公司各部門(以部門為單位)
3.評(píng)選流程:
年度考核業(yè)績?cè)?0分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn),;
4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元。
1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
①保持積極的工作態(tài)度,,對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神,。②本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議,。③全年無警告以上懲處,。
④用心做事,誠信做人,,得到各部門同事的認(rèn)可,。
⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),,全力達(dá)成目標(biāo),,工作完成出色;能換位思考,,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),,表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年(含)以上員工,;
⑦個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上,;
2.評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;
3.評(píng)選流程:
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,,如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn),;
4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資,。
1.評(píng)選要求:
①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,,工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值,。②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績,;
③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納,、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi),、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;
④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,,制止或減低損失,;
⑤遇到突發(fā)事件,,如災(zāi)害事故等,,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),,救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難,;
2.評(píng)選對(duì)象:全體員工
3.評(píng)選流程:
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,,經(jīng)行政綜合部審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,,晉升一檔工資,,職務(wù)晉升優(yōu)先。
1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,,為公司贏得榮譽(yù),。
2.評(píng)選對(duì)象:公司全體員工
3.評(píng)選流程:
個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章),、參賽(評(píng))原稿,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,,總經(jīng)理批準(zhǔn),。
4.獎(jiǎng)勵(lì)金額:
①國際性比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)20000元,二等獎(jiǎng)15000元,,三等獎(jiǎng)10000元,,入圍(選)獎(jiǎng)5000元;
在國際性刊物發(fā)表文章5000元,。
②國家級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)15000元,,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元,,入圍(選)獎(jiǎng)1000元,;
在國家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元,。
③省部級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,,三等獎(jiǎng)3000元,,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;
在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元,。
④市(廳)級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)5000元,,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元,,入圍(選)獎(jiǎng)500元,;
在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章500元。
⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)1000元,,二等獎(jiǎng)500元,,三等獎(jiǎng)300元;
在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì),。
1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
①見義勇為,、舍己救人
②熱心公益、志愿服務(wù)
③拾金不昧
2.評(píng)選對(duì)象:全體員工,;
3.評(píng)選流程:
個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),;
4.獎(jiǎng)勵(lì)金額:200-20000元
1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
①積極創(chuàng)作,,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心,;
②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表,;
③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品,。
2.評(píng)選對(duì)象:全體員工
3.評(píng)選流程:
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評(píng)分,,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇九
1,、員工在每月無遲到,早退,,請(qǐng)假等情況,,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)
2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?,?jiǎng)勵(lì)100元,。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)
3,、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.
4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.
5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi),。
6,、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),,由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧,、降低水電運(yùn)營成本等,。
7、若要申請(qǐng)假期,,必須提三天申請(qǐng),,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,,否則不予批準(zhǔn)
(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。(即為一年后的每半年給予長薪一次)
節(jié)假日福利待遇:
㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份
㈡五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。
㈢端午節(jié),、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元
㈣初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā),。
㈤所有員工生日,,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀,。(從專項(xiàng)資金里扣出)
㈥每月有一次員工聚餐,。(從專項(xiàng)資金里扣出)
專項(xiàng)資金解釋
員工專項(xiàng)資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月
領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月
員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,,傷病,,聚餐,,等其他困難)等情況支出.
員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.
凡對(duì)以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問
新員工培訓(xùn)規(guī)程
1目的
為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,,使新員工盡快適應(yīng)公司需要,,企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,,達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,特制訂本規(guī)程,。
2適用范圍
適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。
3職責(zé)
3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。
3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。
3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn),。
3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。
3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。
4具體規(guī)定和要求
4.1公司介紹(責(zé)任部門:新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍
適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。
3職責(zé)
3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。
3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。
3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程
序的培訓(xùn)。
3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。
3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。
4具體規(guī)定和要求
4.1公司介紹(責(zé)任部門:綜合部4課時(shí)或1天)
4.1.1公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。
4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋,。
4.1.3公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹,。
4.1.4公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。
4.1.5公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹,。
4.1.6公司的發(fā)展思路:
通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制,,大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí)。
1,、主導(dǎo)業(yè)務(wù):汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。
2、路橋建設(shè),。
3,、城市基礎(chǔ)設(shè)施。
4,、房地產(chǎn)開發(fā),。
5、高科技領(lǐng)域,。
4.1.7公司的創(chuàng)新機(jī)制:
通過資產(chǎn)重組,,公司的主業(yè)將會(huì)更加突出,并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以創(chuàng)新促發(fā)展,,公司必將迎來一個(gè)嶄新而輝煌的明天,。
1、管理創(chuàng)新。
2,、技術(shù)創(chuàng)新,。