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公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇一

為增加員工對(duì)公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性,，提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益，公司將對(duì)表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，以資鼓勵(lì),。具體事項(xiàng)如下：

1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件

1.2.1熱愛本職工作，工作積極主動(dòng),、勇于克服困難,、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚(yáng)者。

1.2.2在對(duì)外接待中,，服務(wù)態(tài)度良好,，言談舉止得體，為物管公司贏得榮譽(yù)者,。

1.2.3一貫忠于職守,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,、助人為樂,，被評(píng)為"杰出員工"稱號(hào)者。

1.2.4保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告或采取措施,，防止或制止事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,。

1.2.5提出合理化建議,、改進(jìn)管理、技術(shù),，經(jīng)采納實(shí)施后取得顯著效益者,。

1.2.6見義勇為，做出突出事跡者,。

1.2.7在處理重大事件中,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者。

1.3獎(jiǎng)勵(lì)形式

通過表揚(yáng)或一次性嘉獎(jiǎng)(視情況給予假期,、旅游,、一次性獎(jiǎng)金等形式的獎(jiǎng)勵(lì))，并將事跡記錄個(gè)人檔案作為年終評(píng)估加分參考,。

1.4獎(jiǎng)勵(lì)程序凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,，均按以下程序辦理：

1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式，然后由部門直屬主管草擬事跡報(bào)告,。

1.4.2部門主管完成報(bào)告后呈所屬管理處主任審核,。

1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行。

2.1口頭警告：

有下列行為之一者,，填寫口頭警告書,，并報(bào)人事行政部備案。

1)當(dāng)值時(shí)未按公司規(guī)定著裝,、儀表,、儀容、禮節(jié),、禮貌不符合規(guī)范,；

2)遲到或早退，每月達(dá)三次或三次以上,；

3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

4)上班時(shí)間打私人電話或利用電話,、上網(wǎng)聊天；

5)工作時(shí)間擅離崗位,、串崗,；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班時(shí)間私自外出購食品,、吃早點(diǎn),；

6)隨便吐痰、亂丟煙頭、紙屑,、雜物,；不保持辦公區(qū)、園區(qū)環(huán)境的整潔,；

7)不愛惜小區(qū)公物,，浪費(fèi)物品，損壞公物,；

8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀,；

9)被業(yè)主/住戶有效投訴，尚未造成重大影響,；

10)在辦公室或公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒,，造成不良影響;

11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒、打牌等,；

12)無故不參加公司組織的培訓(xùn),、會(huì)議者;

13)不履行督查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題不制止,、不匯報(bào),；

14)對(duì)屬下不管理、不批評(píng),，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,，不按章處罰；

15)月度考評(píng)得分低于80分者,。

2.2書面警告：

違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,，報(bào)人事行政部備案。

1)一個(gè)月內(nèi)受到二次口頭警告,；

2)索取業(yè)主/住戶的小費(fèi)或物品,；

3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患；

4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價(jià)值在500元以上2000元以下,，按價(jià)賠償,。

5)工作時(shí)間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺、打撲克,、下棋,、玩電子游戲等；

6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備,，如：車輛,、餐廳、餐具,、會(huì)所的各種設(shè)施等,；

7)提供不真實(shí)的材料,、報(bào)告等；

8)遺失公司鑰匙,、單據(jù)等,；

9)工作時(shí)高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動(dòng)；

10)由于個(gè)人的責(zé)任而延誤客戶的活動(dòng),；

公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇二

(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

1,、月銷售任務(wù)20萬，100%達(dá)成者,，個(gè)人按照10%提成，團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人，按照5%提成,，團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì),。

3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人,，按照3%提成,，團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人,，沒有提成。

(二)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

1,、月,、季、年銷售冠軍,，年度銷售金銀銅牌獎(jiǎng),。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績(jī)辦法月度季度年度銷售冠軍獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)分別為：1000元800元500元

2,、新人獎(jiǎng)

公司年中年終總結(jié)表彰時(shí),，對(duì)業(yè)績(jī)突出，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng),，將近為：1000元

3,、三好銷售員

對(duì)業(yè)務(wù)能力好，服務(wù)態(tài)度好,，職業(yè)形象好的銷售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。

4、專業(yè)服務(wù)大使

服務(wù)態(tài)度好,、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí),、專業(yè)技能,、專業(yè)技巧，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng),。獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。

5、合理化建議獎(jiǎng)

對(duì)項(xiàng)目,、部門及公司提出合理化建議,，并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為1000元,。

(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)

1,、各級(jí)主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的，酌情獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn)，使得公司財(cái)產(chǎn),、人員安全免受損失者,，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評(píng)比,，對(duì)節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本,、銷售成本等費(fèi)用成績(jī)突出者,，一次獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng),。

4,、參加社會(huì)活動(dòng)，為公司爭(zhēng)取到高級(jí)別的榮譽(yù),，獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元,。

5、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法,、違規(guī),、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù)，公司將對(duì)有效監(jiān)督,、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì),。

(一)行政違規(guī)處罰

1,、以下行為公司將予以警告處分

(1)不愛護(hù)公物，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者,，罰款50元,。

(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟),、濃妝艷抹,、穿著過于暴露，男士蓄長發(fā)或染色發(fā),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，首先勸說并限期整改，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元,。

(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者，一次罰款30元,。

(4)員工使用公司電話撥出,、接聽私話，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

(5)管理人員,、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者，一次罰款100元,。

(6)工作期間大聲喧嘩,、打鬧、隨地吐痰,、亂扔雜物,、垃圾、亂涂亂畫者,，一次罰款50元,。

(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西,、聽音樂,、睡覺、下棋,、聚眾閑聊,、打牌、看電視,、上網(wǎng)聊天,、打游戲,、賭博、酗酒,、抽煙,、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情，財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元,。

(8)代人出勤刷卡或登記,、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者,，雙方各罰款50元,。

2、以下行為公司將予以記過處分,，并做降薪處罰

(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀,、丟棄業(yè)務(wù)資料者，根據(jù)資料的重要性,，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性，給予罰款20～100元,。

(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào),、吃東西、聽音樂,、睡覺,、下棋、聚眾閑聊,、打牌,、看電視、上網(wǎng)聊天,、打游戲,、賭博、酗酒,、抽煙,、串崗聊天、嬉鬧,、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。

(3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,、影響工作的,，第一次扣100元。

(4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者,。

(5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者,。

(6)工作時(shí)間打架斗毆的,，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。

(7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗,、切斷水電設(shè)備電源者,，一次罰款50～200元，造成損失的,，照價(jià)賠償,。

(8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,，司機(jī)有權(quán)拒絕,，否則司機(jī)一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，使用人一次罰款200～400元,。

(9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,，未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)同仁惡意攻訐,、刁難而制造事端者,。

(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。

(11)曠工一次者,。

(12)代人刷卡或登記,、委托他人刷卡或登記等作弊行為，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,，雙方各罰款50元。

(13)虛假加班,、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,，一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者，除扣發(fā)相應(yīng)工資,，各罰款50元,。

(14)浪費(fèi)公司資源，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償),。

3,、以下行為，公司將予以辭退處分

(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,，公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,。

(2)違反公司保密制度，將公司技術(shù)資料,、業(yè)務(wù)資料,、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定,、制度等公司重要文件,、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,，另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。

(3)薪資保密是公司的政策,。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況,。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇,。

(4)未經(jīng)允許損毀,、涂改合同、文件,、資料或盜用公司印鑒,、資料者，罰款200～1000元,，同時(shí)公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任,。

(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西,、聽音樂,、睡覺、下棋,、聚眾閑聊,、打牌、看電視,、上網(wǎng)聊天,、打游戲、賭博,、酗酒,、抽煙、串崗聊天,、嬉鬧,、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情，一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,，公司予以辭退,。

(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)第一次者,。

(7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,、影響工作的行為者。

(8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,，予以辭退,。

(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐,、刁難客戶者,，予以辭退，同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利,。

(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂,。如私人活動(dòng)需邀請(qǐng)合作單位參加，須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品,。

(11)未經(jīng)本公司書面同意，在外從事第二職業(yè)者,。

(12)向公司虛報(bào)假賬,、做假報(bào)表者，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任,。

(13)受政府判刑或受拘留處分者,。

(14)偷竊同仁或公司財(cái)物者，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力,。

(15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者,。

(16)據(jù)以請(qǐng)病假的病歷不實(shí)、偽造病假條,，虛假請(qǐng)假者,。

(17)肆意浪費(fèi)公司資源，一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者,。

(18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者,。

(19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者。

(20)舉報(bào)不實(shí),，泄私憤，恐嚇,、威脅或危害公司任何員工者,。

(21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧,、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者,。

(22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程,、尋釁鬧事者,。

(23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī)，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者，將被立即解除勞動(dòng)合同,。

(24)其他相同程度的違紀(jì)行為,。

2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

(1)明顯挑揀客戶,、懈怠工作,、服務(wù)缺乏熱情、不主動(dòng)與客戶溝通者每次罰款50元,。

(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個(gè)人登記本),、每次罰款200元。

(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯(cuò)者,，每次扣罰200元,。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān),。

(4)銷售員欺騙客戶,，視情況扣罰50-1000元不等。

公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇三

第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例,。

第二條：本條例適用于我司全部員工,。

第三條：獎(jiǎng)懲類別：

1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金,、書面嘉獎(jiǎng),、記功、記大功,、晉級(jí),、升職；

2,、處罰——罰款,、書面警告、記過,、記大過,、降級(jí)、降職,、辭退,。

第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng),、記功,、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù),，并以書面形式在公告欄公告,。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1,、工作積極、忠于職守,、遵紀(jì)守法,、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者,；

2,、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者,；

3,、認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者,；

4,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者,；

5,、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者,；

6,、拾金不昧者；

7,、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：

1,、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

2,、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者,；

3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者,；

4,、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者,；

5,、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評(píng),、揭發(fā)者；

6,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者,；

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,；

8,、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者,；

9,、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次記功等同一次記大功）：

1,、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者,；

2,、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化，并切實(shí)可行者,；

3,、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的,；

4、策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者,；

5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益顯著者,；

6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,，降低成本,，提高利潤效果明顯的；

7,、工作認(rèn)真,，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,；

8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

1,、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

2,、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,，為公司樹立了良好信譽(yù)的；

公司員工獎(jiǎng)罰條例

員工獎(jiǎng)懲條例

第一章總則

第1條（目的）

根據(jù)國家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例,。

第2條（適用范圍）

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第二章責(zé)任與權(quán)限

第3條（責(zé)任與權(quán)限）

3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)違

反公司管理制度,、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度,。

3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章運(yùn)營程序

第4條（獎(jiǎng)勵(lì)）

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。

4-1在完成生產(chǎn),、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,，拓展銷售渠道,，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率,、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的,。

4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),，有顯著功績(jī)的。

4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí)獎(jiǎng)金額

一等1500元－3000元

二等800元－1500元

三等300元－800元

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一目的：為了表揚(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性,，特制定此制度,。

二獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3）參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,；

（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,；

（5）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者,。

員工處罰制度

目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度,。

處罰涉及對(duì)象：公司所有員工,。

處罰方式：

（1）通報(bào)批評(píng)；

（2）一次性罰金,；

（3）減薪,；

（4）留用察看；

（5）辭退,；

處罰事項(xiàng)分類：

1重量級(jí)處罰：

1故意造成重大過失,，造成重大損失,；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費(fèi)用自理,。

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,，留用察看；

500元以下,，無條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4.包庇職員舞弊,，弄虛作假,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。

5.泄露公司機(jī)密,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

6.品行不正，有損公司名譽(yù),；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件,，任其發(fā)生；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí),。

8.全年曠工達(dá)4天以上,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

9.在公司內(nèi)打架,，從事不良活動(dòng),。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,、留用察看或辭退,。

10、造謠滋事,。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退,。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇四

為建立有功必獎(jiǎng)，有過必究的激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法,，不斷提高個(gè)人技能和工作效率,，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)管理水平,、服務(wù)質(zhì)量的提高。

適用于物業(yè)公司全體員工,。

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立,、修訂、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理,。

3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查,、考核，并提出處理意見,，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批,。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核,。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批,。

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1～2分：

（1）拾金不昧,，主動(dòng)交公的,；

（2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的,；

（3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡,。

4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2～5分：

（1）受到業(yè)主書面表揚(yáng)的；

（2）在節(jié)能降耗,、控制成本方面提出合理化建議,，經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的；

（3）為規(guī)范管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；

（4）工作盡職盡責(zé),，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的,；

（5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時(shí),，仍能堅(jiān)持原則,，做到罵不還口，打不還手的,；

（2）對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng),，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的,；

（3）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為,。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5～10分：

（1）見義勇為,，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng),，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的；

（2）其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為,。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn),。

4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì),。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

4.1.2.2屬4.1.1.2款,、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見,，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元,，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2～5分,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的,；

（2）工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的；

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的,；

（4）隨地吐痰,，亂扔垃圾，不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的,；

（5）最后離開辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源,、辦公設(shè)備等的；

（6）擅自標(biāo)貼,、涂改或搬移公物的,；

（7）物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域,、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的,；

（8）非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙,、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的,；

（9）工作時(shí)間吃零食,、打瞌睡、聊天,、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情,；

（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的；

（11）各類工作日記,、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí),、不規(guī)范的；

（12）一般工作疏忽失誤,，但未造成后果的,。

（13）其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,，第二次處罰100元,，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核,，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；

（2）受到1次員工或客戶有效投訴的；

（3）同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的,；

（4）工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的,；

（5）對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃檢查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的,；

（6）對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）,；

（7）未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料,、報(bào)表的；

（8）因組織不力,、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議,、培訓(xùn),、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的；

（9）不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的,；

（10）擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的,；

（11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的；

（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,，未在指定地點(diǎn)吸煙,；

（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的；

（14）擅自換班,、頂班,、脫崗、竄崗的,；

（15）上下班交接不清的；

（1）上班時(shí)間私自會(huì)客,，影響工作,；

（2）上班時(shí)間上網(wǎng)聊天,、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的,；

（16）當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）,；

（17）工作敷衍了事未造成后果的；

（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的,；

（19）對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域,、員工生活區(qū)域,、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無標(biāo)識(shí)的；

（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé),，對(duì)外來人員未嚴(yán)格詢問,、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的；

（21）對(duì)小區(qū)各方面的監(jiān)管不力,，造成環(huán)境衛(wèi)生,、維修、裝修管理,、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰）,；

（22）無故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議；

（23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知,、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰）,；

（24）小區(qū)張貼欄、看板等未及時(shí)更新的,；

（25）不服從上級(jí)安排,、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作；

（26）負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo),、監(jiān)督不力，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的,。

（27）其他違規(guī)行為,。

4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予200元處罰,，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣10～20分,，或予以降薪、降職,、調(diào)整崗位或重新試用,、開除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）兩次犯有“一般過失行為”的；

（2）受到2次員工或客戶有效投訴；

（3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào),、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的,；

（4）管理不到位，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的,；

（5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的,；

（6）非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的,；

（7）非公事原因上崗前飲酒的,；

（8）散布虛假或誹謗言論，影響本公司聲譽(yù)或客戶,、員工名譽(yù)的,；

（10）在公司內(nèi)挑撥、鬧事的,；

（11）有意提供假情況,、假資料或假報(bào)告，造成不良后果者的,；

（12）工作敷衍了事造成后果的,；

（13）弄虛作假欺騙上級(jí)的；

（14）向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的,；

（15）危害,、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的,；

（16）泄露本公司機(jī)密,，含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽他人薪金,、獎(jiǎng)金等的,；

（17）在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。

（18）其他違規(guī)行為,。

4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,，給予降薪、降職,、調(diào)整崗位或重新試用,、開除等，對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,，對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）毆打公司員工或相互斗毆的,；

（2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的,；

（3）對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證,、制造事端的,；

（4）毀壞、涂改企業(yè)重要文件的,；

（5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,，致使企業(yè)蒙受重大損失的；

（6）營私舞弊,、挪用公款,、收受賄賂；

（7）盜用或偽造公司印章的,；

（8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,，使企業(yè)名譽(yù)受損害的；

（9）行為不良、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的,；

（10）工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博,；

（11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的；

（12）因失職或違反安全規(guī)定,、操作規(guī)程,，使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì),、財(cái)產(chǎn),、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的,；

（13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的,。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理,。

(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的,，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,，可根據(jù)其情節(jié)予以降職,、降級(jí)，直至調(diào)換工作崗位或開除,。

(3)公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂,。

4.3申訴程序：

員工對(duì)處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級(jí)申訴,，受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù),。如對(duì)裁定仍不滿意,，在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù),。

管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的,，員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴，同時(shí),，總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解,、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問題和證據(jù)，如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為,，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰,。

5.1《獎(jiǎng)（懲）通知書》

5.2《員工申訴受理單》

公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇五

第一章總則

第一條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定本制度,。

第二條原則

（一）公開,、公平、公正原則,。

（二）有章可依,、有章必依、違章必罰的原則,。

（三）賞罰有度原則,。有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,，賞罰有度,。

（四）獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

（五）教育為主,，懲罰為輔的原則,。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況,。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理,，根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰，報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,，特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第二章獎(jiǎng)懲分類

（一）行政類：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功,、晉升,。

行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記過,、降級(jí),、解除勞動(dòng)合同,。

（二）經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假,、考察獎(jiǎng)勵(lì),。

（三）總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：

總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、伯樂獎(jiǎng),、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等,。

（四）獎(jiǎng)懲累計(jì)：

懲罰：3次通報(bào)批評(píng)為1次記過,，3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。

獎(jiǎng)勵(lì)：3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,，3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元,。

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇六

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明,，特制定本制度,。

1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［2000］0912號(hào)）等文件制定,。

1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰,，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰,。

1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,，在處罰上堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則,。

1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放,，按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn),、貢獻(xiàn)大小確定,，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部?jī)A斜。

1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部,。

1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知,、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等,，制度修編后，執(zhí)行最新的制度,。

2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故,。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；

2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故,；

2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故,。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；

2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故,；

2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi),，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物,、觸電,、物體打擊、機(jī)械傷害,、起重傷害,、車輛傷害、爆炸,、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生,。

3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種：

3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì),；

3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng),，即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì),。

3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：

（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,，使險(xiǎn)情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的,；

（2）發(fā)生事故時(shí),，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大,，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的,；

（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施,，積極采用先進(jìn)技術(shù),、提出重要建議并被采納的；

（4）堅(jiān)守崗位,、忠于職守,、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的,；

（5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破,，做出特殊貢獻(xiàn)的,；

（6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員,。

3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請(qǐng),，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn)，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

3.2.3成績(jī)特別突出的,，除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)：

公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì),。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件2。

3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),。

4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間,，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,，取消安全獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，取消所在部門全體人員的安全獎(jiǎng),。

4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身,、設(shè)備、電網(wǎng),、交通事故,，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰,。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作,。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：

（1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元，次要責(zé)任人罰款800元,；

（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元,；

（3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元；

（4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元,；

（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,，比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案,，按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。

4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分,，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,，具體如下：

（1）對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1000元,；

（2）對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元,；

（3）對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元,，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰；

（4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗,。

4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故,，除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外，必須立即限期整改,。

4.3.3關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。

4.4輕傷事故的處罰：

對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng),，并處罰款300元,，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位,，該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%；累計(jì)超過3次的,，取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金,。

（1）公司工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。

（2）未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查,、督促整改,、落實(shí)的；

（3）有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的,；

（4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的,。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰：

凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,，一經(jīng)查實(shí)，除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外,，還要撤銷獎(jiǎng)勵(lì),，加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,，由司法部門追究刑事責(zé)任,。

5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來源和使用

5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。

5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金,，其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部,，另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用,。

5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金,。

5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥,。

6,、附則

6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng)，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行,。本制度與國家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的,，按國家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處,。

6.3本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行,。

公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇七

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,，有功必獎(jiǎng),，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)),。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況,，隨時(shí)或年底發(fā)放,。

第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),，程序如下：

1、員工推薦,、本人自薦或部門提名;

2,、辦公室、本部門審核;

3,、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4,、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評(píng);

2,、經(jīng)濟(jì)處罰;

3,、降級(jí);

4,、辭退,。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2,、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納,，并取得一定效益的;

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者,。

4,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者;

5,、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),、工作績(jī)效突出者,。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條員工有下列行為的'應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰,。

1、遲到,、早退一次罰款30元;

2,、在工作時(shí)間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4,、工作時(shí)間串崗,，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6,、對(duì)同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7,、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元;

8、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9,、不配合各部門工作的罰款100元;

10,、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11,、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤,，或不聽勸阻,，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的,，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,，或包庇下屬,、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān),，處罰100元;

14,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督,、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報(bào),，并造成損失的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，罰款100元;

16,、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定,。

公司員工獎(jiǎng)懲制度2

獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶,，鼓勵(lì)上進(jìn),，鞭策落后。

一,、獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn),、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理,、服務(wù)、紀(jì)律,、任務(wù)完成,、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

1.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),，參考績(jī)效考核成果,，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì),。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金,。

2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金,。

3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工,，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊,、營私舞弊,、泄漏公司機(jī)密,、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤,、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益,，此獎(jiǎng)不公開授予,，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。

4.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn),、人身安全,、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

二,、懲罰：

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法,，(1分為10元)

1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

上班時(shí)間儀容儀表不整,，裝扮影響公司形象者

隨地吐痰,、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

長時(shí)間接打私人電話者

上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者

庫房商品,、個(gè)人物品,、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

上班時(shí)間穿拖鞋者

高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

2,、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

工作時(shí)間干私事,，睡覺者

對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

對(duì)客戶、同事污言穢語,、不講禮貌者

無事生非,、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3,、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

對(duì)各級(jí)反饋的情況,，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)

上班時(shí)間酗酒者。

私自接受,、索取回扣或禮物者,。

工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

因過失泄漏公司機(jī)密者

違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

知情不舉,，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

4,、對(duì)下列行為一次扣罰20分,，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的,，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場(chǎng)所打架斗毆,，造成嚴(yán)重傷亡者

對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

蓄意破壞公司財(cái)物者

觸犯國家法律法規(guī),，被拘留,、勞教、判刑者

故意泄漏公司機(jī)密者

因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

有盜竊,、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

散布對(duì)公司不利言論,，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

5,、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、員工有下列情況,，應(yīng)賠償公司損失

員工損壞公司物品,，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償,，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償,。

員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

其它造成公司損失者,，視情節(jié)予以賠償

7,、懲罰的實(shí)施

員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,，處以與受罰員工相同罰分,，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的,，處以受罰員工兩倍的罰分;

8,、違紀(jì)罰款的繳納：

對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;

罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,，逾期未交將加倍處罰;

對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9,、員工申訴

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,，在總經(jīng)理接受申訴期間,，員工可以暫緩履行處罰。

公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇八

(一)目的：

為提高員工的工作積極性,，鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù),，獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,，特制定本制度。

(二)范圍：

公司全體員工

(三)職責(zé)：

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改,、廢止、解釋之起草工作,；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止,、解釋之核準(zhǔn)工作,。

(四)簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

1.員工每工作滿一年,，月工資上浮50元的工齡工資,。以此類推，上限為10年,。

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成,，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

②在部門工作進(jìn)度,、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃,、業(yè)績(jī)的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績(jī)必須是80分（含）以上,；

2.評(píng)選對(duì)象：公司各部門（以部門為單位）

3.評(píng)選流程：

年度考核業(yè)績(jī)?cè)?0分（含）以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元。

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①保持積極的工作態(tài)度,，對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神,。②本職工作突出，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議,。③全年無警告以上懲處,。

④用心做事，誠信做人,，得到各部門同事的認(rèn)可,。

⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達(dá)成目標(biāo),，工作完成出色,；能換位思考，協(xié)作意識(shí)強(qiáng),，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn),。⑥工作滿一年（含）以上員工；

⑦個(gè)人年度業(yè)績(jī)考核必須是85分（含）以上,；

2.評(píng)選對(duì)象：公司全體員工,；

3.評(píng)選流程：

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料，如有相關(guān)工作成果

可作為附件一并提交,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）,、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元,，晉升一檔工資。

1.評(píng)選要求：

①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),，工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值,。②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī),；

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納,、實(shí)施，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi),、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；

④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,，制止或減低損失,；

⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等,，能臨機(jī)應(yīng)變,，不懼風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難,；

2.評(píng)選對(duì)象：全體員工

3.評(píng)選流程：

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元,，晉升一檔工資,，職務(wù)晉升優(yōu)先。

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù),。

2.評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

3.評(píng)選流程：

個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),，填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書（章）、參賽（評(píng)）原稿,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：

①國際性比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)20000元,，二等獎(jiǎng)15000元，三等獎(jiǎng)10000元,，入圍（選）獎(jiǎng)5000元,；

在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

②國家級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)15000元,，二等獎(jiǎng)10000元,，三等獎(jiǎng)5000元，入圍（選）獎(jiǎng)1000元,；

在國家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元,。

③省部級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)10000元，二等獎(jiǎng)8000元,，三等獎(jiǎng)3000元,，入圍（選）獎(jiǎng)1000元；

在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元,。

④市（廳）級(jí)比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)5000元,，二等獎(jiǎng)3000元，三等獎(jiǎng)1000元,，入圍（選）獎(jiǎng)500元,；

在市（廳）級(jí)刊物發(fā)表文章500元。

⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽（評(píng)選）：一等獎(jiǎng)1000元,，二等獎(jiǎng)500元,，三等獎(jiǎng)300元；

在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì),。

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①見義勇為,、舍己救人

②熱心公益、志愿服務(wù)

③拾金不昧

2.評(píng)選對(duì)象：全體員工,；

3.評(píng)選流程：

個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4.獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20000元

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

①積極創(chuàng)作,，用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,，得分在80分以上,，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品,。

2.評(píng)選對(duì)象：全體員工

3.評(píng)選流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,，由公司組織專家評(píng)分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)章制度 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則篇九

1,、員工在每月無遲到,，早退，請(qǐng)假等情況,，凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2,、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)撸?jiǎng)勵(lì)100元,。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,，如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,，積極與壞人壞事做斗爭(zhēng)，避免網(wǎng)吧損失,，可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi),。

6,、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧,、降低水電運(yùn)營成本等,。

7、若要申請(qǐng)假期,，必須提三天申請(qǐng),，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元,。

㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā),。

㈤所有員工生日,，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),，以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)

㈥每月有一次員工聚餐,。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,，傷病，聚餐,，等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

新員工培訓(xùn)規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，特制訂本規(guī)程。

2適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。

3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。

3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn)。

3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹（責(zé)任部門：新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

3職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),。

3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。

3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹（責(zé)任部門：綜合部4課時(shí)或1天）

4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣,。

4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋,。

4.1.3公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。

4.1.4公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。

4.1.5公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹,。

4.1.6公司的發(fā)展思路：

通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東,，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制,，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí),。

1,、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

2、路橋建設(shè),。

3,、城市基礎(chǔ)設(shè)施。

4,、房地產(chǎn)開發(fā),。

5、高科技領(lǐng)域,。

4.1.7公司的創(chuàng)新機(jī)制：

通過資產(chǎn)重組,，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個(gè)嶄新而輝煌的明天,。

1,、管理創(chuàng)新。

2,、技術(shù)創(chuàng)新,。