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公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇一

為增加員工對公司的責(zé)任感和歸屬感，充分發(fā)揮工作的積極性,，提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,，公司將對表現(xiàn)突出或有特殊貢獻(xiàn)的員工實行獎勵，以資鼓勵,。具體事項如下：

1.2獎勵條件

1.2.1熱愛本職工作,，工作積極主動、勇于克服困難,、為業(yè)主提供高質(zhì)量服務(wù)并受到業(yè)主書面表揚者,。

1.2.2在對外接待中，服務(wù)態(tài)度良好,，言談舉止得體,，為物管公司贏得榮譽(yù)者。

1.2.3一貫忠于職守,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公,、助人為樂，被評為"杰出員工"稱號者,。

1.2.4保護(hù)公司財產(chǎn),、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告或采取措施，防止或制止事故發(fā)生,，使公司財產(chǎn)免受重大損失者,。

1.2.5提出合理化建議,、改進(jìn)管理,、技術(shù)，經(jīng)采納實施后取得顯著效益者,。

1.2.6見義勇為,，做出突出事跡者。

1.2.7在處理重大事件中,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)者,。

1.3獎勵形式

通過表揚或一次性嘉獎(視情況給予假期、旅游,、一次性獎金等形式的獎勵),，并將事跡記錄個人檔案作為年終評估加分參考。

1.4獎勵程序凡符合上述獎勵條件者,，均按以下程序辦理：

1.4.1事后由當(dāng)事人口述或書面形式,，然后由部門直屬主管草擬事跡報告。

1.4.2部門主管完成報告后呈所屬管理處主任審核,。

1.4.3管理處主任審核后再呈人事行政部審批及執(zhí)行,。

2.1口頭警告：

有下列行為之一者，填寫口頭警告書,，并報人事行政部備案,。

1)當(dāng)值時未按公司規(guī)定著裝、儀表,、儀容,、禮節(jié)、禮貌不符合規(guī)范,；

2)遲到或早退,，每月達(dá)三次或三次以上；

3)因員工忘記打卡每月達(dá)三次以上;

4)上班時間打私人電話或利用電話,、上網(wǎng)聊天,；

5)工作時間擅離崗位、串崗,；上班后不到位工作或聚堆聊天,；上班時間私自外出購食品,、吃早點；

6)隨便吐痰,、亂丟煙頭,、紙屑、雜物,；不保持辦公區(qū),、園區(qū)環(huán)境的整潔；

7)不愛惜小區(qū)公物,，浪費物品,，損壞公物；

8)不經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀,；

9)被業(yè)主/住戶有效投訴,，尚未造成重大影響；

10)在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒,，造成不良影響;

11)在小區(qū)公共區(qū)域聚眾喝酒,、打牌等；

12)無故不參加公司組織的培訓(xùn),、會議者;

13)不履行督查責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)問題不制止、不匯報,；

14)對屬下不管理,、不批評，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為不制止,，不按章處罰,；

15)月度考評得分低于80分者。

2.2書面警告：

違反下列規(guī)定者填寫書面警告書,，報人事行政部備案,。

1)一個月內(nèi)受到二次口頭警告；

2)索取業(yè)主/住戶的小費或物品,；

3)違反管理處的工作程序或規(guī)章制度以至造成隱患,；

4)由于責(zé)任心不強(qiáng)損壞或丟失工具價值在500元以上2000元以下，按價賠償,。

5)工作時間內(nèi)在管理處或小區(qū)睡覺,、打撲克、下棋,、玩電子游戲等,；

6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用小區(qū)的設(shè)備，如：車輛,、餐廳,、餐具,、會所的各種設(shè)施等；

7)提供不真實的材料,、報告等,；

8)遺失公司鑰匙、單據(jù)等,；

9)工作時高聲喧嘩或做騷擾住戶的活動,；

10)由于個人的責(zé)任而延誤客戶的活動；

公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇二

(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))

1,、月銷售任務(wù)20萬,，100%達(dá)成者，個人按照10%提成,，團(tuán)隊按照0.5%進(jìn)行獎勵,。

2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個人,，按照5%提成，團(tuán)隊沒有獎勵,。

3,、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個人，按照3%提成,，團(tuán)隊沒有獎勵,。

4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個人,，沒有提成,。

(二)專業(yè)獎項

1、月,、季,、年銷售冠軍，年度銷售金銀銅牌獎,。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎,，獎項分別為：1000元800元500元

2、新人獎

公司年中年終總結(jié)表彰時,，對業(yè)績突出,，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎，將近為：1000元

3,、三好銷售員

對業(yè)務(wù)能力好,，服務(wù)態(tài)度好，職業(yè)形象好的銷售員獎勵1000元,。

4,、專業(yè)服務(wù)大使

服務(wù)態(tài)度好,、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識、專業(yè)技能,、專業(yè)技巧,，設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎項。獎勵1000元,。

5,、合理化建議獎

對項目、部門及公司提出合理化建議,，并被采納的設(shè)立合理化建議獎,，獎金為1000元。

(三)其他獎勵

1,、各級主管做好員工職業(yè),、技術(shù)等培訓(xùn)工作，培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、同時可以代理該級別職務(wù)的,，酌情獎勵。

2,、見義勇為或搶救公司財產(chǎn),，使得公司財產(chǎn)、人員安全免受損失者,，酌情獎勵,。

3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項評比,，對節(jié)約材料,、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費用成績突出者,，一次獎勵100～1000元,。車隊司機(jī)享有節(jié)油獎。

4,、參加社會活動,，為公司爭取到高級別的榮譽(yù)，獎勵100～1000元,。

5,、拾金不昧者酌情獎勵。

6,、所有員工都擁有監(jiān)督,、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī),、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),，公司將對有效監(jiān)督,、檢舉者酌情獎勵。

7,、維護(hù)公司重大利益,，避免重大損失者酌情獎勵。

(一)行政違規(guī)處罰

1,、以下行為公司將予以警告處分

(1)不愛護(hù)公物,，未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個人者，罰款50元,。

(2)上班期間衣冠不整(敞懷,、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹,、穿著過于暴露,，男士蓄長發(fā)或染色發(fā)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，首先勸說并限期整改,，再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。

(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,，一次罰款30元,。

(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

(5)管理人員,、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,，一次罰款100元。

(6)工作期間大聲喧嘩,、打鬧,、隨地吐痰、亂扔雜物,、垃圾,、亂涂亂畫者，一次罰款50元,。

(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報,、吃東西、聽音樂,、睡覺,、下棋、聚眾閑聊,、打牌,、看電視,、上網(wǎng)聊天、打游戲,、賭博,、酗酒、抽煙,、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,，財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。

(8)代人出勤刷卡或登記,、委托他人刷卡或登記等作弊行為,，一個財年內(nèi)一次違反一次者，雙方各罰款50元,。

2,、以下行為公司將予以記過處分，并做降薪處罰

(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀,、丟棄業(yè)務(wù)資料者,，根據(jù)資料的重要性，給予罰款50～200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,，根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,，給予罰款20～100元。

(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報,、吃東西,、聽音樂、睡覺,、下棋,、聚眾閑聊、打牌,、看電視,、上網(wǎng)聊天、打游戲,、賭博,、酗酒、抽煙,、串崗聊天,、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元,。

(3)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的，第一次扣100元,。

(4)工作態(tài)度消極或能動性差者,。

(5)一月內(nèi)2次不能按時完成分配的工作者。

(6)工作時間打架斗毆的,，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元,。

(7)下班時未能及時關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,，一次罰款50～200元,，造成損失的，照價賠償,。

(8)違反公司用車規(guī)定,、公車私用的，司機(jī)有權(quán)拒絕,，否則司機(jī)一次罰款100～200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費用,，使用人一次罰款200～400元。

(9)對上級指示或有期限命令,，未申報正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者,。對同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者,。

(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者,。

(11)曠工一次者。

(12)代人刷卡或登記,、委托他人刷卡或登記等作弊行為,，一個財年內(nèi)有第二次違反者，雙方各罰款50元,。

(13)虛假加班,、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為，一個財年內(nèi)有第二次違反者,，除扣發(fā)相應(yīng)工資，各罰款50元,。

(14)浪費公司資源,，金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價賠償)。

3,、以下行為,，公司將予以辭退處分

(1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，公司隨時解除勞動合同,。

(2)違反公司保密制度,，將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料,、財務(wù)資料,、管理規(guī)定,、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,，發(fā)現(xiàn)一次罰款300～1000元;已泄漏的,，除對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,，通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任,。

(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況,。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。

(4)未經(jīng)允許損毀,、涂改合同,、文件、資料或盜用公司印鑒,、資料者,，罰款200～1000元，同時公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任,。

(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報,、吃東西、聽音樂,、睡覺,、下棋、聚眾閑聊,、打牌,、看電視、上網(wǎng)聊天,、打游戲,、賭博、酗酒,、抽煙,、串崗聊天、嬉鬧,、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,，一個財年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者，公司予以辭退,。

(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,，發(fā)現(xiàn)第一次者。

(7)再次出現(xiàn)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者,。

(8)員工間上班時間打架斗毆的,，影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者，予以辭退,。

(9)利用職務(wù)之便謀取私利,、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,，予以辭退,，同時公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。

(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會變相收取下屬單位或合作單位的賄賂,。如私人活動需邀請合作單位參加,，須報所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn)，不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價值的禮品,。

(11)未經(jīng)本公司書面同意,，在外從事第二職業(yè)者。

(12)向公司虛報假賬,、做假報表者,，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。

(13)受政府判刑或受拘留處分者,。

(14)偷竊同仁或公司財物者,，并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。

(15)提供虛假資料和不實履歷者,。

(16)據(jù)以請病假的病歷不實,、偽造病假條，虛假請假者,。

(17)肆意浪費公司資源,，一財年內(nèi)累計造成500元以上損失者。

(18)連續(xù)曠工5日或累計曠工三次者,。

(19)一財年內(nèi)記過三次及以上者,。

(20)舉報不實，泄私憤,，恐嚇,、威脅或危害公司任何員工者。

(21)工作時間內(nèi)干擾工作秩序,、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者,。

(22)阻撓,、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。

(23)員工必須堅決遵守政府“計劃生育”法規(guī),，一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,，將被立即解除勞動合同。

(24)其他相同程度的違紀(jì)行為,。

2,、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰

(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作,、服務(wù)缺乏熱情,、不主動與客戶溝通者每次罰款50元。

(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個人登記本),、每次罰款200元,。

(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯者，每次扣罰200元,。如造成經(jīng)濟(jì)損失,。則有簽字者自行承擔(dān)。

(4)銷售員欺騙客戶,，視情況扣罰50-1000元不等,。

公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇三

第一條：為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司各項工作的正常進(jìn)行,，激勵員工的敬業(yè)精神,，特制定本條例。

第二條：本條例適用于我司全部員工,。

第三條：獎懲類別：

1,、獎勵——獎金、書面嘉獎,、記功,、記大功、晉級,、升職；

2,、處罰——罰款,、書面警告、記過,、記大過,、降級、降職,、辭退。

第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金,、書面嘉獎,、記功,、記大功,、晉級,、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告,。

第五條：員工有下列情形之一者,，給予獎金獎勵（每次30~50元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1,、工作積極、忠于職守,、遵紀(jì)守法,、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者,；

2,、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者,；

3,、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者,；

4,、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者,；

5,、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者,；

6,、拾金不昧者；

7,、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的,。

第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個人檔案,；三次書面嘉獎等同一次記功）：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

2,、認(rèn)真勤奮承辦,、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者,；

3,、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者,；

4,、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者,；

5,、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評,、揭發(fā)者；

6,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者,；

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,；

8,、對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者,；

9,、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

第七條：員工有下列情形之一者,，給予記功一次（含獎金300元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案,；三次記功等同一次記大功）：

1,、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者,；

2,、對工作流程加以簡化,，并切實可行者；

3,、為公司經(jīng)營管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的,；

4,、策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者,；

5、超額完成公司利潤計劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益顯著者,；

6、努力節(jié)約費用開支,，降低成本,，提高利潤效果明顯的；

7,、工作認(rèn)真,，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,；

8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的,。

第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：

1,、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

2,、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,，為公司樹立了良好信譽(yù)的；

公司員工獎罰條例

員工獎懲條例

第一章總則

第1條（目的）

根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,，結(jié)合公司的實際情況制定本條例,。

第2條（適用范圍）

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第二章責(zé)任與權(quán)限

第3條（責(zé)任與權(quán)限）

3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵,；對違

反公司管理制度,、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn),、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度,。

3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部,。

第三章運營程序

第4條（獎勵）

對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵和獎金獎勵。

4-1在完成生產(chǎn),、經(jīng)營和工作任務(wù),，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,，拓展銷售渠道，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率,、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的,。

4-3保護(hù)公司財產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,，勇于向破壞行為作斗爭,，有顯著功績的。

4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的,。

榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等：

等級獎金額

一等1500元－3000元

二等800元－1500元

三等300元－800元

公司員工獎勵制度

一目的：為了表揚先進(jìn),，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性,，特制定此制度,。

二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3）參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,；

（4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,；

（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者,。

員工處罰制度

目的：為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，特制定此制度。

處罰涉及對象：公司所有員工,。

處罰方式：

（1）通報批評,；

（2）一次性罰金；

（3）減薪,；

（4）留用察看,；

（5）辭退；

處罰事項分類：

1重量級處罰：

1故意造成重大過失,，造成重大損失,；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費用自理,。

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的20％—50％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后,，留用察看；

500元以下,，無條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo),；

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4.包庇職員舞弊,，弄虛作假,；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。

5.泄露公司機(jī)密,；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

6.品行不正，有損公司名譽(yù),；

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時阻止危害公司事件,，任其發(fā)生,；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

8.全年曠工達(dá)4天以上,；

員工大會通報批評,，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

9.在公司內(nèi)打架,，從事不良活動,。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）,、留用察看或辭退,。

10、造謠滋事,。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退,。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）,。

公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇四

為建立有功必獎，有過必究的激勵機(jī)制,，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標(biāo),，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法,，不斷提高個人技能和工作效率,，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競爭力,，促進(jìn)管理水平,、服務(wù)質(zhì)量的提高。

適用于物業(yè)公司全體員工,。

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立,、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理,。

3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進(jìn)行日常檢查,、考核，并提出處理意見，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批,。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4,、4.2.5條款處罰的審核。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎勵及200元以上處罰的審批,。

4.1獎勵規(guī)定

4.1.1獎勵條件和獎勵方式

4.1.1.1對下列先進(jìn)事跡的個人將視情況給予通報表揚,，同時可在績效考核時加1～2分：

（1）拾金不昧，主動交公的,；

（2）關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，為公司提出合理化建議的；

（3）其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡,。

4.1.1.2對下列先進(jìn)事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵,，同時可在績效考核時加2～5分：

（1）受到業(yè)主書面表揚的；

（2）在節(jié)能降耗,、控制成本方面提出合理化建議,，經(jīng)過實施并取得一定成效的；

（3）為規(guī)范管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的；

（4）工作盡職盡責(zé),，為保護(hù)公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的,；

（5）嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主（使用人）不理解而發(fā)生過激語言或行為時,，仍能堅持原則,，做到罵不還口，打不還手的,；

（2）對突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全,、火災(zāi)事故以及重大治安事件的,；

（3）其他應(yīng)受到獎勵的行為。

4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵,，同時可在績效考核時加5～10分：

（1）見義勇為,，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的,；

（2）其他應(yīng)受到獎勵的行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機(jī)會,。

4.1.2獎勵執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的,，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的,，應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行,。

4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見,，報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,，第二次處罰30元,，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核,，填報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的；

（2）工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的,；

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的；

（4）隨地吐痰,，亂扔垃圾,，不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的；

（5）最后離開辦公場所未檢查并關(guān)閉電源,、辦公設(shè)備等的,；

（6）擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的,；

（7）物業(yè)辦公區(qū)域,、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放,、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的,；

（8）非工作時間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動時抽煙、進(jìn)食,、打鬧或著裝不規(guī)范的,；

（9）工作時間吃零食、打瞌睡、聊天,、看報等做與工作無關(guān)的事情,；

（10）小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的；

（11）各類工作日記,、質(zhì)量記錄等未及時填寫或填寫不實,、不規(guī)范的；

（12）一般工作疏忽失誤,，但未造成后果的,。

（13）其他違規(guī)行為。

4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,，第二次處罰100元,，同時可在績效考核時扣5～10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室審核,，當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）兩次犯有“輕微過失行為”的；

（2）受到1次員工或客戶有效投訴的,；

（3）同事之間在上班時間爭吵的（給予雙方處罰）或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的,；

（4）工作計劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項未按時完成的,；

（5）對相關(guān)職能工作及計劃檢查,、督導(dǎo)不及時或不到位的,；

（6）對公司的各項政策和指令不能及時貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的（給予責(zé)任人處罰）,；

（7）未按時限要求完成工作任務(wù)或資料,、報表的,；

（8）因組織不力,、通知不明,、準(zhǔn)備不周致使會議,、培訓(xùn),、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的；

（9）不遵守會場紀(jì)律的,；

（10）擅自攜帶家屬,、小孩進(jìn)入工作場所的；

（11）擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的,；

（12）違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,，未在指定地點吸煙；

（13）在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報的,；

（14）擅自換班,、頂班、脫崗,、竄崗的,；

（15）上下班交接不清的,；

（1）上班時間私自會客，影響工作,；

（2）上班時間上網(wǎng)聊天,、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時間辦理私人事務(wù)的；

（16）當(dāng)班時未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,，使公司或業(yè)主蒙受損失的（給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰）,；

（17）工作敷衍了事未造成后果的；

（18）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的,；

（19）對小區(qū)公共區(qū)域,、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域,、設(shè)備房等標(biāo)識不明或無標(biāo)識的,；

（20）小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé)，對外來人員未嚴(yán)格詢問,、登記或不主動向進(jìn)出業(yè)主致意的,；

（21）對小區(qū)各方面的監(jiān)管不力，造成環(huán)境衛(wèi)生,、維修,、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的（給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰）,；

（22）無故不參加安排的培訓(xùn)或會議,；

（23）小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單（如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰）,；

（24）小區(qū)張貼欄,、看板等未及時更新的；

（25）不服從上級安排,、頂撞上級或未經(jīng)上級許可而從事其他工作,；

（26）負(fù)責(zé)人對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,，未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

（27）其他違規(guī)行為,。

4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,，給予200元處罰，同時可在績效考核時扣10～20分,，或予以降薪,、降職、調(diào)整崗位或重新試用,、開除等,，對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,，對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）兩次犯有“一般過失行為”的；

（2）受到2次員工或客戶有效投訴,；

（3）出現(xiàn)重要及重大情況不及時匯報,、虛報或隱瞞不報的；

（4）管理不到位,，致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的,；

（5）違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的；

（6）非工作時間在工作場所,、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的,；

（7）非公事原因上崗前飲酒的；

（8）散布虛假或誹謗言論,，影響本公司聲譽(yù)或客戶,、員工名譽(yù)的；

（10）在公司內(nèi)挑撥,、鬧事的,；

（11）有意提供假情況、假資料或假報告,，造成不良后果者的,；

（12）工作敷衍了事造成后果的；

（13）弄虛作假欺騙上級的,；

（14）向他人索要小費或私分酬勞的,；

（15）危害、威脅,、恐嚇公司員工或工作場合之任何人士的,；

（16）泄露本公司機(jī)密，含泄露薪金,、獎金或打聽他人薪金,、獎金等的；

（17）在外另兼職按月領(lǐng)取報酬的,。

（18）其他違規(guī)行為,。

4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重，給予降薪,、降職,、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,，對觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,，對造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎（懲）通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

（1）毆打公司員工或相互斗毆的,；

（2）藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的；

（3）對同事惡意辱罵或誣陷,、提供偽證,、制造事端的；

（4）毀壞,、涂改企業(yè)重要文件的,；

（5）故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，致使企業(yè)蒙受重大損失的,；

（6）營私舞弊,、挪用公款、收受賄賂,；

（7）盜用或偽造公司印章的,；

（8）利用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)名譽(yù)受損害的,；

（9）行為不良,、道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的,；

（10）工作時間在工作場所,、生活區(qū)域賭博；

（11）以行為或語言調(diào)戲侮辱他（她）人的,；

（12）因失職或違反安全規(guī)定,、操作規(guī)程，使公司,、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì),、財產(chǎn)、聲譽(yù),、生命的危害或重大損失的,；

（13）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

4.2.6其它

(1)違規(guī)行為未列入上述各類的,，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理,。

(2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的，公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,，可根據(jù)其情節(jié)予以降職,、降級,，直至調(diào)換工作崗位或開除,。

(3)公司有權(quán)對《獎懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行修訂,。

4.3申訴程序：

員工對處理有不滿之處，有權(quán)以書面形式向直屬上級申訴,，受理申訴的直接上級領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù),。如對裁定仍不滿意，在3天以內(nèi)可再向上一級或本公司辦公室申訴,，受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù),。

管理者打擊報復(fù)下屬員工的，員工可直接越級向公司總經(jīng)理申訴,，同時,，總經(jīng)理也可指派專人直接越級到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報復(fù)的問題和證據(jù),，如查實有打擊報復(fù)的行為,，相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰。

5.1《獎（懲）通知書》

5.2《員工申訴受理單》

公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇五

第一章總則

第一條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,，維護(hù)正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機(jī)制,，制定本制度,。

第二條原則

（一）公開、公平,、公正原則,。

（二）有章可依、有章必依,、違章必罰的原則,。

（三）賞罰有度原則。有獎有懲,，獎懲嚴(yán)明,，賞罰有度。

（四）獎懲及時的原則,。

（五）教育為主,，懲罰為輔的原則。

第三條適用范圍

本制度適用于公司全體員工,。

第四條執(zhí)行與監(jiān)督

本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況,。原則上應(yīng)由員工直接上級負(fù)責(zé)其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰,，報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行,，特殊情況上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二章獎懲分類

（一）行政類：

行政獎懲：通報嘉獎,、記功,、晉升,。

行政處罰：通報批評、記過,、降級,、解除勞動合同。

（二）經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金,、獎品和旅游度假,、考察獎勵。

（三）總經(jīng)理特別獎：

總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項獎勵,，包括年度優(yōu)秀員工獎,、伯樂獎、金點子獎,、特別貢獻(xiàn)獎等,。

（四）獎懲累計：

懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同,。

獎勵：3次通報表揚為1次記功,，3次記功公司一性獎勵300元。

凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇六

1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明,，特制定本制度。

1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［2000］0912號）等文件制定,。

1.3公司實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則,。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵,，對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰，對失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,，也要給予批評和相應(yīng)處罰,。

1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在處罰上堅持以教育為主,，懲教結(jié)合的原則,。

1.5公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責(zé)任,、安全風(fēng)險,、貢獻(xiàn)大小確定，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。

1.6本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部,。

1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,，對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知,、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等，制度修編后,，執(zhí)行最新的制度,。

2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi),；

2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故,；

2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主,；

2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故,；

2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故,。

2.2安全生產(chǎn)管理重點是嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生；預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生,；防止高空墜落和高空墜物,、觸電、物體打擊,、機(jī)械傷害,、起重傷害、車輛傷害,、爆炸,、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

3.1安全獎勵種類分為以下幾種：

3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎,；

3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的表彰獎勵,；

3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門,、各項目監(jiān)理部的獎勵,。

3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎

3.2.1獎勵對象：

（1）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險情得以控制,，避免了重大事故發(fā)生的,；

（2）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施,，防止事故擴(kuò)大,，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；

（3）在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施,，積極采用先進(jìn)技術(shù),、提出重要建議并被采納的；

（4）堅守崗位,、忠于職守,、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；

（5）在處理和調(diào)查分析事故中,，有重大突破,，做出特殊貢獻(xiàn)的；

（6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo),、安監(jiān)及有關(guān)人員,。

3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn),，由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎勵,。

3.2.3成績特別突出的，除公司表彰獎勵外,，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵,。

3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎：

公司對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎勵。具體獎勵細(xì)則詳見附件2,。

3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎勵,。

4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間，發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故,、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,，取消所在部門全體人員的安全獎,。

4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備,、電網(wǎng),、交通事故，有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外,，公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰,。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下：

（1）事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元,，次要責(zé)任人罰款800元,；

（2）事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元；

（3）公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元,；

（4）公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元,；

（5）公司其他領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案,，按同獎同罰的原則進(jìn)行處罰。

4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,，按事故責(zé)任劃分,，對事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰，具體如下：

（1）對負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人（即部門負(fù)責(zé)人）給予行政警告至記過處分,，并處罰款1000元,；

（2）對負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元,；

（3）對負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰,；

（4）有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗,。

4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外,，必須立即限期整改,。

4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元,。

4.4輕傷事故的處罰：

對事故主要責(zé)任者給予通報批評,，并處罰款300元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗,。

4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：

在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%～20%,；累計超過3次的,，取消該單位全體人員的安全獎勵金。

（1）公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為,。

（2）未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查,、督促整改、落實的,；

（3）有關(guān)安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的,；

（4）無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的,。

4.6對事故隱瞞不報的處罰：

凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準(zhǔn)確上報,，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實,，除責(zé)令補(bǔ)報外,，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,，由司法部門追究刑事責(zé)任,。

5、安全獎勵金的來源和使用

5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金,。

5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金,，其中40%上交公司財經(jīng)部，另外10%由公司財務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳,，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用,。

5.3省公司或集團(tuán)等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>

5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥,。

6,、附則

6.1本制度未提到的有關(guān)事項，可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行,。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的,，按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處,。

6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行,。

公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇七

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明,，調(diào)動員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,，有功必獎,，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報),。

2,、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度,，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放,。

第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,，程序如下：

1、員工推薦,、本人自薦或部門提名;

2,、辦公室、本部門審核;

3,、總經(jīng)理辦公會議會審;

4,、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰：

1、通報批評;

2,、經(jīng)濟(jì)處罰;

3,、降級;

4、辭退,。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1,、完成本部工作計劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2,、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納,，并取得一定效益的;

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者,。

4,、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者;

5,、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),、工作績效突出者,。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條員工有下列行為的'應(yīng)給與通報批評并作處罰,。

1,、遲到、早退一次罰款30元;

2,、在工作時間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4,、工作時間串崗,，妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6,、對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7,、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元;

8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

9,、不配合各部門工作的罰款100元;

10,、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵,、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11,、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤,，或不聽勸阻,，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的,，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,，或包庇下屬,、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失,，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;

14,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督,、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報,，并造成損失的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，罰款100元;

16,、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定,。

公司員工獎懲制度2

獎懲原則：獎優(yōu)罰劣,，獎勤罰懶,，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后,。

一、獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn),、進(jìn)取的動力、激勵的措施,，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè),，團(tuán)隊獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律,、任務(wù)完成,、業(yè)務(wù)水平,、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊，獲得最佳團(tuán)隊獎,。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果,，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵,。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,，

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

3.舉報獎：公司任何一個員工,，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊,、營私舞弊,、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報,，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,，頒發(fā)舉報獎,。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益,，此獎不公開授予,，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金,。

4.特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn),、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細(xì)實施方案,，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金,。

二、懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育,，公司奉行有錯必究的原則,，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法,，(1分為10元)

1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

上班時間儀容儀表不整,，裝扮影響公司形象者

隨地吐痰,、亂扔煙頭,、紙屑或其他雜物者

在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

長時間接打私人電話者

上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

庫房商品、個人物品,、辦公桌面文件,、辦公用品碼放凌亂者

上班時間穿拖鞋者

高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

2,、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

工作時間干私事，睡覺者

對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

對客戶,、同事污言穢語、不講禮貌者

無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊及同事團(tuán)結(jié)者

因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3,、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

對各級反饋的情況,，經(jīng)查屬實拒不簽字承認(rèn)者

在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

上班時間酗酒者。

私自接受、索取回扣或禮物者,。

工作態(tài)度惡劣,、侮辱他人者

因過失泄漏公司機(jī)密者

違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

知情不舉,，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

4,、對下列行為一次扣罰20分,，并予以除名處理,，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場所打架斗毆,，造成嚴(yán)重傷亡者

對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

蓄意破壞公司財物者

觸犯國家法律法規(guī),，被拘留、勞教、判刑者

故意泄漏公司機(jī)密者

因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

有盜竊,、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

散布對公司不利言論,，或從事?lián)p害公司形象,、利益之行為者

5,、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6,、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失,，故意損壞的應(yīng)加倍賠償,，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償,。

員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償,。

其它造成公司損失者,，視情節(jié)予以賠償

7,、懲罰的實施

員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,，處以與受罰員工相同罰分,，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的,，處以受罰員工兩倍的罰分;

8、違紀(jì)罰款的繳納：

對于員工違紀(jì)的處罰,，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;

罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;

對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9,、員工申訴

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰,。

公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇八

(一)目的：

為提高員工的工作積極性,，鼓勵員工長期為公司服務(wù),，獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度,。

(二)范圍：

公司全體員工

(三)職責(zé)：

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改,、廢止、解釋之起草工作,；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改,、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作,。

(四)簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

1.員工每工作滿一年,，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,，上限為10年,。

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成,，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

②在部門工作進(jìn)度,、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴(yán)格,，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上,；

2.評選對象：公司各部門（以部門為單位）

3.評選流程：

年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金3000元。

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

①保持積極的工作態(tài)度,，對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。②本職工作突出,，對公司發(fā)展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲處,。

④用心做事,，誠信做人,，得到各部門同事的認(rèn)可,。

⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn),，全力達(dá)成目標(biāo),，工作完成出色；能換位思考,，協(xié)作意識強(qiáng),，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn),。⑥工作滿一年（含）以上員工,；

⑦個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；

2.評選對象：公司全體員工,；

3.評選流程：

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果

可作為附件一并提交,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）、行政綜合部部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元，晉升一檔工資,。

1.評選要求：

①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值,。②對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績,；

③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納,、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者,；

④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失,；

⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等,，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險,，救護(hù)公司財產(chǎn)及人員脫離危難；

2.評選對象：全體員工

3.評選流程：

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實填寫申報材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4.獎勵標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資,，職務(wù)晉升優(yōu)先。

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

在各類比賽或評選活動中獲得名次,，為公司贏得榮譽(yù)。

2.評選對象：公司全體員工

3.評選流程：

個人依據(jù)自己所獲獎項進(jìn)行申報,，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.獎勵金額：

①國際性比賽（評選）：一等獎20000元,，二等獎15000元，三等獎10000元,，入圍（選）獎5000元；

在國際性刊物發(fā)表文章5000元,。

②國家級比賽（評選）：一等獎15000元，二等獎10000元,，三等獎5000元，入圍（選）獎1000元,；

在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

③省部級比賽（評選）：一等獎10000元,，二等獎8000元，三等獎3000元,，入圍（選）獎1000元；

在省部級刊物發(fā)表文章1000元,。

④市（廳）級比賽（評選）：一等獎5000元，二等獎3000元,，三等獎1000元，入圍（選）獎500元,；

在市（廳）級刊物發(fā)表文章500元,。

⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽（評選）：一等獎1000元,，二等獎500元，三等獎300元,；

在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵,。

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

①見義勇為、舍己救人

②熱心公益,、志愿服務(wù)

③拾金不昧

2.評選對象：全體員工；

3.評選流程：

個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4.獎勵金額：200-20000元

1.評選標(biāo)準(zhǔn)：

①積極創(chuàng)作，用文字,、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表,；

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

2.評選對象：全體員工

3.評選流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,，由公司組織專家評分,，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

公司獎懲管理規(guī)章制度 公司獎懲制度細(xì)則篇九

1、員工在每月無遲到,，早退,，請假等情況，凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2,、為優(yōu)秀員工獎?wù)撸剟?00元,。(按全面表現(xiàn)評定，如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

3,、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,，積極與壞人壞事做斗爭，避免網(wǎng)吧損失,，可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5,、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機(jī)費。

6,、貢獻(xiàn)獎不限時間、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵,。如拾金不昧、降低水電運營成本等,。

7、若要申請假期,，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許,，否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元,。

㈢端午節(jié),、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費8元,，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣初初初三上班員工雙倍工資計發(fā),。

㈤所有員工生日,，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,，以示祝賀,。(從專項資金里扣出)

㈥每月有一次員工聚餐,。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日，傷病,，聚餐，等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

新員工培訓(xùn)規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,，使新員工盡快適應(yīng)公司需要,，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，特制訂本規(guī)程。

2適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程,。

3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。

3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹（責(zé)任部門：新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。

3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。

3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹（責(zé)任部門：綜合部4課時或1天）

4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。

4.1.2公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋,。

4.1.3公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。

4.1.4公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。

4.1.5公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。

4.1.6公司的發(fā)展思路：

通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機(jī)制,，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識,。

1、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

2、路橋建設(shè),。

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施,。

4,、房地產(chǎn)開發(fā),。

5,、高科技領(lǐng)域。

4.1.7公司的創(chuàng)新機(jī)制：

通過資產(chǎn)重組,，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天,。

1、管理創(chuàng)新,。

2、技術(shù)創(chuàng)新,。