總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇一

1,、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習活動,，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致,。

2、在嚴格管理的同時,，努力維護全體職工的利益,，工作中嚴于律己,，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員,。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書,，從而激勵了職工的上進心,，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍,。

3,、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見,、建議和要求,，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作,。

4,、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,，把積極抓好職工的安全思想教育,，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來,，自己總是利用好班前會,，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,，有針對性的對職工進行安全思想教育,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保,、自保意識,，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

20xx年重點是強化班組建設(shè),，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本,，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點,，以打造安全為主線,，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,，將20xx年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口,、手拉手,，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全,。

4,、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況,。

5,、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康,。通過我們的努力,，xx車間20xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故,，確保了全年安全生產(chǎn),。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,，發(fā)現(xiàn)隱患,、及時消除；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識,。

7,、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,，查出安全隱患及時整改,。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書,，車間與班長簽訂全年安全責任書,，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責,。貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則,，做到職責明確,，責任到人。

9,、組織學(xué)習安全,、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,，將我們的日常管理更上一個新的臺階,。

10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,，讓每位員工在上班前望著自己的父、母,、子,、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識,。

11,、在夏忙之際，由于xx車間職工90%都屬于農(nóng)民,，家中種地也比較多,，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全,，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔,，要求每位職工家屬認可后進行簽名,，確保每位職工高高興興上班,、平平安安回家。

12,、組織全體職工進行了一次消防演練,，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識,。

13,、認真吸取了“1。8”事故,，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭,、給公司帶來了多大的痛苦,，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去,。

14,、20xx年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn),，我們加強內(nèi)部管理,，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出,。并從節(jié)約一滴油,、一滴水、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象,，確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

15,、完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在公司生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊,，銳意進取的思想差,。今后必須加強學(xué)習，以適應(yīng)公司深化改革的需要,。

2,、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3,、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,。

4,、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象,。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度,。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,，還需進一步的進行思想教育,。

7、員工培訓(xùn)雖多,，但是起不到培訓(xùn)效果,，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

1,、繼續(xù)深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓(xùn),、崗位練兵工作,，打造出一支技術(shù)過硬,、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

3,、抓好員工思想教育,、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作,。

4,、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

5,、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之,，工作成績和不足都已成為過去,，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習,、踏踏實實的工作,，完成好公司交給的各項工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇二

在剛剛過去的1年里，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,，確立相應(yīng)的客戶市場,。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家,，在今年的系統(tǒng)操作下,，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,，積極聯(lián)系車輛,、發(fā)貨，盡量的保證客戶的需求,，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。弄好農(nóng)化服務(wù)，抓好實驗田,，及時跟蹤,，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。

我沒有光輝的過去,，我要掌控好現(xiàn)在和將來,。在以下方面的斟酌上,，今天我參加部門主任職位的競爭：

我深深曉得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理,。不斷培養(yǎng)吃苦刻苦,、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,，我認真學(xué)習,，體會羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,，進1步加深了我愛崗敬業(yè),，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦刻苦,、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì),。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，1絲不茍,，努力把工作做得。

具有虛心好學(xué),、開辟進取的創(chuàng)新意識,。“酷愛是的教師”,。我酷愛業(yè)務(wù)工作,，平時愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了1些有關(guān)政治,、經(jīng)濟方面的書籍,。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神,，已具有了1個業(yè)務(wù)人員所必須的業(yè)務(wù)知識,。在工作中，我嚴格要求自己,，勇于實踐,，積極開辟業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識,，能夠進行平常管理,，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。

如果能夠競聘成功,，在20xx年里,，我會1如既往的尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，踏實工作,，銳意進取,，做好以下的工作：

1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,。進1步開辟市場,，做細市場。消滅空白市場,，構(gòu)建1個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò),。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè),，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪,。

2、加強學(xué)習型組織的建立,，做好團隊組織的假定,。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗，不斷學(xué)習提高,，充實完善自己,，增進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家1道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作,、密切無間,、所向無敵的團隊。

3,、制定詳細的工作計劃,。在平日的工作中,，動身時要做工作安排,，制定1個詳細的工作計劃。把任務(wù)分解到每一個季度,、每月份,、每天，做成表格,，不斷進行鼓勵自我前進,。

4、弄好農(nóng)化服務(wù),，加強服務(wù)意識,。深入1線為客戶弄好服務(wù)，與客戶同吃同住,，為客戶開辟市場,、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣揚,，提高___的知名度和美譽度,，宣揚產(chǎn)品形象,，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務(wù),，捉住真正消費者——農(nóng)民,。

5、加強客戶關(guān)系,，完善客戶檔案,。在20xx年里，我會把大部份的時間留在客戶那里,，幫助客戶宣揚,、鋪貨。深入到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,，了解市場、掌控市場,，做好農(nóng)化服務(wù),。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,，區(qū)分對待,，和客戶保持良好的聯(lián)系。

6,、扎實工作,，銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏”的xx和以往好的風格,、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實工作,，與客戶打成1片。重視在實踐中摸索經(jīng)驗,、探索門路,。

我相信我不會孤負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作,，與公司榮辱與共,，和同事們共同締造金正大光輝燦爛的明天。

以上是我的下1步工作的想法,，還需要實踐的檢驗,，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功，我將1如繼往好好工作,，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進步。

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇三

現(xiàn)我將近年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

我是20xx年進入**郵局,4年來,在組織的關(guān)心和培養(yǎng)下,自己十分珍惜這個發(fā)展機會和這個鍛煉平臺,在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著郵政工作,認認真真做人,勤勤懇懇做事,以優(yōu)秀郵政工作者為榜樣,在學(xué)習中成長,在成長中學(xué)習,堅持學(xué)中干,干中學(xué),不斷提升和完善自我,逐漸走向成熟,。各項工作都取得了良好的成績,。20xx年任前臺營業(yè)員,我遵守局各項規(guī)章制度,認真細致地做好各項工作,急客戶所急,想客戶所想。記得有一次一位客戶辦理完取款業(yè)務(wù)后把存折忘在柜臺外面,被我看到后及時同客戶聯(lián)系,并在下班后親自把存折送給他,。還有一次,一位客戶在辦理存款業(yè)務(wù)時,誤把22000元當作20000元,點鈔發(fā)現(xiàn)后,就詢問他是存22000元,還是20000元,是否更改存款單或拿走20xx元現(xiàn)金,最終客戶拿走了20xx元現(xiàn)金并感動地說“你們的道德真高尚,服務(wù)態(tài)度又誠懇又好,我以后把所有的存款業(yè)務(wù)都放你們這里,。兩年來,我以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取客戶,兢兢業(yè)業(yè)地堅守在自己的崗位上,獲得了廣大客戶的好評。09年6-8月任大客戶部營銷員,我每天堅持冒著酷暑跑業(yè)務(wù),不懂的地方就請假同事,兩個月下來皮膚曬腫了,人也廋了一圈,但功夫不負有心人,自己也獲得了一些業(yè)績,營銷工作磨練了我的意志,鍛煉了我堅強的品格,。09年9月我被分配到聚南郵政局任支局長,當時的我缺乏工作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)不是很熟悉,再加上10月份報刊大收訂計劃安排下來,我心急如焚,。如何能順利完成工作任務(wù)成了我腦海中經(jīng)常思考的問題。

為此,我不斷加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)工作能力,積極了解工作流程,制定一套完成任務(wù)的工作計劃,。一是每天堅持很早上班,積極與投遞員溝通,彼此間建立良好的關(guān)系,；二是每天通報個人的流轉(zhuǎn)額業(yè)績和包銷報刊份數(shù)公開通報,營造你追我趕的氣氛；三是積極聯(lián)系親戚朋友訂點報刊,。最終在我局全體同仁的一致努力下,圓滿完成了工作任務(wù),而且改變了排名靠后的現(xiàn)狀,我局的業(yè)績排名有了明顯的提高,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。20xx年1月我被按排到新義郵政局,面臨著地理位置較偏僻,人流量較少的困境。我不斷調(diào)整心態(tài),一直堅持“道不同不行不至,事雖小不為不成”的營銷理念,客戶前來辦理業(yè)務(wù)時,我親自迎接介紹我們的保險業(yè)務(wù),把產(chǎn)品的優(yōu)勢介紹給客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得客戶的信任,?？缒甓冉Y(jié)束了,在全體同事的一致努力下,我們最終完成了420多萬保險業(yè)務(wù),這對于我們網(wǎng)點來說是非常不容易的。特別是20xx年制定了儲蓄計劃,我局緊緊圍繞全年目標任務(wù),認真落實年度工作會議精神,制定全員攬儲的目標和獎勵措施,充分調(diào)動職工的積極性,大家同心同德,團結(jié)奮斗,在很短的時間內(nèi)就完成了今年的儲蓄必成計劃,。

從營業(yè)員到營銷員再到支局長,一路走來,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會,同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,自己的組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力,、社會交往能力,、大局意識都有了很大提高,使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風和管理水平上,都日趨成熟,。

如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:

(一)加強郵政儲蓄,提供業(yè)務(wù)發(fā)展

把郵政儲蓄作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好,。儲蓄目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為**%左右,其重要位置顯而易見。此項業(yè)務(wù)要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸儲,、職工協(xié)儲、輿論宣傳為主要方式,用好用活代辦費政策,鞏固老儲戶,發(fā)展新儲戶,促進余額上規(guī)模,力爭在郵儲蓄余額突破**億元大關(guān),。要堅持每月一次的市場調(diào)查分析報告制度,隨時掌握儲蓄市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向,爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動性和靈活性,；通過大力宣傳推介郵政儲蓄各種服務(wù)功能,發(fā)展活期存款,提高活期存款比例,不斷調(diào)整存款結(jié)構(gòu),提高利差率,增加利差收入。

(二)加強發(fā)展保險,提供業(yè)務(wù)發(fā)展

把發(fā)展業(yè)務(wù)保險作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好,。業(yè)務(wù)保險目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為**%左右,其重要位置顯而易見,。此項業(yè)務(wù)要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變,堅持以窗口吸保、職工協(xié)保,、輿論突破**億元大關(guān),。要堅持每月一次的市場調(diào)查分析報告制度,隨時掌握市場動態(tài)和商業(yè)銀行的政策動向,爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動性和靈活性,；通過大力宣傳推介各種服務(wù)功能,不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),提高差率,增加收入。

(三)加強集郵宣傳,提高集郵隊伍

集郵業(yè)務(wù)要充分發(fā)揮郵協(xié)和每一個郵政職工的作用,宣傳集郵知識,推廣集郵文化,發(fā)展壯大集郵隊伍,增加預(yù)訂和零售量,；同時,尋找商機,創(chuàng)造條件,爭取在郵品和個性化郵票上有所重大突破,。

(四)抓好報刊工作,提高報刊流轉(zhuǎn)額

要抓好續(xù)訂、補訂工作,使我局報刊流轉(zhuǎn)額突破**萬元,。另外,要抓緊欠費的催繳,盡可能降低欠費率,把欠費率壓到最低線,縮短欠費時間,。

說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球！”聽起來很夸張,卻很有道理,。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺,。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我,、選擇我,、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創(chuàng)造我們**郵政未來更加美好的明天！

我的演講完畢了,謝謝大家,！

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇四

當20xx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,，我們送走了20xx年?；仡櫼呀?jīng)過去的20xx的一年里,，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實,，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌,。車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題,。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,，使各方面工作能得到進一步完善,，在執(zhí)行xx年生產(chǎn)計劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強?，F(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下：

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,，制定了個車間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,，編制了各崗位《工作標準》,，明確了各崗位的要求、職責,，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌,，車間的綜合管理水平明顯提高,。

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計劃,，涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識,、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,，按照車間計劃,，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。

1,、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份,，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓(xùn),，整個培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過此次培訓(xùn)活動的開展,，進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方,。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車間工作,，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，采取了由班組長牽頭，具體負責的方式,，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓(xùn)。在20xx年月日起至月日期間的試用期內(nèi),，新員工對待工作積極負責,，認真向?qū)W習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作,，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,，得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。

3,、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設(shè)備,，對生產(chǎn)設(shè)備進行切實有效的維護保養(yǎng),，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,，分班組,、分時段由各班 組長帶領(lǐng)本班人員進行培訓(xùn)，為車間按計劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。

4,、質(zhì)量知識培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓,。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員,、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制,，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階,。

5、標準化知識培訓(xùn)

為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,，車間各班組根據(jù)本班上班時間,，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學(xué)習,，就有關(guān)三標一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解,，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制,、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進行了認真的學(xué)習,。

為確保工廠改革順利進行,、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃,，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì),、降耗、增效”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：

1,、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學(xué)習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實,。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,，加強設(shè)備維護保養(yǎng),，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。

4,、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,，提出整改措施,，有效促進了全員質(zhì)量管理。

5,、開展“月縱向機組評比”,、季度“學(xué)習型班組評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高,。

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

收費員是醫(yī)院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,，都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,，作為一名普通的收費員，如何在平凡的崗位上做出優(yōu)秀的成績,？這是我在平時的工作中常常思考到的問題,。工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,，“科室工作無小事，于細微處見真功”,。

收費處小窗口,，代表的是整個醫(yī)院的形象,，通過這個窗口搭建起了醫(yī)患之間溝通,、交流的一座平臺。因此,，如何以方便患者,，服務(wù)患者為榮，不斷提高工作效率,，如何在細微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我不懈努力的追求目標,。要成為合格的收費員，不僅要在工作中有吃苦耐勞的精神,，更重要的是崇尚科學(xué),，擁有較高的綜合素質(zhì)。

一是要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,，不允許出現(xiàn)半點馬虎：如收費完成后打印發(fā)票,，一定要看清共有幾項收費項目，例如一共有四項,，那就一定要打印出兩張發(fā)票,，而不是一張。

二是要有熟練的微機操作技能,，能夠準確迅速的為每位患者服務(wù)好,。例如病人掛號時，我一般會提前把掛號所用的票據(jù)提前撕好,，保證每天兩種收費標準各有十張,，這樣病人掛完號后，直接就可以拿到相應(yīng)的掛號票,，減少病人等待的時間,。

三是要不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，更好的為患者服務(wù),。每天下班后要及時檢查備用金,，準備好零錢，早上上班前,，要提前到崗,，打掃衛(wèi)生，備好各種票據(jù),，當面點清金額,，做到無差錯,。另加強對省市醫(yī)保的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

收費處的點滴工作使我深深感受到,，無論你在哪個崗位，從事著怎樣的工作,，都一樣可以貢獻出自己的一份力量,，在我們醫(yī)療行業(yè)，我們只有把每位患者都想象成自己的親人,，想其所想,，念其所念，以誠相待,，勤懇工作,，才能真正把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的口號落到實處！

我堅信,，只要讓我們共同行動起來,，辛勤勞動、崇尚科學(xué),、服務(wù)人民,，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好。

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇六

作為20xx年1月份剛進車間的新員工,，在這多半年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習,，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能,、原理以及簡單的維護保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故,。

1,、部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚；

2,、電器儀表知識欠缺,；

3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,；

4,、部分事故判斷不清；

1,、在設(shè)備方面認真學(xué)習,，提高對設(shè)備的認識,；

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習,；

3,、學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識；

4,、善于總結(jié)事故經(jīng)驗,；

緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中,，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,，技術(shù)要求比較高的行業(yè)，,。

在這個物欲橫流的時代,，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地,。我們要上進,，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流,，渾水摸魚,。在平時工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習,，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),，總之,，在這半年中,，各項能力都有很大的提高。當然,，還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到,，因此,，在今后工作中，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松,，保持積極的學(xué)習態(tài)度,，不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務(wù),，而我們作為廣匯新能源的一名員工,，我們的責任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求,。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益,，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。

1、盡快適應(yīng)工作崗位,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓同事放心。

2,、做好自己的本職工作,，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁,。

3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標,。

4,、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作,。

5,、多學(xué)習和總結(jié)經(jīng)驗，提高自己綜合水平,。

6,、樹立安全意識，解決安全隱患。

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇七

20xx年是岳林大酒店最為關(guān)鍵的一年,，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ),，規(guī)范管理”這一總體思路,，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,，加強對酒店員工的安全培訓(xùn),，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有貢獻,。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面,，也有許多不足,，為了能在今后工作中，揚長敝短,，特對今年工作總結(jié)：

20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年達到了95%,。真正起到了保駕護航的作用。

今年夏天我市遇到了連續(xù)的高溫天氣,，一度達到42度,，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,，又都處于第一線,，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度,，但我部人員,，毫無怨言，仍然堅守在第一線,。在9月中旬,，又遇“菲特”等一系列臺風，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了36個小時,，直到臺風過去以后,，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想,。

員工以酒店為家的同時,，部門也堅持貼近、關(guān)心員工,，急員工之所急,，想員工之所想。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,，只有充滿優(yōu)秀的人員,，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。通過寧波消防大隊培訓(xùn),，有4名員工拿到了終身制初級建（構(gòu)）筑消防員,，2名消防管理員。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,，加強了對全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達到20個課時,。在每次早班下班后,，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓(xùn),。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,，以半軍事化進行升國旗儀式。進一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛,、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標準,。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能在下雨天主動幫助客人帶傘進酒店,?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店,、部門贏得了榮譽,。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解,，常發(fā)生辱罵保安員,，甚至做出一些過激的行為。我部保安員,，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口,，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費,。

我們在做好為客服務(wù)的同時，也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作,。今年十月份以來,，局開展多項文體娛樂活動，消防安全運動,，春節(jié)演出節(jié)目,，同事之間交流工作經(jīng)驗，以老帶新,，老手拉新手等活動,。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職,，放棄休息時間對各項活動進行安全保衛(wèi),，圓滿完成了酒店交給的任務(wù)。另外,，部門多次制止客人無理取鬧,，酒店滋事，得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評

我部門還主動為各部門進行消防安全培訓(xùn),，聽取各部門的培訓(xùn)意見，改進不足,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在消防大隊指導(dǎo)下,，我部門堅持“安全第一,，預(yù)防為主”“四個能力建設(shè)，防消結(jié)合”的方針,，認真,、扎實做好每項安全防范工作。

我部門對酒店的重點部位和部門,，經(jīng)常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,，撲滅明火3次，發(fā)現(xiàn)不安全因素20次左右,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進行處理，不能處理的,，如實上報,。在巡查過程中，處理由于空調(diào)水管被賭,，造成漏水的事件xx數(shù)起,，為酒店挽回了損失。今年有許多推銷人員,、竊賊,、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話,，騷擾客人,，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,，進行制止、驅(qū)趕,，確保樓層安全,。

一年來，我們加強了對酒店消防設(shè)施,、設(shè)備定期進行了檢測,、維護、保養(yǎng),。與華創(chuàng)消防裝修公司保持密切聯(lián)系,，配合華創(chuàng)消防做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好華創(chuàng)消防設(shè)備,，并愛護,、保養(yǎng)好華創(chuàng)消防設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛??；對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進行維護保養(yǎng),，存在故障進行了維修，確實保證了正常使用,，萬無一失,。

我部門還多次迎接地方消防公安大檢查，積極參加奉化的消防會議,，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習的作用,。

20xx年度，消防大隊以增強企業(yè)消防實操為目的,，大力宣傳消防活動,，積極開展了各項實操活動。我部門響應(yīng)消防大隊的號召,，派代表參加了銀泰消防演習,、浙江船廠大型消防實操等活動。在兄弟單位和消防重點單位觀摩學(xué)習,。雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績,，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn),。一是,，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高,。二是，我們的管理人員水平還有待于提高,。三是,，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進行改進,。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進,。

回顧了20xx年來的工作,，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風,，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻,。

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇八

一年以來，在院班子和財務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)心下,，在其他科室同志的積極配合和大力支持下,，住院收費處全體人員緊緊圍繞醫(yī)院中心工作及年初工作安排,，以病人及家屬滿意為目標，以提高經(jīng)濟效益為重點,，解放思想,，與時俱進，真抓實干,，認真履行收費職能,，大力推進收費工作規(guī)范運行，積極開展內(nèi)部管理工作,，進一步提高住院收費處的服務(wù)滿意度,，各項工作開展順利，能夠較好地完成了我院下達的任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

根據(jù)住院收費處這個服務(wù)窗口的特點,，轉(zhuǎn)變過去認為只要一收一付即為完成工作的觀念，積極組織人員學(xué)習同行業(yè)中先進的服務(wù)方法和良好的服務(wù)態(tài)度,，深入開展討論活動,，在不斷的學(xué)習和討論中，找出存在的問題,，從而提高科室人員的思想認識,，強化部門人員的職業(yè)責任，牢牢樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),，無私奉獻的精神，推行微笑服務(wù),，使用文明用語,，特別是在人多吵雜，出現(xiàn)排長龍的時候,，更要保證優(yōu)質(zhì)服務(wù),，避免發(fā)生一些糾紛和患者投訴的現(xiàn)象，從而提高住院收費處的服務(wù)滿意度,，有利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,。

另外，為了方便患者的掛號和繳費,，在有已有值班窗口的同時,，我收費處克服由于人員十分緊張的困難，再另外開個窗口,，并且提前10分鐘開窗口,，而其它窗口仍然嚴格按規(guī)定時間開放，確?；颊吣軌蚣皶r的掛上號,。另外,，還專門成立了監(jiān)督小組，對服務(wù)窗口進行不定期地檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)有服務(wù)態(tài)度不好或者不準時開窗的情況,，會進行相應(yīng)的處罰。

1,、積極配合院部單種收費工作的開展,，協(xié)力提升醫(yī)院管理水平。從今年起,，我院開始實行單病種收費這項改革項目,，這是一項有利于推進醫(yī)療服務(wù)定價機制改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工作,，對于單病種收費的項目進行一一詳細列出,，并對整個治療過程，包括用藥,、處置,、手術(shù)、住院日數(shù)等“打包”計價,，確定一個統(tǒng)一的收費標準,，使得治療過程透明、收費透明,。

2,、全力以赴，快速安裝新系統(tǒng),。今年全院需要更換新的信息系統(tǒng),，我收費處主動積極配合更換系統(tǒng)工作，全體人員犧牲部分業(yè)余時間,，加班加點,，全力以赴，終于順利快速地安裝上了新的信息系統(tǒng),，從而進一步完善預(yù)約掛號平臺,，推進了我院信息化的建設(shè)。

始終把提高內(nèi)部管理水平作為提高辦事效率,、提高人員工作的凝聚力的金鑰匙,，我們以收費室為切入點，從大處著想,，從小處入手,，常年堅持不懈地抓內(nèi)部管理。

一是定期組織科室會議,，傳達醫(yī)院周會的內(nèi)容,，并結(jié)合我科室情況，分析當前工作崗位中可能會出現(xiàn)的問題和困難,，有針對性地對工作方法和內(nèi)容進行調(diào)整和改進,，確保各項工作順利及時地完成。

二是每月末負責進行欠費病人的費用歸集,，并編制月報表及欠費說明,，分析原因并上報醫(yī)院財務(wù)。

三是每月末對各類醫(yī)保審批單,、院內(nèi)通費,、減費單進行檢查、整理,、裝訂,、保存。

四是厲行節(jié)約,，嚴控辦公成本,。

1、由于我收費處日常打印量十分大,，所以打印耗材量也十分大,，故而，打印材料遵循能省就省的原則,，減少不必要的打印,，能雙面打印的盡量雙面打印，盡量反復(fù)循環(huán)利用,，提高其使用價值,，避免不必要的浪費。

2,、做到人走隨手關(guān)燈關(guān)電腦,，關(guān)空調(diào)的習慣。

3,、大力推行無紙辦公,。

堅持以人為本，密切聯(lián)系實際,，轉(zhuǎn)變工作作風,，努力提高窗口職工的專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)道德和工作的嚴謹細致性,?；颊邅碓菏紫仁菕焯枴⒆稍?，這就要求窗口工作人員不但要有一定的財務(wù)基礎(chǔ)和相當熟悉的業(yè)務(wù)水平,，同時還須學(xué)習相關(guān)的醫(yī)療知識等,，不斷提高自身素質(zhì)，只有通過不斷學(xué)習,，才能做好收費工作,。我收費處積極組織職工學(xué)習醫(yī)院的規(guī)章制度、醫(yī)療的基本知識,、藥物及價格的確認,，為確診患者提供高效及時的掛號收費服務(wù)及出入院結(jié)算服務(wù)。

一是進一步推進依程序收費,，依法辦事,，規(guī)范收費管理，強化收費監(jiān)督,，促進上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)配合，全面提高辦事能力,、管理水平和干部素質(zhì),。

二是加強學(xué)習交流，學(xué)習政治理論,、法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識等，組織職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習交流,，進一步提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力,。

嚴格推廣制度管理模式，強化工作紀律,，嚴格執(zhí)行交接班制度,、首問責任制、現(xiàn)金管理制度,，明確收費室主任,、收費人員的責任，對住院催款,、住院結(jié)賬,、票據(jù)使用、隊長做了明確規(guī)定,，同時建立切實有效的獎罰制度,，開展制度執(zhí)行情況的檢查和巡查，例如于每日對窗口工作人員的日報表進行檢查和審核,，發(fā)現(xiàn)問題的做到及時處理,，確保每月末歸集好欠費病人的費用，并做好欠費的說明，分析好上報院部,。

預(yù)結(jié)住院病人的醫(yī)藥費用并報院財務(wù)部,。月末對各種單據(jù)進行檢查、整理,、裝訂和保存,。另外，使窗口人員備好足夠的小鈔,，以便確診患者和家屬的付費時的兌換。據(jù)統(tǒng)計,，全年出錯率基本為零,，很好地完成了院部下達的任務(wù)，順利實現(xiàn)收費處管理科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，多次受到患者和院方的好評,。

存在的問題及下來的工作計劃和舉措：

在工作中我們是取得了一些成績,，但也還存在一些問題，需要我們進一步去解決：

（1）人員數(shù)量不足,，難以滿足日常工作的需要,。由于我收費處業(yè)務(wù)量日益增多，但人員配備上還存在著嚴重不足,，嚴重制約了收費處的管理,。

（2）收費人員的整體素質(zhì)有待提高。

（3）學(xué)習氛圍仍不夠濃厚,。

在下來的工作中,，住院后收費處在原有工作的基礎(chǔ)上，針對存在的問題,，制定如下工作計劃：

一,、進一步加強學(xué)習，提高收費的水平和質(zhì)量,。組織職工不斷學(xué)習和深造,，增強對現(xiàn)有藥物名稱、分類,、價格,、容量等藥物信息的了解，在保證收費準確率的前提下,，提高收費效率,。鼓勵職工積極參加培訓(xùn)考試，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，減輕日益增加的收費工作壓力,。同時,，加強文化建設(shè)，廣泛開展集體活動,，增強全體人員團結(jié)干事業(yè)的凝聚力,。

二、進一步做好微笑服務(wù),，為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,。要求上班穿戴整齊，佩戴工作牌,，注意收費處人員個人形象,，牢牢樹立“一切為患者”的服務(wù)理念，對患者所提出的問題和疑問要耐心的解答,，加強與患者的交流和溝通,，不與患者或其家屬發(fā)生斗嘴吵鬧，避免不必要的矛盾和糾紛,，按照文明服務(wù)的高標準,，做到微笑服務(wù)，傾情服務(wù),，完善辦事接待機制,，進一步提高窗口人員的依規(guī)章辦事、便民服務(wù)的整體能力,，努力建成“服務(wù)更優(yōu),、效率更高、形象更好”的窗口,，提升醫(yī)院的整體形象,。

三、積極開展“黨員示范窗口”,，展示醫(yī)院良好形象,。組織黨員職工，分別在收費,、掛號處和結(jié)帳處的收款窗口,，設(shè)立相應(yīng)的“黨員示范窗口”，樹立服務(wù)的典型,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，引領(lǐng)帶動其他職工服務(wù)水平的提高，有利于樹立良好的窗口服務(wù)形象,，進一步提高群眾的滿意度和舒適度,。

四,、進一步加強與西藥房、中藥房的聯(lián)系,，形成交費,、取藥一體化。收費之后下來就是取藥,，通過加強收費處與西藥房,、中藥房的聯(lián)系，可以動態(tài)的知曉藥物的庫存量,、某些藥物的價格存在變動等藥房藥物信息變化的情況,，進一步提高辦事流程的效率，努力完善患者的收取一體化服務(wù),。

五,、繼續(xù)配合做好其他日常工作。繼續(xù)做好新農(nóng)民醫(yī)療合作的相關(guān)工作,；繼續(xù)完善票據(jù)管理及監(jiān)管機制；繼續(xù)全力配合完成院部交辦的其它工作任務(wù)等,。

我相信,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，收費處會與各科室配合良好,，沿著科學(xué)發(fā)展的思路,，在保持高質(zhì)量和熱情的服務(wù)態(tài)度的基礎(chǔ)上，竭誠為醫(yī)院樹立良好的窗口形象,，提高醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量和水平,。相信在新的一年里，醫(yī)院的工作必定能更好地開展開來,。

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼已到年末,，根據(jù)本身的實際情況，我對自己xx年這1年工作做出了評定和總結(jié),，提出了需要改進的地方和解決方法,。

作為公司市場部督導(dǎo)這1職位，我在工作上有很多不到位的地方,，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準,。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有公道的計劃和總結(jié),，沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻痹，總是急于解決問題,，做不到冷靜的思考問題,，沒有公道的解決問題根本策略和方法。

解決方法：擬定1個屬于自己的工作流程，每天依照此流程來展開工作（對每項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制）,，這也就是被迫提高工作效力,。經(jīng)過1段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進,，并且工作效力也會有所提升,。

xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部份的成果,，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團軍規(guī)中有這么1句，當你進入1家講求實效的公司,，請用你的事跡說話,。

在工作中總會提示自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到他人的只有參考的意見和鼓勵的話語,，凡事全部需要自己才能解決,，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那末強,，所有的問題只有自己去尋覓解決方法,。再苦再累，只有你的事跡才能證明你的能力,，其它所有的只是空談,。

在年度工作中，我總結(jié)出了以下幾點：現(xiàn)在的公司只有較強的個人能力是不行的,，具有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的,。再強的個人永久比不上1支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃,。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者,，必須做到以身作則，嚴格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,，而不是我們幫助他們解決問題。對如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題,，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才，她們一樣也需要贊美和鼓勵的話語,，多給信心,。

1、自我學(xué)習力不夠,，總是需要鞭策,；

2,、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進工作方法,；

3,、對平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于情勢,，沒有最后的總結(jié),，采取和實行。

1,、公道地安排自己的學(xué)習時間,，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習計劃,；

2,、給自己制定工作流程，不斷改進工作方法,，學(xué)習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,，利用好5項管理；

3,、在培訓(xùn)和會議以后學(xué)會總結(jié)和分析,，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的履行和布置工作,。在實行之前做好充足的準備，將計劃詳細,，實行的時候就比較輕松,。

以上就是我對xx年全年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,，對明年的工作計劃和目標有很大的幫助,。接下來我會認真完成明年的工作，為自己的目標而努力,！

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇十

其次是意外的收獲,，前段時間交的論文報告以為是完成一項工作，沒想到以外的獲得了市分行的二等獎,，也許這是個信號,，告訴我辛苦不會白費、努力就有收獲,。也是在告誡我機會其實就在身邊,，你不留神可能就會錯過，所以得打起精神認真對待每一個時機,。以后表現(xiàn)自己的機會還有很多,，希望自己能把握住,，不隨意對待每個機會，也不功利的期盼結(jié)果,，心懷夢想,，腳踏實地。

在工作的這一個多月里,，在熟悉產(chǎn)品知識的同時,，也進行了客戶拜訪的練習。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū),、津南,、塘沽等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌,、商標,、電子、數(shù)碼,，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷,，這個過程是發(fā)現(xiàn)、保持,、提升關(guān)系的經(jīng)營方式,。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習和借鑒,。同時也體會到“服務(wù)”對于商機開發(fā)有無限作用,，堅持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會帶來巨額的銷售訂單,?？蛻羰巧€。

不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間,，從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,，我相信這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓(xùn),，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我支持,。半年時間里我學(xué)到了好多，“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,，在這里被發(fā)揮到了極致,。

酒店為了達到一定的財務(wù)目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經(jīng)營者,，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,，都會最大化滿足客人,。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,，“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。

我一直堅信顧客就是上帝的道理,，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致,。

通過這一階段的工作和學(xué)習，我深刻體會到自身的缺點和不足,，特別是在硬件設(shè)計過程中,，對元器件功能、種類了解得不夠全面,，繪制原理圖時不夠認真仔細,，因此在以后的工作和學(xué)習中要加強對公司的產(chǎn)品以及元器件的了解，清楚各元器件的封裝并能熟練運用;加強pcb板布線學(xué)習,，熟悉公司產(chǎn)品元器件的布線規(guī)則,，規(guī)范pcb的布線;加強軟件編寫調(diào)試方面的學(xué)習，通過多向部門同事學(xué)習請教,，自己有目的性的學(xué)習,，提高自己軟件編寫能力;加強和同事之間的交流和學(xué)習，使自己更好的融入到這個集體當中,。

酒店前臺的工作主要分成接待,、客房銷售、入住登記,、退房及費用結(jié)算,，當然，這當中也包括了為客人答疑,，幫客人處理服務(wù)要求,，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,，輪換工作,，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷,，另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明,，不出錯,。最重要的是,，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,，在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),，工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗，迅速成長,。

前廳部作為酒店的門面,，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平,，因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點,。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),，以及外語培訓(xùn),。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

有些缺點和不足是我自己能看到的,，同時也有些看不到的，不論是我看到的還是看不到的,，我都希望大家能幫助我,，給我指出，好在日后工作生活中得到改正,，也以便提高工作效率和更好的服務(wù)與業(yè)主,。

從9月初到1月底，為完成任務(wù),，我校積極開展工作,，花了很多心思，做了大量的工作,?？偨Y(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn)，主要在以下幾個方面取得一些經(jīng)驗：

前廳部根據(jù)市場情況,，積極地推進散客房銷售,，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,，前臺的散客有了明顯的增加,，入住率有所提高，強調(diào)接待員：“只要到前臺的客人,，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,，爭取更多的入住率。

要有溝通技巧溝通的概念很廣,，也包含禮儀,。人與人之間,、團隊之間要溝通、上級和下級之間也要溝通,。管理的精要在于溝通,，不溝通而生隔閡、或者逃避現(xiàn)實都不是解決問題的根本辦法,。溝通要講究方法和技巧，善于溝通才容易被大家所接受和認可,。

尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：培訓(xùn)應(yīng)該有實效,，切實為企業(yè)解決問題，提高企業(yè)的競爭力,，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作,。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限，尋找強有力的技術(shù)后盾才是上策,。中標后,，再次與xxx公司合作，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓(xùn)課程,，該課程針對企業(yè)實際需求,，對企業(yè)員工進行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn),，為企業(yè)實實在在解決問題,，提升企業(yè)效益。

材料綜合等工作,。還記得去年寫效能建設(shè)匯報稿的日子，由于當時剛到xx,，再加上業(yè)務(wù)不通,，信心不足,，內(nèi)心一直沒有底,，唯恐因為自己的原因而拖了大家的后腿,，在全區(qū)綜合效能考評中受到影響。最終,，在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助下，可以說是數(shù)易其稿,，終于完成任務(wù),，當時那種如釋重負的感覺是從來沒有過的，x月x號效能考評大會結(jié)束后的那種成就感也是從未有過的,，后來得知,，我們單位再次受到表彰，內(nèi)心倍感欣慰,，雖然這只是順利完成了一件份內(nèi)的事情,。在xx的日子，由于自己經(jīng)驗欠缺,，雖盡心盡力,，仍差強人意。

酒店就像一個大家庭,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,，它同餐飲,、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,，如出現(xiàn)問題,，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化,，因為大家的共同目的都是為了酒店,，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,，所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),，而這些問題并非由收銀人員引起，這時,，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的,，它不但不能彌補過失,，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度,。所以,，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明情況，請求幫助,。在問題解決之后,，應(yīng)再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化,，從而改變最初的不良印象,，甚至會建立親密和相互信任的客我關(guān)系。

劍雖利,，不礪不斷”,、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習才能不斷磨礪一個人的品行,，提高道德修養(yǎng),，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,，不斷的向前走,，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇十一

秉著“為人民服務(wù)”的原則,，又在崗位上努力奮斗了一年!這已經(jīng)是本人加入國家公務(wù)員隊列以來度過的第四個春秋了,，為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的

工作計劃，好似還是昨日的事情,，今日已經(jīng)要把其

總結(jié)

整理了,。在這一年里，本人依然是那個初心不改的少年,，即使臉上有了皺紋,，我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的

總結(jié),，讓自己未來的工作也能因此而更加明朗：

起來看不太出的工作，但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉(zhuǎn)變,。

要說今年的工作中,，讓我有些困惑的，或許還是得提到人際交往的問題,。雖然本人來此工作已達四年之久,，但本人與單位同事之間的關(guān)系沒有什么很好的改善，而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度,，于是針對此問題,，本人不斷提高自己的理解水平，盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見,，去體諒和理解別人,，也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!

倉庫員工個人年終總結(jié) 車間員工個人年終總結(jié)篇十二

我是一位普普通通的會計工作人員，從事經(jīng)濟管理工作二十余年,，深知會計工作艱難,，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細,，不辛苦,，一心一意的工作。下面,，我將近段時間個工作總結(jié)報告如下,，敬請各位提出寶貴意見。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)公司從事經(jīng)濟管理工作十三年;公司破產(chǎn)后從事物業(yè)管理,、建筑業(yè)管理,、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年,。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革,，從會計手工記帳核算到公司會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化,，大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動,，能抽出更多時間更新知道,，參與公司經(jīng)營管理，參與長短期決策,，參與公司全面預(yù),、決算，參與公司的方針政策的制定,，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在公司中的作用,。我喜愛這份工作，愿意用我所學(xué)的知識奉獻給社會經(jīng)濟建設(shè),。

我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責江津市漁種站財務(wù)會計核算工作,，負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟責任制,，完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn),、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負責全站的社會統(tǒng)籌,，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,，公司管理,，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人,，出納一人,，會計一人。

在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,，材料按實際成本核算,，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,，用上了在學(xué)校所的知識,，對全站費用開支進行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用,、變動性費用,、混合性費用，獲得站里盈虧保本點,、保本量,、保本銷售額，目標利潤,，進行全面彈性預(yù)算,，然后將各項指標分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算,，事中控制,，事后分析;找差距,、查原因、提出解決方案及合理化建議,。在我任職期間,，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,，為了更好照顧父母,，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)公司從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來,，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作,。該廠是大二的化工公司,，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算,、物資材料采購的核算,、成本核算、銷售核算,、貨幣資金的核算,、總分類和明細分類帳的核算、對整個公司資金運籌,、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù),，為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué),，現(xiàn)也能在工作中獨當一面,，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要,，在九九年全面負責廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作,，按時準確地編制各類會計報告,，運用國家給予公司的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元,，新產(chǎn)品稅減免10多萬元,，利用合理、合法手段,，籌集公司經(jīng)營資金,。

在各種會計核算中，能認真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈,，做到心中有數(shù),，能按國家的方針政策、法律,、法規(guī)辦事,，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)公司從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中,，永川化工廠財務(wù)核算,，是按國家的方針政策、政策,、法律,、法規(guī)、會計制度的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行的,。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定,，每年上級主管部門和當?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查,，會計師事務(wù)所年終審計，給予財務(wù)核算很高的評價,。

這幾年來,，由于財務(wù)部門堅持會計原則，按會計制度的要求辦事,，拒決公司某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀,、違規(guī)、違法等行為,，對財務(wù)部門意見很大,，在廠里進行曲不正當?shù)姆葱麄鳎诼毠ぶ行纬捎阑瘡S財務(wù)帳是假的,、帳目不清,、混亂的現(xiàn)象，給財務(wù)部門在公司經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙,，公司經(jīng)濟管理失控,。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負責人，現(xiàn)在這個財務(wù)負責人是從一年倒閉的公司被下崗后,，通過私人關(guān)系,，調(diào)入永川化工財務(wù)部門負責財務(wù)工作，職稱是會計師,，但業(yè)務(wù)水平一般,，對會計電算化不會，膽子還特別大,，大到虛開增值稅票,，進行增值稅進項稅抵扣,，強行會計人員進行帳務(wù)處理，這是違背稅法,，是一種犯罪的行為;對公司待處理財產(chǎn)盈虧,，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進行帳務(wù)處理;進行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金,，財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工,，財務(wù)上已無法進行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能?，F(xiàn)我深深地體會到,，國有公司不重視公司管理，只重視規(guī)模效益,，不重視市場的變化,，搞一些虛假的經(jīng)濟責任制，不求實際,，公司閉門造車的搞生產(chǎn),，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動,，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,，廠里都不完全認真予以采納，這是國有公司體制造成,。

如國有公司在材料采方面,，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料,，供應(yīng)部門采購回來,，價格上由供應(yīng)部門確定，沒有嚴格的監(jiān)督措施,，造成材料物資積壓,，資金形成極大的浪費，公司資金自然而然就越來越緊張,。時間一久,，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損,。國有公司管理不合理,，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有公司的人和管理體制造成,，也是目前國有公司最普遍的現(xiàn)象,，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場,，占領(lǐng)市場,，拓展市場,，任由市場變化，最終使國有公司在市場上所占的位置越來越小,，面臨困境,。這類問題在國有公司我如牛毛，都是國有公司的人和體制造成,，在這種體制下,，形成人浮于事，人心不定,，雖然有自己的理想,，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實現(xiàn),。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間,，對廠歷史資料進行過認真研究分析，由于國有公司管理上失控,，造成廠損失每年大約在800萬元左右,，形成費用年年增，利潤年年少,，負債年年增,，市場年年小，公司已形成無法挽救的局面,。工作總結(jié)

作為一位普普通通的會計人員,，在這種環(huán)境中生存和工作，自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮,，使自己在工作中感到十分苦腦,，思想十分矛盾，想詢求一個自己能發(fā)展的空間,，在實際業(yè)務(wù)工作中,，邊學(xué)習邊工作，積累經(jīng)驗,，不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,，為社會經(jīng)濟建設(shè)出一份力。

公司破產(chǎn)使我深深地體會到,，在外打工容易,，如“今天不努力工作，明天就要努力找工作,?！彼饺斯竟芾聿灰?guī)范，許多經(jīng)濟業(yè)務(wù)本是很簡單的，卻變成了很復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)了,。在工作中,，并不是應(yīng)聘什么工作，就做什么工作,，工作并不是單純的干自己的本職工作,，平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦,，但心里壓力很大,，這種工作環(huán)境卻鍛煉了我。如干完本職工作之后,，還要兼一些辦公室的工作,，做好每周的財務(wù)工作計劃，總結(jié),，會議記錄,，每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送，都必須要由自己完成,，私人或個人的經(jīng)濟帳目,，還需幫助清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,，這總是好的呀,。私人公司雖然工作忙一些，但他也是為社會創(chuàng)造財富,，為社會解決一部份就業(yè)問題,，這總是為社會出了力呀,?？偠灾诠ぷ髦?，無私心雜念總是把工作做得好的,。