總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程師個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭 工程師個(gè)人工作總結(jié)篇一

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,，知識(shí)更新十分迅速,，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),，才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不被社會(huì)的發(fā)展所淘汰,，因此,，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,。

我從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力,，擔(dān)任過(guò)質(zhì)安科長(zhǎng),，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù),，對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),，我都兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，努力做好本職工作,，同時(shí)也不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，努力提高自身的知識(shí)水平和技術(shù)素質(zhì),，對(duì)工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專研,，決不放棄，銳意進(jìn)取,，使自身的專業(yè)知識(shí),、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高,。

隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)行國(guó)際上先進(jìn)的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,，我作為企業(yè)管理者代表對(duì)認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實(shí)施,，從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí),、管理方案的制定等工作到最終迎接評(píng)審小組的評(píng)審和考核,，最后圓滿通過(guò)質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,，在整個(gè)過(guò)程中,，我都精心安排,，科學(xué)組織，規(guī)范管理,，為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。。

在企業(yè)日常管理工作中,，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和管理軟件,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步,，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)更深層次的計(jì)算機(jī)科學(xué),、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件工程的應(yīng)用,，如采用最新的音頻和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段,。

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料,，這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn),，并且采取新型的施工工藝,，操作簡(jiǎn)單,，質(zhì)量可靠,，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn),特別對(duì)于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載,。

心態(tài),，有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果.具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力,。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

能力,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，年,，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作能力.積極響應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)管理的措施。

工程師個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭 工程師個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首這一段時(shí)間的工作實(shí)踐,我不禁驚訝自己對(duì)機(jī)房設(shè)備由最初的不懂到可以熟練掌握的一個(gè)變化過(guò)程，在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力的環(huán)境中,，不覺(jué)工作已有半年多的時(shí)間,。有幸,，我成為傳輸機(jī)房成員中的一份子,，從中我能深切感受到的是同事中的關(guān)懷,、帶班組長(zhǎng)的諄諄教導(dǎo),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我們來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,，同時(shí)也為我今后能更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我半年多來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)單陳述：

作為機(jī)房傳輸工程師,，本職任務(wù)是保證機(jī)房設(shè)備的安全運(yùn)行,，負(fù)責(zé)每天節(jié)目單的.編排,、上載,、審核以及配合演播室做好每天的直播工作等,。

最初步入崗位時(shí)對(duì)廣電知識(shí)了解認(rèn)識(shí)甚少,，于是惡補(bǔ)廣電知識(shí),，即使這樣,，僅僅只是懂得其中一些皮毛,，更別提做線和設(shè)備的操作,。在祥哥和李哥對(duì)我們耐心細(xì)致的指導(dǎo)下,，才慢慢了解到更深一層的知識(shí),。初次接觸機(jī)房設(shè)備感覺(jué)很陌生,，但是在格非技術(shù)人員和同事的幫助下,，很快熟悉并掌握了設(shè)備的操作如：

(1)延時(shí)設(shè)備的操作,，能對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的圖像以及聲音做到替換刪除的應(yīng)急處理,。

(2)播控設(shè)備的操作,，能應(yīng)急替換播出素材，修改當(dāng)天節(jié)目單等,。

(3)ups的操作,，可以對(duì)ups進(jìn)行放電,，開(kāi)關(guān)機(jī)等,。

(4)編單,、上載,、審核以及遷移等系統(tǒng)的操作,，能夠熟練獨(dú)立的完成節(jié)目單的編排,、上載,、審核等,。

在工作中,，我始終保持這良好的

精神狀態(tài),，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，對(duì)每件經(jīng)手的事情都盡職盡責(zé),，防止以外情況的發(fā)生,。

(2)對(duì)節(jié)目單認(rèn)真編輯復(fù)查，防止播出錯(cuò)誤的素材,，產(chǎn)生不好的影響,。(3)對(duì)監(jiān)播信息的認(rèn)真準(zhǔn)確反饋,，配合演播室做好每檔直播,，防止由于各種原因產(chǎn)生的錯(cuò)誤信號(hào)播放出去。

(4)按時(shí)檢查機(jī)房設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)記錄并報(bào)告,，防止情況惡化,，盡自己最大能力解決好出現(xiàn)的各種情況

半年來(lái),，自己參與的各項(xiàng)工作情況,，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,。尤其對(duì)廣電行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及廣電知識(shí)的匱乏，我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,，希望可以通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)更多的廣電知識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破,。我想要改變自己身上一些局限自己展現(xiàn)的因素,，改變?cè)械墓ぷ骱退伎挤绞?，要求自己能在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài),。有時(shí)候我在默默的注視著自己,，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,，監(jiān)督自己勉勵(lì)自己,，希望自己在不斷的學(xué)習(xí)中獲得更多的知識(shí),，在工作中得到鍛煉,，積累豐富的經(jīng)驗(yàn),，來(lái)面對(duì)跟中可能突發(fā)的狀況,。

對(duì)自己未來(lái)工作的規(guī)劃,，我會(huì)結(jié)合公司的發(fā)展情況,，提升自己的學(xué)習(xí)和工作能力,，更加的努力學(xué)習(xí)一些總控機(jī)房以及高清機(jī)房規(guī)劃,、建設(shè),、運(yùn)行,、以及維護(hù)等相關(guān)的知識(shí),，在知識(shí)上豐富自己,，專業(yè)上強(qiáng)化自己,。并結(jié)合現(xiàn)階段工作重點(diǎn),，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加以改進(jìn)和完善,。

感謝

領(lǐng)導(dǎo)可以給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝你們對(duì)我工作上的肯定,，還讓我在短時(shí)間內(nèi)可以有這樣豐富的閱歷，我以后會(huì)更加努力的工作,，絕不辜負(fù)

領(lǐng)導(dǎo)的期望；其次要感謝所

有幫助支持我的每一位同事,，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，才讓我一步一步的走到了今天,。

工程師個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭 工程師個(gè)人工作總結(jié)篇三

xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),，它是國(guó)內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),，是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè),。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù),。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了的自信,。過(guò)去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時(shí),，我認(rèn)真工作,，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平,。

具體總結(jié)如下：

我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,，20xx年畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)作為新員工。首先,，參加公司的培訓(xùn)工作,。了解了公司的基本情況,，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù),。作為一名新員工,，同時(shí),，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念,。正式進(jìn)入工作崗位后,，起初，感到一切都很茫然,，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方,。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,，工作起來(lái)非常困難,，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,，有不明白的地方我就問(wèn),。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然,，只有走上工作崗位后,，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以,，我就虛心向師傅請(qǐng)教,，多問(wèn)，多看圖紙,，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì),，就怕不學(xué),，不問(wèn),。在見(jiàn)習(xí)期間,，由于我勤奮好學(xué),，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快,，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解,。見(jiàn)習(xí)期,，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,，到庫(kù)房領(lǐng)零部件,，同時(shí),，也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí),，在裝配中,，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用,。在裝配工作中,，只能做一些基本的工作,，攻絲,，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,，但是,，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫,。所以,，我對(duì)這些小的工作，做的也是特別仔細(xì),，做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間,。

在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí),。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高,。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助,。

經(jīng)過(guò)半年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,，從來(lái)都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。

通過(guò)這一年的工作,，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的提高,。

工程師個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭 工程師個(gè)人工作總結(jié)篇四

自評(píng)聘助理工程師以來(lái)，我主要從事公路工程機(jī)械維修,、保養(yǎng)、管理工作,，歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng),、機(jī)務(wù)科副科長(zhǎng),、科長(zhǎng)等職,，現(xiàn)任公路局副局長(zhǎng),。幾年來(lái),，我立足本職,，愛(ài)崗敬業(yè),，勤奮工作,，圍繞新形勢(shì)下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求，按照以需要為前提,，高利用率為標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理,、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn),、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求,。近幾年來(lái)，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,，實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,，以經(jīng)濟(jì)效益,、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。本著客觀上管理好,、微觀上搞活的原則,，形成了集使用,、保養(yǎng),、維修,、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制,。

（一）設(shè)備的購(gòu)進(jìn)

近幾年來(lái),，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置也提出了更高的要求,，在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)過(guò)程中,，我遵循兩個(gè)方面的原則：

一是設(shè)備購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性,、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能,、可靠性,、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,，結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,，考察購(gòu)置設(shè)備的必要性,，預(yù)測(cè)成本回收的時(shí)間,，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,；掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià)，貨比三家,，使投資合理,。

二是設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展,。

如我局20xx年購(gòu)置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),，按當(dāng)時(shí)工程需要購(gòu)買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來(lái)等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高,，因此,，建議購(gòu)置了當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的電腦計(jì)量wcq500路基料拌合站,，從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量,、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求,。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬(wàn)元,，是10年前的30多倍，且配套成龍,，性能先進(jìn),，已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力,。幾年來(lái),，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察,、選型,、購(gòu)置,、安裝和調(diào)試工作,，且一次試機(jī)成功率達(dá)100％。

（二）設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,，而且是減少機(jī)械磨損,，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,。在使用管理中，我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則，做到“三定”即定人,、定機(jī),、定崗位責(zé)任制,，一機(jī)多人的大型機(jī)械,，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu),、懂性能、懂原理,、懂用途,，三會(huì)：會(huì)操作,、會(huì)維護(hù)保養(yǎng),、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫,、不準(zhǔn)超壓,、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷,。同時(shí),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù),。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮,，正確操作,，按規(guī)定使用，尊重科學(xué),，充分發(fā)揮機(jī)械效能,，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合,，對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”,，即機(jī)械管理到場(chǎng),，機(jī)械檢查到場(chǎng)，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),，機(jī)械故障處理到場(chǎng),，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底,。

同時(shí),，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)督操作,、修理人員正確使用、保養(yǎng),、維修機(jī)械設(shè)備,。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,，保證了施工質(zhì)量,。在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,，堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧,，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額,。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,，以成本、工作量,、機(jī)械技術(shù)狀況,、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤,，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制,。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門,、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端，使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò)單機(jī)單車核算的落實(shí),，充分發(fā)揮了人才,、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),，提高了設(shè)備的利用率,，調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵(lì)了操作人員一專多能,、精益求精,。按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,，先內(nèi)后外,、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,，積極開(kāi)拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對(duì)外出租設(shè)備,，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī),、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,，我查尋了相關(guān)規(guī)定,，制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》,、《租金核算管理細(xì)則》,、《租賃合同管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖,、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等,。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,，使自己立于不敗之地,。近幾年來(lái)，我局設(shè)備利用率均保持在65％以上,，設(shè)備有效利用率90%以上,，對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬(wàn)元,。

（三）設(shè)備的保養(yǎng)，維修與改造

做好保養(yǎng),、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵,。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng),、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),，重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是,，積極探索新的保修模式,，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng),、視情修理”的新模式,。強(qiáng)化了班前、班中,、班后的日常保養(yǎng)工作,，實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度，設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制,。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),，視情維修。并積極探索新的維修方法,，如：一臺(tái)20xx年購(gòu)置的t—230推土機(jī)采用康明斯nt—855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法,，在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,，有效地延長(zhǎng)了使用壽命。采用新的保修模式后,，我局每年的維修費(fèi)減少了15％—45％,，故障發(fā)生率減少了65％，大大提高了機(jī)械完好率,，延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命,。其間，我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次,，其中較大型技術(shù)改造4次,。

一是1995年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),，變燒柴油為燒重油,，既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用，又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題,，若按利用率60％計(jì)算,，一年可節(jié)約資金5—6萬(wàn)元,。

二是1996年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造，變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P式轉(zhuǎn)向,，變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,，節(jié)約資金1.8萬(wàn)余元，至今使用良好,，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià),。

三是1997年參與了對(duì)parker—m356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出電信號(hào),，然后通過(guò)比例電路進(jìn)入plc（可編程控制器）,。這樣,，可以方便地使用硬件來(lái)調(diào)節(jié)數(shù)模比例,。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存,。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),，能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉(cāng),，保證了出料質(zhì)量,。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。

四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的wcq200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,，加大了攪拌鍋電機(jī),，改造了供料系統(tǒng)，加大了骨料供應(yīng)量,，使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,，同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋,，使計(jì)量更加精確,，從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作

機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備采購(gòu)至報(bào)廢為止,，貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料,，做好了設(shè)備的建帳立卡工作,，設(shè)備的交接、使用,、保養(yǎng)維修記錄,，大、中修記錄,、折舊費(fèi)記錄,、輪胎更換,、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù),。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足,，為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益,。

（五） 做好培訓(xùn)工作，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)

機(jī)械設(shè)備使用正確與否直接影響到設(shè)備的壽命長(zhǎng)短,，同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量,，從而影響設(shè)備的投資效益和工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，而提高機(jī)械管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)是管好用好設(shè)備的關(guān)鍵,。在實(shí)踐中,，首先制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度，從制度上對(duì)操作人員進(jìn)行合理有效的管理,，提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性,，激發(fā)他們飽滿的勞動(dòng)熱情。其次,，加強(qiáng)了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在人員素質(zhì)方面，進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)了操作人員的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，幾年來(lái),，先后對(duì)機(jī)械管理人員、維修人員,、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),。

一是深入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識(shí),。針對(duì)操作人員對(duì)機(jī)械具有的相當(dāng)?shù)母行哉J(rèn)識(shí),，我在培訓(xùn)過(guò)程中，不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教,，而是以實(shí)為實(shí),，以使用、保養(yǎng)的現(xiàn)場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養(yǎng)好機(jī)械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè),。

二是在施工淡季有計(jì)劃,、有組織地對(duì)機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)各種機(jī)械知識(shí),，包括機(jī)械構(gòu)造,、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等,。通過(guò)學(xué)習(xí)使他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造,、原理等有了理性的認(rèn)識(shí)，以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化,，同時(shí)使他們不斷接受新知識(shí),，適應(yīng)新技術(shù)、新材料,、新工藝的應(yīng)用與發(fā)展,。

三是加強(qiáng)了對(duì)修理人員的培訓(xùn)，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家和大型修理廠進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，適應(yīng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新的需要,。近幾年來(lái),，我不但自己參加了長(zhǎng)沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)，而且舉辦了8期培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)各類機(jī)械從業(yè)人員400余人次,。

（六）安全管理

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件,。在安全管理方面,，我按照“預(yù)防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的原則,，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循,。

二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。

三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,，與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確義務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)人人有責(zé),，責(zé)任到人,。

四是制定安全目標(biāo)考核制度，通過(guò)安全檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲來(lái)提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,。

五是加大對(duì)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度,，重點(diǎn)是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。近幾年來(lái),，我局無(wú)一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

通過(guò)幾年的實(shí)踐,，我充分認(rèn)識(shí)到,，用工程機(jī)械施工，并不等于就實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械化,，機(jī)械施工與機(jī)械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的不同概念,。公路機(jī)械化施工是以機(jī)械為主組織生產(chǎn)，機(jī)械化程度是用機(jī)械完成的工程量與全部工程量的百分比值來(lái)體現(xiàn),，機(jī)械使用費(fèi)已是工程成本中僅次于材料費(fèi)的主要組成部分,。但是，沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)管理,，機(jī)械越多,，浪費(fèi)也會(huì)越大，只有把機(jī)械管理與施工技術(shù),、施工組織緊密結(jié)合,，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機(jī)械效能,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。近幾年來(lái)，我先后參加了京滬高速泰化段,、104國(guó)道,、220國(guó)道、105國(guó)道,、環(huán)湖西路,、龍麻路、曲菏高速公路,、省道331線,、省道250線、省道255線等公路工程建設(shè),，完成工程量4.3億元,，平均機(jī)械化施工程度達(dá)72.3％,。在施工中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了較為科學(xué)的機(jī)械化施工管理,。我認(rèn)為,，公路工程機(jī)械化施工的效率取決于兩個(gè)方面：

一是機(jī)械的連續(xù)作業(yè)能力，

二是機(jī)械的施工組織與管理,，機(jī)械化施工的管理的內(nèi)容如圖：[圖略]

在此,，我以20xx年220國(guó)道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例，對(duì)機(jī)械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結(jié),。根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層施工技術(shù)規(guī)范的要求,，將選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查保養(yǎng)，使之處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。在具體施工管理中,，分四大塊進(jìn)行施工組織。

（一）拌和,。

隨時(shí)抽查配比情況,，及時(shí)調(diào)整，保證產(chǎn)品合格率,。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,，取樣到試驗(yàn)室，進(jìn)行集料篩分,，水泥劑量和含水量試驗(yàn),，根據(jù)結(jié)果及時(shí)調(diào)整配比，以達(dá)規(guī)范要求,。

（二）拌和料運(yùn)輸,。

運(yùn)輸中重點(diǎn)解決的問(wèn)題是車輛調(diào)度,，確保卸料及時(shí)準(zhǔn)確,，避免貯料倉(cāng)溢料或攤鋪機(jī)等料現(xiàn)象。其次是保證車輛大廂干凈,，每次卸車后清除殘留混合料,，避免結(jié)塊，卸入施工現(xiàn)場(chǎng),。

（三）攤鋪,。

攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以內(nèi),，振動(dòng)頻率為20hz左右,。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現(xiàn)碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度,。在調(diào)整好兩基準(zhǔn)后,，就要求運(yùn)輸車輛與攤鋪機(jī)熟練配合。為此，我們規(guī)范了操作配合程序,，當(dāng)運(yùn)輸車向料斗倒車時(shí),，距離攤鋪機(jī)10cm左右，攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛一聲,，表示開(kāi)始卸料,；倒車不正或出現(xiàn)其它問(wèn)題時(shí)，攤鋪機(jī)連續(xù)鳴笛示意,；卸完料后,，攤鋪機(jī)長(zhǎng)笛兩聲，運(yùn)輸車落下大廂后駛離,。

（四）壓實(shí),。

為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實(shí)度和平整度，我們選擇了yz18t振動(dòng)壓路機(jī)和20t的膠輪壓路機(jī)各一臺(tái)配合進(jìn)行壓實(shí),，取得了理想的效果,。初壓，采用振動(dòng)壓路機(jī)以2.5—3.5km/h的速度,，從兩邊向中間,，從內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行兩遍穩(wěn)壓；復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)以適當(dāng)?shù)恼穹退俣日駢簝杀?；終壓用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行四遍柔壓,，消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達(dá)到平整,、密實(shí),。經(jīng)實(shí)測(cè)，平整度小于8mm,，厚度均符合設(shè)計(jì)要求,，橫坡在+0.3%以內(nèi)，壓實(shí)度均在97％以上,，驗(yàn)收合格率為100％,。充分體現(xiàn)機(jī)械施工的優(yōu)越性，印證了機(jī)械化施工組織與管理是否科學(xué),，是決定工程進(jìn)度,、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。

隨著公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)量的日漸增大,，近幾年來(lái),，我對(duì)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究，現(xiàn)根據(jù)自己多年來(lái)的體會(huì)和實(shí)踐總結(jié)如下：

（一）公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化勢(shì)在必行,。

近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,，我縣已擁有水泥,、瀝青硬化路面600多公里，隨著公路里程的增加和公路等級(jí)的提高,，過(guò)去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護(hù)形式,、作業(yè)方式已不適應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì)，而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,，減輕養(yǎng)路職工的勞動(dòng)程度,，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新、提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,，加快病害處理速度,，為全社會(huì)提供暢、潔,、綠,、美的行車環(huán)境，是市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,，是實(shí)現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施,。只有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,，降低成本,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)護(hù),。在我的建議下,，局成立了專門的養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)，這樣使養(yǎng)護(hù)機(jī)具集中使用,，能承擔(dān)中修以下的養(yǎng)護(hù)任務(wù),；同時(shí)它為養(yǎng)護(hù)體制改革，實(shí)行企業(yè)化管理,，引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制做好了前期的準(zhǔn)備,，機(jī)械化養(yǎng)護(hù)有了切實(shí)可行的基礎(chǔ)。

（二）推行公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化既要重視經(jīng)濟(jì)效益,，又要重視機(jī)械的合理配置,。

多年來(lái)，養(yǎng)護(hù)部門一直存在著“沒(méi)有機(jī)械要機(jī)械,，有了機(jī)械用不起”的怪現(xiàn)象，這個(gè)問(wèn)題就是配置機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題,。我分管機(jī)務(wù)和養(yǎng)護(hù)工作后,，對(duì)每一設(shè)備的購(gòu)置都進(jìn)行了認(rèn)真的論證和考察，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策出謀劃策,。1999年我匯總制訂了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化設(shè)計(jì)方案,，將養(yǎng)護(hù)機(jī)具類型,、用途、購(gòu)置數(shù),、規(guī)格型號(hào),、預(yù)計(jì)利用率、計(jì)劃購(gòu)進(jìn)日期等都做了詳細(xì)說(shuō)明,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，目前我局公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械裝備率已達(dá)80％，綜合機(jī)械化養(yǎng)護(hù)程度達(dá)65％,，基本實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化,。

隨著單位工程施工隊(duì)伍的不斷狀大和機(jī)械化作業(yè)程度的提高，設(shè)備的需求是日益增加,，單位的有限資金無(wú)法滿足這一需求,。自1997年開(kāi)始，我積極嘗試采用社會(huì)融資的方式購(gòu)置股份制機(jī)械設(shè)備,，按照共同投資,，共同收益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,，以自愿入股的方式籌集資金購(gòu)置設(shè)備,，所購(gòu)機(jī)械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有，公路局作為股份制機(jī)械設(shè)備的代管者,，對(duì)設(shè)備的使用,、保養(yǎng)、維修,、對(duì)外租賃,、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理,。并且成立了股份機(jī)械設(shè)備管理中心,，對(duì)股份制設(shè)備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來(lái)的運(yùn)作證實(shí),，股份制機(jī)械設(shè)備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力,，有力地保障了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)的順利進(jìn)行，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟(jì)收益,。目前,，局各類股份制機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)1066萬(wàn)元。

總之,，通過(guò)多年工作實(shí)踐,，使我深刻認(rèn)識(shí)到，真正做好機(jī)械設(shè)備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí),，即搞好日常的現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理,，努力提高機(jī)械從業(yè)人員的綜合素質(zhì),，抓住成本控制這個(gè)牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段,，達(dá)到設(shè)備保值增值的目的,。我決心以此次評(píng)聘為契機(jī)，通過(guò)自我剖析,，查擺不足,，虛心學(xué)習(xí)，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐,，為使機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)于公路建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程師個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭 工程師個(gè)人工作總結(jié)篇五

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師，在***總 ***經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,，9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料,；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施,。

2,、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集,、整理,、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案,、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽,、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問(wèn)題,。

1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過(guò)程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題,。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作。

2,、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過(guò)程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,，并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu)問(wèn)題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過(guò)程中,，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問(wèn)題,。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,，當(dāng)時(shí)來(lái)收樓業(yè)主73戶，已收樓業(yè)主69戶,，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

2,、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,，其他分項(xiàng)工程已完成,。

3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成,，吊頂龍骨完成，防水完?~16層（驗(yàn)收完成16~10層）,。廚房貼磚完成16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成,，外立面保溫完成,，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%,，消防打壓完成16~9層,，室內(nèi)電梯安裝完成2部。

4,、i區(qū)loft防水方案,、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成,；施工資料與進(jìn)度同步,，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更,。

5、i區(qū)1#,、7#樓a,、b及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。

1,、發(fā)現(xiàn)不足

（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，在i區(qū)施工過(guò)程中避免loft吊頂多處開(kāi)裂、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問(wèn)題。

（2）工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,，國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,，中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導(dǎo)致交樓延期。

（3）安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患,。

2、改正措施

（1）吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差,；防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度,；在貼磚過(guò)程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,，避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng),。

（2）進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)材料,、勞動(dòng)力不足問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

（3）安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1,、施工進(jìn)度計(jì)劃：

（1）20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成,。

（2）20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，防水完成，貼磚完成,，樓梯欄板完成,，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成,。

（3）20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%,，燈具完成,。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%,，淋浴玻璃完成50%,。

（4） 20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成,，壁紙完成,，木地板完成。

（5）20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,，移交物業(yè),，交付業(yè)主。

1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項(xiàng)目部工作無(wú)法全力推進(jìn)，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款,。

2,、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3,、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資,。

工程師個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭 工程師個(gè)人工作總結(jié)篇六

忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo),，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序,，與同事之間相處融洽,；工作上，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠。嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)；本人就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、pmdit的日常維護(hù)（ac上網(wǎng)行為管理,、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī),、電話,、

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

提供

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

網(wǎng)

pmd使用ac上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為,，充分利用資源,，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站,、進(jìn)行音樂(lè)/電影等bt下載或者在線收看流媒體,。

本年最主要對(duì)pmd上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安關(guān)

基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便,。

員工啟用了web認(rèn)證功能以后,，除了對(duì)客戶端的本地身份（如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap,、radius,、microsoftad、pop3認(rèn)證）進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,，還將啟用web認(rèn)證,。

當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證,。

只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào),，用戶才能夠訪問(wèn)internet。

便于合理利用pmd帶寬資源,。

it設(shè)備建立臺(tái)帳,，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用,；解決排除各種軟硬件故障,，做好記錄網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系,，速解決故障公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序,、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件（個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢,，安裝symantec占用內(nèi)存）,，并定期自動(dòng)升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。

病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí),，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒,。

每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測(cè),，檢測(cè)后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》；現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)20xx中電hp,、ts自行配置等,，中電使用的為正版軟件，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,。

對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng),，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢,，在每月不定期檢查,、維護(hù)電腦時(shí)，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查,，遇見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理,，以保證正常工作,。

對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈颍M(jìn)行補(bǔ)救,，并其追究責(zé)任,，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤；對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工,，進(jìn)行口頭警告——郵件警告——書面警告,；對(duì)于遇見(jiàn)基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作,，細(xì)心指點(diǎn),；接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見(jiàn)問(wèn)題,，細(xì)心解決,，以便達(dá)到正常運(yùn)行。

結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫(kù)管理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展,、加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,，為現(xiàn)場(chǎng)人員服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊,、找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,，進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì),、打印機(jī)通過(guò)就近維護(hù)、保養(yǎng),，每月對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)清理,、維修，使用正常,。

pmd,、承包商、監(jiān)理,、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理檢測(cè)內(nèi)容包括：

1,、安全部份：windows操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office是否及時(shí)更新,，outlook是否使用正常,，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理,，是否對(duì)本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描,。用木馬病毒檢測(cè)工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)。

2,、硬件部份：硬件外觀是否損傷,，配套硬件是否使用正常,，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔,，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定,。

3、軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定,，重點(diǎn)檢測(cè)是否安裝盜版軟件,、游戲軟件（如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除,，并記錄在案）,。

pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法：

1、軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因,。

對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后,，對(duì)故障進(jìn)行處理,。

處理后填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。

2,、硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題原因,。

對(duì)故障提出處理方法和見(jiàn)意，報(bào)修hp公司上門服務(wù),，處理故障完成,，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況,，記錄設(shè)備,，填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)硬件故障處理表》pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：

1,、如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器,、交換機(jī),、路由器,、光纖收發(fā)器等設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2,、如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系,，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障,。

3、故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》

服務(wù)器的維護(hù)：

1,、為每臺(tái)服務(wù)器（ad服務(wù)器,、mis服務(wù)器）做好每天一次的增量備份,，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。

2,、每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí),。

3、服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置4,、嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握,。

對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。

業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新n業(yè)主營(yíng)地有線電視進(jìn)行維護(hù)和管理階段,，精簡(jiǎn)節(jié)目至40臺(tái),，建立江邊自己的節(jié)目臺(tái)：大片、比賽,、學(xué)習(xí)資料,；n有線電視閉路線更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰,；n不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄,；n維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修,；otlook郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd,、監(jiān)理、華東設(shè)代,、承包商等

共148個(gè)賬戶,，離職賬戶為37個(gè)；郵件進(jìn)行設(shè)置,、培訓(xùn),，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問(wèn)題,；每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt發(fā)給大家以作更正,，避免下次或同類情況再次發(fā)生。

每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù),；由于中電郵件安全性考慮,，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中,，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠,，密碼通過(guò)服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀,。此類現(xiàn)象為2%,。

營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)：

1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況,，出現(xiàn)故障及時(shí)處理,、及時(shí)測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行；經(jīng)常測(cè)試2m暢通以備香港—成都—現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通,。

2,、辦公樓、食堂,、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查,、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄3,、對(duì)香港,、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成二,、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)1,、根據(jù)合同要求，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,；由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,，對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。

2,、施工期間,，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工,。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況,，在我方暫時(shí)無(wú)法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行,。相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議

3,、對(duì)挖金溝、蘇家溝,、袋家溝雨量站點(diǎn),、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn),，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下,，各專業(yè)工程師分工協(xié)作,、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理,。

4,、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收,、簽證，全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,；組織現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收,。

三、日常it辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù)嚴(yán)格控制其成本和使用情況,，提前采購(gòu),，備用；采購(gòu)公司所需it硬件及耗材,，建立有關(guān)臺(tái)賬,，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用,；根據(jù)管理程序及時(shí)提交pmd所需it設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)于成都,，跟蹤采購(gòu)事宜，已備現(xiàn)場(chǎng)使用,；每月統(tǒng)計(jì)pmd耗材（打印紙,、網(wǎng)線、水晶頭,、打印機(jī)耗材）,，根據(jù)使用情況填寫采購(gòu)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)it設(shè)備（計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng),、打印機(jī),、照相機(jī)、服務(wù)器等）建立it臺(tái)帳,，統(tǒng)計(jì),，清點(diǎn)，出入庫(kù)手續(xù)辦理,，及時(shí)更新,；對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維護(hù)及維修,，以便正常使用,；不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。

對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況,，對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修,，不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修，建立維修臺(tái)帳,。

每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),；打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。

協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫(kù)手續(xù),；配合成都每月資產(chǎn)管理,、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù),、臺(tái)賬及年底盤點(diǎn)

四,、參與運(yùn)維工作

1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測(cè)系統(tǒng)培訓(xùn),、運(yùn)行,、維護(hù)

2、生產(chǎn)管理系統(tǒng),、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo),、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作

3,、工業(yè)電視,、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè),、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn),。

4、oms系統(tǒng),、廠內(nèi)機(jī)械,、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)5、大壩,、庫(kù)區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì),、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作五,、施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和營(yíng)地監(jiān)控：作好協(xié)調(diào)工作,、遺留問(wèn)題的解決；根據(jù)施工區(qū)工作面的需求,，對(duì)施工區(qū)監(jiān)控進(jìn)行遷移,；嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，做好日常維護(hù)本年度對(duì)《四川省甘孜州九龍河江邊水電站項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)合同》進(jìn)行執(zhí)行情況落實(shí),，對(duì)遷移的監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)部流程及電信協(xié)調(diào),；對(duì)施工區(qū)監(jiān)控維護(hù)，每天做好施工區(qū)監(jiān)控點(diǎn)日常記錄表,，出現(xiàn)故障及時(shí)檢查故障原因：

一,、電源故障施工區(qū)查找原因，協(xié)調(diào)恢復(fù)用電,；

二,、球頭或變壓器問(wèn)題,，聯(lián)系電信上門維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表,；完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性；對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)每月一次至兩次安排維護(hù)人員定期對(duì)監(jiān)控視頻探頭進(jìn)行清洗,、檢查線路,、設(shè)備接插件、巡檢所有在網(wǎng)點(diǎn)位,，檢查視頻服務(wù)器運(yùn)行溫度,、運(yùn)行環(huán)境、檢查電壓等日常維護(hù)工作,，保證視頻圖像的清晰,；

六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),，對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限,、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等,，應(yīng)滿足以下要求：·系統(tǒng)使用安全,，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò),、功能,，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無(wú)誤；·保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問(wèn)控制的安全性,；·網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí),；·有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問(wèn)和修改,；·使用先進(jìn)的硬盤容錯(cuò)技術(shù),，防止數(shù)據(jù)的丟失；內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)之間采用硬件防火墻隔離設(shè)備,，并在防火墻后,，清楚劃分隔離區(qū)（dmz）及內(nèi)部網(wǎng)，嚴(yán)格控制防火墻,、隔離區(qū)及內(nèi)部網(wǎng)所有的進(jìn)出口,，以防止黑客經(jīng)網(wǎng)絡(luò)入侵；

七,、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)管理熟悉計(jì)算機(jī)管理程序,，擬訂相應(yīng)的技術(shù)方案，完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案,，以確保業(yè)主營(yíng)地計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,；維護(hù),、修復(fù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，以保證網(wǎng)絡(luò)各設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),；做好每日的機(jī)房記錄及對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行備檔,；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行日常維護(hù)，保持?jǐn)?shù)據(jù)在服務(wù)器中的容量,；建立公司計(jì)算機(jī)管理的軟硬件檔案文件,；組織公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用一般的培訓(xùn)工作公司pmd電腦總58臺(tái)，加上監(jiān)理,、設(shè)代,、承包商、物業(yè)共100多臺(tái),，除去安防系統(tǒng)21臺(tái),，日常維護(hù)的為90臺(tái)。

由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問(wèn)題等。

其他軟件問(wèn)題主要包括殺毒軟件的安裝使用,，office辦公軟件,、郵件、msn的使用等,。

八,、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化完成用戶帳號(hào)管理、用戶權(quán)限管理,、預(yù)定義流程管理,，其他設(shè)置等事宜；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)（業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)代、承包商）遇見(jiàn)的問(wèn)題,，管理員不能解決的問(wèn)題,，通過(guò)mis問(wèn)題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,，在線解決或通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助，解決問(wèn)題之后將解決問(wèn)題的方案反饋回來(lái),，避免后期遺留,；熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除,。

九,、對(duì)mis系統(tǒng)公網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)訪問(wèn)的調(diào)整及使用，由于服務(wù)器在現(xiàn)場(chǎng),，更換登陸ip1251、備份數(shù)據(jù)庫(kù)文件,、錄入數(shù)據(jù),、備份安裝文件2、測(cè)試raid1是否能夠正常使用3,、系統(tǒng)補(bǔ)丁4,、防火墻端口的開(kāi)放及安全設(shè)置5、安裝sslca（獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器）6,、配置iis,、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)7、測(cè)試https能否正常訪問(wèn),，包括各mis連接的路徑8,、加強(qiáng)iis、ms—sql,、win20xx安全設(shè)置9,、如果系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl10,、mis不能正常訪問(wèn)的恢復(fù)（包括配置iis,、安裝并配置數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶數(shù)據(jù)）11,、建立數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)備份,，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)九,、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善聯(lián)系中國(guó)移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問(wèn)題進(jìn)行發(fā)文,，以改善pmd手機(jī)信號(hào)；根據(jù)需求中國(guó)移動(dòng)對(duì)業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善,，安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備,，以滿足公司需求。

電信對(duì)中國(guó)電信業(yè)主營(yíng)地189信號(hào)和3g已開(kāi)通,，信號(hào)很好,，廠房189信號(hào)和wifi無(wú)線上網(wǎng)已投入使用,；

十、msn軟件安裝維護(hù)msn和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái),，是一個(gè)即時(shí)的交流工具,，目前公司msn通用戶達(dá)到62位。

目前,，由于人員太多,，由于采用開(kāi)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)安裝,、使用、配制后,，使用良好,。

此外，對(duì)于公司msn通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),，新入職和離職人員的msn由人事部及時(shí)通知我it進(jìn)行調(diào)整,，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，以保證大家能順利,，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源,。

十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理保障中電四川（江邊）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算機(jī)中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何重大事故,，工作有序開(kāi)展，網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆,、腐蝕性,、強(qiáng)電磁、輻射性,、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品,。

非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。

重大網(wǎng)絡(luò)操作（如系統(tǒng)更換,、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等）應(yīng)事先書面提出報(bào)告,，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可實(shí)施操作,。

每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔,；每周進(jìn)行一次大清掃,，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔,。

十二、培訓(xùn)：office教學(xué)視頻水情系統(tǒng),、安防系統(tǒng),、地址災(zāi)害系統(tǒng)360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置,、mis登錄程序,、mis郵件發(fā)送問(wèn)題處理jbhydro郵件設(shè)置、outlook20xx來(lái)收發(fā)中電電郵的用戶手冊(cè),、outlook聯(lián)系人通訊組列表,、中電jbhydro。

com郵件打包,、高級(jí)管理人員聯(lián)系人通訊組列表,、郵件密碼修改手冊(cè)、郵件整改,、中電webmail用戶手冊(cè)、中電郵件后身份證后四位核實(shí)msn及msnid更改培訓(xùn)及mis登陸ppt圖片壓縮計(jì)算機(jī)日常使用pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份業(yè)主營(yíng)地音響系統(tǒng)基本操作網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說(shuō)明會(huì)議通知計(jì)算機(jī)開(kāi)機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置十三,、營(yíng)地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理,、后期維護(hù)

完善營(yíng)地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況,，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序,；系統(tǒng)更新及員工操作，對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,，以便及時(shí)排除故障,。

每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次,，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整安防系統(tǒng)資料收集,，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā),、組織運(yùn)行對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員,、用卡人、制作卡片人員,、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新,、系統(tǒng)操作培訓(xùn)業(yè)主營(yíng)地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)保修,，做好維修記錄營(yíng)地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除,、設(shè)備入庫(kù)、設(shè)備清理,。

十三,、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表本年度根據(jù)執(zhí)行《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》,、《中電四川pmd計(jì)算機(jī)硬件故障處理表》、《中電四川pmd計(jì)算機(jī)硬件故障處理表》,、《網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》,、《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》pmd現(xiàn)場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重、寬宏大量,，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,。

由于工作的特殊性與重要性，這4年來(lái)很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí),，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè),，研究信息化過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，敢于嘗試，把新知識(shí),、新技術(shù),、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案,，又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究,。

以上是本人今年在崗位上所做的工作。

通過(guò)工作和實(shí)踐,，不僅專業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展,，而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷完善自己,，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jī)。