欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)(14篇)

最新公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 13:30:44
最新公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)(14篇)
時間:2023-03-18 13:30:44     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇一

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2、清理客戶欠費名單,,并與各個相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費的催收工作。

3,、核對保險名單,,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4,、做好xx-xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門,。

1,、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,,及時送交辦公室,。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署,,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在本年度工作中

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報,,及時處理。

2,、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總,。龐大的工作量,、準確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細心,、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。其次是收付貨款,。針對個別客戶賬期較長,、押的賬較多的情況,我專門進行整理記錄,。以便隨時掌握應(yīng)收賬款情況,,既可以保證客戶潔款時準確無誤、又可以使應(yīng)收,、應(yīng)付賬款及時購銷,。再有隨著社會經(jīng)濟文化的發(fā)展,以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮,。在支付給我們公司貨款的時候,出于各種考慮,,個別客戶常常會少付貨款,。經(jīng)常是催促很多次都不見回音。()于是,,我不得不頻繁提醒業(yè)務(wù)員盡快收回欠款,,以便清賬。但業(yè)務(wù)人員也會在結(jié)款時候遇到各種各樣的困難,,使得款項不能順利結(jié)清,。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力,使業(yè)務(wù)人員很是為難,。

隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,,學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,,我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說,,是及其的渺校隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高,,對財務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作,;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī),。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作,、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的,。或許任何一種產(chǎn)業(yè),,一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展,。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐,。學(xué)習(xí),,也是唯一的途徑。

綜上所述,。在過去的一年中,,付出過努力,也得到過回報,。人到中年,,跟著感覺走抓住夢的手已經(jīng)不再現(xiàn)實。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行,。在即將到來的xx-xx年,我會揚長避短,,更好的完成本職工作,。廚師長月工作總結(jié)和計劃團支部4月工作總結(jié)月工作總結(jié)

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇二

xxxx年上半年,xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務(wù),,現(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

1、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作,,該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程,,

影響力巨大,。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,,并得到監(jiān)理和甲方的認可,,為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,,該工程中標價為xx.x萬元,目前合同正在履行中,。因為經(jīng)一路地處市區(qū),,在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,,可能會影響我們的結(jié)算,。

3、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作,,工程中標價xx萬元,,已履約xx萬元,該工程地處南外環(huán),,是市里的重點工程,,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,,只差一點后來增加的收尾工程,。

4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作,。

1,、在年初工作中,因為自身業(yè)務(wù)水平較低,、經(jīng)驗不足,,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗,。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),,我們查找自身原因,、分析工程標書、對比競爭對手,,找出了自己的不足,。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,,增強企業(yè)市場競爭力,,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地,。

2、不能正確的處理市場信息,,具體表現(xiàn)在:

①缺乏把握市場信息的能力,,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,,有很多有效的信息在我們身邊流過,,但是我們卻沒有抓住,;

②缺少處理市場信息的能力,,有效的信息是靠把握、分析,、處理,、提交的,及時掌握了信息,,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性,;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,,加強處理信息的能力,,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性,。

3,、缺乏計劃,缺少保障措施,。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護方面又沒有保障措施,,機器壞了沒有配件,,影響正常施工,造成不良影響,。在今后的工作中,,應(yīng)該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,,了解工程進度,,提前做出規(guī)劃,,在管件上做出余量計劃。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,,提前做好儲備,,要在第一時間維護設(shè)備。

x,、培養(yǎng)市場,,加大廣告宣傳,樹立品牌意識,。

濟南目前正在大搞城市建設(shè),,東部新城、西部大學(xué)城,、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機,。我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗教訓(xùn),,做好客戶的回訪工作,,利用偉星管材良好的性能特點,適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,,提高企業(yè)知名度,,加大營銷力度,進一步的進行推廣,。

1,、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作?,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù),。很多新興的管材,,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢,?就是因為保障措施不到位,,服務(wù)水平達不到。我們要在維修方面下工夫,,對人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,,備齊維修管件,,真正做到使客戶無后顧之憂,。

2、分析競爭對手,,加強與競爭對手的溝通,,實施合作競爭。

目前,,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,,都采取了降低價格這一策略,,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷,。在下半年的工作中,,應(yīng)加強雙方的聯(lián)系,互相完善,、互相補充,、互相利用、共同促進,、聯(lián)合競爭,、利益循環(huán)、共享市場,。

3,、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),,加強聯(lián)系,共同合作,,做好服務(wù)工作,。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應(yīng)該緊密合作,,減少內(nèi)耗,,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力,。

4,、加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,加強培訓(xùn),規(guī)范各項管理制度,,提高人員素質(zhì),。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,,為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

5,、做好安全方面的工作,,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則,通過安全教育,,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境,。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇三

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在12月份做了大量細致的工作

一,、嚴格

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施erp軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益。

四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的某年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對_年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),,提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇四

21世紀企業(yè)的競爭,,實際上就是企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中,,培育形成的并共同遵循的最高目標,、價值標準、基本理念及行為規(guī)范,。它是組織觀念形態(tài),、制度與行為,以及符號系統(tǒng)的符合體,。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),,也是一個企業(yè)文明程度的反映,更是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉,。

近年來,,在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下,長力遠成公司大力開展建設(shè)企業(yè)文化,,培育具有積極,、樂觀、團結(jié),、向上的企業(yè)文化,,以客戶為中心,打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心,,打造以人為本的和諧氛圍;以公司為中心,,樹立企業(yè)良好形象,明確公司發(fā)展和奮斗目標,,打造“你中有我,,我中有你,我為人人,,人人為我”的強勢價值鏈體系,。企業(yè)文化建設(shè)活動大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力,,從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發(fā)展,。

一、提煉遠成智慧精華,,形成遠成獨特企業(yè)精神

長力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義,,針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進行整合和創(chuàng)新,逐漸形成了“志存高遠,,成其偉業(yè)”的企業(yè)精神,,“至誠篤信,袖手共贏”的經(jīng)營之道,,“重在內(nèi)功,,成在細節(jié)”的管理方略,,“達到用戶的標準就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時,公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓,、車間墻體上,,加大企業(yè)文化的宣傳力度,使員工在潛移默化的過程中,,漸漸地認識,、理解,認同,、接受公司企業(yè)文化,。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。

二,、完善公司各項制度,、規(guī)范,為公司騰飛架上堅實翅膀

“無規(guī)矩不成方圓”,,企業(yè)也是一樣的,,沒有一定的制度約束,生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效,、有序的進行。發(fā)展到今天的長力遠成公司更加需要完善,、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉(zhuǎn),。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善,。員工行為規(guī)范,。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度,、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實施,、執(zhí)行和完善,規(guī)范了公司各項工作的運作,,規(guī)范了員工的行為,,大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。

三,、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建設(shè),,樹立公司良好外在形象

1、公司聯(lián)系外部廣告公司,,為公司量身訂做了一套完整,、具有特色的企業(yè)vis系統(tǒng),這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱,、公司標志,、企業(yè)標準色,、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng),、企業(yè)服飾,、展示系統(tǒng)、贈品系統(tǒng),、指示系統(tǒng)等,,這些設(shè)計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內(nèi)對外形象奠定了強勢的基礎(chǔ),,為公司企業(yè)文化建設(shè)開了好頭,。

2、廠區(qū)綠化的再建設(shè),、公司廠旗的設(shè)立,、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新,、產(chǎn)品特點,、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分,,反映了公司的很強的物質(zhì)文化內(nèi)容,,是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。

3,、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠成人》6月份開始正式啟動,,至今已發(fā)行2期,并取得了豐碩的成果,,得到了很多的支持和喜愛,,希望我們《遠成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁,,互相傾訴的平臺,。新宣傳欄的設(shè)立,每周一期的板報設(shè)計,,公司有線電視全面鋪通,,這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活,使員工精神文化上得到了很大的提升,。

4,、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化,是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件,,從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想,、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識,。最能夠直接反映企業(yè)外在形象,。成績雖可觀,,我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設(shè)。

就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,,我們提出以下幾點意見和建議,,并從以下幾點開展工作:

1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳,,讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義,,認識到建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設(shè)工作奠定更加廣泛的群眾基矗

2,、就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果,,我們將繼續(xù)保持、維護和完善,。同時我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在很多的薄弱點,。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層,沒有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化,,所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設(shè),,把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點。

3,、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善,,無論是人員配備還是專業(yè)技能上,我們都存在很大的問題和不足,。我們建議公司進行全面的企業(yè)文化診斷,,對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進行診斷,進行swot分析,,并據(jù)此提出下一步詳細的建設(shè)工作計劃。

4,、在后續(xù)的工作上,,我們將擬定出臺企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范,,為企業(yè)文化建設(shè)工作提供政策支持和操作規(guī)范,,全面推進公司企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展壯大,、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾,,進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中助推器的作用。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇五

10年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對小挖市場有了一個大概的認識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來,。

存在的缺點:

對于挖掘機市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo),,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,自己還要進一步學(xué)習(xí)。

在將近一年的時間中,,經(jīng)過自己的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題,。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,,我的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,。挖機產(chǎn)品價格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的,,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有10個,,加上沒有記錄的概括為3個,十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少,。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,,感覺自己的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,,業(yè)務(wù)能力還有待提高

現(xiàn)在挖機市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,,面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進自己去銷售,。 在臨河區(qū)域,,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,在臨河開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場放在地區(qū)縣上,那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點,。外界因素減少了,,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,,形勢是嚴峻的??梢杂眠@一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,,永遠沒有機會在做這個市場,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高自己的主人翁意識,。

2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能發(fā)表出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

3,、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,出行不方便無交通工具的情況,使計劃行程被延誤,,不能順利完成出差的目的,。造成時間,資金上的浪費,。

5,、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周 ,每日,;以每月,,每周 ,每日的銷售目標到身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解,。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇六

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,,深入開展法制宣傳教育活動,切實加強企業(yè)法制建設(shè),。公司法律風(fēng)險防范機制逐步建立健全,,依法經(jīng)營管理水平得到了很大提高,員工的法律意識得到不斷強化?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

1.健全組織機構(gòu),,明確工作職責(zé)

為保證公司“六五”普法工作的實施,加強對普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,公司成立了“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由黨總支書記、總經(jīng)理任組長,,以綜合辦公室,、財務(wù)科、安全生產(chǎn)技術(shù)科,、供銷科,、車隊、等部門負責(zé)人為普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員,。并設(shè)立普法辦公室(綜合科)作為辦事機構(gòu),,指定專人負責(zé)普法具體工作。普法辦公室要重點做好“六五”普法總結(jié)與“六五”普法規(guī)劃,,安排法制宣傳教育,,開展法制宣傳教育和依法治企工作。

2.建立工作制度,,確保普治工作落到實處

一是建立學(xué)法制度化,。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組把普法宣傳教育內(nèi)容納入公司日常學(xué)習(xí)計劃,安排相應(yīng)的法制知識學(xué)習(xí),。二是建立集中普法培訓(xùn)制度,。明確每年上下半年各組織一次集中學(xué)習(xí),上半年的學(xué)習(xí)以“3.15”知識產(chǎn)權(quán)周為載體,,下半年的學(xué)習(xí)活動以“12.4”法制宣傳月為載體,。三是建立學(xué)法用法考核制度。本著 “以考促學(xué)”的宗旨,,堅持學(xué)法用法考核制度,,年底定期對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核,學(xué)法用法考核納入機關(guān)工作人員年度考核中,,考試結(jié)果和考核情況以及學(xué)法用法情況,,作為干部年度評比先進的依據(jù)之一。四是建立定期匯總制度,,我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程,,定期召開普法領(lǐng)導(dǎo)小組會議,經(jīng)常聽取情況匯報,,妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題,。

3.分解工作任務(wù),確保普治工作有序開展

一是我們嚴格按照集團公司公司普法工作總體要求,,結(jié)合公司實際情況,,制訂了20xx年普法工作要點,然后細化分解落實,,并根據(jù)部門職責(zé)將各項工作任務(wù)分解相關(guān)科室,。二是制訂定出臺了考核細則,監(jiān)督檢查各單位普法工作方案落實情況,,嚴格考核,。三是定期對普法工作開展情況進行講評,,及時整改,做到了年初有計劃,、年內(nèi)有檢查,、年終有總結(jié)。

1.以開展工會活動為載體,,做好女職工權(quán)益保障法宣貫工作

2.以“124”全國法制宣傳日為載體,,開展多種形式的普法活動

為弘揚法治精神,促進社會和諧,,緊密結(jié)合生產(chǎn)生活實際,,燃運公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組開展了有針對性的專項法制宣傳活動。

一是利用每月兩次的公司大會學(xué)習(xí)時間,,組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)與企業(yè)制度建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí),加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法律法規(guī)宣傳教育,。

二是下發(fā)了學(xué)習(xí)材料到科室,,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《經(jīng)濟合同法》、《財務(wù)法》,、《工會法》,、《企事業(yè)消防管理暫行規(guī)定》,深入開展“合法建設(shè),、守法經(jīng)營,、依法保護,全面提升管理水平”的主題活動,,制作宣傳板報1期,。

三是強化員工培訓(xùn),提升依法守法能力,。通過學(xué)習(xí)專項法律法規(guī)知識,,提高了員工的守法自覺性,提高了公司依法經(jīng)營管理的能力,。

四是組織公司29名人員參與了全國《女職工權(quán)益保障法》知識競賽網(wǎng)上答題活動,。

通過“六五”普法宣傳教育,使廣大干部員工的法律意識明顯增強,,大家在學(xué)法的同時,,也學(xué)會了用法律的武器維護自身的合法權(quán)益,把法律作為一把尺子來衡量身邊所發(fā)生的事情,,深切感受到了在法制社會法律的重要性,。同時,公司的各項規(guī)章制度也更加規(guī)范,,依法治企的水平不斷提高,,為公司又好又快發(fā)展提供了更堅強的法律保障,。

回顧一年來的普法工作,取得了一定的成績,。但是,,在我們面前的任務(wù)還很重,我們的工作還有不完善的方面,,還存在這樣那樣的問題,需要我們在認真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,,重點查找差距和不足,,制定積極的、行之有效的措施來進一步完善普法工作,。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇七

xxxx年,,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,,堅持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點突破為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點,,結(jié)合部門實際,,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤?,F(xiàn)將我部門xxxx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,,我部門有:

外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人,。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作,。

自從我進入公司以來,,不斷進行嘗試更新、更強,、更有優(yōu)勢,、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至xxxx年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區(qū),,為進一步進入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗,。同時,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,,親赴國外與外商進行面對面的商務(wù)洽談活動,。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念,。靈活多變的經(jīng)營管理模式,使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升,。

截止月份,,公司直接出口銷售產(chǎn)品:

其中玩具xxxx件;累計銷售金額為:xxxx美元,。

毛毯件,;累計銷售金額 美元;

代理銷售業(yè)務(wù)

就企業(yè)而言,,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,,甚至利潤稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變,。同時,,這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場,、爭取市場利潤和市場占有度,,就必須掌控一定的獨到經(jīng)營模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出,。

作為一個部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新,、更有效的工作手法,。要創(chuàng)新,要自主的進行創(chuàng)新,,并切與公司整體運營的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新,。

方法和手段對我部門業(yè)務(wù)人員進行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門成立時間不長,某些人還時不時犯一些低級的錯誤,,沒有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準有待進一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長的階段,。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過半年多左右的實踐和摸索,,我部門基本確立了加強對同行的學(xué)習(xí)、放眼國際市場,、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐的方針,并取得了一些成效,。

1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過在工作中學(xué)習(xí),,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個人員最大的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長非常顯著,,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素,。

外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場更像舞臺,。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負責(zé)人,,我需要進一步完善、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長,。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇八

1,、企業(yè)基本情況

xx有限公司成立于19年3月,,位于工業(yè)區(qū),,占地面積畝,公司職工總?cè)藬?shù)約人,,其中管理人員約人,。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品,年產(chǎn)值約億元,。公司為機械制造業(yè)企業(yè),,于20xx年通過了iso9001xx20xx質(zhì)量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,,其他加工手段為焊接,、電鍍和涂

漆。主要能源消耗品種為電力,、油料及少量的可燃氣,。

2、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成,,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,。實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負責(zé)日常節(jié)能管理工作,財務(wù)部負責(zé)能源統(tǒng)計分析,人力資源部負責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會負責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實施情況進行獎罰,。

3,、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標

公司“十一五”節(jié)能目標為噸標準煤。

1,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成,。實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。

2,、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作,,20xx年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》的建議,,進行制度,、管理、培訓(xùn)等方面的工作,。20xx年以來,,在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中,工業(yè)用水的循環(huán)利用,、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納,、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局,,都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作,。

1、年度節(jié)能量完成情況

20xx年年度總產(chǎn)值為萬元,耗能噸標準煤,,單位產(chǎn)值能耗為噸標煤/萬元,,總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的%,。主要措施為更新可控硅整流器臺,,清洗機臺,空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等,。

20xx年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目,,陸續(xù)完成進口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺,。在盡量采取安排滿負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn),、避峰填谷用電等手段的情況下,爭取完成20xx年度的節(jié)能目標,。

2.產(chǎn)品節(jié)能量計算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位,,其中的配套部件,,以“百根”為計量單位,機械設(shè)備以“臺”為計量單位,。

耗能品種中,,電能計量單位為:萬kwh,油料計量單位為:噸,,燃氣計量單位為噸,。

1,、企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況

節(jié)能目標的分解,,主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司,并以萬元產(chǎn)值耗能量進行工效考核,。

2,、企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》,分廠將節(jié)能指標進行細化,。

3,、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵,。

1,、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況

xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)21%,,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤,;

xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)4%,,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤,;

xx產(chǎn)品:20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)31.8%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤,;

2,、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

20xx年:更新變壓器臺套,更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,,淘汰耗能舊爐窯,,更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套,。

20xx年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,,調(diào)整部分零件的熱處理工藝,更新淬火機,,實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目,。更新進口及國產(chǎn)數(shù)控車臺,磨擦焊設(shè)備臺,。

在技改規(guī)劃工作方面,,公司規(guī)劃三個節(jié)能項目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng),;節(jié)電效果好的燈具,。預(yù)計總節(jié)能量:kwh(合噸標準煤)。

1,、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策,,遵照市政府節(jié)能辦的工作安排,設(shè)立節(jié)能管理機構(gòu)和崗位,,派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn),,按時提供年度能源利用狀況報告。

2,、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20xx年度能源利用狀況報告》,。

企業(yè)能夠認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《xx市人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求,設(shè)立能源管理委員會,實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式,將能源使用管理進行落實并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核,。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟責(zé)任制考核,,根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進行獎罰。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排,,參加相關(guān)工作會議,、接受節(jié)能工作培訓(xùn),按時報出《年度能源利用狀況報告》,。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求,,于20xx年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》,。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時,,對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議,,提出了中肯的意見。該報告的評價及建議,,對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用,。經(jīng)用能負荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施,變壓器功率因素得到提升,。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距:

節(jié)能管理組織和職能有待提高,,對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠,職工節(jié)能意識有待進一步加強,。

節(jié)能指標不夠明確,,節(jié)能指標的層層分解不夠落實。節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差,,原始數(shù)據(jù)不全,、不夠細化。

1,、進一步加強關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》,、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育,加強節(jié)能培訓(xùn)工作,,逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識,。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度,,明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標,,層層分解,并與經(jīng)濟利益掛鉤,。

3,、明確崗位職責(zé),進一步加強基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理,。

4,、管生產(chǎn)必須管節(jié)能,,進一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標和責(zé)任,,加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新,。

5,、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進,、節(jié)能效果顯著,,能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備,。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇九

##年,,我部認真貫徹和落實黨和國家的“三農(nóng)”方針,、政策,嚴格執(zhí)行金融法律,、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),,強化成本意識,,積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費用開支,,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益,。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù),,密切配合其他部門的各項工作,,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報:

一,、合理制定經(jīng)營目標,確保全年各項指標的完成 年初,,本著“效益優(yōu)先”的原則,,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務(wù),結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標完成情況的基礎(chǔ)上,,科學(xué),、合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會,,進一步提高全員的思想認識,,明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復(fù)進行算帳,,合理設(shè)定各項財務(wù)指標,,與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標責(zé)任制,修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,,為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標,。十一月份,根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標實際完成情況,,結(jié)合本地市場經(jīng)濟變化特點,,及時調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基礎(chǔ),。截止11月末,,各項存款余額為*******萬元,比年初增加******萬元,;各項貸款余額為******萬元(含貼現(xiàn)****萬元),,比年初增加****萬元,;不良貸款余額為****萬元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降****萬元,,不良貸款占各項貸款的比例為*%(含貼現(xiàn)),,比年初的*%下降了*個百分點;全轄盈虧軋差合計賬面盈余****萬元,,比去年同期增盈****萬元,。預(yù)計至12月末,各項存款余額達到******萬元,,比年初增加******萬元,;各項貸款余額為*****萬元,比年初增加*****萬元,;不良貸款余額為****萬元,,比年初下降****萬元,不良貸款占比為*,,比年初下降*%,;全轄實現(xiàn)各項收入為****元,各項支出****萬元,,賬面盈余****萬元,。

1、根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗,,結(jié)合今年改革實際情況,,以“總量控制,效益優(yōu)先,,以收定支,,超額審批,超限停支,,財務(wù)公開,,民主理財”為原則,控制水電費,、公雜費,、郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的5‰序時列支,,其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,,并下批復(fù)作為年終考核認賬因素,。同時綜合考慮各方面情況,,又給每個網(wǎng)點額外增加了****元費用,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支,。

2,、規(guī)范財務(wù)行為,,合理控制財務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結(jié)報制度》,,在聯(lián)社費用管理委員會管理下,,詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標準,、審批權(quán)限,、程序等,不斷完善了費管會的管理制度,,對于核定費用以外的費用開支,,一律提前上報費管費研究、審批,。截止11月末,,經(jīng)費管會研究審批通過的'各項費用為******元,其中:各項墊支費用*****,,購買的低值易耗品費用為*****元,,各種修理費用為******元,營業(yè)外支出為****元,,其他各項費用為*****元,。

3、減少非生息資金的占比,,加強應(yīng)收利息的管理,。截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元,,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線,,我部根據(jù)實際情況,在主任室的要求下,,堅持“誰分片地區(qū),,誰負責(zé)清理”的原則,對各網(wǎng)點進行跟蹤督促,,限期清理,。截止11月末,應(yīng)收利息余額為***萬元,,預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作,。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,,通過采取上門催收洽談,、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式,,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元,。目前仍有保險投資**萬元未收回,,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,,債權(quán)一經(jīng)確定,,及時清收南方證券****萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,,確保資金安全,、高效運營,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,,規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借,、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為,。十月份以來,,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務(wù),,提高了資金使用效益,。 四、申請發(fā)行專項中央銀行票據(jù)**萬元 為進一步深化農(nóng)村信用社改革,,切實用好國家資金支持政策,,根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》(國發(fā)[xx]15號)和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[xx]181號)、《農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神,,一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書》,。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇十

在這兩個多月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),。雖然曾遇到很多的難題,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在和諧的工作環(huán)境中,,較好的完成對行政文員這一角色的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見,。

自入職為xx公司的一名員工起,我就一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,嚴格要求自己,,努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,,充分體現(xiàn)自己的人生價值,,為公司,、為自己做出最好的成績,。在試用期間,認真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),,遇到不懂的問題時虛心的向同事學(xué)習(xí)請教,,積極溝通,不斷的充實提高自己,,希望能夠盡早的獨當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻。同時追求上進,,思想覺悟有了很大的提高,。行政這一職務(wù)是我以前沒有接觸過的,記得剛到公司的時候,,對這一職位感到很是新奇,,自信十足,對新的工作充滿了熱情,,堅信自己可以作好行政工作,。

經(jīng)過兩個多月的工作與學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,對自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認識。同時工作水平得到了很大程度的提高,。

端正工作態(tài)度,,嚴守組織紀律,始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,,始終以百分百的狀態(tài)對待工作,。在工作初期,我首先認真了解了xx集團的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)集團的各種規(guī)章制度,,熟悉行政文員的日常工作事務(wù),,同時努力完善工作的方式、方法,,提高自己的工作能力,,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

1,、負責(zé)來電的接聽和轉(zhuǎn)接,,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏,、延誤,;

2、負責(zé)來訪客戶的接待,、基本咨詢和引見,,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌,;

3,、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈,;

4,、負責(zé)報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,,使公司趨于規(guī)范化的管理,。在集團各種規(guī)章制度的原則指導(dǎo)下,起草各項行政管理規(guī)章制度,。依照公司要求,,建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項工作有章可循,、有條不紊的進行,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。

隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,。我剛開始對公司的各項行政制度一頭霧水,,只能反復(fù)熟讀研究集團的規(guī)章制度,根本無從下手,。

通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并改正,,并對草稿做出了無數(shù)次的修改,終于完成了xx公司三個規(guī)章制度的擬定并發(fā)布,,包括《xx公司公文管理規(guī)定》《xx公司檔案管,、理工作規(guī)定》以及《xx公司辦公用品管理規(guī)定》。

在制定完成的檔案管理規(guī)定的指導(dǎo)原則下,,我將公司的各類資料檔案進行了分類編號,。并且與部門領(lǐng)導(dǎo)一起把20xx年的所有的檔案進行了歸檔。檔案整理是一項浩大的工程,需要很大的耐心和細心,。同時我對總經(jīng)理郵箱的公文資料進行了分類整理,,以部門為單位歸類,分門別類的整理歸檔,,以便查閱和管理,。也對公司的各種證件、證照進行整理歸檔,,方便以后查閱,。

1,、根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印,、復(fù)印,、掃描、傳真文件的工作,。

2,、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字擬稿工作,打印公司工作報告,、規(guī)劃,、總結(jié)等,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審核,、校隊公司簽發(fā)的公文稿,。

3、收集整理各種來文,,并且立卷歸檔,,做到發(fā)放有序。對集團和公司發(fā)放的通知及文件及時簽收和轉(zhuǎn)達,,做到上傳下達,。

行政文員的工作是非常繁瑣的,就像個大管家,,什么都要管,。

如文件的復(fù)印、掃描,、傳真,、收發(fā)快件、收發(fā)信件及報刊雜志,、文件的保管,、辦公用品的申購、3發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計、公司證照及合同的整理,、企業(yè)文化建設(shè)??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對行政工作人員也同時適用。

在這三個月里,,我一直嚴格要求自己,,服從公司的調(diào)配,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,,不斷提高充實自己。

我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作,。當(dāng)然,,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在

行政工作是一項瑣碎的工作,,因此更考驗工作人員的細心,。記得第一回領(lǐng)導(dǎo)讓我將一份報告發(fā)送到集團生產(chǎn)行政,卻由于我的粗心,,標題里面竟然有錯字,。

還有一回我掃描一份文件,出來的效果不好,,歪歪扭扭的,,我當(dāng)時也知道這樣不好,并且也調(diào)整了好幾次,,但是并沒有明顯好轉(zhuǎn),,我沒有將問題解決到底而就這樣讓問題湊合過了。

后來領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我明白任何一件事情都要認真對待,,不能以為事小就粗心大意,。也許任何一個小小的失誤就會造成很壞的影響。

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研,、開拓進取的精神,,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但幾乎都只是為了完成工作而工作,。對于問題的解決只是浮于表面,,而沒有深入的了解。

忙碌于日常小事,,工作沒有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精,。比如excel的運用,,由于很長一段時間沒有接觸,導(dǎo)致剛開始無法很精通的使用excel等辦公軟件,。在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去,。

作為行政人事部的工作人員,,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,。

在以后的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),,使工作和學(xué)習(xí)融為一體,,積極爭取每一次學(xué)習(xí)機會,培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,,不斷進取。希望在以后的工作中,,再接再厲,,取得更大的成績。

(一)不斷提高自己要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識,;樹立良好的職業(yè)道德,,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,,嚴格的紀律,,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

(二)端正工作態(tài)度要抱以一個正確的心態(tài),,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作,;我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進取、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作,。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇十一

對工作崗位的認識首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,,因此文秘工作一定要做到以下幾點

1.服從,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2.領(lǐng)會,,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動,,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展,,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,;同時,辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),,認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,,辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

對未來工作的計劃:

1.在日常事物工作中,,我將做到以下幾點:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費,按時清點,,以便能及時補充辦公用品,,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,。

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,,我一定遵循精、細,、準的原則,,精心準備,,精細安排,細致工作,,干標準活,,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,,我將做到以下幾點:

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,多匯報,,當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù):及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔保密工作,;要及時、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,,提高自身寫作功底,。

3.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)協(xié)助財務(wù)部,、物業(yè)部,、項目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作,。

(4)及時,、認真、準確的完成其它臨時性工作,。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,,認真落實崗位責(zé)任制,,確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作,,不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,,我一定注意辦事到位而不越位,,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為上,、下溝通的橋梁。

4.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點:

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,,快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,,那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個良好的平臺,,我認為鄭州1+1人才招聘網(wǎng)就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值,。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇十二

時值春節(jié)即將來臨之際,,我們在這里歡聚一堂,相互交流離退休工作情況,,總結(jié)工作,,展望未來,這無疑將有利于推動這項工作的開展,。借此,,我代表后勤向離退休的老前輩們問好!預(yù)祝您們身體健康,,生活幸福,節(jié)日快樂,。

離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分,,把這項工作做好了,有利于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,,有利于發(fā)揮老同志傳,、幫、帶和對學(xué)校工作的監(jiān)督作用,,有利于保證一方平安,,建設(shè)和諧校園。因此,,離退休工作是一項光榮而艱巨的“朝陽”工程,,我們務(wù)必從思想上高度重視,從行動上做細,、做實,,力求使工作做得讓老同志滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓全校教職工看到重慶大學(xué)的職工老有所用,,老有所愛,老有所樂,。下面,,我把后勤在這方面的工作情況匯報

后勤現(xiàn)有在崗職工73xxxx,離退休人員41xxxx,,,,占全校離退休人員總數(shù)的十分之一強。這些離退休人員中有處級領(lǐng)導(dǎo),、干部,、專業(yè)技術(shù)人員、普通工人,,尤其以普通工人為最多,,占離退休人員總數(shù)的6xxxx。從分布到集團各二級單位的情況來看,,也不均勻,。如建安中心在職職工2xxxx,離退休職工就有4xxxx:附小在職職工3xxxx,,離退休職工5xxxx;幼兒園在職職工4xxxx,,離退休職工4xxxx。從離退休職工家庭經(jīng)濟狀況看,差異也較大,,由于歷史原因和工作關(guān)系,,離退休職工工資普遍偏低,配偶下崗人員居多,,在校雙職工很少,,家庭困難職工所占比例較大。面對現(xiàn)實狀況,,集團黨政高度重視離退休人員的管理工作,,每年列入工作議事日程,對此項工作做出專門部署,,形成以集團和二級單位共管,,分工會密切配合的管理體制,使工作落實到實處,,不留空缺,。從這幾年的工作情況來看,盡管還有許多不盡人意的地方,,但絕大多數(shù)離退休職工是滿意的,,他們認為集團對此項工作是重視的,對他們是關(guān)心的,,雖然存在些期望尚不能達到,,但他們是理解的。同時,,他們殷切希望集團得到更高更快的發(fā)展,,共享改革開放帶來的成果。

20xx年集團工作計劃中,,明確提出要進—步做好離退休人員的管理工作,,以集團人事部牽頭,作離退休工作經(jīng)費預(yù)算,,各二級單位的工作計劃也必須體現(xiàn)這一工作,,也要計劃一定經(jīng)費用于這項工作,要把這項工作納入各單位年末考核之中,。人事部負責(zé)檢查工作落實情況,,負責(zé)解決各大節(jié)日慰問的經(jīng)費來源,召開離退休人員座談會的安排,。今年末我們已安排了—次退休人員座談會,、—次長期從事后勤工作的處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會。各二級單位主要負責(zé)自己部門管轄的離退休人員的日常管理工作,,包括看望生病住院人員,長期在家病休人員,生活有特殊困難人員,,解決離退休職工提出的各方面的具體問題,,對病故離退休職工家庭組織慰問,協(xié)助家屬處理后事,,年末組織本單位離退休職工座談會,,走訪離退休職工家庭等。集團分工會負責(zé)解決離退休困難職工補助,,春節(jié)組織慰問品,,各二級單位提出的在他們職權(quán)范圍不能解決的問題。從今年工作檢查情況看,,工作計劃中安排的內(nèi)容全部落實,,有的工作正在落實。今年,,集團給每位離退休職工發(fā)放節(jié)日慰問費40xxxx,,慰問品近10xxxx,各類座談會,、困難補助費,,生病離退休職工看望費、后事處理約xxxx元,,共用于離退休職工工作開支近3xxxx元,。

后勤離退休職工思想比較穩(wěn)定,對學(xué)校和集團的發(fā)展十分關(guān)心,,沒有給學(xué)校和集團的工作造成負面影響,。

后勤離退休職工大多數(shù)從事后勤工作幾十年,有著豐富的后勤工作管理經(jīng)驗,,集團黨政認為這是做好后勤工作的一支依靠力量,,應(yīng)該充分發(fā)揮他們的作用。因此,,我們以不同的方式盡可能聽取他們的意見,,尊重他們的建議,改進我們的工作,。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實地的工作作風(fēng);要加強對年青職工工作技能的培訓(xùn);要建設(shè)一支技術(shù)型的后勤保障隊伍;要學(xué)習(xí)全國高校先進后勤管理經(jīng)驗,,加強校際之間的橫向聯(lián)系;要關(guān)心后勤職工的思想進步,學(xué)習(xí)提高,,家庭生活,,創(chuàng)造一個讓他們施展才華的內(nèi)部環(huán)境等建議,非常重要,,十分貼切,,完全是長期后勤工作的經(jīng)驗之談。后勤已采納他們的建議,加強了在這些方面的工作,,成效已經(jīng)逐年顯示出來,。后勤總經(jīng)理每年在年末座談會上都要把集團—年來,工作取得的成績和存在的問題向老同志如實匯報,,對下一年工作設(shè)想征求他們意見,,創(chuàng)造條件讓他們參與集團的管理工作,讓他們知道集團在做什么,,想做什么,,重大后勤在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個全面的了解,讓他們?yōu)楹笄谒伎几顚哟蔚墓芾韱栴},,提出更好的意見和建議,。我們也深刻的體會到,離退休老同志決不是“包袱”,,而是我們的財富,。

我們?nèi)〉玫拿恳豁椆ぷ鞒煽冸x不開離退休職工的支持,離退休職工也離不開我們的關(guān)心和愛護,,他們有責(zé)任參與集團的工作,,同時也有權(quán)利享受集團發(fā)展帶來的成果。盡管集團并不富裕,,但我們把對他們的關(guān)心時刻記在心上,,盡可能地為他們解決一些實際問題,讓他們真切地體會到大家庭的溫暖,,社會主義的優(yōu)越性,,讓他們對生活更加充滿信心,戰(zhàn)勝疾病,,愉快生活,,過好每一天。對困難和長期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去看望,,為他們解決上醫(yī)院的困難,。去年下半年,我們有一位工傷退休職工以前手術(shù)部位發(fā)生骨壞死,,需要切除,,重新?lián)Q骨,家庭十分困難,,手術(shù)后經(jīng)費不能立即到位,,醫(yī)院已停止用藥,家人萬分焦急,,卻想不出解決辦法,。當(dāng)我們得知情況后立即與校醫(yī)院聯(lián)系,,并同時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和人事處反映了該同志工傷的情況,學(xué)校也及時將醫(yī)療款送到了醫(yī)院,。當(dāng)我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時,,他們流下了感激的淚水,我也感到—陣陣心酸,。他們不是在感謝我,而是在感謝學(xué)校對他們的關(guān)心,,感謝黨對他們的關(guān)懷,,是溫暖的淚水。從此事我深刻地體會到,,對離退休職工的關(guān)心已不僅是在解決一個個體困難問題,,而是在為他們送去黨的溫暖,宣傳社會主義制度的優(yōu)越性,。每當(dāng)集團組織老同志座談會,,我們都要安排車接車送,安排用餐,,都要精心配與他們適口的飯菜,,給他們配送的慰問品,我們也每次力爭送到家中,。由于組織上對他們的關(guān)心,,集團沒有一個離退休職工給集團提出過過高要求,也沒有一個離退休職工對他們的慰問在校內(nèi)部門之間差異較大的情況進行攀比,。他們是可敬的,,在此,我再次代表后勤對他們表示衷心地感謝,,并希望對我們的工作提出寶貴的意見,。我們真心地希望老同志們身體健康,生活愉快,,長命百歲,。在春節(jié)即將到來之際,祝全校離退休職工節(jié)日快樂!

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇十三

半年來,,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助和大力支持下,扎實有效的開展各項工作,,圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標,。

一、 運營維護部全體同志充分發(fā)揚不怕苦不怕累,,克服困難連續(xù)作戰(zhàn)的精神,,工作中通力合作有力的保證了桿路,、信號的正常傳輸。

二,、 城網(wǎng)日常維護,。半年無節(jié)假日累計加班72天。值班365小時值宿180人次,。處理用戶終端故障4000余件,,處理突發(fā)性和特大故障20件。其中光纜故障15件,。

三,、 線路整改。改架干線1000米,。更換-5電纜3000米,。更換-9電線20xx米。更換光接機7臺,、供電器5臺放大器28臺,、分支分配器300個。城網(wǎng)光纜改造樓房1個小區(qū),。100戶,。有效地提高了了用戶收視指標。共架光纜0,、5公里,。新增光節(jié)點1個。

四,、 光纜維護隊半年維護光纜故障200余件,。共計熔接光纖2300余芯。統(tǒng)一規(guī)劃完成光纜改造10余公里,。整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)機房4個,、道南機站1個。工程熔接光纖500余芯,。工程調(diào)試光纜18項,。故障熔接光纖1200余芯。加班加點處理特急故障45件,。

五,、 農(nóng)網(wǎng)。改造干線12000米,。更換-5電纜100000米,。更換-9電線20000米。更換光接機43臺,、供電器28臺放大器53臺,、分支分配器1020個,。光纜更換13〃8公里。

公司企業(yè)工作總結(jié) 公司職工總結(jié)篇十四

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章,。主要有如下幾點:

1、全方位狠抓質(zhì)量管理,,嚴格把好原材料的檢驗關(guān),,對不合格的堅決拒收,爭取在源頭把不利因素降至最低,。

2,、在現(xiàn)有條件的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,,制訂合理的配方和先進有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高,。

3,、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,加大質(zhì)檢員的巡檢力度,,積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用,。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,。

5,、針對原有電機與離心機匹配不太合理,調(diào)速功能欠缺,,應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,,逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機,并通過變頻措施增進調(diào)速功能,。

20xx年悄然而去,,20xx年已然開啟,從xx年8月份至今在xx錦繡花園中,、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,,回首過去一年的工作,,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,,這都是我一生的財富,。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在公司同事后勤的配合下,,努力工作,踏實做事,,較好地完成了本職工作和任務(wù),。20xx年基本全年在xx項目上,通過xx項目現(xiàn)場管理,,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),,由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性,,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,,導(dǎo)致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費,。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,,由于前期與土建,、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,,造成不必要的麻煩,,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,,將此類問題信息交流反饋,,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次,,就開工準備的材料計劃和進度計劃,,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,,尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐,、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,,必須要有很強的責(zé)任感,,嚴格按公司要求及本職責(zé)任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),,嚴格要求控制好工程質(zhì)量,,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,,圓滿的完成竣工驗收,。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

通過xx項目得到的經(jīng)驗和收獲:通過在xx項目工作這一年來,,完成了一些工作,,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟,。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實,。

(四)擺正自己的位置,,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強與工人之間的交流,,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,,要與工人多多進行思想交流,,管得好工人,才能真正管得好工程,,才能把質(zhì)量提上去,,進度趕上去。

通過xx項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,,通過這一年工作,,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,,協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全,。

(三)事多了,,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),,對材料的控制沒有計劃和有效的措施,,缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足,, 為了新一年更好的工作,,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范,,增長自己的理論知識,充實自己,。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,,做到行動有了方向,工作有了目標,,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動性和積極性,。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力,、維護公司的形象,調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,,把控施工質(zhì)量,,做到每個工程都圓滿竣工交付。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服