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最新供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 12:49:14
最新供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)(十四篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇一

1、完成xx年xx地區(qū)掃尾工程

由于一些因素導(dǎo)致xx年xx工程遺留了一些工作,這些因素包括:①,。建設(shè)方設(shè)備到貨晚,施工任務(wù)量大,;②。部分地區(qū)新建傳輸機房土建未完成施工,;③。部分割接未具備割接條件,;④部分工程設(shè)計文件未到齊。遺留的一些工作主要體現(xiàn)在:①,。部分標(biāo)簽及資產(chǎn)標(biāo)簽不完整需整改,;②。新建一個傳輸機房未開工,;③。部分匯聚環(huán)未成環(huán),。④??⒐そ坦べY料未完成。完成標(biāo)簽整改任務(wù)首當(dāng)其沖,,而這些任務(wù)基本上都是我一個人完成的,并且在公司車輛緊缺的情況,。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,完成了匯聚環(huán)九,、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù)。配套竣工文件,、交工文件在我們的努力下也初步完成,,3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機房土建建設(shè)已完成,,具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設(shè)備全部完成施工,。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過2個夜晚進(jìn)行勘察割接終于完成任務(wù),。到此xx掃尾工作已基本完成,。

2、完成云浮地區(qū)困難工程

5月中旬xx工作已陸續(xù)完成,,工作比較少,應(yīng)公司安排去云浮工作,。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到,我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè),。工作的緊張關(guān)系,開通站點的事基本由我一個人執(zhí)行,,往往要克服高山的險阻,氣候的惡劣情況,。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨,如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務(wù),。云浮的工作區(qū)別于xx地區(qū),這就使我不光要完成工程施工任務(wù),,還要學(xué)習(xí)各方面的操作流程,學(xué)習(xí)各種規(guī)范操作等,。

3、配合上級單位巡檢任務(wù)

6月份接到上級單位巡檢通知,,我們積極配合建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù),把好質(zhì)量關(guān),,抓好細(xì)節(jié),把問題最小化,,把安全放在第一位,,杜絕一切工程隱患,。在建設(shè)單位自檢過程中我們細(xì)心聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及建議,該整改的整改,。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,表示對工程滿意,。

4,、做好示范點

7月份省公司下達(dá)公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù),我們接到xx公安網(wǎng)任務(wù),,由于工程的重要性和緊急性,而我們合作的施工隊伍缺少這部分經(jīng)驗,,我們決定采取做出幾個示范點以供學(xué)習(xí)。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù),,為以后工作打下良好局面。在建設(shè)大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難,,配套欠缺問題圓滿完成了任務(wù),。

取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的。在這些工作過程中,,我們很好的鍛煉了自己,增強了團(tuán)隊的凝聚力,,提升了自身的服務(wù)水平。當(dāng)然我們還存在一些問題與不足,,比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱,工程質(zhì)量有待提高,,另外人員專業(yè)化水準(zhǔn)不足。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍,,提高我們的專業(yè)化水平。

1,、緊張學(xué)習(xí)

8月份由公司安排入調(diào)市場二部,這將意味著從一個技術(shù)崗位到管理的轉(zhuǎn)變,,全新的工作方式意味著從頭開始學(xué)習(xí)。由于交接時間短,,僅僅一個星期時間,,工作學(xué)習(xí)任務(wù)重,,從工程投標(biāo)到合同簽訂,,從保函、保證金到工程立項,,從開票到付款等等,。各種工作都是一塊大任務(wù),,層面學(xué)習(xí)與細(xì)節(jié)優(yōu)化都要進(jìn)行學(xué)習(xí),。在同事的幫助和自身的努力下,,我很快的了解并熟悉了工作任務(wù)。

2,、快速融入

經(jīng)過短短一周學(xué)習(xí),就必須快速融入工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,漸漸融入了新的工作中,。最開始做的就是工程的立項,按照公司內(nèi)部結(jié)算辦法立項給各地區(qū),。慢慢的開始學(xué)習(xí)簽署合同相關(guān)事宜。最后學(xué)習(xí)開票,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很快學(xué)會了開票的流程并且能單獨開出各種票據(jù)。經(jīng)過短短的一個月,,在工作上已經(jīng)有了很好的認(rèn)識,各項工作能夠完成,,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助。

3,、工作專業(yè)化

長期的工作使我認(rèn)識到工作需要專業(yè)化,。工作持續(xù)進(jìn)行,,然而發(fā)現(xiàn)的問題就越來越多,,例如通信新新技術(shù)的出現(xiàn),,新的通信建設(shè)工日計算規(guī)范,,現(xiàn)這將影響工程的認(rèn)識,,這將帶了一些列的連鎖反應(yīng),,對投標(biāo)文件制作,、工程立項計算的考驗等,,如此都需要更加專業(yè)化水準(zhǔn),。在努力的工作中,,我的各項能力都有了很大的提高,,辦公軟件等使用更加熟練,,當(dāng)然與專業(yè)水準(zhǔn)還存在很大的距離,這就要求我更加的努力學(xué)習(xí),,在工作中去加以任用。

4,、工作職業(yè)化

工作光專業(yè)化還不夠,,更需要職業(yè)化。一個職業(yè)化的人,,總是具備一些良好的職業(yè)道德:誠實,、正直,、守信,、忠誠、公平,、關(guān)心他人、尊重他人,、追求卓越,、承擔(dān)責(zé)任,,這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng)。個人是否職業(yè),,不僅關(guān)系到自己的發(fā)展,而且事關(guān)職場競爭中個人品牌和核心價值的分量,。職業(yè)生涯有漫漫幾十年,,要想讓自己過得不平凡,,手段,、手腕,、方式、方法當(dāng)然有很多,,但最關(guān)鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度。

5,、工程情況統(tǒng)計

09xx工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬,,預(yù)計年底工程合同額將在3500萬左右,,其中設(shè)備2400萬左右,。與08工程合同額20xx萬相比合同額增長60%,,其中設(shè)備合同額較xx年的1350萬相比增長75%。xx年設(shè)備已立項360萬,,年底預(yù)計在380萬左右,占合同額15,。83%,其中內(nèi)部設(shè)備立項250萬,,年底預(yù)計將達(dá)到270,,占設(shè)備合同額的11。2%,,這個與去年設(shè)備立項金額227萬占合同金額的11。0%基本持平,。xx年增加?xùn)|莞區(qū)域減少xx區(qū)域,兩項比較增加量大于減少量,,各地區(qū)工作量都有增加,。xx年工程量大的區(qū)域主要集中在東莞、佛山,、中山、汕尾,,部分地區(qū)工作量增減幅度不大,。新的一年希望各地區(qū)我們公司承接工程量能有更大突破。

20xx年工作即將開始,,在新的一年里我將倍加珍惜,,努力學(xué)習(xí),,堅持勤懇做事、誠懇做人的原則,,堅持做事不貪大、得失不計小,,認(rèn)真履行自己的本職工作,,為公司和團(tuán)隊的發(fā)展盡一份責(zé)任,。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇二

上半年,,在市旅游局各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度,,崗位職責(zé),工作流程,,以及旅游企業(yè)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案,,使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境得到了很大程度的改善和提高,使企業(yè)能夠規(guī)范合法經(jīng)營,。

在20xx年企業(yè)創(chuàng)辦之初,,已經(jīng)明確提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),,即要把真正意義的旅游文化傳播作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),,以改變旅游企業(yè)在大眾心目中販賣人口的錯誤觀念。在旅游產(chǎn)品設(shè)計中充分體現(xiàn)企業(yè)文化的訴求點即輕松,、便捷、舒心,、品質(zhì),;使旅游活動真正成為百姓品質(zhì)生活的先行者,是旅游服務(wù)真正成為服務(wù)行業(yè)的先行者,。按照這一戰(zhàn)略目標(biāo),,企業(yè)在團(tuán)隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān),,從根源上保證了旅游服務(wù)質(zhì)量的第一關(guān),同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念,,把企業(yè)培訓(xùn)作為全年工作重點,,每周進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),服務(wù)理念培訓(xùn),,旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn),,安全意識的培訓(xùn),讓每一位員工把服務(wù)意識,,守法經(jīng)營,,有序競爭,,安全意識根植在心,,從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高把好了第二關(guān);

為了讓旅游服務(wù)質(zhì)量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,,企業(yè)結(jié)合自己的經(jīng)營實際,,參照旅游企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)政策規(guī)定,制定了一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度,,導(dǎo)游帶團(tuán)文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及文明游客公約等等,,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,,加強了與游客之間的有效溝通,,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務(wù)質(zhì)量的提高變一方義務(wù)為雙方權(quán)利,。變被動為主動,

為了確保旅游安全,,企業(yè)制定了崗位安全責(zé)任,,明確了安全責(zé)任負(fù)責(zé)人,,在于游客簽訂旅游合同時積極建議游客購買人身意外傷害險,,同時企業(yè)辦理了旅行社責(zé)任保險,,按照安全責(zé)任制的規(guī)定,每一個團(tuán)隊或散客均采取全程安全質(zhì)量跟蹤制,,每日服務(wù)質(zhì)量反饋制,盡量做到旅游安全及質(zhì)量的隨時監(jiān)督,。

穩(wěn)步發(fā)展本地旅游接待業(yè)務(wù),,使良好的旅游資源得以展示,使深厚的旅游文化得以傳播,,使更多的外地游客喜歡,多來,,是旅游經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展,為此,,我社積極走出家門多次進(jìn)行省外促銷,緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)組織客源來我市旅游,。

從20xx年3月份建社以來,,至20xx年12月底,在短短的9個月時間內(nèi)雖沒有完成接待目標(biāo),,但經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,企業(yè)已經(jīng)成功的度過了初創(chuàng)培育期,,隨著20xx年的臨近,企業(yè)將順利的導(dǎo)入成長期,,隨著企業(yè)制度的進(jìn)一步完善,和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范,,伴隨著企業(yè)知名度和美譽度的不斷提升,企業(yè)將以更加優(yōu)質(zhì),、完善的服務(wù),推出多樣化,、個性化的產(chǎn)品緊扣時代脈搏,,滿足游客之需,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),,做成優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)質(zhì)量的先行者,做成現(xiàn)代旅游企業(yè)的先行者,。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇三

1、學(xué)習(xí)了公司的各種制度:剛到新公司,,對公司的各項制度、企業(yè)文化等都是一片空白,,因此我便從老員工那兒拷到了公司的各種制度進(jìn)行學(xué)習(xí),,如《員工手冊》、《考勤及休假制度》,、《項目前期開發(fā)程序》、《企業(yè)文化》等,,特別是關(guān)于項目開發(fā)的相關(guān)制度,,使我對我公司的項目開發(fā)具體的流程有了一定的了解,,但在實際中還有許多東西需要學(xué)習(xí)。

2,、了解了我公司目前的項目開發(fā)情況:通過張總的開會介紹,使我知道了我公司目前主要是在三塊地區(qū)開展風(fēng)電項目的前期工作,,分別是東海大橋浙江段,、杭州灣區(qū)a設(shè)立測風(fēng)塔,、杭州灣區(qū)b收購測風(fēng)數(shù)據(jù),,都為海上風(fēng)電項目,。其中最快的應(yīng)該是東海大橋浙江段項目,如果一切順利,,20xx年便能啟動具體的風(fēng)電核準(zhǔn)工作,,但同時此項目涉及到上海和浙江兩個地區(qū),因此各種手續(xù)辦理便有一定的難度,。

3、協(xié)助劉宏聲完成了公司裝修等工作:9月初,,公司的裝修工作接近尾聲,但在裝修的過程中有很多不合格的地方,,我和同事們現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)問題及時和裝修公司交談,,要求整改,使公司的裝修達(dá)到要求,;同時到家具廠對辦公家具的交貨日期及其他細(xì)節(jié)問題進(jìn)行落實,使裝修和家具時間合理銜接,;對辦公電腦和辦公用品進(jìn)行采購,保證了在國慶節(jié)之前具備辦公條件,。

4,、完成了公司對口部門的相關(guān)計劃的報送工作:分公司成立后對應(yīng)總公司的部門聯(lián)系也是我們一項重要的工作,我先后負(fù)責(zé)和人力資源部,、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)部等部門聯(lián)系,,完成了我公司20xx年人員培訓(xùn)計劃、20xx年人員編制計劃,、20xx年信息管理預(yù)算計劃等工作,使公司的運行正?;?。

以上使我在這一個月的一些工作,,有不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正,。

張成

20xx-10-15

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇四

境外期貨業(yè)務(wù)一直在中國期貨市場存在,,只不過其形式隨環(huán)境條件有所變化??偟膩碚f,境外期貨業(yè)務(wù)從沒有限制代理經(jīng)營權(quán)到限制禁止代理經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)變,,從公開經(jīng)營到地下經(jīng)營轉(zhuǎn)變。經(jīng)歷了期貨市場的治理整頓,,目前國內(nèi)共有6家期貨公司擁有資格代理外盤業(yè)務(wù),且由于政策以及外匯管制的諸多限制使得開戶的手續(xù)及出入金非常繁瑣,。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅福建,、浙江、江蘇三地交易國外黃金期貨的資金就超過500億,,而國內(nèi)期貨市場目前的保證金總額才有500多億,可見,,進(jìn)行外盤交易的資金規(guī)模已接近內(nèi)盤,。試想,如果這部分資金能全部轉(zhuǎn)移到國內(nèi)期貨公司身上,,將會給期貨公司帶來多么大的收益及成長空間。

在此我們簡單回顧一下外盤期貨在我國的發(fā)展?fàn)顩r,。1992年7月,上海外匯調(diào)劑中心建立了我國第一個外匯交易市場,,外匯期貨率先被引入國內(nèi),其后各類期貨經(jīng)紀(jì)公司陸續(xù)出現(xiàn),,由于沒有代理品種的限制,,他們紛紛引導(dǎo)客戶進(jìn)行外盤期貨交易。1992年到1993年是外盤期貨的活躍期,,其中交易的期貨品種既有商品期貨,,又有金融期貨,,包括美國標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)和香港恒生指數(shù)以及各種外匯品種等,。從事代理業(yè)務(wù)的有期貨經(jīng)紀(jì)公司,也有銀行機構(gòu)等,,其中不少是沒有合法資格的港臺外匯經(jīng)紀(jì)商。1994年8月,,中國證監(jiān)會等四部委聯(lián)合發(fā)文,全面取締非法外匯期貨交易,。自此,,外盤期貨由公開走向地下,由整體交易走向零星交易,,由東南沿海中心城市轉(zhuǎn)移到邊遠(yuǎn)地區(qū),。

具有外盤期貨經(jīng)驗的投資者對規(guī)范運行的品種情有獨鐘,,不少人參與外盤期貨在當(dāng)時而言就是因為外盤期貨品種比國內(nèi)品種成熟規(guī)范,,外盤期貨的這個特點使運用技術(shù)面分析的投資者找到了用武之地,,因為具有外盤期貨經(jīng)驗的投資者多擅長或喜歡運用技術(shù)面分析指導(dǎo)交易,。外盤期貨在中國存在既培養(yǎng)了一批經(jīng)驗豐富的市場開發(fā)人員,也培養(yǎng)了一批精通技術(shù)面分析的投資者,,對于豐富中國期貨市場投資理念和倡導(dǎo)理性投資具有積極意義,。

2、發(fā)展境外期貨業(yè)務(wù)的迫切性

當(dāng)今世界,,商品已經(jīng)實現(xiàn)全球化,國內(nèi)原材料對外依存度很高,。從大宗商品領(lǐng)域來看,我國銅資源自給率不到30%,,對外依存度高達(dá)70%;我國大豆的對外依存度也高達(dá)70%,。如此高的對外依存度,使得國內(nèi)許多品種與外盤的價格關(guān)系相當(dāng)密切,,某些品種內(nèi)盤更是成為了外盤的“影子盤”。

國內(nèi)期貨市場和國際市場的聯(lián)動性加強,,企業(yè)有在國際市場定價保值的需求。在商品期貨市場暴跌的情形下,,境外期貨套期保值業(yè)務(wù)為國內(nèi)相關(guān)企業(yè)規(guī)避價格風(fēng)險、鎖定成本和利潤發(fā)揮了重要作用,。如果這些獲準(zhǔn)從事境外期貨交易的國有企業(yè),能完全遵循相關(guān)規(guī)定只做套期保值業(yè)務(wù),,那么商品市場的暴漲暴跌,對企業(yè)影響有限,。只要堅持套期保值原則,風(fēng)險就處于可控范圍之內(nèi),。在套期保值業(yè)務(wù)中,期貨,、現(xiàn)貨兩者有效結(jié)合能保證企業(yè)正常獲取利潤,。

目前,在內(nèi)地開展外盤業(yè)務(wù)的主要是香港和新加坡的公司,,其中包括一些歐美金融機構(gòu)在兩地的分支或代理機構(gòu),。目前國內(nèi)有30多家國企通過國際投行渠道在境外進(jìn)行套期保值,,在這次金融危機中,許多國際投行出現(xiàn)了問題,,導(dǎo)致客戶蒙受較大的損失。所以,,在國內(nèi)適時開展境外期貨業(yè)務(wù)已是當(dāng)務(wù)之急。

外盤交易事實上的普遍存在,,說明市場上大量存在通過這種交易進(jìn)行避險和投資的需求,而且,,外盤交易特別是套利盤的存在,加強了境內(nèi)外市場的聯(lián)動性,。因此,在目前環(huán)境下,,通過國內(nèi)期貨公司在香港設(shè)立的分支機構(gòu)參與國際期貨市場,,是較為現(xiàn)實可行的一種方式,。但由于國家外匯管制的問題,,使得國內(nèi)6家在港的期貨公司僅是一個提供跑道業(yè)務(wù)的二級代理公司,,沒有自己的交易平臺和研究平臺,,發(fā)展受到局限,。因此,,應(yīng)重點探討境外期貨業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展問題,。

建議1:考慮制定“先走出去,,再引進(jìn)來”戰(zhàn)略,。次貸危機對國際金融中心的紐約華爾街是一次致命打擊,世界金融版圖可能面臨重新調(diào)整,,應(yīng)該說這是中國和亞洲的機會,對中國各個產(chǎn)業(yè)開拓國際化和全球視野也是一次良機,。從6家在港設(shè)立分支機構(gòu)的期貨公司經(jīng)營業(yè)績來看,監(jiān)管層制定的“走出去”戰(zhàn)略是正確的,。當(dāng)前國際主要金融市場成本普遍下降,能否考慮逐步放開內(nèi)地期貨公司在境外增設(shè)分支機構(gòu)的區(qū)域性政策,,例如紐約、倫敦,、新加坡等地,。從小規(guī)模開始做,即使出了問題,,憑國內(nèi)公司現(xiàn)有實力也完全能夠抵御,待熟悉境外市場規(guī)則,、風(fēng)險控制和運作模式后,再考慮引進(jìn)境外機構(gòu),,到時國內(nèi)方面就不必過于擔(dān)心外資對國內(nèi)市場的影響了。

建議2:允許國內(nèi)期貨公司直接代理境外交易,。這可能需要在政策層面更大程度的放開,盡管央行已經(jīng)取消了實行多年的企業(yè)強制結(jié)售匯制度,,但外匯管理局可能還需要進(jìn)一步放寬企業(yè)在境內(nèi)外劃撥和流轉(zhuǎn)外匯資金的限制。目前國內(nèi)共有30家國有企業(yè)通過境外機構(gòu)在外盤進(jìn)行套期保值,,但由于人民幣匯率雙向波動加劇,很多外向型行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要利用境外市場進(jìn)行直接對沖保值,,因此不僅要允許大型國企,而且要讓更多的中小型國企和大型民營企業(yè)參與境外期貨交易,,這就需要繼續(xù)根據(jù)實際情況重新設(shè)定和調(diào)整準(zhǔn)入條件。

我國期貨市場發(fā)展歷史較短,,缺乏成熟的投資理念,具有典型的“新興加轉(zhuǎn)軌”特點,,投資者對期貨投資咨詢服務(wù)具有強烈的需求。在近年國際大宗商品價格劇烈波動的背景下,,我國現(xiàn)貨企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對期貨市場風(fēng)險管理的需求更加迫切,客觀上也為期貨公司開展風(fēng)險管理服務(wù),、信息服務(wù)等期貨投資咨詢業(yè)務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間。因此,,鼓勵和發(fā)展期貨投資咨詢業(yè)務(wù),并將業(yè)務(wù)的開展真正轉(zhuǎn)化為期貨公司的盈利來源,,不僅有利于促進(jìn)期貨公司做優(yōu)做強,而且有利于提高期貨行業(yè)服務(wù)現(xiàn)貨企業(yè)等機構(gòu)投資者的水平,。

借鑒券商財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的定位,在適當(dāng)?shù)臅r候成立獨立的風(fēng)險管理顧問,。風(fēng)險管理顧問模式可以為企業(yè)提供規(guī)避風(fēng)險、降低企業(yè)運營成本的整套方案。由于近年來國際大宗商品波動劇烈,,大型企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)加大,為了規(guī)避企業(yè)成本的大幅上升,,進(jìn)行期現(xiàn)套期保值是一種切實可行的辦法。隨著業(yè)務(wù)范圍的拓展,、業(yè)務(wù)內(nèi)容的深化與創(chuàng)新,風(fēng)險管理在期貨構(gòu)成中將會越來越重要,,風(fēng)險管理顧問模式可以成為期貨公司未來重要的業(yè)務(wù)增長點,,有可能成為期貨公司未來重要的盈利來源之一,。

優(yōu)秀的期貨公司必然有一流的信息服務(wù)體系,。目前,,許多期貨公司不注重對信息的搜集,、整理和傳達(dá),嚴(yán)重影響了客戶對公司的印象,。金融期貨推出后,客戶面對的市場是瞬息萬變的,,客戶所面臨的選擇也是多種多樣的,如何把商品期貨和金融期貨兩個方面的信息服務(wù)都做好,,是值得期貨公司認(rèn)真思考的問題。期貨公司從現(xiàn)在開始就要注重金融衍生品人才的培養(yǎng),,預(yù)先設(shè)計金融期貨推出后的信息服務(wù)體系。市場需求是拉動產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新的首要因素,,現(xiàn)代社會需求的個性化和多層特征日益明顯,期貨公司需根據(jù)客戶日益增長的多元化需求,,創(chuàng)新期貨產(chǎn)品與服務(wù)。例如,,可以開發(fā)數(shù)量化分析系統(tǒng),利用公司對各品種的理論,、經(jīng)驗研究形成的多個數(shù)學(xué)模型和數(shù)量化分析,總結(jié)一套投資市場理性分析工具為客戶提供智能化投資組合管理,,包括資產(chǎn)配置、風(fēng)險評估,、投資組合優(yōu)化和套利策略,并通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行未來價格預(yù)測,,利用數(shù)量化分析系統(tǒng)為客戶提供個性化信息服務(wù)。

笸監(jiān)管部門應(yīng)盡快出臺期貨投資咨詢管理辦法,,允許符合條件的期貨公司開展投資咨詢業(yè)務(wù);

笸借鑒券商財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的定位,,由期貨公司和享受咨詢服務(wù)的企業(yè)根據(jù)期貨公司的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量協(xié)商收取咨詢費用;

笸期貨公司必須下大力氣加強專業(yè)人才隊伍建設(shè),,以盡快適應(yīng)開展投資咨詢業(yè)務(wù)的需要。

從境外市場運作經(jīng)驗來看,,機構(gòu)投資者在金融市場中的作用已受到全球監(jiān)管層和投資者的普遍認(rèn)同,。隨著創(chuàng)新型衍生產(chǎn)品的不斷豐富,以及市場生態(tài)鏈的優(yōu)化完善,,機構(gòu)投資者的參與程度和主導(dǎo)地位也在日益凸顯,。盡管期貨市場與證券市場同屬風(fēng)險偏好型市場,,但前者因杠桿和雙向交易機制而更加具備操作難度和高風(fēng)險特征,。此外,由于境外監(jiān)管機構(gòu)對個人參與期貨交易設(shè)置了較為嚴(yán)格的限制,,一般投資者通常會選擇以申購基金份額的方式獲取期貨市場敞口,,期貨投資基金正是受資產(chǎn)管理的強勁需求驅(qū)動而得以快速發(fā)展的,。

期貨投資基金,,又稱管理型期貨(managed futures),,是一種以期貨期權(quán)等衍生品為主要投資對象的基金結(jié)構(gòu),,與對沖基金和私募股權(quán)(pe)等同屬另類投資工具。隨著金融市場發(fā)展的日益深化,,股票,、債券等傳統(tǒng)類金融資產(chǎn)的風(fēng)險和收益已經(jīng)難以滿足機構(gòu)組合配置的需要,,另類投資因長期超額回報的特點而受到投資機構(gòu)的青睞,,耶魯大學(xué)基金等機構(gòu)在這方面的運作就非常成功,??傮w而言,,國外期貨投資基金經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,,無論在投資結(jié)構(gòu),、運作流程,、風(fēng)險控制和法規(guī)監(jiān)管等方面都已經(jīng)相當(dāng)成熟,。國內(nèi)方面,股指期貨等新型衍生品的適時推出將推動期貨市場的交易規(guī)模加速擴(kuò)大,,投資者結(jié)構(gòu)也將進(jìn)一步完善,。因此,,在與資本市場不斷融合的過程中,,發(fā)展國內(nèi)期貨投資基金所需的市場容量和制度性基礎(chǔ)已經(jīng)初步具備,。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間到**煙草專賣局工作也快兩個月的時間了,在這斷時間中我主要工作分為以下四個方面:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理的工作規(guī)范,、如何具體開展內(nèi)部監(jiān)管,,以及專賣的相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容;

二是初步掌握內(nèi)部專賣監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的操作流程,具體的操作方法,,協(xié)助同事做一些預(yù)警的調(diào)查處理工作;

三是協(xié)助同事做好對各個中隊內(nèi)管工作監(jiān)督考核以及培訓(xùn)的工作,同時在丁科長的帶領(lǐng)下制作了基層服務(wù)中隊內(nèi)管自查報告演示的ppt,,為各中隊開展內(nèi)管工作做了有效性的指導(dǎo);

四是積極參加《吳煙之聲》的編輯工作,在工作之余通過行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站,、行業(yè)內(nèi)部人員投稿等渠道來收集,、整理,、篩選各類可用資料,。并在同事的共同努力之下進(jìn)行報紙排版的學(xué)習(xí)與制作;

雖然只有短短的兩個月,,但是我收獲頗豐,,感觸至深。剛剛走出“象牙塔”的我,,更多的是要認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣管理各個方面的知識,通過具體工作的磨練和實踐,,使所學(xué)的理論知識得到鞏固,、提高和完善,,真正檢驗出自己的實際水平,更好的掌握本職工作,。

俗話說:勤能補拙,業(yè)精于勤,。今后的工作中我將堅持以“戒浮戒躁,恒心恒行,,至誠至善,共建共享”的企業(yè)精神為指導(dǎo),,團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),,敢于擔(dān)當(dāng),,積極主動地做好本職工作,,在工作中真正發(fā)揮出自己主人翁的精神,創(chuàng)造性地開展工作,,高效準(zhǔn)確地完成工作,實現(xiàn)自我的價值,,爭做合格吳煙人,為吳煙事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,,我堅信:**煙草的將來一定會更美好!

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇六

時光飛逝,,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,,現(xiàn)總結(jié)如下:

對于工作這個詞,,是潛移默化的接受的,,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,,社會經(jīng)驗,、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學(xué)多問,,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,,同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,,工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng),這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,,分為幾方面總結(jié):

學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),,對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),,加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),,逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),萬事開頭難,,有了一個好的開始,,我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利,,自己的進(jìn)步會很明顯。

無論我們的理論知識多么豐富,,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實 際其實是相輔相成的,,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng),。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,

冰凍三尺,,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,,自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,,深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,,以提高自身的素質(zhì)層次,。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,,書籍是人類進(jìn)步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,,自身的進(jìn)步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),感觸很多,,收獲也很多,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時間里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間,。

四、自身不足之處,,及今后工作計劃

一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好。

發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。

發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象,。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇七

自從我成為一名駕駛員,自從我成為煙草局的一名職工開始,,我就一直本著安全第一,,工作第一的態(tài)度投入到我的工作中來了,。經(jīng)過我在煙草局工作的3年多時間,,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了當(dāng)前煙草局工作,??梢哉f,我對我自己的工作業(yè)務(wù)都是十分的了解了,,我會在今后的工作中努力的繼續(xù)做好,。我在過去一年的工作還是非常的順利,,我相信自己在接下來還會做的更好!

過去一年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合崗位實際,,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù),,為煙草局事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,,較好地完成了組織交給自己的各項工作,。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正,。

回顧上一年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動,,努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì),。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),,注意安全,車行萬里路,,開好每一步,十分把握七分開,,留下三分防意外,。平時總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,,這種工作要求有很強的責(zé)任心,駕車中來不得半點馬虎,,集中精力,按章操作,,十次事故九次快,思想麻痹事故來,,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞,,行車時處處想到安全,,工作中做好服務(wù),,重點突出為機關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,,行車中做到安全第一,,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車,、疲勞駕車,、賭氣駕車,,不搶超,、搶會,集中思想行駛不閑談,,按章駕駛,做到禮讓三先,,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,,精心操作,,謹(jǐn)慎駕駛,,防止任何事故的發(fā)生,,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,,避免事故發(fā)生和人身安全。

愛護(hù)車輛,,勤儉節(jié)約。在過去一年的車輛維修方面,,自己做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,,做到維修和配件講質(zhì)量,、比價格,,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用,,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛4萬多公里,。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生,、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,,按章辦事,,搞好服務(wù),,隨叫隨到,,不分時間,、地點和休息日,,因為駕駛員的工作很特殊,,所以干一行愛一行,,對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,,文明做人,,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作,。

在做好本職工作的同時,我積極參加局機關(guān)組織的各種政治活動和公益性活動,。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,,經(jīng)常出車在外,局機關(guān)組織的集體活動有時不能及時參加,。所以,在今后的工作中,,要積極參加機關(guān)組織的各項集體活動,工作中要加強團(tuán)結(jié),,服從管理,樂于助人,,平時要能夠團(tuán)結(jié)同志,,互相幫助,善待他人,,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實,、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益,、局部利益服從全局利益,。要緊跟形勢,按照市局的工作方針及指導(dǎo)思想,,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個“力”字,,即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿?,恪守?jīng)濟(jì)效益、求真務(wù)實,、長遠(yuǎn)發(fā)展“三個理念”,大力弘揚以人為本的原則,,認(rèn)清形勢,開拓進(jìn)取,,加強學(xué)習(xí),實事求是,。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進(jìn),,要求真務(wù)實,埋頭苦干,,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,,從我做起,不圖名不圖利,,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途,。要不斷加強學(xué)習(xí),,努力提高自己的文化素質(zhì),,多看書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,,勤奮工作,熱情服務(wù),,步調(diào)一致,力爭圓滿完成各項工作任務(wù),。

回想過去一年的工作情況,找差距,、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點,,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,,思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時個性比較強,,說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,,敬請大家諒解,??傊谶@新的一年里,,我要不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,,克服困難,力爭上游,,改正缺點,搞好服務(wù),,加強團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,,按時上下班,不早退,、不遲到,誠心實意接受批評,。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作,,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,,愛崗敬業(yè),一絲不茍,。新的一年工作要有新的起點,要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,看好自己的家門,,做好自己的事,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,,要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),,爭取做一名稱職合格的好職工。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇八

油脂公司在集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在其他分公司的大力支持和積極配合下,在廣大干部,、員工的共同努力下,緊緊圍繞 “內(nèi)抓管理,、外拓市場、節(jié)約挖潛,、追求高效”的工作方針,團(tuán)結(jié)一致,,攜手共進(jìn),強管理,,抓實效,樹形象,,克服種種困難,公司生產(chǎn)經(jīng)營工作得以較好地開展?,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況,。

全年累計實現(xiàn)產(chǎn)值10.8億元(完成計劃指標(biāo)的73%),銷售收入10.68億元,;加工大豆379760噸(完成計劃指標(biāo)的76%),其中3#線加工3367噸,,4#線加工142153噸,5#線加工234240噸,,,;共生產(chǎn)豆粕300085噸,出粕率79.02%,;共生產(chǎn)豆油65400噸,綜合出油率17.37%,;全年累計采購大豆359579噸,其中進(jìn)口大豆283146噸,,國產(chǎn)大豆76433噸。

二,、以“節(jié)約挖潛、追求高效”為主題,,向管理要效益。 20xx年對油脂加工企業(yè)來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,,國內(nèi)油脂加工企業(yè)上馬較多,僅周邊地區(qū)今年就相繼有四家油脂公司投產(chǎn)運行,。在這種情況下,我們認(rèn)為只有靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,、較低的生產(chǎn)成本和高效的管理才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,為此我們將工作重點放在“節(jié)約挖潛,、追求高效”的基點上,狠抓內(nèi)部管理,,努力降低生產(chǎn)中的各種消耗,提高生產(chǎn)效率,,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。

首先,,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)年初公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),層層分解,、落實到車間,、班組并制定出嚴(yán)格的考核指標(biāo)和獎罰標(biāo)準(zhǔn),將職工的工資分配直接與各項消耗,、產(chǎn)量、質(zhì)量等掛鉤,做到業(yè)績,、責(zé)任與報酬相結(jié)合。在生產(chǎn)管理過程中實行重獎重罰的管理方式,,具體方法是對生產(chǎn)消耗指標(biāo)節(jié)約部分按一定比例獎給職工,對消耗超出部分按一定比例由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān),,這一舉措極大地調(diào)動了職工工作的積極性,并在全公司形成了一種“增產(chǎn)節(jié)約,、追求高效”的良好氛圍,。

其次,,今年上半年,,生產(chǎn)技術(shù)部針對殘油含量較高問題,,對三公司浸出器進(jìn)行了篩板清理,;針對降溶耗問題對冷凝水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,;針對鍋爐用水質(zhì)量和食鹽用量問題,對1200t/d生產(chǎn)線前期過濾系統(tǒng)進(jìn)行了改造,,同時完成了韓村水庫提水工程改造,從實際運行效果看,,以上工程改造項目均達(dá)到預(yù)期效果。全年累計溶耗同比節(jié)約0.11kg/噸料,,電耗同比節(jié)約0.69度/噸料,,煤耗同比節(jié)約0.86kg/噸料,,五金消耗同比節(jié)約0.16元/噸料,合計節(jié)約成本38萬余元,。同時,4#線,、5#線殘油含量同比下降0.225%和0.246%,僅此一項就年增加經(jīng)濟(jì)效益170余萬元,。

第三,下半年,,針對日照大海油脂公司竣工投產(chǎn)問題,生產(chǎn)技術(shù)部在全面保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行的前提下,,完成了新職工的培訓(xùn)工作。同時在新老職工交替,,人員緊張的情況下,組織完成了低溫生產(chǎn)線的調(diào)試工作,,從生產(chǎn)結(jié)果看,各項指標(biāo)基本達(dá)到設(shè)計要求,。

可以說經(jīng)過一年的努力,生產(chǎn)系統(tǒng)在完成公司安排各項任務(wù)的同時,,也為公司培養(yǎng)出一批素質(zhì)過硬,作風(fēng)過硬,,業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)技術(shù)人員,,為公司做出較大貢獻(xiàn),。

另外,行銷一部在鞏固老客戶的前提下,,努力做好產(chǎn)品的售前,、售中和售后服務(wù)工作,,定期走訪客戶,,與客戶就行情、質(zhì)量,、建議等方面及時進(jìn)行溝通和交流,并根據(jù)實際情況對銷售策略進(jìn)行調(diào)整,,以迎合市場需要,。對內(nèi)部管理和銷售方式進(jìn)行改革,打破傳統(tǒng)的銷售模式,,落實銷售責(zé)任,將個人分配與工作業(yè)績相掛鉤,,充分調(diào)動每位員工的工作積極性和能動性。經(jīng)過行銷一部全體業(yè)務(wù)人員的共同努力,,豆油銷售全年實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡,貨款回收率100%,,累計銷售豆油66269.75噸,回收貨款45726.127萬元,。

四、以“齊頭并進(jìn),,全面發(fā)展”為目標(biāo),,全面強化后勤保障力度,。 安全是企業(yè)管理工作的頭等大事,歷年來我們都將這一工作作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的'重中之重來抓,,為保障安全管理工作的有序運行,,我們一是加大安全管理力度,,特別是加大夜間安全值班和巡邏力度,,以確保人身和財產(chǎn)安全;二是強化安全防范意識,,加大重點部位安全管理力度,對安全防范設(shè)施和器材進(jìn)行全面檢查和更換,,同時利用車間交接班時間重點強調(diào)安全意識和安全管理問題,;三是堅持安全衛(wèi)生檢查制度,,由生產(chǎn)技術(shù)部和辦公室牽頭聯(lián)合各生產(chǎn)線班長以上管理人員每五日進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故五個零,,極大地保障公司人身和財產(chǎn)安全,。

在大豆采購工作中,采購部與進(jìn)出口部通力合作,,積極溝通協(xié)調(diào),充分把握市場行情,,采取積極的采購政策,一年來累計完成進(jìn)口大豆接港283146噸,,國內(nèi)市場采購大豆76433噸,基本滿足生產(chǎn)需要,。

品管部以貫徹《倉儲管理制度》《化驗室管理制度》等制度為主抓手,,層層落實責(zé)任,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。強化數(shù)據(jù)管理,對產(chǎn)品重點質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行不定期抽檢,、復(fù)檢,不斷提高檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,。在質(zhì)量管理方面全年基本沒有因質(zhì)量問題而引起糾紛的現(xiàn)象發(fā)生。在保障公司財產(chǎn)安全的情況下,,全年累計入庫大豆359579噸,入庫豆粕300337噸,,入庫豆油65916噸,并保證帳實相符,?;仡欉^去的一年,我們雖然作了大量的工作,,但實效較計劃目標(biāo)仍有一定的差距,生產(chǎn)經(jīng)營管理仍有一些急需改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),,如某些設(shè)備重復(fù)維修率較高,干部工作責(zé)任心不到位,,產(chǎn)品質(zhì)量和外包裝質(zhì)量不理想等問題的存在,,極大地影響我們的工作力度,?;仡欉^去,我們心潮澎湃,展望未來,,我們激情滿懷,,新的一年,,市場競爭將會更加激烈,挑戰(zhàn)與機遇同在,,但我們堅信,在新的一年里,,只要緊抓“務(wù)實市場開拓,,夯實內(nèi)部管理”這一主線,有集團(tuán)公司的大力支持,,有廣大干部員工的奮力拼搏,我們新的一年的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),!

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇九

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,,站在20xx的門檻上回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,??財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,,總結(jié)過去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧,。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20××年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,現(xiàn)將20××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面:

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。20××年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,

實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇十

上半公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機遇,,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,,深化企業(yè)內(nèi)部改革,使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到明顯提高,。半年以來,公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長久的進(jìn)步,,實現(xiàn)營業(yè)額萬元,,比去年同期增長.%,,派駐客戶單位總數(shù)個(含巡邏客戶數(shù)),比去年同期的增長%,,派駐人員人,比去年同期增長%?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一開源節(jié)流,積極開拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本,,提高保安派駐服務(wù)費用和派駐人數(shù)。 企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本,。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,對外積極開拓業(yè)務(wù),,對內(nèi)加強管理,嚴(yán)格控制各項支出,,節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流,,公司經(jīng)濟(jì)實力有了明顯增強。

去年以來,,隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢,。去年年底,廣州政府將最低工資由原來的元調(diào)升到元,,公司根據(jù)這一文件,下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項的通知》,,對全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓,要求各中隊保安服務(wù)費原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后,,各中隊積極爭取派出所的支持,認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通,,與客戶講成本擺事實,,權(quán)以利害,分析我們勞務(wù)費的效益構(gòu)成,,力爭獲得客戶的支持和認(rèn)同,濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務(wù)費達(dá)到公司要求,,先后五次派人與對方進(jìn)行洽談。海幢中隊接到文件后,,主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義,說明提高勞務(wù)費對保障保安員基本工資,,提高員工的工作積極性的重要性。

使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神,,主動提高勞務(wù)費。直屬中隊中,,在業(yè)務(wù)部門的支持下,大量客戶都對勞務(wù)費有所提升,,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務(wù)費由元/月/人提高到元/月/人,廣州市卷煙二廠由原來的元/月/人調(diào)升到元/人/月,。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費達(dá)萬元/月,,全年可增加勞務(wù)費收入多萬元,。 元月份,公司為了提高客戶對我公司服務(wù)質(zhì)量的信任,特意向保險公司購買第三者雇主責(zé)任風(fēng)險保險,,向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過程中,,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失,,可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬元,。為了拓展業(yè)務(wù),公司積極開拓新的業(yè)務(wù)單位,,半年來,,公司先后新進(jìn)駐了廣州市發(fā)展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。

在業(yè)務(wù)拓展的過程中,,公司制訂了立足海珠,,發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針,重點將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外,。為此公司在三月份的機構(gòu)調(diào)整過程中,,特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組,負(fù)責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的拓展,。整個公司半年來新增客戶個,,每月新增勞務(wù)費近萬元。此外,,公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動,,如:第十一屆中國廣州家具博覽會,第九xx屆中國出口商品交易會,,雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,,這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動,任務(wù)急,,抽調(diào)人員眾多,,社會影響面也比較大,經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯,,但公司還是在人手十分緊張的情況下,,安排大量人員參加。

特別是第九xx屆中國出口商品交易會,,抽調(diào)人員達(dá)多人,,執(zhí)勤時間在十個鐘以上,但由于我公司組織得力,,公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線,,主要管理骨干輪流在會展中心值班,通過分片分區(qū),,責(zé)任到人,,安全承包的創(chuàng)新管理機制,,使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來,,臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額萬元,,實現(xiàn)利潤萬元。 技防業(yè)務(wù)中,,從三月份技防部正式并入公司后,,除正常的日常客戶維護(hù)外,,公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位,。 公司在積極廣開財源的同時,對內(nèi)加強管理,,盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支,。首先,公司將原來隊部消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公,,每月節(jié)約租金多元,。此外,,公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度,,管理人員加班制度,重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等,。 二以提高管理效率為目的,,加大改革力度,不斷完善公司管理職能,,促使各職能管理部門分工合理,,運作協(xié)調(diào)。

自去年年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后,,針對公司現(xiàn)狀,,公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員對原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總,對不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,,增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容,,增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定,如出差管理制度,,談心制度等,。基層中隊中,,建立了外宿人員備案管理制度,。龍鳳中隊在招聘的過程中,建立起四良招聘管理制度,,即:測試良好,,條件良好,政審良好,素質(zhì)良好,。鳳陽中隊建立定期培訓(xùn)制度,,于月日-日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課,直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔,,南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制,,昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步晨練的訓(xùn)練制度等等。中隊不斷創(chuàng)新管理機制,,激活了基層員工的工作積極性,,使基層管理更加合理,趨于以人為本的人性化管理,。

今年三月份,,公司大范圍地對各職能部門進(jìn)行了調(diào)整,新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊部,,將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負(fù)責(zé)公司隊伍風(fēng)貌的糾察,,員工福利社保,文娛活動和員工投訴等工作,,大隊部負(fù)責(zé)直屬中隊的管理,,總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)日常行政事務(wù)和公安機關(guān)管委辦的日常事務(wù),兼管理街道中隊的日常事務(wù),。各職能部門進(jìn)行調(diào)整后,,公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期,但分工明晰了,,合理了,,責(zé)任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導(dǎo)員制度,,專門負(fù)責(zé)中隊的政工工作,。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師,有較高法律知識,,對員工投訴福利等都有很好的掌握,。相信不久,部門運作會日益成熟,。

目前,,公司新的廣告冊規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中,有望在八月份出臺試行,。 三加大培訓(xùn)力度,,以保安員資格證培訓(xùn)和隊伍崗中培訓(xùn)為支撐,提高公司全體隊員的綜合素質(zhì),。 針對公司系勞動密集型服務(wù)企業(yè),,提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強員工培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,,就十分重視培訓(xùn)工作的開展,。 去年下半由于公安機關(guān)培訓(xùn)模式的改變,我公司培訓(xùn)中心幾乎癱瘓,,后來幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達(dá)成合作協(xié)議,,于元月份又開始重新開班。

二五年三月,,公司將培訓(xùn)中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門,,培訓(xùn)中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗的同時,不斷摸索教學(xué)模式,,改革教學(xué)方式,,在以某省省《保安員培訓(xùn)教材》為主的同時,設(shè)置心態(tài)禮儀職業(yè)道德等教學(xué)課程,,還開發(fā)了可操作性強的模擬課程,,如消防演練緊急集合現(xiàn)場保護(hù)等。為了提高教學(xué)質(zhì)量,,保證培訓(xùn)合格率,,培訓(xùn)中心廣泛搜集資料,為每期學(xué)員編輯印發(fā)了《復(fù)習(xí)參考題》,,要求每人熟記背誦,。同時每期培訓(xùn)舉行一次軍事匯操比武,,得到市局的好評,。半年來,培訓(xùn)中心已完成期崗前資格證培訓(xùn)人,,考試合格率達(dá)%,,使直屬中隊隊員持證上崗率達(dá)到%,街道中隊持證上崗率達(dá)到%,。 在崗中培訓(xùn)方面,,公司要求中隊有針對性的開展專項培訓(xùn),采取缺什么補什么,,需要什么補什么的方式,,嚴(yán)格按照《某省省保安服務(wù)管理條例》和實施細(xì)則的規(guī)定,保證所有保安員的培訓(xùn)全年不得少于個小時,。針對部分中隊屢屢出現(xiàn)交通事故,,公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊編發(fā)《道路安全法》大眾宣傳手冊,要求各中隊組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí),。中隊中,,長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次,,堅持文化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識每月不低于兩次。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇十一

20xx年,,擔(dān)保四部在過去一年工作過程中,,緊緊圍繞著領(lǐng)導(dǎo)確定的全年工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,積極開展各項工作,,在小額貸款擔(dān)保、城市一幫一扶貧解困工程貸款擔(dān)保,、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保,、在保企業(yè)及個人定期回訪等工作方面取得較大進(jìn)展。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況,、工作中存在問題及近期工作安排總結(jié)如下:

(一),、小額貸款擔(dān)保方面

20xx年,投資公司與擔(dān)保公司合并重組后,,單位領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)化業(yè)務(wù)品種,、拓展擔(dān)保市場,我部門由原借貸管理部變更為擔(dān)保四部,,主要負(fù)責(zé)小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),。

20xx年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共4筆,累計擔(dān)保金額170萬元,,累計收取擔(dān)保費用3.4萬元,。以上4筆業(yè)務(wù)企業(yè)類型各不相同,分別有經(jīng)營汽車配件個體工商戶,、食品經(jīng)貿(mào)類一般納稅人企業(yè),、食品加工類小規(guī)模企業(yè)、工程器械租賃類個體工商戶等,,雖然筆數(shù)不多,,但在業(yè)務(wù)辦理過程中對我個人來講仍然較為成功的完成了小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)驗的探索和積淀,為20xx年更全面更深入開展小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)提供有力保障,。

(二),、城市“一幫一”扶貧貸款擔(dān)保方面

城市“一幫一”扶貧解困工程貸款擔(dān)保,由大慶市總工會牽頭,,以龍江銀行為借款主體,,以四縣部分下崗職工為貸款主體,以我公司為擔(dān)保人的大型貸款扶貧項目,。

20xx年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理“一幫一”貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共11筆,,其中已放款8筆,累計在保金額為38萬元,,其余3筆已出擔(dān)保函,,累計收取擔(dān)保費用1.5萬元,。隨著該項工作陸續(xù)開展,在該項工作過程中主要有兩點收獲:一是,,在擔(dān)保業(yè)務(wù)思路上有所拓展,。二是,在該項目調(diào)研過程中,,下崗職工表現(xiàn)出強而自信的創(chuàng)業(yè)激情給了我較大的鼓勵,,讓我在工作中更負(fù)熱情、更有責(zé)任感,。

(三),、農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保方面

為全面貫徹落實財金[20xx]72號,黑財際金[20xx]65號文件精神,,積極響應(yīng)市委,、市政府關(guān)于加快發(fā)展棚室經(jīng)濟(jì)的政策號召,進(jìn)一步推動我市農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。為將擔(dān)保貸款政策進(jìn)一步落到實處,,惠及廣大農(nóng)村婦女,在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,本人快速投入到該項目工作當(dāng)中去,,并在工作當(dāng)中取得一定成績。

20xx年由本人擔(dān)任項目經(jīng)理農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)共78筆,,累計擔(dān)保金額為486萬元,,累計收取擔(dān)保費用18.7萬元。

(四),、在保企業(yè)及個人監(jiān)管方面

我部門成立時間較短,,截至目前所有貸款企業(yè)及個人均處于保證期間,但在工作過程中作為本人始終貫徹單位各項風(fēng)險防控方針,、政策,,并以此為依據(jù)對在保企業(yè)及個人在保后監(jiān)管方面開展以下工作:一是,,以通訊方式與企業(yè)法人保持適時聯(lián)系,,了解企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金使用狀況,、新項目進(jìn)展情況等企業(yè)相關(guān)信息,。二是,通過銀行信貸人員了解貸款企業(yè)及個人還本付息情況,。三是,,通過申保企業(yè)及個人的關(guān)聯(lián)企業(yè)及關(guān)系人了解其經(jīng)營情況。四是,,定期回訪企業(yè),,實地考察其經(jīng)營情況及管理水平,。以上工作方法為本人真實、有效,、負(fù)責(zé)的做好保后監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ),。

(一)、從事?lián)9ぷ鲿r間較短,,在擔(dān)保流程上通過一年實踐經(jīng)驗收獲較大,,有能力承接并完成相關(guān)項目,但在項目審核過程中,,非常規(guī)方向調(diào)研不夠全面,,需進(jìn)一步提高捕捉風(fēng)險更深層、更全面要素的能力,。

(二),、對城市“一幫一”及農(nóng)村婦女棚室經(jīng)濟(jì)貸款擔(dān)保重視程度不夠,耐心程度不足,。主要表現(xiàn)為調(diào)研報告完成水平不高,,邏輯性不強等。

(一),、強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,。

我部門在推進(jìn)小額貸款擔(dān)保工作中,強化服務(wù)意識和風(fēng)險防范意識,,結(jié)合小額貸款擔(dān)??蛻羧后w特點,積極探索和創(chuàng)新該項工作的新方法,、新措施,。根據(jù)申保企業(yè)及個人的基本情況,專門制定出評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法,,總結(jié)出快捷高效又盡可能控制風(fēng)險的業(yè)務(wù)辦理流程,,創(chuàng)新出一些風(fēng)險控制的措施和手段。

(二),、開拓視野,,拓展思路。

在推進(jìn)小額貸款擔(dān)保工作的同時,,密切與各銀行配合,,結(jié)合各申保客戶經(jīng)營項目具體特點,,著力對特色項目等提供支持,,實現(xiàn)信用資源的優(yōu)化配置,及時調(diào)整工作思路,,拓寬尋找優(yōu)質(zhì)客戶的視野,,延伸小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),。

以上即本人在過去一年工作中的總結(jié)匯報,小額貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)任重而道遠(yuǎn),,隨著新業(yè)務(wù)品種日趨成熟視野逐漸開闊,,本人將一如既往,牢記服務(wù)中小企業(yè)的宗旨,,努力工作,,恪盡職守,力爭做到擔(dān)保業(yè)務(wù)大軍中優(yōu)秀一員,。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇十二

20xx年時間即將過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

我熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,,遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,,保證工作能按時完成,。

多干多學(xué):我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),,但為了盡快上手,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通,、交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。

預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣,、禮貌,、謙虛、簡潔,、利索,、大方、善解人意,、體貼對方,,養(yǎng)成使用“您好?!薄罢埳院?。”“請放心,?!薄白B猛居淇臁,!钡取爸t詞”的習(xí)慣,,給人親密無間,春風(fēng)拂面之感,。每個電話,,每個確認(rèn),每個報價,,每個說明都要充滿真誠和熱情,,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,表達(dá)我們的信心,,顯示我們的實力,。回復(fù)郵件,、回傳傳真,,字面要干凈利落、清楚漂亮,,簡明扼要,、準(zhǔn)確鮮明,規(guī)范格式。以贏得對方的好感,,以換取對方的信任與合作,。

我們知道,公司的利益高于一切,,增強員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的',。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報,,也堅定了我們更加努力工作,,取得更好成績的決心。

回顧這這一年來的工作,,我非常圓滿地完成了本職工作,,這是公司的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育,,同事的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,,教會了我做人做事,,才有了自己的今天。今后,,我將倍加珍惜,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,忠實履行好老老實實做人,,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任,。在以后的工作中,我將更加努力地工作,,“百尺竿頭更進(jìn)一步,。”

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇十三

一年來,,在公司總的指揮下,,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努

1,、年初按公司總公司工作意圖,,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性,。

2、制定符合團(tuán)險實際情況的管理制度,,開好部門早會,、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,,降低賠付率,。

3、加強部門人員之間的溝通,,統(tǒng)一了思想和工作方法,,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù),。

4,、制訂“開門紅”、“x爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,,經(jīng)總公司批復(fù)后,,及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作,。

5,、制訂20xx年團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整,。

學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作,。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,,并將賠款及時送回學(xué)?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作,。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),,全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,,對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基矗三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,,最終在x月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù),。

企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,,上門拜訪意外險保費在x萬元以上的大客戶,,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項,。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,,提高費率,加強生調(diào)力度,,為承保把好關(guān),。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作,。平時多到企業(yè)走走,、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,,企業(yè)有賠案要及時上交公司,,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊,。

在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),,但是_險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),,并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的,。二是做好x險市場的新開拓工作,,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路,。

今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,,目前為止意外險共收保費x萬,,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,,在明年將繼續(xù)探索,,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。

一是在當(dāng)前各項政策影響下,,團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,,展業(yè)難度是客觀存在的,,為此,,建議公司能在對團(tuán)險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持,。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險部會議,,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助,。

1、做好學(xué)平險收費前的各項工作,。2,、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務(wù),。3,、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,,以便尋求合作的辦法,,增加新的業(yè)務(wù)增長點。4,、開拓x險市場,,嘗試職場營銷。5,、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋,、多做文章,。6,、加強對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。

供水公司個人工作總結(jié) 廣告公司個人工作總結(jié)篇十四

作為公司新的一員,,我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作,,總結(jié)前一周的工作內(nèi)容,大致分為人事招聘,,行政工作,,銷售內(nèi)勤等:

在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度,主持了一次公司的晨會,,懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理,,明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理,,熟悉了關(guān)于銷售部資料保管與協(xié)議的打印,,與每一位員工相互熟悉,在這期間完成了公司內(nèi)部員工通訊錄的整理工作,,四月二號與各個部門達(dá)成一致意見制作并完善了員工值日表,。

在人事招聘工作中,我聽取同事的意見,,在胡經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭,,使自己在人事招聘方面的語言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善,完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作,。在幾次面試中,,適應(yīng)了一個招聘人事的心理與角色,并且增長了這方面的知識和見解,,對自己有一個很大的提升與鍛煉,,為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。

為提高公司銷售人員的工作效率,,做他們工作開展的堅實后盾,,在行政和人事工作之余,我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源,。

在工作的執(zhí)行中,,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題:

1、行政工作,,思考問題不夠全面,,有時候稍顯天真,缺乏與老員工的溝通交流,,行政工作的開展并不是很順利,,有時候需要郝經(jīng)理的幫助。

2,、在人事方面,,有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試,。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在。

3,、在銷售內(nèi)勤工作當(dāng)中,,查找客戶資源的效率較低,這樣就不能保證及時供應(yīng)銷售人員的資源需求,。

綜上所述,,在今后的工作中,我應(yīng)該與員工之間加強交流溝通,,多多聽取一些有益的意見,,處理好同事之間的關(guān)系,完善自己的話術(shù),,擴(kuò)充自己的行政知識面,,進(jìn)一步的去了解和熟悉電子商務(wù),提高查找客戶資源的效率,,為公司的銷售部做好堅實的后盾,!我將更加勤奮的工作,虛心的學(xué)習(xí),,做好工作計劃,有目標(biāo)地工作,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境,為銷售部今后的工作帶來更好的效益,。

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