總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公交公司年度工作總結篇一

保潔實行夜班后,，員工情緒波動，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求,，調整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求,。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律,，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,，主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置 7f —16f 一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,，但在高峰期 11f 16f 經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復原有本色,，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準,。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,，每20分鐘吸塵一次。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作,。

（4）完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作,。

（6）完成大廈外墻的2次清洗,。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作,。（不負責日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務,。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作,。

5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,，辦公室及大堂內的長勢一般，其他地方因缺少日照,，潮濕度不夠,，尤其不通風，導致綠植蟲害較多,，電梯廳內的大部分植物死亡,，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,，做到每兩季更換土壤,，增加養(yǎng)分，及時殺蟲,，一定時期集中養(yǎng)護,。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性。

根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,，保潔對大廈進行了徹底消殺,，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,，取得了較好的效果,。

隨著iso9001—20xx質量體系的推行，保潔在工作中,，加強了工作質量監(jiān)督,，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量,，并對工作中的問題進行總結,，進一步改正，取得了較好的效果。

20xx年保潔平均清潔費用5500/月,。 在清潔用品控制方面,，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓,。石材養(yǎng)護每月費用近1000圓,。經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來控制使用量。

1,、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除。

2,、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,，在不增加人員的前提下，很難達到標準,。

3,、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機,，會有一定改善,。

4、大廈投入使用已兩年,，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑，風化等病變,，20xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理,。

5、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,，高頻率的使用設備,，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,，按要求每20分鐘吸塵一次,，吸塵器的開關每天近90次。

在20xx年,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領導的指導下,，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現(xiàn),。

公交公司年度工作總結篇二

20xx年對于師豪公司來講是起步之年,，3月3日,，xxxx公司成立慶典隆重舉行。在公司董事會的領導下,，學校領導的關心和各部處領導的大力支持下,，尤其是全公司員工的共同努力下，各方面都取得了可喜的進步,，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了良好的基礎,。在抗擊“xxxxxx”、仙林北區(qū)建設,、創(chuàng)優(yōu)迎評等學校重大工作中,，都展示了師豪人的素質和風采,。

xxxx公司在完成日常的經(jīng)營管理和服務工作的同時,，在下述幾方面取得了明顯的成效：實現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過渡;基本理順了公司與學校,、公司內部之間的關系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內部管理和運行機制;高管層的團隊建設和中管層的隊伍培養(yǎng)工作有了新的進展;重視了公司企業(yè)文化建設和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考;校外市場有了新的拓展;經(jīng)濟效益有了明顯的提高，等等,。

上半年,，通過多層面討論商議，經(jīng)過認真測算研究,，通過董事會審定,，出臺了師豪公司內部分配辦法，制定了師豪公司及各子,、分公司年度經(jīng)營管理指標與發(fā)展計劃,，簽署了經(jīng)營管理目標責任書。具體經(jīng)營結果詳見《師豪公司xx年度財務》,。

在這一年工作中,，以理順關系為重點，以制度建設為根本,，以提高服務質量為抓手,，努力做好公司起步階段的基礎工作，以務實高效的態(tài)度,，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準備,。

在理順公司與學校的關系上，貫徹《南京師范大學后勤改制方案》(寧師大〈20xxxx〉6號文)的精神,，以合同化管理為基礎，強化服務意識,，主動服從甲方的具體服務要求,，服務質量和水平有所提高。在理順總公司與各子,、分公司的關系上,，對前三年(尤其是02年)經(jīng)營情況進行分析后,，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標責任書，明確責權利的關系;對各子,、分公司的經(jīng)營管理以指導,、協(xié)調和監(jiān)督為主，給各位總經(jīng)理人事權和財權;積極配合各子,、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場),。

在制度建設上，根據(jù)董事會的要求,，在黨總支的支持下,、計劃財務部和行政人事部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》,、《師豪公司財務管理規(guī)定》及相關規(guī)定(三項費用提取及使用,、費用開支標準及審批權限、貨幣資金管理辦法,、應收款項管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理,、票據(jù)管理,、經(jīng)濟合同管理、對外投資管理),，《師豪公司有關人事工作的若干規(guī)定》,、《師豪公務購車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關于“內退”人員待遇的有關規(guī)定》,、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》,、《進一步加強干部隊伍建設的暫行辦法》、《師豪公司關于員工職稱評審,、職業(yè)資格考試和學歷進修的管理辦法》,、《董事會獎勵基金管理辦法》等。并已開始了iso9001質量管理體系的貫標工作,。

企業(yè)改制后,，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時，也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力,。這就要求全公司上下同心同德,、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,，為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮斗,。同時，在公司董事長王小鵬的倡導下,，提出了師豪公司“更大(規(guī)?；?、集約化)、更高(高水平,、深內涵),、更精(專業(yè)化、效益化),、更強(創(chuàng)品牌,、增實力)”的發(fā)展理念，號召造就學習型企業(yè),，建構發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,。

xx年，是師豪公司學習制度創(chuàng)建之年,。1月和4月,，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓班,，董事長推薦并帶領閱讀《總裁智慧》,、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓班后,，師豪公司企業(yè)文化建設課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立,，采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進來”(邀請管理、經(jīng)濟等專家授課)的形式,，相繼開展多次學習和交流活動,。另外，師豪公司還利用周六時間,，組織各級管理等相關人員進行財務管理,、績效考評、質量貫標等知識的系統(tǒng)培訓和學習,。

xx年,，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設的起始步伐,，樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師,，業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁,，出版內部期刊《師豪動態(tài)》,，及時刊登公司改革走勢和最新舉措，以快捷高效的渠道加強對內和對外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽,，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個人定位與發(fā)展等主題,，展示出當代師豪公司員工的風采;舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點子”活動;組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學城;年度開展評優(yōu)活動，召開公司年度總結暨“先進個人”表彰大會。

以大學城發(fā)展為市場契機,，由師豪公司牽頭，6月20日,，南京仙林大學城后勤協(xié)作會在南師大召開,，以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點，共同探討了“跨校區(qū)合作,、資源共享,、優(yōu)勢互補”的新后勤運作模式。

20xx年,，師豪公司各子,、分公司結合自身發(fā)展實際，明確企業(yè)定位,，提高專業(yè)化水平,，加快發(fā)展步伐;利用體制與機制的優(yōu)勢，努力拓展校外市場,，參與市場競爭,，以股份制的形式，以資本為紐帶,，促進企業(yè)向規(guī)?；⒓s化的方向發(fā)展,。

高校社區(qū)公司在xx年度取得南師大北區(qū)學生公寓,、南京工程學院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術學院方山校區(qū),、江蘇工業(yè)學院武進校區(qū),、南京理工大學、河海大學老校區(qū),、應天學院,、南京中醫(yī)藥大學、南京森林公安?？茖W校仙林校區(qū),、淮安信息職業(yè)技術學院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達16所(個),，為公司規(guī)?；l(fā)展奠定基礎。飲食服務公司承接南理工紫金學院食堂,，淮安信息職業(yè)技術學院食堂,。接待服務中心將與南京中北集團和中北學院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場,、河海大學體育場圍墻欄桿以及南大學生食堂裝飾等校外工程的招投標,。環(huán)境藝術公司參與河海大學,、瀚宇彩欣、森林公安,、總統(tǒng)府等綠化市場的投標,，對大學城高校綠化環(huán)境市場和資源的整合方面進行了探索和嘗試。

緊密圍繞學校20xx年工作重點,，改制后的師豪公司始終堅持姓“教”的屬性,，貫徹“三服務、兩育人”的服務宗旨,，從學校大局出發(fā),，全力以赴為抗擊xxxx、仙林北區(qū)建設,、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評等工作提供有力的后勤保障,，確保學校重點工作的順利完成。

1,、師豪公司堅持戰(zhàn)斗在抗擊xxxx的第一線

xxxx突如其來,，師豪公司堅持長期戰(zhàn)斗在抗擊xxxx的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時值班,，不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水,，為同學們測量體溫，密切注意他們身體狀況,，與他們交流談心;食堂師傅們使校內飲食貨源充足,、貨真價實、飯菜可口,，師生員工吃得放心,、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩，奔波在各個校區(qū)之間,，保障運輸安全;幼兒園老師們堅持在教育第一線,，更細致入微地做好守護工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期,，不辭辛苦,。面對重大任務，面對嚴峻考驗,，師豪公司始終謹記“學校師生員工的健康重于泰山”,，為學校的教學、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障,。

2,、非常時期做好高考閱卷后勤保障的各項工作

江蘇省xx年高考閱卷工作在我校進行，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務量加大,。在防治xxxx形勢不明朗的情況下,，為了確保此項工作順利開展，高校社區(qū)公司,、飲食服務公司,、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案,，圓滿完成任務，贏得一致好評,。

3,、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設

xxxx疫情延誤工期，北區(qū)地形復雜,，施工難度大,，長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素,，建筑裝飾公司,、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司,、飲食服務公司等公司采取有效措施,，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設施的建設,，環(huán)境綜合整治,，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務等工作,，確保北區(qū)建設工程全面按期完成,。

4、師豪公司爭當南師大“迎評創(chuàng)優(yōu)”得分手,。

迎評創(chuàng)優(yōu)過程中,，根據(jù)學校統(tǒng)一部署，師豪公司擬定“迎評創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預案;在全公司范圍內全面發(fā)出書面動員,，要求員工進一步明確各自崗位職責和工作要求,，將各項日常服務工作做細、做扎實,，做到守土有責;公司領導加大現(xiàn)場協(xié)調與監(jiān)督力度,，使得飲食供應、交通運輸,、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項工作落到實處,，圓滿完成任務。

師豪公司起步之年，在后勤改制新的形勢下,，各子,、分公司進一步轉變觀念，主動思考本企業(yè)的未來發(fā)展,，準確進行企業(yè)定位和遠景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，加強全成本核算，由模擬企業(yè)化運行逐步向完全企業(yè)化運行;加強企業(yè)內部規(guī)范管理,，適應事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術骨干的引進和培養(yǎng)力度,，提升企業(yè)的綜合競爭實力。

公交公司年度工作總結篇三

20xx年,，是本人在財務科工作的第xx年,。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法,、認真學習,、努力鉆研、扎實工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,，做出了貢獻,。

思想修養(yǎng)和政治理論水平

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律,、拒腐防變的能力,，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎,。

1,、顧全大局、服從安排,、團結協(xié)作,。今年，根據(jù)財務科的工作安排,，本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索，總結方法,，增強業(yè)務知識,，掌握業(yè)務技能，并能團結同志,，加強協(xié)作,，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務,，與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

2、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,，對不真實,、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實,、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻,。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,，財務工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務,。為了能按質按量完成各項任務,，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。在完成報賬任務的同時,，兼顧內勤，做好預算,，管理勞教存款,，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用,。

4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質量，以高效,、優(yōu)質的服務,，獲得了民警職工的好評。

二,、

本人作為一名財務工作者,，具有雙重身份。因此,，在平時的工作中,，既以一名工作人民的標準來要求自己，學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,，做到知法依法,、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實際工作中，將勞教工作與財務工作相結合,，把好執(zhí)法和財務關口,，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務”的宗旨,，全心全意為民警職工服務,，樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,，20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強青年對財務業(yè)務知識的學習和培訓,。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備,。

公交公司年度工作總結篇四

金蛇辭歲寒風盡,，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去,，我們迎來了嶄新的20xx年,，回顧過去，公司在董事會的正確領導下,，強化安全管理,，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程,，拓展采購渠道,，狠抓營運銷售，加快門店建設,。通過公司全體員工的共同努力,，各項工作完成了年初既定目標。

一,、20xx年工作總結

(一)安全工作：增強安全意識,，落實安全責任。

公司高度重視安全管理工作,，把安全工作擺到各項工作的首位,，成立了安全管理工作領導小組，落實安全責任,，做到安全工作天天講,，日日查，常抓不懈,，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,，全面排查安全隱患，及時整改落實,，全年共召開安全會議20余次,、員工安全教育培訓6次，各類安全預案演練4次,，排查消除安全隱患50余處,，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全,，安全工作得到了上級部門的肯定,。

(二)營運工作

1,、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎,。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進行了營采分離,，成立了采購部,，制定了營運部、采購部管理規(guī)定,，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序,，明確了營采職責，實行了統(tǒng)采,，保證了采購商品的品項和質量,，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長,。

2,、加強員工培訓，提升員工素質,。

企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務素質不高的現(xiàn)狀,，采取專題培訓,、以會代訓、引進來,、帶出去,、召開業(yè)務研討會等形式對員工進行培訓。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓,，帶領組長以上管理人員到成都、西安,、達州等地參觀學習,。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓，內容涵蓋商品采購,、陳列,、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責管理與服務》,、《盤點流程》,、《銷售技巧》等知識培訓，取得了明顯效果,，員工素質有較大提升,，商品陳列大為改觀,，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評,。

3,、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象

公司對企劃工作非常重視,，指定專人負責,，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,，以節(jié)造勢,，加大促銷力度，營造賣場氛圍,，創(chuàng)新dm單設計,，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站,、汽車站,、市內電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度,。

4,、調整經(jīng)營方式，增強公司主動權

針對生鮮區(qū)面積小,、銷售不理想的現(xiàn)狀,，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目,，增大生鮮區(qū)面積,，改聯(lián)營為自營，增加投入,、更新部分設施設備,，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。

5,、狠抓日常管理,，努力提升銷售業(yè)績

管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂,，并組織員工進行了多次學習,，整頓了員工服務態(tài)度和工作作風，加強人事管理,，妥善處理顧客投訴,，從賣場衛(wèi)生等細微處入手，更換空調、桌椅等設施,，努力打造賣場環(huán)境,，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作,，一切以賣場為主,，以銷售為中心，以顧客滿意為目標,，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力,，完成了年初下達的銷售任務。

(三)拓展門店建設,，多業(yè)并舉,，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎

針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,，占領市場先機,，拓展部、采購部,、營運部工作人員精誠團結,，群策群力。針對時間緊,，任務重,，戰(zhàn)白天，熬夜晚,，用短短兩個月時間,，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店,，并于9月份順利開業(yè),，效果明顯。竹峪,、白沙,、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設的前期工作也取得較大進展。

(四)萬村千鄉(xiāng)市場工作

積極主動與主管部門匯報,，爭取工程項目落實,。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗印⒃覠熛忌降鹊毓步ㄔO萬村千鄉(xiāng)示范店10個,，建設面積近1000平方米,，投入資金80余萬元,，此項目得取市商務局,、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益,。

(五)加強財務管理,，增收節(jié)支,，為公司凝聚財富

1、嚴格執(zhí)行財務制度,，規(guī)范財務行為,，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支,。

2、各項收支做到賬賬相符,，賬實相符,，支出考慮合理性，做到出有憑,、入有據(jù),，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力,，在實際工作中,，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合,，不合理開支完全杜絕,，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富,。

公交公司年度工作總結篇五

20xx年,，在xx公司的正確領導與大力支持下，圍繞公司年度各項目標任務,，以安全質量標準化建設為突破口,，狠抓安全管理，克服各種困難,，周密組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù)，加強成本管理和煤質管理,，完善各項制度,，加大考核力度，強化教育培訓,，同時,，積極實施45萬噸技術改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領示范作用,，團結拼搏,、攻堅克難，實現(xiàn)了管理與培訓提高同步,，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結如下：

(一)、20xx年1月—10月共完成煤炭產(chǎn)量20.4675萬噸;其中好煤1.7032萬噸,，次1煤8.1662萬噸,，次2煤10.5981萬噸。掘進809米,，修護2231.7米,，回收巷道2572米，落底6202.7米,。

20xx年1月—10月共完成煤炭銷售21.3577萬噸(折合后16.94萬噸),，其中好煤

1.6453萬噸(煤質化40次，平均發(fā)熱量4861大卡),，次1煤3.3639萬噸(煤質化驗57次,，平均發(fā)熱量3478大卡)，次2煤10.9448萬噸(煤質化驗54次,，平均發(fā)熱量2622大卡),，轉篩煤5.1605萬噸、混煤0.243萬噸,。

1,、完成了12040工作面、12煤柱改造巷,、12030改造巷,、12050下輔巷等的掘進工作。目前12050上,、下輔巷,、12采區(qū)膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。

2,、完成了12070復采工作面,、12070下輔巷復采工作面、12040小采面,、老12煤柱回收工作面,、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷,、軌道上平臺,、12030上切眼等(2572米)的回收工作,。

3、完成12采區(qū)軌道運輸下山,、12采區(qū)膠帶運輸下山、+35變電所,、泵房累計4100米巷道的落底工作,，合計投入1300個工，出渣量達到5800車,。

(二),、45萬噸礦井改造工作開展順利，技改驗收項目共9項,，已累計完成7項,。 20xx年1-10月份完成了單項工程質量認證、職業(yè)防護設施驗收,、安全設施及條件設施驗收,、水土保持設施驗收、消防設施驗收,、檔案驗收,、竣工決算等7項驗收工作，剩余(2項)環(huán)保設施和竣工驗收正在積極準備中,。

(一),、加大宣傳力度，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。

20xx年以來,，以開展 "百日安全賽"、"機電設備大會戰(zhàn)",、"一通三防隱患排查及治理",、"安全生產(chǎn)宣傳咨詢日"、"安全知識競賽",、"機電運輸安全大排查",、"安全生產(chǎn)月"、"每日一題,、自救器,、滅火器學習"、"準軍事化管理",、"兩述工作,、"風險預控"、"雙七條",、"千百萬談心對話"等活動為契機,，充分利用板報,、櫥窗、宣傳標語等多種形式進行宣傳,，全年在礦區(qū)內,、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條,、張貼安全標語400多條,，辦黑板報200多期，發(fā)放安全知識宣傳資料500多份,。

(二),、加大安全投入，不斷完善安全設施,。

為了提高礦井抗災防災能力建設,，不斷完善"六大系統(tǒng)";其中語音廣播系統(tǒng)敷設線路430m，拆除線路755m;新增語音廣播箱4個,，拆除9個;監(jiān)控系統(tǒng)敷設信號線3900m,，新增各類傳感器11個，安裝視頻監(jiān)控攝像頭4個;調度通訊系統(tǒng)敷設線路1300m,，拆除線路700m,維修電話92部,。為了加強地面消防管理，新增消防栓5個,。

(三),、加強安全教育及職工培訓工作。

1,、根據(jù)礦井實際制定了詳細的教育培訓計劃,，并按照年度職工培訓計劃組織進行了全員培訓，其中各專項培訓累計培訓2632人次;三季度全員培訓人數(shù)累計101x人次,。

2,、20xx年我礦安排"五職"礦長資格證復訓5人次，礦長安全資格證復訓5人次;安全生產(chǎn)管理人員資格培訓7人次,，復訓14人次;班組長復訓9人次;新培訓特種作業(yè)人員46人次,，復訓19人次;保證了特殊崗位作業(yè)人員持證上崗率100%。職業(yè)技能鑒定178人并全部合格,。

3,、嚴格按照公司要求，對新工人進行了不少于12天96學時的崗前培訓,，全年共招收新工人126人,。

4、各培訓教室全部實現(xiàn)視頻監(jiān)控教學,對于20xx年以來的各類培訓視頻進行了刻盤存檔,，保存期限均不少于一年,。

(四),、加強"一通三防"和防治水工作,。

1,、年初進行了礦井反風演習，嚴格按規(guī)定進行測風,，定期檢查反風設施和通風設施,根據(jù)需要及時調整風量,，有效保證了礦井總風量和采掘工作面等主要用風地點的需風量,。由于巷道壓力較大全年修復風門86道，改制新型風門8道,，新建標準化測風站2道(修復測風站95道)，架設風筒5000米,。

2,、深入開展隱蔽致災因素普查工作，建立治理水災的長效機制,，編制了《水害隱蔽致災地質因素普查報告》,。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖，,，累計清挖污泥241車,。汛期安排專人每次雨后對井上、下進行全面細致的排查,，對于查出的隱患立即組織人員進行了處理,。掘進工作面嚴格落實"預測預報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采"

公交公司年度工作總結篇六

各位尊敬的領導和工作的伙伴：

你們好！

20××年接近尾聲,，在過去的一年里,，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務?，F(xiàn)就隊組20××年各項工作詳細總結如下：

安全工作人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄,，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。

人員安全工作要班前會強調安全開始加強,，到井下后加強互保聯(lián)保工作,，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。

人員安全不僅要注重身體上,，更要注重人員思想意識的提高,。

提高思想意識，增強隊組人員凝聚力,。首先保證人員在思想意識上是安全的,，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位,。對于我們這樣一個性質的公司，設備安全是我們隊組發(fā)展的關鍵,。

今年我們在設備方面除了很多問題,，三月、四月,、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天,，前后更換了七次，直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn),，不能完成任務,。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術不到位導致前后更換了三次,，這也給我們提了個醒,，我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,，一直找不出原因,，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié),，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故,。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術的原因擰斷了一個接頭,，影響了一個班,。

從以上看出，我們20××年要加強在鉆機檢修方面的技術能力,，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,。

×××鉆探隊

20××年×月×日

公交公司年度工作總結篇七

運輸公司xx分公司20xx年度工作總結20xx年是“十一五”開局之年，能否做好各項工作對運輸公司xx分公司的長遠發(fā)展至關重要,。今年,，我們在集團公司的正確領導下，在各級領導的親切關心,、支持和幫助下,，在各分公司的團結協(xié)作、密切配合下,，克服了運輸路線長,、運輸任務繁重、路面路況復雜等困難,，緊密結合實際開源挖潛,、開拓創(chuàng)新，求真務實,、團結奮進,，通過不懈努力,，圓滿完成了年度運輸任務，為保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內之責?，F(xiàn)將一年來主要工作情況總結

xx運輸作為特種運輸企業(yè),，承擔著特殊而艱巨的工作任務，如果政治敏感性弱,、思想意識不過硬,，就會導致對這項工作的復雜性、艱巨性認識不足,，就難于完成各級組織和領導賦予的工作任務,，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此,，公司領導特別重視全體員工的思想政治教育,，無論運輸任務多么繁重、業(yè)務工作多么繁忙,，都堅持采取專題學習,、以會代訓,、重點幫助等方式,，定期不定期組織開展思想政治教育，及時學習時事政治和國家大政方針,，結合集團公司各項規(guī)章制度,，對照現(xiàn)實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻,、和先進典型比技能,、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,，深入扎實開展教育,，幫助全體員工澄清了一些模糊認識，自覺樹立起“內強素質,、外樹形象”意識,，進一步強化了愛崗敬業(yè)精神。

公司今年按照集團安全管理要求,，制定并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，切實按照“安全第一，預防為主”的方針,，把安全教育放在各項工作重中之重的位置,。今年，運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》,、《事故應急預案》,、《安全工作流程》等一系列安全制度,，通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書,，將責任層層落實,，細化到具體責任人。平時工作中,，我們堅持教育為先,、預防為主，提倡警覺性駕駛,，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時規(guī)范和完善安全基礎資料,，廣泛宣傳交通安全知識,，加強安全監(jiān)督檢查，加大考核力度,，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。我們經(jīng)常利用各種時機開展安全教育，根據(jù)天氣情況,、行車路線等動態(tài)情況適時調整工作安排,，定期召開安全例會，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片,。通過行之有效的方式,，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能及時汲取引發(fā)事故的教訓,，自覺做到每天出車前,、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查,，徹底杜絕安全隱患,，保障行車絕對安全。

千方百計提高運輸質量今年在新的民爆條例實施后,，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長,。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時間較晚，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運送到客戶手中,，這就要求駕駛員晚上才裝車,。由于通常運輸路線長、時間緊,、任務重,，為了向客戶優(yōu)質優(yōu)質服務，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運輸公司在人手十分緊張的情況下,，及時采取措施配備了機動駕駛員,。在日常工作中，盡量做到科學安排,、合理統(tǒng)籌,，通盤安排車輛和人員調度，調整任務分工,。由于每天貨物多,，有些車輛需要往返運輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近,、用戶催得較急的產(chǎn)品,。同時，合理安排機動駕駛員,，在保障行車安全的情況下,，有效提高了行車效率和運輸質量。今年,，我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準時正點將產(chǎn)品送達目的地,，受到了用戶的好評，也為集團公司贏得了聲譽,。

通過一年的努力,，我們通過辛苦努力，圓滿完成了工作任務,，盡到了應盡的職責,，但對照上級要求和其他單位取得的成績,，還存在一定的差距,。

當前面臨工作上的困難主要有以下兩點：

一是運輸公司xx分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運輸車以欄板車為主,，按照行業(yè)要求,，運輸車輛必須是廂式貨車，但如果更換則需要大筆費用,。目前公司正處于發(fā)展階段,，流動資金少，只能立足現(xiàn)有條件,，逐步更換車輛,。

二是現(xiàn)在車輛逐年增加，但運輸公司現(xiàn)有場地較小,，致使部分車輛歸隊后不能有序擺放,。

20xx年即將結束，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級的正確領導下,，這些問題和困難都將逐步得到解決,。再過半個月，我們就將迎來嶄新的20xx年,。新風疾進催戰(zhàn)馬,，無需揚鞭自奮蹄！新年度,、新平臺,、新起點，在新的一年里,，運輸公司將不負各級組織,、各位領導的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,，進一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進、求實創(chuàng)新,，采取更加有力和有效的措施,，努力把運輸公司建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明,、技術過硬,、效益明顯的團結集體，建設成為集團公司的一面旗幟,！

公交公司年度工作總結篇八

時光飛逝歲月如梭,，20___年即將離我們遠去，回首過去的一年,，深感充實與忙碌,。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作,，一來給公司領導及全體員工做一匯報,，二來也是為新的一年提前做一個籌劃。

20___年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調配合下,，各方面的工作都取得了顯著的成績,。無論是產(chǎn)量、質量,、中層的管理水平,、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高,。

下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：

制造企業(yè)的生存與發(fā)展,，靠的是優(yōu)質的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證,，均來自于高素質的團隊,。為了提高員工的素質及團隊精神，在日常生產(chǎn)管理中,，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,，并結合自身的實際情況，從任務下達到過程監(jiān)控,，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,，還要多次協(xié)調各相關部門反復審核,，努力做到精益求精，不出半點紕漏,。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心,。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸,，其中總廠生產(chǎn)3032噸,，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃，且全年無一質量投訴,，不僅如此更可喜的是,，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富,。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!

公司的發(fā)展與壯大,，離不開革新,、離不開技術的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點,、一年一點,，我們需要的是這種意識,、需要的是這種精神,。20___年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設施,，這一切都鼓舞著公司的每一位員工,。鋸條生產(chǎn)方面在20___年也有兩項技改創(chuàng)新的項目，第一項就是在20___年的六七月份,，在老總的督導與支持下,，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,，20___年8月份,，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗,，我親自帶領噴漆車間主任及相關人員,，不分黑白晝夜，進行了無數(shù)次的試驗,，通過近十天枯燥乏味的重復工作,，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質的產(chǎn)品,，還大大改善了員工的工作環(huán)境,、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災隱患與職業(yè)病的發(fā)生,。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本,。我經(jīng)過粗略計算，僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元,。

企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施，繼20___年公司獲得省著名商標后的20___年再次提出申報中國馳名商標,，并安排我來主抓這項工作,，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,，在20___年頭一年的審報工作中,，由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利,，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20___年加強了馳名商標的管理,，并提高了馳名商標的申報門檻,，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度,。在整個的20___年,，馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,，讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展，更是為了公司近300名員工的追求與福祉,。在公司領導與同仁的支持配合下,，終于在20___年底，把所有申報資料整理完畢,，爭取在xx年三四月份報送中國國家工商總局,。在整個的申報工作過程中，我不僅體會到了工作的艱辛,，還感受到了工作的樂趣,，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開從老總到員工的上下一致,、萬眾一心!

計劃是提高工作效率的有效手段,，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知，讓自己在新的一年里做到清清楚楚,、明明白白,，知道要干什么，怎么去干,。計劃更是我們走向積極式工作的起點,。在新的一年里，我會著重以下幾點：

一,、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。

二,、繼續(xù)抓好職工的素質及生產(chǎn)安全的教育和培訓,，杜絕一切質量及安全隱患的發(fā)生。

三,、落實好所有生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)工作,，確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。

四,、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,，并督導其培訓。

五,、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,，并協(xié)助相關部門負責人制定實施辦法。

六,、積極協(xié)調好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系,，繼續(xù)努力改善公司風氣，為打造鋼花公司成為一個精誠團結,、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體,，盡到自己的綿薄之力。

縱觀20___年全年的生產(chǎn)工作,，雖取得了一定的成績,，但也還存在較多的問題，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,，甚至有些中層自滿情緒膨脹，等等這些問題,，給公司造成了很多負面影響,，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生，我認為所有存在的這些不足,，與我有著直接的責任,，是我的管理還不夠完善，給公司和員工造成了損失和傷害,，我在此誠懇的檢討自己,，在新的一年里，我將在認真總結20___年度工作的基礎上,，在xx年里更加扎實的開展各項工作,，加強業(yè)務知識學習，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓計劃,，實施有效的激勵措施,，更新管理理念，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質,，以適應企業(yè)今后的發(fā)展,，為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻!

公交公司年度工作總結篇九

轉眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧走過去的xx年,，心中有很多的感受,，在不斷的前進中，我得到了更大的進步,。作為財務工作者,，這些年來，我時刻的告誡自己,，一定要認真工作,，xx年，是本人在總隊財務工作的第三年,。在總隊領導的關心和支持下,，在各部門同事的協(xié)作和幫下,，在財務部各位同事緊密配下，財務部的各項工作得以有序的開展,，本人能夠遵紀守法,、認真學習、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,，下面將xx年各項工作加以回顧總結。

20xx年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，把握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預備,。

1,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務質量。

2,、顧全大局,、服從安排,、團結協(xié)作,。今年，根據(jù)總隊的工作安排,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習,，認真探索,，總結方法，增強業(yè)務知識,，把握業(yè)務技能,，并能團結同志，加強協(xié)作,，與同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

3、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，本人主要負責財務審核和管理工作,，在實際工作中，本著客觀,、嚴謹,、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律,，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作,。在審核原始憑證時，對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準確,、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我總隊會計信息的真實,、合法、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

4,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻,。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,，集團對下屬各單位財務核算要求不斷的嚴格，財務工作的力度和難度都有所加大,。為了能按質按量完成各項任務,，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,。在完成本職工作的同時,，幫助其他同事共同完成各項工作各任務，給財務部其他同事起到良好的帶頭作用,。

樹立財務工作者的良好形象本人作為一名財務工作者,，始終以較高的標準來要求自己，學習和掌握相關的法律法規(guī)知識,，做到知法依法,、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

20xx年，為配合實現(xiàn)遼寧總隊的全面管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，我們需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、配合審計事務所進行決算和經(jīng)濟責任審計,，完成好全年財務工作，為下一年的工作打好基礎,。

2,、做好20xx年度決算報表編報工作和xxx年各期報表工作,，xx年度所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險。

3,、加強資金管理,，加強生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,，進一步降低成本費用,。更加細化財務成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實施,。

4,、繼續(xù)建立，健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度,，對各單位財務管理制度和內部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,。

5、不斷加對強財務人員的新業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓，豐富和進一步提高財務人員的知識水平,、專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著

眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學習，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步。在新的一年里我要加倍努力,，再接再厲,，把各項工作做的更好。

公交公司年度工作總結篇十

同志們,，20xx年即將過去,，我們一起回顧過去，發(fā)揚成績,，總結經(jīng)驗,，吸取過去存在不足的教訓；我們一起展望未來,，不斷進取,，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓,。

項目部今年以來在公司的領導下,，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路,，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項目部各項工作的落實,。

1、建章立制從而保障各項工作有章可循,，有據(jù)可依,。

眾所周知，沒有規(guī)矩,，就不成方圓,，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對遠離公司,、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理,、保安管理,、食堂管理、衛(wèi)生管理,、日工作匯報,、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,，通過各項規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依,，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性,。

2,、積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工,。

項目部自組建后,，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門,，一個單位的環(huán)境建設,，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好,，一看門，二看路,，三看花草樹就是這個道理,，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項目部辦公場所、食堂,、保安崗亭,、水、電,、路,、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,，含蓋著設計,、預算、合同起草與鑒定，施工管理,，竣工結算等,，共完成經(jīng)費37。8萬元,。這些工作的完成,，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

3,、堅持“一個中心,、二個基本點”開展工程建設。

一個中心,，就是以工程建設為中心,，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想,，勁往一處使,。積極向上，以忘我的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,，從構件的預制到防波堤的建設,，從外部因素的協(xié)調到內業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水,。

截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約450米,，北護岸基床拋石并理平170米,，砼預制構件1915塊，完成了二處石場的征用,，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設工作,。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”xxx,，當星星還在天空閃爍時,，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時,，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的xxx，時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時,，仍在默默無聞地加班加點,，他不計個人得失,，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內業(yè)的工作,，而且還要擔負著工程采購方面的談判,；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的xxx，他幾乎天天工作在石場和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上,，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協(xié)調,、談判的艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

公交公司年度工作總結篇十一

20xx年就要過去了,，在這歲尾年頭的時候給諸位戰(zhàn)友們道個吉祥：同志們好,！

職位有高低，工作有分工,，但是有一點相同的,，我們都希望跟著樂佳公司這艘大船揚帆破浪，找到自己的的事業(yè)和價值創(chuàng)造財富實現(xiàn)夢想,。這個社會上每天都有千千萬萬的人熙熙攘攘擠在這條創(chuàng)業(yè)的航道上,，有的成功，有的失敗,。不管哪一種,，都不得不和團隊在一起榮辱與共同舟共濟，人類社會本就由大大小小的各種團隊組成,，沒有人能夠單獨成功,。

很高興樂佳團隊就是其中成功的一個，并且隨著體積的擴張,，人才不斷的加入公司紅紅火火，這真是一個可喜可賀的事,。

公司管理就那么幾件事,，簡單得很，但是能把簡單的事情重復做好,，就很不簡單,。為了大家看的'清晰，我做了一個思維導圖,。

樂佳公司是由作坊式企業(yè)干起來的,，到了今年，樂佳公司的上游采購,，公司財務,，生產(chǎn),，物流，銷售部門,，加上下游的銷售商,，已經(jīng)有了數(shù)百人之多。

這些人,，都是我們樂佳公司的寶貴財富,，更是創(chuàng)業(yè)功臣。

但是企業(yè)發(fā)展,，光靠過去的人情式管理,，良心式粗放管理，肯定是不能長久維系,，這是樂佳公司目前面臨的主要問題,，亟待解決。

質量管理：公司的產(chǎn)品質量能不能穩(wěn)定,，是產(chǎn)品能不能站穩(wěn)市場的基本保證,，20xx年應該說和前幾年比，質量還是相對穩(wěn)定,，但是還經(jīng)常有客戶投訴我們的產(chǎn)品,。這里面既有客戶過分挑剔的原因，也有產(chǎn)品確實不過關的因素,。建議生產(chǎn)部門研究一個辦法把這件事情落實,，同時定期進行產(chǎn)品抽檢，盡量不要讓不合格的產(chǎn)品發(fā)出公司,。畢竟質量帶來的問題,，買單的還是我們樂佳公司。

生產(chǎn)安全：這一塊是樂佳公司的心病,，我們已經(jīng)在這個上面吃了幾次大虧,，萬幸的是沒有人員出事，否則都不知道怎么辦,。安全生產(chǎn)這件事不能指望每個工人都以廠為家各個盡職盡責,，做領導的應該天天自己提醒自己和身邊人，制定并遵守安全生產(chǎn)制度,，拉緊自己的警惕之心,。

物流后勤：通過身體力行的干了一段物流，原來發(fā)貨貴發(fā)貨慢的事情已經(jīng)得到了很大緩解,，但是這還不夠,。我建議20xx年在沈陽建立一個銷售中轉點，讓產(chǎn)品的物流發(fā)貨,，有一個長治久安的好平臺,。

完善制度：制度并不是針對那個人哪件事,，而是每個公司發(fā)展到了一定時候，就得把管理不好不方便難以監(jiān)控的事情找到一個合理的辦法去解決,。如果是兩口子開個批發(fā)部,，女人拿個筆記本記賬就可以了，因為互相信任,，也沒有那么大的銷售額度?，F(xiàn)在公司數(shù)百個客戶，每天數(shù)十噸的銷售量,，在采取過去那種記賬方式管理財務,，很難杜絕丟帳差賬。這件事情應該盡快提上議程,，我個人建議設立財務總監(jiān)管理,，設立庫房管理制度。

財務軟件：這件事勢在必行,，人員不會可以培訓,，批發(fā)部都能用財務系統(tǒng)，我們這么大的公司沒有理由放著好辦法不用,。

財務核算：每一個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，采購成本，銷售成本,，確實應該有個合理的計劃,。有些事情可以模模糊糊，但是財務部門應該對成本核算,，財務預算這一塊有個良好的控制能力,。

擴充市場：目前的市場影響力在東北應該說是可以的，銷量雖然并未達到有多理想,，但是覆蓋面已經(jīng)有了一定程度,，20xx年的銷售前景還是很樂觀。加上南方新開發(fā)的三個省,，可以說發(fā)展勢頭還是不錯,。唯獨缺項的就是我們的小包裝產(chǎn)品一直沒有起來，不溫不火,。這里面主要原因是我們的產(chǎn)品研發(fā)不夠導致產(chǎn)品不對路，東北市場經(jīng)濟疲軟導致消費力下降,，加上推廣不到位,。產(chǎn)品研發(fā)這點來看我們是短時間難以改善了，一直是模仿別人,，希望今后領導能夠重視這件事,。推廣產(chǎn)品這一塊我們銷售人員20xx年會盡可能的想辦法多開客戶,。

市場維護：維護客戶是一個老話題，這方面沒有公司的配合銷售人員根本無法進行,，無論是串貨,，質量問題，銷售推廣,，還是物流發(fā)貨我們銷售人員都不能起主導作用,。20xx年我們基本上是根據(jù)現(xiàn)有的條件辦事，能做什么就做什么,，希望20xx年能夠在這問題上,，大家坐下來制定一些辦法，讓市場維護能夠進入正軌,，客戶軍心不穩(wěn)會導致銷售大幅下滑,，銷售人員損失了業(yè)績，公司損失的是長遠利益,。

深度分銷：從20xx年看,，我們的銷售范圍大面積擴大，應該說攻城略地進展迅速,，美中不足的就是市場不夠細,。這里面既有經(jīng)銷商的原因，也有公司的制度問題,。20xx年如果推出一個能夠有合理區(qū)域保護的產(chǎn)品,，公司應該好好研究一下，怎么能夠讓客戶把市場做細,，這需要雙方的配合信任,。品牌戰(zhàn)略是公司的百年大計，過去的發(fā)展方式有當時的原因,，但是樂佳公司已經(jīng)不是過去的小作坊,，銷售部門應該有一套規(guī)范的制度來指導工作。

安全：提這件事上制度議程,，安全是需要全體領導和員工共同協(xié)作的事情,。我們樂佳公司在這上面吃過大虧，前事不忘后事之師,。安全巡查和工作值班必須有專人管理,，以為找了個打經(jīng)人就能高枕無憂是開玩笑，人家一個月賺千百塊工資錢憑什么晚上瞪著眼睛到處巡查,？最好的做法就是雙保險輪崗值班,，公司的中層以上領導，都應該參與晚上的值夜，這不會耽誤太多工作時間,。

文字寫的太多大家會覺得夯沉墨跡,，簡單的一些工作目標和建議就這么說說。出發(fā)點和角度不一樣,，見解也不盡相同,，仁者見仁智者見智吧。

前途是光明的,，道路是曲折的,，成功的路上有大家作伴，再遠也不會覺得累,，提前祝大家新年快樂,。

公交公司年度工作總結篇十二

20xx年是集團公司發(fā)展取得實質性進展的一年，各項工作取得了顯著成效,。作為集團公司的綜合職能部門,，辦公室在公司的正確領導下，在各部門和基層單位的協(xié)作下,，全體同志團結一致,，努力工作，從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā),，較好地完成了建章立制,、制度管理,、人事招聘和員工培訓,、督導工作,、企業(yè)宣傳,、保障服務等多方面的任務，特別是在上傳下達,、為領導提供決策依據(jù),、加強制度管理,、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量,、細致的具體工作,，并取得了一定的成績，較好地完成了部門責任目標,。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結如下：

一,、 20xx年工作回顧

20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是承前啟后,、創(chuàng)新發(fā)展的一年,，公司由從相對單一的商業(yè)管理項目轉型為以物業(yè)、園林綠化工程,、農(nóng)業(yè)科技為基礎的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項目,。另外，中環(huán)國際項目、東方海鮮城,、清江烤魚等項目也蓬勃發(fā)展之中，對于我公司來講,，項目多,、內容廣，各種矛盾問題多,，辦公室緊緊圍繞集團公司全年的工作目標,，結合本部門工作職責和今年的工作計劃，以建章立制,、制度管理,、人事招聘和員工培訓、督導工作,、企業(yè)宣傳,、保障服務等工作為中心，不斷加強作風建設,，內強素質,，外樹形象，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,，通過檢查總結我們的工作,，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

（一）日常主要工作

1, 加強部門管理,，落實崗位責任,。辦公室是一個綜合性部門，經(jīng)過20xx

年一年的工作梳理,，基本形成一套系統(tǒng),、規(guī)范的管理模式和工作流程，隨著公司的逐漸發(fā)展,，辦公室所接手的工作日益增多,，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作,，落實公司各項工作任務,，辦(轉 載 于:w :公司年度工作總結)公室從建立、完善各項規(guī)章制度著手,，加強內部責任制建設,，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理,。每周召開一次辦公室會議,，每月對工作進行總結對比，找出問題和差距，及時糾正工作中的失誤,；細化明確各崗位人員的工作職責,，并做到制度上墻，在強調做好本職工作的同時,，緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,，每位員工做到一專多能，搞好各項工作配合,，辦公室的整體工作效能和服務水平有了很大提高,，為更好地服務公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序,。

2,，規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質量和效率,。20xx年辦公室在做好服務保障工作的同時,，不斷提高辦文、辦會,、辦事工作水平,，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質量和效率,。一是從嚴要求,，認真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件,，從起草,、審批到印發(fā)，辦公室都是嚴字當頭,，嚴把辦文程序關,、格式關、文字關,，堅持公文審批制度,。二是謹小慎微，不斷提高辦會水平,。一年來,，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁,，都做到會前準備充分,，會中精心組織，會后認真總結,，讓每一次會議均發(fā)揮作用,。全年辦公室組織召開的各類會議多達幾十余次,，會議組織工作有條不紊。三是嚴謹規(guī)范,，提高辦事效率,。一年來，辦公室堅持內強素質,、外樹形象,，提高效率，扎實工作,，努力把領導交辦的事、部門,、職工要求的事辦好,、辦實。從某種意義上說,，辦公室是領導的參謀與助手,，工作繁雜、瑣碎,，但歸根結底要落實到辦文,、辦會、辦事上來,。

3,，認真做好辦公室的文件整理、歸檔工作,。綜合辦公室認真對待公文處理,，做好相關文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理,，存檔,，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,，確保文件及時,、準確、安全,、有效地傳遞,。20xx年1月至12月，按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案,，員工入職,、離職檔案,，考勤統(tǒng)計檔案等，整理園林綠化工程三級升二級資質資料一套,，新增安全生產(chǎn)文件檔案,，會議紀要、績效考核,、民主評議等文件檔案,，共擬定申請、報告20多份,；打印各種文件60多份,。整理對外發(fā)文、外部收文30余份,。

4,，繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據(jù)公司運行實際情況,，協(xié)助公司領導及基層單位相繼完善了公司的有關規(guī)章制度,，各項目部經(jīng)理和員工崗位職責，制定修改了《關于招聘人員的管理辦法》,，《關于違反財經(jīng)紀律處罰辦法的補充規(guī)定》,，《工裝管理實施辦法》等，重新制定了辦公室主任崗位職責,、文員崗位職責,、督查崗位職責、司機崗位職責等已上墻張貼,。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂,。

5，做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作,。

（1）,、20xx年，集團公司進入了一個跨越性的發(fā)展時期,，在骨干和員工中一度出現(xiàn)了干勁不足,、思想松懈、紀律不嚴,、工作滑坡的想象,，為了保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，上半年公司組織開展了以“聚精會神干工作,，一心一意求發(fā)展”的感恩教育活動,，通過感恩教育密切了干群關系，增強了員工的自信心,，提高了大家的工作熱情和干勁,，使得公司員工積極努力以主人翁的姿態(tài)愛崗敬業(yè),，踏實工作。下半年又根據(jù)公司發(fā)展需要開展了“爭上游,、創(chuàng)和諧,、轉作風、求業(yè)績”活動,，在員工中廣泛開展爭上游教

育學習,，提高思想覺悟，開展專題演講等活動,，20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功,，通過公司開展的爭上游活動，讓員工充分認識到了“你在為誰工作”,，認識到了“工作就是責任”,，讓員工認識到了“企業(yè)是我家，人人都為他”,。通過開展爭上游活動，使得干部員工轉變了思想,，提高了認識,，在端正工作態(tài)度上有了一個質的飛躍。為公司全年任務的完成打下了良好的思想基礎,，為集團公司員工隊伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍,。

（2）、根據(jù)公司苗木基地的生產(chǎn)情況,，辦公室一方面組織人力制作名片,、彩頁和宣傳紙袋，預定展位做好對外銷售,，參加苗木交易會展等工作,，開車長途行進400公里和890多公里參加20xx年10月10號河北廊坊京津冀蒙苗木交易會、11月6號陜西楊凌農(nóng)高會做好組織宣傳工作,，為公司農(nóng)業(yè)基地的苗木產(chǎn)品銷售做好服務工作,。

（3）、截止20xx年12月,，組織各類活動10多次,，公司大型活動5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè),、7月23公司半年總結,、10月15日公司“爭上游”活動演講比賽活動等，都取得了圓滿成功,。

（二）認真做好服務保障工作

1,、認真搞好服務保障工作,。一是堅持按規(guī)定為各項目部電話、公司老總電話的進行繳費,，保證公司領導和各項目部通信聯(lián)絡的暢通,，二是為公司各種車輛的油卡充值，保證車輛正常運行,，三是按時繳納公司辦公室物業(yè)費,，對電卡、車輛出入卡等繳費充值等,。四是定時到各項目部抄電表,、水表，五是認真做好車輛的調度,、使用和管理,，充分保障了公司領導及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強,，無論是在休息

日或節(jié)假日,，只要工作需要，均能做到無條件出車,，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成,。

2、資質辦理：一是辦理飯店營業(yè)執(zhí)照,、餐飲許可證,，二是飯店更名后，又積極核名并辦理清江烤魚營業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證,。三是辦理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構代碼年檢換證等工作,。四是向園林局上報苗木補貼申請報告。五是準備園林綠化工程有限公司三級升二級資料等,。

3,，車輛管理：不斷完善車輛管理制度，加強了對司機的安全教育和管理,，總結車輛管理與使用中存在的一些問題,，辦公室多次組織會議反復強調司機提高綜合素質，加強學習,，增強責任心,，使司機的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。

（三）人事管理

20xx年集團公司職工隊伍不斷壯大,，員工人數(shù)由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人,，對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領導的正確指導下,，在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗,，強化優(yōu)勝劣汰,，促進人力資源的優(yōu)化配臵，建立起“能者上,，庸者下,，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,，真正做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配臵,。

1,，加強員工招聘力度，做好內部人員溝通與協(xié)調,。今年公司共招聘員工26人,，其中專業(yè)化人才、管理人才10名,，普通員工16名,。其中招聘財務人員2名，辦公室2名,，園林綠化2人,，商務中心4人，農(nóng)業(yè)8人,，飯店8人等，截止20xx年12月31日,，集團公司共有100名員工,。并對內部人員進行協(xié)調與安臵，對各部門人員進行多次調整,，使其在崗位中發(fā)揮最

公交公司年度工作總結篇十三

20××年即將過去,，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,，同時自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉與提高,。

物流費用控制是一項重要的工作，要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效,、高質量,、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,，因此控制物流費用,，總部務必有一套完善的物流規(guī)章制度。透過它來控制各分公司的物流指令下達,、物流配送作業(yè),，從而控制物流費用,。20××年的物流費用相對往年來說比較合理，整體費用有所上升降,。表此刻以下：

1,、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長,，但是物流費用與銷售比整體有所下降,。

2、倉儲費用：銷售量的增加,，倉庫費用也在增加,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告,，進而對倉儲的需求也越來越高,，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的,。

1,、物流配送是銷售物流中的關鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性,，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質量的直接表現(xiàn),。在20××年，我部門狠抓到貨及時性的考核,，嚴格按照物流流程的有關規(guī)定做到及時,、準確、高質量的配送,。在這種嚴格的要求下,，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送,，加強配送市場的管理,，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理,。每月及時召開回顧會議,，對上月出現(xiàn)的問題及時總結。20××年我部門的配送準時到達率××%,，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率××%,、回單完備率××%，貨物損失率為××,。退貨時間的及時性也比20××年有提高,，大部分退貨商品都能在一周內回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問題：

a,、客戶單據(jù)的簽收蓋章,。

b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題,。

1,、20××年年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大,，發(fā)展速度很快,，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便,。

2、20××年倉庫管理從兩方面著手,，即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理,。在倉庫日常維護管理方面，要求保管員每日打掃庫內衛(wèi)生,，調整倉庫貨物的堆碼,，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率,。在有條件的狀況下,，對部分物品，如維修物料,、小禮品,、宣傳單等推廣使用貨架管理，此刻倉庫已在使用貨架管理,，使用后反映比較好,。同時，部門不定時到倉庫進行檢查,，督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面,，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點,。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理,，從××月份開始，每月寶供務必做庫存分析,。

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,，如運輸信息、配送信息、庫存信息,、物流市場信息等,。運輸信息，僅指干線運輸,，在20××年,，經(jīng)常與總部及××物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司,，讓分公司掌握貨物在途狀況,，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務,。配送信息,，××物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我那里,，這樣加強配送在途的跟蹤,，更能掌握貨物配送狀況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度,。庫存信息,，保證庫存的準確性是根本，因此要求××物流公司每日核對庫存,，使庫存實物與電腦帳,、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表,。物流市場信息,，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關物流信息,，如運輸價格,、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況,、國家物流方面的政策法規(guī)等,。有了這些信息更能使我們調整物流策略，制定物流工作計劃,。

新的一年,，我部門的工作目標如下：

目標1：出入庫準確率到達××%，控制積壓庫存,，加快資金周轉,。

目標2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要,，降低采購成本,。

目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本,。

目標4：不斷學習物流采購專業(yè)知識,、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓,。

認真負責是每一個庫管員的基本職責,，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后,，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作資料,。良好地控制庫存的持續(xù)水平，使庫存既不發(fā)生匱乏,，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況,，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息,、進而造成持有成本的負擔,。

采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度,、客戶滿意度,。我部門的工作重點是明確采購的工作資料：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質量,；三是費用最?。凰氖枪芾韰f(xié)調供應商,、管理供應鏈,。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商,，產(chǎn)品質量,、賬期、準時到貨,、售后服務都是考評的要項,，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱構成本,，往往被忽略不計,，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份,。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目,?！墩堎弳巍返奶顚憚菰诒匦校埞靖鞑块T給予配合，型號,、規(guī)格,、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫,。避免到貨后在庫內存放時間過長,，影響售后服務。