演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎,?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一
大家好,。我叫**,,本科,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,,9月參加工作,,現(xiàn)任柜臺(tái)部主管。根據(jù)我個(gè)人工作條件,,我參與后勤副校長(zhǎng)崗位職務(wù)的競(jìng)聘,。
我今天競(jìng)聘演講的內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘該職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢(shì);二是談?wù)劯?jìng)聘成功后的工作的思路。
我參加工作以來(lái),,先后在出納,、記帳、聯(lián)行等業(yè)務(wù)崗位工作,,我在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部任崗位,。在多年的金融工作中,我認(rèn)為我在競(jìng)聘該崗位職務(wù)中擁有以下優(yōu)勢(shì):
1,、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)能力,。工作多年來(lái),我嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),、各項(xiàng)金融規(guī)章制度,,在業(yè)務(wù)處理中,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理,,從未出現(xiàn)過(guò)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在工作中,,我不斷加強(qiáng)金融理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,通過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,能夠熟練辦理各類業(yè)務(wù),,這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打下良好的基矗參加工作以來(lái),,我均能全面完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。我先后獲得過(guò)稱號(hào)(榮譽(yù))。
2,、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,。在工作中,我能做到愛(ài)崗敬業(yè),,克盡職守,,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí),,處理好與同事的關(guān)系,,做到團(tuán)結(jié)同志。在對(duì)外服務(wù)工作中,,做到禮貌待客,,熱情大方。
3,、擁有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和自律能力,。我在工作中能堅(jiān)持原則、誠(chéng)實(shí)正直,、廉潔奉公,,努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好存貸款營(yíng)銷服務(wù)工作,。
1,、參謀到位,做好社主任的“內(nèi)當(dāng)家”,。我將積極協(xié)助社主任,,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,做到內(nèi)部管理與會(huì)計(jì)核算管理并重。
2,、主動(dòng)服務(wù),,抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查。我將針對(duì)白邑信用社在內(nèi)部管理方面存在的問(wèn)題和不足,,認(rèn)真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程,同時(shí),,認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,,嚴(yán)防各類案件的發(fā)生。
3,、開(kāi)拓思路,,轉(zhuǎn)變觀念,抓好對(duì)外服務(wù),。積極協(xié)助社主任認(rèn)真抓好柜臺(tái)服務(wù)工作,,加強(qiáng)好柜臺(tái)宣傳和服務(wù)工作,使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹(shù)立信用社良好的服務(wù)形象,,促進(jìn)白邑信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步健康發(fā)展。
4,、正視自己,擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,,自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們的監(jiān)督,。我將團(tuán)結(jié)全體職工,服從社主任的工作安排,,做到廉潔自律,,大膽開(kāi)展工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望,。
我雖然從未擔(dān)任過(guò)信用社的中層管理干部,,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),但正因?yàn)槿绱?,我才?huì)珍惜機(jī)會(huì),,奮發(fā)進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的期望,。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,,誠(chéng)懇待人,,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,,我將不辜負(fù)大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,,使白的工邑信用社在內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)核算方面都有新的起色,,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者,,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們得認(rèn)可,取得成功,,但是,,我也絕不回避失敗,無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,,我都將堂堂正正做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,一如既往地做好自己的本職工作,。
謝謝大家!
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
大家好!
首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),,給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),!
我叫xxx,來(lái)自東營(yíng)市勝利第一小學(xué),。今年37歲,,中國(guó)共產(chǎn)黨員,小學(xué)高級(jí)教師,,20xx年分配到一小工作至今,。從教19年,曾擔(dān)任過(guò)班主任,、大隊(duì)輔導(dǎo)員,、德育主任等職務(wù),現(xiàn)任學(xué)校德育處主任,。我競(jìng)聘的是小學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù),。
下面我談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì):
首先我為人正直、工作認(rèn)真,,作風(fēng)正派,,在老師們心中有很高的威信。我的為人,、工作實(shí)績(jī)得到了大家的肯定,。我個(gè)人也多次被評(píng)為管理局優(yōu)秀教師、十佳優(yōu)秀輔導(dǎo)員,,市三八紅旗手,、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。
我認(rèn)為自己的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是我的業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,教育教學(xué)能力強(qiáng),。在工作中我能虛心學(xué)習(xí),,用心鉆研、大膽創(chuàng)新,、及時(shí)反思,。多年的管理工作使我逐漸摸索出了管理的要點(diǎn)和規(guī)律,在工作中注重細(xì)節(jié)管理,,在注重全面發(fā)展的同時(shí),嘗試著去打井,,在自己的亮點(diǎn)上下功夫,,創(chuàng)特色,創(chuàng)品牌,。由我負(fù)責(zé)的全國(guó)重點(diǎn)課題《少年兒童行為習(xí)慣與人格關(guān)系的研究》就是我校的德育亮點(diǎn)之一,,我?guī)ьI(lǐng)老師們深入學(xué)生、研究個(gè)案,,積極探索,,在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的途徑、方法,、原則方面都作了有益探索,。課題取得了豐碩的成果,學(xué)校德育又邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。我個(gè)人也在課題中成長(zhǎng)進(jìn)步,。我撰寫(xiě)的課題報(bào)告獲全國(guó)論文評(píng)選一等獎(jiǎng),;《撿紙背后的思考》獲全國(guó)論文評(píng)選三等獎(jiǎng)。文章《享受運(yùn)動(dòng)》在少年兒童研究雜志上發(fā)表,。另外,,我還承擔(dān)了30多所課題學(xué)校的聯(lián)系和指導(dǎo)任務(wù)。我工作的認(rèn)真,、熱情的服務(wù)得到了兄弟學(xué)校的認(rèn)可,。我個(gè)人兩次被國(guó)家總課題組評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。并被總課題組聘為特約研究員,。
除了擔(dān)任德育主任,,我還身在教學(xué)一線,。多年的歷練使我成長(zhǎng)一名局學(xué)科帶頭教師、局教學(xué)能手,。自己執(zhí)教的課,、撰寫(xiě)的論文、輔導(dǎo)的學(xué)生也多次在全國(guó),、省,、市獲獎(jiǎng)。
我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是擁有16年的中層工作經(jīng)歷,。
在學(xué)生時(shí)期,我就是學(xué)校的學(xué)生會(huì)主席,,再加上十六年的中層管理使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。具備了一定的組織,、協(xié)調(diào)能力,、表達(dá)能力和人際交往能力,。在工作中,,思路清晰,,辦事行止有度,能夠比較穩(wěn)妥地處理好各種關(guān)系,,應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的局面,。
說(shuō)到自己今后的工作打算,,如果這次競(jìng)聘我能被錄取,,我會(huì)把“踏實(shí)”二字放在首位,,以務(wù)實(shí)的精神,,踏實(shí)做人,,踏實(shí)做事,扎實(shí)辦學(xué),。
我還會(huì)從從四個(gè)方面要求自己:進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)合作精神,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,。
如果未能如愿,,我也會(huì)正確的對(duì)待,一如既往的做好本職工作,,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持!
我的述職完畢,,謝謝大家,!
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
上午好!
首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平,、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),,二是支持,三是參與,。記得卡耐基
說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,,只要你認(rèn)為自己有才華,,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?!睉{著這句話,也憑著對(duì)學(xué)校的滿腔熱愛(ài),,今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),,競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位,。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。
我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,,因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€(gè)條件:
第一,、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,。我于1999年開(kāi)始擔(dān)任年級(jí)主任,20xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,20xx年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng),。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,,辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn),。因此,我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作,。
第二、年輕,,有信心和決心,。信心和決心是事業(yè)的保證,辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,,沒(méi)有什么干不好的,。多年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,,在各方面都取得了很大的成績(jī),。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jī)大家有目共睹,。可以想象,,沒(méi)有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎?
第三,、有較高的專業(yè)知識(shí)水平。多年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,積極探討教育教學(xué)法,,有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,,我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余,,我堅(jiān)持科研,,現(xiàn)已有多篇論文在縣、市,、省,、國(guó)家獲獎(jiǎng)發(fā)表。我參與研究的課題《開(kāi)展創(chuàng)新教育,,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng),,《小學(xué)生專題作文站的建設(shè)》獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng)。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī),,20xx年我入選國(guó)家級(jí)骨干教師,,參加全國(guó)跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn),這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平,。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣,,我為此而受到鼓舞,,同時(shí)也十分欣喜,,因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢?
如果我能夠競(jìng)聘上學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位,,我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,,抓好“四項(xiàng)工作”,。
堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,,以教師的發(fā)展為本,,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心,,每一位教師教得舒心。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。帶領(lǐng)全校教師,,思想上同心,目標(biāo)上同向,,行動(dòng)上同步,,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
抓好“ 四項(xiàng)工作”,。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。努力提高教師素質(zhì),,另一方面還要大量引進(jìn)人才,給學(xué)校注入新鮮血液,,只有這樣,,學(xué)校才能有更進(jìn)一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理,。管理的核心是管人,,管人的關(guān)鍵是管心,上任后,,首先進(jìn)行以收心,、聚心、動(dòng)心,、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,,其次,進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,、改革方案,、激勵(lì)措施。同時(shí),全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、工作方法,,靠領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、情感驅(qū)動(dòng),、制度推動(dòng),、競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的“四動(dòng)管理”激發(fā)學(xué)校活力,。三是抓好課改強(qiáng)質(zhì)量,。針對(duì)當(dāng)今社會(huì)人才需求“多層次、多規(guī)格,、多樣化”的特點(diǎn),,我們將以課改為契機(jī),大膽開(kāi)創(chuàng)“揚(yáng)長(zhǎng)”教育的思想,,讓學(xué)生“學(xué)其所好,、揚(yáng)其所長(zhǎng),以點(diǎn)帶面,,全面發(fā)展”,,使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長(zhǎng)。四是抓好勤政樹(shù)形象,。有權(quán)不濫用,,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺(jué)奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,,只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志,?!备?jìng)聘上崗,有上有下,,如果我能得到大家的信任和支持,,成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”,那我將會(huì)“寵辱不驚看花開(kāi)”;如果不成,,那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,,為城南完小的明天作出積極的努力。
最后,祝愿我們的學(xué)校明天會(huì)更好!
謝謝大家!
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的校長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好,!
首先,,我要感謝學(xué)校給予我這次公平、公正,、公開(kāi)的競(jìng)選機(jī)會(huì),,我會(huì)好好地把握,站在這里,,我的內(nèi)心無(wú)比的激動(dòng),,希望借助今天的發(fā)揮能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。我要競(jìng)聘的職位是學(xué)校副校長(zhǎng)一職,,希望我能夠達(dá)到我的理想,。
19xx年8月我參加工作,先后任德育專干,、會(huì)計(jì),、業(yè)務(wù)主任、副校長(zhǎng),、校長(zhǎng),。xx年來(lái),我一直工作在教育教學(xué)第一線,,踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,潛心鉆研教育教學(xué)理論,,積極探索新的教育教學(xué)方法,,工作業(yè)務(wù)水平過(guò)硬,文化專業(yè)知識(shí)扎實(shí),、全面,,同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)驗(yàn)。xx年來(lái),,我盡忠職守,,默默地為自己深愛(ài)著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血。
特別是在任副校長(zhǎng)期間,,更是付出了艱苦卓絕的努力,。我是xx年12月12日下午與宋校長(zhǎng)同時(shí)調(diào)任莊里寨小學(xué),時(shí)值教育現(xiàn)代化驗(yàn)收攻堅(jiān)階段,,可是學(xué)校的檔案整理工作還處于起步狀態(tài),,可以說(shuō)所有工作千頭萬(wàn)緒,一切從零開(kāi)始,。我們?cè)诙潭痰膸滋熘畠?nèi),,就統(tǒng)一了思想,,擬定了下一步的工作方案。在工作中,,我能想校長(zhǎng)之所想,,急校長(zhǎng)之所急,身先士卒,,以身作則,,團(tuán)結(jié)同志,以學(xué)校榮辱為己任,,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,,圓滿而出色的完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作,受到學(xué)校教師及小學(xué)中心校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,并被銅山縣人們政府評(píng)為"先進(jìn)教育工作者",,成為校長(zhǎng)名副其實(shí)的左膀右臂。
拿破侖說(shuō)過(guò):"不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,。"所以,,我也經(jīng)常對(duì)自己說(shuō):"不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的教師不是好教師!"我始終認(rèn)為:世上沒(méi)有做不好的事,,只有不用心的人,。我相信,只要我用心去做,,一定能勝任副校長(zhǎng)一職,。如果這次能競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面努力:
有句話是這樣說(shuō)的:"積極的人像太陽(yáng),,照到哪里哪里亮,;消極的人像月亮,初一十五不一樣,。"我要不斷學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,,無(wú)私奉獻(xiàn),,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,,用人格魅力感染所有師生,,形成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的氛圍,,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。
樹(shù)立"校榮我榮,,校恥我恥"的本位思想,,能想學(xué)校之所想,,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校一切事務(wù),,不爭(zhēng)名不奪利,,與學(xué)校齊成長(zhǎng),、同進(jìn)步,、共榮辱,做校長(zhǎng)的得力助手,。
學(xué)校的所有工作都得靠人去做,,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開(kāi)了"人"這一根本,,學(xué)校的工作就成了無(wú)本之木,、無(wú)源之水。因此,,在工作中我會(huì)團(tuán)結(jié)一切人,,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,,虛心聽(tīng)取他們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)或建議,,做好教師與校長(zhǎng)之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,,并讓教師充分參與學(xué)校管理,,同心同德,群策群力,,創(chuàng)建真正和諧的校園,。
我會(huì)協(xié)助校長(zhǎng)努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以"減負(fù)增效"為著眼點(diǎn),,力爭(zhēng)多為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,并為教師搭建展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái),;同時(shí)還要承認(rèn)學(xué)生間的差異,,并且尊重差異,尊重基礎(chǔ)較差班級(jí)任課教師的努力付出,,點(diǎn)滴進(jìn)步都要看在眼里,,給予鼓勵(lì),不僅要看結(jié)果,,更重要的是教師的努力程度和努力過(guò)程,。另外,注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,,讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)全面和諧發(fā)展,,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度,;勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!我將不辜負(fù)大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。
謝謝大家,!
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位評(píng)委:
大家好!
我今天能站在這里參加副校長(zhǎng)的競(jìng)聘,感到萬(wàn)分的榮幸,。同時(shí)也感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次公開(kāi),、公平、公正競(jìng)聘副校長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。
我是來(lái)自銅鼎學(xué)校的陳聲瑜,,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,,中共黨員,,中學(xué)語(yǔ)文一級(jí)教師。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今,。12年來(lái),,本人主要從事中學(xué)語(yǔ)文教學(xué),期間還擔(dān)任了6年班主任和年級(jí)組長(zhǎng),,4年的辦公室主任,。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),,各方面的能力得到了很好的鍛煉,,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評(píng),。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人”等
我今天在這里競(jìng)聘副校長(zhǎng)一職,,對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一個(gè)新的起點(diǎn),,不管過(guò)去失敗還是成功,終歸已成歷史,。關(guān)鍵是我此時(shí)此刻正抱著一顆積極向上,,努力進(jìn)取的心來(lái)參加這次競(jìng)聘。
我認(rèn)為自己競(jìng)聘副校長(zhǎng)一職有以下方面的優(yōu)勢(shì):
一,、事業(yè)心強(qiáng),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);作風(fēng)正派,,無(wú)不良嗜好;居安思危,,具有憂患意識(shí),思想開(kāi)放;具有創(chuàng)新意識(shí),,能與時(shí)俱進(jìn),。這為我的工作提供了強(qiáng)而有力的思想保障。
二,、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),。本人所學(xué)專業(yè)為行政管理專業(yè),通過(guò)學(xué)習(xí)本人掌握了一定的管理理論,、管理原理和管理方法,。有了較為系統(tǒng)、全面的管理理論基礎(chǔ),,管理理念也得到了一定的提高,。同時(shí), 12年的教學(xué)工作,,也讓自己所學(xué)的管理知識(shí)學(xué)有所用,,本人曾擔(dān)任過(guò)6年的班主任,對(duì)于班級(jí)目標(biāo)的確立,,班委會(huì)的管理,,班級(jí)文化的建設(shè)等有了一定的經(jīng)驗(yàn)。班級(jí)是一個(gè)小家,,學(xué)校是一個(gè)大家,,一個(gè)學(xué)校的管理將比一個(gè)班級(jí)管理更復(fù)雜,但它們的管理都有很多相似之處,,我相信班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)校管理可以起到很好的借鑒作用,。
三、對(duì)學(xué)校工作較為熟悉,。雖然本人從未擔(dān)任過(guò)副校長(zhǎng)一職,,但4年的辦公室主任的工作,,讓我對(duì)學(xué)校的工作有了較為整體的認(rèn)識(shí)。擔(dān)任辦公室主任期間,,我負(fù)責(zé)了學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃,、制度的訂立,教師的職稱,、績(jī)效考核,、考勤、繼續(xù)教育等工作,,同時(shí)還經(jīng)常協(xié)助各部門(mén)的工作,,這使我對(duì)學(xué)校的整體工作較為熟悉,同時(shí)自己的工作能力也得到了很大的提升,。
如果此次競(jìng)聘成功,,我有以下打算,可用三句24個(gè)字概括
第一句:擺正位置,,當(dāng)好副手,。副校長(zhǎng)是學(xué)校的掌舵人,不可能“事無(wú)巨細(xì),,親力親為”,。我將虛心學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)工作,,竭盡全力做好本職工作,,并發(fā)揮好副校長(zhǎng)的紐帶橋梁作用,及時(shí)向副校長(zhǎng)反映學(xué)校的管理動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì),,提出自己的意見(jiàn)供副校長(zhǎng)參考,,同時(shí)在執(zhí)行副校長(zhǎng)指令時(shí),做好老師們的思想工作,,認(rèn)真聽(tīng)取老師們的意見(jiàn),,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。
第二句:激勵(lì)教師,,引導(dǎo)學(xué)生。正面教育為主,,負(fù)面教育為輔,,這是我12年來(lái)教育的基本原則。在物欲橫生的時(shí)代,,教師的師德師風(fēng)面臨這嚴(yán)峻的考驗(yàn),,尤其是如果學(xué)校管理不當(dāng),打擊了教師的工作積極性,必然造成學(xué)校工作的一盤(pán)散沙,。思想教育工作必須得到學(xué)校的充分重視,。我認(rèn)為要建立教師的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,績(jī)效工資就是很好的辦法,,一定要堅(jiān)決落實(shí)而不能只做表面文章,,但教師的思想工作不能僅限與此,更應(yīng)該注重教師的成長(zhǎng),、制度的公平,、公正,體現(xiàn)教師的價(jià)值,,關(guān)心教師的工作,、生活等。學(xué)生作為受教育群體,,我們要善于引導(dǎo),,可利用主題班會(huì)、專題講座,、學(xué)?;顒?dòng)等形式,使學(xué)生保持一個(gè)健康向上的心態(tài)
三,、認(rèn)真工作,踏實(shí)做人,?!安豢梢砸粫r(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,,而自墜其志,。”,,不管工作多艱難,,我都將堅(jiān)持不懈,團(tuán)結(jié)同事,,共同為學(xué)校的進(jìn)步竭盡全力!
謝謝大家!
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
今天演講的題目是《我當(dāng)校長(zhǎng)的三板斧》。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,,縱觀世界發(fā)達(dá)各國(guó)的歷史,無(wú)論經(jīng)濟(jì),、社會(huì)如何發(fā)展,,其實(shí)總結(jié)起來(lái)就是教育發(fā)展的歷史。從美國(guó)的精英教育到國(guó)民教育,,還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等,,都是為其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
教育的發(fā)展,學(xué)校起到十分重要的作用,,學(xué)校是教育發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),。學(xué)校辦學(xué)水平的高低直接關(guān)系到整個(gè)教育發(fā)展的優(yōu)劣狀況。而學(xué)校辦學(xué)水平的高低,,學(xué)校管理者顯得相當(dāng)重要,。學(xué)校管理水平的高低,校長(zhǎng)起著相當(dāng)重要的關(guān)鍵作用,。一個(gè)××中學(xué)的校長(zhǎng),,必須能夠砍三板斧。如果我當(dāng)××中學(xué)校長(zhǎng),,怎樣砍好這三板斧呢,?
首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,,我的管理的思路是“以人為本,,創(chuàng)建和諧校園,以教育教學(xué)為中心,,全面促進(jìn)辦學(xué)水平的提高,。”以人為本就是要充分依靠廣大教職工,,關(guān)心他們的生活,,關(guān)心他們的工作,為他們辦實(shí)事,,疏通他們的思想,,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,激發(fā)他們工作的主動(dòng)性,。以人為本就是要做到一切為了學(xué)生,,學(xué)校一起工作都要本著有利于一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,,充分尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,。為全校師生創(chuàng)建一個(gè)和諧積極向上的氛圍,做到校長(zhǎng)與班子成員和諧,;班子與全體教師和諧,;全體教師與學(xué)生和諧;整個(gè)的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧,。在和諧中形成一種積極向上,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍,從而提高辦學(xué)水平。
其次,、用好自己手中以教育政策,、法律法規(guī)、上級(jí)主管部門(mén)的制度及指示作為斧頭,,全體教職工作為柄的這把堅(jiān)韌而有力的斧頭,。把這把板斧砍在“安全”、“環(huán)境”,、“教學(xué)”三個(gè)方面上,。安全、環(huán)境,、教學(xué)這三個(gè)方面是學(xué)校工作的三大主題,。
安全是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。我們經(jīng)常說(shuō)“安全第一,,生產(chǎn)第二”,,總是把安全放在第一,其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,,任何一項(xiàng)工作總是建立在安寧,、穩(wěn)定、和諧的氛圍中開(kāi)展的,。一個(gè)國(guó)家一個(gè)地區(qū)不穩(wěn)定,,無(wú)從談發(fā)展;一個(gè)工廠不安全無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn),。同樣的道理,,一個(gè)學(xué)校不安寧,師生沒(méi)有安全感,,無(wú)法談?wù)5剡M(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校安全工作是關(guān)系的千家萬(wàn)戶的大事,,是一刻也馬虎不得的,。因此,我當(dāng)校長(zhǎng)要把安全工作放在首位,。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎(chǔ)上,,落實(shí)責(zé)任,建立制度,,加強(qiáng)教育,,加強(qiáng)檢查,使之落到實(shí)處,。安全工作在中學(xué)本身就是一件很難抓又不容疏忽半點(diǎn)的工作,,特別是農(nóng)村中學(xué)生的拉幫結(jié)伙,打
架斗毆,較為突出,,進(jìn)網(wǎng)吧,、電子游戲室、歌廳等比較的多,,都是安全隱患,。在我們鎮(zhèn)雄縣的各中學(xué)都還沒(méi)有真正做到學(xué)生完全住校,就是縣城里也有許多學(xué)生租房住,,這些學(xué)生特別是晚上,,常常半夜不歸,夜深不寢,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的學(xué)校的學(xué)生依然是寄居或者走讀,,同樣存在隱患。必須加強(qiáng)巡查,,即使排除隱患,。同時(shí)建立學(xué)校、教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系制度,。
環(huán)境是干好一切工作的氛圍,。特別是教育工作,沒(méi)有良好的氛圍,,就不會(huì)形成良好的教育環(huán)境,,就會(huì)制約教育教學(xué)工作的良好發(fā)展,甚至起到阻礙作用,。人們經(jīng)常說(shuō)環(huán)境育人,,說(shuō)的道理就在這里。良好的環(huán)境就像一塊肥沃的土壤一樣,,適宜秧苗的生長(zhǎng),。環(huán)境包含兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是自然環(huán)境,,一般指學(xué)校的設(shè)施,,綠化等等。二是人文環(huán)境,,一般指學(xué)校的師生關(guān)系,,周邊氛圍等等。學(xué)校自然環(huán)境可以陶冶師生的情操,,促進(jìn)教師的工作品質(zhì)的良性發(fā)展,,促進(jìn)學(xué)生思想品德潛移默化的健康發(fā)展。在兩個(gè)環(huán)境中,,人文環(huán)境顯得相當(dāng)重要,。在管理中,,主要抓好兩方面:一是教師的思想和學(xué)生的思想,真正建立起和諧的人際關(guān)系,。二是營(yíng)造良好的周邊關(guān)系,,主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)和幫助,積極協(xié)調(diào)學(xué)校與周圍家長(zhǎng)和各界的理解和支持,。使教師在一個(gè)良好的氛圍中安心樂(lè)業(yè),。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的主題工程,使重中之重,。我當(dāng)校長(zhǎng)必須把學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)工作,、教研工作抓緊抓好。把教師的到崗作業(yè),,教學(xué)獎(jiǎng)懲作為嚴(yán)抓緊管的兩個(gè)防線,,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。我總認(rèn)為,,教師在于引導(dǎo),,學(xué)生在于管理。首先抓好教師的愛(ài)崗敬業(yè),,強(qiáng)化學(xué)生的管理,,再次把握好過(guò)程管理,就會(huì)出成效的,。一切工作中,,人的因素是相當(dāng)重要的。一個(gè)學(xué)校絕大多數(shù)教師多不安心教學(xué)工作,,絕大多數(shù)學(xué)生都不愿意學(xué)校,,那個(gè)學(xué)校的管理肯定存在問(wèn)題。也就是校長(zhǎng)的管理就存在問(wèn)題,。我在管理中首先要管好的是自己,,其次再去管理教師,管理好了教師就管好了學(xué)生,,全校也就管好了,。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,,如果我當(dāng)任校長(zhǎng),我就這樣砍我的三板斧,,這樣管理我的學(xué)校我真正相信自己是可以勝任一個(gè)校長(zhǎng)這個(gè)崗位的,,請(qǐng)相信我好嗎?
今天能夠站在這里,,感謝組織縣委政府,、局黨委給我提供的機(jī)會(huì),。借此感謝關(guān)心支持我的各位同仁好友。
謝謝大家,!
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
大家上午好!
我的基本情況想必各位已通過(guò)登記表有所了解,,在此就不再多說(shuō),。下面,我重點(diǎn)從學(xué)校管理的角度談一談自己的一些思考,,因時(shí)間關(guān)系,,不準(zhǔn)備對(duì)辦學(xué)理念、辦學(xué)特色,、辦學(xué)目標(biāo),、用人理念、培育開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的辦法作詳細(xì)說(shuō)明,,這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報(bào),。
我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,,制度管理,、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等,、相得益彰,,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式,。
制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),,其最大意義在于法治取代人治,實(shí)為學(xué)校管理的大勢(shì)所趨和必然選擇,。
一所學(xué)校要辦好,,必須有一個(gè)好的校長(zhǎng);一所學(xué)校要成為百年名校,,就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新,。人們常說(shuō)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”,,我覺(jué)得這句話應(yīng)該修正為“一個(gè)好校長(zhǎng)加上一個(gè)好的制度,,就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校”,。
一個(gè)設(shè)計(jì)得當(dāng),、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個(gè)層面的內(nèi)容。
一所學(xué)校各個(gè)層次,、各種角色的責(zé),、權(quán),、利應(yīng)該定位得非常清晰,力求做到“各就各位,、各盡其責(zé),、層次分明、收放自如”,。我理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是“上者為閑”,,校長(zhǎng)不要陷入事務(wù)主義,不要成為救火隊(duì)長(zhǎng),,要相對(duì)閑一點(diǎn),,這樣才能抓大放小、有所為有所不為,;“能者居中”,,能干的人做中層干部,強(qiáng)化提高執(zhí)行能力,;“專者居前”,,專業(yè)人士擔(dān)綱一線;“智者在側(cè)”,,要有一個(gè)智囊團(tuán)在校長(zhǎng)身邊參與決策,。
在我看來(lái),這是最容易被忽略,,但同時(shí)卻是最重要的內(nèi)容,。一個(gè)壞的管理是用權(quán)威傳遞思想。一個(gè)好的管理應(yīng)該用制度來(lái)傳遞思想,。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”,,教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認(rèn)識(shí)層面,,更不能只成為口號(hào)。
而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范,,制度應(yīng)該成為教育思想,、辦學(xué)理念的載體,教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念,。例如,,素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀,,與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生,,還不如按“多一把衡量的尺子,就會(huì)多出一批好學(xué)生”的理念設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)制度,,改變?cè)u(píng)優(yōu)規(guī)則,、實(shí)現(xiàn)人人成功。
值得注意的是,,制度管理是一柄雙刃劍,,既可以激勵(lì)人,也可能束縛人,。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)中必須滲透以人為本的理念,。
除了設(shè)計(jì)人性化的管理制度外,人本管理還有三個(gè)層面的內(nèi)容,,即充分自主,、充分尊重、充分民主,。
在遵守共同的規(guī)則的前提下,,每個(gè)人都是自己的主人,尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè),,對(duì)自主發(fā)展的要求就更高,。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理,減少管理層次,、壓縮管理機(jī)構(gòu),,減少教師的“婆婆”,可以成立教學(xué)處,,綜合教務(wù),、教研、政教的職能,;成立服務(wù)處,,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán),,在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán),。有教師有個(gè)性,學(xué)校才會(huì)有特色,。
如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(zhǎng),你就必須善待教師。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去尊重每一位教職工,,要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作,這是校長(zhǎng)擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容,。要多些“平等”,,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,,少點(diǎn)“臉色”,;多些“合作”,,少點(diǎn)“說(shuō)教”;多些“贊賞”,,少點(diǎn)“指責(zé)”,;多些“激勵(lì)”,少點(diǎn)“恐嚇”,。
民主是更深一層的尊重,。教師充分參與學(xué)校管理,不僅是以人為本的體現(xiàn),,也是遏制一言堂,、防止**的良策。更重要的是,,通過(guò)民主管理,,全體員工能群策群力,真正視校為家,,視己為主人,。每位教師的最新創(chuàng)意能無(wú)阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí),,這正是“無(wú)邊界”管理的最佳境界,。作為校長(zhǎng)自身,絕不能視民主為花瓶,,應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識(shí),,要認(rèn)識(shí)到,教師的民主權(quán)利不是你給的,,而是天生就應(yīng)該有的,;同時(shí),民主不能是紙上談兵,,應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制,,要成為“動(dòng)真格”的民主。針對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督可以實(shí)行“信任投票制,、定期質(zhì)詢制”,,校長(zhǎng)任期屆滿時(shí),全校教職工投票表決,,信任票不足50%即自動(dòng)免職,;常設(shè)機(jī)構(gòu)職代會(huì)可以在校長(zhǎng)任期中對(duì)校長(zhǎng)提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾,;針對(duì)中層干部可實(shí)行“年度述職,、定期競(jìng)聘”的制度;重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”,以大多數(shù)的教職工意見(jiàn)為準(zhǔn),;成立校務(wù)委員會(huì),,建立由校長(zhǎng)、中層,、教師共同參與的決策,、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,,對(duì)重大改革的推進(jìn)、教師評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲,、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利,。
有了良好的制度設(shè)計(jì),有了充分的以人為本,,我們可以相信學(xué)校管理將會(huì)呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài):因?yàn)橹贫让媲叭巳似降?,所以老師們可以多謀事、少謀人,,靠業(yè)績(jī)說(shuō)話,;因?yàn)橹贫润w現(xiàn)辦學(xué)理念,所以老師可以受到正確的引導(dǎo)和制約,,避免理念與實(shí)踐兩張皮,;因?yàn)槌浞置裰鳎iL(zhǎng)的權(quán)力受到制約,、教師的權(quán)利得到保障,,共同愿景得以形成;因?yàn)槌浞肿灾?,教師更有個(gè)性,,學(xué)校更有持色。
接下來(lái),,我以教師發(fā)展為例具體說(shuō)明制度管理與人本管理的運(yùn)用,。
教師發(fā)展是學(xué)校管理中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容,,包含教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展,、個(gè)人素質(zhì)提升、教學(xué)水平長(zhǎng)進(jìn),、科研能力提高等諸多方面,,涉及到培訓(xùn)、評(píng)價(jià),、激勵(lì)等多種機(jī)制,。
師資培訓(xùn)我們不可謂抓得不緊,但有的單位效果并不好。
關(guān)鍵是沒(méi)有一套完備的制度與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,導(dǎo)致許多培訓(xùn)是腳踩西瓜皮,。我借鑒圍棋段位制,制定了“九段教師制”,,將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段,,每段都有明確的要求。例如師德要求,,一段要求學(xué)生滿意率不低于50%,,九段則為不低于90%,這是相當(dāng)高的要求,;計(jì)算機(jī)水平,,一段要求能用word處理文檔,九段要求獨(dú)立制作站,;教育理信紙學(xué)習(xí),,一段要求每年讀一本教育專著并作讀書(shū)筆記,九段則要求累計(jì)讀書(shū)若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀,,以論文體現(xiàn),;科水平,一段要求能參與校內(nèi)課題研究,,九段則要求主持國(guó)家級(jí)課題并有國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文,。從一段到九段逐段而上、層次清晰,。
這樣就會(huì)使教師明確自己所處的位置和努力的方向,。教師自主申報(bào)段位,學(xué)校根據(jù)教師段位確定培訓(xùn)內(nèi)容,、開(kāi)展有的放矢的培訓(xùn),。同時(shí),為體現(xiàn)個(gè)性,,避免全面平均,、全面平庸的現(xiàn)象,對(duì)有特長(zhǎng)或符合學(xué)校引導(dǎo)發(fā)展方向的教師應(yīng)予以破格升段或累積分升段,,例如外國(guó)語(yǔ)小學(xué)希望非英語(yǔ)學(xué)科教師具有較高的外語(yǔ)水平,,以我自己為例,我先后通過(guò)了在大學(xué)英語(yǔ)四級(jí),、六級(jí)考試,,獲得了四級(jí)、六級(jí)證書(shū),,就可以加分或升段,。
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常榮幸參加這次競(jìng)聘活動(dòng),,感謝你們給我搭建這一展示自己,,推薦自我的舞臺(tái)。現(xiàn)將我的個(gè)人情況,、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),、設(shè)想規(guī)劃等匯報(bào)如下,望各位評(píng)委認(rèn)可和支持,。
我叫,,出生于1966年8月,現(xiàn)年47歲,。1986年參加教育工作,,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,,中學(xué)高級(jí)教師。現(xiàn)任,。,。中學(xué)校長(zhǎng)、支部書(shū)記,,從事教育工作28年,。
1、熟悉管理,,經(jīng)驗(yàn)豐富,,具備管理學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)和能力
從教二十八年,我從普通教師逐步成長(zhǎng)為一名管理工作者,,曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)老營(yíng)小學(xué)校長(zhǎng)3年,,老營(yíng)中學(xué)副校長(zhǎng)2年,板橋中學(xué)副校長(zhǎng)5年,,20xx年4月起任沙壩中學(xué)校長(zhǎng)至今已有13年,。歷經(jīng)23年的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,主抓過(guò)教學(xué)工作,、政教工作,、后勤工作,熟悉學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,曾帶出一大批作風(fēng)踏實(shí)、思想先進(jìn)的學(xué)校管理者,。在沙壩中學(xué),,我了解每一位教職工的情況,能做到知人善任,安排好各部門(mén)的工作,。在對(duì)外宣傳,、組織協(xié)調(diào)、信息傳遞,、政策落實(shí)等方面都有較強(qiáng)的工作能力,。特別是擔(dān)任沙壩中學(xué)校長(zhǎng)期間學(xué)校管理能力得到了進(jìn)一步的提升。若我能再次當(dāng)選,,我定能調(diào)動(dòng)一切積極因素,,帶領(lǐng)全體教職工一道勵(lì)精圖治,再創(chuàng)沙中輝煌,。
23年的管理崗位,,我走過(guò)的路如同一條拋物線。但無(wú)論是3年小學(xué)管理工作,,還是7年中學(xué)副職的協(xié)調(diào)工作,;無(wú)論是老營(yíng)的山高路遠(yuǎn),還是沙壩的偏僻小鎮(zhèn),;無(wú)論是初上講臺(tái)的意氣風(fēng)發(fā),,還是人到中年的執(zhí)著堅(jiān)韌。我都能從嚴(yán)要求自己,,恪盡職守,,把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的變遷,,磨練了我的意志,;職位的加減,成就了我的人格,。無(wú)論前面的路多難走,,我都堅(jiān)信:踏平坎坷成大道,風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹,。
2,、精通業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新
從事中學(xué)教育教學(xué)之初,,就任教初三數(shù)學(xué)課,。良好的教學(xué)方法,耐心細(xì)致的教學(xué)態(tài)度,,使我很快成了教學(xué)骨干,。兼任教研組長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng),,甚至任校長(zhǎng)期間,,也沒(méi)有脫離過(guò)畢業(yè)班的主要課程,。一晃二十八年,教的是主課,,鉆的是業(yè)務(wù),,育的是學(xué)生,收獲的是成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。
教育是創(chuàng)造性的事業(yè),,千篇一律,因循守舊,,沒(méi)有
開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,就無(wú)法勝任這神圣的事業(yè),我經(jīng)常教育教師,,勉勵(lì)自己,,要給學(xué)生一滴水,教師有一碗水是不夠的,,有一桶水也是不足的,,要有一條永不枯竭的知識(shí)長(zhǎng)河。多年來(lái),,我一直帶頭參加各種教研活動(dòng),,參與教改。主動(dòng)向其他教師請(qǐng)教,,博采眾長(zhǎng),夯實(shí)自己的教育理論知識(shí)和專業(yè)技能,。
先進(jìn)學(xué)校教改經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,,使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村初級(jí)中學(xué),,他們卻能創(chuàng)造出十年無(wú)差生的奇跡,,他們?nèi)碌霓k學(xué)理念、新穎的課堂模式,,以及先進(jìn)的管理制度和補(bǔ)差經(jīng)驗(yàn),,都深深地吸引了我。于是,,“深化教學(xué)改革,,踐行教育科研經(jīng)驗(yàn)”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里,?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式我們已熟練掌握,,“兵教兵,,堂堂清,,日日清,周周清”等補(bǔ)差習(xí)慣也已逐漸形成,。
3,、堅(jiān)定的政治信念,優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)
我熱愛(ài)黨,,熱愛(ài)人民,,熱愛(ài)教育事業(yè),把自己的一切奉獻(xiàn)給家鄉(xiāng)的教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心,,振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責(zé)任,。
我就有較強(qiáng)的事業(yè)心,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好一切工作的基礎(chǔ),。
我信奉誠(chéng)實(shí),、正派的做人宗旨,我辦事穩(wěn)妥,,處事嚴(yán)謹(jǐn),,廉潔自律,凡事以集體利益為重,,能真誠(chéng)與人團(tuán)結(jié)合作,,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,這是做好一切工作的保障,。
我愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)思考,超前意識(shí)強(qiáng),,接受新生事物快,,這有利于開(kāi)拓工作的新局面。
4,、熟悉校情,,成竹在胸
近水樓臺(tái)先得月,我是沙壩中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,,回校任校長(zhǎng)的一生,,我的為人和能力已得到師生的認(rèn)可;學(xué)校的問(wèn)題,、困難也歷歷在目,,我若競(jìng)選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領(lǐng)學(xué)校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道,。
尊敬的各位評(píng)委,,今天我肩負(fù)著沙壩中學(xué)1100余名師生的重托和希冀走上競(jìng)聘席,,成功的夢(mèng)想如影隨形。若能走上校長(zhǎng)崗位,,我堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn),,不辜負(fù)大家的賞識(shí)和厚愛(ài)!
我會(huì)努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校,;用規(guī)范的要求凝聚干部,;用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師;用優(yōu)秀的理念管理教育,;用神圣的使命鞭策自己,。
同時(shí),還要結(jié)合我們沙壩中學(xué)這所特殊學(xué)校的特殊情況,,努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項(xiàng)工作,。
針對(duì)我校學(xué)生學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)薄弱,差生面積大,,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現(xiàn)狀,,我會(huì)通過(guò)“自主、合作,、探究型”課堂教學(xué)模式,,加強(qiáng)特色教育來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,,實(shí)現(xiàn)學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),,從好學(xué)到樂(lè)學(xué)的良性轉(zhuǎn)化。
首先,,積極響應(yīng)《中共隆陽(yáng)區(qū)委 隆陽(yáng)區(qū) 關(guān)于促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,,選擇容易學(xué)生喜歡的課堂教學(xué)模式,狠抓特色教育,,打造特色名校。拋磚引玉,,提高學(xué)生素質(zhì),,提升辦學(xué)品位。
教學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、老師們:
大家好!
首先感謝教育局黨委給了我一次參與競(jìng)爭(zhēng),,展示自我的機(jī)會(huì),。謝謝大家!下面做一下自我介紹,,以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解,。
第一:我熟悉這里的一切,,熱愛(ài)在此工作
我在二十六中工作二十年,了解學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r和每個(gè)教師基本情況,,親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo),、全體教師共同努力歷經(jīng)風(fēng)雨,百折不撓的創(chuàng)業(yè)歷程,。我渴望和二十六中的教師繼續(xù)拼搏,,這也是我想聘二十六中校長(zhǎng)的主要原因。
第二:具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)異的業(yè)績(jī)
工作二十年來(lái),,我從事過(guò)多項(xiàng)工作,,這為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在班主任生涯中,,我曾多次被評(píng)為市局優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和局教研教改標(biāo)兵,、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、局師德建設(shè)標(biāo)兵、局優(yōu)秀教師標(biāo)兵等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),。擔(dān)任教導(dǎo)主任期間,,輔導(dǎo)的全國(guó)初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽獲局團(tuán)體總分第一名,5名同學(xué)獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng),,本人也被評(píng)為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,。在擔(dān)任業(yè)務(wù)校長(zhǎng)期間和全體教師齊抓共管創(chuàng)出升入一中85人、三中65人總計(jì)150人的輝煌成績(jī),,本人被評(píng)為優(yōu)秀業(yè)務(wù)校長(zhǎng),。
第三:我好學(xué)深思,具備擔(dān)此重任的其他素質(zhì)
我為人坦蕩真誠(chéng),,具有較強(qiáng)的管理,、協(xié)調(diào)和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力。我對(duì)教育忠誠(chéng),,具備開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,,又有謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。
如果我有幸競(jìng)聘到二十六中校長(zhǎng)崗位,,我將竭盡全力,,讓二十六中學(xué)的教育教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。我做好校長(zhǎng)工作的.總體思路和設(shè)想是:
牢固樹(shù)立“立黨為公,,執(zhí)政為民”的思想,,圍繞學(xué)校辦學(xué)理念,辦學(xué)目標(biāo),,帶好領(lǐng)導(dǎo)班子,,抓好教師隊(duì)伍,,實(shí)行“人本管理”,謀求學(xué)校發(fā)展,。
人常說(shuō):“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,,我認(rèn)為沒(méi)有責(zé)任就辦不好教育。因此,,下一步工作的切入點(diǎn)為,,加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),要求教職工努力做到“三全”、“三愛(ài)”,、“三讓”即:全面貫徹教育方針,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,;愛(ài)事業(yè),,愛(ài)學(xué)生,愛(ài)學(xué)校,;讓社會(huì)滿意,,讓家長(zhǎng)滿意,讓學(xué)生滿意,。進(jìn)一步樹(shù)立“育人為本”的教育觀,;樹(shù)立“人才多樣化、人人能成才”的人才觀,;樹(shù)立“德智體美全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀,;樹(shù)立“為學(xué)生的一生發(fā)展和幸福奠定基礎(chǔ)”的教育價(jià)值觀。
謀求學(xué)校的發(fā)展,。一個(gè)學(xué)校要發(fā)展必須有團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,,有穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。在健全領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)上,,明確每個(gè)崗位的責(zé)任,,簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。領(lǐng)導(dǎo)班子辦事要有透明度,,不搞暗箱操作,,發(fā)揮教師的主體參與力度。充分調(diào)動(dòng)教師的積極性使其各盡所能,,各負(fù)其責(zé)。發(fā)動(dòng)多方力量,,爭(zhēng)取在教學(xué)質(zhì)量和生源上都有歷史性的突破,。