總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
食品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇一
我覺得,,無論什么工作,,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,,做好了自己的本職工作,,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,,從我做起,,從小事做起,從現(xiàn)在做起,,才能每天都不同的進(jìn)步,。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心、愛心,、細(xì)心,,認(rèn)真對待每一位顧客,不管他來自何處,、身處何職,,都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,,為他們做出最大貢獻(xiàn),。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),,讓他們滿意;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈,。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠,,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,。
店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力手機(jī)銷售工作
總結(jié)工作
總結(jié),。
為此,,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對方的長處,學(xué)為已用,。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多
心得與體會,。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我
總結(jié),,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦?,總會接觸到新東西,,
總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,,也會不斷充電思考與
總結(jié),,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會發(fā)展,,行業(yè)競爭激烈,,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力還是有限的,,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),,向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中,,我仍將不斷完善自身的不足,,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
回顧這一月來,,自己的工作情況,,捫心自問,,在諸多方面還存在有不足。因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作
思想,,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,,打動(dòng)其購買心理的技巧。作為我們xx的一名銷售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要,。因此,,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,,打動(dòng)其購買心理的技巧,。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。
謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗,,每一句話,,每一個(gè)動(dòng)作消費(fèi)者都聽在心里,看在眼里,。這會影響消費(fèi)者對我們銷售員和我們品牌的
評價(jià),,以致影響銷售結(jié)果。
所以要用自己真誠的微笑,,清晰的語言,,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來到我們xx專柜的顧客都乘興而來,,滿意而去。樹立起我們xx工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹立起我們xx的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。
如果自己都不熟悉每一款機(jī)子的功能,怎么可能向消費(fèi)者講解,,怎能打動(dòng)消費(fèi)者的芳心,,也不會獲得銷售的成功,。所以要熟悉每一款手機(jī)的型號,配置,,功能,,價(jià)位。做到爛熟于心,。學(xué)會面對不同的顧客,,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績。心態(tài)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的銷售工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),,努力的
精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力,。
經(jīng)過這一個(gè)月的努力還是有收獲的:首先是和整個(gè)xx二區(qū)的銷售員們建立了良好的關(guān)系,以后我會慢慢培養(yǎng)她們的團(tuán)隊(duì)意識,,使她們認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性,。在銷售方面懂得了要想賣出去一部手機(jī),,應(yīng)該對顧客意圖的充分把握,,要先經(jīng)過一系列的詢問了解顧客的基本需求。然后就是良好的銷售態(tài)度,,一切以顧客為主導(dǎo),,滿足顧客的要求,,不要有那種你們愛買不買的心理,也不要向顧客喋喋不休的推薦,。
還有就是和顧客差不多年紀(jì)大的我更容易和顧客親近,,把握顧客的心理,能充分和他們互動(dòng),,從他們的角度出發(fā),激發(fā)他們的興趣,。把手機(jī)的主要性能優(yōu)勢說出,,能夠給他們更好的介紹,,讓他們更詳細(xì)的了解自己要購買的手機(jī)。
繼續(xù)對每一款機(jī)型加強(qiáng)了解,,更加熟悉一些常用的功能,,摸索其他一些不太常用的功能,在以后的銷售過程中要做到讓顧客在體驗(yàn)中了解我們的機(jī)子,,把每一款手機(jī)出色的地方
總結(jié)出來以此吸引顧客的注意力,。
加強(qiáng)銷售技巧的學(xué)習(xí),由于經(jīng)驗(yàn)的欠缺在這方面一直做的不怎么好,,這也是今后重點(diǎn)努力的方向,,在下班之后多去網(wǎng)上找一些關(guān)于銷售的案例、資料來學(xué)習(xí),。然后在銷售過程中漸漸把握住顧客的心理,,了解顧客的心理活動(dòng)。調(diào)整好自己的心態(tài),,既然選擇了銷售行業(yè),,就應(yīng)該把心沉在當(dāng)前的工作中,調(diào)整好以前浮躁的心態(tài),。
充實(shí)的時(shí)間總是過得很快,,不經(jīng)意間,我到公司已近一年的時(shí)間,?;仡欉@一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,,按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,,通過這一年的工作和學(xué)習(xí),,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,,而且在工作方式上也有了較大的改變,。
首先在思想上,無論在什么情況下,,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,,無論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,,另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,,一定要從小事做起,,才能每天都不同的進(jìn)步。
這一年內(nèi)我的崗位主要是在xx手機(jī)專區(qū),,我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果,。為了做好銷售手機(jī)這項(xiàng)工作,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù),。xx手機(jī)專區(qū)直接面對的都是顧客,,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心、愛心,、細(xì)心,,認(rèn)真對待每一位顧客,不管他來自何處,、身處何職,,都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,,為他們做出最大貢獻(xiàn),。對工作我現(xiàn)在充滿了信心,不像剛來時(shí)那么手足無措,。
顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠,,不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶知道我們也急,。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁和指引他們?nèi)x體驗(yàn)專區(qū)讓他們在忙時(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型,。廳內(nèi)裝修后xx手機(jī)專柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時(shí)也會順便來看看手機(jī),,這樣我可以向顧客推薦xx手機(jī)的機(jī)會也更多了,,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情更多了,,也讓我更加積極起來,,不過有時(shí)也會因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩?,而感到著急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,,就能更快的提快我的工作效率,,從而兼顧到更多的顧客。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,,所以總是不敢掉以輕心,,要不斷的學(xué)習(xí)。這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率,。為此,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間也相處融洽,。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對方的長處,,學(xué)為已用,。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地
總結(jié)思考,,也獲得了許多
心得與體會,。
總的來說,在這一年的工作中還是去的了不少的成績的,。展望新的一年里,,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的一年,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
食品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇二擔(dān)任銷售部部長的這些日子,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在銷售內(nèi)勤和外勤的大力支持下,我緊緊圍繞市場一線情況以及銷售大綱,,盡職盡責(zé)的為終端做好服務(wù),,為銷售外勤做好服務(wù),為企業(yè)把好關(guān),,各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌,。同時(shí),通過工作實(shí)踐,,自身在政治思想覺悟,,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)等方面,,也得到了很好的鍛煉和提高,,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。
一. 堅(jiān)持以身作則,,不斷提高工作水平 在工作實(shí)踐中自己感到,,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,嚴(yán)于律己,,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,,才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任部長以來,,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究,,每一件事情都認(rèn)真處理,并圍繞銷售“客戶就是上帝“的宗旨,,全力以赴抓工作,、抓服務(wù),使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高,。就拿發(fā)貨來說,,我們都是要求客服人員一旦收到客戶傳來的訂單,在當(dāng)天的工作日內(nèi)制定訂單,,財(cái)務(wù)查到款到帳后,,馬上安排庫房發(fā)貨,現(xiàn)在這個(gè)重要環(huán)節(jié)幾乎沒有什么失誤,,即便是節(jié)假日訂貨量大時(shí),,也能合理的安排好發(fā)貨,不耽誤客戶的終端銷售,。我們從銷售內(nèi)部把效率提高上來,,終端代理銷售速度也就隨之提高,,回款的速度相對也會提高。
完善工作制度,。銷售的工作是分工不分家,,因?yàn)槲覀兪菫橐痪€服務(wù)的,客戶的事情就是最大的事情,,所以我們一直堅(jiān)持20分鐘答復(fù)制度,,不管誰的工作范圍之內(nèi)的問題,我們都會在20分鐘之內(nèi)給予最滿意的答復(fù),。銷售客服主要工作是制定單核對帳余等工作,,銷售內(nèi)勤主要工作是給終端客戶準(zhǔn)備各類文件以及庫房理貨等工作,若關(guān)于政策性的申請或者貨返以及各類核銷都由本人審核再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。我也會定期的與各個(gè)代理商溝通,及時(shí)了解終端問題,,爭取把銷售工作更上一個(gè)臺階,。
二. 注重工作創(chuàng)新,形成工作良好局面 在工作實(shí)踐中,,加強(qiáng)與本部
門各位工作人員溝通,,科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo),使目標(biāo)切合實(shí)際,。同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)勤請示勤匯報(bào),,落實(shí)具體責(zé)任人,表揚(yáng)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),。我們?yōu)橥馇诜?wù)差旅費(fèi)的報(bào)銷是其中重要環(huán)節(jié)之一,由于以前的種種原因總是延誤報(bào)銷時(shí)間,,如果市場人員不及時(shí)拿到差旅費(fèi),,就如同戰(zhàn)場是的士兵不及時(shí)拿到武器一樣,這樣自然就耽誤了回款,,所以我們現(xiàn)在要求所有市場人員在5號之前必須把所有票據(jù)都寄回公司,,8號之前送到財(cái)務(wù)與此同時(shí)通知財(cái)務(wù)上報(bào)現(xiàn)金簽呈,這樣就能在15日左右把款打到市場人員的賬號,,報(bào)銷與終端回款都是相輔相成的`,,市場人員及時(shí)拿到武器才能及時(shí)協(xié)助終端工作。在為終端服務(wù)的過程中,,與內(nèi)勤溝
通比較重要,,更重要的是將客戶的貨物完好無損的送到目的地,這一環(huán)節(jié)我們也有所改進(jìn),,先把訂單下到倉庫,,倉庫管理人員與發(fā)貨員理貨的同時(shí),,又安排銷售內(nèi)勤再次核對,包括贈(zèng)品的數(shù)量也逐一核對,,經(jīng)過三方簽字方可封箱,。貨物發(fā)出的以后由銷售內(nèi)勤通知對方注意查收貨物,終端收到貨物與公司的裝箱單核對無誤,,再由代理商簽字確認(rèn)將回執(zhí)傳至公司,,這樣一整個(gè)發(fā)貨流程才算圓滿結(jié)束。
三. 要顧全大局,,不自私自利,,要以公司為核心,以公司為家,。我
的工作性質(zhì)雖然是銷售工作,,不僅僅負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤與外勤的溝通與管理工作,要與公司其它部門也勤溝通,。由于我們公司實(shí)力比較強(qiáng),,倍受各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,所以難免會有這樣或那樣的應(yīng)酬,,有的時(shí)候我也會出席這種場合,,在沒有特殊情況下,我都是無怨無悔的為公司奉獻(xiàn),,而且我也把這當(dāng)成是一次次的鍛煉機(jī)會,,讓我見識了我工作范圍以外的很多東西,學(xué)到了很多接待禮儀以及從很多方面對自身的素質(zhì)有了很大的提高,。
四.必須真誠關(guān)心本部職工的生活和工作,,大家工作起來才能任勞任怨,形成整體向上的合力,。 當(dāng)然,,在看到成績的同時(shí),我還存在著許多不足之處,,學(xué)習(xí)時(shí)間安排的相對較少,,對各職責(zé)人指導(dǎo)相對不夠,對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高,。今后,,我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以銷售老總為首的班子周圍,以服務(wù)為宗旨,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,敢于創(chuàng)新,破除萬難,,抓好分管工作,,全力配合使銷售部總體工作再上一個(gè)新臺階,。
明年我的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨,把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn),,努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為終端服務(wù)和為外勤服務(wù)的水平。以銷售部“客戶就是上帝”為核心,,全方位提高自己及周圍群眾的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),為銷售部整體工作再上一個(gè)新臺階而努力,。 具體抓好以下幾個(gè)方面:銷售內(nèi)部的工作要再細(xì)節(jié)化,,把終端服務(wù)做到最好,問題及時(shí)給予解決;銷售外勤的出勤情況,,報(bào)崗的環(huán)節(jié)不容忽視,,同時(shí)要定期進(jìn)行抽查;倉庫管理員為終端備貨情況,在失誤率極低的基礎(chǔ)上,,再次降低失誤率,,爭取客戶滿意領(lǐng)導(dǎo)滿意;促銷員的管理工作,要定期與促銷員溝通,,了解終端的實(shí)際性問題,了解促銷員的內(nèi)部問題,,并及時(shí)給予解決;定期與代理商溝通,,若條件允許的情況下,定期走訪終端代理商,,讓客戶感覺公司時(shí)時(shí)刻刻在為他們著想為他們服務(wù),。我們從內(nèi)部把工作做到最好,協(xié)助終端一起把銷量提高上去,,爭取明年我們銷量再上幾個(gè)臺階,。
食品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,,步步腳?。∥矣?0xx年02月份進(jìn)入xx公司,,在職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變在任職期間,,我嚴(yán)格要求自己,,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重要性,,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。工作主要從以下幾個(gè)方面開展,;
1、日常業(yè)務(wù)銜接,、客戶服務(wù),、處理客戶抱怨、客戶的接聽及電話記錄,。
2,、對客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3,、銷售會議的安排,、記錄及跟蹤結(jié)果。
4,、做好本部門的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種,、數(shù)量,、價(jià)位、結(jié)算方式),。
5,、各種促銷活動(dòng)情況了解,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理,。
6,、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi),、貨款回收額度,、應(yīng)收貨款額度)。
7,、建立銷售費(fèi)用臺帳(反映出部門內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用,、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi),、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額),。
8,、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總,、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā),。
9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批,。
10,、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,,不得丟失或向外泄密,。
11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用,、登記、分發(fā),。
12,、各月份客戶回款額排查、跟蹤,、跟進(jìn),。
對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績,。
20xx年的到來,,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,,我個(gè)人也要盡自己所能,,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應(yīng)對自如,,從容得體,。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,,能的為公司利益著想,。
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,、每周 、每日,。以每月,、每周 、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,,收獲很大,,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,,有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn),,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì)。
所以出現(xiàn)了不少的問題,,也犯了不少錯(cuò)誤,,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,,爭取更大的進(jìn)步,!
食品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇四
20xx年很快又過去了,作為推銷員,,在公司又要寫一些總結(jié)性東西,,推銷員工作總結(jié)怎么寫?我把收集來的一些有關(guān)業(yè)務(wù)員,、推銷員年終工作總結(jié),、工作總結(jié)整理出來,供大家參考,,感謝大家的信任與支持,,開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,,推銷部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的推銷工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
20xx年我們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解,。20xx年度老板給推銷部定下*萬元的推銷額,,我們推銷部完成了全年累計(jì)推銷總額*萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%,。
產(chǎn)品推銷部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的推銷,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的推銷隊(duì)伍對完成公司年度推銷任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事,,必先利其器",,本著提高推銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),推銷部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使推銷業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,推銷和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來,。我們推銷人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德,,老板是率領(lǐng)推銷部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們推銷人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),,并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的,。
麥克風(fēng)線材推銷是我公司產(chǎn)品推銷部工作的重點(diǎn),推銷形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,,產(chǎn)品推銷部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品推銷,,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國的推銷網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益,。推銷部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),,向信息要效益,,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品推銷部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,;建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各推銷市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。
回首一年來,我們推銷部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的推銷業(yè)績。成績屬于過去,,展望未來,,擺在推銷部面前的路更長,困難更大,,任務(wù)更艱巨,。我們推銷部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好20xx年度的推銷工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的推銷業(yè)績,。
福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的推銷業(yè)績更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏。
食品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇五
不知不覺,,在xx工作已經(jīng)足月有余,,在這個(gè)把月里,工作量不大,,要學(xué)的卻不少,,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識永遠(yuǎn)是個(gè)無底深淵,。也正因?yàn)槿绱?,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作,。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,,詭計(jì)迭出,。幸運(yùn)的是目前的xx擁有一個(gè)和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,,每次分歧總能在溝通中消除,,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,,才給了我在xx成長所需的養(yǎng)分,。
但是通過工作,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點(diǎn)急待解決,。首先,,剛進(jìn)入xx,對中建地產(chǎn)的企業(yè)文化及xx這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)情況還沒能夠了然于心,,跟客戶介紹的時(shí)候不足為企業(yè)和項(xiàng)目展示很好的口碑與形象,,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項(xiàng)目一知半解。我想作為一個(gè)大企業(yè)的置業(yè)顧問,,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,更要讓客戶感覺中建無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,,堅(jiān)定客戶購買的信心。針對這個(gè)問題,,我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過,,多學(xué)習(xí),多討教,,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,,以此感染每個(gè)客戶,。
其次,由于進(jìn)入xx時(shí)所有的住房已基本售罄,,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗(yàn)。我想,,相對于住宅,,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化,。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報(bào)率問題,,那么我們就應(yīng)該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,堅(jiān)定客戶購買的信心,,讓其買得開心,,買得放心。
以前總以為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個(gè)性,,沒有個(gè)性的銷售員不過是個(gè)服務(wù)員而已,。但是通過實(shí)踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個(gè)真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個(gè)性外,,更應(yīng)該具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,,同時(shí)牢記,專業(yè),、禮貌,、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以,為了做好xx商鋪的銷售工作,,我急待提高自身修養(yǎng),,無論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個(gè)適合中建地產(chǎn)大氣之風(fēng)的置業(yè)顧問。
另外,,由于進(jìn)入xx的時(shí)間不長,,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機(jī)會完全了解,偶爾犯下一些低級錯(cuò)誤,。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進(jìn),,一方面自己會多學(xué)多問,,另一方面也希望領(lǐng)導(dǎo)的鞭策,同事的提點(diǎn),。
我深知個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的,。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,,我必將全力服務(wù)公司,,熱愛崗位,勤奮工作,,嚴(yán)于律己,認(rèn)真專研,,繼續(xù)學(xué)習(xí),,用使命般的激情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),,為客戶制造感動(dòng),,為公司創(chuàng)造利潤!
食品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇六
今年,,我局(營銷部)在市局(公司),、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,,以“四個(gè)一流”和“兩個(gè)不壞”為目標(biāo),,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,,企業(yè)效益持續(xù),、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務(wù),。
幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.今年共購進(jìn)卷煙7416.5大箱,,較上年同期7049大箱增加367.5箱,增長5.21%;
2.銷售卷煙7266.9箱,,較上年同期增加339箱,,增長4.89%;實(shí)現(xiàn)銷售收入6755.82萬元,同比增加1172.82萬元,,增長21.01%,。
3.今年實(shí)現(xiàn)毛利1298.42萬元,較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,,增長38.97%;綜合毛利率為19.24%,,與去年同期16.73%相比增長2.51個(gè)百分點(diǎn);單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,,增加438.16元,,增長32.49%,。
回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的:
進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,,注重學(xué)習(xí),,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督,,全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,保障持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。
為全面落實(shí)國家局“深化改革、推動(dòng)重組,、走向聯(lián)合,、共同發(fā)展”的主要任務(wù),今年我局在正式取消縣級公司法人資格,,成立營銷部以來,,局(營銷部)黨組高度重視,多次召開會議進(jìn)行研究,、及時(shí)調(diào)整思路,、研究對策和辦法,并以此為契機(jī),,加強(qiáng)對局(營銷部)人力資源的整合,,利用召開會議、專題討論,、個(gè)別談心等形式,,完善和加強(qiáng)對月工作任務(wù)完成的考核,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識,、責(zé)任意識和效率意識,,以飽滿的熱情投入到工作中去,確?!叭诵牟簧?、步子不減”。因此,,半年來,,單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持敬業(yè)愛崗,、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌,。
以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,,包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍,、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會,、黨務(wù)會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,并開展認(rèn)真討論,,增強(qiáng)了員工的成才意識,,掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會到先進(jìn)模范人物既可敬可愛,,又可學(xué)可比,。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障,。
持續(xù)加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。今年,,我們開支幾千元購買營銷,、管理類書籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理,、卷煙營銷,、專賣管理等方面的培訓(xùn),并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,,使之融會貫通,。并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,用所學(xué)的知識去解決問題。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作,,鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。同時(shí),,通過政策,、經(jīng)濟(jì)形勢教育,市場環(huán)境分析,,營銷工作點(diǎn)評等多種形式的交流學(xué)習(xí),使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高,。
不斷完善單位內(nèi)部管理制度,,強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,,員工良好的工作習(xí)慣,,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,,建立健全了責(zé)任到部門,內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,,編集成冊,發(fā)放到人,,并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,,。同時(shí),,成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組條塊結(jié)合,,分工明確,每月根據(jù)考核細(xì)則對各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,嚴(yán)格扣分,決不留情,。并將每月的考核情況在職工大會上進(jìn)行通報(bào)講評,,使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,,較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,促進(jìn)了員工責(zé)任意識和效率意識的提高,,增強(qiáng)全體員工的工作自覺性,。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。
另外,,單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),,給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,勤督促,,嚴(yán)要求,,使其自我加壓,自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要,,進(jìn)入角色,。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持,。
以規(guī)范經(jīng)營為工作重點(diǎn),,不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,保持銷售平穩(wěn),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢。
1.提高認(rèn)識,,規(guī)范經(jīng)營,,嚴(yán)格自查自糾,堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生,。隨著國家局,、省局對規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,,我們深刻認(rèn)識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,,必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求,、努力提高企業(yè)效益的同時(shí),我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,,加強(qiáng)了對銷售人員的培訓(xùn),,在思想上高度重視,,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,,認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。
2.整合營銷,,優(yōu)化結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
一是經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變,。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下,,積極引導(dǎo)消費(fèi),利用有限的緊俏煙資源,,科學(xué)投放,,加強(qiáng)對終端市場的調(diào)控。同時(shí),,在卷煙購進(jìn)上一至三類卷煙比例明顯上升,。今年共購進(jìn)一至三類卷煙3677大箱。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強(qiáng),。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱,,銷售毛利同比增長12.4萬元。
二是信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉(zhuǎn)變。以電話訂貨為契機(jī),,在信息化建設(shè)方面取得較快發(fā)展,,卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運(yùn)行,達(dá)到了信息集中管理的目的,,實(shí)現(xiàn)了物流,、商流、資金流,、信息流的實(shí)時(shí)共享,,使經(jīng)營工作和專賣管理實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)通”。為專銷結(jié)合及客戶關(guān)系管理向縱深發(fā)展提供了技術(shù)支持,。
是管理方式實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受向主動(dòng)思考的轉(zhuǎn)變,。在新舊模式交替的關(guān)鍵時(shí)刻,在電話訂貨的運(yùn)行,、貨源的分配,、三員的溝通、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面,,積今年,,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,,以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,,以“四個(gè)一流”和“兩個(gè)不壞”為目標(biāo),以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,,較好地完成了今年工作任務(wù),。
幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.今年共購進(jìn)卷煙7416.5大箱,較上年同期7049大箱增加367.5箱,,增長5.21%;
2.銷售卷煙7266.9箱,,較上年同期增加339箱,增長4.89%;實(shí)現(xiàn)銷售收入6755.82萬元,,同比增加1172.82萬元,,增長21.01%。
3.今年實(shí)現(xiàn)毛利1298.42萬元,,較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,,增長38.97%;綜合毛利率為19.24%,,與去年同期16.73%相比增長2.51個(gè)百分點(diǎn);單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,,增加438.16元,,增長32.49%。
回顧半年來的工作,,我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的:
一,、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,注重學(xué)習(xí),,加強(qiáng)培訓(xùn),,強(qiáng)化監(jiān)督,全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,保障持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展,。
為全面落實(shí)國家局“深化改革,、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合,、共同發(fā)展”的主要任務(wù),,今年我局在正式取消縣級公司法人資格,成立營銷部以來,,局(營銷部)黨組高度重視,,多次召開會議進(jìn)行研究、及時(shí)調(diào)整思路,、研究對策和辦法,,并以此為契機(jī),加強(qiáng)對局(營銷部)人力資源的整合,,利用召開會議,、專題討論,、個(gè)別談心等形式,,完善和加強(qiáng)對月工作任務(wù)完成的考核,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識,、責(zé)任意識和效率意識,,以飽滿的熱情投入到工作中去,確?!叭诵牟簧?、步子不減”。因此,,半年來,,單位干部職工情緒穩(wěn)定,,始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌,。
以人為本抓黨員干部職工的思想教育,。一是分層次及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,,包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍,、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會,、黨務(wù)會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,并開展認(rèn)真討論,,增強(qiáng)了員工的成才意識,,掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會到先進(jìn)模范人物既可敬可愛,,又可學(xué)可比,。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障,。
持續(xù)加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),。今年,我們開支幾千元購買營銷,、管理類書籍發(fā)給全體員工,,利用雙休日對員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理、卷煙營銷,、專賣管理等方面的培訓(xùn),,并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,使之融會貫通,。并推行痕跡管理,,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,,用所學(xué)的知識去解決問題,。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作,鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。同時(shí),通過政策,、經(jīng)濟(jì)形勢教育,,市場環(huán)境分析,營銷工作點(diǎn)評等多種形式的交流學(xué)習(xí),,使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高,。
不斷完善單位內(nèi)部管理制度,,強(qiáng)化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,,員工良好的工作習(xí)慣,,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,建立健全了責(zé)任到部門,,內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,,考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊,,發(fā)放到人,,并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,,。同時(shí),,成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組,小組條塊結(jié)合,,分工明確,,每月根據(jù)考核細(xì)則對各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,嚴(yán)格扣分,,決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進(jìn)行通報(bào)講評,,使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,,較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,,促進(jìn)了員工責(zé)任意識和效率意識的提高,,增強(qiáng)全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障,。
另外,,單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,,勤督促,,嚴(yán)要求,使其自我加壓,,自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要,,進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步,、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持,。
二,、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點(diǎn),,不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,保持銷售平穩(wěn),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢。
1.提高認(rèn)識,,規(guī)范經(jīng)營,,嚴(yán)格自查自糾,堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生,。隨著國家局,、省局對規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,,我們深刻認(rèn)識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,,必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求,、努力提高企業(yè)效益的同時(shí),我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,,加強(qiáng)了對銷售人員的培訓(xùn),,在思想上高度重視,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,,認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作,。
2.整合營銷,優(yōu)化結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。
一是經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下,,積極引導(dǎo)消費(fèi),,利用有限的緊俏煙資源,科學(xué)投放,,加強(qiáng)對終端市場的調(diào)控,。同時(shí),在卷煙購進(jìn)上一至三類卷煙比例明顯上升,。今年共購進(jìn)一至三類卷煙3677大箱,。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強(qiáng)。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱,,銷售毛利同比增長12.4萬元,。
二是信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉(zhuǎn)變。以電話訂貨為契機(jī),,在信息化建設(shè)方面取得較快發(fā)展,,卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運(yùn)行,,達(dá)到了信息集中管理的目的,實(shí)現(xiàn)了物流,、商流,、資金流、信息流的實(shí)時(shí)共享,,使經(jīng)營工作和專賣管理實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)通”,。為專銷結(jié)合及客戶關(guān)系管理向縱深發(fā)展提供了技術(shù)支持。
三是管理方式實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)接受向主動(dòng)思考的轉(zhuǎn)變,。在新舊模式交替的關(guān)鍵時(shí)刻,,在電話訂貨的運(yùn)行、貨源的分配,、三員的溝通,、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面,積后勤保障工作有條不紊,,圍繞中心工作緊密展開,。
1.順利通過04年檔案工作檢查。今年,,我們完成了對上一年檔案的歸檔工作,,并順利通過了相關(guān)部門的檢查,因整潔,、完備和準(zhǔn)確受到檢查組的好評,。
2.完善報(bào)賬制度,加強(qiáng)費(fèi)用管理,。財(cái)務(wù)上完成好了各項(xiàng)日常工作,,按時(shí)向國稅、地稅部門上繳各項(xiàng)稅利,。嚴(yán)格依照報(bào)賬制度,,對原始發(fā)票認(rèn)真審核,以“該報(bào)的一分也不少,,不該報(bào)的一分也不報(bào)”的原則,,嚴(yán)把資金關(guān)口,確保營銷部財(cái)經(jīng)秩序的穩(wěn)定有序,。
3.熱忱服務(wù),,為職工解除后顧之憂。生活服務(wù)中心始終遵循“全心全意為職工服務(wù)”這一原則,,想職工之所想,,為單位職工提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。一日三餐準(zhǔn)備清潔可口的工作餐,及時(shí)為職工準(zhǔn)備了防暑降溫用品,,保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細(xì)致入微的工作,,為全體員工解除了工作上的后顧之憂,,安居樂業(yè),。
六、仍需努力的方面
1.員工綜合素質(zhì)相對滯后,,有待提高;
2.對員工所投入的教育和培訓(xùn)力度不夠;
3.內(nèi)部績效管理機(jī)制不夠健全,。
總之,今年通過全體員工的艱苦努力,,我們基本上完成了既定的目標(biāo),,但仍要針對不足之處繼續(xù)努力,著力改進(jìn),,使今年效益更上一層樓,。
食品銷售個(gè)人工作總結(jié)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好,!首先給各位拜個(gè)早年,。預(yù)祝各位在xx年工作順利,合家歡樂,!也忠心祝愿我們公司在新的一年更上一層樓,,取的更大的成績!
雖然我們相處的只是短暫的幾個(gè)月,,擔(dān)任管理的也只是短暫的3個(gè)月,,我深感管理的難度越來越大??简?yàn)也越來越嚴(yán)峻,。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事,及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望,,我感到責(zé)任重大,,唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報(bào)關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo),。
今天,,我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,,分析我們的不足,。不斷鞭策自己,使我們工作越來越好?,F(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié):
雖然本人上任不是多久,,接觸這份事業(yè)也不是很長,但也不足以可忽略所存在的問題,這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查,,問題之明顯,,整改之必要。
1,、客服意識不強(qiáng),,客史檔案的不健全。
2,、成本控制的力度不大,,績效管理尚未到位。
3,、業(yè)務(wù)人員的水平與要求還有很大的差距,。
4、硬件改造,、設(shè)備維保力度不夠,,進(jìn)度太慢。
5,、滿足現(xiàn)狀的大有人在
6,、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
有些崗位員工,,儀容儀表不整潔,,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,,處理應(yīng)變不靈活,。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),,設(shè)備維修不及時(shí)等,,也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。