總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇一
持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),,加強(qiáng)核心制度執(zhí)行力,,完善制度規(guī)范。
持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),,為落實(shí)執(zhí)行“xxx全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作的通知,,制定“xxx醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)”工作方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改,,通過筆答及考核使核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員達(dá)到100%理解并應(yīng)用,。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強(qiáng)《病歷書寫基本規(guī)范》的檢查督導(dǎo)力度,,不定期深入臨床科室,,保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高,1—12月醫(yī)療質(zhì)量反饋x人次,,反饋金額3520元,;為各科室購進(jìn)《臨床診療指南》和《臨床技術(shù)操作規(guī)范》,指導(dǎo)和規(guī)范診斷,、治療,、護(hù)理等工作行為,使診療行為有章可循,、有據(jù)可依,,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,,保證醫(yī)療安全,。
20xx年3月衛(wèi)生部下發(fā)了《病歷書寫基本規(guī)范》、7月1日起實(shí)施《侵權(quán)責(zé)任法》,,為此進(jìn)行多次法律法規(guī)培訓(xùn),聘請(qǐng)xxxx專家及xxxx專家為全院醫(yī)護(hù)人員授課講解,,并組織全院醫(yī)務(wù)人員考核,,全年共組織醫(yī)療安全培訓(xùn)5次。根據(jù)北大知情同意書范本制定符合我院實(shí)際的知情同意書,把診療行為以通俗易懂的詞語全程明確告知,,履行,、尊重患者的知情同意權(quán),規(guī)范全程診療知情權(quán),。8月為預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理的水平,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,鼓勵(lì)醫(yī)院全體員工參與病人的安全管理,,制定下發(fā)了“醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件主動(dòng)報(bào)告制度及報(bào)告處理程序”。
加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,,全年共組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)16次,其中聘請(qǐng)?jiān)和鈱<疫M(jìn)行9次專題知識(shí)講座,,提高了授課水平及質(zhì)量,;進(jìn)行法律法規(guī)考試4次,考試合格率100%,。今年崗前培訓(xùn)19人,,其中調(diào)入10人,新畢業(yè)醫(yī)師3人,,實(shí)習(xí)醫(yī)生3人,,培訓(xùn)合格率100%。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,堅(jiān)持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)制度,,分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,制定并完善手術(shù)過程管理規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度及核查表,、轉(zhuǎn)院制度及費(fèi)用的規(guī)定、留觀治療書寫制度及留觀記錄,、自備藥品使用規(guī)定,、開具死亡醫(yī)學(xué)證明的規(guī)定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規(guī)定,、嬰幼兒遺體處理規(guī)定及程序等,,我院醫(yī)生交接班記錄本年代久遠(yuǎn),設(shè)計(jì)已不能符合工作需要,,借鑒xxxx醫(yī)院制定符合我院實(shí)際工作需要的記錄本,,保障了醫(yī)療質(zhì)量安全的有序進(jìn)行。
⑴根據(jù)衛(wèi)生部文件及xxx全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓工作方案,、醫(yī)院安全整頓工作重點(diǎn)指標(biāo)及檢查內(nèi)容,,對(duì)我院血液透析室,、臨床輸血管理、檢驗(yàn)室進(jìn)行安全整頓,,建立了質(zhì)量管理體系,,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)及相關(guān)的診療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊(cè)申報(bào),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,;⑵落實(shí)手術(shù)安全核查制度,,加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,落實(shí)手術(shù)過程管理規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)制度,、手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示制度及手術(shù)人員的分級(jí)權(quán)限。
⑶監(jiān)督“危急值”報(bào)告制度及登記,,強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。20xx年急診科搶救xx人次,,成功xx人次,,成功率91%;住院危重病人報(bào)告xx例,。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇二
20xx年,,醫(yī)務(wù)科在院長辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各科室的積極配合和幫助下,,堅(jiān)持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),,發(fā)揮泌尿外科高水平的專科性,,使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行,,取得了一定的成績,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一,、 完善制度建設(shè)
依據(jù)上級(jí)文件并參照同類醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度,,協(xié)同配合各科室制定了一系列的措施,如醫(yī)院七個(gè)管理組織并完善了相關(guān)的職責(zé),,醫(yī)院搶救小組工作預(yù)案,,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)科對(duì)各科醫(yī)療質(zhì)量檢查,醫(yī)療安全管理制度及醫(yī)療事故防范措施及處理預(yù)案等,,醫(yī)務(wù)科在征求各科室意見建議的基礎(chǔ)上制定和完善了醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的各類工作制度和流程,,確保臨床工作和醫(yī)院管理有章可循,。
二,、 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)。經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理,,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。
1、 醫(yī)療質(zhì)量管理,,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心內(nèi)容,,促進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。根據(jù)年初制定的計(jì)劃著重從核心制度落實(shí),、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理,。要求各科室嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、交接班制度等核心制度。主要通過以下措施強(qiáng)化制度的落實(shí):編印核心制度手冊(cè),,全院醫(yī)務(wù)人員人手一冊(cè),,通過院例會(huì)、科例會(huì)學(xué)習(xí)日反復(fù)宣講,、學(xué)習(xí),,加深醫(yī)務(wù)人員對(duì)核心制度內(nèi)涵的理解,更好地掌握核心制度,。通過每月全院醫(yī)療質(zhì)量考核來檢查核心制度落實(shí)情況,,考核結(jié)果作為醫(yī)院績效考核重要指標(biāo)。
2,、 加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范要求,,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量
醫(yī)院將《病歷書寫基本規(guī)范》(20xx年版)發(fā)放到每個(gè)科室,科室主任負(fù)責(zé)組織科內(nèi)人員集中學(xué)習(xí),。醫(yī)院每年對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn),,質(zhì)控員針對(duì)醫(yī)院培訓(xùn)內(nèi)容及平時(shí)檢查病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)一次。醫(yī)務(wù)科每月組織質(zhì)控員根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》對(duì)終末病歷進(jìn)行一次檢查,,并不定時(shí)對(duì)門診病歷及處方進(jìn)行檢查,,每月將檢查情況匯總上報(bào)院辦進(jìn)行績效考核。醫(yī)務(wù)科每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總整理評(píng)價(jià)分析,,在下月周五例會(huì)上進(jìn)行公示,,并就質(zhì)量考核中存在的缺陷及問題和臨床科室溝通,督促相關(guān)科室整改落實(shí),,并對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤和評(píng)價(jià),,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
三、 法制教育,,強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),,提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)改進(jìn)。
加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,要求各臨床一線人員牢固樹立“糾紛少緣于溝通好”的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和溝通意識(shí),,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,,注重溝通效果,,切實(shí)改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。在全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律及各種溝通技巧,、方式,。醫(yī)院發(fā)生的每起醫(yī)療糾紛后,醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療差錯(cuò)評(píng)審成員進(jìn)行評(píng)審,,分析事件中存在的問題,,出現(xiàn)問題的原因,制定出整改措施及以后努力的方向,,結(jié)合實(shí)際案例組織全院人員學(xué)習(xí),,使醫(yī)務(wù)人員更深刻地認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中存在的問題及各種注意事項(xiàng),從中吸取教訓(xùn),,并針對(duì)自身工作進(jìn)行整改,,從而減少甚至避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
四,、 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
每月舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,主要涉及三基知識(shí)、專業(yè)知識(shí),、搶救知識(shí)及技能,、泌尿外科疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)理論,。并進(jìn)行考核,。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)考核合格后再上崗。
五,、 執(zhí)行法規(guī)及執(zhí)業(yè)管理
醫(yī)務(wù)科接收辦理上級(jí)下發(fā)的各種通知規(guī)定,,按時(shí)送交各種統(tǒng)計(jì)文件。在工作中始終堅(jiān)持要求各級(jí)各類衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè),、持證上崗,。
20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),,也還存在一些不足和問題,,比如醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,,管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線的主動(dòng)意識(shí)還有待加強(qiáng)等,在今后的工作中醫(yī)務(wù)科必須努力改進(jìn)和完善,。爭(zhēng)取更大的成績,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇三
將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教,。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級(jí)醫(yī)院??七M(jìn)修學(xué)習(xí)。
今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃,、有步驟,、有內(nèi)容,每月一次安排高級(jí)職稱人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,,每季度一次的三基考試及操作考核,,其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動(dòng)中,,和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前,、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。
能夠按照上級(jí)要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作,,做到培訓(xùn)有通知,、簽到、有內(nèi)容,、有考核,、有總結(jié)。
我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生1人,。加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理,,進(jìn)一步對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求,使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所,。
我院為創(chuàng)建二乙,,院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到xx、xx等地考察學(xué)習(xí),,回院后我同大家一樣開始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,,將會(huì)一如既往地努力爭(zhēng)取更好地完成本職工作,。
醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),也還存在一些不足和問題,。如:怕得罪人,、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善,,管理措施落實(shí)不到位等,
我愿再接再厲,,努力工作,,不斷克服存在的問題。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善,醫(yī)院的明天會(huì)更好,。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇四
在過去的一年里,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫忙下,,我們齊心協(xié)力,,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),,樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,,在工作上主動(dòng),求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì),,能夠配合主任做好檢驗(yàn)科的各項(xiàng)工作。
過去一年,,我在工作中取得了必須的成績,,也存在必須問題。現(xiàn)總結(jié)如下:
要求提高,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),,勇于實(shí)踐,,敢于創(chuàng)新。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,,急病人之所急,,圍繞我院改革發(fā)展大局,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
為人作風(fēng)正派,,不對(duì)人說三道四,不打小報(bào)告,,不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論,。顧全大局,和同事能和睦相處,,無論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,,相互幫忙。
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,,對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,,始終堅(jiān)持向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對(duì)不貼合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,,并和病人說明原因,,取得病人的認(rèn)可。
嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,,做到早上班,,遲下班,不遲到,、不早退,、不串崗。無理解病人吃請(qǐng)和收受紅包,、禮品,、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療事故,。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正和改正,,時(shí)刻與各科室堅(jiān)持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問題,,并及時(shí)通知到相關(guān)科室,,要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn),避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。
在工作上,,注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,,堅(jiān)持獨(dú)立思考,大膽實(shí)踐,,不斷提高綜合素質(zhì)和工作本事,。為人正直,心胸坦蕩,,堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn),、高效率、嚴(yán)要求,。業(yè)務(wù)本事比較強(qiáng),,已能勝任本職工作,愛崗敬業(yè),。
參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,經(jīng)過學(xué)習(xí)與回顧,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。能很好的端正自我的學(xué)習(xí)態(tài)度,,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。
對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,,第一時(shí)間向各位教師反映,,堅(jiān)持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,,供給有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度,,能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人,,為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。工作中任勞任怨,,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。
應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座,、網(wǎng)上繼續(xù)教育等,,學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展,。
只注意認(rèn)真做好自我的工作,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對(duì)同事幫忙不足,。有時(shí)工作不夠細(xì)致,,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠,。
在總結(jié)成績的同時(shí),,本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)有所放松,強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題,,放松了思想改造,。有時(shí)在工作比較忙的情景下,會(huì)表現(xiàn)出急躁情緒,,給工作帶來了一些負(fù)面影響,,研究還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),。
在新的一年里,,我必須高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定夢(mèng)想信念,,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),,邊總結(jié),,邊提高,解決工作中的實(shí)際問題,,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高,。
時(shí)時(shí)處處看到自我的不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象,。
虛心向老同志學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補(bǔ)已之短,爭(zhēng)取在新的一年里以更加飽滿的熱情,,投入到新的工作中去,,迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績,。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇五
20xx年,,在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下和各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)過渡,,一是完成了由學(xué)生到社會(huì)的主角過渡,;二是實(shí)現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最終完成了思維方式的過渡?,F(xiàn)將本年的工作情景匯報(bào)如下,,請(qǐng)予以評(píng)議:
作為一名共產(chǎn)黨員,要嚴(yán)格按照《黨章》的要求,,履行自我的職責(zé)與義務(wù),經(jīng)過學(xué)習(xí),,提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟,,宣傳黨的方針、路線和政策,,做好黨的宣講員與實(shí)踐者,,為堅(jiān)持黨的先進(jìn)性做出努力,。
1,、不斷學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,發(fā)揮干事的作用。
掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,,了解醫(yī)療管理的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,,了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定,,熟悉科室情景,扎實(shí)的文字處理本事,,是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識(shí),。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培養(yǎng)我的地方,,也是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
2,、嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展工作,,當(dāng)好助手。
牢記崗位職責(zé),,為醫(yī)務(wù)科主任加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當(dāng)好助手,。20xx年,主要做好了以下工作:
1,、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達(dá)
2,、做好有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理,、藥事與藥物治療管理,、輸血管理等相關(guān)信息、資料的收集與整理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考資料,;
3、做好各種醫(yī)療會(huì)議的通知,、準(zhǔn)備與記錄工作,;
4、做好電話接聽,、記錄,,為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確、全面,、及時(shí),、有效的電話資料。
20xx年,,為我院的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審年,,醫(yī)療組任務(wù)重、時(shí)間緊,,擔(dān)子重,壓力大,。我僅有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置本事,,才能當(dāng)好助手的主角,出婚假外,,能做到全勤,,不遲到、不早退,,無事假病假,。
在一年中,,圍繞等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,以20xx
年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃為藍(lán)圖開展工作,,主要做了以下工作:
1,、協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級(jí)醫(yī)院評(píng)審資料的準(zhǔn)備工作;
2,、做好日常工作,,按照相關(guān)要求做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診、殘疾人鑒定,、醫(yī)療救助與病歷更正的審核,、登記及蓋章工作;
3,、做好醫(yī)療文書的起草,、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用,。
經(jīng)過一年的工作,,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:一是所學(xué)專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來很大的局限性,;二是工作經(jīng)驗(yàn)不足,,研究問題不全面;三是缺乏嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心的工作態(tài)度,,不斷的意識(shí)。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇六
20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,以病人為中心,、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴(yán)抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),以“創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院”為標(biāo)準(zhǔn),,全年做了一些工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范診療行為,。持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),為落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,,全面提高我院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,,以二甲醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn),制定了相應(yīng)的工作方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容,,對(duì)醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改,,通過人手一冊(cè)的學(xué)習(xí)及不定期考核使十三個(gè)核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員達(dá)到100%理解并應(yīng)用,。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強(qiáng)《病歷書寫基本規(guī)范》的`檢查督導(dǎo)力度,,不定期深入臨床科室,,保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高。各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨床診療指南》和《臨床技術(shù)操作規(guī)范》,,指導(dǎo)和規(guī)范診斷,、治療、護(hù)理等工作行為,,使診療行為有章可循,、有據(jù)可依,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,保證醫(yī)療安全,。
2、重視法律法規(guī),強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。20xx年3月衛(wèi)生部下發(fā)了新的《病歷書寫基本規(guī)范》,、7月1日起實(shí)施《侵權(quán)責(zé)任法》,,為此進(jìn)行多次法律法規(guī)培訓(xùn),聘請(qǐng)本院專家及縣衛(wèi)生監(jiān)督所專家為全院醫(yī)護(hù)人員授課講解,,并組織全院醫(yī)務(wù)人員考核,,全年共組織醫(yī)療安全培訓(xùn)5次。為預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理的水平,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),鼓勵(lì)醫(yī)院全體員工參與病人的安全管理,,制定下發(fā)了“醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件主動(dòng)報(bào)告制度及報(bào)告處理程序”,。
3、提高診療水平,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,,全年共組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)15次,,其中聘請(qǐng)?jiān)和鈱<疫M(jìn)行4次專題知識(shí)講座,提高了授課水平及質(zhì)量,。
4、持續(xù)改進(jìn),,完善制度規(guī)范,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,堅(jiān)持每周醫(yī)療質(zhì)量例行檢查,分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,。制定并完善手術(shù)過程管理規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度及核查表、轉(zhuǎn)院制度及留觀治療書寫制度及留觀記錄,、自備藥品使用規(guī)定,、手術(shù)通知單管理的規(guī)定及程序等,保障了醫(yī)療質(zhì)量安全的有序進(jìn)行,。
5,、對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)控制,。
⑴根據(jù)“創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院”的具體要求,,對(duì)我院手足顯微外科、創(chuàng)傷骨科,、關(guān)節(jié)脊柱科,、康復(fù)科等科室進(jìn)行針對(duì)性的“重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)疾病,、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)段”安全整頓,,建立了質(zhì)量管理體系,,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)及相關(guān)的診療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊(cè)申報(bào),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,;
⑵落實(shí)手術(shù)安全核查制度,,加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,落實(shí)手術(shù)過程管理規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級(jí)制度,、手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)示制度及手術(shù)人員的分級(jí)權(quán)限。
⑶監(jiān)督“危急值”報(bào)告制度及登記,,強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,造成醫(yī)院在社會(huì)的不良影響,,它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,真誠細(xì)致調(diào)查,以換位思考的角度,,體諒患者的就醫(yī)心情,,妥善處理醫(yī)療糾紛。
1,、今年成立了醫(yī)患溝通辦公室,,由分管院長、醫(yī)務(wù)科成員,、護(hù)理部主任,、保衛(wèi)科成員等構(gòu)成,制定醫(yī)患溝通辦公室職責(zé),,制定投訴接待流程圖,,按“醫(yī)院投訴登記表”規(guī)范記錄,遇有醫(yī)療糾紛及時(shí)協(xié)調(diào)
各科室討論,,留存患者簽字的投訴及各種調(diào)查資料,,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理,、均能及時(shí)組織到位,,保證各類投訴在7天內(nèi)答復(fù)。2,、在醫(yī)院明顯位置及各醫(yī)療區(qū)張貼投訴辦電話,,及時(shí)處理各類投訴信息,增加了醫(yī)患良好溝通的途徑,,促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量及安全的提高,。鼓勵(lì)各科室在發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患時(shí)及時(shí)上報(bào),責(zé)任到人,,并且主動(dòng)深入臨床,,與臨床各科室加深溝通,分析總結(jié)醫(yī)療安全的不利因素,,把影響醫(yī)療安全的不利因素消滅在萌芽狀態(tài),,及時(shí)整改反饋。
3,、醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科,、財(cái)務(wù)科完成,按要求整理各種賠付資料,提交索賠申請(qǐng),,協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司,,保證了醫(yī)療保險(xiǎn)賠付款的及時(shí)到位。
發(fā)揮醫(yī)務(wù)科的職能科室作用,。
1、醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院對(duì)外交流的一個(gè)窗口,,工作繁雜,,承擔(dān)著醫(yī)院各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、每年1次的征兵體檢,、各類招工體檢等工作,,業(yè)務(wù)量大,隨著醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范化管理,,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全的各項(xiàng)要求逐漸增多,,每下達(dá)相關(guān)文件時(shí),都要求上報(bào)整改報(bào)告,,限期完成,,很多工作都是由醫(yī)務(wù)科完成,常常需要加班工作,,這是我們義不容辭的責(zé)任,;
2、醫(yī)療工作的不穩(wěn)定及不可預(yù)知性,,要求我們時(shí)刻保持警惕,,臨床科室也逐漸重視醫(yī)務(wù)科的職能作用,發(fā)生醫(yī)療隱患或遇重大搶救工作時(shí),,總能在第1時(shí)間通知醫(yī)務(wù)科,,組織院內(nèi)外專家會(huì)診,提出合理建議,,受到臨床醫(yī)師的好評(píng),。
根據(jù)醫(yī)院的總體部署,科室克服種種困難,,科室進(jìn)行分工把各種工作制度,、職責(zé)重新梳理,規(guī)范各種工作流程,,積極做好二甲創(chuàng)建工作,。
回顧過去的一年,醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步,,各項(xiàng)醫(yī)療制度不斷完善,,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在今后的工作中我們將再接再厲,,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,,爭(zhēng)取取得更大的成績。
駐馬店骨科醫(yī)院醫(yī)務(wù)科二0一三年十二月十九日
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇七
20xx年即將過去,,在這一年里,,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞以人為本,、科學(xué)發(fā)展,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,,不斷學(xué)習(xí),、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、樹立以人為本,,做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,。今年,,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,收集,、整理了全院醫(yī),、藥、護(hù),、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中,。同時(shí)制作了電子檔案,,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升,、晉級(jí)、進(jìn)修,、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,。20xx年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級(jí),,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語,、計(jì)算機(jī),、理論水平測(cè)試,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門,、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。
二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線,。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1,、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會(huì),,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2,、建立健全各種規(guī)則制度,。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊(cè),。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。
3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,,按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲,。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三,、積極開展醫(yī)療活動(dòng),,圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持,、管理,、組織、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,,較去年同期增長11%,,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次,。
四,、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序,。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理、均能及時(shí)組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付,。
五、開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六,、開展醫(yī)療培訓(xùn),,提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流,。通過培訓(xùn),、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì),。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇八
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作,,醫(yī)務(wù)科上下團(tuán)結(jié)一致,,抓住機(jī)遇,,面對(duì)挑戰(zhàn),,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,,開展工作。下面就從十個(gè)方面對(duì)醫(yī)務(wù)科20xx年工作總結(jié)如下:
只有不斷提高科室的自身素質(zhì),,才能確??剖腋黜?xiàng)工作的有效開展,。全科人員在思想上認(rèn)識(shí)明確,態(tài)度端正,,醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大、責(zé)任強(qiáng),,是公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。面對(duì)節(jié)奏快,、要求高的工作環(huán)境,,如果對(duì)工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),就無法開展工作,。但院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,,臨床醫(yī)技科室的支持,行政后勤科室的理解,。使我們鼓足勇氣,,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。
對(duì)大家提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,,醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,,重點(diǎn)包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)工作的時(shí)效性,,對(duì)于科室反應(yīng)的各種問題及時(shí)上報(bào),,在院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案;完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄,令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄,。同時(shí)為了方便大家學(xué)習(xí)交流,,發(fā)放通知,及時(shí)傳送相關(guān)政策資料,,創(chuàng)建了“二院醫(yī)務(wù)”qq群(xxxx),,更好的服務(wù)于臨床。
1,、年初針對(duì)我院未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員過關(guān)率低的現(xiàn)狀,,采取網(wǎng)絡(luò)教育的方式,制定了詳細(xì)的的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,專人負(fù)責(zé),,督促學(xué)習(xí),取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人通過,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人通過的成績,,比去年增長了1倍之多,。
2、在全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)中,,利用省醫(yī)院對(duì)我院幫扶的大好時(shí)機(jī),,每月進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)理論講課學(xué)習(xí)。并積極組織醫(yī)院副主任以上職稱的專家進(jìn)行傳染病防治等知識(shí)的培訓(xùn),。加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)分管理,,20xx年共辦理繼續(xù)教育證書45本,好醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育網(wǎng)學(xué)習(xí)卡62張,,全院98%的專業(yè)技術(shù)人員完成當(dāng)年學(xué)分,。積極貫徹《醫(yī)師定期考核管理辦法》,依據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)師定期考核管理的通知,,我院先行試點(diǎn),,醫(yī)務(wù)科專人給全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)做了醫(yī)師定期考核管理系統(tǒng)操作演示及培訓(xùn)。我院由衛(wèi)生局指派為臨渭區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第二醫(yī)療集團(tuán)單位和相關(guān)私立醫(yī)院診所醫(yī)師的考核單位,,醫(yī)師基本信息已基本上報(bào)完成,,相關(guān)考核工作按照衛(wèi)生局要求正在進(jìn)行。
3,、以省醫(yī)院專家為依托,,衛(wèi)生局指導(dǎo)開展了對(duì)臨渭區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第二醫(yī)療集團(tuán)每季度一次的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不僅對(duì)我院是一個(gè)宣傳,,同時(shí)第二醫(yī)療集團(tuán)成員單位也獲得了業(yè)務(wù)上的知識(shí),,取得了良好的效果。
4,、10月10日至11月22日,,進(jìn)行了全院臨床51名醫(yī)師,對(duì)心肺復(fù)蘇,、體格檢查的培訓(xùn)并考核,,為醫(yī)院選拔了骨干力量,切實(shí)提高了全院醫(yī)師對(duì)兩項(xiàng)基本技能操作水平,。
在對(duì)全院專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的同時(shí),,對(duì)實(shí)習(xí)生也制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周三進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,由各科主任輪流授課,。20xx年共接收臨床、護(hù)理,、醫(yī)技實(shí)習(xí)生185人,,進(jìn)修生19名,創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益244180元,,目前實(shí)習(xí),、進(jìn)修正常進(jìn)行。今年共派出進(jìn)修人員:省醫(yī)院6人,,骨干醫(yī)師培訓(xùn)4人,,廣醫(yī)一院微創(chuàng)外科培訓(xùn)中心7人,有力的提高了我院骨干醫(yī)師技術(shù)力量,。我們做到隨時(shí)和外出進(jìn)修人員溝通協(xié)調(diào),,遇到問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),合理解決,。
20xx年1月--11月各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:
(1)開放床位數(shù)203張,。
(2)病床使用率:111.6%。
(3)全年門診總?cè)舜危?8937人次,。
(4)住院人數(shù):8263人,。
(5)平均住院日:9.5天。
(6)全院實(shí)際占用床日數(shù):75695天,。
(7)病歷甲級(jí)率:98%,。
(8)處方合格率:96%。
(9)入院診斷符合率:97.6%,。
(10)手術(shù)前后診斷符合率:99%,。
(11)ct檢查陽性率:82%。
(12)急危重癥搶救成功率:91.3%,。
(13)無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:100%,。
(14)無菌手術(shù)切口感染率:1.35%。
(15)病理診斷準(zhǔn)確率:98%,。
(16)開展成分輸血比例:98.05,。
(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:2天。
病案室對(duì)出院病歷做到及時(shí)回收,、整理,、裝訂、編碼,、歸檔,,20xx年共回收出院病歷9000余份,24小時(shí)出院病歷回收率達(dá)到98%以上,,住院病案提取正確率100%以上,,病案借閱歸還率到100%。共接待復(fù)印病歷患者3000余人次,,質(zhì)控出院病歷6500余份,,質(zhì)控率達(dá)到70%以上,,甲級(jí)病案率98%以上,對(duì)存在問題及時(shí)對(duì)各臨床科室反饋,,并修正,。對(duì)所有出院病歷做到100%icd-100疾病分類及icd-9手術(shù)分類的計(jì)算機(jī)錄入管理。統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)準(zhǔn)確的整理各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。做到了日有日?qǐng)?bào),,月有月報(bào),季有季報(bào),,年有年報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)。較好地完成了病案管理及統(tǒng)計(jì)工作,。針對(duì)運(yùn)行病歷每月進(jìn)行一次由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,,并指出存在問題,現(xiàn)場(chǎng)糾正,。有力的提升了病歷質(zhì)量,。
1、依據(jù)衛(wèi)生部手術(shù)分級(jí)管理文件,,修訂我院手術(shù)分級(jí)管理制度,,并建立手術(shù)醫(yī)師管理檔案,明確各級(jí)手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)范圍及資質(zhì)要求,。
2,、加強(qiáng)院外醫(yī)師會(huì)診管理,制定并修改了院外醫(yī)師會(huì)診管理制度,,由醫(yī)務(wù)科,、財(cái)務(wù)科、手術(shù)室共同對(duì)院外醫(yī)師會(huì)診費(fèi)進(jìn)行核對(duì),,并由主管院長簽字確認(rèn)后,,及時(shí)發(fā)放,依據(jù)臨床科室及手術(shù)室實(shí)際情況,,制定“關(guān)于手術(shù)科室安排手術(shù)的相關(guān)規(guī)定”,,使每天手術(shù)有條不紊的進(jìn)行,為急診手術(shù)讓臺(tái),,提高急,、危重患者搶救率,正規(guī)了會(huì)診程序和手術(shù)秩序,,保障了手術(shù)安全,。
3、針對(duì)個(gè)別科室自聘人員制定了《關(guān)于相關(guān)科室自聘人員的(暫行)規(guī)定》,,規(guī)定職稱晉升評(píng)定由醫(yī)務(wù)科協(xié)助完成,,從事醫(yī)療活動(dòng)及日常管理,,由科室自行負(fù)責(zé)。
4,、積極做好義診下鄉(xiāng)活動(dòng),,完善義診制度,增加了疾病篩查記錄,。和以前相比我們的義診程序正規(guī)了,宣傳做到了,,疾病篩選并做了記錄,,對(duì)患者起到了實(shí)質(zhì)性作用,為醫(yī)院樹立了良好的形象,。
1,、臨床路徑管理試行工作對(duì)大家來說比較陌生,首先我們制定了實(shí)施方案及臨床路徑管理小組和評(píng)價(jià)小組,,篩選出急性單純性闌尾炎,、2型糖尿病,、自然陰道分娩,、股骨干骨折、老年性白內(nèi)障5個(gè)病種作為試行對(duì)象,。五官科率先試行老年性白內(nèi)障臨床路徑管理,,逐漸推廣至整個(gè)臨床科室,目前5個(gè)病種已全部實(shí)行紙質(zhì)管理,,20xx年進(jìn)入路徑病例數(shù)41例,,占同種疾病收治患者比例25%,變異數(shù)10例,,退出路徑病例數(shù)10例,,目前運(yùn)行良好。注冊(cè)進(jìn)入中國臨床路徑網(wǎng)數(shù)據(jù)上報(bào)平臺(tái),,及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),。
2、依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)》實(shí)施方案,,對(duì)我院抗菌藥物品種的進(jìn)行了規(guī)范,,和臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任狀》,修訂《渭南市第二醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理制度》,。明確了《抗菌藥物分線》及《臨床醫(yī)師分線》,,每月按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),堅(jiān)持每季度一次醫(yī)囑,、處方點(diǎn)評(píng)制度,,正規(guī)抗菌藥物監(jiān)管程序,。效果良好。
20xx年共處理醫(yī)療糾紛17起,,賠付金額達(dá)330200元.每接到醫(yī)療投訴,。即首先和藹接待,聽取患者的投訴,,安撫患者,。及時(shí)向相關(guān)科室及醫(yī)師溝通,了解事件經(jīng)過,,再給患者耐心解釋,。并事后督促相關(guān)科室、醫(yī)師改進(jìn)不足,。并將結(jié)果上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),。做到投訴有接待,事后有總結(jié),,總結(jié)有改進(jìn),,逐步改進(jìn)工作,除較大的醫(yī)療糾紛外,,均將問題解決在醫(yī)務(wù)科,。
每名專業(yè)技術(shù)人員都建立檔案,登記在冊(cè)?,F(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師98人,,助理醫(yī)師6人。20xx年參加全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格審報(bào)41人,,執(zhí)業(yè)醫(yī)師及助理醫(yī)師申報(bào)26人,,護(hù)士上崗證申報(bào)17人,高級(jí)申報(bào)12人,,計(jì)算機(jī)申報(bào)77人,,醫(yī)務(wù)科主要負(fù)責(zé)報(bào)考人員資質(zhì)的初步審核,成績單的領(lǐng)取及資格證的辦理等工作,。在考試報(bào)名,、資格證的審批、復(fù)審方面,,改變過去拖延的現(xiàn)象,。一接到通知由專人立即結(jié)合網(wǎng)上相關(guān)信息通知精神,自己弄懂申報(bào)條件,、申報(bào)辦法及申報(bào)程序,。在院大門口張貼欄發(fā)布通知外,并逐一向科室打電話通知,。爭(zhēng)取讓一線人員無漏報(bào)及延誤考試,,同時(shí)做到有問必答,,嚴(yán)格審查,統(tǒng)一送審,,大大減少了一線人員漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)、上報(bào)材料不全,,忙于自己查找信息的情況,。使臨床一線醫(yī)生節(jié)省了大量時(shí)間,解除后顧之憂,。
20xx年我們完成了“開門評(píng)醫(yī),、回訪患者”活動(dòng),建立了病友服務(wù)室,,增強(qiáng)患者回訪,,傾聽患者心聲,,扎實(shí)開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,、群眾滿意的“三好一滿意”、“醫(yī)療安全百日競(jìng)賽”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等活動(dòng),,積極響應(yīng)衛(wèi)生局通知精神,做好“衛(wèi)生管理區(qū)鎮(zhèn)一體化改革試點(diǎn)工作”,,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,,制作展板8塊,門牌4塊,。以及下鄉(xiāng)幫扶醫(yī)生計(jì)劃表,。各項(xiàng)夠工作正在有條不紊的進(jìn)行。
1.針對(duì)在處理醫(yī)療糾紛方面存在急于求成的心態(tài),。我們應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律的學(xué)習(xí),,“以理服人”,按規(guī)章制度,、法律法規(guī)辦事,。
2.繼續(xù)教育方面時(shí)效性不好,教育的層次要提高,,使大家能學(xué)有所用,,從根本上起到作用,杜絕形式化,,糾正個(gè)別醫(yī)務(wù)人員“走過程”的思想,。使專業(yè)學(xué)習(xí)起到真正的作用,。
3.病歷質(zhì)量方面存在反反復(fù)復(fù),屢教不改現(xiàn)象,,同一個(gè)問題在同一個(gè)醫(yī)務(wù)人員身上多次出現(xiàn),。醫(yī)務(wù)科下一步和質(zhì)控科聯(lián)合,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,改進(jìn)醫(yī)療文書書寫水平,。
4.新技術(shù)、新業(yè)務(wù)引進(jìn)不夠,??蒲谢A(chǔ)薄弱,科研成果不足,。5.對(duì)疑難危重病例及死亡病例不能及時(shí)討論,。未認(rèn)真履行危重病人報(bào)告制度。
6.臨床路徑知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,,抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作落實(shí)不夠好,。還需要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范。
7.實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生管理與學(xué)校和單位溝通不夠,。
8.加大未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員的管理、培訓(xùn),、及考核,,切實(shí)提高過關(guān)率。
過去的一年我們做了不少工作,,也存在不少問題,,希望大家提出寶貴意見,我們將虛心接受,,認(rèn)真改正,。為我院的醫(yī)療工作再創(chuàng)佳績。
新的一年新的開始,,總結(jié)過去一年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,展望來年工作方向,20xx年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃如下:
1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員言行舉止,,提高自身素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng),,造就一批真正的學(xué)科帶頭人,,同時(shí)要加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng)。
2.認(rèn)真落實(shí)繼續(xù)教育制度,嚴(yán)格要求,,做好每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),,增加四大穿刺(胸穿、腹穿,、腰穿,、骨穿的學(xué)習(xí)培訓(xùn)),醫(yī)技科室心肺復(fù)蘇及有關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)考核,。并將院內(nèi)學(xué)習(xí)逐步實(shí)行學(xué)分制,,使之學(xué)有所用,學(xué)為所用,,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)具有實(shí)效性,,落到實(shí)處。針對(duì)操作技能方面加強(qiáng)培訓(xùn),,要個(gè)個(gè)考核,,人人過關(guān)。爭(zhēng)取每位醫(yī)師達(dá)到優(yōu)等水平,。加強(qiáng)培訓(xùn)考核,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。按時(shí)召開臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會(huì)議,,解決存在的交叉問題,。
3.深入學(xué)習(xí)《醫(yī)療糾紛/事故處理管理辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律法規(guī),,完善細(xì)化醫(yī)療糾紛/事故處理程序,保障患者及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,,維護(hù)我院良好形象,。
4.多與省人民醫(yī)院溝通學(xué)習(xí),在引進(jìn)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)方面下功夫,,努力提高我院診療水平。
5.對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生管理進(jìn)一步細(xì)化制度,,多與所在學(xué)校、單位溝通,,共同管理。認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,真真正正從思想道德上和醫(yī)療技術(shù)水平上有所進(jìn)步,,達(dá)到預(yù)期目的,。
6.團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)良好的內(nèi)部關(guān)系,處理好與上級(jí)的業(yè)務(wù)關(guān)系,,努力完成科室日常工作及上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。
7.加強(qiáng)臨床路徑試行及抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作管理。為下一步實(shí)行電子病歷(即住院醫(yī)師工作站建立)做好鋪墊,,利用網(wǎng)絡(luò)信息軟件,,對(duì)臨床路徑管理及抗菌藥物臨床合理應(yīng)用進(jìn)行監(jiān)管,與上級(jí)醫(yī)院接軌,,實(shí)現(xiàn)信息化管理,。以增加病種,促進(jìn)臨床路徑管理和抗菌藥物應(yīng)用的規(guī)范化,。
以上是我科20xx年工作計(jì)劃,,我們將努力實(shí)現(xiàn),靈活處理,,調(diào)整好每一項(xiàng)工作,,確保順利完成。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇九
20xx年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》,、《xxx省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等,結(jié)合我院實(shí)際情況,,采取切實(shí)可行的有效措施,,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,提高服務(wù)效率,,有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)與科研工作,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。嚴(yán)格按《xx省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,做到人手一冊(cè),,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,結(jié)合到每個(gè)月的質(zhì)量評(píng)比中,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下:
1,、病案質(zhì)量
20xx年住院病人數(shù)xx人次,,比20xx年同比增加xx%。
20xx年x月——x月各臨床科室總評(píng)結(jié)果比較接近,,優(yōu)異的前三名為:精神一科,,精神二科,西藥房,,三個(gè)科室共獲得x個(gè)月份的x個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲x個(gè),,西藥房獲x個(gè)。),。
(1)歸檔病案
①20xx年x月——x月份共抽查歸檔病歷x份,,未查及乙級(jí)病歷,甲級(jí)率xx%,。今年xx市衛(wèi)生局對(duì)二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行隨機(jī)抽取歸檔病歷進(jìn)行評(píng)比,,我院獲得第x名。
②每月各科室均能在x號(hào)前上繳前x月份的病歷,。
(2)現(xiàn)病歷
①嚴(yán)格按《x省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書寫標(biāo)準(zhǔn),,今年平均每月查及x份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,,較去年同比有所好轉(zhuǎn),但完成率隨著月份的遞增日漸提高,。
②均有及時(shí)辦理住院手續(xù),。
③門診病歷檢查基本完成,。
(3)處方質(zhì)量
每月隨機(jī)抽查x天處方,,x月——x月份平均合格率為x%。
2,、院內(nèi)感染控制
①感染率:對(duì)每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測(cè),,20xx年x月——x月共監(jiān)測(cè)x份病例,感染病人x例次,,感染例次率為x%,。感染率為x%。
②漏報(bào)率:20xx年x月——x月監(jiān)測(cè)的病例,,漏報(bào)x例次,,漏報(bào)率為x%。
③每月對(duì)全院的環(huán)境、空氣,、物衣,、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液,、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè),。
④在建設(shè)感染性疾病科時(shí),指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作,。
⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡,、口腔科的操作。
3,、文書檔案
基本能按時(shí)按要求完成,,主要存在問題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細(xì),,與交班記錄時(shí)有出入,。無認(rèn)真履行危重病報(bào)告制度。
4,、“三基”技能/理論考核
對(duì)“三基”進(jìn)行理論考試二次,,合格率x%。
5,、病床使用率
20xx年x月——x月,,全院實(shí)際占用床日數(shù)為xx天,前x名為:x一科,,x二科,。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數(shù)x%。全院平均病床使用率xx%,,與去年同比上升較大,,x科病床使用率同比上一年下降。
6,、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),特別是對(duì)衛(wèi)生部分發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,、《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》的學(xué)習(xí),并做到人手一冊(cè),,以達(dá)到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級(jí)、正確處理醫(yī)療糾紛,、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,。
本年度共有0起醫(yī)療糾紛,,為歷年最少。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故,。
加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),,注重檢測(cè)結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè),不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,。
今年x月——x月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)x余例,,與去年同比增長x%,。
精神科:加大門診部建設(shè),進(jìn)一步完善各科門診功能,,將精神科門診,、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,各區(qū)布局合理,,為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備,,改建門診大廳,增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺(tái),,大大改善就醫(yī)環(huán)境,。
今年x月——x月份門診量x人次,與20xx年同比增加x%,。
1,、把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,院長親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長,,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教,。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí),,派出各類短期學(xué)習(xí)班近x人次,,已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識(shí)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開展工作,,對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,,起到較大作用。
2,、今年我院有近x人參加各類成人高考及自學(xué)考試,。
3、積極撰寫論文,,全年共發(fā)表論文x篇。
4,、開展多種形式的健康教育,,各臨床科每年x次以上上墻宣傳,,到社區(qū)開展x次以上防治宣傳活動(dòng),多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方,。
今年共接收進(jìn)修生x人,,實(shí)習(xí)生x人,中專實(shí)習(xí)生x人,。
醫(yī)務(wù)科于x月及x月份分別召開全體進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生會(huì)議進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),并將進(jìn)一步對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育及處分,。
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知》,于元月份起開始實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,落實(shí)不明原因肺炎,、麻疹、afp,、新生兒破傷風(fēng)等單病種監(jiān)測(cè),,大大提高了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,x月——x月份,,共報(bào)告結(jié)咳病人兩例,,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,,共轉(zhuǎn)病例x人次,。
2、設(shè)置感染性疾病科,,潔凈區(qū),、半污染區(qū)、污染區(qū)布局相對(duì)合理,。于x月——x月份開設(shè)腸道門診及腸道隔離病房,,送檢糞便標(biāo)本x例,無收住疑似霍亂病人,。
1,、組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共x次,配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會(huì)等分別到青蓮村,、湖西村等地進(jìn)行義診、送醫(yī)送藥活動(dòng),,共為老弱病殘的病人診治x余人次,,并送藥一千多元,分發(fā)健康處方,,深受群眾好評(píng),。
2,、派出保健醫(yī)生,為市政府部門各種大型會(huì)議運(yùn)動(dòng)會(huì)等做保健工作共x人次,。
3,、認(rèn)真做好新生兒計(jì)劃免疫登記造冊(cè)工作,配合疾病監(jiān)控機(jī)構(gòu)搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計(jì)劃免疫,,x—x月份共辦理兒童計(jì)劃免疫x例,。
4、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄x期,。
今年為中考學(xué)生體檢約x余人,,征兵體檢總檢x余人,為市各機(jī)關(guān)單位,、企業(yè)團(tuán)體工作人員,、離退休干部健康體檢共x余人次,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及支持下,,于今年x月份正式成立體檢科,,配備專門的體檢場(chǎng)所及引起b超機(jī)及、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備并增加相關(guān)人員,,新推出健康體檢套餐,,簡化體檢程序,為體檢者提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,,受到人民群眾的好評(píng),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
1,、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點(diǎn)工作,,未能完全開展。
2,、科研基礎(chǔ)薄弱,,科研成果不足。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇十
新的一年,,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)政管理工作任重道遠(yuǎn),,要想創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績,更好地為廣大人民服務(wù),,必須跟上時(shí)代步伐,,方能以高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)面對(duì)廣大群眾,具體工作思路如下:
一,、緊緊圍繞“以病人為中心,、辦群眾滿意醫(yī)院”這一主題,,確立科技興院的工作思路,,進(jìn)一步完善各項(xiàng),改進(jìn)考核辦法,,深入抓好基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量三級(jí)環(huán)節(jié)目標(biāo)管理,。
二、在重視人才培養(yǎng)方面,,繼續(xù)采取送出去,、請(qǐng)進(jìn)來的,有計(jì)劃地選送人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)提高,,以不斷提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平的服務(wù)功能,,加強(qiáng)院內(nèi)培訓(xùn),由副高以上職稱的醫(yī)療骨干授課,,組織全院醫(yī)務(wù)人員定期學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)新知識(shí),、新理論、新方法,,全面提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的醫(yī)療骨干給予鼓勵(lì),,有醫(yī)療差錯(cuò)和違反規(guī)章制度的人員給予懲處,,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作的積極性,促進(jìn)醫(yī)療工作的健康發(fā)展,。
三,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核力度,,隨時(shí)督導(dǎo)自檢自查,,營造自上而下真抓實(shí)干的氛圍。
四,、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員使用文明服務(wù)用語,,做到態(tài)度和藹,、服務(wù)熱情,杜絕對(duì)患者生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,。
五、加強(qiáng)醫(yī)院特色??品?wù)項(xiàng)目,,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)疾病的診治水平,推行??茖V蔚男滦涂剖抑委熌J?,建立特色專科,。
六,、加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)控管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理流程及醫(yī)療廢物分類方法和工作要求,落實(shí)醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度,、醫(yī)療廢物貯存管理制度,加強(qiáng)一次性物品毀形,、回收工作管理,定期對(duì)科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒,、滅菌進(jìn)行監(jiān)測(cè),、匯總、分析,對(duì)臨床抗菌素使用率進(jìn)行匯總登記,限度降低抗菌素使用率,。
七,、積極到周邊醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng),對(duì)各科室加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核力度,,對(duì)存在問題制定及時(shí)整改,,力求實(shí)效,努力把我院建設(shè)成為讓群眾滿意的新型醫(yī)院,。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇十一
??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃不夠細(xì)化。結(jié)合本專科的前沿動(dòng)態(tài),,進(jìn)一步制定詳細(xì)且具有前瞻性的??瓢l(fā)展規(guī)劃、目標(biāo),。并對(duì)具體目標(biāo)細(xì)化,、分解,使微創(chuàng)手術(shù)治療我科疾病的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,。
??品?wù)質(zhì)量待進(jìn)一步提高,。在下一年度我們要積極改善服務(wù)態(tài)度,,優(yōu)化專科服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì),并加大宣傳??莆?chuàng)手術(shù)特色,,使門診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高,。
診療方案不夠完善,。將對(duì)已制定的常見病種及重點(diǎn)病種的診療方案進(jìn)行定期優(yōu)化,完善,。積極開展對(duì)疑難病種的診療方案的制定工作,,發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì)。
臨床路徑應(yīng)用欠廣泛,、深入,。我科室已制定常見病種的臨床路徑,但在臨床中應(yīng)用欠佳,,特別是臨床路徑的初始開展階段,,由于對(duì)于政策及應(yīng)用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多,現(xiàn)已進(jìn)行了臨床路徑的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,并在臨床工作中積極推廣應(yīng)用,。
術(shù)后記錄書寫欠規(guī)范。積極完善術(shù)后記錄等的書寫規(guī)范學(xué)習(xí),,在記錄中將手術(shù)時(shí)間,,術(shù)后注意事項(xiàng)等進(jìn)行準(zhǔn)確的書寫
醫(yī)生外出學(xué)習(xí)時(shí)間未達(dá)預(yù)定計(jì)劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加,,醫(yī)生外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,,在本年度將按計(jì)劃增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以推廣新技術(shù)的應(yīng)用。
臨床和科研工作結(jié)合不夠,。臨床工作中對(duì)科研認(rèn)識(shí)不夠,,未將科研工作很好和臨床相結(jié)合,科內(nèi)將組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)科研思維,,增加科研成果及論文數(shù)量,,提高醫(yī)生科研水平。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇十二
20__年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,憑著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》等,,結(jié)合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)與科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。嚴(yán)格按《病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,,做到人手一冊(cè),,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合到每個(gè)月的質(zhì)量評(píng)比中,,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下:
(一)臨床科檢查情況
1,、病案質(zhì)量
20__年住院病人數(shù)____人次,比2018年同比增加____%,。
20__年__月——__月各臨床科室總評(píng)結(jié)果比較接近,,優(yōu)異的前三名為:精神一科,,精神二科,西藥房,,三個(gè)科室共獲得__個(gè)月份的__個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲__個(gè),,西藥房獲__個(gè)。),。
(1)歸檔病案
①20__年__月——__月份共抽查歸檔病歷__份,,未查及乙級(jí)病歷,甲級(jí)率____%,。今年____市衛(wèi)生局對(duì)二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行隨機(jī)抽取歸檔病歷進(jìn)行評(píng)比,,我院獲得第__名。
②每月各科室均能在__號(hào)前上繳前__月份的病歷,。
(2)現(xiàn)病歷
①嚴(yán)格按《__省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)病歷、病程記錄書寫標(biāo)準(zhǔn),,今年平均每月查及__份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,,較去年同比有所好轉(zhuǎn),但完成率隨著月份的遞增日漸提高,。
②均有及時(shí)辦理住院手續(xù)。
③門診病歷檢查基本完成,。
(3)處方質(zhì)量
每月隨機(jī)抽查__天處方,,__月——__月份平均合格率為__%。
2,、院內(nèi)感染控制
①感染率:對(duì)每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測(cè),,20__年__月——__月共監(jiān)測(cè)__份病例,感染病人__例次,,感染例次率為__%,。感染率為__%。
②漏報(bào)率:20__年__月——__月監(jiān)測(cè)的病例,,漏報(bào)__例次,,漏報(bào)率為__%。
③每月對(duì)全院的環(huán)境,、空氣,、物衣、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液,、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)。
④在建設(shè)感染性疾病科時(shí),,指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作,。
⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作。
3,、文書檔案
基本能按時(shí)按要求完成,,主要存在問題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細(xì),,與交班記錄時(shí)有出入,。無認(rèn)真履行危重病報(bào)告制度。
4,、“三基”技能/理論考核
對(duì)“三基”進(jìn)行理論考試二次,,合格率__%。
5,、病床使用率
20__年__月——__月,,全院實(shí)際占用床日數(shù)為____天,前__名為:__一科,,__二科,。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數(shù)__%。全院平均病床使用率____%,,與去年同比上升較大,,__科病床使用率同比上一年下降。
6,、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),特別是對(duì)衛(wèi)生部分發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,、《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》的學(xué)習(xí),并做到人手一冊(cè),,以達(dá)到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級(jí)、正確處理醫(yī)療糾紛,、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,。
本年度共有0起醫(yī)療糾紛,為歷年最少,。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故,。
(二)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量
加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測(cè)結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測(cè),,不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,。
今年__月——__月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)__余例,,與去年同比增長__%,。
(三)門診部醫(yī)療質(zhì)量
精神科:加大門診部建設(shè),,進(jìn)一步完善各科門診功能,將精神科門診,、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,,各區(qū)布局合理,為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備,,改建門診大廳,,增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺(tái),大大改善就醫(yī)環(huán)境,。
今年__月——__月份門診量__人次,,與20__年同比增加__%。
二,、繼續(xù)教育
1,、把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,院長親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長,,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教,。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí),,派出各類短期學(xué)習(xí)班近__人次,,已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識(shí)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,積極開展工作,,對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,,起到較大作用。
2,、今年我院有近__人參加各類成人高考及自學(xué)考試。
3,、積極撰寫論文,,全年共發(fā)表論文__篇。
4,、開展多種形式的健康教育,,各臨床科每年__次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展__次以上防治宣傳活動(dòng),,多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方。
三,、教學(xué)工作
今年共接收進(jìn)修生__人,,實(shí)習(xí)生__人,中專實(shí)習(xí)生__人,。
醫(yī)務(wù)科于__月及__月份分別召開全體進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生會(huì)議進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,并將進(jìn)一步對(duì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育及處分。
四,、傳染病管理
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知》,于元月份起開始實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,落實(shí)不明原因肺炎,、麻疹、afp,、新生兒破傷風(fēng)等單病種監(jiān)測(cè),,大大提高了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,__月——__月份,,共報(bào)告結(jié)咳病人兩例,,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,,共轉(zhuǎn)病例__人次,。
2、設(shè)置感染性疾病科,,潔凈區(qū),、半污染區(qū)、污染區(qū)布局相對(duì)合理,。于__月——__月份開設(shè)腸道門診及腸道隔離病房,,送檢糞便標(biāo)本__例,無收住疑似霍亂病人,。
五,、保健義診活動(dòng)
1、組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共__次,,配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會(huì)等分別到青蓮村、湖西村等地進(jìn)行義診,、送醫(yī)送藥活動(dòng),,共為老弱病殘的病人診治__余人次,并送藥一千多元,,分發(fā)健康處方,,深受群眾好評(píng)。
2,、派出保健醫(yī)生,,為市政府部門各種大型會(huì)議運(yùn)動(dòng)會(huì)等做保健工作共__人次。
3,、認(rèn)真做好新生兒計(jì)劃免疫登記造冊(cè)工作,,配合疾病監(jiān)控機(jī)構(gòu)搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計(jì)劃免疫,,__—__月份共辦理兒童計(jì)劃免疫_(dá)_例。
4,、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄__期,。
六、體檢工作
今年為中考學(xué)生體檢約__余人,,征兵體檢總檢__余人,,為市各機(jī)關(guān)單位、企業(yè)團(tuán)體工作人員,、離退休干部健康體檢共__余人次,,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及支持下,于今年__月份正式成立體檢科,,配備專門的體檢場(chǎng)所及引起b超機(jī)及,、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備并增加相關(guān)人員,新推出健康體檢套餐,,簡化體檢程序,,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評(píng),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
七、不足之處
1,、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點(diǎn)工作,,未能完全開展。
2,、科研基礎(chǔ)薄弱,,科研成果不足。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇十三
張家港華山??漆t(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年3月 15日正式開業(yè),在市各級(jí)政府相關(guān)部門,、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,醫(yī)院員工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),,群策群力,,以自己的智慧、勞動(dòng)和忠誠,,以主人翁的精神,,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
開業(yè)之后,,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度,。醫(yī)療、護(hù)理工作,,是醫(yī)院工作的核心,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,,醫(yī)療,、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度,、病歷書寫制度,、急救小組工作制度、病房管理制度,、查對(duì)制度,、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范,。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求,。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),,
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素,。開業(yè)以后,,醫(yī)院本著廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,,我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技,、護(hù)理專業(yè)人士,,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè),聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋,、畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。
外科副主任醫(yī)師吳??低钱厴I(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),,在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對(duì)胃腸,、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù),。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目外科主治醫(yī)師岳新中,,畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,,對(duì)男性病,,泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,,肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫、肛裂,、肛竇炎等的診治,,有獨(dú)到之處,同時(shí)能了解最新診斷,、治療動(dòng)態(tài),,及最新的檢測(cè)手段。
婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)??茖W(xué)校,,在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),,能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,,對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。
副主任醫(yī)師 陳身華,畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué) 在xx省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年,,對(duì) 熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 。
開業(yè)以前,,醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊(cè)后,,醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、專科培訓(xùn),、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(cè),、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染,、,醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,,醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn),以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要,。通過培訓(xùn),,增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),,提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),,使大家以全新的理念開拓全新的天地。
作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的??漆t(yī)院,,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析,,確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng),。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù),、集醫(yī)療、預(yù)防、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。
張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批 醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山??漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn),。
質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證,。基于這種理念,,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),,狠抓質(zhì)量,并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。
服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來,,醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),,在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,提升 “以病人為中心,,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們?nèi)A山專科醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療,、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高。
醫(yī)院的生存與發(fā)展,,必須要有良好的環(huán)境,,在這方面,我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),,對(duì)外注重溝通,,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,,在對(duì)員工的管理方面,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,,提高大家的素質(zhì);另一方面,,以真情、熱情感化員工,、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,改善員工伙食,,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,,安安心心做好本職工作。
以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,,隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),,尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),,提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),,為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。
醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)篇十四
開業(yè)之后,,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度,。醫(yī)療、護(hù)理工作,,是醫(yī)院工作的核心,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,,醫(yī)療,、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度,、病歷書寫制度,、急救小組工作制度、病房管理制度,、查對(duì)制度,、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,,培訓(xùn),、以達(dá)到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),,
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,,也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開業(yè)以后,,醫(yī)院本著廣納人才,,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,,我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊(cè),,聘請(qǐng)的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),。曾在三級(jí)甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對(duì)心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人,。
外科副主任醫(yī)師吳??低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),,在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,,對(duì)胃腸,、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù),。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目,。
外科主治醫(yī)師岳新中,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,,對(duì)男性病,,泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂、肛竇炎等的診治,,有獨(dú)到之處,,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),,及最新的檢測(cè)手段,。
婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,,在湖南省三級(jí)甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),,能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,,對(duì)婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。
副主任醫(yī)師陳身華,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級(jí)甲醫(yī)院從事工作40多年,對(duì)熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
開業(yè)以前,,醫(yī)院利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊(cè)后,,醫(yī)院對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、專科培訓(xùn),、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度),、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染,、,醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,,醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,,培訓(xùn),,以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),,增強(qiáng)了大家對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同,,強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),,使大家以全新的理念開拓全新的天地,。
作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院,,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場(chǎng),,就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析,確定自己的市場(chǎng)定位才有針對(duì)性地拓展市場(chǎng),。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院,,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù),、集醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。
張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山??漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn),。
質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證,。基于這種理念,,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),,狠抓質(zhì)量,并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位,。
服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來,,醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),,在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),,取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們?nèi)A山??漆t(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高,。
醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,,在這方面,,我們主要是對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)外注重溝通,,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,在對(duì)員工的管理方面,,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,提高大家的素質(zhì);另一方面,,以真情,、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,,改善員工伙食,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,,安安心心做好本職工作,。
以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,,隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深,、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),,尊重醫(yī)療科學(xué),,遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),,為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。
伴隨著鄭東新區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,,建設(shè)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時(shí)光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇,。在此期間,,我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場(chǎng),在公司項(xiàng)目部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,,工程施工正在井然有序的進(jìn)行,。該項(xiàng)目部是我公司五項(xiàng)目部實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),,為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定,、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
20xx年將至,,我項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)也已三個(gè)多月,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以后的工作及明年的工作思路做一個(gè)總結(jié),,現(xiàn)總結(jié)如下:
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程,,為河南省水利第二工程局高層住宅樓,由河南省水利第二工程局投資興建,,位于鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一大街與經(jīng)北五路交叉口西北角,。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m,南北寬15.9m,,地下1層,,層高3.9米;地上16層,層高3米,,建筑高度48.3m,,總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),,樁基為cfg樁,,筏板基礎(chǔ)。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體,。項(xiàng)目合同開工日期為20xx年10月19日,,總工期為475天。
自20xx年9月份進(jìn)場(chǎng)以來,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理正在逐步完善?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì)13人,,其中實(shí)習(xí)學(xué)生兩名。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部共設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部,、工程部,、質(zhì)安部、設(shè)材部和綜合部5個(gè)部門,,由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度指揮,,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,,各部門關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),正逐步進(jìn)入正常健康的施工管理狀態(tài),,下面則一一進(jìn)行說明,。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部9月份進(jìn)場(chǎng),提前要求項(xiàng)目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項(xiàng)施工方案,,圖紙中存在疑問的及時(shí)查問,,合理安排工期,在實(shí)際操作中,,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,。沒有按時(shí)完成的施工任務(wù),也都及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,,各項(xiàng)施工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,保質(zhì)保量完成。
在現(xiàn)場(chǎng)施工中,,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通,,認(rèn)真研究后發(fā)放設(shè)計(jì)變更,,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對(duì)于出現(xiàn)的變更,,安排專人負(fù)責(zé)記錄,,并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,。到目前為止,,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電問題已經(jīng)落實(shí),地下室前期的鋼筋綁扎,、大體積混凝土澆筑工作已經(jīng)完成,,正在進(jìn)行地下室墻柱模板的支設(shè)工作,各項(xiàng)施工都按照計(jì)劃執(zhí)行,。預(yù)計(jì)到12月中旬,,地下室可以封頂,。
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,,由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理直接抓,質(zhì)安部具體抓,,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開展現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全工作,,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,,各項(xiàng)安全制度措施齊全,,由質(zhì)安部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),專職安全員及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息,。根據(jù)工程建設(shè)需要,,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件,。同時(shí),,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,不定期對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改到位,確保安全生產(chǎn),。另外,,各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保進(jìn)場(chǎng)人員熟識(shí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,,要求勞務(wù)隊(duì)配備必要的安全保護(hù)措施和安全消防設(shè)備,包括木工區(qū),、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)倉庫,、實(shí)驗(yàn)室等的防火消防設(shè)備,時(shí)刻提醒進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施,。剛進(jìn)場(chǎng)時(shí),,工程進(jìn)展雖然緩慢,但也現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部也絲毫沒有放松警惕,,安全管理組織機(jī)構(gòu)每月按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,我7#樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志,、警示齊全,,受到良好評(píng)價(jià)。
冬季氣候干燥,,容易引發(fā)火災(zāi),,項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》,建立安全應(yīng)急預(yù)案,,及時(shí)做好防護(hù)措施,,施工中也高度保持警惕,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生,。
到目前為止,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,,沒有發(fā)生任何安全事故,。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,制定了辦公室管理制度,、宿舍管理制度,、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度,,凡事按照制度嚴(yán)格執(zhí)行,。各類進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部文明施工管理小組,,小到生產(chǎn)班組,,甚至到生產(chǎn)個(gè)人,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,,并由項(xiàng)目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成,。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范,、安全警示標(biāo)志,。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)整改,確保良好的施工環(huán)境,。
1.,、加大現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理力度。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間短,,施工和管理上還有許多需要改進(jìn)的地方,,下一步就是逐步完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,并加大執(zhí)行力度。項(xiàng)目部各個(gè)管理人員也要主動(dòng)去學(xué)習(xí)和管理現(xiàn)場(chǎng)工作,,要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作,,協(xié)調(diào)好與他們之間的關(guān)系,及時(shí)溝通,,對(duì)不明白的流程和施工問題要及時(shí)提出,,徹底解決,確保問題不留夜,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工,,要制定和細(xì)化各項(xiàng)工程管理制度,安排專人專項(xiàng)管理,,并深入基層,,針對(duì)各個(gè)施工班組,由上到下,,形成完整的管理系統(tǒng),,從而使得現(xiàn)場(chǎng)管理一體化、統(tǒng)一化,。
2,、提高項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)積極性。雖然項(xiàng)目部管理人員比較年輕,,但都干勁十足,,能打能抗,有新精神,、新思想,,主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱潮也很高。針對(duì)施工方案和建筑資料這一塊,,我們都是一邊參考其他工地的資料,,一邊自己結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)做資料,不懂得及時(shí)向其它項(xiàng)目上的人員請(qǐng)教,,到目前為止,,資料報(bào)審進(jìn)行比較順利,這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)是分不開的,。也只有這樣,,才能做出符合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的類施工方案和建筑、安全資料,,變被動(dòng)抄襲為主動(dòng)修改,,既保質(zhì)完成了工作,同時(shí)也提高了自己的實(shí)際操作能力,。
3,、確保安全文明施工,。由于各施工隊(duì)的勞務(wù)人員來自不同的地方,文化程度參差不齊,,給現(xiàn)場(chǎng)管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度,。下一步我們會(huì)繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,,安全責(zé)任落實(shí)到班組,,落實(shí)到個(gè)人,不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,結(jié)合各項(xiàng)施工及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。同時(shí),也會(huì)加大安全宣傳力度,,增加現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌,、標(biāo)語橫幅的數(shù)量,及時(shí)發(fā)放安全防護(hù)用品和制定各類應(yīng)急預(yù)案,,時(shí)時(shí)提高警惕,,并時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng),,消除安全隱患,確保安全施工,,文明施工,。
雖然項(xiàng)目任務(wù)重,工期緊,,但我們會(huì)在下一步工作中努力克服各種困難,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正,,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設(shè)成績,,不辜負(fù)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和關(guān)心,,再接再厲,創(chuàng)造佳績!