“雙減”工作是站在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度和政治高度作出的重要決策部署,,是構(gòu)建教育良好生態(tài),、促進學生全面發(fā)展,健康成長的國之大計。作為一線教師,,更是站在了“雙減”工作的主陣地上,,更要認真學習領(lǐng)會并貫徹到學習工作中去,。以下是小編為大家整理的2021學習雙減五項管理心得體會,,供大家參考。
2021學習雙減五項管理心得體會【1】:
經(jīng)過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,,我感到受益匪淺,。我深刻體會到,做為一名公司的管理者,,應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好,。
五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,,時間管理,,學習管理,行動管理,。這五個方面缺一不可,。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%,。如果一個人的能力再強,,但是態(tài)度不端正,思想不積極,,那么只會給員工帶來負面的影響,。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素:認真、快,、堅守承諾,、保證完成任務(wù),、樂觀,、自信、愛與奉獻和絕不找借口,。從一早來到工作崗位,,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理,。目標是成功的方向,,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力,。才有成功的可能,。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,,每天的工作都是一團糟,,很多問題不知道該如何下手、如何去做,。后來,,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,,并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,,這樣一來,不僅省去了很多無用功,,也大大提高了我工作的效率,。
再一個就是時間管理。工作的時間,,就算再有計劃,、再有目標,但是,,如果沒有一個時間去衡量,、去管理、那么一切也只是紙上談兵,。比如說:我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設(shè)備三項整改目標,,然后。再分輕重緩急,。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,,將最佳的工作時間用于做最重要的事,,這樣才能獲得最高的價值。
學習是競爭力,。一個企業(yè),、一個班組,只有不斷的學習,,才有創(chuàng)新力,,有了創(chuàng)新力,,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作,。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,在工作的失誤中去學習反省,、總結(jié)經(jīng)驗,、加以改進。我想這樣,,我的工作一定可以做好,。
學習了《五項管理》之后,對我的影響很大,,也對我的工作起到了很大的指導作用,。在日后的工作中,我要時刻運用進去,,并養(yǎng)成習慣,。從現(xiàn)在做起,從每天的工作做起,,我相信,,我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻。
2021學習雙減五項管理心得體會【2】:
學習《五項管理》,,使我受益匪淺,。做為一名公司的管理者,應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項管理去把工作做好,。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:
五項管理包括心態(tài)管理,,目標管理,時間管理,,學習管理,,行動管理。這五個方面缺一不可,。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要,。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,,但是態(tài)度不端正,,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響,。積極的心態(tài)包括八個關(guān)鍵因素:認真,、快、堅守承諾,、保證完成任務(wù),、樂觀、自信,、愛與奉獻和絕不找借口,。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),,這樣才能發(fā)揮出最佳水平,。其次就是目標管理。目標是成功的方向,,只有制定了明確的目標,,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能,。我剛來公司時,,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,,很多問題不知道該如何下手,、如何去做。后來,,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結(jié)果,。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活,,沒有目標是沒有辦法做的,所以每天的工作目標要有,,并且寫上我想要什么樣的結(jié)果,,只有這樣,不僅省去了很多無用功,,也大大提高了工作的效率,。
再一個就是時間管理。工作的時間,,就算再有計劃,、再有目標,但是,,如果沒有一個時間去衡量,、去管理、那么一切也只是紙上談兵,。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急辦的,、重要的、不重要的,,用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序,,然后寫上需要的達成的時間,。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,,這樣才能獲得最高的價值,。
學習是競爭力。只有不斷的學習,,才有創(chuàng)新力,,有了創(chuàng)新力,才有競爭力,。學習的目的是為了指導實際的工作,。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗,,在工作的失誤中去學習反省,、總結(jié)經(jīng)驗、加以改進,。我想這樣,,我的工作一定可以做好。
通過多年的工作經(jīng)驗得知,,“人”是企業(yè)管理的核心,,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的,。在今后的過程中,,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,,思想決定行動,,行動造就結(jié)果。從現(xiàn)在做起,,從每天的工作做起,,擬定計劃,并實際去執(zhí)行,,用自己滿腔的熱情去做,、去拼、去爭取,,實際執(zhí)行最后才能成為贏家,。
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