時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇一
針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),焦點(diǎn)的問題,,設(shè)置工作重點(diǎn),,堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,,把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。
重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達(dá)到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,,實(shí)施流程化服務(wù),,嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,對不同年資,,能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),,讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項(xiàng)核心制度”,,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。
依然按照病歷書寫規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,,做到客觀,,真實(shí)準(zhǔn)確,及時,,完整,,達(dá)到字跡清晰工整,表述準(zhǔn)確,,語句通順,,杜絕表格刮,、粘,、涂、改等現(xiàn)象,,正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。
完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),,建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
并反環(huán)境要達(dá)到清潔,、整齊,、安靜、舒適,,一律用醫(yī)院的被褥,,穿病號服,做好晨間掃床,,督促護(hù)理員工作,,做好禁煙工作。對新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育,清除陌生感,,使病人積極配合治療,,要求護(hù)士及時巡視病房,杜絕病人自拔點(diǎn)滴,,招呼加藥,。要求每個護(hù)理小組對所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,,堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理。
各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,,防止交叉感染,,一次性用品及時回收,分類清楚,,及時處理,。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,,病房走廊用消毒液每天消毒2次,,并濕式拖地。
避免資源的閑置與浪費(fèi),,提高資源利用率,,合理配置護(hù)理資源,以盡量少的勞動耗費(fèi),,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二
2012年血透室護(hù)理工作計劃
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2012年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著”以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。制定2012年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下:
一.進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度及工作流程,。
1.根據(jù)^v^《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(2010版)》要求,結(jié)合我科實(shí)際情況,,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程、操作流程,確保血液透析室工作正規(guī)化,、規(guī)范化,、常規(guī)化、制度化,。2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,,認(rèn)真學(xué)習(xí),使血透室護(hù)士都能熟練掌握,。3.建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),,定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。
1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中,,因此護(hù)理安全工作為重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù),,并且保證每個班次必須有兩個護(hù)士在崗,,相互檢查,包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量。密切觀察患者透析中的病情變化,,時時監(jiān)測病人生命體征,,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,,確?;颊呱踩?/p>
2.做好水處理機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,,做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時溝通,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),,保證患者安全和高質(zhì)量透析,。
3.重視安全教育,組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度,加強(qiáng)督促指導(dǎo),,檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)程,落實(shí)各崗位職責(zé),,根據(jù)科室具體情況,,制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,確保護(hù)理安全,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
4.建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記、報告制度和管理制度,,對出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,,及時組織護(hù)理人員討論、學(xué)習(xí),,吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,,并及時上報護(hù)理部,。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,,使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。5.加強(qiáng)急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%,。作到班班交接時認(rèn)真核對,、做到帳物相符,每周加強(qiáng)各種搶救儀器的性能和安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),護(hù)士長每周檢查1—2次,。
6.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。
7.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,,增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。
三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,,認(rèn)真做好消毒隔離工作,。1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(2010版)》,,加強(qiáng)消毒隔離檢查。
2.保持水處理,、配液間、治療室,、透析室的清潔,,每日按時消毒,做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。
3.嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,防止院內(nèi)感染,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%,,透析消耗品、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教育,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識,、扎實(shí)基本操作,同時還要寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù),、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),,熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理,。
2.堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識、新業(yè)務(wù)新技術(shù),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。
3.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,,要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。
4.鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)。鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇,。
五、做好血液透析患者的健康宣教 1.對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,,要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作,、并提供相關(guān)健康教育資料。
2.鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。
3.通過詢問病人及家屬、檢查患者對疾病知識了解度,,評估護(hù)士的健康教育工作,。六.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫。
1.護(hù)理文書書寫從細(xì)節(jié)抓起,,每份護(hù)理文書做到書寫認(rèn)真,、及時、規(guī)范,。2.重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,記錄要客觀真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,,確保護(hù)理文書合格率100%。七.工作量與經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.病人收容:增加20%,。2.治療人次:增加20% 3.機(jī)器使用率:使用率保持在80%以上,。
4.科室收入:總收入遞增20%,門診治療收入遞增10%,。
2012年我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與醫(yī)生緊密配合,保障醫(yī)療安全,,提高護(hù)理質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。
血透室工作計劃......
2014年血透室工作計劃為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2014年血透室醫(yī)療護(hù)理工作要以抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著”以病人為中心”,,以......
2012年血透室學(xué)習(xí)計劃一,、掌握血透室的各項(xiàng)工作制度二、掌握應(yīng)急預(yù)案和損害處理方法三,、掌握血透室感染管理制度四,、掌握質(zhì)控指標(biāo)具體安排:第一周:透析時停水的應(yīng)急預(yù)案。血透......
2014年血透室工作計劃2014年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,緊緊圍繞醫(yī)院“三甲”評審工作的開展,。本著“以病人為中心”為工作重心的服務(wù)理念,不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)......
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇三
2017年血透室護(hù)理工作計劃
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2017年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著”以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度,。制定2017年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下: 一.進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度及工作流程。
1.根據(jù)^v^《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(2010版)》要求,,結(jié)合我科實(shí)際情況,,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,、操作流程,,確保血液透析室工作正規(guī)化、規(guī)范化,、常規(guī)化,、制度化。
2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,使血透室護(hù)士都能熟練掌握,。
3.建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化.二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中,,因此護(hù)理安全工作為重中之重,。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù),并且保證每個班次必須有兩個護(hù)士在崗,,相互檢查,,包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化,時時監(jiān)測病人生命體征,,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?。
2.做好水處理機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,,做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時溝通,,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證患者安全和高質(zhì)量透析,。
3.重視安全教育,組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度,,加強(qiáng)督促指導(dǎo),,檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程,,落實(shí)各崗位職責(zé),,根據(jù)科室具體情況,制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,,確保護(hù)理安全,,提高護(hù)理質(zhì)量。
4.建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記,、報告制度和管理制度,,對出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,,及時組織護(hù)理人員討論、學(xué)習(xí),,吸取教訓(xùn),,提出改進(jìn)措施,并及時上報護(hù)理部,。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。5.加強(qiáng)急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%。作到班班交接時認(rèn)真核對,、做到帳物相符,,每周加強(qiáng)各種搶救儀器的性能和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),,護(hù)士長每周檢查1—2次。
6.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。
7.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。
三,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真做好消毒隔離工作,。
1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(2010版)》,,加強(qiáng)消毒隔離檢查。
2.保持水處理,、配液間,、治療室、透析室的清潔,,每日按時消毒,,做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。
3.嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水,、透析液定期檢測并做好記錄,。
4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%,透析消耗品,、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%,。
四、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教育,,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識、扎實(shí)基本操作,,同時還要寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù)、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,,熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),,熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理。
2,、堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識,、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力,。
3.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。
4.鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)。
五,、做好血液透析患者的健康宣教,。
1.對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作,、并提供相關(guān)健康教育資料。2.鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。
3.通過詢問病人及家屬、檢查患者對疾病知識了解度,,評估護(hù)士的健康教育工作,。六.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,。踐能力。
3.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,,要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。
4.鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài),。鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇。
五,、做好血液透析患者的健康宣教
1.對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,,要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作、并提供相關(guān)健康教育資料,。
2.鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。
3.通過詢問病人及家屬、檢查患者對疾病知識了解度,評估護(hù)士的健康教育工作,。
六.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,。
1.護(hù)理文書書寫從細(xì)節(jié)抓起,每份護(hù)理文書做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范,。
2.重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要客觀真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時完整,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,,確保護(hù)理文書合格率100%。七.工作量與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.計劃2017年申請購置血透機(jī)8臺,、血濾機(jī)2臺,。以最大限度的滿足病人的治療需求。2.病人收容:增加20%,。3.治療人次:增加20% 4.機(jī)器使用率:使用率保持在80%以上,。
5.科室收入:總收入遞增20%,門診治療收入遞增10%,。
2017年我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與醫(yī)生緊密配合,保障醫(yī)療安全,,提高護(hù)理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。
血透室
2016/12/30
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇四
血透室護(hù)士長工作計劃
⒈血透室工作人員,,必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則,進(jìn)血透室時必須更換工作服及鞋,。
⒉非工作人員未經(jīng)允許禁止入內(nèi),,患者進(jìn)血透室前換托鞋。⒊血透室內(nèi)禁止吸煙,,禁止隨地吐痰,,保持室內(nèi)整潔、肅靜,。⒋嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū),、污染區(qū)、無菌區(qū),,嚴(yán)格執(zhí)行血透室消毒隔離原則,。
⒌愛護(hù)血透室內(nèi)物品,并禁止外借,,特殊情況必須經(jīng)護(hù)士長同意,,科主任批準(zhǔn)。
⒍做好患者的宣教工作,,及健康指導(dǎo),,文明、禮貌,、熱情,、周到的為患者服務(wù),。
⒎合理安排患者透析時間,擇期透析的患者若想更改透析日期,,提前一天聯(lián)系,。
⒏準(zhǔn)備好透析物品,透析機(jī),,血透室藥品,、物品、儀器,、放在固定位置,,透析機(jī)設(shè)專人保管維修,并做好維修登記,。以保證透析順利進(jìn)行,。
⒐透析結(jié)束后,整理用物,,清潔消毒透析機(jī),,每日紫外線消毒透析室、治療室,,透析治療準(zhǔn)備室,,每次兩小時并登記。⒑每周徹底清掃,,每月大消毒透析機(jī)及管路,,定期消毒反滲機(jī),每月做細(xì)菌培養(yǎng)一次(包括空氣,、反滲水,、透析器、血管路等),。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇五
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求,,深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的工作內(nèi)涵,我院按照^v^《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,,關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃如下,。
我院將深入貫徹落實(shí)《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,,全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高護(hù)理水平”的工作宗旨,,在多年開展“人文化護(hù)理,親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。
(一)××年底,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開展達(dá)到100%。
(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”,。
(三)爭創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”,。
(四)爭取一個病房進(jìn)入“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
三,、活動范圍及主題
(一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
(二)活動主題:“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”,。
四,、實(shí)施計劃
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:××(全面負(fù)責(zé))
副組長:××(具體負(fù)責(zé))
副組長:辛宏業(yè),、王瑛、王宇,、李強(qiáng),、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)
成員:××、××,、××,、××、××,、××,、××、××,、××,、××
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會”
組長:××
副組長:××
成員:××,、××,、××、××,、××,、××,、××
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組
組長:××
成員:××,、××,、××、××,、××,、××、××,、××,、××、××,、××
4,、任務(wù)分工
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會,協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題,。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置,。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔,、藥品配送,、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對外宣傳工作,。
(5)核算辦對護(hù)理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善,。
(二)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)
1、護(hù)理部在護(hù)士長范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”,,各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí),,知曉率達(dá)到100%。
2,、組織全院護(hù)士長認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會,組織學(xué)習(xí)^v^“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方案”,、學(xué)習(xí)××市“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案,,并在此基礎(chǔ)上,護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計劃,。
3,、以科室為單位,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”,,強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,,履行護(hù)士職責(zé)。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論,,尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),,制定改進(jìn)措施,創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。
4、以科室為單位,,組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”,,學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊,護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組,,全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平,。
5、建立不同層級護(hù)士技能考核卡,,各科室按照考核計劃落實(shí)完成,,護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對專業(yè)技能及三基知識考核,每月抽考率達(dá)5%以上,。
6,、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法,,提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力,。
7、護(hù)理部教學(xué)組對新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)培訓(xùn),。
8,、對首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科,、胰腺科,、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法,、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評價,,組織現(xiàn)場觀摩,,全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績,,發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)
1、對院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(××年5月),。
2,、開展第四批試點(diǎn)病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科,、頭頸一科,、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月),。
3,、組織護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(××年7、8月),。
4,、開展第五批試點(diǎn)病房:放療一科、放療二科,、兒科,、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(××年9,、10月),。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇六
一、在工作中進(jìn)一步完善及規(guī)范各項(xiàng)工作制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程,,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,確保護(hù)理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)護(hù)理管理度,,有目標(biāo)、有重點(diǎn)的進(jìn)行護(hù)理管理,。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力,。
四,、加強(qiáng)透析病人的.健康教育,制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁,,強(qiáng)化健康教育內(nèi)容,,如內(nèi)瘺的護(hù)理、控制體重,、飲食護(hù)理等,。
五,、按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的檢測,。感染患者分區(qū)專機(jī)透析,,杜絕交叉感染,保證患者的治療安全,。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,,每周對反滲水進(jìn)行水硬度和余氯測定,每月進(jìn)行空氣培養(yǎng),、反滲水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測,,每季度進(jìn)行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測,,每年進(jìn)行一次反滲水化學(xué)污染物測定。
六,、對所有透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記,。
七、在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下,,積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),,以便及時掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù),在提高業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)消毒隔離措施,,開展透析新項(xiàng)目上再上一個新臺階。
八,、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,,包括透析機(jī)、水處理設(shè)備,、高質(zhì)量的透析用品等,,希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換,并能添加在線血液透析濾過機(jī)器一臺,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇七
20xx年血透室護(hù)理工作要以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,,本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,不斷提高病人滿意度及社會滿意度?,F(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,、操作流程,,確保護(hù)理安全,。
2,、加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,必須做到人人都能熟練掌握,。
3,、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),,定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋。
1,、加強(qiáng)患者的健康宣教,,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式,。如:圖片,、書面、口頭等等,。
2,、加強(qiáng)隨訪工作,要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話隨訪,,了解患者的病情動態(tài),,提高患者的滿意度。
3.加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,,每周認(rèn)真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,護(hù)士長每周檢查并記錄。
1,、每月定期監(jiān)測透析用水,,每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,,提出持續(xù)改進(jìn)措施,。并每月進(jìn)行小結(jié)、每半年進(jìn)行一次總結(jié),。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,,保證患者的安全。
2,、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn),,對護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類,、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn),。
1、加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,,要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。
2,、加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操作流程,,嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。
對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,,護(hù)理人員加強(qiáng)與患者溝通,,積極開展健康宣教工作,提供相關(guān)教育資料,,以通俗易懂的形式向患者及其家屬提供疾病相關(guān)知識,,更好的利于患者的治療工作,提高病人滿意度,。
20xx年血透室工作任務(wù)更重,,全體醫(yī)務(wù)人員將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密配合,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,本著“以病人為中心”,,繼續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高病人滿意度,使患者生活質(zhì)量得到更好的提高,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇八
xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃,。
我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。
以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),,鞏固成果,,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),,全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
1、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn) 繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé)、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,,完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,,加強(qiáng)對危重病人的管理。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。xx年護(hù)理工作計劃模板
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干,。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護(hù)理基本技能,,夯實(shí)基本功底,同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動,,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,,提升臨床護(hù)理技能操作水平,從而提高護(hù)理服務(wù),。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力,。
3,、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、圧瘡等,,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施,。
(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書書寫、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班,,閑時可輪休,。
(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名,,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇九
血透室“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)”啟動會議
時間:2012年1月4日
地點(diǎn):醫(yī)生辦公室
主持人:秦蕾
記錄人:艾金陵
參加人員:科室全體醫(yī)護(hù)工作人員
秦蕾(護(hù)士長):今天我們召開“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)”啟動會議,,為了貫徹落實(shí)^v^《關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動方案》,積極開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)“為主題的活動,,結(jié)合我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動實(shí)施方案,為了使病人真正得到優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),,我科于今年1月正式啟動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,。我科現(xiàn)有護(hù)理人員6人,副高職稱1人,,中級職稱3人,,均為大專以上的學(xué)歷,我科護(hù)理人員文化素質(zhì)高,、服務(wù)態(tài)度好,,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。受到了患者的一致的好評,。血透室??菩詮?qiáng),希望大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,結(jié)合我科特點(diǎn),,做出自己的亮點(diǎn)、做出自己的品牌,,體現(xiàn)??铺厣N蚁嘈?,在我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員共同努力下,,我們一定能將這項(xiàng)活動展開得有聲有色,一定能收到令各方滿意的實(shí)效,。
張帆(科室副主任):“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的主題是:“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、提供滿意服務(wù)”,我們除了要將各項(xiàng)治療護(hù)理做到位,另外還要讓大家對我們的所有服務(wù)都要滿意,,都要這不僅僅需要我們護(hù)理工作讓大家滿意,,還需要我們醫(yī)務(wù)人員在治療及其他方面大
力配合,醫(yī)護(hù)關(guān)系配合更加密切,,醫(yī)護(hù)共同努力,,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù),讓患者滿意,。
梁明章(主治醫(yī)生):我在臨床工作30余年,,和護(hù)理人員共事多年,對護(hù)理工作的感觸較深,,從以前的整體服務(wù)到現(xiàn)在的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,,這是護(hù)理工作上的一次重大突破,大家都說:三分治療,,七分護(hù)理,。治療處理其實(shí)只是護(hù)理工作的一部分,大部分的工作還是應(yīng)該放在加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育上,。連續(xù),、全面的護(hù)理服務(wù)可以將基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育與??谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,。作為醫(yī)生,我們將積極主動地投入到“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動中來,,按照活動方案要求,,盡自己最努力,配合護(hù)理人員開展好這次的主題活動,,做好各項(xiàng)工作,。
曹翠英(主管護(hù)師):隨著我院創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展,大家都已積極參與活動中去,。我科??菩詮?qiáng),應(yīng)結(jié)合我科特點(diǎn),,制定一系列工作計劃,、重落實(shí),。以前我們的工作局限于為病人上下機(jī),,治療占大部分的時間,通過這次活動,,我認(rèn)為,,我們的工作內(nèi)涵要有質(zhì)的改變,具體要做到:一是加強(qiáng)健康教育,,健康宣教一定要有階段性,,實(shí)施個體健康教育,包括透析前,、中,、后的注意事項(xiàng),血管通路的自我護(hù)理,,飲食用藥指導(dǎo)等所用內(nèi)容,。二是對長期透析病人實(shí)行分組管理,建立一對一醫(yī)療護(hù)理小組,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)落實(shí)工作細(xì)則,,確保各項(xiàng)工作都做到位。三是改善服務(wù)態(tài)度,,在日常工作中堅持使用文明禮貌用語,,到微笑服務(wù)。四是保證護(hù)理安全,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,;五是重視病人的意見反饋,,完善出院病人滿意度調(diào)差,每月匯總病人的反饋意見,,認(rèn)真分析原因,,查找不足,及時改進(jìn),;六是做好醫(yī)護(hù)和護(hù)患溝通,,在最短的時間內(nèi)解決患者的實(shí)際問題。我相信,,通過我們大家齊心協(xié)力地工作,,一定能夠?yàn)榛颊咛峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù),使患者滿意,,促進(jìn)患者早日康復(fù),。
胡曉春(科室主任):今天這個啟動大會開得很及時,效果也很好,。剛才大家結(jié)合各自的工作實(shí)際就如何開展好這次創(chuàng)優(yōu)活動做了很好的發(fā)言,,談了自己的感想和具體做法及工作措施。我認(rèn)為大家都講得很好,,很深刻,。如在今后的工作中,遇到困難時我們一定會全力支持,,配合大家,,我們科人人都很優(yōu)秀,有強(qiáng)大的醫(yī)療,、護(hù)理技術(shù)支撐,,有堅實(shí)的基礎(chǔ)保障,有凝聚力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),,我堅信有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,,護(hù)理部的指導(dǎo),同志們的努力,,我們有責(zé)任,,有能力,更有信心在這次活動中取得更加優(yōu)異的成績,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十
血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起,,終生依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,,患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點(diǎn),。為此今年我們血透室根據(jù)本科室的工作特點(diǎn)制定如下護(hù)理工作計劃:
1.制定透析中心的崗位職責(zé),、工作流程、操作規(guī)范,。
2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。
3.根據(jù)患者安全目標(biāo),建立與完善各項(xiàng)患者安全制度,。
1.根據(jù)護(hù)理部要求,,組織學(xué)習(xí)“三基理論” 、“新編護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)”,。
2.加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù),,訓(xùn)練提高專業(yè)技能,做到技術(shù)精湛,,精益求精,。
3.定期組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)血透病人相關(guān)護(hù)理理論及技術(shù)操作規(guī)程。
4.加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練,。
5. 加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識,強(qiáng)化法律觀念,。
1.定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)在關(guān)法律,、法規(guī)。
2.組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度,、血透室工作制度,,使護(hù)理員在實(shí)際工作中懂法,、守法,、謹(jǐn)言慎行,自覺提高自身修養(yǎng),,注重自我防護(hù),。
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心的”觀念,加強(qiáng)主動服務(wù)意識,。
2.深化親情服務(wù),,在實(shí)際工作中真正做到“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”,。
3.積極參加醫(yī)院組織的禮儀培訓(xùn),,提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)。
1.積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并通過各種渠道了解國內(nèi)外護(hù)理新動態(tài)了力求今年發(fā)表1篇以上國家級論文,。
2,。采用激勵機(jī)制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時,,優(yōu)先考慮,。
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率、特級一級護(hù)理合格率≥85%
2.急救物品,、藥品,、儀器完好率100%
3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%
4.護(hù)理人員“三基“考試合格率100%
5.常規(guī)器械消毒、滅菌合格率100%
6.一次性醫(yī)療用品用后回收焚燒率100%
7.病人對護(hù)理工作,、服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十一
一,、20__年努力的方向:
1、規(guī)范患者治療執(zhí)行的流程;將患者的各種治療:肌注,、靜滴,、口服、霧化吸入,、灌腸,、腹腔沖洗引流、鼻飼,、測血糖,、采集血標(biāo)本、檢查等各種治療項(xiàng)目,,制成治療卡,,查對后掛在患者的床頭,護(hù)士在患者的床邊一一核對執(zhí)行,,在交接班的時候,,交接班護(hù)士可以再次查對核實(shí)患者各項(xiàng)治療的執(zhí)行情況,同時護(hù)士長在巡視病房的時候也可核對檢查護(hù)士執(zhí)行治療的情況,,杜絕患者治療遺漏或者差錯的發(fā)生,。
2、細(xì)化藥物過敏陽性患者的流程:1)注射頭孢或青霉素前,,必須由醫(yī)生下達(dá)頭孢或青霉素或氨芐青霉素皮試醫(yī)囑,,做皮試的時候必須攜帶腎上腺素1mg,并詢問患者藥物過敏史,,有過敏使者不做皮試;2)停藥24小時以上或更換藥物批號或藥物時,,必須重新做過敏試驗(yàn),過敏試驗(yàn)液的配制,、皮內(nèi)注射的劑量及判斷結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確無誤;3)處理醫(yī)囑打印輸液卡及轉(zhuǎn)抄到治療單的時候,,在首次執(zhí)行醫(yī)囑的時候,必須查對文字記載的陰性皮試結(jié)果后,,方能轉(zhuǎn)錄治療單和打印輸液卡,,然后再給患者執(zhí)行治療,。4)對于頭孢皮試或青霉素皮試陽性的患者或有過敏史的患者,護(hù)士必須完全按成以下工作:1.在患者的床頭插入頭孢皮試或青霉素陽性的標(biāo)記牌,,有過敏史的患者應(yīng)標(biāo)記 自訴青霉素陽性 ;2.在體溫單前應(yīng)該加入 頭孢皮試或青霉素陽性 紅紙一張;3.在病區(qū)工作重點(diǎn)的白板上應(yīng)標(biāo)明 頭孢皮試或青霉素陽性 患者的床號及姓名;4.在該患者病歷夾封面用膠布用紅筆標(biāo)記 頭孢皮試或青霉素陽性 ;5.在該患者臨時醫(yī)囑上該醫(yī)囑后用紅筆注明陽性結(jié)果;6.在執(zhí)行單(輸液卡,、肌注單上)該患者治療內(nèi)容最后一行加寫 頭孢皮試或青霉素陽性 ;7.在皮試結(jié)果陽性當(dāng)日起在動態(tài)交班報告中連續(xù)三天九次交班,自訴有藥物過敏史者,,從入院當(dāng)天起交班。;8.由執(zhí)行護(hù)士告知主管醫(yī)生,、病人及家屬陽性結(jié)果,。
3、討論和研究設(shè)置二級護(hù)理站執(zhí)行的流程和注意事項(xiàng),,準(zhǔn)備推行二級護(hù)理站,,減少護(hù)士來回病房與治療室和護(hù)理站的時間,既方便護(hù)士工作,,又方便患者的護(hù)理:現(xiàn)在領(lǐng)用的多功能治療車,,完全可以利用其方便護(hù)士工作,,將治療車設(shè)置為二級護(hù)理站,,病區(qū)的護(hù)理人員分為三組,,一組一個治療車,,在治療車上層放置患者的當(dāng)日需要輸入的液體,、基礎(chǔ)治療盤,,抽屜內(nèi)放置配置好的營養(yǎng)大袋、肌注藥,、口服藥,、治療用的所有物品,,側(cè)面放置患者的治療單,、輸液卡,、護(hù)理記錄單,、病歷等,先試運(yùn)行,,逐漸改變護(hù)士的觀念,,從而想努力改變護(hù)士扎堆在治療室內(nèi)忙亂的情況,。這個計劃需要護(hù)理部的支持和科學(xué)的指導(dǎo)。
4,、今年重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士的崗位培訓(xùn),,提高護(hù)士綜合工作能力,在護(hù)士培訓(xùn)方面推行讀書筆記和讀書筆記討論報告會:
1)制定20__年護(hù)士培訓(xùn)計劃
2)對護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,,豐富培訓(xùn)的內(nèi)容,,主要從護(hù)理安全、應(yīng)急能力,、??浦R、核心制度,、技術(shù)操作,、護(hù)患溝通、健康教育等方面進(jìn)行培養(yǎng),。
3)根據(jù)護(hù)士的年資和能力,,對護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn):
畢業(yè)1年內(nèi)的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)以能獨(dú)立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士的工作為主要任務(wù)。培訓(xùn)的重點(diǎn):①鞏固專業(yè)思想,、嚴(yán)格素質(zhì)要求,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。②與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好 三基 練習(xí),。③明確臨床護(hù)理工作的程序和各班護(hù)士的工作職責(zé)及流程,。④學(xué)習(xí)普外科專科護(hù)理理論和技能,。⑤學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理,。 畢業(yè)2~3年的護(hù)士的培訓(xùn)要求:獨(dú)立完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練掌握??谱o(hù)理的知識,,掌握普外科管理制度和工作要求,熟練掌握普外科基本監(jiān)護(hù)理論和技術(shù),,能按要求獨(dú)立完成常見危重癥監(jiān)護(hù)工作,,能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救,逐步達(dá)到護(hù)師的水平,。
護(hù)士長每兩周根據(jù)科室患者護(hù)理上碰到的難已處理的問題提出護(hù)理學(xué)習(xí)的題目,,由全體護(hù)士查閱資料,并記錄學(xué)習(xí)筆記,,熟悉內(nèi)容,,在科室繼續(xù)教育時,進(jìn)行討論,,制定兩名護(hù)士負(fù)責(zé)回答大家提出的問題,,每個護(hù)士都要提問,,并由護(hù)士長對讀書筆記的內(nèi)容在晨會時提問,使護(hù)士對常見的護(hù)理問題及核心制度,、工作流程,、應(yīng)急情況等通過讀書筆記的形式來學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化,,提高護(hù)士的綜合處理能力
5,、豐富科室護(hù)士例會的內(nèi)容:準(zhǔn)備打破以前護(hù)士例會盡通報情況、布置工作,、內(nèi)容簡單,、效率低下的情況將護(hù)理例會分成多個欄目,分次進(jìn)行:①利用護(hù)理例會對本月存在的護(hù)理隱患進(jìn)行情景分析和討論,,讓護(hù)士自己找出存在的問題及整改措施; ②專題討論各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況,,同事之間交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí);③溝通協(xié)調(diào),,與科室相關(guān)人員溝通,,并請一名醫(yī)生參加例會,達(dá)到反饋信息,、消除誤會,、有效解決問題;護(hù)士之間相互共溝通,讓護(hù)士傾訴工作中的難處與苦衷,,使護(hù)士長全面了解護(hù)士工作,,解決存在的問題;④進(jìn)行表揚(yáng)和批評,進(jìn)行安全教育;⑤學(xué)術(shù)交流,,談學(xué)習(xí)心得,。
6、進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé):對各班護(hù)士崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,,尤其是各班之間的銜接要連續(xù)化,,對各班之間的漏洞區(qū)域進(jìn)行改進(jìn),使每個細(xì)節(jié)都要有人管理,,做到規(guī)范化,,例如化驗(yàn)醫(yī)囑執(zhí)行流程、檢查醫(yī)囑執(zhí)行流程及交接班流程,、患者欠費(fèi)后通知流程,、搶救患者流程、危重患者護(hù)理流程等,。
7,、實(shí)行主責(zé)護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的管理制度:主責(zé)護(hù)士主要由護(hù)理組長擔(dān)任,她的職責(zé)是在完成本次具體工作的基礎(chǔ)上,,對本班次內(nèi)其他護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理工作的完成情況進(jìn)行把關(guān)和檢查,,護(hù)士長實(shí)行每日問責(zé)制度,要求主責(zé)護(hù)士每日下班前要主動向護(hù)士長匯報基礎(chǔ)護(hù)理完成情況:1)主責(zé)護(hù)士指導(dǎo)了哪些工作,,2)對基礎(chǔ)護(hù)理工作做了哪些把關(guān),,3)不到位的地方是否與護(hù)士本人溝通,每周主責(zé)護(hù)士都要對一周的基礎(chǔ)護(hù)理進(jìn)行總結(jié),,提出存在的問題,,分析原因并提出解決方法。每月底將主責(zé)護(hù)士的績效工作量系數(shù)和崗位系數(shù)提高,。
8,、建立護(hù)士班次職責(zé)完成情況自檢表:將各班次需要完成的職責(zé)及工作量按程序列成表格,讓護(hù)士按照表格,,每完成一項(xiàng)工作核對打鉤,,讓護(hù)士自己檢查自己班次職責(zé)的完成情況。
二,、常規(guī)工作落實(shí)計劃:
(一),、基礎(chǔ)護(hù)理及危重患者護(hù)理: 從晨間護(hù)理開始,繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士對晨間護(hù)理的實(shí)施力度,,對晨間護(hù)理的程序進(jìn)行改進(jìn),,改變晨間護(hù)理只簡單完成患者的床單元更換和整理,在晨間護(hù)理的時候,,責(zé)任護(hù)士從向患者問候做起,, 給不能自理的患者協(xié)助起床、洗嗽,、及排泄護(hù)理,,然后協(xié)助患者進(jìn)食;各組責(zé)任護(hù)士對自己負(fù)責(zé)的患者除了嚴(yán)密觀察患者的病情、根據(jù)醫(yī)囑實(shí)施正確的給藥,、口腔護(hù)理,、壓瘡護(hù)理、氣道等基礎(chǔ)護(hù)理以外,,每日2:30-3:00pm協(xié)助不能自理的患者會陰護(hù)理,、熱水泡腳、擦洗背部,。危重患者由高年資護(hù)士集中管理,,制定護(hù)理計劃,并按計劃嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理和各項(xiàng)治療的執(zhí)行,,危重患者落實(shí)班班檢查各項(xiàng)治療護(hù)理的執(zhí)行情況,,改變接班護(hù)士只聽交班護(hù)士敘述,不檢查患者各項(xiàng)治療和護(hù)理執(zhí)行的結(jié)果, 確保危重患者的護(hù)理計劃得到落實(shí),,順利康復(fù),,提高危重患者的護(hù)理質(zhì)量。
(二)入院指導(dǎo)及健康教育:
1,、入院指導(dǎo)詳細(xì)給病人及家屬講解,,講解時護(hù)士應(yīng)該主動自我介紹,先向患者說明護(hù)士應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),,再向患者講解住院規(guī)章制度及注意事項(xiàng),,護(hù)士要使用文明用語,對患者要使用尊稱,。
2,、將各種常用的藥物的藥理作用、不良反應(yīng)及注意事項(xiàng)整理成冊,,并組織護(hù)士學(xué)習(xí),,使護(hù)士熟知藥物的藥理作用和注意事項(xiàng),養(yǎng)成護(hù)士??凑f明書的習(xí)慣,,按說明書給患者講解藥物的使用注意事項(xiàng)。
3,、規(guī)定責(zé)任護(hù)士早上10am-10:30am,、下午3:00-3:30這一時間段給患者講解使用的各種藥物的種類及注意事項(xiàng),并向患者講解當(dāng)日及次日患者要進(jìn)行的每一個治療護(hù)理及檢查項(xiàng)目和注意事項(xiàng),,使患者充分明白自己的治療和護(hù)理,、檢查的項(xiàng)目。
4,、護(hù)士長堅持每日與所有患者交流,,了解患者對自己的治療及用藥的掌握情況,及時對護(hù)士遺漏的問題給予補(bǔ)充,,提高患者的滿意度,。
(三)質(zhì)量控制方面
1、護(hù)士長對夜班工作每周至少檢查2-3次,,尤其是責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士,,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控,并記錄,,并加強(qiáng)對其的教育和溝通,,重點(diǎn)改進(jìn)這些護(hù)士缺點(diǎn)及不良的工作習(xí)慣。
2,、護(hù)士長每周定期發(fā)放滿意度調(diào)查表,,對夜間工作的滿意度進(jìn)行抽查,,向患者了解夜班護(hù)士的情況,并向患者解釋不要任何思想顧慮,,使患者真實(shí)反映夜間護(hù)士的工作情況,,對夜間護(hù)士的督察起到了一個很好的作用。
3,、設(shè)夜班護(hù)理組長一名,,組長負(fù)責(zé)夜間護(hù)理質(zhì)量的把關(guān),, 檢查各組護(hù)士工作完成情況,,大夜班對危重患者兩小時檢查一次危重患者的護(hù)理情況,并對夜間護(hù)士的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行督察,,夜班組長將夜間的檢查情況記錄在質(zhì)量檢查本上,,并在晨會上交班,由護(hù)士長落實(shí)后與護(hù)士的月考核掛鉤,,與績效工資掛鉤,。
4、護(hù)士長每日質(zhì)控的工作重點(diǎn)
1)每日晨分上班,,巡視病房一遍,,查看夜班工作完成情況,查看患者的各種管道是否在位,,了解患者夜間的病情,。
2)晨會時對當(dāng)日工作重點(diǎn)及危重患者給予強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo),提問護(hù)士的專業(yè)知識,、當(dāng)日責(zé)任護(hù)士對患者病情的掌握情況,、提問護(hù)士對急、危重患者急救情況的掌握情況,。
3)床頭交班,,檢查夜班護(hù)士向責(zé)任護(hù)士在床邊交待患者的病情、當(dāng)日的檢驗(yàn)和檢查結(jié)果的情況,,了解責(zé)任護(hù)士對患者六知道的掌握情況,,詳細(xì)查看患者的各種管道、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度,。查看患者生命體征,、血糖、引流液的量,、尿量,。
4)查看病區(qū)營養(yǎng)大袋的配置情況以及胰島素的使用情況。
5)檢查急救藥品及儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,、藥品是否充及有效期,。
6)跟臨床班處理醫(yī)囑,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。
7)早上10使左右再次巡視病房一次,,查看患者各種治療的執(zhí)行情況,,查看晨間護(hù)理及床單元的整潔情況,了解新入院患者的入院指導(dǎo)情況,,查看病房衛(wèi)生情況,,以及患者的心理狀態(tài),了解術(shù)后患者對活動及健康指導(dǎo)的掌握情況,,了解心電監(jiān)護(hù)儀及微泵的使用情況,。
8)檢查治療室的藥物管理情況。
9)下午跟臨床班床頭交接班,,了解患者的病情,、治療情況,及各種管道情況,。
10)查對醫(yī)囑檢查病歷前三頁,。
11)對病區(qū)兩年以內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行操作指導(dǎo)訓(xùn)練和考試,查看手術(shù)患者及危重患者的治療執(zhí)行情況及護(hù)理情況,。
13)和晚班護(hù)士床頭交接班,,在床邊詳細(xì)交接患者的病情、當(dāng)日的檢驗(yàn)和檢查結(jié)果,,并提問責(zé)任護(hù)士對患者六知道的掌握情況,,交班時詳細(xì)查看患者的各種管道、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度,。查看患者生命體征,、血糖、引流液的量,、尿量,。
(四)標(biāo)本收集、送檢及檢查方面:細(xì)化患者檢查項(xiàng)目的預(yù)約流程,,對患者的每一項(xiàng)檢查,,責(zé)任護(hù)士及時提交醫(yī)囑,在處理醫(yī)囑時必須嚴(yán)格查對有檢查單,,無檢查單及時督促醫(yī)生開寫,,然后將檢查單交予患者,并向患者詳細(xì)說明檢查注意事項(xiàng),,如果是急診檢查必須及時與中央運(yùn)輸聯(lián)系;如果是平診要耐心做好家屬及患者解釋工作等待中央運(yùn)輸接送患者,,不要讓患者私自去檢查科室做檢查,但如果次日要手術(shù)的患者,,護(hù)士要提醒醫(yī)生開急診檢查,,并及時向中央運(yùn)輸聯(lián)系,,以免影響患者的手術(shù)進(jìn)行,。對血液標(biāo)本,,護(hù)士要嚴(yán)格查對醫(yī)囑,,抽血時在床邊及時查對姓名,,對配血標(biāo)本每次抽血時要兩人核對患者后再抽血,,并且不能同時抽取兩個人的血標(biāo)本,,以免出現(xiàn)差錯。配血標(biāo)本要及時通知醫(yī)生并落實(shí)醫(yī)生送輸血科。其他血液,、體液標(biāo)本必須先抽血,、采集后再收集,登記,。
(五)治療室藥品,、物品管理方面:治換班及晚夜班每日對各種物品及藥品、毒麻藥品要嚴(yán)格交接班,,記錄清楚,,無涂改,,數(shù)目相符,,毒麻藥品使用專柜上鎖,,使用要有醫(yī)囑及處方,,并且及時到藥房領(lǐng)用^v^;藥品,、液體要標(biāo)簽清楚在有效期內(nèi),,無變質(zhì),、變色,、發(fā)霉藥品及液體;藥柜每日整理、清潔一次,,藥品按分類擺放整齊,,無空盒、空瓶及雜物,,藥品不混放;及時向藥房領(lǐng)用患者的藥品,,缺藥、欠費(fèi)者要及時通知醫(yī)生及患者,,及時退患者的藥品,。治換班每日負(fù)責(zé)清點(diǎn)霧化吸入器、濕化瓶,、微量注射泵,、監(jiān)護(hù)儀,每周維護(hù)一次,,有故障及時保修,。
(六)消毒隔離方面:責(zé)任護(hù)士對停止使用的儀器要用酒精擦干凈表面及袖帶,整理整齊后交治換班,,治換班進(jìn)行監(jiān)督檢查,,如果治換未檢查,由治換班負(fù)責(zé)消毒整理,。霧化吸入器每班使用完后,,把水槽水倒干凈,擦干以后干燥放置,。濕化瓶每日更換后,,消毒時要撕下膠布再浸泡消毒,每日下班之前由治換班清水沖后干燥保存;換藥室的各種無菌物品由治換班每日檢查,,按有效期的順序放置,,使用時按順序使用,碘伏消毒液,、干鑷子罐必須要有開啟日期;治換班每日要保持治療車,、治療室及換藥室臺面、地面清潔,,醫(yī)療垃圾分類放置,,垃圾桶保持干凈,針頭進(jìn)盒,。
(七)急救物品及藥品方面:由a3臨負(fù)責(zé)檢查急救物品,、器械及藥品,,每日及時檢查補(bǔ)充,確保藥品及物品,、器械正常運(yùn)轉(zhuǎn),,班班交接,記錄清楚,,晚夜班接班時要檢查急救儀器,、物品及藥品.護(hù)士長每日檢查急救藥品和物品、儀器的情況,。
(八)收費(fèi)方面:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的收費(fèi)制度,,按醫(yī)囑收費(fèi),收費(fèi)時嚴(yán)格查對無誤后再收費(fèi),,不分解收費(fèi),、重復(fù)收費(fèi)、亂收費(fèi),。各班責(zé)任護(hù)士使用物品后嚴(yán)格登記,,每一項(xiàng)治療護(hù)理進(jìn)行登記,由總務(wù)查對后收費(fèi),。留置針,、深靜脈、換藥,、物理降溫,、口腔護(hù)理、腹腔穿刺術(shù),、胸腔穿刺術(shù),、局部浸潤麻醉、ptcd置管術(shù),、必須要有醫(yī)囑,。每次給患者物理降溫后要及時登記開醫(yī)囑后再收費(fèi)。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十二
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著”以病人為中心”,,以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度,。制定年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下:
1.根據(jù)^v^《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(20xx版)》要求,,結(jié)合我科實(shí)際情況,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程、操作流程,,確保血液透析室工作正規(guī)化,、規(guī)范化、常規(guī)化,、制度化,。
2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),,使血透室護(hù)士都能熟練掌握,。
3.建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),,定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。
1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中,因此護(hù)理安全工作為重中之重,。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù),,并且保證每個班次必須有兩個護(hù)士在崗,相互檢查,,包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化,,時時監(jiān)測病人生命體征,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,,確保患者生命安全,。
2.做好水處理機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時溝通,,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),,保證患者安全和高質(zhì)量透析。
3.重視安全教育,,組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度,,加強(qiáng)督促指導(dǎo),,檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程,,落實(shí)各崗位職責(zé),,根據(jù)科室具體情況,制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,,確保護(hù)理安全,,提高護(hù)理質(zhì)量。
4.建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記,、報告制度和管理制度,,對出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,及時組織護(hù)理人員討論,、學(xué)習(xí),,吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,,并及時上報護(hù)理部,。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,,使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。
5.加強(qiáng)急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%,。作到班班交接時認(rèn)真核對,、做到帳物相符,每周加強(qiáng)各種搶救儀器的性能和安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),護(hù)士長每周檢查1—2次,。
6.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。
7.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,,增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。
1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(20xx版)》,加強(qiáng)消毒隔離檢查,。
2.保持水處理,、配液間,、治療室、透析室的清潔,,每日按時消毒,,做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。
3.嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水,、透析液定期檢測并做好記錄。
4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),,防止院內(nèi)感染,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%,,透析消耗品、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%,。
1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識,、扎實(shí)基本操作,同時還要寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù),、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),,熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理,。
2.堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識、新業(yè)務(wù)新技術(shù),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。
3.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,,要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。
4.鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài),。鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇。
1.對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,,要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作,、并提供相關(guān)健康教育資料。
2.鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。
3.通過詢問病人及家屬,、檢查患者對疾病知識了解度,評估護(hù)士的健康教育工作,。
1.護(hù)理文書書寫從細(xì)節(jié)抓起,,每份護(hù)理文書做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,。
2.重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要客觀真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
3定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,,確保護(hù)理文書合格率100%。
1.病人收容:增加20%,。
2.治療人次:增加20%
3.機(jī)器使用率:使用率保持在80%以上,。
4.科室收入:總收入遞增20%,門診治療收入遞增10%,。
我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,與醫(yī)生緊密配合,保障醫(yī)療安全,,提高護(hù)理質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十三
在護(hù)理部指導(dǎo)下,,以深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,,現(xiàn)制定我科20xx年護(hù)理質(zhì)量管理工作計劃:
一、修訂我科護(hù)理質(zhì)量管理與控制指標(biāo)體系
根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的20xx年護(hù)理質(zhì)量管理工作計劃,,修訂我科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),,由臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、??谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo),、護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)3部分組成。科室成立6個管理小組,,各小組每月制定小組工作計劃,,定期檢查、記錄,,每月第二周四進(jìn)行反饋和總結(jié)分析,,并提出可行性改進(jìn)措施。
(一)臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)
根據(jù)護(hù)理部制度的11個臨床護(hù)理指標(biāo),,按照環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),,目標(biāo)為各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)90%。本年度重點(diǎn)監(jiān)控以下指標(biāo):
1,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率:低于‰
2,、非計劃拔管發(fā)生率:低于‰
3、醫(yī)生滿意度:大于90%
(二)??谱o(hù)理指標(biāo)
根據(jù)手術(shù)室護(hù)理安全質(zhì)量目標(biāo),,修訂專科質(zhì)量指標(biāo)
1,、安全、正確留置手術(shù)標(biāo)本率:等于100%
1,、手術(shù)部位標(biāo)識正確率:大于98%
2,、三方核查執(zhí)行率:大于98%
(三)護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)
根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理管理工作計劃,我科建立無菌物品管理,、腔鏡器械清洗,、術(shù)后器械數(shù)量正確、器械物品清點(diǎn)正確,、引流管檢查,、巡回護(hù)士工作質(zhì)量等6個護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)和護(hù)理工作要求,,修訂環(huán)節(jié)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。科室重點(diǎn)監(jiān)控以下指標(biāo):
1,、器械物品清點(diǎn)正確率:等于100%
2,、腔鏡器械清洗正確率:等于100%
3、引流管檢查正確率:大于95%
二,、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
(一)實(shí)行三級質(zhì)控:科室實(shí)行科護(hù)長-區(qū)護(hù)長-??平M長三級質(zhì)控體系,對制定的重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),,按計劃進(jìn)行檢查,,結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并進(jìn)行分析,、改進(jìn),。
(二)由主班護(hù)士每天質(zhì)控,,每月召開一次科室質(zhì)控總結(jié)會議。
(三)實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,成立6個管理小組,,各小組每月制定小組工作計劃,,定期檢查、記錄,,每月第二周四進(jìn)行反饋和總結(jié)分析,,并提出可行性改進(jìn)措施。
三,、科室質(zhì)控小組具體工作計劃
(一)根據(jù)20xx年主要存在問題,,修訂20xx年科室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)
(二)督促各管理小組定期完成工作計劃、檢查記錄,、總結(jié)分析,,以及可行性改進(jìn)措施的實(shí)施情況。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十四
在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院門診部各項(xiàng)工作有序開展,,為進(jìn)一步理清思路,更好的做好明年各項(xiàng)工作,,特計劃如下:
二,、計劃20__年完成門診量人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過200萬元,。
三,、門診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科門診,、中醫(yī)專家門診為主,,由于就診患者經(jīng)常較多,患者候診秩序混亂,,建議醫(yī)院在門診三樓增派一名專職導(dǎo)診人員,,維護(hù)就、候診秩序,,確保醫(yī)療秩序井然有序,。
四、條件許可時(有出診醫(yī)師)在門診大廳設(shè)立方便門診,,解決門診病人一些簡單的就診和檢查問題,,方便快捷,緩沖其他門診的壓力,。
五,、為婦產(chǎn)科門診申請增添一臺電子_鏡,以提高婦科檢查陽性率及診斷符合率,更加精確的診治婦科疾病,。
六,、為針灸科申請增加tdp磁熱治療儀10臺、穴位神經(jīng)刺激儀一臺,、疼痛治療儀一臺,、電腦中藥熏蒸多功能治療機(jī)一臺、多功能艾灸儀微波治療儀一臺,、中頻治療儀等,。
七、狠抓門診醫(yī)療質(zhì)量管理,,加強(qiáng)門診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險防范意識,規(guī)范各種醫(yī)療行為,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,,熟練掌握門診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項(xiàng)急救措施,不定期抽查門診日志,、門診病歷,、處方的書寫情況,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)師進(jìn)行正面說服警示教育,,對屢教不改者采取經(jīng)濟(jì)處罰手段使其改正,,減少醫(yī)患糾紛及投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。
八、進(jìn)一步強(qiáng)化門診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,對門診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,,醫(yī)師行為規(guī)范,、護(hù)理人員行為規(guī)范等,結(jié)合實(shí)例不斷進(jìn)行警示教育,,狠剎門診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng),。
九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,定期組織科內(nèi)講課,對??浦R,,專科技能,急救知識,,急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十五
2014年血透室工作計劃
2014年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,緊緊圍繞醫(yī)院“三甲”評審工作的開展,。本著“以病人為中心”為工作重心的服務(wù)理念,,不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)制定2014年工作計劃如下:
一、在血透室將全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)到實(shí)處,。
1、加強(qiáng)患者的健康宣教,,針對患者的文化程度,、接受能力采取不同的宣教方式,。如:圖片,、書面,、口頭等等。
2,、加強(qiáng)隨訪工作,,要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話隨訪,了解患者的病情動態(tài),,提高患者的滿意度。
3,、繼續(xù)開展“愛心營養(yǎng)餐”的活動,,讓患者在血透室感受到醫(yī)護(hù)人員的溫暖同時,保證了患者的透析安全,。
二,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真做好消毒隔離工作
1,、每月定期監(jiān)測透析用水和復(fù)用透析器的質(zhì)量,,每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素,。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,提出持續(xù)改進(jìn)措施,。并每月進(jìn)行小結(jié),、每半年進(jìn)行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,,保證患者的安全,。
2、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn),,對護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),,并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類,、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn),。
4、規(guī)范復(fù)用技術(shù),,對復(fù)用人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)及考核并監(jiān)查,,按要求妥善貯存復(fù)用透析器。
5,、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進(jìn)行乙型肝炎,、丙肝、^v^及艾滋病感染的相關(guān)檢查,,嚴(yán)格分區(qū)分機(jī)透析,。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教育,,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)
1,、采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識,扎實(shí)基本操作,,同時還要開拓視野,掌握先進(jìn)技術(shù),,不斷與同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。擬定派1名低資力護(hù)士前往杭州邵逸夫醫(yī)院進(jìn)修,對高資歷護(hù)士則通過參加短期培訓(xùn)或血透護(hù)理交流會等來提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
2,、提高專科證書的獲取率,,擬定派2名低年資護(hù)士前往湘雅醫(yī)院完成??婆嘤?xùn),。
3、加強(qiáng)護(hù)理人員對現(xiàn)有技術(shù)的培訓(xùn),,如血液濾過,,要求人人過關(guān)。并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極開展新技術(shù),。如:血漿置換,、扣眼穿刺。
4,、要求本年度科室發(fā)表一篇論文,,并在今年進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)革新。以提高護(hù)理人員的主觀能動性,。
四,、加強(qiáng)三甲條款的學(xué)習(xí)與解讀。
1,、根據(jù)《三甲評審》的要求,,每周組織科室人員進(jìn)行相關(guān)制度、職責(zé),、流程,、預(yù)案的學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核,。
2,、對護(hù)理人員的日常工作將嚴(yán)格按照三甲評審的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,務(wù)必使每項(xiàng)工作符合三甲評審的標(biāo)準(zhǔn)要求,。
2014年我們將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,、護(hù)理部的指導(dǎo)下,全面配合三甲評審工作的開展,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。積極開展各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),,更新管理模式,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。爭取在2014年血透室無論是在社會影響還是在經(jīng)濟(jì)效益上都能登上一個新的臺階,!
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十六
20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,,為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),提升服務(wù)水平,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,,以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃,。
一,、指導(dǎo)思想 :我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。
二、工作目標(biāo) 以患者滿意為總體目標(biāo),,夯實(shí)基礎(chǔ),,鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),,以病人滿意度為工作終點(diǎn),,全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,提升服務(wù)內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
三,、工作措施
1,、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn) 繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,,加強(qiáng)對危重病人的管理。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干,。
(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,,夯實(shí)基本功底,,同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,,提升臨床護(hù)理技能操作水平,,從而提高護(hù)理服務(wù)。
(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。
(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力。
3,、加強(qiáng)管理,,確保護(hù)理安全
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全,、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,,使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班,,閑時可輪休,。
(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名,,每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理,。
(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,,依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復(fù),。
5,、定期滿意度調(diào)查
(1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù) 理工作的意見和建議,。 (2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表、健康宣教,、制定整改措施,,及時反饋。讓患者 從心里滿意,,要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,,把病人的 滿意作為工作的最終目標(biāo),盡可能的為病人提供方便,,杜絕 生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,,決不允許與與病人發(fā)生爭吵。
7,、加強(qiáng)患者健康教育 :優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施,,堅持客觀、公平,、 公開原則,,分配向一線護(hù)士傾斜,調(diào)動護(hù)士積極性,。建立護(hù)理人員的績效考核登記,,依據(jù)責(zé)任護(hù)士出 勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度、 滿意度,、科室評選,,進(jìn)行獎勵補(bǔ)償,對積極者,、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十七
2012年血透室學(xué)習(xí)計劃
一、掌握血透室的各項(xiàng)工作制度
二,、掌握應(yīng)急預(yù)案和損害處理方法
三,、掌握血透室感染管理制度
四、掌握質(zhì)控指標(biāo)
具體安排:
第一周:透析時停水的應(yīng)急預(yù)案,。血透室護(hù)士職責(zé) 第二周:透析時電源中斷的應(yīng)急預(yù)案
第三周:失衡綜合癥的概念,,原因及處理預(yù)防 第四周:透析器破膜緊急處理
第五周:透析中低血壓的處理
第六周:透析器反應(yīng)
第七周:動靜脈內(nèi)瘺穿刺針孔滲血的應(yīng)急預(yù)案 第八周:深靜脈留置導(dǎo)管感染的應(yīng)急預(yù)案
第九周:空氣栓塞的應(yīng)急預(yù)案
第十周:惡心,嘔吐的應(yīng)急預(yù)案
第十一周:肌肉痙攣的應(yīng)急預(yù)案
第十二周:體外循環(huán)凝血的應(yīng)急預(yù)案
第十三周:深靜脈留置導(dǎo)管內(nèi)血栓的應(yīng)急預(yù)案 第十四周:血透室醫(yī)療損害應(yīng)急預(yù)案
第十五周:透析中休克的應(yīng)急預(yù)案
第十六周:醫(yī)療糾紛預(yù)案
第十七周:留置導(dǎo)管脫落的應(yīng)急預(yù)案
第十八周:透析機(jī)出現(xiàn)空氣報警預(yù)案
第十九周:透析過程中靜脈血腫的應(yīng)急預(yù)案 第二十周:病人自殺應(yīng)急預(yù)案
第二十一周:透析中致熱源反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 第二十二周:靜脈內(nèi)瘺發(fā)生血栓的應(yīng)急預(yù)案 第二十三周:胸痛和背痛的應(yīng)急預(yù)案
第二十四周:透析管路破裂的應(yīng)急預(yù)案
第二十五周:病人自殺傾向的應(yīng)急預(yù)案
第二十六周:水質(zhì)異常的應(yīng)急預(yù)案
第二十七周:頭痛的應(yīng)急預(yù)案
第二十八周:內(nèi)瘺護(hù)理常規(guī)
第二十九周:溶血的應(yīng)急預(yù)案
第三十周:透析相關(guān)發(fā)熱的應(yīng)急預(yù)案
第三十一周:心律失常的應(yīng)急預(yù)案
第三十二周:寧波市李惠利醫(yī)院血透室感染管理制度 第三十三周:醫(yī)院感染檢測和報警制度
第三十四周:血透室消毒隔離制度
第三十五周:血液透析消毒區(qū)清潔消毒制度 第三十六周:手衛(wèi)生制度
第三十七周:透析液配置管理制度
第三十八周:透析用水管理制度
第三十九周:設(shè)備設(shè)施管理制度
第四十周:透析機(jī)消毒保養(yǎng)制度
第四十一周:透析室一次性醫(yī)療用品管理制度
第四十二周:透析室醫(yī)療垃圾管理制度
第四十三周:一次性醫(yī)療廢物處理流程
第四十四周:醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全管理制度及針刺傷處理流程 第四十五周:急診血透病人處理流程
第四十六周:長期血透病人處理流程
第四十七周:血透病人發(fā)生血液傳播性疾病的處理流程 第四十八周:血透室院內(nèi)感染爆發(fā)處理流程
第四十九周:病人登記和醫(yī)療文書管理制度
第五十周:生活垃圾分類處理流程
第五十一周:血透病人護(hù)理常規(guī)
第五十二周:血透室工作制度
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十八
血透室護(hù)士長工作計劃
1,、血透室工作人員,,必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則,進(jìn)血透室時必須更換工作服及鞋,。
2,、非工作人員未經(jīng)允許禁止入內(nèi),患者進(jìn)血透室前,,換托鞋,。
3、血透室內(nèi)禁止吸煙,,禁止隨地吐痰,,保持室內(nèi)整潔、肅靜,。
4,、嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)、污染區(qū),、無菌區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行血透室消毒隔離的原則,,堅持傳染病人專機(jī)透析,分池復(fù)用原則,。
5,、愛護(hù)血透室內(nèi)物品,并禁止外借,,特殊情況必須經(jīng)護(hù)士長同意,,科主任批準(zhǔn)。外出搶救所帶儀器,由出診醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),,保管,。
6、做好患者的宣教工作,,及健康指導(dǎo)文明禮貌熱情周到的為患者服務(wù),。
7、合理安排患者透析時間,,并通知患者本人所在科室,,對透析病人做詳細(xì)登記。擇期透析的患者若想更改透析日期,,提前一天聯(lián)系,需急診透析患者所在科室值班醫(yī)師與血透室聯(lián)系,,血透室工作人員做好透析安排,。
8、準(zhǔn)備好透析物品,,透析機(jī),,血透室藥品、物品,、儀器放在固定位置,,透析機(jī)設(shè)專人保管維修,并做好維修登記,。以保證透析順利進(jìn)行,。
9、透析結(jié)束后,,即進(jìn)行透析器,、血管路的復(fù)用。整理用物,,清潔消毒透析機(jī),,每日紫外線消毒透析室、治療室,,透析治療準(zhǔn)備室,,每次兩小時并登記。
10,、每周徹底清掃,,每月大消毒透析機(jī)及管路,定期消毒反滲機(jī),,每月做細(xì)菌培養(yǎng)一次(包括空氣,、反滲水、透析器、血管路等),。
中心采血室工作制度
1,、采血室護(hù)理人員在護(hù)理部、門診部的領(lǐng)導(dǎo)下,,按崗位責(zé)任制工作,,并應(yīng)掌握崗位職責(zé)內(nèi)容。
2,、熟練各實(shí)驗(yàn)室的采血要求及標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格按其規(guī)范采血,以保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,。
3,、負(fù)責(zé)全院各實(shí)驗(yàn)室門診病人的采血,報告單的管理與發(fā)放,。
4,、采血后的標(biāo)本、申請單,、收據(jù)按各實(shí)驗(yàn)室分類,,由各實(shí)驗(yàn)室派專人到采血室領(lǐng)取標(biāo)本,并行嚴(yán)格接收核對,。
5,、根據(jù)病人的具體情況正確評估,做好健康教育,。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度,防止差錯及交叉感染的發(fā)生,。
7,、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位遵守本室采血時間,,保證標(biāo)本及時采集,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十九
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。xxxx年血透室醫(yī)療護(hù)理工作要以抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著”以病人為中心”,,以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。制定xxxx年醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下:
1,、根據(jù)^v^《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(xxxx版)》要求,,結(jié)合我科實(shí)際情況,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,、操作流程,確保血液透析室工作正規(guī)化,、規(guī)范化,、常規(guī)化、制度化,。
2,、制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),,使血透室醫(yī)生護(hù)士都能熟練掌握。
3,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),,定期查找醫(yī)療護(hù)理安全隱患并進(jìn)行分析反饋,,使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。
1,、透析時患者血液處于體外循環(huán)中,,因此護(hù)理安全工作為重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù),,并且保證每個班次必須有兩個護(hù)士在崗,,相互檢查,,包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化,時時監(jiān)測病人生命體征,,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?。
2、做好水處理機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,,做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時溝通,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),,保證患者安全和高質(zhì)量透析,。
3、重視安全教育,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理安全管理制度,,加強(qiáng)督促指導(dǎo),檢查醫(yī)療護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)程,,落實(shí)各崗位職責(zé),根據(jù)科室具體情況,,制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,,確保患者安全,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。
4、建立醫(yī)療護(hù)理缺陷如實(shí)登記,、報告制度和管理制度,,對出現(xiàn)的醫(yī)療護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,及時組織醫(yī)療護(hù)理人員討論,、學(xué)習(xí),,吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,,并及時上報醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,,使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。
5、加強(qiáng)急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100%,。作到班班交接時認(rèn)真核對、做到帳物相符,,每周加強(qiáng)各種搶救儀器的性能和安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),,護(hù)士長每周檢查1—2次。
6、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),,達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。
7,、組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,增強(qiáng)醫(yī)生護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。
1,、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范(xxxx版)》,加強(qiáng)消毒隔離檢查。
2,、保持水處理、配液間、治療室,、透析室的清潔,,每日按時消毒,,做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。
3,、嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%,透析消耗品,、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%,。
1、采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識、扎實(shí)基本操作,,同時還要寬視野、掌握先進(jìn)技術(shù)、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,,熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練掌握透析機(jī)操作與報警處理。
2,、堅持每月在科內(nèi)舉辦醫(yī)療護(hù)理知識,、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理人員考試考核,,要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。
4,、鼓勵全科人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,,使全科人員及時掌握工作發(fā)展的新動態(tài)。鼓勵全科人員積極撰寫論文,,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇,。
1、對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,,要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作,、并提供相關(guān)健康教育資料。
2,、鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。
3、通過詢問病人及家屬,、檢查患者對疾病知識了解度,,評估護(hù)士的健康教育工作。
1,、醫(yī)療護(hù)理文書書寫從細(xì)節(jié)抓起,,每份醫(yī)療護(hù)理文書做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范。
2,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,記錄要客觀真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時完整,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
3定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,,確保護(hù)理文書合格率100%,。
xxxx年我科全體工作人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助,、領(lǐng)導(dǎo)下,,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十
年,將根據(jù)國家衛(wèi)計委《關(guān)于同步推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見 》,、《國家衛(wèi)計委及省市縣進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實(shí)施方案》《國家衛(wèi)計委要求進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理改善護(hù)理服務(wù)》,、《醫(yī)院患者入、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程》,、《鳳岡縣人民醫(yī)院醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃(-20xx)》及《鳳岡縣人民醫(yī)院護(hù)理“十三五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神和要求,,緊緊圍繞我院20xx年創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院總體目標(biāo),主要是提高護(hù)理隊(duì)伍基本數(shù)量和質(zhì)量,;抓緊護(hù)理工作基礎(chǔ)質(zhì)量及核心制度的落實(shí),;進(jìn)一步完善護(hù)理管理人員的規(guī)范化培訓(xùn),;全面落實(shí)各種護(hù)理評估;努力為病人提供現(xiàn)代化的就醫(yī)環(huán)境和護(hù)理服務(wù),。具體如下:
一,、年工作目標(biāo)
(一)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)
1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)
2,、分級護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)
3,、危重患者護(hù)理合格率≥90%(目標(biāo)值≥90分)
4、急救物品完好率100% (目標(biāo)值≥90分)
5,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%(目標(biāo)值≥90分)
6,、護(hù)理文書書寫合格率≥90% (目標(biāo)值≥90分)
7、病人平均滿意度合格率100% (目標(biāo)值≥93%)
8,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90% (目標(biāo)值≥90分)
9,、手術(shù)安全核查率100%(目標(biāo)值≥90分)
10、健康宣教覆蓋率100%(目標(biāo)值≥90分)
11,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率100%(目標(biāo)值≥90分)
12,、高危住院患者安全評估率100%(目標(biāo)值≥90分)
13、護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)合格率≥80%(目標(biāo)值≥90分)
14,、年護(hù)理事故0 ,。
二、工作具體措施
1.力爭得到多方支持,,爭取落實(shí)聘用制護(hù)士同工同酬的用人機(jī)制
2.適量增加護(hù)理人員(30人),,建立護(hù)理人力資源儲備庫。
3.繼續(xù)健全護(hù)理管理組織架構(gòu)和護(hù)理三級管理體系,,將護(hù)理部管理職能細(xì)化,。
4.成立院科級護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核小組,抽臨床操作規(guī)范的護(hù)士兼職與護(hù)理部在職培訓(xùn)專職人員共同負(fù)責(zé)全院護(hù)士的操作培訓(xùn)與考核,。
5.積極與多部門協(xié)調(diào)溝通,,完成全院科室的分類管理工作。
6. 啟動??谱o(hù)士的規(guī)范化管理和使用,,推進(jìn)護(hù)理專業(yè)化、??苹?、專家化進(jìn)程。加快??谱o(hù)士培養(yǎng)力度,,擴(kuò)寬專科護(hù)士領(lǐng)域護(hù)士的培養(yǎng),,啟動新生兒,、糖尿病,、老年護(hù)理專科護(hù)士的培養(yǎng),。全年抽派20名護(hù)士參加各領(lǐng)域的進(jìn)修學(xué)習(xí),。
7.啟動中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn),具體按照《護(hù)理人員中醫(yī)使用技術(shù)手冊》18項(xiàng)要求落實(shí),。
8.落實(shí)“護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)檢查,,每季度1次。
9. 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,繼續(xù)開展“滿意服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)流動紅旗”評選活動,,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理制度。
10,、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù),,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理制度,。
11,、加大各層護(hù)理人員培訓(xùn)力度,按照國家衛(wèi)計委醫(yī)政管理處要求,,落實(shí)《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱》,。培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理行標(biāo)、護(hù)理臨床路徑管理,、病人出入院規(guī)范及流程,、圍手術(shù)期病人的管理、品管圈,、建設(shè)醫(yī)院服務(wù)“三部曲”
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十一
20xx年血透室要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,以護(hù)理部工作計劃為根本,根據(jù)“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)及本科室的工作特點(diǎn),,本著以病人為中心,,以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全為工作重點(diǎn),以為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念,,制定如下工作計劃:
1,、重視醫(yī)療護(hù)理安全教育,每月由護(hù)士長組織學(xué)習(xí)血透室安全教育知識,,時刻敲警鐘,。
2、嚴(yán)格要求醫(yī)療護(hù)理人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,技術(shù)操作流程,,落實(shí)各崗位職責(zé),逐步使各項(xiàng)工作制度化,、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機(jī)制,確保醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,。
3,、科內(nèi)成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),,各項(xiàng)工作月初由主任,、護(hù)士長制訂質(zhì)控計劃,各質(zhì)控員按計劃進(jìn)行自查,,做到人人參與質(zhì)控,,月末由主任組織召開科內(nèi)質(zhì)量安全管理會議,各質(zhì)控員匯報檢查結(jié)果,,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,,考核結(jié)果記錄,總結(jié)分析,,存在問題提出整改意見,。
4、積極上報科內(nèi)發(fā)生的不良事件,,對不良事件科內(nèi)要進(jìn)行分析,,評價,提出防范措施,,以利今后工作,。
1、加強(qiáng)患者的健康宣教,,針對患者的文化程度,、接受能力采取不同的宣教方式。
2,、每月由專人組織召開工休座談會,,向患者及家屬講解疾病相關(guān)知識,并征求患者及家屬的意見,,有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風(fēng),,了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度,。
1,、每月定期監(jiān)測透析用水和透析液質(zhì)量,每季度定期監(jiān)測透析用水透析液的內(nèi)毒素,。每周檢測透析用水的硬度,、余氯。所有監(jiān)測結(jié)果均做好記錄,季末由主任組織召開院感工作會議,,針對存在的問題提出持續(xù)改進(jìn)措施,。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全,。
2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性,護(hù)士長定期進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn),,并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,,嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn),。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,,透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,一人一床一用一更換執(zhí)行率100%。
5,、認(rèn)真做好消毒隔離工作,,保持水處理,、配液間,、治療室、透析室的清潔,,每日按時消毒,,做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。消毒液按規(guī)定配制使用,,保證消毒液的配制要按需、按量,、按濃度配制,,做到專用試紙?zhí)焯鞕z測濃度。
6,、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進(jìn)行乙型肝炎,、丙肝、^v^及艾滋病感染的相關(guān)檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時上報感控科,。
1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識、扎實(shí)基本操作,,同時還要拓寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù),、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)及處理措施,,熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理,。
2、科內(nèi)每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每人要有學(xué)習(xí)筆記,。每月要進(jìn)行理論考核。
3,、每月組織一次專業(yè)技能培訓(xùn),,護(hù)士長定期考核,提高業(yè)務(wù)能力,。
4,、加強(qiáng)應(yīng)急及急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練。每月有培訓(xùn),,每季度有演練,。爭取做到人人參與。
總之,,20xx年我們血透室將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,、護(hù)理部的指導(dǎo)下,全面配合二甲評審工作的開展,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。積極開展各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十二
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度,, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
2,、 加強(qiáng)護(hù)理管理,,確保護(hù)理安全, 熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)護(hù)理管理制度,,有目標(biāo)、有重點(diǎn)的進(jìn)行護(hù)理管理,。
3,、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月組織一次科內(nèi)講課,,學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力,。
4,、 今年三月份醫(yī)院對透析室要進(jìn)行擴(kuò)建,擴(kuò)建后增加機(jī)器的臺數(shù),,同時還要開展新項(xiàng)目,,如開展急診、傳染病人的透析,,開展血液灌流和中心靜脈置管等新業(yè)務(wù),,利用這次擴(kuò)建的時間,科里護(hù)理人員到三級以上醫(yī)院透析室,,學(xué)習(xí)有關(guān)急診,、傳染病人的管理,以及血液灌流等新技術(shù),。
5,、 加強(qiáng)透析病人的健康教育,如內(nèi)瘺的護(hù)理,、中心靜脈置管的護(hù)理,、飲食的護(hù)理等。按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的檢測,。按要求給工作人員做了一次體檢,。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,每月進(jìn)行透析用水和透析液的監(jiān)測,,每季度進(jìn)行內(nèi)毒素的監(jiān)測,,每三至六個月進(jìn)行主機(jī)的消毒。
6,、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職教育方面,爭取有兩名護(hù)士在三級醫(yī)院培訓(xùn)三個月,,把上級醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和知識帶回來,,以改進(jìn)透析室的護(hù)理工作,新進(jìn)護(hù)士爭取今年參加崗位培訓(xùn),,取得上崗證,。
7、透析室擴(kuò)建后,,隨著急診,、傳染病人的透析和新項(xiàng)目的開展,工作量將大大增加,希望領(lǐng)導(dǎo)給透析室增加2名責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士,,加強(qiáng)透析室護(hù)理力量,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十三
xx年,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,為進(jìn)一步深化護(hù)理工作內(nèi)涵,,提升護(hù)理服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,,努力為患者提供連續(xù)性,、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護(hù)理服務(wù),。特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃:
我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”,,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的指導(dǎo)思想,確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念,。把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。
1,、加強(qiáng)核心制度建設(shè),落實(shí)護(hù)理安全措施
1)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范,、流程,、各種常規(guī)的落實(shí)。新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。
2)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理,。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、壓瘡等的護(hù)理管理評價體系,。護(hù)士的環(huán)節(jié)管理:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士,做到重點(diǎn)交待,、悉心指導(dǎo),。
3)強(qiáng)化安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、消毒隔離等進(jìn)行抽查,,對存在的問題立即指出并限期整改。
2,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
1)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心,。全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,,對病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。
2)從“三基三嚴(yán)”入手,,有計劃的對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、??谱o(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識等;加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn),,根據(jù)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。
3)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。培養(yǎng)護(hù)士注重“美的儀表、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)”的意識,,提高護(hù)患溝通技巧,提倡微笑服務(wù),,樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象,。
4)培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,,提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高護(hù)理人員觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,加強(qiáng)患者健康教育
1)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意護(hù)理服務(wù)的目標(biāo),。
2)密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師、患者溝通,,細(xì)致做好從入院到出院的各種治療,、護(hù)理活動,認(rèn)真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,為患者提供連續(xù),、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
3)深化護(hù)士分層使用,,依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),,體現(xiàn)能級對應(yīng)。
4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,建立績效考核制度
1)規(guī)范病房管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí),,保持病床整潔,、無異味、無污跡,,加強(qiáng)巡視病人,,及時觀察發(fā)現(xiàn)問題,妥善解決,。每月組織科室工休座談,,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
2)明確績效考核機(jī)制,,責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格按照崗位管理進(jìn)行考核,,并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,獎優(yōu)罰劣,。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),,盡可能的為病人提供方便,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理管理的重點(diǎn),細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈,。切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理工作,,才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,,保障病人的就醫(yī)安全,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十四
20xx年10月份,我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),。在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部指導(dǎo)下,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動精神,,轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,、工作模式和管理模式,積極投入到“夯災(zāi)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”的主題活動中,。我科大多為腫瘤患者,在住院期間基礎(chǔ)護(hù)理,、生活護(hù)理需求突出,,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)非常必要,通過一個月的探索和實(shí)踐已初現(xiàn)成效,,為深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,讓護(hù)理更個性化、人性化,、專業(yè)化,,優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量和進(jìn)一步提升,對20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有如下計劃,。
加強(qiáng)早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護(hù)理服務(wù), 因這
兩個時間段分別是早餐,、晚餐及睡前洗漱時間,不少病人需要進(jìn)行生活護(hù)理,。為此在人力資源逐步充實(shí)的有利條件下,,實(shí)施根據(jù)護(hù)理需求改進(jìn)的新的工作流程,在這兩個時段增加護(hù)理人力,,加強(qiáng)生活護(hù)理,,能真正為患者提供全程、連續(xù),、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。
規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理流程,組織開展一系列活動,,如一般病人入院,、危重病人入院,、病人出院場景演練,,生活護(hù)理模擬演練如“床頭洗頭,,擦浴、更衣”等等,,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理不留于形式,,有內(nèi)涵又體現(xiàn)專科特點(diǎn),。
以新病人入院處置,、危重病人護(hù)理為切入點(diǎn),確保晨晚間護(hù)理質(zhì)量及三短六潔完成,,嚴(yán)格按照級別護(hù)理要求進(jìn)行巡視,,加強(qiáng)飲食宣教及管理,將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,,有效防止護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的同時,不斷強(qiáng)化??谱o(hù)理,。開展具有專科特色的護(hù)理服務(wù),,加強(qiáng)健康教育,,如腫瘤病人的化療知識、放療知識,、并發(fā)癥的預(yù)防,,正確的翻身、拍背方法等落實(shí)到位,,并將??谱o(hù)理服務(wù)拓展至社區(qū),通過出院回訪形式,,根據(jù)患者生理,、心理特點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)知識的指導(dǎo)和常見病的護(hù)理,。
加強(qiáng)護(hù)理人員尤其是五年內(nèi)護(hù)理人員操作培訓(xùn),,尤其是picc、cvc,、各種引流管,、留置期間的護(hù)理,給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻,??茖W(xué)不斷進(jìn)步,,知識不斷更新,?!皩W(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,,只有掌握更多的專業(yè)知識,,才能在工作中更敏銳沉著,才能真正體現(xiàn)護(hù)理的質(zhì)量和內(nèi)涵,。
加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德修養(yǎng),,要設(shè)身處地為病人著想,真正做到以病人為中心,,心中有病人,。轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,將護(hù)理車、治療車前移,,減少或消滅鈴聲。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)用語,,按《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》使用服務(wù)用語,,組織護(hù)理人員尤其是新分配人員學(xué)習(xí)規(guī)范服務(wù)用語,,從入院接待時如何適當(dāng)?shù)姆Q呼,、問候,,在操作中如何宣教和溝通,到出院如何誠懇征求意見等,。增強(qiáng)護(hù)士的溝通能力和服務(wù)意識,,突出人文關(guān)懷。
修訂完善責(zé)任組長,、輔助護(hù)士的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并納入常規(guī)三級質(zhì)量控制檢查,。強(qiáng)化質(zhì)量考評,,每月對患者、醫(yī)生發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,每月最佳護(hù)士給予物質(zhì)獎勵,,并與績效考評掛鉤,。進(jìn)一步完善科室績效考評細(xì)則,真正體現(xiàn)多勞多得,,獎優(yōu)罰劣,,調(diào)動護(hù)理人員積極性。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十五
手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,,是保證手術(shù)順利進(jìn)行及危重病急救的中心樞紐,,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,制定有針對性手術(shù)室護(hù)理行為,,降低手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險,保證手術(shù)順利進(jìn)行,,提高護(hù)理服務(wù)水平,,特制定以下幾點(diǎn)計劃:
一:精心打造手術(shù)環(huán)境,護(hù)理人員提前上班,,精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,洗手護(hù)士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,,又避開無菌物品存儲間每天人流,、物流的高峰時段,保證空氣質(zhì)量,,降低手術(shù)風(fēng)險,,保證患者安全。精心打造“溫馨,、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境,如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,,裝飾墻壁和天花板,,提供各種各樣的術(shù)前健康教育等。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,,由專人陪護(hù),,集中管理,給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作,。
二:縮短連臺手術(shù)間隔時間,,提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備,巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進(jìn)展情況提交手術(shù)申請,,將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護(hù)士,,準(zhǔn)備室護(hù)士立即電話通知病房護(hù)士站,提前做好手術(shù)準(zhǔn)備。并在準(zhǔn)備間提前打號液體,,同時做好心理護(hù)理,,節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時間,避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間,。
三:建立綠色通道,,實(shí)施急診實(shí)施無障礙,常規(guī)預(yù)留急診實(shí)施間,,成立手術(shù)室應(yīng)急小組,,實(shí)行一級、二級,、三級值班人員負(fù)責(zé)制,,24小時全天待命,確保及時接受手術(shù)治療,,保證患者安全,。改變排班模式,人性化排班,,彈性排班,,滿足手術(shù)需要。
四:??苹g(shù)前訪視,,以各個專科疾病特點(diǎn)和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的護(hù)理宣教和指導(dǎo)服務(wù),,是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性,,更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。
五:??苹】敌?,針對點(diǎn)型病種特點(diǎn)設(shè)計,旨在突出??茖2√厣?,給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo)。
六:為小兒患者提供“母愛式”服務(wù),,手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進(jìn)入恢復(fù)室陪伴患兒,減少患兒的哭鬧,,降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險,,將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護(hù)理中,對患兒倍加呵護(hù)于關(guān)愛,。
七:為患者家屬提供“清晰化“服務(wù),,設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗,解答家屬疑問。
八:建立手術(shù)醫(yī)生習(xí)俗,,愛好檔案
九:尊重患者,,家屬,醫(yī)生不同的宗教信仰,,生活習(xí)俗,。
十:加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理長效機(jī)制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效,鼓舞護(hù)理團(tuán)隊(duì)士氣使其持續(xù)進(jìn)步,,持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,最終讓老百姓的道更多實(shí)惠的保障。
十一:護(hù)理質(zhì)量的控制,,手術(shù)室??苹僮骶媲缶中g(shù)室設(shè)備管理精細(xì)化,,手術(shù)室環(huán)境管理精細(xì)化,。
十二;假期手術(shù)室安全管理,,提高護(hù)理質(zhì)量,應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想,,立足于超前防范基礎(chǔ),,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,做到責(zé)任到人,,措施到位,,確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患。
十三:實(shí)施安全核查,,做到三方核查,,并簽字,降低手術(shù)風(fēng)險,。所有有左右之分的手術(shù),,都要明確做好表示。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十六
20xx年,,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,,在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,,操作規(guī)范,,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),要求血透護(hù)士都能熟練掌握,,但是集體培訓(xùn)效果不佳,,特別是新護(hù)士要花了時間,但效果不佳,。是一對一授課,,鼓勵她們多看書,工作中針對問題反復(fù)提問,,直到搞清楚,。
二、血透室病人多,,機(jī)器不足,,經(jīng)常加第四班,護(hù)士長時疲勞工作,,加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外,,增加了安全隱患,科室現(xiàn)急需增加機(jī)器和護(hù)理人員,。日常透析過程中相互協(xié)作,,急診透析時能夠在趕到,無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象,,也不因加班而影響次日正常工作,。
三、建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識,,親近而有耐心的語言溝通,,使患者有一種安全感,細(xì)心的講解透析知識,,消除患者的恐懼心理,,增強(qiáng)其治療的信息,盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),,減輕心理壓力,,更好地配合治療,提高生存質(zhì)量,,在沒有家屬陪,。伴時,我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任,,遞水,,喂飯,攙扶,,更衣,,在長期治療過程中感化病人,。
五、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,,依賴透析生存時間的延長,,患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù),;另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實(shí)基本操作,,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進(jìn)技術(shù),,不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,,積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵護(hù)理人員參加大專,,本科學(xué)習(xí),,今年8月派送一名護(hù)士參加省血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn)已取得??谱C書,。以及輪流選派護(hù)士參加各種短期培訓(xùn)班,提高護(hù)士的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動護(hù)士的積極性,,使她們豐富知識,開闊眼界,。
六,、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,,護(hù)理安全工作為重中之重,所以要求每個護(hù)士都要嚴(yán)格堅守工作崗位,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,,執(zhí)行查對制度,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),,并按一人操作一人核對,,每班兩人固定,護(hù)士分工并密切配合來完成透析患者的前,,中,,后護(hù)理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,,確?;颊呱踩?。
七、做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,,做到醫(yī)、護(hù),、技隨時溝通,,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證患者安全和較高質(zhì)量透析,。
八,、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量,。
九,、布局的不合理,加上護(hù)理人員不足,,對病人管理做得不到位,,如病人等候期間進(jìn)入上廁所,年輕護(hù)士對病人的管理缺乏主動性,,怕引起紛爭,,缺乏衛(wèi)生員導(dǎo)致大量工作讓護(hù)士去做,護(hù)士沒有精力去做宣教,。影響工作質(zhì)量,。
一十、隨時征求患者及家屬的意見,,不斷改進(jìn)與提高,。隨著病人增加,儲物柜不足,,通過向院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),,及時增加了病人儲物柜,方便了病人
十一,、做好各項(xiàng)消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,,是一類特殊人群,他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,,更需要整套的無菌技術(shù),,所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識,從透析液的配制,,到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備,再到瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,,各種消毒液的配制要固定班次,,按需,,按量,按濃度配制,,專用試紙檢測濃度,,嚴(yán)格按消毒時間,消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,,各種物品,,空氣地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),,并認(rèn)真及時記錄,。
自20xx年1月20xx年11月30日透析次,其中血液灌流次,。血液透析濾過次,,crrt11次,從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,,并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),對透析中低血壓進(jìn)行分析,,采取防范措施,,以保證透析的充分。除了努力與成績之外,,本年度我們也存在一定的不足,。新的一年,我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,,以質(zhì)量管理為主線,,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務(wù),,為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增添一份力量,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十七
1、在工作中進(jìn)一步完善及規(guī)范各項(xiàng)工作制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保護(hù)理安全,,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)護(hù)理管理度,有目標(biāo),、有重點(diǎn)的進(jìn)行護(hù)理管理,。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力,。
4,、加強(qiáng)透析病人的健康教育,制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁,,強(qiáng)化健康教育內(nèi)容,,如內(nèi)瘺的護(hù)理、控制體重,、飲食護(hù)理等,。
5、按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的檢測,。感染患者分區(qū)專機(jī)透析,,杜絕交叉感染,保證患者的治療安全,。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,,每周對反滲水進(jìn)行水硬度和余氯測定,每月進(jìn)行空氣培養(yǎng),、反滲水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng),、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測,每季度進(jìn)行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測,每年進(jìn)行一次反滲水化學(xué)污染物測定,。
7、對所有透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記,。
8,、在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下,積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),,以便及時掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù),,在提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)消毒隔離措施,,開展透析新
項(xiàng)目上再上一個新臺階,。
9、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,,包括透析機(jī),、水處理設(shè)備、高質(zhì)量的透析用品等,,希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換,,并能添加在線血液透析濾過機(jī)器一臺,。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十八
新的一年里,我們?nèi)谱o(hù)理人員,,要在院兩委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)院、護(hù)理部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作計劃與目標(biāo),,全面提高護(hù)士的自身素質(zhì),,增強(qiáng)服務(wù)意識和競爭意識,努力與新樓新環(huán)境相匹配,;與快速發(fā)展的醫(yī)療新形勢相適應(yīng),,更好地為每一個患者服務(wù),爭得社會和經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。
1,、內(nèi)瘺血管穿刺成功率≥99%;
2,、護(hù)士??评碚摾^續(xù)教育學(xué)習(xí)年達(dá)100%;
3,、反滲水,、透析液、各室空氣,、物表,、護(hù)士手、細(xì)菌培養(yǎng)合格率達(dá)100%,;
4,、由護(hù)士操作與疏忽導(dǎo)致的出血與凝血發(fā)生次數(shù)為零。
5,、患者滿意度≥95%,。
1、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,,依賴透析生存時間的延長,,患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù),;另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實(shí)基本操作,,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進(jìn)技術(shù),,不斷的與其它醫(yī)院同行進(jìn)行交流,以《實(shí)用血液凈化》為基礎(chǔ),,參看《中國血液凈化雜志》相關(guān)內(nèi)容,,熟知血透遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),,熟練新機(jī)型以及hdf操作與報警處理,對患者進(jìn)行更深入細(xì)致的宣教,,增強(qiáng)其依從性,,使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到提高生活質(zhì)量,,延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標(biāo),。
2、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作:血透科現(xiàn)已小具規(guī)模,透析機(jī)由最初的2臺增至10臺,透析人數(shù)達(dá)70人,,月透析次數(shù)達(dá)500多次,另有環(huán)境差,護(hù)理人員相對少,、工作量大等不利因素存在,,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,因之護(hù)理安全工作為重中之重,所以要求每個護(hù)士都要嚴(yán)格堅守工作崗位,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,,執(zhí)行查對制度,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),,并按一人操作一人核對,,每班兩人固定分管各5臺機(jī)器(主班1-5正班6-10),在班護(hù)士分工并密切配合來完成透析患者的前,、中,、后護(hù)理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),、機(jī)器異常報警,、穿刺部位滲血等情況并能及時處理,,確保患者生命安全。同時科內(nèi)護(hù)理質(zhì)檢小組定期檢查,認(rèn)真查找安全隱患,,每月召開一次護(hù)士會,,表揚(yáng)成績通報不足查找隱患,,做到全員參與討論,激發(fā)護(hù)士責(zé)任感和積極性,,并制訂防范措施及時修補(bǔ)漏洞。
3,、做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,,做到醫(yī)、護(hù)、技隨時溝通,,保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),保證患者安全和較高質(zhì)量透析,。
4保證透析液配制的無菌、濃度與質(zhì)量,。
5,、隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進(jìn)與提高,。
接受血液透析治療的患者,,是一類特殊人群,他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,,更需要整套的無菌技術(shù),,所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識,從透析液的配制,,到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備,再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,,各種消毒液的配制要固定班次,,按需、按量,、按濃度配制,,專用試紙監(jiān)測濃度,嚴(yán)格按消毒時間,、消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,,各種物品、空氣地面等的消毒,,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),,并認(rèn)真及時記錄。
總之20xx年,,我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,,以質(zhì)量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,,更好地為血透患者服務(wù),,為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增添一份力量。
醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十九
落實(shí)醫(yī)院完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,,確?!笆奈濉睍r期醫(yī)院發(fā)展開好局起好步。嚴(yán)格按照醫(yī)院力爭完成三級綜合醫(yī)院認(rèn)定工作的要求,,做好科室人員工作分工及安排,。逐項(xiàng)完成三級評審資料的準(zhǔn)備工作,做好定期自查及整改工作,。
在院黨委的引領(lǐng)下,,積極向黨組織靠攏:鼓勵科室人員積極入黨,,在平時的工作中,以黨的要求為行為準(zhǔn)則,,為目標(biāo)向?qū)?,積極向黨組織靠攏。
(三)繼續(xù)做好新冠疫情常態(tài)化防控工作,??剖覈?yán)格按照醫(yī)院疫情防控要求,對新進(jìn)入透析患者測量體溫,,監(jiān)測行程碼,、健康碼,詢問新冠肺炎旅居史及相關(guān)人員接觸史,。完成核酸監(jiān)測,,并做好宣教。規(guī)律透析病人每日測體溫,,監(jiān)測行程碼,,健康碼,詢問新冠肺炎旅居史及相關(guān)人員接觸史,。繼續(xù)做好新冠疫情常態(tài)化防控工作。
(四)科室發(fā)展方向:堅持加強(qiáng)與病房聯(lián)系,,針對危重癥患者及急性腎功能衰竭患者,,開展床旁連續(xù)性血液透析治療(crrt),聯(lián)合連續(xù)性緩慢低效血液透析治療,,有效改善及促進(jìn)腎功能恢復(fù),。爭取在現(xiàn)有透析患者中,將使用臨時導(dǎo)管為通路的患者改為自體動靜脈內(nèi)瘺或半永久帶cuff導(dǎo)管,。保證患者透析的醫(yī)療質(zhì)量安全,。
(五)科室目標(biāo)任務(wù):
科室預(yù)計年度固定長期透析人數(shù)達(dá)到:70人,透析次數(shù)達(dá)到8000人次,,下半年預(yù)計收入約為500萬元,。進(jìn)一步加大開展動靜脈內(nèi)瘺手術(shù)、經(jīng)外周靜脈中心靜脈置管術(shù)力度,。
(六)加強(qiáng)對外合作,,促進(jìn)科室發(fā)展:加強(qiáng)與幫扶醫(yī)院聯(lián)系。請省醫(yī)幫扶專家每周查房(1-5次),,評估透析患者病情及透析效果,,及時調(diào)整治療方案。在省醫(yī)專家?guī)椭陆⒔∪和肝鲑|(zhì)量管理制度,,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,。引進(jìn)省內(nèi)及國內(nèi)先進(jìn)的血液透析新技術(shù),、新項(xiàng)目(數(shù)量不限)。增加規(guī)律血液透析必須的相關(guān)檢查項(xiàng)目(如增加腎功能的子項(xiàng)目:尿素/肌酐比值,;估算腎小球?yàn)V過率,;半胱氨酸蛋白^v^c;),。增加難治性甲狀旁腺功能亢進(jìn),、高磷血癥的相關(guān)藥物;針對甲狀旁腺功能亢進(jìn)嚴(yán)重患者,,必要時行甲狀旁腺切除手術(shù),。為提高科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,請省醫(yī)專家每月授課或小講座1-2次,,促進(jìn)科室快速發(fā)展,。通過下鄉(xiāng)宣傳、授課等方式,,提高科室知效率,,增加透析病人數(shù)量。
(七)加強(qiáng)人才建設(shè):護(hù)理人員積極參加護(hù)理??茖W(xué)習(xí)培訓(xùn),,并爭取取得培訓(xùn)合格證書。鼓勵醫(yī)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí),,積極參加血液凈化先進(jìn)學(xué)術(shù)會議及培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平。提升透析患者醫(yī)療質(zhì)量管理水平,,提高患者透析質(zhì)量,。延長透析患者的透析年齡。