時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇一

針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)，焦點(diǎn)的問題,，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)，是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠,。

重點(diǎn)培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,，進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,、務(wù)求達(dá)到效果,。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，實(shí)施流程化服務(wù),，嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量,，對不同年資,，能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

嚴(yán)格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項(xiàng)核心制度”,，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,。

依然按照病歷書寫規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行,，做到客觀,，真實(shí)準(zhǔn)確，及時,，完整,，達(dá)到字跡清晰工整，表述準(zhǔn)確,，語句通順,，杜絕表格刮,、粘,、涂、改等現(xiàn)象,，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的癥狀體征,。

完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng),。把“以病人為中心”的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),，建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

并反環(huán)境要達(dá)到清潔,、整齊,、安靜、舒適,，一律用醫(yī)院的被褥,，穿病號服，做好晨間掃床,，督促護(hù)理員工作,，做好禁煙工作。對新入院的病人認(rèn)真做好入院指導(dǎo)及健康教育，清除陌生感,，使病人積極配合治療,，要求護(hù)士及時巡視病房，杜絕病人自拔點(diǎn)滴,，招呼加藥,。要求每個護(hù)理小組對所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,，堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房,，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理。

各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,，防止交叉感染,，一次性用品及時回收，分類清楚,，及時處理,。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,，病房走廊用消毒液每天消毒2次,，并濕式拖地。

避免資源的閑置與浪費(fèi),，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源，以盡量少的勞動耗費(fèi),，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二

2012年血透室護(hù)理工作計劃

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2012年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著”以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,。制定2012年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下：

一．進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度及工作流程,。

1.根據(jù)^v^《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（2010版）》要求，結(jié)合我科實(shí)際情況,，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程、操作流程，確保血液透析室工作正規(guī)化,、規(guī)范化,、常規(guī)化、制度化,。2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透室護(hù)士都能熟練掌握,。3.建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),，定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中,，因此護(hù)理安全工作為重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù),，并且保證每個班次必須有兩個護(hù)士在崗,，相互檢查，包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量。密切觀察患者透析中的病情變化,，時時監(jiān)測病人生命體征,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,，確?；颊呱踩?/p>

２．做好水處理機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,，做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時溝通，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),，保證患者安全和高質(zhì)量透析,。

３．重視安全教育，組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度，加強(qiáng)督促指導(dǎo),，檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)各崗位職責(zé),，根據(jù)科室具體情況,，制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序，確保護(hù)理安全,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

4.建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記、報告制度和管理制度,，對出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,，及時組織護(hù)理人員討論、學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,，并及時上報護(hù)理部,。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,，使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。5.加強(qiáng)急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。作到班班交接時認(rèn)真核對,、做到帳物相符，每周加強(qiáng)各種搶救儀器的性能和安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài)，護(hù)士長每周檢查1—2次,。

6.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。

7.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,，增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。

三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,，認(rèn)真做好消毒隔離工作,。1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（2010版）》,，加強(qiáng)消毒隔離檢查。

2.保持水處理,、配液間、治療室,、透析室的清潔,，每日按時消毒，做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。

3．嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染，透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，一人一床一用一更換執(zhí)行率100%,，透析消耗品、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教育，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識,、扎實(shí)基本操作，同時還要寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù),、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流，熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),，熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理,。

2.堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識、新業(yè)務(wù)新技術(shù),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

3.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,，要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。

4.鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)。鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇,。

五、做好血液透析患者的健康宣教 1.對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,，要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作,、并提供相關(guān)健康教育資料。

2.鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。

3.通過詢問病人及家屬、檢查患者對疾病知識了解度,，評估護(hù)士的健康教育工作,。六．進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫。

1.護(hù)理文書書寫從細(xì)節(jié)抓起,，每份護(hù)理文書做到書寫認(rèn)真,、及時、規(guī)范,。2.重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要客觀真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時完整，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,，確保護(hù)理文書合格率100%。七．工作量與經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1.病人收容：增加20%,。2.治療人次：增加20% 3.機(jī)器使用率：使用率保持在80%以上,。

4.科室收入：總收入遞增20%，門診治療收入遞增10%,。

2012年我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與醫(yī)生緊密配合，保障醫(yī)療安全,，提高護(hù)理質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

血透室工作計劃......

2014年血透室工作計劃為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2014年血透室醫(yī)療護(hù)理工作要以抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著”以病人為中心”,，以......

2012年血透室學(xué)習(xí)計劃一,、掌握血透室的各項(xiàng)工作制度二、掌握應(yīng)急預(yù)案和損害處理方法三,、掌握血透室感染管理制度四,、掌握質(zhì)控指標(biāo)具體安排：第一周：透析時停水的應(yīng)急預(yù)案。血透......

2014年血透室工作計劃2014年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，緊緊圍繞醫(yī)院“三甲”評審工作的開展,。本著“以病人為中心”為工作重心的服務(wù)理念，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)......

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇三

2017年血透室護(hù)理工作計劃

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。2017年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著”以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。制定2017年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下: 一．進(jìn)一步規(guī)范規(guī)章制度及工作流程。

1.根據(jù)^v^《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（2010版）》要求,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,、操作流程,，確保血液透析室工作正規(guī)化、規(guī)范化,、常規(guī)化,、制度化。

2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，使血透室護(hù)士都能熟練掌握,。

3.建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化.二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中,，因此護(hù)理安全工作為重中之重,。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù)，并且保證每個班次必須有兩個護(hù)士在崗,，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化，時時監(jiān)測病人生命體征,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理，確?；颊呱踩?。

２．做好水處理機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,，做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時溝通,，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和高質(zhì)量透析,。

３．重視安全教育，組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度,，加強(qiáng)督促指導(dǎo),，檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程,，落實(shí)各崗位職責(zé),，根據(jù)科室具體情況，制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,，確保護(hù)理安全,，提高護(hù)理質(zhì)量。

4.建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記,、報告制度和管理制度,，對出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,，及時組織護(hù)理人員討論、學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施，并及時上報護(hù)理部,。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施，使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。5.加強(qiáng)急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。作到班班交接時認(rèn)真核對,、做到帳物相符,，每周加強(qiáng)各種搶救儀器的性能和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),，護(hù)士長每周檢查1—2次。

6.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。

7.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。

三,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，認(rèn)真做好消毒隔離工作,。

1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（2010版）》,，加強(qiáng)消毒隔離檢查。

2.保持水處理,、配液間,、治療室、透析室的清潔,，每日按時消毒,，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。

3．嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水,、透析液定期檢測并做好記錄,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染,，透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，一人一床一用一更換執(zhí)行率100%，透析消耗品,、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%,。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教育,，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識、扎實(shí)基本操作,，同時還要寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù)、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,，熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),，熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理。

2,、堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識,、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力,。

3.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核，要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。

4.鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)。

五,、做好血液透析患者的健康宣教,。

1.對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制，要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作,、并提供相關(guān)健康教育資料。2.鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。

3.通過詢問病人及家屬、檢查患者對疾病知識了解度,，評估護(hù)士的健康教育工作,。六．進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,。踐能力。

3.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,，要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。

4.鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài),。鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇。

五,、做好血液透析患者的健康宣教

1.對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,，要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作、并提供相關(guān)健康教育資料,。

2.鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。

3.通過詢問病人及家屬、檢查患者對疾病知識了解度，評估護(hù)士的健康教育工作,。

六．進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,。

1.護(hù)理文書書寫從細(xì)節(jié)抓起，每份護(hù)理文書做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范,。

2.重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要客觀真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,，確保護(hù)理文書合格率100%。七．工作量與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.計劃2017年申請購置血透機(jī)8臺,、血濾機(jī)2臺,。以最大限度的滿足病人的治療需求。2.病人收容：增加20%,。3.治療人次：增加20% 4.機(jī)器使用率：使用率保持在80%以上,。

5.科室收入：總收入遞增20%，門診治療收入遞增10%,。

2017年我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與醫(yī)生緊密配合，保障醫(yī)療安全,，提高護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

血透室

2016/12/30

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇四

血透室護(hù)士長工作計劃

⒈血透室工作人員,，必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則，進(jìn)血透室時必須更換工作服及鞋,。

⒉非工作人員未經(jīng)允許禁止入內(nèi),，患者進(jìn)血透室前換托鞋。⒊血透室內(nèi)禁止吸煙,，禁止隨地吐痰,，保持室內(nèi)整潔、肅靜,。⒋嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū),、污染區(qū)、無菌區(qū),，嚴(yán)格執(zhí)行血透室消毒隔離原則,。

⒌愛護(hù)血透室內(nèi)物品，并禁止外借,，特殊情況必須經(jīng)護(hù)士長同意,，科主任批準(zhǔn)。

⒍做好患者的宣教工作,，及健康指導(dǎo),，文明、禮貌,、熱情,、周到的為患者服務(wù),。

⒎合理安排患者透析時間，擇期透析的患者若想更改透析日期,，提前一天聯(lián)系,。

⒏準(zhǔn)備好透析物品，透析機(jī),，血透室藥品,、物品、儀器,、放在固定位置,，透析機(jī)設(shè)專人保管維修，并做好維修登記,。以保證透析順利進(jìn)行,。

⒐透析結(jié)束后，整理用物,，清潔消毒透析機(jī),，每日紫外線消毒透析室、治療室,，透析治療準(zhǔn)備室,，每次兩小時并登記。⒑每周徹底清掃,，每月大消毒透析機(jī)及管路,，定期消毒反滲機(jī)，每月做細(xì)菌培養(yǎng)一次(包括空氣,、反滲水,、透析器、血管路等),。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求,，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的工作內(nèi)涵，我院按照^v^《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計劃如下,。

我院將深入貫徹落實(shí)《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,，全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高護(hù)理水平”的工作宗旨,，在多年開展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性,、安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

(一)××年底,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開展達(dá)到100%。

(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”,。

(三)爭創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”,。

(四)爭取一個病房進(jìn)入“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。

三,、活動范圍及主題

(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”,。

四,、實(shí)施計劃

(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)

1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：××(全面負(fù)責(zé))

副組長：××(具體負(fù)責(zé))

副組長：辛宏業(yè),、王瑛、王宇,、李強(qiáng),、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)

成員：××、××,、××,、××、××,、××,、××、××,、××,、××

2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會”

組長：××

副組長：××

成員：××,、××,、××、××,、××,、××,、××

3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組

組長：××

成員：××,、××,、××、××,、××,、××、××,、××,、××、××,、××

4,、任務(wù)分工

(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題,。

(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置,。

(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔,、藥品配送,、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。

(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對外宣傳工作,。

(5)核算辦對護(hù)理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善,。

(二)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)

1、護(hù)理部在護(hù)士長范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”,，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí),，知曉率達(dá)到100%。

2,、組織全院護(hù)士長認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會，組織學(xué)習(xí)^v^“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方案”,、學(xué)習(xí)××市“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案,，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計劃,。

3,、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”,，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,，履行護(hù)士職責(zé)。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論,，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

4、以科室為單位,，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”,，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組,，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平,。

5、建立不同層級護(hù)士技能考核卡,，各科室按照考核計劃落實(shí)完成,，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對專業(yè)技能及三基知識考核，每月抽考率達(dá)5%以上,。

6,、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法,，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力,。

7、護(hù)理部教學(xué)組對新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)培訓(xùn),。

8,、對首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科,、胰腺科,、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法,、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評價,，組織現(xiàn)場觀摩,，全院推廣。

(三)鞏固試點(diǎn)病房成績,，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)

1、對院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(××年5月),。

2,、開展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科,、頭頸一科,、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月),。

3,、組織護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報告會及院內(nèi)外交流(××年7、8月),。

4,、開展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科,、兒科,、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(××年9,、10月),。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇六

一、在工作中進(jìn)一步完善及規(guī)范各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保護(hù)理安全，熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)護(hù)理管理度,，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的進(jìn)行護(hù)理管理,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能,，科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識，提高業(yè)務(wù)能力,。

四,、加強(qiáng)透析病人的.健康教育，制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁,，強(qiáng)化健康教育內(nèi)容,，如內(nèi)瘺的護(hù)理、控制體重,、飲食護(hù)理等,。

五,、按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查，對維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的檢測,。感染患者分區(qū)專機(jī)透析,，杜絕交叉感染，保證患者的治療安全,。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,，每周對反滲水進(jìn)行水硬度和余氯測定，每月進(jìn)行空氣培養(yǎng),、反滲水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測,，每季度進(jìn)行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測,，每年進(jìn)行一次反滲水化學(xué)污染物測定。

六,、對所有透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記,。

七、在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下,，積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),，以便及時掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù)，在提高業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)消毒隔離措施,，開展透析新項(xiàng)目上再上一個新臺階。

八,、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,，包括透析機(jī)、水處理設(shè)備,、高質(zhì)量的透析用品等,，希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換，并能添加在線血液透析濾過機(jī)器一臺,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇七

20xx年血透室護(hù)理工作要以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，不斷提高病人滿意度及社會滿意度?，F(xiàn)制定20xx年工作計劃如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,、操作流程,，確保護(hù)理安全,。

2,、加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，必須做到人人都能熟練掌握,。

3,、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),，定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋。

1,、加強(qiáng)患者的健康宣教,，針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式,。如：圖片,、書面、口頭等等,。

2,、加強(qiáng)隨訪工作，要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話隨訪,，了解患者的病情動態(tài),，提高患者的滿意度。

3.加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,，每周認(rèn)真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，護(hù)士長每周檢查并記錄。

1,、每月定期監(jiān)測透析用水,，每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,，提出持續(xù)改進(jìn)措施,。并每月進(jìn)行小結(jié)、每半年進(jìn)行一次總結(jié),。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，保證患者的安全。

2,、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn),，對護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn)，并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理，嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類,、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn),。

1、加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,，要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。

2,、加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操作流程,，嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,，護(hù)理人員加強(qiáng)與患者溝通,，積極開展健康宣教工作，提供相關(guān)教育資料,，以通俗易懂的形式向患者及其家屬提供疾病相關(guān)知識,，更好的利于患者的治療工作，提高病人滿意度,。

20xx年血透室工作任務(wù)更重,，全體醫(yī)務(wù)人員將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，本著“以病人為中心”,，繼續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高病人滿意度，使患者生活質(zhì)量得到更好的提高,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇八

xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃,。

我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作,。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

1、修訂各種制度,、標(biāo)準(zhǔn) 繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé)、工作流程,、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,，加強(qiáng)對危重病人的管理。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專科護(hù)理,、法律法規(guī),、服務(wù)意識，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。xx年護(hù)理工作計劃模板

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),。牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實(shí)基本功底，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動,，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù),。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力,。

3,、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接、圧瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書書寫、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班,，閑時可輪休,。

(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名,，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇九

血透室“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)”啟動會議

時間：2012年1月4日

地點(diǎn)：醫(yī)生辦公室

主持人：秦蕾

記錄人：艾金陵

參加人員：科室全體醫(yī)護(hù)工作人員

秦蕾（護(hù)士長）：今天我們召開“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)”啟動會議,，為了貫徹落實(shí)^v^《關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動方案》，積極開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)“為主題的活動,，結(jié)合我院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動實(shí)施方案，為了使病人真正得到優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù),，我科于今年1月正式啟動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,。我科現(xiàn)有護(hù)理人員6人，副高職稱1人,，中級職稱3人,，均為大專以上的學(xué)歷，我科護(hù)理人員文化素質(zhì)高,、服務(wù)態(tài)度好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。受到了患者的一致的好評,。血透室?？菩詮?qiáng)，希望大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，結(jié)合我科特點(diǎn),，做出自己的亮點(diǎn)、做出自己的品牌,，體現(xiàn)?？铺厣Ｎ蚁嘈?，在我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員共同努力下,，我們一定能將這項(xiàng)活動展開得有聲有色，一定能收到令各方滿意的實(shí)效,。

張帆（科室副主任）：“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的主題是：“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,、提供滿意服務(wù)”,我們除了要將各項(xiàng)治療護(hù)理做到位，另外還要讓大家對我們的所有服務(wù)都要滿意,，都要這不僅僅需要我們護(hù)理工作讓大家滿意,，還需要我們醫(yī)務(wù)人員在治療及其他方面大

力配合，醫(yī)護(hù)關(guān)系配合更加密切,，醫(yī)護(hù)共同努力,，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)，讓患者滿意,。

梁明章（主治醫(yī)生）：我在臨床工作30余年,，和護(hù)理人員共事多年，對護(hù)理工作的感觸較深,，從以前的整體服務(wù)到現(xiàn)在的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，這是護(hù)理工作上的一次重大突破，大家都說：三分治療,，七分護(hù)理,。治療處理其實(shí)只是護(hù)理工作的一部分，大部分的工作還是應(yīng)該放在加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育上,。連續(xù),、全面的護(hù)理服務(wù)可以將基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育與?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,。作為醫(yī)生，我們將積極主動地投入到“創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動中來,，按照活動方案要求,，盡自己最努力，配合護(hù)理人員開展好這次的主題活動,，做好各項(xiàng)工作,。

曹翠英（主管護(hù)師）：隨著我院創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展，大家都已積極參與活動中去,。我科?？菩詮?qiáng)，應(yīng)結(jié)合我科特點(diǎn),，制定一系列工作計劃,、重落實(shí),。以前我們的工作局限于為病人上下機(jī),，治療占大部分的時間，通過這次活動,，我認(rèn)為,，我們的工作內(nèi)涵要有質(zhì)的改變，具體要做到：一是加強(qiáng)健康教育,，健康宣教一定要有階段性,，實(shí)施個體健康教育，包括透析前,、中,、后的注意事項(xiàng)，血管通路的自我護(hù)理,，飲食用藥指導(dǎo)等所用內(nèi)容,。二是對長期透析病人實(shí)行分組管理，建立一對一醫(yī)療護(hù)理小組,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)落實(shí)工作細(xì)則,，確保各項(xiàng)工作都做到位。三是改善服務(wù)態(tài)度,，在日常工作中堅持使用文明禮貌用語,，到微笑服務(wù)。四是保證護(hù)理安全，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,；五是重視病人的意見反饋,，完善出院病人滿意度調(diào)差，每月匯總病人的反饋意見,，認(rèn)真分析原因,，查找不足，及時改進(jìn),；六是做好醫(yī)護(hù)和護(hù)患溝通,，在最短的時間內(nèi)解決患者的實(shí)際問題。我相信,，通過我們大家齊心協(xié)力地工作,，一定能夠?yàn)榛颊咛峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，使患者滿意,，促進(jìn)患者早日康復(fù),。

胡曉春（科室主任）：今天這個啟動大會開得很及時，效果也很好,。剛才大家結(jié)合各自的工作實(shí)際就如何開展好這次創(chuàng)優(yōu)活動做了很好的發(fā)言,，談了自己的感想和具體做法及工作措施。我認(rèn)為大家都講得很好,，很深刻,。如在今后的工作中，遇到困難時我們一定會全力支持,，配合大家,，我們科人人都很優(yōu)秀，有強(qiáng)大的醫(yī)療,、護(hù)理技術(shù)支撐,，有堅實(shí)的基礎(chǔ)保障，有凝聚力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),，我堅信有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,，護(hù)理部的指導(dǎo)，同志們的努力,，我們有責(zé)任,，有能力，更有信心在這次活動中取得更加優(yōu)異的成績,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法,。透析病人實(shí)際上過著一種很不正常的生活，他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起,，終生依賴于醫(yī)護(hù)人員存活,，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重,，長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點(diǎn),。為此今年我們血透室根據(jù)本科室的工作特點(diǎn)制定如下護(hù)理工作計劃：

1．制定透析中心的崗位職責(zé),、工作流程、操作規(guī)范,。

2．制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,。

3．根據(jù)患者安全目標(biāo)，建立與完善各項(xiàng)患者安全制度,。

1．根據(jù)護(hù)理部要求,，組織學(xué)習(xí)“三基理論” 、“新編護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)”,。

2．加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù),，訓(xùn)練提高專業(yè)技能，做到技術(shù)精湛,，精益求精,。

3．定期組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)血透病人相關(guān)護(hù)理理論及技術(shù)操作規(guī)程。

4．加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練,。

5． 加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識，強(qiáng)化法律觀念,。

1．定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)在關(guān)法律,、法規(guī)。

2．組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度,、血透室工作制度,，使護(hù)理員在實(shí)際工作中懂法,、守法,、謹(jǐn)言慎行，自覺提高自身修養(yǎng),，注重自我防護(hù),。

1．培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心的”觀念，加強(qiáng)主動服務(wù)意識,。

2．深化親情服務(wù),，在實(shí)際工作中真正做到“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”,。

3．積極參加醫(yī)院組織的禮儀培訓(xùn),，提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)。

1．積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并通過各種渠道了解國內(nèi)外護(hù)理新動態(tài)了力求今年發(fā)表1篇以上國家級論文,。

2,。采用激勵機(jī)制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

1．基礎(chǔ)護(hù)理合格率、特級一級護(hù)理合格率≥85%

2．急救物品,、藥品,、儀器完好率100%

3．護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4．護(hù)理人員“三基“考試合格率100%

5．常規(guī)器械消毒、滅菌合格率100%

6．一次性醫(yī)療用品用后回收焚燒率100%

7．病人對護(hù)理工作,、服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十一

一,、20__年努力的方向：

1、規(guī)范患者治療執(zhí)行的流程;將患者的各種治療：肌注,、靜滴,、口服、霧化吸入,、灌腸,、腹腔沖洗引流、鼻飼,、測血糖,、采集血標(biāo)本、檢查等各種治療項(xiàng)目,，制成治療卡,，查對后掛在患者的床頭，護(hù)士在患者的床邊一一核對執(zhí)行,，在交接班的時候,，交接班護(hù)士可以再次查對核實(shí)患者各項(xiàng)治療的執(zhí)行情況，同時護(hù)士長在巡視病房的時候也可核對檢查護(hù)士執(zhí)行治療的情況,，杜絕患者治療遺漏或者差錯的發(fā)生,。

2、細(xì)化藥物過敏陽性患者的流程：1)注射頭孢或青霉素前,，必須由醫(yī)生下達(dá)頭孢或青霉素或氨芐青霉素皮試醫(yī)囑,，做皮試的時候必須攜帶腎上腺素1mg，并詢問患者藥物過敏史,，有過敏使者不做皮試;2)停藥24小時以上或更換藥物批號或藥物時,，必須重新做過敏試驗(yàn)，過敏試驗(yàn)液的配制,、皮內(nèi)注射的劑量及判斷結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確無誤;3)處理醫(yī)囑打印輸液卡及轉(zhuǎn)抄到治療單的時候,，在首次執(zhí)行醫(yī)囑的時候，必須查對文字記載的陰性皮試結(jié)果后,，方能轉(zhuǎn)錄治療單和打印輸液卡,，然后再給患者執(zhí)行治療,。4)對于頭孢皮試或青霉素皮試陽性的患者或有過敏史的患者，護(hù)士必須完全按成以下工作：1.在患者的床頭插入頭孢皮試或青霉素陽性的標(biāo)記牌,，有過敏史的患者應(yīng)標(biāo)記 自訴青霉素陽性 ;2.在體溫單前應(yīng)該加入 頭孢皮試或青霉素陽性 紅紙一張;3.在病區(qū)工作重點(diǎn)的白板上應(yīng)標(biāo)明 頭孢皮試或青霉素陽性 患者的床號及姓名;4.在該患者病歷夾封面用膠布用紅筆標(biāo)記 頭孢皮試或青霉素陽性 ;5.在該患者臨時醫(yī)囑上該醫(yī)囑后用紅筆注明陽性結(jié)果;6.在執(zhí)行單(輸液卡,、肌注單上)該患者治療內(nèi)容最后一行加寫 頭孢皮試或青霉素陽性 ;7.在皮試結(jié)果陽性當(dāng)日起在動態(tài)交班報告中連續(xù)三天九次交班，自訴有藥物過敏史者,，從入院當(dāng)天起交班。;8.由執(zhí)行護(hù)士告知主管醫(yī)生,、病人及家屬陽性結(jié)果,。

3、討論和研究設(shè)置二級護(hù)理站執(zhí)行的流程和注意事項(xiàng),，準(zhǔn)備推行二級護(hù)理站,，減少護(hù)士來回病房與治療室和護(hù)理站的時間，既方便護(hù)士工作,，又方便患者的護(hù)理：現(xiàn)在領(lǐng)用的多功能治療車,，完全可以利用其方便護(hù)士工作,，將治療車設(shè)置為二級護(hù)理站,，病區(qū)的護(hù)理人員分為三組,，一組一個治療車,，在治療車上層放置患者的當(dāng)日需要輸入的液體,、基礎(chǔ)治療盤,，抽屜內(nèi)放置配置好的營養(yǎng)大袋、肌注藥,、口服藥,、治療用的所有物品,，側(cè)面放置患者的治療單,、輸液卡,、護(hù)理記錄單,、病歷等，先試運(yùn)行,，逐漸改變護(hù)士的觀念,，從而想努力改變護(hù)士扎堆在治療室內(nèi)忙亂的情況,。這個計劃需要護(hù)理部的支持和科學(xué)的指導(dǎo)。

4,、今年重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士的崗位培訓(xùn),，提高護(hù)士綜合工作能力，在護(hù)士培訓(xùn)方面推行讀書筆記和讀書筆記討論報告會：

1)制定20__年護(hù)士培訓(xùn)計劃

2)對護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容,，主要從護(hù)理安全、應(yīng)急能力,、?？浦R、核心制度,、技術(shù)操作,、護(hù)患溝通、健康教育等方面進(jìn)行培養(yǎng),。

3)根據(jù)護(hù)士的年資和能力,，對護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn)：

畢業(yè)1年內(nèi)的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)以能獨(dú)立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士的工作為主要任務(wù)。培訓(xùn)的重點(diǎn)：①鞏固專業(yè)思想,、嚴(yán)格素質(zhì)要求,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。②與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好 三基 練習(xí),。③明確臨床護(hù)理工作的程序和各班護(hù)士的工作職責(zé)及流程,。④學(xué)習(xí)普外科專科護(hù)理理論和技能,。⑤學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理,。 畢業(yè)2~3年的護(hù)士的培訓(xùn)要求：獨(dú)立完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練掌握?？谱o(hù)理的知識,，掌握普外科管理制度和工作要求，熟練掌握普外科基本監(jiān)護(hù)理論和技術(shù),，能按要求獨(dú)立完成常見危重癥監(jiān)護(hù)工作,，能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救，逐步達(dá)到護(hù)師的水平,。

護(hù)士長每兩周根據(jù)科室患者護(hù)理上碰到的難已處理的問題提出護(hù)理學(xué)習(xí)的題目,，由全體護(hù)士查閱資料，并記錄學(xué)習(xí)筆記,，熟悉內(nèi)容,，在科室繼續(xù)教育時，進(jìn)行討論,，制定兩名護(hù)士負(fù)責(zé)回答大家提出的問題,，每個護(hù)士都要提問,，并由護(hù)士長對讀書筆記的內(nèi)容在晨會時提問，使護(hù)士對常見的護(hù)理問題及核心制度,、工作流程,、應(yīng)急情況等通過讀書筆記的形式來學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化,，提高護(hù)士的綜合處理能力

5,、豐富科室護(hù)士例會的內(nèi)容：準(zhǔn)備打破以前護(hù)士例會盡通報情況、布置工作,、內(nèi)容簡單,、效率低下的情況將護(hù)理例會分成多個欄目，分次進(jìn)行：①利用護(hù)理例會對本月存在的護(hù)理隱患進(jìn)行情景分析和討論,，讓護(hù)士自己找出存在的問題及整改措施; ②專題討論各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況,，同事之間交流經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí);③溝通協(xié)調(diào),，與科室相關(guān)人員溝通,，并請一名醫(yī)生參加例會，達(dá)到反饋信息,、消除誤會,、有效解決問題;護(hù)士之間相互共溝通，讓護(hù)士傾訴工作中的難處與苦衷,，使護(hù)士長全面了解護(hù)士工作,，解決存在的問題;④進(jìn)行表揚(yáng)和批評，進(jìn)行安全教育;⑤學(xué)術(shù)交流,，談學(xué)習(xí)心得,。

6、進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)：對各班護(hù)士崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,，尤其是各班之間的銜接要連續(xù)化,，對各班之間的漏洞區(qū)域進(jìn)行改進(jìn)，使每個細(xì)節(jié)都要有人管理,，做到規(guī)范化,，例如化驗(yàn)醫(yī)囑執(zhí)行流程、檢查醫(yī)囑執(zhí)行流程及交接班流程,、患者欠費(fèi)后通知流程,、搶救患者流程、危重患者護(hù)理流程等,。

7,、實(shí)行主責(zé)護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的管理制度：主責(zé)護(hù)士主要由護(hù)理組長擔(dān)任，她的職責(zé)是在完成本次具體工作的基礎(chǔ)上,，對本班次內(nèi)其他護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理工作的完成情況進(jìn)行把關(guān)和檢查,，護(hù)士長實(shí)行每日問責(zé)制度，要求主責(zé)護(hù)士每日下班前要主動向護(hù)士長匯報基礎(chǔ)護(hù)理完成情況：1)主責(zé)護(hù)士指導(dǎo)了哪些工作,，2)對基礎(chǔ)護(hù)理工作做了哪些把關(guān),，3)不到位的地方是否與護(hù)士本人溝通，每周主責(zé)護(hù)士都要對一周的基礎(chǔ)護(hù)理進(jìn)行總結(jié),，提出存在的問題,，分析原因并提出解決方法。每月底將主責(zé)護(hù)士的績效工作量系數(shù)和崗位系數(shù)提高,。

8,、建立護(hù)士班次職責(zé)完成情況自檢表：將各班次需要完成的職責(zé)及工作量按程序列成表格，讓護(hù)士按照表格,，每完成一項(xiàng)工作核對打鉤,，讓護(hù)士自己檢查自己班次職責(zé)的完成情況。

二,、常規(guī)工作落實(shí)計劃：

(一),、基礎(chǔ)護(hù)理及危重患者護(hù)理： 從晨間護(hù)理開始，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士對晨間護(hù)理的實(shí)施力度,，對晨間護(hù)理的程序進(jìn)行改進(jìn),，改變晨間護(hù)理只簡單完成患者的床單元更換和整理，在晨間護(hù)理的時候,，責(zé)任護(hù)士從向患者問候做起,， 給不能自理的患者協(xié)助起床、洗嗽,、及排泄護(hù)理,，然后協(xié)助患者進(jìn)食;各組責(zé)任護(hù)士對自己負(fù)責(zé)的患者除了嚴(yán)密觀察患者的病情、根據(jù)醫(yī)囑實(shí)施正確的給藥,、口腔護(hù)理,、壓瘡護(hù)理、氣道等基礎(chǔ)護(hù)理以外,，每日2:30-3:00pm協(xié)助不能自理的患者會陰護(hù)理,、熱水泡腳、擦洗背部,。危重患者由高年資護(hù)士集中管理,，制定護(hù)理計劃，并按計劃嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理和各項(xiàng)治療的執(zhí)行,，危重患者落實(shí)班班檢查各項(xiàng)治療護(hù)理的執(zhí)行情況,，改變接班護(hù)士只聽交班護(hù)士敘述，不檢查患者各項(xiàng)治療和護(hù)理執(zhí)行的結(jié)果， 確保危重患者的護(hù)理計劃得到落實(shí),，順利康復(fù),，提高危重患者的護(hù)理質(zhì)量。

(二)入院指導(dǎo)及健康教育：

1,、入院指導(dǎo)詳細(xì)給病人及家屬講解,，講解時護(hù)士應(yīng)該主動自我介紹，先向患者說明護(hù)士應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),，再向患者講解住院規(guī)章制度及注意事項(xiàng),，護(hù)士要使用文明用語，對患者要使用尊稱,。

2,、將各種常用的藥物的藥理作用、不良反應(yīng)及注意事項(xiàng)整理成冊,，并組織護(hù)士學(xué)習(xí),，使護(hù)士熟知藥物的藥理作用和注意事項(xiàng)，養(yǎng)成護(hù)士?？凑f明書的習(xí)慣,，按說明書給患者講解藥物的使用注意事項(xiàng)。

3,、規(guī)定責(zé)任護(hù)士早上10am-10:30am,、下午3:00-3:30這一時間段給患者講解使用的各種藥物的種類及注意事項(xiàng)，并向患者講解當(dāng)日及次日患者要進(jìn)行的每一個治療護(hù)理及檢查項(xiàng)目和注意事項(xiàng),，使患者充分明白自己的治療和護(hù)理,、檢查的項(xiàng)目。

4,、護(hù)士長堅持每日與所有患者交流,，了解患者對自己的治療及用藥的掌握情況，及時對護(hù)士遺漏的問題給予補(bǔ)充,，提高患者的滿意度,。

(三)質(zhì)量控制方面

1、護(hù)士長對夜班工作每周至少檢查2-3次,，尤其是責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士,，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，并記錄,，并加強(qiáng)對其的教育和溝通,，重點(diǎn)改進(jìn)這些護(hù)士缺點(diǎn)及不良的工作習(xí)慣。

2,、護(hù)士長每周定期發(fā)放滿意度調(diào)查表,，對夜間工作的滿意度進(jìn)行抽查,，向患者了解夜班護(hù)士的情況，并向患者解釋不要任何思想顧慮,，使患者真實(shí)反映夜間護(hù)士的工作情況,，對夜間護(hù)士的督察起到了一個很好的作用。

3,、設(shè)夜班護(hù)理組長一名,，組長負(fù)責(zé)夜間護(hù)理質(zhì)量的把關(guān),， 檢查各組護(hù)士工作完成情況,，大夜班對危重患者兩小時檢查一次危重患者的護(hù)理情況，并對夜間護(hù)士的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行督察,，夜班組長將夜間的檢查情況記錄在質(zhì)量檢查本上,，并在晨會上交班，由護(hù)士長落實(shí)后與護(hù)士的月考核掛鉤,，與績效工資掛鉤,。

4、護(hù)士長每日質(zhì)控的工作重點(diǎn)

1)每日晨分上班,，巡視病房一遍,，查看夜班工作完成情況，查看患者的各種管道是否在位,，了解患者夜間的病情,。

2)晨會時對當(dāng)日工作重點(diǎn)及危重患者給予強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo)，提問護(hù)士的專業(yè)知識,、當(dāng)日責(zé)任護(hù)士對患者病情的掌握情況,、提問護(hù)士對急、危重患者急救情況的掌握情況,。

3)床頭交班,，檢查夜班護(hù)士向責(zé)任護(hù)士在床邊交待患者的病情、當(dāng)日的檢驗(yàn)和檢查結(jié)果的情況,，了解責(zé)任護(hù)士對患者六知道的掌握情況,，詳細(xì)查看患者的各種管道、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度,。查看患者生命體征,、血糖、引流液的量,、尿量,。

4)查看病區(qū)營養(yǎng)大袋的配置情況以及胰島素的使用情況。

5)檢查急救藥品及儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,、藥品是否充及有效期,。

6)跟臨床班處理醫(yī)囑，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況。

7)早上10使左右再次巡視病房一次,，查看患者各種治療的執(zhí)行情況,，查看晨間護(hù)理及床單元的整潔情況，了解新入院患者的入院指導(dǎo)情況,，查看病房衛(wèi)生情況,，以及患者的心理狀態(tài)，了解術(shù)后患者對活動及健康指導(dǎo)的掌握情況,，了解心電監(jiān)護(hù)儀及微泵的使用情況,。

8)檢查治療室的藥物管理情況。

9)下午跟臨床班床頭交接班,，了解患者的病情,、治療情況，及各種管道情況,。

10)查對醫(yī)囑檢查病歷前三頁,。

11)對病區(qū)兩年以內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行操作指導(dǎo)訓(xùn)練和考試，查看手術(shù)患者及危重患者的治療執(zhí)行情況及護(hù)理情況,。

13)和晚班護(hù)士床頭交接班,，在床邊詳細(xì)交接患者的病情、當(dāng)日的檢驗(yàn)和檢查結(jié)果,，并提問責(zé)任護(hù)士對患者六知道的掌握情況,，交班時詳細(xì)查看患者的各種管道、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度,。查看患者生命體征,、血糖、引流液的量,、尿量,。

(四)標(biāo)本收集、送檢及檢查方面:細(xì)化患者檢查項(xiàng)目的預(yù)約流程,，對患者的每一項(xiàng)檢查,，責(zé)任護(hù)士及時提交醫(yī)囑，在處理醫(yī)囑時必須嚴(yán)格查對有檢查單,，無檢查單及時督促醫(yī)生開寫,，然后將檢查單交予患者，并向患者詳細(xì)說明檢查注意事項(xiàng),，如果是急診檢查必須及時與中央運(yùn)輸聯(lián)系;如果是平診要耐心做好家屬及患者解釋工作等待中央運(yùn)輸接送患者,，不要讓患者私自去檢查科室做檢查，但如果次日要手術(shù)的患者,，護(hù)士要提醒醫(yī)生開急診檢查,，并及時向中央運(yùn)輸聯(lián)系,，以免影響患者的手術(shù)進(jìn)行,。對血液標(biāo)本,，護(hù)士要嚴(yán)格查對醫(yī)囑,，抽血時在床邊及時查對姓名,，對配血標(biāo)本每次抽血時要兩人核對患者后再抽血,，并且不能同時抽取兩個人的血標(biāo)本,，以免出現(xiàn)差錯。配血標(biāo)本要及時通知醫(yī)生并落實(shí)醫(yī)生送輸血科。其他血液,、體液標(biāo)本必須先抽血,、采集后再收集，登記,。

(五)治療室藥品,、物品管理方面：治換班及晚夜班每日對各種物品及藥品、毒麻藥品要嚴(yán)格交接班,，記錄清楚,，無涂改,，數(shù)目相符,，毒麻藥品使用專柜上鎖,，使用要有醫(yī)囑及處方,，并且及時到藥房領(lǐng)用^v^;藥品,、液體要標(biāo)簽清楚在有效期內(nèi),，無變質(zhì),、變色,、發(fā)霉藥品及液體;藥柜每日整理、清潔一次,，藥品按分類擺放整齊,，無空盒、空瓶及雜物,，藥品不混放;及時向藥房領(lǐng)用患者的藥品,，缺藥、欠費(fèi)者要及時通知醫(yī)生及患者,，及時退患者的藥品,。治換班每日負(fù)責(zé)清點(diǎn)霧化吸入器、濕化瓶,、微量注射泵,、監(jiān)護(hù)儀，每周維護(hù)一次,，有故障及時保修,。

(六)消毒隔離方面：責(zé)任護(hù)士對停止使用的儀器要用酒精擦干凈表面及袖帶，整理整齊后交治換班,，治換班進(jìn)行監(jiān)督檢查,，如果治換未檢查，由治換班負(fù)責(zé)消毒整理,。霧化吸入器每班使用完后,，把水槽水倒干凈，擦干以后干燥放置,。濕化瓶每日更換后,，消毒時要撕下膠布再浸泡消毒，每日下班之前由治換班清水沖后干燥保存;換藥室的各種無菌物品由治換班每日檢查,，按有效期的順序放置,，使用時按順序使用，碘伏消毒液,、干鑷子罐必須要有開啟日期;治換班每日要保持治療車,、治療室及換藥室臺面、地面清潔,，醫(yī)療垃圾分類放置,，垃圾桶保持干凈，針頭進(jìn)盒,。

(七)急救物品及藥品方面：由a3臨負(fù)責(zé)檢查急救物品,、器械及藥品,，每日及時檢查補(bǔ)充，確保藥品及物品,、器械正常運(yùn)轉(zhuǎn),，班班交接，記錄清楚,，晚夜班接班時要檢查急救儀器,、物品及藥品.護(hù)士長每日檢查急救藥品和物品、儀器的情況,。

(八)收費(fèi)方面：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的收費(fèi)制度,，按醫(yī)囑收費(fèi)，收費(fèi)時嚴(yán)格查對無誤后再收費(fèi),，不分解收費(fèi),、重復(fù)收費(fèi)、亂收費(fèi),。各班責(zé)任護(hù)士使用物品后嚴(yán)格登記,，每一項(xiàng)治療護(hù)理進(jìn)行登記，由總務(wù)查對后收費(fèi),。留置針,、深靜脈、換藥,、物理降溫,、口腔護(hù)理、腹腔穿刺術(shù),、胸腔穿刺術(shù),、局部浸潤麻醉、ptcd置管術(shù),、必須要有醫(yī)囑,。每次給患者物理降溫后要及時登記開醫(yī)囑后再收費(fèi)。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十二

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著”以病人為中心”,，以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”,，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。制定年護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下：

1.根據(jù)^v^《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（20xx版）》要求,，結(jié)合我科實(shí)際情況，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程、操作流程,，確保血液透析室工作正規(guī)化,、規(guī)范化、常規(guī)化,、制度化,。

2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認(rèn)真學(xué)習(xí),，使血透室護(hù)士都能熟練掌握,。

3.建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),，定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化,。

1.透析時患者血液處于體外循環(huán)中，因此護(hù)理安全工作為重中之重,。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù),，并且保證每個班次必須有兩個護(hù)士在崗，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血,、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化,，時時監(jiān)測病人生命體征，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理,，確保患者生命安全,。

２．做好水處理機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作，做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時溝通,，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),，保證患者安全和高質(zhì)量透析。

３．重視安全教育,，組織學(xué)習(xí)護(hù)理安全管理制度,，加強(qiáng)督促指導(dǎo),，檢查護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程,，落實(shí)各崗位職責(zé),，根據(jù)科室具體情況，制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,，確保護(hù)理安全,，提高護(hù)理質(zhì)量。

4.建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記,、報告制度和管理制度,，對出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因，及時組織護(hù)理人員討論,、學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,，并及時上報護(hù)理部,。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,，使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。

5.加強(qiáng)急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。作到班班交接時認(rèn)真核對,、做到帳物相符，每周加強(qiáng)各種搶救儀器的性能和安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài)，護(hù)士長每周檢查1—2次,。

6.加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。

7.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,，增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。

1.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（20xx版）》，加強(qiáng)消毒隔離檢查,。

2.保持水處理,、配液間,、治療室、透析室的清潔,，每日按時消毒,，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。

3．嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水,、透析液定期檢測并做好記錄。

4.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染，透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，一人一床一用一更換執(zhí)行率100%,，透析消耗品、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%,。

1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識,、扎實(shí)基本操作，同時還要寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù),、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流，熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),，熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理,。

2.堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識、新業(yè)務(wù)新技術(shù),、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

3.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,，要求理論考試合格率95%,、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。

4.鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài),。鼓勵護(hù)理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇。

1.對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,，要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作,、并提供相關(guān)健康教育資料。

2.鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。

3.通過詢問病人及家屬,、檢查患者對疾病知識了解度，評估護(hù)士的健康教育工作,。

1.護(hù)理文書書寫從細(xì)節(jié)抓起,，每份護(hù)理文書做到書寫認(rèn)真、及時,、規(guī)范,。

2.重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要客觀真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時完整，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,，確保護(hù)理文書合格率100%。

1.病人收容：增加20%,。

2.治療人次：增加20%

3.機(jī)器使用率：使用率保持在80%以上,。

4.科室收入：總收入遞增20%，門診治療收入遞增10%,。

我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與醫(yī)生緊密配合，保障醫(yī)療安全,，提高護(hù)理質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十三

在護(hù)理部指導(dǎo)下,，以深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,，現(xiàn)制定我科20xx年護(hù)理質(zhì)量管理工作計劃：

一、修訂我科護(hù)理質(zhì)量管理與控制指標(biāo)體系

根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的20xx年護(hù)理質(zhì)量管理工作計劃,，修訂我科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo),，由臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)、?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo),、護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)3部分組成。科室成立6個管理小組,，各小組每月制定小組工作計劃,，定期檢查、記錄,，每月第二周四進(jìn)行反饋和總結(jié)分析,，并提出可行性改進(jìn)措施。

（一）臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)

根據(jù)護(hù)理部制度的11個臨床護(hù)理指標(biāo),，按照環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，目標(biāo)為各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)90%。本年度重點(diǎn)監(jiān)控以下指標(biāo)：

1,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率：低于‰

2,、非計劃拔管發(fā)生率：低于‰

3、醫(yī)生滿意度：大于90%

（二）?？谱o(hù)理指標(biāo)

根據(jù)手術(shù)室護(hù)理安全質(zhì)量目標(biāo),，修訂專科質(zhì)量指標(biāo)

1,、安全、正確留置手術(shù)標(biāo)本率：等于100%

1,、手術(shù)部位標(biāo)識正確率：大于98%

2,、三方核查執(zhí)行率：大于98%

（三）護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)

根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理管理工作計劃，我科建立無菌物品管理,、腔鏡器械清洗,、術(shù)后器械數(shù)量正確、器械物品清點(diǎn)正確,、引流管檢查,、巡回護(hù)士工作質(zhì)量等6個護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)和護(hù)理工作要求,，修訂環(huán)節(jié)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。科室重點(diǎn)監(jiān)控以下指標(biāo)：

1,、器械物品清點(diǎn)正確率：等于100%

2,、腔鏡器械清洗正確率：等于100%

3、引流管檢查正確率：大于95%

二,、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)

（一）實(shí)行三級質(zhì)控：科室實(shí)行科護(hù)長-區(qū)護(hù)長-?？平M長三級質(zhì)控體系，對制定的重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo),，按計劃進(jìn)行檢查,，結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并進(jìn)行分析,、改進(jìn),。

（二）由主班護(hù)士每天質(zhì)控,，每月召開一次科室質(zhì)控總結(jié)會議。

（三）實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,成立6個管理小組,，各小組每月制定小組工作計劃,，定期檢查、記錄,，每月第二周四進(jìn)行反饋和總結(jié)分析,，并提出可行性改進(jìn)措施。

三,、科室質(zhì)控小組具體工作計劃

（一）根據(jù)20xx年主要存在問題,，修訂20xx年科室護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)

（二）督促各管理小組定期完成工作計劃、檢查記錄,、總結(jié)分析,，以及可行性改進(jìn)措施的實(shí)施情況。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十四

在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院門診部各項(xiàng)工作有序開展,，為進(jìn)一步理清思路，更好的做好明年各項(xiàng)工作,，特計劃如下：

二,、計劃20__年完成門診量人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過200萬元,。

三,、門診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科門診,、中醫(yī)專家門診為主,，由于就診患者經(jīng)常較多，患者候診秩序混亂,，建議醫(yī)院在門診三樓增派一名專職導(dǎo)診人員,，維護(hù)就、候診秩序,，確保醫(yī)療秩序井然有序,。

四、條件許可時（有出診醫(yī)師）在門診大廳設(shè)立方便門診,，解決門診病人一些簡單的就診和檢查問題,，方便快捷，緩沖其他門診的壓力,。

五,、為婦產(chǎn)科門診申請增添一臺電子_鏡，以提高婦科檢查陽性率及診斷符合率，更加精確的診治婦科疾病,。

六,、為針灸科申請增加tdp磁熱治療儀10臺、穴位神經(jīng)刺激儀一臺,、疼痛治療儀一臺,、電腦中藥熏蒸多功能治療機(jī)一臺、多功能艾灸儀微波治療儀一臺,、中頻治療儀等,。

七、狠抓門診醫(yī)療質(zhì)量管理,，加強(qiáng)門診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險防范意識，規(guī)范各種醫(yī)療行為,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,，熟練掌握門診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項(xiàng)急救措施，不定期抽查門診日志,、門診病歷,、處方的書寫情況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)師進(jìn)行正面說服警示教育,，對屢教不改者采取經(jīng)濟(jì)處罰手段使其改正,，減少醫(yī)患糾紛及投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

八、進(jìn)一步強(qiáng)化門診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，對門診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,，醫(yī)師行為規(guī)范,、護(hù)理人員行為規(guī)范等，結(jié)合實(shí)例不斷進(jìn)行警示教育,，狠剎門診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng),。

九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，定期組織科內(nèi)講課，對?？浦R,，專科技能，急救知識,，急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十五

2014年血透室工作計劃

2014年血透室護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，緊緊圍繞醫(yī)院“三甲”評審工作的開展,。本著“以病人為中心”為工作重心的服務(wù)理念,，不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)制定2014年工作計劃如下：

一、在血透室將全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理落實(shí)到實(shí)處,。

1、加強(qiáng)患者的健康宣教,，針對患者的文化程度,、接受能力采取不同的宣教方式,。如：圖片,、書面,、口頭等等。

2,、加強(qiáng)隨訪工作,，要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話隨訪，了解患者的病情動態(tài),，提高患者的滿意度。

3,、繼續(xù)開展“愛心營養(yǎng)餐”的活動,，讓患者在血透室感受到醫(yī)護(hù)人員的溫暖同時，保證了患者的透析安全,。

二,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，認(rèn)真做好消毒隔離工作

1,、每月定期監(jiān)測透析用水和復(fù)用透析器的質(zhì)量,，每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)毒素,。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果，提出持續(xù)改進(jìn)措施,。并每月進(jìn)行小結(jié),、每半年進(jìn)行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，保證患者的安全,。

2、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn),，對護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),，并使其轉(zhuǎn)換成一種意識，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理，嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類,、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn),。

4、規(guī)范復(fù)用技術(shù),，對復(fù)用人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)及考核并監(jiān)查,，按要求妥善貯存復(fù)用透析器。

5,、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進(jìn)行乙型肝炎,、丙肝、^v^及艾滋病感染的相關(guān)檢查,，嚴(yán)格分區(qū)分機(jī)透析,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員在職教育,，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)

1,、采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識，扎實(shí)基本操作,，同時還要開拓視野，掌握先進(jìn)技術(shù),，不斷與同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,。擬定派1名低資力護(hù)士前往杭州邵逸夫醫(yī)院進(jìn)修，對高資歷護(hù)士則通過參加短期培訓(xùn)或血透護(hù)理交流會等來提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

2,、提高專科證書的獲取率,，擬定派2名低年資護(hù)士前往湘雅醫(yī)院完成?？婆嘤?xùn),。

3、加強(qiáng)護(hù)理人員對現(xiàn)有技術(shù)的培訓(xùn),，如血液濾過,，要求人人過關(guān)。并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極開展新技術(shù),。如：血漿置換,、扣眼穿刺。

4,、要求本年度科室發(fā)表一篇論文,，并在今年進(jìn)行一項(xiàng)技術(shù)革新。以提高護(hù)理人員的主觀能動性,。

四,、加強(qiáng)三甲條款的學(xué)習(xí)與解讀。

1,、根據(jù)《三甲評審》的要求,，每周組織科室人員進(jìn)行相關(guān)制度、職責(zé),、流程,、預(yù)案的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核,。

2,、對護(hù)理人員的日常工作將嚴(yán)格按照三甲評審的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，務(wù)必使每項(xiàng)工作符合三甲評審的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2014年我們將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,、護(hù)理部的指導(dǎo)下，全面配合三甲評審工作的開展,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。積極開展各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，更新管理模式,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。爭取在2014年血透室無論是在社會影響還是在經(jīng)濟(jì)效益上都能登上一個新的臺階,！

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十六

20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想 ：我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以“二甲復(fù)審”為契機(jī),以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

二、工作目標(biāo) 以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn),，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三,、工作措施

1,、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn) 繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé),、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報與督查制度,，加強(qiáng)對危重病人的管理。

2,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干,。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能,，夯實(shí)基本功底,，同時組織開展護(hù)士技能操作競賽活動，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,，提升臨床護(hù)理技能操作水平,，從而提高護(hù)理服務(wù)。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力。

3,、加強(qiáng)管理,，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全,、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔、無異味,、無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時可加班,，閑時可輪休,。

(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護(hù)士3名,，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人,。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù),。

5,、定期滿意度調(diào)查

(1)每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù) 理工作的意見和建議,。 (2)每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù),、儀容儀表、健康宣教,、制定整改措施,，及時反饋。讓患者 從心里滿意,，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，把病人的 滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便,，杜絕 生,、冷、硬,、推諉的想象發(fā)生,，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。

7,、加強(qiáng)患者健康教育 ：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施,，堅持客觀、公平,、 公開原則,，分配向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動護(hù)士積極性,。建立護(hù)理人員的績效考核登記,，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出 勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量,、技術(shù)難度,、風(fēng)險程度、 滿意度,、科室評選,，進(jìn)行獎勵補(bǔ)償，對積極者,、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎勵力度,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十七

2012年血透室學(xué)習(xí)計劃

一、掌握血透室的各項(xiàng)工作制度

二,、掌握應(yīng)急預(yù)案和損害處理方法

三,、掌握血透室感染管理制度

四、掌握質(zhì)控指標(biāo)

具體安排：

第一周：透析時停水的應(yīng)急預(yù)案,。血透室護(hù)士職責(zé) 第二周：透析時電源中斷的應(yīng)急預(yù)案

第三周：失衡綜合癥的概念,，原因及處理預(yù)防 第四周：透析器破膜緊急處理

第五周：透析中低血壓的處理

第六周：透析器反應(yīng)

第七周：動靜脈內(nèi)瘺穿刺針孔滲血的應(yīng)急預(yù)案 第八周：深靜脈留置導(dǎo)管感染的應(yīng)急預(yù)案

第九周：空氣栓塞的應(yīng)急預(yù)案

第十周：惡心，嘔吐的應(yīng)急預(yù)案

第十一周：肌肉痙攣的應(yīng)急預(yù)案

第十二周：體外循環(huán)凝血的應(yīng)急預(yù)案

第十三周：深靜脈留置導(dǎo)管內(nèi)血栓的應(yīng)急預(yù)案 第十四周：血透室醫(yī)療損害應(yīng)急預(yù)案

第十五周：透析中休克的應(yīng)急預(yù)案

第十六周：醫(yī)療糾紛預(yù)案

第十七周：留置導(dǎo)管脫落的應(yīng)急預(yù)案

第十八周：透析機(jī)出現(xiàn)空氣報警預(yù)案

第十九周：透析過程中靜脈血腫的應(yīng)急預(yù)案 第二十周：病人自殺應(yīng)急預(yù)案

第二十一周：透析中致熱源反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 第二十二周：靜脈內(nèi)瘺發(fā)生血栓的應(yīng)急預(yù)案 第二十三周：胸痛和背痛的應(yīng)急預(yù)案

第二十四周：透析管路破裂的應(yīng)急預(yù)案

第二十五周：病人自殺傾向的應(yīng)急預(yù)案

第二十六周：水質(zhì)異常的應(yīng)急預(yù)案

第二十七周：頭痛的應(yīng)急預(yù)案

第二十八周：內(nèi)瘺護(hù)理常規(guī)

第二十九周：溶血的應(yīng)急預(yù)案

第三十周：透析相關(guān)發(fā)熱的應(yīng)急預(yù)案

第三十一周：心律失常的應(yīng)急預(yù)案

第三十二周：寧波市李惠利醫(yī)院血透室感染管理制度 第三十三周：醫(yī)院感染檢測和報警制度

第三十四周：血透室消毒隔離制度

第三十五周：血液透析消毒區(qū)清潔消毒制度 第三十六周：手衛(wèi)生制度

第三十七周：透析液配置管理制度

第三十八周：透析用水管理制度

第三十九周：設(shè)備設(shè)施管理制度

第四十周：透析機(jī)消毒保養(yǎng)制度

第四十一周：透析室一次性醫(yī)療用品管理制度

第四十二周：透析室醫(yī)療垃圾管理制度

第四十三周：一次性醫(yī)療廢物處理流程

第四十四周：醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全管理制度及針刺傷處理流程 第四十五周：急診血透病人處理流程

第四十六周：長期血透病人處理流程

第四十七周：血透病人發(fā)生血液傳播性疾病的處理流程 第四十八周：血透室院內(nèi)感染爆發(fā)處理流程

第四十九周：病人登記和醫(yī)療文書管理制度

第五十周：生活垃圾分類處理流程

第五十一周：血透病人護(hù)理常規(guī)

第五十二周：血透室工作制度

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十八

血透室護(hù)士長工作計劃

1,、血透室工作人員,，必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則，進(jìn)血透室時必須更換工作服及鞋,。

2,、非工作人員未經(jīng)允許禁止入內(nèi)，患者進(jìn)血透室前,，換托鞋,。

3、血透室內(nèi)禁止吸煙,，禁止隨地吐痰,，保持室內(nèi)整潔、肅靜,。

4,、嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)、污染區(qū),、無菌區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行血透室消毒隔離的原則,，堅持傳染病人專機(jī)透析，分池復(fù)用原則,。

5,、愛護(hù)血透室內(nèi)物品，并禁止外借,，特殊情況必須經(jīng)護(hù)士長同意,，科主任批準(zhǔn)。外出搶救所帶儀器，由出診醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé),，保管,。

6、做好患者的宣教工作,，及健康指導(dǎo)文明禮貌熱情周到的為患者服務(wù),。

7、合理安排患者透析時間,，并通知患者本人所在科室,，對透析病人做詳細(xì)登記。擇期透析的患者若想更改透析日期,，提前一天聯(lián)系，需急診透析患者所在科室值班醫(yī)師與血透室聯(lián)系,，血透室工作人員做好透析安排,。

8、準(zhǔn)備好透析物品,，透析機(jī),，血透室藥品、物品,、儀器放在固定位置,，透析機(jī)設(shè)專人保管維修，并做好維修登記,。以保證透析順利進(jìn)行,。

9、透析結(jié)束后,，即進(jìn)行透析器,、血管路的復(fù)用。整理用物,，清潔消毒透析機(jī),，每日紫外線消毒透析室、治療室,，透析治療準(zhǔn)備室,，每次兩小時并登記。

10,、每周徹底清掃,，每月大消毒透析機(jī)及管路，定期消毒反滲機(jī),，每月做細(xì)菌培養(yǎng)一次（包括空氣,、反滲水、透析器、血管路等）,。

中心采血室工作制度

1,、采血室護(hù)理人員在護(hù)理部、門診部的領(lǐng)導(dǎo)下,，按崗位責(zé)任制工作,，并應(yīng)掌握崗位職責(zé)內(nèi)容。

2,、熟練各實(shí)驗(yàn)室的采血要求及標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按其規(guī)范采血，以保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,。

3,、負(fù)責(zé)全院各實(shí)驗(yàn)室門診病人的采血，報告單的管理與發(fā)放,。

4,、采血后的標(biāo)本、申請單,、收據(jù)按各實(shí)驗(yàn)室分類,，由各實(shí)驗(yàn)室派專人到采血室領(lǐng)取標(biāo)本，并行嚴(yán)格接收核對,。

5,、根據(jù)病人的具體情況正確評估，做好健康教育,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，防止差錯及交叉感染的發(fā)生,。

7,、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位遵守本室采血時間,，保證標(biāo)本及時采集,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇十九

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。xxxx年血透室醫(yī)療護(hù)理工作要以抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著”以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。制定xxxx年醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量工作計劃如下：

1,、根據(jù)^v^《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（xxxx版）》要求,，結(jié)合我科實(shí)際情況，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,、操作流程，確保血液透析室工作正規(guī)化,、規(guī)范化,、常規(guī)化、制度化,。

2,、制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認(rèn)真學(xué)習(xí),，使血透室醫(yī)生護(hù)士都能熟練掌握。

3,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),，定期查找醫(yī)療護(hù)理安全隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。

1,、透析時患者血液處于體外循環(huán)中,，因此護(hù)理安全工作為重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫(yī)生護(hù)士必須全程陪護(hù),，并且保證每個班次必須有兩個護(hù)士在崗,，相互檢查,，包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確,、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化，時時監(jiān)測病人生命體征,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能及時處理，確?；颊呱踩?。

２、做好水處理機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,，做到醫(yī)師護(hù)士技師隨時溝通，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),，保證患者安全和高質(zhì)量透析,。

３、重視安全教育,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理安全管理制度,，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，檢查醫(yī)療護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)操作規(guī)程,，落實(shí)各崗位職責(zé)，根據(jù)科室具體情況,，制定各種應(yīng)急預(yù)案制度并演練常規(guī)應(yīng)急預(yù)案的處理程序,，確保患者安全,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。

4、建立醫(yī)療護(hù)理缺陷如實(shí)登記,、報告制度和管理制度,，對出現(xiàn)的醫(yī)療護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因，及時組織醫(yī)療護(hù)理人員討論,、學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,，并及時上報醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部。護(hù)士長堅持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,，使護(hù)理質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。

5、加強(qiáng)急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%,。作到班班交接時認(rèn)真核對、做到帳物相符,，每周加強(qiáng)各種搶救儀器的性能和安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),，護(hù)士長每周檢查1—2次。

6、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。

7,、組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，增強(qiáng)醫(yī)生護(hù)士的風(fēng)險意識及防范意識,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（xxxx版）》，加強(qiáng)消毒隔離檢查。

2,、保持水處理、配液間、治療室,、透析室的清潔,，每日按時消毒,，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。

3,、嚴(yán)格按照血液凈化感染控制操作規(guī)程對透析用水、透析液定期檢測并做好記錄,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染,，透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，一人一床一用一更換執(zhí)行率100%，透析消耗品,、醫(yī)療廢物按規(guī)定集中處置率100%,。

1、采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識、扎實(shí)基本操作,，同時還要寬視野、掌握先進(jìn)技術(shù)、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,，熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)，熟練掌握透析機(jī)操作與報警處理。

2,、堅持每月在科內(nèi)舉辦醫(yī)療護(hù)理知識,、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理人員考試考核,，要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。

4,、鼓勵全科人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會,，使全科人員及時掌握工作發(fā)展的新動態(tài)。鼓勵全科人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文1—2篇,。

1、對患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,，要求分管護(hù)士根據(jù)所管病人開展健康宣教工作,、并提供相關(guān)健康教育資料。

2,、鼓勵護(hù)士通過有趣,、通俗易懂等各種不同形式向透析患者及家屬提供健康教育,。

3、通過詢問病人及家屬,、檢查患者對疾病知識了解度,，評估護(hù)士的健康教育工作。

1,、醫(yī)療護(hù)理文書書寫從細(xì)節(jié)抓起,，每份醫(yī)療護(hù)理文書做到書寫認(rèn)真,、及時,、規(guī)范。

2,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要客觀真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

3定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,，確保護(hù)理文書合格率100%,。

xxxx年我科全體工作人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助,、領(lǐng)導(dǎo)下,，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十

年，將根據(jù)國家衛(wèi)計委《關(guān)于同步推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見 》,、《國家衛(wèi)計委及省市縣進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃實(shí)施方案》《國家衛(wèi)計委要求進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理改善護(hù)理服務(wù)》,、《醫(yī)院患者入、出院護(hù)理工作制度及服務(wù)流程》,、《鳳岡縣人民醫(yī)院醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃（-20xx）》及《鳳岡縣人民醫(yī)院護(hù)理“十三五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃綱要》等文件精神和要求,，緊緊圍繞我院20xx年創(chuàng)建“三級乙等”醫(yī)院總體目標(biāo)，主要是提高護(hù)理隊(duì)伍基本數(shù)量和質(zhì)量,；抓緊護(hù)理工作基礎(chǔ)質(zhì)量及核心制度的落實(shí),；進(jìn)一步完善護(hù)理管理人員的規(guī)范化培訓(xùn),；全面落實(shí)各種護(hù)理評估；努力為病人提供現(xiàn)代化的就醫(yī)環(huán)境和護(hù)理服務(wù),。具體如下：

一,、年工作目標(biāo)

（一）護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％（目標(biāo)值≥90分）

2,、分級護(hù)理合格率≥90%（目標(biāo)值≥90分）

3,、危重患者護(hù)理合格率≥90％（目標(biāo)值≥90分）

4、急救物品完好率100% （目標(biāo)值≥90分）

5,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100％（目標(biāo)值≥90分）

6,、護(hù)理文書書寫合格率≥90％ （目標(biāo)值≥90分）

7、病人平均滿意度合格率100% （目標(biāo)值≥93%）

8,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90% （目標(biāo)值≥90分）

9,、手術(shù)安全核查率100%（目標(biāo)值≥90分）

10、健康宣教覆蓋率100%（目標(biāo)值≥90分）

11,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率100%（目標(biāo)值≥90分）

12,、高危住院患者安全評估率100%（目標(biāo)值≥90分）

13、護(hù)理行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)合格率≥80%（目標(biāo)值≥90分）

14,、年護(hù)理事故0 ,。

二、工作具體措施

1.力爭得到多方支持,，爭取落實(shí)聘用制護(hù)士同工同酬的用人機(jī)制

2.適量增加護(hù)理人員（30人）,，建立護(hù)理人力資源儲備庫。

3.繼續(xù)健全護(hù)理管理組織架構(gòu)和護(hù)理三級管理體系,，將護(hù)理部管理職能細(xì)化,。

4.成立院科級護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核小組，抽臨床操作規(guī)范的護(hù)士兼職與護(hù)理部在職培訓(xùn)專職人員共同負(fù)責(zé)全院護(hù)士的操作培訓(xùn)與考核,。

5.積極與多部門協(xié)調(diào)溝通,，完成全院科室的分類管理工作。

6. 啟動?？谱o(hù)士的規(guī)范化管理和使用,，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)化、?？苹?、專家化進(jìn)程。加快?？谱o(hù)士培養(yǎng)力度,，擴(kuò)寬專科護(hù)士領(lǐng)域護(hù)士的培養(yǎng),，啟動新生兒,、糖尿病,、老年護(hù)理專科護(hù)士的培養(yǎng),。全年抽派20名護(hù)士參加各領(lǐng)域的進(jìn)修學(xué)習(xí),。

7.啟動中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的培訓(xùn)，具體按照《護(hù)理人員中醫(yī)使用技術(shù)手冊》18項(xiàng)要求落實(shí),。

8.落實(shí)“護(hù)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)檢查,，每季度1次。

9. 推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，繼續(xù)開展“滿意服務(wù)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)流動紅旗”評選活動,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理制度。

10,、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理”服務(wù),，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制護(hù)理制度,。

11,、加大各層護(hù)理人員培訓(xùn)力度，按照國家衛(wèi)計委醫(yī)政管理處要求,，落實(shí)《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱》,。培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理行標(biāo)、護(hù)理臨床路徑管理,、病人出入院規(guī)范及流程,、圍手術(shù)期病人的管理、品管圈,、建設(shè)醫(yī)院服務(wù)“三部曲”

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十一

20xx年血透室要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，以護(hù)理部工作計劃為根本，根據(jù)“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)及本科室的工作特點(diǎn),，本著以病人為中心,，以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全為工作重點(diǎn)，以為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為理念,，制定如下工作計劃：

1,、重視醫(yī)療護(hù)理安全教育，每月由護(hù)士長組織學(xué)習(xí)血透室安全教育知識,，時刻敲警鐘,。

2、嚴(yán)格要求醫(yī)療護(hù)理人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，技術(shù)操作流程,，落實(shí)各崗位職責(zé)，逐步使各項(xiàng)工作制度化,、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機(jī)制，確保醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,。

3,、科內(nèi)成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組，熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),，各項(xiàng)工作月初由主任,、護(hù)士長制訂質(zhì)控計劃，各質(zhì)控員按計劃進(jìn)行自查,，做到人人參與質(zhì)控,，月末由主任組織召開科內(nèi)質(zhì)量安全管理會議，各質(zhì)控員匯報檢查結(jié)果,，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,，考核結(jié)果記錄，總結(jié)分析,，存在問題提出整改意見,。

4、積極上報科內(nèi)發(fā)生的不良事件,，對不良事件科內(nèi)要進(jìn)行分析,，評價，提出防范措施,，以利今后工作,。

1、加強(qiáng)患者的健康宣教,，針對患者的文化程度,、接受能力采取不同的宣教方式。

2,、每月由專人組織召開工休座談會,，向患者及家屬講解疾病相關(guān)知識，并征求患者及家屬的意見,，有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風(fēng),，了解患者的病情動態(tài)，提高患者的滿意度,。

1,、每月定期監(jiān)測透析用水和透析液質(zhì)量，每季度定期監(jiān)測透析用水透析液的內(nèi)毒素,。每周檢測透析用水的硬度,、余氯。所有監(jiān)測結(jié)果均做好記錄，季末由主任組織召開院感工作會議,，針對存在的問題提出持續(xù)改進(jìn)措施,。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生，保證患者的安全,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性，護(hù)士長定期進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn),，并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,，嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染,，透析病人做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，一人一床一用一更換執(zhí)行率100%。

5,、認(rèn)真做好消毒隔離工作,，保持水處理,、配液間,、治療室、透析室的清潔,，每日按時消毒,，做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與消毒保養(yǎng)工作,。消毒液按規(guī)定配制使用,，保證消毒液的配制要按需、按量,、按濃度配制,，做到專用試紙?zhí)焯鞕z測濃度。

6,、對所有的透析患者按規(guī)范要求定期進(jìn)行乙型肝炎,、丙肝、^v^及艾滋病感染的相關(guān)檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時上報感控科,。

1.采取多種形式不斷學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識、扎實(shí)基本操作,，同時還要拓寬視野,、掌握先進(jìn)技術(shù),、不斷與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流，熟知血透常見并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)及處理措施,，熟練掌握各機(jī)型操作與報警處理,。

2、科內(nèi)每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每人要有學(xué)習(xí)筆記,。每月要進(jìn)行理論考核。

3,、每月組織一次專業(yè)技能培訓(xùn),，護(hù)士長定期考核，提高業(yè)務(wù)能力,。

4,、加強(qiáng)應(yīng)急及急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練。每月有培訓(xùn),，每季度有演練,。爭取做到人人參與。

總之,，20xx年我們血透室將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,、護(hù)理部的指導(dǎo)下，全面配合二甲評審工作的開展,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。積極開展各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十二

1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度,， 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

2,、 加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保護(hù)理安全， 熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)護(hù)理管理制度,，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的進(jìn)行護(hù)理管理,。

3,、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月組織一次科內(nèi)講課,，學(xué)習(xí)新知識，提高業(yè)務(wù)能力,。

4,、 今年三月份醫(yī)院對透析室要進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)建后增加機(jī)器的臺數(shù),，同時還要開展新項(xiàng)目,，如開展急診、傳染病人的透析,，開展血液灌流和中心靜脈置管等新業(yè)務(wù),，利用這次擴(kuò)建的時間，科里護(hù)理人員到三級以上醫(yī)院透析室,，學(xué)習(xí)有關(guān)急診,、傳染病人的管理，以及血液灌流等新技術(shù),。

5,、 加強(qiáng)透析病人的健康教育，如內(nèi)瘺的護(hù)理,、中心靜脈置管的護(hù)理,、飲食的護(hù)理等。按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的檢測,。按要求給工作人員做了一次體檢,。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測，每月進(jìn)行透析用水和透析液的監(jiān)測,，每季度進(jìn)行內(nèi)毒素的監(jiān)測,，每三至六個月進(jìn)行主機(jī)的消毒。

6,、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職教育方面，爭取有兩名護(hù)士在三級醫(yī)院培訓(xùn)三個月,，把上級醫(yī)院先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和知識帶回來,，以改進(jìn)透析室的護(hù)理工作，新進(jìn)護(hù)士爭取今年參加崗位培訓(xùn),，取得上崗證,。

7、透析室擴(kuò)建后,，隨著急診,、傳染病人的透析和新項(xiàng)目的開展，工作量將大大增加，希望領(lǐng)導(dǎo)給透析室增加2名責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士,，加強(qiáng)透析室護(hù)理力量,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十三

xx年，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化護(hù)理工作內(nèi)涵,，提升護(hù)理服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，努力為患者提供連續(xù)性,、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護(hù)理服務(wù),。特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計劃：

我科根據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”,，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的指導(dǎo)思想，確立了以患者滿意為目標(biāo)的服務(wù)理念,。把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)核心制度建設(shè)，落實(shí)護(hù)理安全措施

1)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范,、流程,、各種常規(guī)的落實(shí)。新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

2)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、壓瘡等的護(hù)理管理評價體系,。護(hù)士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士，做到重點(diǎn)交待,、悉心指導(dǎo),。

3)強(qiáng)化安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、消毒隔離等進(jìn)行抽查,，對存在的問題立即指出并限期整改。

2,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，對病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

2)從“三基三嚴(yán)”入手,，有計劃的對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,、?？谱o(hù)理、法律法規(guī),、服務(wù)意識等;加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn),，根據(jù)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目，全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。

3)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí),。培養(yǎng)護(hù)士注重“美的儀表、禮貌的語言,、落落大方的禮節(jié)”的意識,，提高護(hù)患溝通技巧，提倡微笑服務(wù),，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象,。

4)培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力。采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員觀察病情,、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,，加強(qiáng)患者健康教育

1)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意護(hù)理服務(wù)的目標(biāo),。

2)密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師、患者溝通,，細(xì)致做好從入院到出院的各種治療,、護(hù)理活動，認(rèn)真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，為患者提供連續(xù),、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

3)深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

4,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，建立績效考核制度

1)規(guī)范病房管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí),，保持病床整潔,、無異味、無污跡,，加強(qiáng)巡視病人,，及時觀察發(fā)現(xiàn)問題，妥善解決,。每月組織科室工休座談,，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。

2)明確績效考核機(jī)制,，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格按照崗位管理進(jìn)行考核,，并進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣,。把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo),，盡可能的為病人提供方便,。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理管理的重點(diǎn)，細(xì)節(jié)服務(wù)工作要長抓不懈,。切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理工作,，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴,，保障病人的就醫(yī)安全,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十四

20xx年10月份，我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),。在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部指導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會活動精神,，轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,、工作模式和管理模式，積極投入到“夯災(zāi)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)”的主題活動中,。我科大多為腫瘤患者，在住院期間基礎(chǔ)護(hù)理,、生活護(hù)理需求突出,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)非常必要，通過一個月的探索和實(shí)踐已初現(xiàn)成效,，為深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，讓護(hù)理更個性化、人性化,、專業(yè)化,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量和進(jìn)一步提升，對20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有如下計劃,。

加強(qiáng)早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護(hù)理服務(wù), 因這

兩個時間段分別是早餐,、晚餐及睡前洗漱時間，不少病人需要進(jìn)行生活護(hù)理,。為此在人力資源逐步充實(shí)的有利條件下,，實(shí)施根據(jù)護(hù)理需求改進(jìn)的新的工作流程，在這兩個時段增加護(hù)理人力,，加強(qiáng)生活護(hù)理,，能真正為患者提供全程、連續(xù),、無縫隙的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。

規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理流程，組織開展一系列活動,，如一般病人入院,、危重病人入院,、病人出院場景演練,，生活護(hù)理模擬演練如“床頭洗頭,，擦浴、更衣”等等,，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理不留于形式,，有內(nèi)涵又體現(xiàn)專科特點(diǎn),。

以新病人入院處置,、危重病人護(hù)理為切入點(diǎn)，確保晨晚間護(hù)理質(zhì)量及三短六潔完成,，嚴(yán)格按照級別護(hù)理要求進(jìn)行巡視,，加強(qiáng)飲食宣教及管理，將基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處,，有效防止護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的同時，不斷強(qiáng)化?？谱o(hù)理,。開展具有專科特色的護(hù)理服務(wù),，加強(qiáng)健康教育,，如腫瘤病人的化療知識、放療知識,、并發(fā)癥的預(yù)防,，正確的翻身、拍背方法等落實(shí)到位,，并將?？谱o(hù)理服務(wù)拓展至社區(qū)，通過出院回訪形式,，根據(jù)患者生理,、心理特點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)知識的指導(dǎo)和常見病的護(hù)理,。

加強(qiáng)護(hù)理人員尤其是五年內(nèi)護(hù)理人員操作培訓(xùn),，尤其是picc、cvc,、各種引流管,、留置期間的護(hù)理，給病人及家屬帶來最直觀的感覺且印象深刻,?？茖W(xué)不斷進(jìn)步,，知識不斷更新,?！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”,，只有掌握更多的專業(yè)知識,，才能在工作中更敏銳沉著，才能真正體現(xiàn)護(hù)理的質(zhì)量和內(nèi)涵,。

加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德修養(yǎng),，要設(shè)身處地為病人著想，真正做到以病人為中心,，心中有病人,。轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，將護(hù)理車、治療車前移,，減少或消滅鈴聲。進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)用語,，按《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》使用服務(wù)用語,，組織護(hù)理人員尤其是新分配人員學(xué)習(xí)規(guī)范服務(wù)用語,，從入院接待時如何適當(dāng)?shù)姆Q呼,、問候,，在操作中如何宣教和溝通，到出院如何誠懇征求意見等,。增強(qiáng)護(hù)士的溝通能力和服務(wù)意識,，突出人文關(guān)懷。

修訂完善責(zé)任組長,、輔助護(hù)士的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并納入常規(guī)三級質(zhì)量控制檢查,。強(qiáng)化質(zhì)量考評,，每月對患者、醫(yī)生發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表，每月最佳護(hù)士給予物質(zhì)獎勵,，并與績效考評掛鉤,。進(jìn)一步完善科室績效考評細(xì)則，真正體現(xiàn)多勞多得,，獎優(yōu)罰劣,，調(diào)動護(hù)理人員積極性。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十五

手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,，是保證手術(shù)順利進(jìn)行及危重病急救的中心樞紐,，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，制定有針對性手術(shù)室護(hù)理行為,，降低手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險，保證手術(shù)順利進(jìn)行,，提高護(hù)理服務(wù)水平,，特制定以下幾點(diǎn)計劃：

一：精心打造手術(shù)環(huán)境，護(hù)理人員提前上班,，精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，洗手護(hù)士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間，既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間,，又避開無菌物品存儲間每天人流,、物流的高峰時段，保證空氣質(zhì)量,，降低手術(shù)風(fēng)險,，保證患者安全。精心打造“溫馨,、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境，如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,，裝飾墻壁和天花板,，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,，由專人陪護(hù),，集中管理，給予專業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作,。

二：縮短連臺手術(shù)間隔時間,，提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進(jìn)展情況提交手術(shù)申請,，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護(hù)士,，準(zhǔn)備室護(hù)士立即電話通知病房護(hù)士站，提前做好手術(shù)準(zhǔn)備。并在準(zhǔn)備間提前打號液體,，同時做好心理護(hù)理,，節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時間，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間,。

三：建立綠色通道,，實(shí)施急診實(shí)施無障礙，常規(guī)預(yù)留急診實(shí)施間,，成立手術(shù)室應(yīng)急小組,，實(shí)行一級、二級,、三級值班人員負(fù)責(zé)制,，24小時全天待命，確保及時接受手術(shù)治療,，保證患者安全,。改變排班模式，人性化排班,，彈性排班,，滿足手術(shù)需要。

四：?？苹g(shù)前訪視,，以各個專科疾病特點(diǎn)和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的護(hù)理宣教和指導(dǎo)服務(wù),，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性,，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn)。

五：?？苹】敌?，針對點(diǎn)型病種特點(diǎn)設(shè)計，旨在突出?？茖２√厣?，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo)。

六：為小兒患者提供“母愛式”服務(wù),，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進(jìn)入恢復(fù)室陪伴患兒，減少患兒的哭鬧,，降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險,，將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護(hù)理中，對患兒倍加呵護(hù)于關(guān)愛,。

七：為患者家屬提供“清晰化“服務(wù),，設(shè)置術(shù)中家屬咨詢服務(wù)門崗，解答家屬疑問。

八：建立手術(shù)醫(yī)生習(xí)俗,，愛好檔案

九：尊重患者,，家屬，醫(yī)生不同的宗教信仰,，生活習(xí)俗,。

十：加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理長效機(jī)制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效，鼓舞護(hù)理團(tuán)隊(duì)士氣使其持續(xù)進(jìn)步,，持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終讓老百姓的道更多實(shí)惠的保障。

十一：護(hù)理質(zhì)量的控制,，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶中g(shù)室設(shè)備管理精細(xì)化,，手術(shù)室環(huán)境管理精細(xì)化,。

十二；假期手術(shù)室安全管理,，提高護(hù)理質(zhì)量，應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想,，立足于超前防范基礎(chǔ),，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞，做到責(zé)任到人,，措施到位,，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患。

十三：實(shí)施安全核查,，做到三方核查,，并簽字，降低手術(shù)風(fēng)險,。所有有左右之分的手術(shù),，都要明確做好表示。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十六

20xx年,，血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,，在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程,，操作規(guī)范,，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求血透護(hù)士都能熟練掌握,，但是集體培訓(xùn)效果不佳,，特別是新護(hù)士要花了時間，但效果不佳,。是一對一授課,，鼓勵她們多看書，工作中針對問題反復(fù)提問,，直到搞清楚,。

二、血透室病人多,，機(jī)器不足,，經(jīng)常加第四班，護(hù)士長時疲勞工作,，加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外,，增加了安全隱患，科室現(xiàn)急需增加機(jī)器和護(hù)理人員,。日常透析過程中相互協(xié)作,，急診透析時能夠在趕到，無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象,，也不因加班而影響次日正常工作,。

三、建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識,，親近而有耐心的語言溝通,，使患者有一種安全感，細(xì)心的講解透析知識,，消除患者的恐懼心理,，增強(qiáng)其治療的信息，盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),，減輕心理壓力,，更好地配合治療，提高生存質(zhì)量,，在沒有家屬陪,。伴時，我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任,，遞水,，喂飯，攙扶,，更衣,，在長期治療過程中感化病人,。

五、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高：隨著透析患者的不斷增多,，依賴透析生存時間的延長,，患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù),；另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實(shí)基本操作,，同時還要拓寬視野更新知識，掌握先進(jìn)技術(shù),，不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流,，積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，支持鼓勵護(hù)理人員參加大專,，本科學(xué)習(xí),，今年8月派送一名護(hù)士參加省血液凈化專科護(hù)士培訓(xùn)已取得?？谱C書,。以及輪流選派護(hù)士參加各種短期培訓(xùn)班，提高護(hù)士的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動護(hù)士的積極性,，使她們豐富知識，開闊眼界,。

六,、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作，透析時患者血液處于體外循環(huán)中,，護(hù)理安全工作為重中之重，所以要求每個護(hù)士都要嚴(yán)格堅守工作崗位,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行查對制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),，并按一人操作一人核對,，每班兩人固定，護(hù)士分工并密切配合來完成透析患者的前,，中,，后護(hù)理工作，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報警，穿刺部位滲血等情況并能及時處理,，確?；颊呱踩?。

七、做好水機(jī),、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,，做到醫(yī)、護(hù),、技隨時溝通,，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和較高質(zhì)量透析,。

八,、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量,。

九,、布局的不合理，加上護(hù)理人員不足,，對病人管理做得不到位,，如病人等候期間進(jìn)入上廁所，年輕護(hù)士對病人的管理缺乏主動性,，怕引起紛爭,，缺乏衛(wèi)生員導(dǎo)致大量工作讓護(hù)士去做，護(hù)士沒有精力去做宣教,。影響工作質(zhì)量,。

一十、隨時征求患者及家屬的意見,，不斷改進(jìn)與提高,。隨著病人增加，儲物柜不足,，通過向院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，及時增加了病人儲物柜，方便了病人

十一,、做好各項(xiàng)消毒隔離工作：接受血液透析治療的患者,，是一類特殊人群，他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,，更需要整套的無菌技術(shù),，所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識，從透析液的配制,，到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,，各種消毒液的配制要固定班次,，按需,，按量，按濃度配制,，專用試紙檢測濃度,，嚴(yán)格按消毒時間，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,，各種物品,，空氣地面等的消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時記錄,。

自20xx年1月20xx年11月30日透析次，其中血液灌流次,。血液透析濾過次,，crrt11次，從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,，并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，對透析中低血壓進(jìn)行分析,，采取防范措施,，以保證透析的充分。除了努力與成績之外,，本年度我們也存在一定的不足,。新的一年，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,，以質(zhì)量管理為主線,，力求全面提升力爭全新面貌，更好地為血透患者服務(wù),，為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增添一份力量,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十七

1、在工作中進(jìn)一步完善及規(guī)范各項(xiàng)工作制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理，確保護(hù)理安全,，熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)護(hù)理管理度，有目標(biāo),、有重點(diǎn)的進(jìn)行護(hù)理管理,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能,，科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識，提高業(yè)務(wù)能力,。

4,、加強(qiáng)透析病人的健康教育，制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁,，強(qiáng)化健康教育內(nèi)容,，如內(nèi)瘺的護(hù)理、控制體重,、飲食護(hù)理等,。

5、按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進(jìn)行血液傳播疾病病毒標(biāo)志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進(jìn)行病毒標(biāo)志物的檢測,。感染患者分區(qū)專機(jī)透析,，杜絕交叉感染，保證患者的治療安全,。加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)測,，每周對反滲水進(jìn)行水硬度和余氯測定，每月進(jìn)行空氣培養(yǎng),、反滲水,、透析液細(xì)菌培養(yǎng),、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測，每季度進(jìn)行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測，每年進(jìn)行一次反滲水化學(xué)污染物測定,。

7、對所有透析患者進(jìn)行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記,。

8,、在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下，積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí),，以便及時掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù),，在提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)消毒隔離措施,，開展透析新

項(xiàng)目上再上一個新臺階,。

9、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,，包括透析機(jī),、水處理設(shè)備、高質(zhì)量的透析用品等,，希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換,，并能添加在線血液透析濾過機(jī)器一臺,。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十八

新的一年里，我們?nèi)谱o(hù)理人員,，要在院兩委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)院、護(hù)理部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作計劃與目標(biāo),，全面提高護(hù)士的自身素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識和競爭意識，努力與新樓新環(huán)境相匹配,；與快速發(fā)展的醫(yī)療新形勢相適應(yīng),，更好地為每一個患者服務(wù)，爭得社會和經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。

1,、內(nèi)瘺血管穿刺成功率≥99％；

2,、護(hù)士?？评碚摾^續(xù)教育學(xué)習(xí)年達(dá)100％；

3,、反滲水,、透析液、各室空氣,、物表,、護(hù)士手、細(xì)菌培養(yǎng)合格率達(dá)100％,；

4,、由護(hù)士操作與疏忽導(dǎo)致的出血與凝血發(fā)生次數(shù)為零。

5,、患者滿意度≥95%,。

1、注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高：隨著透析患者的不斷增多,，依賴透析生存時間的延長,，患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù),；另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實(shí)基本操作,，同時還要拓寬視野更新知識，掌握先進(jìn)技術(shù),，不斷的與其它醫(yī)院同行進(jìn)行交流，以《實(shí)用血液凈化》為基礎(chǔ),，參看《中國血液凈化雜志》相關(guān)內(nèi)容,，熟知血透遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),，熟練新機(jī)型以及hdf操作與報警處理，對患者進(jìn)行更深入細(xì)致的宣教,，增強(qiáng)其依從性,，使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到提高生活質(zhì)量,，延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標(biāo),。

2、做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作：血透科現(xiàn)已小具規(guī)模，透析機(jī)由最初的2臺增至10臺，透析人數(shù)達(dá)70人,，月透析次數(shù)達(dá)500多次，另有環(huán)境差，護(hù)理人員相對少,、工作量大等不利因素存在,，透析時患者血液處于體外循環(huán)中，因之護(hù)理安全工作為重中之重，所以要求每個護(hù)士都要嚴(yán)格堅守工作崗位,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行查對制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù),，并按一人操作一人核對,，每班兩人固定分管各5臺機(jī)器（主班1－5正班6－10），在班護(hù)士分工并密切配合來完成透析患者的前,、中,、后護(hù)理工作，特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),、機(jī)器異常報警,、穿刺部位滲血等情況并能及時處理,，確保患者生命安全。同時科內(nèi)護(hù)理質(zhì)檢小組定期檢查，認(rèn)真查找安全隱患,，每月召開一次護(hù)士會,，表揚(yáng)成績通報不足查找隱患,，做到全員參與討論，激發(fā)護(hù)士責(zé)任感和積極性,，并制訂防范措施及時修補(bǔ)漏洞。

3,、做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,，做到醫(yī)、護(hù)、技隨時溝通,，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和較高質(zhì)量透析,。

4保證透析液配制的無菌、濃度與質(zhì)量,。

5,、隨時征求患者及家屬的意見，不斷改進(jìn)與提高,。

接受血液透析治療的患者,，是一類特殊人群，他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,，更需要整套的無菌技術(shù),，所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無菌意識，從透析液的配制,，到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,，各種消毒液的配制要固定班次,，按需、按量,、按濃度配制,，專用試紙監(jiān)測濃度，嚴(yán)格按消毒時間,、消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,，各種物品、空氣地面等的消毒,，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時記錄。

總之20xx年,，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,，以質(zhì)量管理為主線，力求全面提升力爭全新面貌,，更好地為血透患者服務(wù),，為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增添一份力量。

醫(yī)院血透科室工作計劃 血透科周記篇二十九

落實(shí)醫(yī)院完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,，確?！笆奈濉睍r期醫(yī)院發(fā)展開好局起好步。嚴(yán)格按照醫(yī)院力爭完成三級綜合醫(yī)院認(rèn)定工作的要求,，做好科室人員工作分工及安排,。逐項(xiàng)完成三級評審資料的準(zhǔn)備工作，做好定期自查及整改工作,。

在院黨委的引領(lǐng)下,，積極向黨組織靠攏：鼓勵科室人員積極入黨,，在平時的工作中，以黨的要求為行為準(zhǔn)則,，為目標(biāo)向?qū)?，積極向黨組織靠攏。

（三）繼續(xù)做好新冠疫情常態(tài)化防控工作,?？剖覈?yán)格按照醫(yī)院疫情防控要求，對新進(jìn)入透析患者測量體溫,，監(jiān)測行程碼,、健康碼，詢問新冠肺炎旅居史及相關(guān)人員接觸史,。完成核酸監(jiān)測,，并做好宣教。規(guī)律透析病人每日測體溫,，監(jiān)測行程碼,，健康碼，詢問新冠肺炎旅居史及相關(guān)人員接觸史,。繼續(xù)做好新冠疫情常態(tài)化防控工作。

（四）科室發(fā)展方向：堅持加強(qiáng)與病房聯(lián)系,，針對危重癥患者及急性腎功能衰竭患者,，開展床旁連續(xù)性血液透析治療（crrt），聯(lián)合連續(xù)性緩慢低效血液透析治療,，有效改善及促進(jìn)腎功能恢復(fù),。爭取在現(xiàn)有透析患者中，將使用臨時導(dǎo)管為通路的患者改為自體動靜脈內(nèi)瘺或半永久帶cuff導(dǎo)管,。保證患者透析的醫(yī)療質(zhì)量安全,。

（五）科室目標(biāo)任務(wù)：

科室預(yù)計年度固定長期透析人數(shù)達(dá)到：70人，透析次數(shù)達(dá)到8000人次,，下半年預(yù)計收入約為500萬元,。進(jìn)一步加大開展動靜脈內(nèi)瘺手術(shù)、經(jīng)外周靜脈中心靜脈置管術(shù)力度,。

（六）加強(qiáng)對外合作,，促進(jìn)科室發(fā)展：加強(qiáng)與幫扶醫(yī)院聯(lián)系。請省醫(yī)幫扶專家每周查房（1-5次）,，評估透析患者病情及透析效果,，及時調(diào)整治療方案。在省醫(yī)專家?guī)椭陆⒔∪和肝鲑|(zhì)量管理制度,，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,。引進(jìn)省內(nèi)及國內(nèi)先進(jìn)的血液透析新技術(shù),、新項(xiàng)目（數(shù)量不限）。增加規(guī)律血液透析必須的相關(guān)檢查項(xiàng)目（如增加腎功能的子項(xiàng)目：尿素/肌酐比值,；估算腎小球?yàn)V過率,；半胱氨酸蛋白^v^c；）,。增加難治性甲狀旁腺功能亢進(jìn),、高磷血癥的相關(guān)藥物；針對甲狀旁腺功能亢進(jìn)嚴(yán)重患者,，必要時行甲狀旁腺切除手術(shù),。為提高科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，請省醫(yī)專家每月授課或小講座1-2次,，促進(jìn)科室快速發(fā)展,。通過下鄉(xiāng)宣傳、授課等方式,，提高科室知效率,，增加透析病人數(shù)量。

（七）加強(qiáng)人才建設(shè)：護(hù)理人員積極參加護(hù)理?？茖W(xué)習(xí)培訓(xùn),，并爭取取得培訓(xùn)合格證書。鼓勵醫(yī)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí),，積極參加血液凈化先進(jìn)學(xué)術(shù)會議及培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。提升透析患者醫(yī)療質(zhì)量管理水平,，提高患者透析質(zhì)量,。延長透析患者的透析年齡。