“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇一
我是營(yíng)銷部門的一名普通員工，剛開始我對(duì)石材方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我接受了張總為期一周的知識(shí)培訓(xùn),，我很快了解到公司的性質(zhì)及其砂巖市場(chǎng)的前景,，我深深覺(jué)到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個(gè)石材市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的前沿。培訓(xùn)后,，我們開始跑業(yè)務(wù),，開始奔波于臨汾市的各個(gè)大工程和施工場(chǎng)地，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作,。
應(yīng)石材市場(chǎng)的美好前景和需求,，公司于x月與古玩城進(jìn)行合作,，共同完成銷售工作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在這段時(shí)間,，我和xx經(jīng)理,、x積極配合大寧公司的員工,，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成價(jià)格的制定,，開始了xx市第一家樣品工程,，九月十月開始全力投入，以天氣寒冷不能供產(chǎn)品而告終,。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，尤其是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,，使自己各方面都所有提高,。
年底又于廣東公司合作。在此期間主要是針對(duì)荒料的銷售,。由于時(shí)間和運(yùn)輸條件有限,，年底只能達(dá)成荒料的合作，這也是企業(yè)的又一大業(yè)務(wù),，這其中與xx總和其他銷售部成員的努力是分不開的,。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，更是狹路相逢勇者勝。
（一）業(yè)績(jī)分析
1,、促成業(yè)績(jī)的正面因素
①調(diào)整營(yíng)銷思路,，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整，加大了宣傳,；
②加強(qiáng)了銷售人員工作的過(guò)程管理,，工作實(shí)效有所提升；
③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)”手法,，形成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài),，也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一；
④對(duì)于市場(chǎng)遺留問(wèn)題的解決,，依據(jù)產(chǎn)品特有性質(zhì)和用途,，采用“堅(jiān)持公司利益原則，以工程實(shí)用可用方針”的指導(dǎo)思路,，從而使業(yè)務(wù)作大做強(qiáng),；
2、存在的負(fù)面因素
①我對(duì)公司的指示精神理解不夠,，客戶定位不夠穩(wěn)定,，沒(méi)有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤,；
②我的心態(tài)以及公司存在薪資制度,，均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個(gè)人提成,，卻沒(méi)有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展,；
③公司產(chǎn)量也沒(méi)太大規(guī)模，就古玩城情況出現(xiàn)供不應(yīng)求,，甚至斷貨，建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質(zhì)量,?？蛻暨x擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是低價(jià)格問(wèn)題，所以很多未接受,，甚至根本無(wú)終端意識(shí),，直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)變成毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨(dú)有特性和優(yōu)勢(shì)更好開拓和做大市場(chǎng),，使我們的砂巖在市場(chǎng)上能獨(dú)樹一幟,！
首先邁出校門的半年，我體會(huì)了理論和實(shí)際脫節(jié)的情況，以后的工作學(xué)習(xí)我會(huì)把理論應(yīng)用到實(shí)際,。公司也給我機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)和接待顧客,，我珍惜每次機(jī)會(huì)，我會(huì)在xx逐漸成長(zhǎng),！在公司,，為人處世我也開始成熟，公司每個(gè)成員都和友善,，經(jīng)理和董事長(zhǎng)都很關(guān)心我們,！時(shí)間說(shuō)明一切，用心去看待一切,！我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作！
就全國(guó)市場(chǎng)分析,。xx等地的石材工貿(mào)基地雖然已經(jīng)漸成規(guī)模,，但東部沿海地區(qū)的市場(chǎng)趨近飽和，而我國(guó)中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用,。xx表示,，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注地區(qū),，有望成為新興石材加工貿(mào)易基地,。依托當(dāng)?shù)氐氖牡V山資源和相對(duì)較低的勞動(dòng)力成本，新的一年我們xx的效益將越來(lái)越明顯,。作為一名銷售員工,，我會(huì)在新的一年自我更新，再接再歷,，努力創(chuàng)造輝煌,！
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二
宛牧食品20xx1104會(huì)議總結(jié)：
1）白佳興負(fù)責(zé)公司整體營(yíng)銷和銷售工作并列出銷售工作計(jì)劃；
2）夏新負(fù)責(zé)生產(chǎn)和后勤保障工作,；
3）老王負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)和給所有客戶商品供應(yīng),。
1）夏鑫兩天時(shí)間完成現(xiàn)有代銷客戶與白佳興的交接工作；
2）采取自愿代銷合作模式,，對(duì)不愿合作代銷商收回商品完成賬目結(jié)算工作,；
3）省外客戶繼續(xù)由夏鑫跟蹤服務(wù)；
1）夏鑫務(wù)必5日下午5點(diǎn)之前完成公司固定電話接通和白佳興電話綁定與400電工作,；
2）下班之前宛牧食品公司營(yíng)業(yè)證照掃描件交于白佳興,；
3）以后銷售進(jìn)出單據(jù)由白佳興交于財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)做好記錄并建立檔案保存,；
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇三
一,、人事工作方面
1,、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策,、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤,，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求,，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便,。
2,、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào),，衛(wèi)生人力資源信息,、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理,、及時(shí)歸檔;圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案以備上級(jí)部門隨時(shí)抽檢,。
3,、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件，及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資,、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇,，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重、工作量大,，任務(wù)繁重,，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成,，保證廣大職工的切身利益,，維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作,，及時(shí)做好全院職工(包括協(xié)議用工和臨時(shí)工)的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)的參保工作;按上級(jí)要求準(zhǔn)確,、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn),、工齡認(rèn)定,、工資轉(zhuǎn)移及勞動(dòng)合同鑒證,、各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作,。
4,、按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作,。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù),。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛(ài)老的光榮傳統(tǒng)，我科今年利用兩天的時(shí)間走訪慰問(wèn)離退休老職工,，中秋節(jié)發(fā)放慰問(wèn)品,。深受廣大離退休職工的一致好評(píng)。
二,、黨務(wù)工作方面
1,、根據(jù)黨的路線、方針,、政策和上級(jí)的建議,，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃,、措施,、總結(jié)或報(bào)告工作。
2,、20__年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育,，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達(dá)到了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚,，繳費(fèi)及時(shí),，根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額，及時(shí)按局黨委精神上繳黨費(fèi),。
3,、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
4,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書，培養(yǎng)入黨積極分子,，收集黨員有關(guān)信息,，做好思想?yún)R報(bào)。
5,、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。
三、明年工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)抓好干部教育工作,。落實(shí)人員調(diào)配,、調(diào)動(dòng)、工資,、任免等工作,。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作,。
3,、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作,。
4,、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5,、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已一年,，生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命,。正是這種責(zé)任,，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自己,，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情,。以下是我的述職報(bào)告,。
生產(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,，就好像人體中的大腦,，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤,。而生產(chǎn)部也只有管理得好,，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種.種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失,。所以最初接觸這份工作時(shí),，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力,，盡管任務(wù)艱巨,，我也沒(méi)有膽怯、氣餒,，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信,，只要盡心盡力,，就沒(méi)有辦不成的事。
按照公司生產(chǎn)流程,，我依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃,，以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨;依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃,，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,。
因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu),，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái),，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆,。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤,，把生產(chǎn)效率提高到點(diǎn)。
有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了,，東西到?jīng)]到就不管我的事了,。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員,，必須要有堅(jiān)韌,、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了,，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到,。倘若已經(jīng)快到出貨日期,，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門,，并與供應(yīng)商溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié),，變成你計(jì)劃你的,，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以跟催物料是非常重要的,。
一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過(guò)程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種*和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,，解除誤會(huì)，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。
如今，一年過(guò)去了,，我的付出并沒(méi)有白費(fèi),，我可以告訴自己，我做到了,。在這里,，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我,，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書籍,，從而增強(qiáng)了我的信心,，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí),，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升,。
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇五
20xx年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,，我和部門員工，立足本職崗位,，較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。為了推進(jìn)新的一年工作開展,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購(gòu)管理工作同時(shí)兼顧部分具體的采購(gòu)工作,。20xx年,，在工作中,，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，取得了實(shí)際效果。
（一）過(guò)程管控取得新成效
為了確?？己酥笜?biāo)完成,，20xx年，我在實(shí)際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類,，落實(shí)責(zé)任人,，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對(duì)標(biāo)和通報(bào),，加大采購(gòu)管理通報(bào)范圍,，形成了采購(gòu)管理通報(bào)與關(guān)鍵工作時(shí)限完成情況通報(bào)的雙通報(bào)制度，從物資采購(gòu),、倉(cāng)儲(chǔ)物流,、庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)、滯庫(kù)物資清理進(jìn)度多個(gè)方面統(tǒng)計(jì)與分析采購(gòu)管理情況,，確保采購(gòu)各項(xiàng)工作及時(shí)完成,。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績(jī)效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎(jiǎng)工作安排,，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計(jì)劃,，加大采購(gòu)、料帳、倉(cāng)儲(chǔ),、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查,、監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度有效落地執(zhí)行,，使內(nèi)控工作日?；６ㄆ趯?duì)標(biāo),，保障采購(gòu)考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報(bào)grir完成進(jìn)度,，每月定期核對(duì)集采率。同時(shí)完善基礎(chǔ)管理,，繼續(xù)陽(yáng)光采購(gòu),，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位,。
（二）制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度,。為確保管理制度的實(shí)施，按計(jì)劃走訪調(diào)研各單位采購(gòu)管理實(shí)施辦法應(yīng)用情況,，通過(guò)交流學(xué)習(xí)采購(gòu)管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識(shí)的方式,，協(xié)助解決實(shí)際操作問(wèn)題，提高了各部門對(duì)采購(gòu)制度的掌握,，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的,。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺(tái)階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商,、服務(wù)商后評(píng)估,，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評(píng)估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商,、服務(wù)商售前,、售中、售后水*的管控,，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水*,。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見(jiàn)征集表》收集各使用單位對(duì)產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見(jiàn),，組織牽頭處理了25單級(jí)質(zhì)量投訴,，加強(qiáng)對(duì)有形物資采購(gòu)質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動(dòng),，通過(guò)與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通,，創(chuàng)建一個(gè)*等、互動(dòng),、共贏的溝通*臺(tái),。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作,，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家,，為確保20xx年分公司采購(gòu)工作有序進(jìn)行,，有效降低采購(gòu)成本，打下良好的基礎(chǔ),。
組織開展了供應(yīng)商對(duì)帳的工作,。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對(duì)帳工作,，發(fā)出了次對(duì)帳函,，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理,、清晰,。
一年來(lái)，我按照公司要求,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,，結(jié)合工作實(shí)際，盡職盡責(zé),。一是堅(jiān)持講原則、講大局,，用事業(yè)統(tǒng)一思想,，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式,，溝通思想,，促進(jìn)了部門成員合心、合拍,、合力,，創(chuàng)建了心齊、氣順,、勁足的工作環(huán)境,，帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行,。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想,、作風(fēng)、紀(jì)律,、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,，客觀公正地對(duì)待部門員工,，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏,，營(yíng)造了相互協(xié)作,、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。一年來(lái)，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問(wèn)題,。
過(guò)去的一年，我和我們部門工作取得的成績(jī)來(lái)之不易,，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗,、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果,。在此，我向大家表示衷心的感謝,！成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、鼓勵(lì)和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。成績(jī)不是終點(diǎn)，而是更高,、更新的起點(diǎn),。回顧過(guò)去一年的工作,，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,，但是也還存在一些不足和難點(diǎn)。一是物資集采率和滯庫(kù)物質(zhì)清理進(jìn)度兩項(xiàng)指標(biāo)完成較差,，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合,。二是緊急采購(gòu)工單較多且零散，降低采購(gòu)效率,，增大了及時(shí)供貨難度,。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重,。在新的一年里,，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動(dòng)做好支撐服務(wù),。一是加大集采力度,，加快物資到貨速度,，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程,，確保帳,、卡、實(shí)一致,。三是逐步推行協(xié)同物流工作,，提升倉(cāng)儲(chǔ)物流專業(yè)水*。我將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇六
時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中,，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了,。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,；我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20xx年的春秋夏冬,?？梢哉f(shuō),，20xx年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng),，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年?；仡欉^(guò)去的一年,，感慨很多，收獲頗豐,，信念更加堅(jiān)定,，思路格外清晰。現(xiàn)將20xx年工程部的工作做一個(gè)總結(jié)：
一,、一年來(lái)的工作
1,、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù)。
1）本年伊始,，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，對(duì)溫泉會(huì)所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工,。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是,，我們不氣餒,，不自卑，虛心學(xué)習(xí),，多方請(qǐng)教,，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近x個(gè)月的不懈努力,，終于在前,，使溫泉會(huì)所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近x平方,，其中吊頂x平方,，木地板x平方，壁紙x平方以及相應(yīng)的給排水,、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí),，溫泉會(huì)所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
2）20xx年新世界二期x號(hào)交工后,，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工,。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,，完成地坪x平方，x個(gè)集水坑,，x個(gè)截水溝以及x個(gè)坡道的面層工程,。同時(shí)對(duì)新世界一期x號(hào)、x號(hào)樓,，二期x號(hào)樓,、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理。
3）總建筑面積x平方的地稅局xx街住宅小區(qū)工程,，今年是關(guān)鍵的一年,，在缺少技術(shù)員的情況向下,，工程部及時(shí)派出工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間,。精心組織施工,，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水,、電,、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時(shí)完成地下室地坪x平方，內(nèi)墻涂料x平方,，外墻涂料約x平方,。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整,。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4）xx學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒(méi)有進(jìn)展,。為了是xx學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工,。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻,、裝飾、安裝工程展開全面施工,。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作,，共完成內(nèi)外粉x平方，輕質(zhì)隔墻x平方,，鋪地板磚x平方,，屋面保溫防水x平方，內(nèi)墻涂料x平方,，外墻涂料x平方,，硬化停車場(chǎng)x平方,，其中籃球場(chǎng)x平方,。
5）經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目,。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,，多次實(shí)地考察，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,，征求專業(yè)人士的意見(jiàn),，圖紙幾次移稿,，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。
2,、心系公司,，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度,。
分包項(xiàng)目做的好與壞,，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,，而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度,。做到有計(jì)劃、有組織,、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議，研究方案,，部署任務(wù),。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄,；督查嚴(yán)謹(jǐn),，有通知。提出整改意見(jiàn),，落實(shí)整改效果,。針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目,，提出嚴(yán)肅批評(píng),，限期整改。半年多來(lái),，工程部對(duì)（1#——61#樓,、三棟辦公樓）（2#、3#,、5#樓）,、三期（1#、2#,、8#,、10#）以及x學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場(chǎng)巡查8次,，記錄8次,，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著,，近萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量,、安全事故,。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高,。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象,。
3,、配合其它部門做好工作。
20xx年,，為配合公司做好工業(yè)園的投資預(yù)算工作,，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)，親自測(cè)量,，據(jù)實(shí)繪圖,。歷經(jīng)兩個(gè)多月，繪制了座倉(cāng)庫(kù),、棟住宿,、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖,。
工程部一向把搜集結(jié)算資料,，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作,。20xx年工程部完成了新世界一期13#,、14#樓，二期23#和人防車庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作,，xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,，17#,、18#樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運(yùn),，積極搬運(yùn)貴重,、沉重物品,，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造,，做出了應(yīng)有的努力,。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲
1,、只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為,。
2,、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能把工作做得得心應(yīng)手,。
3、以公司利益為重,，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,，才能有更大的收獲,。
4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
三,、存在的不足問(wèn)題
1,、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過(guò)去的一年里,，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,，重點(diǎn)不突出,，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系,。往往突出進(jìn)度,，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出,。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式,。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過(guò)去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái),，成為工程部工作的重中之重,，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位,，缺乏有效的力度,，沒(méi)有形成可畏的約束力。
3,、合同管理重視程度不夠,。
過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠,，表現(xiàn)在合同交底不清楚,，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同,。許多項(xiàng)目的合同,，工程部壓根就沒(méi)有，所以,，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理,。
四、明年的工作思路和工作計(jì)劃
20xx年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足,，20xx年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：新世界三期工程,，x工地，x小區(qū)以及xx學(xué)校項(xiàng)目面臨著全面交工,，公司基地項(xiàng)目,，溫泉會(huì)所第二階段的改造裝修，經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè),，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階,，及時(shí)做好工程結(jié)算,、催要工程款的難度加大。這就要求我們,；早謀劃,，嚴(yán)要求，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化,、合理化,，需要加倍努力,！
工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作,。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作,。要逐樓排查,、摸底，記錄在檔,，做到心中有數(shù),，使一次合格交工率達(dá)到%，同時(shí)協(xié)助催要工程款,。
2,、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益,，要把公司的項(xiàng)目做為核心,，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員,，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,，真抓實(shí)干，協(xié)同作戰(zhàn),，使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵,、尖刀班！
3,、社會(huì)在前進(jìn),，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視,。在新的一年里,，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,，一定使員工知道如何去開展工作,，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率,。20xx年,，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。過(guò)程檢查每周一次,，評(píng)比檢查每月一次。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫,、爭(zhēng)先恐后,、先榮后恥、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍,。
20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō),，是關(guān)鍵的一年。項(xiàng)目多,，且分散,，工期緊，任務(wù)重,，交工面積大,，管理人員少。困難中透著光明,，艱辛擁抱喜悅,！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速,，增強(qiáng)思想意識(shí),，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗,！
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇七
時(shí)光飛逝，歲月如梭,，回顧20xx年,，是忙碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了財(cái)務(wù)管理水*,，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下：
1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理,、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水*,。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。
3,、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本,；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。
4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。
5,、對(duì)月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。
7,、靈活機(jī)動(dòng),，理財(cái)策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，瞬息萬(wàn)變,，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家,，在資金收付方面,，在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題,，在會(huì)計(jì)核算方面,，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃,，巧妙^v^,。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。
例如：為償還債務(wù)，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
8,、不斷專研,，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,，知識(shí)在更新,，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。
2、 降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。
一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。
四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水*,。
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮部門的＂職能＂，加強(qiáng)管理,，加快工作效率,，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。
在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持,，20xx年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。
以上是我20xx年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正,，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛,！謝謝大家！
——國(guó)企副職述職述廉報(bào)告3篇
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇八
20xx年上半年在百忙之中就這樣過(guò)去了,，回顧上半年,，工作中頗有收獲，現(xiàn)將這一年工作做如下總結(jié),。
我身為組長(zhǎng),，以身作則，帶領(lǐng)組員較好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù),，在工作中出現(xiàn)問(wèn)題能夠和同事一起探討,，爭(zhēng)取每項(xiàng)產(chǎn)品都是合格的。我把我會(huì)的毫無(wú)保留的與單位同事分享,，不會(huì)的虛心向xxx老師請(qǐng)教,。
測(cè)繪工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作,，不負(fù)責(zé)任,，工作敷衍，弄虛作假,，是測(cè)繪工作堅(jiān)決不允許的,。即使你不會(huì)，不懂,，也不能裝著什么都會(huì)了,，這樣的態(tài)度會(huì)給公司在社會(huì)上造成極壞的影響，我們應(yīng)該杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生,，我們倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，認(rèn)真的工作態(tài)度，把領(lǐng)導(dǎo)交代給的任務(wù)要按時(shí)完成,，并且還要保證質(zhì)量,。
測(cè)量是一項(xiàng)即艱苦而又技術(shù)含量非常高的工作，在這個(gè)電子信息的時(shí)代,，測(cè)量設(shè)備在不斷的更新,，大家所掌握的知識(shí)也應(yīng)該要不斷的更新。公司的榮辱直接關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,，我們應(yīng)該看遠(yuǎn)一點(diǎn),，為單位的長(zhǎng)久發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力，只有這樣我們才能為單位創(chuàng)造更多的財(cái)富與價(jià)值,，體現(xiàn)自己的專業(yè)技術(shù)水平,。
公司的繁榮昌盛要靠大家的努力，下半年，我還需不斷的更新自己的理論知識(shí),，和單位同事更好的協(xié)作干好每項(xiàng)工程,。使公司的前景更上一層樓。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇九
本人從參加工作以來(lái),，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),；從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo),，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己,，寬以待人，起著帶頭的作用,。
在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建,、橋梁,、道路和排水工程等的施工，在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
從參加工作以來(lái),，我就喜歡上建筑行業(yè),，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,，我都堅(jiān)持圓滿完成,，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失,。經(jīng)常加班加點(diǎn),，通宵達(dá)旦地?fù)尮て冢还茉诤L(fēng)中,、烈日下,，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會(huì)的好評(píng),，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了,。
在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力,。我從20xx年xx月就開始參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試,，現(xiàn)已x門功課取得合格證，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公,。
對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺(tái),，我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。
每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,，并整理成冊(cè)，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。
現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：
1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。
預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：水泥砂漿灌板縫,，高度為板厚的1/3,，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí),。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),。這樣，板縫就不易開裂,。
2,、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對(duì)稱澆注拱座處橋拱砼,，再對(duì)稱澆注拱身砼,，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí)，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。
3,、道路施工中，伸縮縫的處理方法：
伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,，往往處理不好會(huì)出現(xiàn)砼路面斷裂,，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長(zhǎng)×寬×厚二伸縮縫長(zhǎng)×50cm×20cm,，槽挖后澆注c30砼,，其面與基層面平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。
建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,，管理的好壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。從事管理工作多年以來(lái),，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用,，全面管理的系統(tǒng),。對(duì)人員、材料、機(jī)械,、物品等都要精心地組織,，調(diào)配，合理地利用,。
最大限度地管好安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量,，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,，遵守施工合同,，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目。
建筑行業(yè),，是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說(shuō)是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，不斷地實(shí)踐,，搞好本職工作，為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn),。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)光如水,，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年既將過(guò)去,，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào),，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步,?？吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我,，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值?，F(xiàn)對(duì)今年的主要工作情況述職如下：
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己,。
一年來(lái),，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多,，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中,，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作,。作為公司的綜合職能部門,，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況,，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理,。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管,，接觸的人和事比較雜,，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,，但我認(rèn)為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,，違背政策的事堅(jiān)持不做,。
結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,，年初以來(lái)，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,，講實(shí)理,，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,，為客戶進(jìn)行親情服務(wù),。一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待,、細(xì)心答詢,、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,，在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象,。
一年來(lái),，重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,，*時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作，生活中,，我非常注意關(guān)心,、幫助部里的職工，有話講在明處,，有事提上桌面,，不搞當(dāng)面一套，背后一套,，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
回顧一年來(lái)的工作,，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),，但也存在著不足。首先,，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,，在業(yè)務(wù)理論水*和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。
在下一步的工作中,，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水*。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
——公司部門年終述職報(bào)告3篇
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十一
20__年受__委派我到__從事會(huì)計(jì)主管工作,，回顧一年來(lái)的工作,，在上級(jí)的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作，深化會(huì)計(jì)改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能,，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。長(zhǎng)青支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高,，受到上級(jí)行和支行的肯定,，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名業(yè)務(wù)主管,，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),，隨著公司不斷的發(fā)展,，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo)。
二,、員工管理
要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此,，在工作中,，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí),，有了違紀(jì),，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,，大膽管理,，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我,，都服從我的管理,，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法,。
三,、現(xiàn)場(chǎng)的管理
這是一個(gè)很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：1,、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范,，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范2,、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門面,，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò),，但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì),，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西,。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕,。4、商品管理這一環(huán)節(jié),，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),，
四、抓好一級(jí)工作
給領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事,，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。
通過(guò)20__年的總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20__年的一個(gè)計(jì)劃：
人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng),，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十二
尊敬的中心主任、部長(zhǎng),，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是經(jīng)管學(xué)院11級(jí)學(xué)生高磊,。在20xx年10月,，我懷著滿腔的熱忱、學(xué)習(xí)的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動(dòng)外聯(lián)部,。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期的磨合和熟悉,，在活動(dòng)部這個(gè)青春如火、活力四射的舞臺(tái)上,，在各位師兄師姐的指導(dǎo)和各位前輩們的幫助協(xié)助下,，我盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力,，始終懷著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度認(rèn)真履行自己的職責(zé),。在活動(dòng)部的這半年是我成長(zhǎng)最快的半年,，所做的許多工作都是第一次接觸，我認(rèn)為上學(xué)期我做的事是十分有意義的,，豐富了課余的學(xué)習(xí)生活，也充實(shí)了自己?，F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào),，請(qǐng)中心主任和部長(zhǎng)予以審,。
在活動(dòng)部工作的這半年，在部長(zhǎng)和兩位副部的耐心指導(dǎo)下,，我以學(xué)習(xí)的心態(tài)參加了就業(yè)服務(wù)中心一系列的活動(dòng),，具體包括國(guó)考知識(shí)大講堂,、火炬手進(jìn)校園活動(dòng)策劃的書寫，英文簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)講堂,、第三屆簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)及模擬面試大賽等,，并順利的完成了自己的工作,。在這些活動(dòng)中，我主要負(fù)責(zé)了前期準(zhǔn)備和后期收尾等工作，其中包括擺展臺(tái)的工作,，收集參賽選手的簡(jiǎn)歷,，掃樓,，寫黑板，活動(dòng)場(chǎng)地與物品的申請(qǐng)等,。通過(guò)各項(xiàng)工作任務(wù)的磨練,，在組織協(xié)調(diào)，溝通交流等方面,，我都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，提高了自己的工作能力,，并與各位干事培養(yǎng)了深厚的友誼。
在活動(dòng)部工作的半年中,，我學(xué)會(huì)了做活動(dòng)策劃和活動(dòng)總結(jié)，和作為團(tuán)學(xué)系統(tǒng)干事應(yīng)具備的禮儀等基本能力,。更重要的是，我結(jié)識(shí)了一幫志同道合的戰(zhàn)友和各位師兄學(xué)姐們,，在你們的幫助下,，我學(xué)會(huì)了很多事情，你們的悉心指導(dǎo)教會(huì)了我如何做事,，部長(zhǎng)副部及各位干事身上的人格魅力也對(duì)我影響很大，你們的工作態(tài)度也改變了我很多,。在你們身上，我看到了自己的不足和缺點(diǎn),，并努力向你們看齊,，指導(dǎo)我以后的工作。
通過(guò)上學(xué)期的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但同時(shí)也暴露了自己工作的不足：首先，組織協(xié)調(diào)能力薄弱,。不善于進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，不善于調(diào)動(dòng)組織資源和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),；其次,，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，制約自己的工作，應(yīng)努力提高各方面的技能和方法,；最后,，細(xì)節(jié)問(wèn)題想得不周到,，大局意識(shí)也不夠強(qiáng)。
在這學(xué)期的工作中,，我會(huì)珍惜在活動(dòng)部的工作,，珍惜和部長(zhǎng)同仁們的友誼，努力改正不足,，繼續(xù)向同學(xué)們學(xué)習(xí),，貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，把活動(dòng)部的工作做好,，做一名合格的干事,，與各位一道，為中心和活動(dòng)部而努力,。我相信：我們部會(huì)越來(lái)越有影響力,，辦成一個(gè)有特色創(chuàng)新實(shí)干的部門，成為民大所有同學(xué)向往的部門,。謝謝大家,！
xxx
20xx年xx月xx日
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十三
20xx年xx月，我正式成為了xx大學(xué)學(xué)生委員會(huì)宣傳部門的一名干事,，接下來(lái)經(jīng)歷了將近一個(gè)學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作,，作為一名宣傳部的干事,，我有以下總結(jié)：
有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦,，記得有幾次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和后期的收?qǐng)龉ぷ鞫甲屛移v不堪，事情很多,，可我覺(jué)得那都是我部門分內(nèi)的事情,，總是要做完的,，所以我覺(jué)得第一是工作要有用心性,，第二要把工作當(dāng)成自己就應(yīng)完成的任務(wù),，這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。還有一點(diǎn)不可否認(rèn),，雖然工作資料和我的想法有出入,，但是我卻學(xué)習(xí)到了很多我意想不到東西：燈光音響控制、舞臺(tái)布置操作,、手繪海報(bào)培訓(xùn),、電子展板的制作等。因?yàn)榻?jīng)常有晚會(huì)等活動(dòng),，此刻我對(duì)校園幾個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地已經(jīng)比較熟悉,，對(duì)晚會(huì)的流程心里也比較清楚，也能夠應(yīng)付較平常的晚會(huì)的燈光,、音響和舞臺(tái)布置要求,，也以前負(fù)責(zé)過(guò)全國(guó)校園歌手大賽決賽的晚會(huì)燈光,，我部門有許多在美術(shù)和設(shè)計(jì)方面較為突出的同學(xué),，在交流中我也學(xué)會(huì)了很多東西,，也去過(guò)廣告公司設(shè)計(jì)過(guò)路標(biāo)、展板等,。一個(gè)學(xué)期下來(lái),，已經(jīng)讓我覺(jué)得學(xué)生會(huì)工作不妄此行了。
剛加如宣傳部的時(shí)候我部門的部長(zhǎng)是xxxx,，在初期的一段工作中接觸卻很少,。最后才得知xx因身體不好要退出學(xué)生會(huì)了，但是我記得她反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)我的一句話：“記得要把自己該做的事情做好,?！泵總€(gè)學(xué)生會(huì)的成員在學(xué)生會(huì)中都有自己的身份：主席、部長(zhǎng),、干事,。每個(gè)人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同，做為干事,，任務(wù)就是做好部長(zhǎng)分配下來(lái)的任務(wù),，并敢于主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。有的時(shí)候事情很煩瑣,，但是沒(méi)有人又不行,，所以我覺(jué)得每個(gè)人都就應(yīng)有潛力做盡量做的想法。有的時(shí)候事情很勞累,，我也覺(jué)得每個(gè)人就應(yīng)有齊心完成任務(wù)的作為,。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉,。有的時(shí)候幾位部長(zhǎng)比較忙,，也許主席那里事情比較多，而干事們就就應(yīng)給與相應(yīng)的體諒，即主動(dòng)并且用心的完成自己部門的任務(wù),。反過(guò)來(lái)也一樣,，部長(zhǎng)也就應(yīng)協(xié)調(diào)體諒干事們，作到多交流多體諒,，吩咐事情清晰，也期望能夠更信任我們出色的完成任務(wù),。多跟上面溝通也同樣有助于我們更有目性的完成任務(wù),，不至于做無(wú)用功。在學(xué)生會(huì)體系中構(gòu)成很好的交流,，對(duì)部門的銜接,、工作的開展更加有利。
拿我部門來(lái)說(shuō),，組織工作主要由幾位部長(zhǎng)做,，主要方式是透過(guò)電話聯(lián)系。手機(jī)信息更是最主要的工具,。但是我覺(jué)得,，正因?yàn)樾枰R時(shí)的通知，有的時(shí)候是因?yàn)槲覀儗?duì)工作的資料還不是很清楚,，對(duì)近期的任務(wù)不是很了解,，所以不能自覺(jué)的去做，所以我們就應(yīng)主動(dòng)與部長(zhǎng)溝通,，自我組織,，自我完成，也期望部長(zhǎng)能花些時(shí)間把具體工作盡早的交代于我們,，以便于我們自行安排時(shí)間完成,，如果有什么比較特殊的狀況也期望能直言不諱地告知我們，心里有數(shù),，工作才有目的,，沒(méi)有目的的工作會(huì)影響工作興趣。工作展開之后,，更需要合理的分工,，盡量給每個(gè)干事發(fā)揮自己特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也要給在這方面較差的干事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我也明白有的時(shí)候雖然很難,，但是我認(rèn)為還是有必要的。因?yàn)榇蠹襾?lái)學(xué)生會(huì)都期望能有更多的經(jīng)歷,，哪怕一次也好,。
每個(gè)干事之間是有必須的競(jìng)爭(zhēng)，但是我愿意承認(rèn)我不足的地方，多學(xué)習(xí),，也能夠促進(jìn)感情的交流,，也期望大家都能夠是很好的朋友，這樣才能有很好的工作氣氛,，這樣即能夠減輕工作中的壓力,，也能夠更順暢的完成工作。在工作中,，常常也會(huì)遇到一些特殊的狀況,，我認(rèn)為能夠自己解決的盡量自己解決，不要總請(qǐng)示上面,，自己也是學(xué)生會(huì)的一員,，也就應(yīng)有自我解決問(wèn)題的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)在不能自我解決的也就應(yīng)先自己想想再去向上級(jí)推薦,，這樣才能取得的解決方法,，為上級(jí)排憂解難，自主的完成任務(wù),，及時(shí)的解決問(wèn)題才不會(huì)引起其他問(wèn)題,，保證正常的工作流程。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十四
xx年已過(guò)去,，在過(guò)去的一年中,，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作,，這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1,、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng),。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備,。
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。
2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3,、會(huì)員管理系統(tǒng),。
4,、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來(lái)在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上,，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十五
作為一名新來(lái)的it行業(yè)的員工,，從12月初到現(xiàn)在,，我已經(jīng)在公司工作近1個(gè)月了，試用期就要結(jié)束,。這段時(shí)間我收獲了很多,，對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)公司,，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作,。因?yàn)楣镜倪@些業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,，而且和我的專業(yè)知識(shí)相差也比較大。但是這一個(gè)月以來(lái),，在公司寬松融洽的工作氛圍下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也基本熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，很好地完成了項(xiàng)目交予的任務(wù),，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步,。
在這里對(duì)一個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn),，以提高自己的工作水平,。
在這一個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé),，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,；對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多,；需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等,。對(duì)于這些不足,，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,，努力豐富自己,，充實(shí)自己，尋找自身差距,，拓展知識(shí)面,，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,，多提建議，使我更快更好的完善自己,，更好的適應(yīng)工作需要,。
這里我要特別感謝部門經(jīng)理xxx對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行提醒和指正,。作為應(yīng)屆畢業(yè)生初入職場(chǎng),，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距,，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，以不斷充實(shí)自己。
同時(shí)感謝xx對(duì)我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及xxx的每一次技術(shù)培訓(xùn),。由于我們是個(gè)it公司,，我清楚地了解良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件。
在公司的這段時(shí)間里,，我學(xué)到了很多,，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的價(jià)值,，和公司共同成長(zhǎng),。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來(lái),！
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十六
站在歲末，透視過(guò)去一學(xué)期,，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼,。似乎初進(jìn)學(xué)校的影象依然就在心頭展現(xiàn)！當(dāng)初進(jìn)入學(xué)生會(huì)的喜悅還留在腦際呢,！在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下,，學(xué)生會(huì)舉行了一系列活動(dòng)，加強(qiáng)了干事之間的交流和感情,！這一個(gè)學(xué)期,，我們學(xué)生會(huì)其樂(lè)融融,，感覺(jué)就是一個(gè)大家子,，工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西,，這也是以前從未接觸過(guò)的,。我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如下∶
記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：立場(chǎng)決議一切。而在本身的切身工作中才體會(huì)到這句話的真理,。一件事交到本身手中,，就是部長(zhǎng)對(duì)本身的信任，對(duì)每件事你就必須當(dāng)真負(fù)責(zé)到底,。以前,，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼?，F(xiàn)在,，明白了那不是古板，而是對(duì)工作最起碼的要求,。如果每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多,，那可以想象這件事的最終效驗(yàn)肯定是大打折扣,。同時(shí)，你對(duì)事,、對(duì)工作的立場(chǎng)也象征著你可以從中學(xué)到些什么,，學(xué)到多少。
在學(xué)到東西的同時(shí),，也深深感覺(jué)到本身的不足,。對(duì)這個(gè)部分的事物還是需要部長(zhǎng)的指教，有些事到底還是缺少經(jīng)驗(yàn)的,。而且,，要學(xué)的東西另有很多，我應(yīng)該更加虛心才是,。
這個(gè)學(xué)期,，我感覺(jué)主席團(tuán)帶領(lǐng)的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭,，大概就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了,，我想以后會(huì)加強(qiáng)的。
最后,，要感激我們的學(xué)生會(huì),，對(duì)我們的精心教導(dǎo)和造就，在他們身上我學(xué)會(huì)了許多待人處事的道理,。在這拓展了視野,，學(xué)到很多書本里學(xué)不到的常識(shí)。在新的一年,，我會(huì)好好努力,，好好加油，希望學(xué)生會(huì)新年新景象形象,，越來(lái)越好,。
新的一年來(lái)到了，我校學(xué)生會(huì)將在上一學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,，努力立異，竭誠(chéng)為廣大同學(xué)服務(wù),，充分闡揚(yáng)我學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用,，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急,，全心全意為同學(xué)服務(wù),，樹立權(quán)益部的良好形象。
新學(xué)期,，新景象形象,，新出發(fā)點(diǎn),，新要求，在一個(gè)新的起跑線上,，學(xué)生會(huì)權(quán)益部起頭了新的工作征程,，我們抬頭闊步，邁向未來(lái),。學(xué)生會(huì)也將本著 “全心全意為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨,，繼續(xù)為保持學(xué)生權(quán)益均衡而不懈努力。
最后,，真心的祝愿學(xué)生會(huì)能夠順利舉辦富有創(chuàng)意的,，更加豐富的活動(dòng)，不管怎樣,，我都會(huì)保持一種不變的豪情與熱情,，以學(xué)習(xí)的心態(tài)面臨每一次的任務(wù)。讓我們?yōu)榱藢W(xué)生會(huì)共同努力奮斗吧,！
祝愿學(xué)生會(huì)的明天更加輝煌,！
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十七
××年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：
一,、物資管理及采購(gòu)
根據(jù)公司的工作要求,，建立并不斷完善了《物資采購(gòu)、審批,、管理制度》,、《合同會(huì)簽制度》、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》,。使采購(gòu)人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化,。從日常的工作開展來(lái)看,，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行，為規(guī)范公司物資及采購(gòu)管理工作發(fā)揮著重要的作用,。
1,、依據(jù)生產(chǎn)需要，合理編制物資供應(yīng)計(jì)劃,。
在實(shí)際的采購(gòu)工作中,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)所需物資多方詢價(jià),，貨比三家,，盡的努力使采購(gòu)物資到達(dá)物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門解決了工作所需物資,。同時(shí),，統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前預(yù)測(cè)部門所需,，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況,、經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售價(jià)格等信息,，對(duì)這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系,，保障了所需物資的按時(shí)供應(yīng),。
2、采購(gòu)工作上,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各部門的技術(shù)人員用心參與，克服種種困難,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，創(chuàng)新管理，辛勤工作,，物資管理工作取得了新成績(jī),。××年1-11月完成采購(gòu)總量6344477元,。
3,、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報(bào)銷的制度》將所采購(gòu)物資賬目及時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門，持續(xù)部門間流暢的工作互動(dòng),。
4,、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉(cāng)查庫(kù)工作，摸清家底,，減少積壓,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改,。
將所采購(gòu)的物資信息及時(shí)的傳達(dá)給各廠材料員,，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的同材料員溝通解決。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫(kù)存狀況,，嚴(yán)格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》,，定時(shí)對(duì)各廠倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行清查，力爭(zhēng)庫(kù)存的化,，確保物資的合理使用,。
二、統(tǒng)計(jì)工作:
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟,，工作效率得到了不斷的提高,。××年1月至11月,，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計(jì)工作：
1,、對(duì)公司各部門每一天經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)。每一天按時(shí)的接收各部門發(fā)出的工作狀況,，分模塊詳細(xì)的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司,。
2、接收,、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭,，原煤發(fā)運(yùn)狀況。
3,、每月月初以部門為單位校對(duì),，統(tǒng)計(jì)各部門(各廠、市場(chǎng)部,、采購(gòu)部,、運(yùn)銷部)的工作完成狀況，對(duì)各廠,，站臺(tái)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。
4、完善《合格供應(yīng)商名錄》,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類匯總,，監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況，審查各廠的庫(kù)存狀況,。
5,、配合采購(gòu)員的采購(gòu)工作,，對(duì)每月的入庫(kù),、出庫(kù),、庫(kù)存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。
6,、對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。
三,、化驗(yàn)室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時(shí)間,、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),。
各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的基本知識(shí)，成員間能互教互學(xué),，勤于實(shí)際操作,，理論結(jié)合實(shí)際,，能熟練操作所有化驗(yàn)項(xiàng)目，力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確,、可靠,。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗(yàn)指標(biāo)出現(xiàn)偏大時(shí),，首先尋找自身原因,，重新制樣化驗(yàn)，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。做原煤化驗(yàn)時(shí),，要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)化驗(yàn)，這樣即可互相學(xué)習(xí),，又能起到督促作用,，保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速。個(gè)性是做g值和揮發(fā)時(shí),，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎,。另外，能夠?qū)?yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)化驗(yàn)過(guò)程經(jīng)?？偨Y(jié)分析，不斷提高了化驗(yàn)工作的水平,。
四,、安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心,。
牢固地樹立起“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，才能增強(qiáng)職責(zé)分明,、各盡其責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，做到事事有人管,，層層有專責(zé),，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處,。建立健全了××一廠,、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制,，并做到了匯編成冊(cè),、宣傳到崗。
五、××年1—11月份完成設(shè)備更新改造萬(wàn)元,。
1,、脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等,，增加了跳汰排矸工序,，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來(lái)的困擾、減少了事故率,、提高了班產(chǎn)量,。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,。
2,、精煤出廠皮帶更新改造(加寬)，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料,、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間,，保證了生產(chǎn)線的順暢。
3,、生產(chǎn)線中所有溜槽,、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板，減少了設(shè)備的磨損,、縮短了維修時(shí)間,、減輕了維修工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。
4,、××二廠對(duì)生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造,。
譬如：331水泵自動(dòng)排水，602,、603設(shè)備自動(dòng)上水,，610設(shè)備自動(dòng)排水，321水泵自動(dòng)控制罐內(nèi)的水位,，410壓濾機(jī)改造電接點(diǎn)壓濾表,。這些改造項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果十分顯著，不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，提高生產(chǎn)效率,，提高產(chǎn)量，還降低能耗,，降低設(shè)備的故障率,，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度等。
①,、331水泵是新加上的設(shè)備,，目的是將精煤壓濾機(jī)排出的水及時(shí)的送至濃縮池。壓濾機(jī)排出的水量不穩(wěn)定,，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,，所以易造成331泵抽空，不僅僅浪費(fèi)電耗,，而且增加了水泵的磨損,，易故障。由人工控制水泵的啟停來(lái)及時(shí)排水不太現(xiàn)實(shí),。經(jīng)過(guò)這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制排水,，操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況，基本不用操作設(shè)備,。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng),，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng)。
②,、602,、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運(yùn)輸至攪拌桶內(nèi)，以便及時(shí)透過(guò)尾煤壓濾排出尾煤,。602,、603水泵設(shè)計(jì)的是在泵房?jī)?nèi)向尾煤車間供料，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備,，都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏,。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動(dòng)平衡，既適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，解放了勞動(dòng)力，使工人有更多的時(shí)間參與其他設(shè)備的生產(chǎn),。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng),，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng)。
③,、610污水泵是泵房?jī)?nèi)向外排水的設(shè)備,，是泵房?jī)?nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線，平時(shí)不啟動(dòng)該設(shè)備,，但是泵房?jī)?nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時(shí)啟動(dòng)該設(shè)備來(lái)排水,，否則將淹沒(méi)其他設(shè)備，個(gè)性是下班時(shí)間,，一旦漏水如不能及時(shí)排水后果很嚴(yán)重,。在此前的生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生過(guò)水淹設(shè)備的狀況。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問(wèn)題,。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng),，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng),。
④、壓濾機(jī)是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備,，工作時(shí)間和頻率高,，電接點(diǎn)壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機(jī)壓力的關(guān)鍵，也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,。此前電接點(diǎn)壓力表的故障率比較高,，有時(shí)一個(gè)月內(nèi)要更換5—6只，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。透過(guò)用壓力傳感器代替原先的電接點(diǎn)壓力表,，再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力，降低設(shè)備的故障率,，提高生產(chǎn)效率,。
⑤、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上,，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量,。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來(lái)到達(dá)控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來(lái)水,，以致脫泥篩來(lái)水不穩(wěn)定,，水流直接流向301皮帶，嚴(yán)重時(shí)造成301皮帶打滑設(shè)備停機(jī),。另外透過(guò)調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時(shí)易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損,，平均一個(gè)月更換一個(gè)煤漿閥，更換新管道后也只能用15天左右,，以后經(jīng)常修補(bǔ)管道,，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)依然跑冒嚴(yán)重,，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行,，操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度很大。這次運(yùn)用變頻器加壓力變送器自動(dòng)控制321罐的液位,，液位自動(dòng)平衡后,，泵的出水閥門完全打開，能夠有效的降低閥門的磨損以及對(duì)管道的沖刷,，提高使用壽命,。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一，使設(shè)備的磨損降至最小,，另外變頻控制本身故障率也很低,，限度的降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，脫泥的效果也很好,，水流很穩(wěn)定,。改造后保留工頻控制,，一旦變頻器故障能夠工頻運(yùn)行。
5,、完成××二廠防風(fēng)抑塵墻平方米,。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十分明顯。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點(diǎn)的環(huán)境得到了有效的保護(hù),。同時(shí)整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線。
六,、配合當(dāng)?shù)卣畬?duì)選煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等工作,，做好了各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作。
回顧××年,，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績(jī),，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。在新的一年里,，要著重做好以下幾方面的工作：
1,、要進(jìn)一步做好物資采購(gòu)工作，就要認(rèn)真學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,。尤其是對(duì)工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前,，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,，分類也越來(lái)越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大,，所以提高基本技術(shù)潛力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的好處。
2,、和各廠,、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，嚴(yán)格把握采購(gòu)物資的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,，爭(zhēng)取更低的成本。要做好合格供應(yīng)商的管理工作,，努力做到采購(gòu)物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。
3、用心探索設(shè)備物資管理的新方法,，有效利用社會(huì)資源,，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益
4,、統(tǒng)計(jì)工作,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高,。在今后的工作中,，力爭(zhēng)朝著更加高效、易用,、科學(xué)的方向發(fā)展,。注意將統(tǒng)計(jì)工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)資料的可用性,。
5,、煤質(zhì)檢驗(yàn)是集采樣、制樣,、化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,，帶給檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,，提高化驗(yàn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要,。
6、加強(qiáng)設(shè)備管理,，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責(zé)制;制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率,。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻(xiàn),。
展望即將到來(lái)的××年,，公司將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。公司各部門的工作計(jì)劃正緊鑼密鼓,，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門,，將以飽滿的熱情，用心的工作態(tài)度,，盡的努力配合各部門的工作,。相信在各部門的共同努力下，誠(chéng)必成集團(tuán)必須會(huì)朝著更高,，更遠(yuǎn)的方向發(fā)展,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十八
一、抓好自身建設(shè),，全面提高素質(zhì)
會(huì)計(jì)主管工作,，責(zé)任重大，一年來(lái),，我努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致,，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),，對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神,，對(duì)下深入了解基層實(shí)際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力,。公平公正,、潔身自好，清正廉潔,，做到愛(ài)崗敬業(yè),、履行職責(zé)，吃苦在前,，享樂(lè)在后，自覺(jué)接受組織和員工群眾的監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項(xiàng)管理工作,。
二,、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量
三,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，全力做好工作
搞好會(huì)計(jì)主管工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本,。首先,，我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,，與職工同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。同時(shí),，我以自己的率先垂范、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì),，一年來(lái),，我始終堅(jiān)守崗位，每日早堅(jiān)持晨會(huì),，及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定崗位職責(zé)，使大家團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好,。
四,、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇十九
一,、分擔(dān)部門kpi指標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門sla承諾
1,、事件管理
a.通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)請(qǐng)求;
b.及時(shí)記錄所有用戶的事件，保證記錄完整率達(dá)標(biāo);
c.在sla承諾的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)用戶的事件,，響應(yīng)及時(shí)率達(dá)標(biāo);
d對(duì)用戶事件進(jìn)行規(guī)范的分類,、分級(jí)，并按事件級(jí)別不同要求進(jìn)行響應(yīng)和處理;
e.在承諾的時(shí)間內(nèi)處理用戶事件,，或按規(guī)范傳遞給高一級(jí)技術(shù)支持,，保證事件處理及時(shí)率達(dá)標(biāo);
f.合運(yùn)用服務(wù)規(guī)范、溝通技巧和專業(yè)技能處理用戶事件,，并記錄處理過(guò)程及方案,，保證事件處理平均時(shí)間達(dá)標(biāo);
g.規(guī)范跟蹤用戶事件的處理進(jìn)展，最終關(guān)閉事件或提交bug立項(xiàng),，保證事件解決率達(dá)標(biāo);
h.定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見(jiàn),，進(jìn)行自我批判和持續(xù)改善用戶滿意度，保證用戶滿意度達(dá)標(biāo),，用戶投訴率在承諾范圍以內(nèi);
i.承諾日平均事件處理數(shù)量,，主動(dòng)接管處理事件，高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時(shí)長(zhǎng);
j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報(bào)相關(guān)人員,，保證跟蹤正確率達(dá)標(biāo);
k.對(duì)本崗負(fù)責(zé)的事件跟蹤處理,，根據(jù)事件處理經(jīng)驗(yàn)，提出合理化建議,，將各類隱患消除在可控范圍內(nèi);
l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,，做到事前有計(jì)劃、事中有控制,、事后有反饋,、完成有記錄;
2、配置管理
資產(chǎn)配置管理：對(duì)it資產(chǎn)生命周期進(jìn)行管理,，包括分類統(tǒng)計(jì),、預(yù)購(gòu)、選購(gòu)審核,、轉(zhuǎn)移審核,、報(bào)廢審核，保證配置管理正確率達(dá)標(biāo);
b.建設(shè)案例庫(kù)：累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗(yàn)制作成案例,，并持續(xù)豐富運(yùn)維案例庫(kù)供查詢,，案例覆蓋已知事件的比率達(dá)標(biāo),，不斷提高運(yùn)維工程師工作效率;
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十
一是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。年初,，承擔(dān)了對(duì)廣北農(nóng)場(chǎng)的審計(jì)工作任務(wù),。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為切入點(diǎn)，以摸清家底為審計(jì)目標(biāo),，同時(shí)對(duì)近年來(lái)土地存量及其變化情況,，大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進(jìn)行全面審計(jì),。經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的緊張工作,，克服了時(shí)間跨度大，財(cái)務(wù)核算資料不全,，積累問(wèn)題多,，情況復(fù)雜等困難，圓滿完成了任務(wù),。在摸清家底的同時(shí),，著眼于發(fā)展找出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在體制、機(jī)制以及核算,、管理方面存在的問(wèn)題,，對(duì)今后加強(qiáng)和改善管理，合理科學(xué)開發(fā)利用土地資源,，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了建議,，得到了市委市*領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
二是切實(shí)做好分管工作,。按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排,，開發(fā)區(qū)審計(jì)科完成了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)共3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,，查出違規(guī)和管理不規(guī)范問(wèn)題金額17872萬(wàn)元,，提出審計(jì)建議5條，審計(jì)資金量達(dá)40多億元,。通過(guò)審計(jì),，促進(jìn)被審計(jì)單位完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范預(yù)算支出行為,，有效發(fā)揮了審計(jì)部門維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的職能作用,。
三是注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。工作中,，堅(jiān)持求實(shí),、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的扎實(shí)工作作風(fēng)。從實(shí)際出發(fā),，在調(diào)查調(diào)研的基礎(chǔ)上制定修改審計(jì)實(shí)施方案,，認(rèn)真聽(tīng)取審計(jì)組同志們的意見(jiàn)和建議，對(duì)審計(jì)方法,、步驟以及人員分工進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，最大限度做到質(zhì)量好、效率高,。對(duì)重大審計(jì)項(xiàng)目或者關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn),，不高高在上拍腦袋,、瞎指揮,，到第一線與同志們一起研究解決實(shí)際問(wèn)題，了解審計(jì)實(shí)施進(jìn)度,，與被審計(jì)單位做好溝通協(xié)調(diào),，促使工作順利進(jìn)行，確保了工作進(jìn)度和質(zhì)量,。
一是思路不夠開闊,，工作的運(yùn)籌等方面少有創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)審計(jì)科工作開拓方面經(jīng)驗(yàn)不足,，路子不寬,，力度不夠。
二是在學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性,，往往是淺嘗輒止,，急用先學(xué)，被動(dòng)和功利性成分較多,，全面系統(tǒng)深入較,。
三是思想上的等、靠心態(tài),，凡事不愿多動(dòng)腦子,，怕?lián)?zé)任，業(yè)務(wù)靠科室,，大事靠領(lǐng)導(dǎo),，小成即滿，安于現(xiàn)狀。
四是到審計(jì)局已經(jīng)4年,，從事新的審計(jì)工作時(shí)間也不算短,，但相對(duì)于審計(jì)工作繁忙任務(wù)和重要職責(zé)的發(fā)揮,，自感作用發(fā)揮還不夠,。主要在于自感年齡偏大,，進(jìn)取心、事業(yè)心弱化,，存在船到碼頭車到站的思想,。
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)精神和市委市*的各項(xiàng)重大方略部署,，全面提高自身在理論和實(shí)踐方面的素養(yǎng),，為推進(jìn)審計(jì)工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是端正態(tài)度，振奮精神,。更加認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和壓力,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下以更加積極姿態(tài)和高昂的精神狀態(tài)投身新的工作。
三是加強(qiáng)廉潔勤政和黨性修養(yǎng),。進(jìn)一步樹立大局意識(shí),，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。把好權(quán)力關(guān),，用好權(quán),，不謀私。嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，率先垂范,。
四是堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”。謙虛謹(jǐn)慎,，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的善意批評(píng)和建議,，加強(qiáng)相互之間的溝通和交流，做到相互理解,、關(guān)心,、支持和幫助。
五是扎實(shí)務(wù)實(shí),，努力工作,。按照局黨組的要求做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
——企業(yè)部門副職工作述職報(bào)告3篇
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十一
在這一個(gè)學(xué)期里,，既有欣喜,，又有工作時(shí)的苦澀；既有活動(dòng)成功時(shí)的喜悅,，也有不被理解的辛酸,。五味具雜的工作經(jīng)歷讓我一下子成長(zhǎng)不少，同樣,，也學(xué)到了不少。少先隊(duì)的所有工作離不開班主任的支持,，有了大家的支持,，少先隊(duì)工作才得以開展的有聲有色。做大隊(duì)輔導(dǎo)員不僅是工作任務(wù)重,，更重要的是事物相當(dāng)繁雜,。都說(shuō)大隊(duì)輔導(dǎo)的工作如同一個(gè)筐,，果然從少先隊(duì)員的生活到思想,，從制定計(jì)劃到開展活動(dòng)，每件事都必須親力親為,，有時(shí)我恨不得長(zhǎng)上三頭六臂。這一學(xué)期我們?cè)诿β抵谐鋵?shí)著自己,，少先隊(duì)員也在忙碌中成長(zhǎng)著,。雖然一切都不是那么的絢麗多彩，但也讓我們感覺(jué)到了生活中充滿著陽(yáng)光?，F(xiàn)將本學(xué)期少先隊(duì)工作作以下總結(jié)：
每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下,，在雄壯的國(guó)歌聲中聆聽(tīng)著國(guó)旗下講話，及時(shí)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀學(xué)生熱于助人,、拾金不昧等精神,，同時(shí)糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣，激發(fā)學(xué)生的五愛(ài)熱情,，使師生受到了一次又一次的教育,。
日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分，也是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障,。因此也是組織和開展少先隊(duì)活動(dòng)的必要前提。從開學(xué)初到學(xué)期末,，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)一日常規(guī)遵守情況,。教育學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校要求去做，值周的同學(xué)做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)找到班主任落實(shí),。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的督促下，各位同學(xué)的認(rèn)真努力下,，校容校貌有了很大的改變。在本學(xué)期的檢查中,，紀(jì)律好的班級(jí)二年級(jí)同學(xué),，他們不但課間紀(jì)律好，舉止文明,。衛(wèi)生方面整體來(lái)看都需要提高,，在學(xué)校大隊(duì)部的幾次檢查中，三,、四年級(jí)的衛(wèi)生要好于其他年級(jí),。
作為一名大隊(duì)輔導(dǎo)員,，我感覺(jué)到，孩子們喜歡少先隊(duì)活動(dòng),，愿意在這課堂之外的活動(dòng)中展示自己,。本學(xué)期的活動(dòng)較多，每次活動(dòng)我都精心安排部署,、認(rèn)真總結(jié),。
九月份：
1、舉行“感念師恩”主題隊(duì)會(huì),、升旗儀式,。為了感謝老師辛勤的教育，感恩于他們的諄諄教誨,，少先隊(duì)員們用他們的愛(ài)和行動(dòng)來(lái)感恩老師,，表達(dá)對(duì)老師的尊敬熱愛(ài)之情。
十月份：
1,、建隊(duì)日系列活動(dòng)之入隊(duì)前教育,。組織一年級(jí)新生開展了入隊(duì)前的教育活動(dòng)，極大地提高了學(xué)生入隊(duì)的積極性和主動(dòng)性,，為他們正式加入中國(guó)少年先鋒隊(duì)做好了準(zhǔn)備,，同時(shí)也為將來(lái)成長(zhǎng)為優(yōu)秀少先隊(duì)員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、舉行“紅領(lǐng)巾,，我為你自豪”主題大隊(duì)會(huì)。本次主題隊(duì)會(huì)使全體隊(duì)員受到一次心靈的洗禮,，激發(fā)了他們愛(ài)國(guó)愛(ài)家,、文明道德的意識(shí)。隊(duì)員們紛紛表示,，今后一定要更加努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，好好學(xué)習(xí),，好好工作,，好好勞動(dòng)，做一名合格的少先隊(duì)員,，為紅領(lǐng)巾增光添彩,。
十一月份：
1、全校召開“做文明學(xué)生,，創(chuàng)文明城市”主題班會(huì),。學(xué)生們?cè)谶@次主題班會(huì)中受益匪淺，紛紛表示：從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊的小事做起,，用實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建文明城市做出自己的努力，做文明的先行者,，還要通過(guò)一言一行,，影響和帶動(dòng)周圍的人，形成講究文明,、實(shí)踐文明,、傳播文明的良好氛圍。
2,、組織學(xué)生開展“文明童謠傳唱校歌”匯報(bào)展示活動(dòng),。此次活動(dòng)，結(jié)合縣文明城市創(chuàng)建工作,，緊密圍繞“做文明學(xué)生,、創(chuàng)文明城市”主題，進(jìn)一步豐富廣大少年兒童的精神文化生活,，加強(qiáng)對(duì)少年兒童的思想道德教育,，促使每個(gè)學(xué)生健康發(fā)展、快樂(lè)成長(zhǎng),。
回顧本學(xué)期的工作,，我付出了很多，也收獲了很多,。一年來(lái)不但讓我體味到了在校園內(nèi)外奔波忙碌的艱辛,，更讓我領(lǐng)悟到了走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界的快樂(lè)與感動(dòng)。在今后的工作中,，我將一如既往地對(duì)待每一項(xiàng)工作,，奮勇拼搏，展現(xiàn)自我,，努力開創(chuàng)學(xué)校新局面,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十二
我校始終繃緊“安全”這根弦，把安全工作放在首位,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，保證校園平安,。在xx強(qiáng)化學(xué)校安全工作中,，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都高度重視安全工作，建立健全各項(xiàng)安全制度,，并逐項(xiàng)加以落實(shí)。我校平時(shí)就十分重視安全工作,，做到逢會(huì)必講安全,，時(shí)刻提醒師生安全責(zé)任重于泰山,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
在學(xué)生正式放假離校后,，學(xué)校召開了全體教師大會(huì),，會(huì)上要求教師假期內(nèi)要做到遵紀(jì)守法，不違規(guī)辦班,、補(bǔ)課,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，過(guò)一個(gè)有意義的xx,。特別是安排好假期教師護(hù)校值班表,，要求每位教師簽字確認(rèn)，以示對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé),。
在放假前夕,，我校各班集中開展一次安全教育專題班會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí),，加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，使學(xué)生學(xué)會(huì)自我保護(hù)、自救,、互救的常識(shí)和技能,，努力保障假期內(nèi)學(xué)生安全。教育學(xué)生做到以下幾點(diǎn)：
1,、xx里,，無(wú)家長(zhǎng)、監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)不下水游泳,，防溺水,；
2、假期內(nèi)注意交通安全,，不乘坐沒(méi)有安全保障的車輛,，不在公路邊追逐、打鬧,、玩?；蝌T車等；
3,、注意飲食安全,，不吃不干凈的食物、飲料等,；
4,、假期里注意用水、用電、用火等安全,；
5,、開展防疾病宣傳教育，教育學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,，嚴(yán)防疾病感染,；
6、教育師生珍愛(ài)生命,、關(guān)愛(ài)他人,、和睦相處，嚴(yán)防惡性糾紛事件的發(fā)生,；
7,、教育學(xué)生注意人身安全，假期里不和陌生人搭訕,，不吃陌生人的食物,，在家長(zhǎng)不知情的情況下不乘坐陌生人的車或和其外出；
8,、假期內(nèi)的其他安全事項(xiàng)等,。
1、我校在放假前發(fā)放了《致家長(zhǎng)一封信》,，信中向家長(zhǎng)通報(bào)當(dāng)前安全形勢(shì)及其我校的具體做法,，號(hào)召家長(zhǎng)積極配合學(xué)校，進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里對(duì)孩子的監(jiān)管,，特別是加強(qiáng)暑期對(duì)孩子的安全教育,。
2、我校針對(duì)各地學(xué)生溺水事故時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì),，及時(shí)通報(bào)了防溺水的嚴(yán)峻形勢(shì),，提醒、教育家長(zhǎng)一定要提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里對(duì)孩子的監(jiān)管,，嚴(yán)防溺水悲劇的發(fā)生。
xx已過(guò),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心布置和指導(dǎo)下,，在我校全體教職工的共同努力及每位家長(zhǎng)的積極配合下，我校圓滿的完成了xx的安全工作,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十三
我在20xx年的一年來(lái),，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),。做為一名**省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的*員,，我積極投身于各種活動(dòng)之中,，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī),、積極變革、崇尚服務(wù),、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了*員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng),。
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái),，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過(guò)程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來(lái)，考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。
在工作中，我首先想到的是自己是一名*員,，在這一年中,，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共1家,。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù)，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。
春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用核定工作,。
而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過(guò)程控制,，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,，對(duì)于難以解決的問(wèn)題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn),，并限期整改、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。
作為一名多年的*員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上,。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)定自己的政治信仰，通過(guò)努力工作來(lái)表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng),。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀*員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持*員的先進(jìn)性，是我的思想追求,。
本人堅(jiān)持原則,，信守職責(zé)，在20xx年整個(gè)年度里,，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動(dòng),，并把“創(chuàng)造新業(yè)績(jī),，永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中，樹立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動(dòng)力源泉的長(zhǎng)期機(jī)制,。
雖然在有些方面作出了些許成績(jī)，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進(jìn),，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等,。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層管理者不應(yīng)有的小錯(cuò)誤，因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十四
一年來(lái),，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室同志的支持和幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：
一,、辦公管理工作
1,、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件的起草,、發(fā)文，傳閱內(nèi),、外部文件,，并及時(shí)進(jìn)行文件整理存檔。
2,、辦理職工的社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金及退休、離崗?fù)损B(yǎng)手續(xù)及勞動(dòng)工資報(bào)表的制作,、審查與編冊(cè)等,。
3、辦公用品的采購(gòu),、利用工作,，尤其是積極做好“三防”用品的儲(chǔ)備采購(gòu)。
4,、嚴(yán)格落實(shí)公司印鑒的保管與登記工作等,。
二、出租房(店面,、場(chǎng)地)管理工作
1至11月份,，辦公室共辦理出租房(店面)___間，租賃場(chǎng)地___平方米,，共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)___元,，并對(duì)公司所有出租場(chǎng)所、店面的租金及住房水電費(fèi)進(jìn)行了限期催討,。
三,、安全檢查工作
1至11月份，辦公室對(duì)辦公樓,、各出租房及區(qū)間站的消防器材,、用火用電設(shè)施、電線線路,、危險(xiǎn)物品等進(jìn)行安全消防檢查___次,，查出隱患___起，現(xiàn)均已整改完畢;各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查___次,，均無(wú)發(fā)現(xiàn)異常情況;在日常工作中,，嚴(yán)格落實(shí)了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度,。
四,、安全宣傳教育工作
辦公室參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)、事故分析會(huì),、安全學(xué)習(xí)會(huì)等共19次;在客運(yùn)站及辦公樓懸掛橫幅___副,，粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)___張,，發(fā)送溫馨提示短信_(tái)__條;同時(shí)，在各節(jié)假日期間,，充分發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,，積極營(yíng)造了安全生產(chǎn)宣傳教育濃郁氛圍。
五,、臺(tái)賬管理工作
根據(jù)上級(jí)規(guī)定和辦公室的工作實(shí)際,，相應(yīng)地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度,，健全檔案和臺(tái)賬資料,，如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺(tái)賬與企務(wù)公開臺(tái)賬等。
通過(guò)一年來(lái)的工作,，我也清醒地看到自己還存在許多不足,，主要是：
1、對(duì)辦公室工作了解還不夠全面,，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象,。
2、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),，缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,。
3,、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距,。
4、調(diào)研工作不夠深透,，工作方法上還有待改進(jìn),。
這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,。
總之，一年來(lái),，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十五
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)極其不平凡的年度里,，城區(qū)客戶服務(wù)中心的全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的大力配合下,，同心協(xié)力，完成了各項(xiàng)工作,，也存在不少問(wèn)題和困難,。一、工作完成情況
1,、售電量
年累計(jì)計(jì)劃為萬(wàn)kwh,，實(shí)際完成萬(wàn)kwh，超額完成萬(wàn)kwh,，完成累計(jì)計(jì)劃的,。
2、售電均價(jià)（不含稅及不含代征費(fèi)）
年累計(jì)計(jì)劃為元/千kwh,，實(shí)際完成售電均價(jià)為元/千kwh,，超額完成元/千kwh。
3,、電費(fèi)回收率
年累計(jì)應(yīng)收電費(fèi)萬(wàn)元,，實(shí)際回收萬(wàn)元，未收電費(fèi)0萬(wàn)元,，回收率為100%,。
4、線損率
年度實(shí)際完成線損率為,，計(jì)劃指標(biāo)為,，較計(jì)劃指標(biāo)高。未完成計(jì)劃指標(biāo)的原因主要是高低壓抄表時(shí)間差所致,。
1,、積極開展安全可靠性評(píng)價(jià)活動(dòng)。
2,、做好了元旦,、春節(jié)、五一,、國(guó)慶期間的安全值班及保電工作,，確保了節(jié)日和重大活動(dòng)期間的用電可靠性。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十六
20xx年即將過(guò)去,，在這一年的時(shí)間中銷售部通過(guò)努力的工作,，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終,，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好,，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我于20x年x月加入商場(chǎng),，開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程,，一年來(lái)，收獲良多,，感慨也不少,，現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下：
本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊，一是繼續(xù)做好服務(wù)臺(tái)的工作,，二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,，作為客服督導(dǎo)部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點(diǎn),。
1,、服務(wù)臺(tái)的工作
服務(wù)臺(tái)的工作流程性和技能型較多，原則性相對(duì)較強(qiáng),，在本階段的工作中,，我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺(tái)各種系統(tǒng)的操作和問(wèn)題的處理流程,，現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺(tái)的所有工作，并對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作做了細(xì)致的思考和研究,，認(rèn)為服務(wù)臺(tái)的工作應(yīng)該再細(xì)化,，再拓展,，結(jié)合我商廈競(jìng)爭(zhēng)力打造步伐,，進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,，具體內(nèi)容將在20xx年工作計(jì)劃中詳述。
2,、學(xué)習(xí)商場(chǎng)工作內(nèi)容階段
x月x日，客服督導(dǎo)部成立了,，我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,，和服務(wù)臺(tái)的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,，我和大家圍繞賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,，在繁忙的店慶和國(guó)慶結(jié)束后，策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，最后將整頓月變更為整頓活動(dòng)，執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,，本次活動(dòng)加大了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,，并對(duì)賣場(chǎng)不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理，針對(duì)檢查和整改情況，每周我都寫出整頓總結(jié),，每個(gè)階段都會(huì)界定出新的整頓目標(biāo),。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十七
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
1,、辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品,；對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商,。
3)愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神,；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類、售后類,、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄,、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2,、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強(qiáng)化管理,。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),。
總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年,，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場(chǎng),，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年,。一年來(lái)，我在總廠,、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場(chǎng)空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。以下是我的述職報(bào)告：
經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的艱苦努力,，公司完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水*,。承接并圓滿完成了公司改造項(xiàng)目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè),、化工二廠丙烯腈,、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù)；外部市場(chǎng)方面,，主要完成了大連齊化設(shè)備,、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。
一年來(lái),，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù),，研究制定措施,、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面,。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。
我們以容器制造,、換熱設(shè)備制造,、分離設(shè)備制造、工藝配件加工,、塔器配件加工,、閥門修造、橋吊檢測(cè),、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,，業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐、運(yùn)行,，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),。南區(qū)的激光加工中心,、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,，實(shí)現(xiàn)盈利,。
作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目,，高效換熱器,、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù),，得到了總廠機(jī)動(dòng)處,、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充,、完善。我預(yù)計(jì),，該項(xiàng)目在明年將全部竣工,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇二十九
來(lái)到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，自從來(lái)到公司后一直從事行政工作,，一年過(guò)去,，回顧一年的經(jīng)歷，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),。
在工作中工作態(tài)度非常重要,，我在公司做行政工作，對(duì)待行政工作的態(tài)度,，我始終保持,，認(rèn)真細(xì)心，做好每一件事情,，不因?yàn)樽约簭氖滦姓ぷ骶痛溯p視他,，也不因?yàn)樽约簩?duì)這個(gè)崗位有經(jīng)驗(yàn)就不認(rèn)真對(duì)待，工作是需要不斷努力才能夠做好的,，行政工作也是一樣的,，心中工作中每一次工作細(xì)節(jié)我都不會(huì)忽視,，留意自己所做的是否好。對(duì)待工作我從來(lái)不會(huì)敷衍了事,，更不會(huì),，偷工減料，因?yàn)槿绻姓ぷ鳑](méi)做好,，對(duì)其他部門工作造成影響將會(huì)后果不堪設(shè)想，我既然來(lái)到了紀(jì)要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé),，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做。
我雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)但是相對(duì)而言我的工作經(jīng)驗(yàn)還是不足的,，自己的閱歷不夠,，在在工作的過(guò)程中也會(huì)遇到很多的問(wèn)題，為此我經(jīng)常的通過(guò)各種渠道,，各種方式,，來(lái)學(xué)習(xí)，我經(jīng)常向老人請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)他們的工作方式，體會(huì)這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟,，不斷在實(shí)際的工作中去運(yùn)用,，對(duì)各種理論知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握各種理論基礎(chǔ),，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能讓我在工作的過(guò)成功得心應(yīng)手,，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加，開拓自己的知識(shí)面,，豐富自己的知識(shí)技能,，通過(guò)一次次的實(shí)際工作，在失敗中總結(jié),，在成功中分析,，用心去學(xué)，去練習(xí),，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化,，從而提升自己的技能，讓其融合,。
想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),，我給自己設(shè)定了多個(gè)短期目標(biāo)，和每日工作計(jì)劃,，通過(guò)對(duì)工作計(jì)劃的堅(jiān)持,，以短期目標(biāo)為點(diǎn),，一點(diǎn)一點(diǎn)完成自己的工作，這樣可以很好的減輕工作壓力,，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象,，使得工作井井有條的進(jìn)行了下去。
一年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,，在下一年我將會(huì)努力的去做好自己的工作,，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗(yàn)，讓下一年更好,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇三十
20xx年,，隨著項(xiàng)目建設(shè)的正常推進(jìn)、正式點(diǎn)火投產(chǎn)的步伐,，有限責(zé)任公司走過(guò)了成長(zhǎng)期間的關(guān)鍵一年,。這一年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強(qiáng)管理,、完善制度,、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。一年來(lái),，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、任勞任怨的精神，一切緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這一中心,，較好地完成了公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),。成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門20xx年的主要工作和完成情況及20xx年工作思路分別匯報(bào)如下：
20xx年主要工作情況
一,、整體工作完成情況
一年來(lái)我們克服重重困難,，采購(gòu)物資、招聘員工,、落實(shí)食宿,、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全,、密切配合項(xiàng)目建設(shè),，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。最主要體現(xiàn)在：及時(shí),、準(zhǔn)確采購(gòu)生產(chǎn)生活辦公;招聘員工200余人,，定編滿員90%以上;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故零記錄;廠區(qū)辦公信息自動(dòng)化，完成98%;員工食宿基本正常化;廠區(qū)周邊拆遷,、協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)化,，目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化，完成部門制度修訂85%;
二,、階段性突擊工作情況
綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式慶典活動(dòng)來(lái)開展工作,。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定,、物資準(zhǔn)備,、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)控制的所有工作。不斷開會(huì),、不斷討論,、不斷修改計(jì)劃。在這段日子里,，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個(gè)月,，熬紅了多少雙眼睛,、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo),、媒體,、同行的一致好評(píng)，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來(lái)賓的那一刻那句：終于成功了,，我們也該歇歇了,。因?yàn)榇蠹遗Γ屗械娜丝吹搅宋覀兯噙@個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量,。
三,、完善制度、規(guī)范辦文
公司成立建設(shè)的過(guò)程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過(guò)程,，一年來(lái),，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，建立健全了《檔案管理制度》,、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》,、《招待費(fèi)管理制度》,、《通訊費(fèi)管理制度》、《計(jì)算機(jī)暫行管理規(guī)定》,、《會(huì)議管理制度》,、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動(dòng)管理制度》,、《勞動(dòng)合同管理制度》,、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。
截至20xx年11月,，公司共簽訂了約268份合同,，蓋章生效約97%。準(zhǔn)確,、及時(shí)辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文,、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文,。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理,，互相學(xué)習(xí),、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率100%,。同時(shí),，對(duì)企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料,、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理,。
四,、員工招聘及培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)方面,，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、正大進(jìn)行崗前培訓(xùn);對(duì)技術(shù)學(xué)院,、城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn),，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要和集團(tuán)公司安排，組織公司檔案管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
五、治保安全工作
公司治安保衛(wèi)崗從4月1日成立以來(lái)一直致力于營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,，在現(xiàn)場(chǎng)治安,、消防、監(jiān)控,、車輛管理等方面做出了不懈的努力,。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本知識(shí),，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員,。項(xiàng)目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明,、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響,，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)下,，治安隊(duì)伍不斷壯大,、隊(duì)員素質(zhì)不斷提升,，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無(wú)事故。
生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制,，對(duì)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故,，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇
過(guò)去的一年,，在馬總的親切關(guān)懷，伍經(jīng)理的殷勤管理與認(rèn)真指導(dǎo),，軟件研發(fā)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,，努力的完成了公司的各項(xiàng)工作,，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人成長(zhǎng)上也取得了一定的成績(jī),。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,，特向公司總結(jié)匯報(bào)如下：
根據(jù)公司的安排，項(xiàng)目的需要,。在自身的努力,、伍經(jīng)理的幫組，團(tuán)隊(duì)的合作下,，克服重重技術(shù)困難,，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)，收獲豐盈：
1,、asp·net開發(fā)
以前我在其他公司也做過(guò)一些開發(fā),，但是底層和架構(gòu)與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項(xiàng)目程序中的鍛煉,，我成長(zhǎng)了,，我學(xué)會(huì)了很多很多。
首先,，面向?qū)ο笳Z(yǔ)言的收獲,。對(duì)于當(dāng)前編程的主流思想是對(duì)象，任何事物都可以用對(duì)象來(lái)表示,。以前理解這些話很費(fèi)解都是從表面上理解,，沒(méi)有從深入的體會(huì)，通過(guò)這次asp·net項(xiàng)目的深入,，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對(duì)象,，都可以用對(duì)象來(lái)表示，具體可以用語(yǔ)言中的類方法等,。asp·net如此,，c#如此java也同樣如此。
其次,，具備獨(dú)立完成vb·net知識(shí)方面的能力,。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西，加上這次深入的做,，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,，常用的重要的都有涉及,，并且還補(bǔ)充xml，javascript實(shí)際操作中空白的部分,。通過(guò)這一年的開發(fā),，在net方面我能勝任這方面的工作，能獨(dú)立完成這方面的工作,。
再次,，c#方面存在一些不足,。localhost通過(guò)c#這次軟件的開發(fā),，也發(fā)現(xiàn)自己的不足,，如基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，缺乏編程整體思想,。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的,。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)
數(shù)據(jù)庫(kù)是伴隨著項(xiàng)目以來(lái)用的最多最平凡的技術(shù),。以前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)只是會(huì)一些簡(jiǎn)單常用的操作,，經(jīng)過(guò)這一年項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗(yàn),。為以后的工作和經(jīng)驗(yàn)的積累都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)在項(xiàng)目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫(kù)，這是我最大的收獲·
優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)行開發(fā),。特別是對(duì)sql數(shù)據(jù)庫(kù)的操作,，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的積累，基本上能合理的設(shè)計(jì)和新建數(shù)據(jù)庫(kù),，同時(shí)在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的理解,。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法,，能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化,。
缺點(diǎn)：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會(huì)寫一些sql語(yǔ)句,，能建幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)你就是數(shù)據(jù)庫(kù)工程師,。要成為一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)管理員是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作積累。針對(duì)自己的不足,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,，多運(yùn)用新的知識(shí)點(diǎn),。充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備,。
上面的成功與收獲，除了自身努力外,，以及公司的支持,。是這個(gè)團(tuán)隊(duì)鑄造了我,。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是因?yàn)橛辛宋覀冞@些拼搏協(xié)作的隊(duì)員，使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí),、拼搏,、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體,，這里的團(tuán)隊(duì)總結(jié)也就是我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的收獲,。
務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作,，件件都是用心去做的,。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對(duì)公司有益的事情,。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,，以后同樣也是這樣。
拼搏：公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難,，如果工作沒(méi)有完成我們會(huì)晚上加班,，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實(shí)在忙,，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項(xiàng)目提前,。
創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項(xiàng)目的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行研討，一般都會(huì)進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論,，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率,。
互助：我們小組內(nèi)只要任何一個(gè)人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問(wèn)題，我們都會(huì)彼此都會(huì)盡可能的去幫助他,。不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人而拖住整個(gè)項(xiàng)目滯后,。
交流：我們?cè)陧?xiàng)目中會(huì)及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對(duì)性的技術(shù)問(wèn)題,。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時(shí)間,，這是一筆很可觀的時(shí)間。
在交流中只要我會(huì)的,，我懂的,，我不會(huì)去吝嗇。我會(huì)積極的去與你交流,，我的團(tuán)隊(duì)名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),，人弱團(tuán)則削”。
通過(guò)公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,，不管從技術(shù)上還是做事上,，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(zhǎng),。
技術(shù)上：不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨(dú)立完成一部分工作,，承擔(dān)自己的責(zé)任。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇
自xx年任屆以來(lái),，我能堅(jiān)持黨的基本路線,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，堅(jiān)持依法行政,。在思想和行動(dòng)上同*保持一致，能堅(jiān)持以“*”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)以人為本的理念,，構(gòu)建和諧社會(huì)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，一心一意謀發(fā)展,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水*和領(lǐng)導(dǎo)能力,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，當(dāng)好人民的公仆,。能克己奉公,，勤政為民，不唯虛,，只務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地做好自己的本職工作，工作中能以身作則,，始終把人民的利益放在首位,，心中想著群眾，為群眾辦實(shí)事,、辦好事,，盡自己的最大努力切實(shí)幫助解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為建設(shè)和諧社會(huì),，推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了一定的努力,。
幾年來(lái)，在鎮(zhèn)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下,，在上級(jí)有關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下,，在各村委會(huì)和各有關(guān)部門的支持配合以及廣大人民群眾的共同努力下，使我所分管的各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),，順利完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我?guī)啄陙?lái)的思想和工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。
自任屆以來(lái),，按照鎮(zhèn)委的工作安排,，我都是分管農(nóng)業(yè),、水利,、扶貧和農(nóng)村工作。工作中,，我有緊緊圍繞三農(nóng)開展工作,，做到干一行，愛(ài)一行,，積極帶領(lǐng)身邊的人按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，農(nóng)民增收明顯,，農(nóng)村大局相對(duì)穩(wěn)定,。一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。通過(guò)幾年的積極發(fā)動(dòng)和大力宣傳,，莫村鎮(zhèn)柑桔類種植面積達(dá)到x多畝,，引進(jìn)外資種植白欖x多畝，改種優(yōu)質(zhì)水果成為了全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，發(fā)展養(yǎng)殖金福山地雞,，x多戶，年飼養(yǎng)量x萬(wàn)只以上;三是抓好農(nóng)村稅費(fèi)改革,，從根本上減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān),，群眾拍手叫好;四是民心工程進(jìn)展順利，幾年來(lái)共完成了農(nóng)村貧困戶危房改造工程x戶,，新建磚混結(jié)構(gòu)民房x間,，完成邊遠(yuǎn)分散革命老區(qū)搬遷農(nóng)戶x戶，去年底基本建成并入住,，完成水庫(kù)移民安置建房x戶;五是大力抓好水利設(shè)施建設(shè),，由于歷史上的種種原因，農(nóng)村水利已成為群眾普遍關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題,，幾年來(lái),，我能根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，摸底情況,，分步實(shí)施,，到去年底止，共完善了歷年糾紛較大的水利設(shè)施x宗,，農(nóng)戶得到實(shí)惠;六是組建了鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心,，實(shí)行了村組財(cái)務(wù)由鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心代理工作。通過(guò)村組財(cái)務(wù)鎮(zhèn)代理之后，既還了村級(jí)干部一個(gè)清白,，也讓群眾心里有個(gè)明白帳,，最大限度地減少了因財(cái)務(wù)而引發(fā)的矛盾，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,。
能努力學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀,，做到在政治上保持先進(jìn)性,，在思想和行動(dòng)上自覺(jué)同中央保持高度一致，發(fā)揮好*員的先鋒模范作用,。
一是在貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和決議上,，能堅(jiān)決做到有令必行,，有禁必止;二是在自己分管各項(xiàng)工作中，做到依法行政,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制的各項(xiàng)要求抓好落實(shí);三是積極參加黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng),，努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)文件資料，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高工作能力和政策水*,，做到依法依規(guī)辦事;四是對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題能做到耐心細(xì)致做好說(shuō)服教育和解釋工作，并能認(rèn)真對(duì)待和處理群眾的.來(lái)信來(lái)訪工作,，盡力幫助群眾解決和處理一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，消除誤解，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定;五是加強(qiáng)了對(duì)本部門工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的教育,，幾年來(lái),，我所分管部門的工作人員都沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)和不正之風(fēng)行為。
一直以來(lái),，能夠做到嚴(yán)于律己,，廉潔自律，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，主要做到：一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，生活上低要求，始終保持著艱苦樸素,，勤儉節(jié)約的作風(fēng),，盡量做少花錢多辦事，更沒(méi)有出現(xiàn)奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象;二是能完全服從黨的安排,，不折不扣地執(zhí)行黨的決定和各項(xiàng)決議;三是對(duì)車輛使用能堅(jiān)持按有關(guān)制度辦事,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違規(guī)使用行為,。
主要存在幾個(gè)方面：一是對(duì)政治理論學(xué)習(xí)還不夠努力，存在以干代學(xué)思想;二是工作缺乏深入細(xì)致,，怕苦怕累,，存在做一日和尚撞一日鐘思想;三是由于初到永豐，對(duì)一些基本情況還缺乏了解,，工作還不夠主動(dòng),。今后，必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,，努力踐行“*”重要思想,，積極做好深入細(xì)致的調(diào)查工作,，化被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn),，盡職盡責(zé)做好工作。
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1,、 海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),，海辰oa的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù),、人力行政,、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;
2,、 ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn),，測(cè)試修改程序,，以及數(shù)據(jù)遷移工作;
3、 moss系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中;
4,、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;
5,、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
8、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;
9,、 部門人員流動(dòng),，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作,。
1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔,，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,。
3. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表,。
4. 開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5. 分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系,，按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu),，將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20xx年5月31日,。
1. 在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。
2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題,，與驛若人員溝通，重新修改,。
3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條,，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題,，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,，提交驛若公司重新修訂,，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2. 整理出來(lái)的數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解如何,。
3. 需求分析能力有待提高,，與開發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法,，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法。
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時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，緊張忙碌的__年已經(jīng)結(jié)束?；仡檁_年度,，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，現(xiàn)將個(gè)人__年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報(bào)如下：
一,、主要完成的工作：
1. 完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè);
2. 完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份;
3. 完成公司資質(zhì),，人員證件,、社保,、業(yè)績(jī)和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫(kù)和更新;
4. 轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè);
5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;
6. 檢察院辦理無(wú)犯罪證明若干份;
7. 完成__年度經(jīng)營(yíng)部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，共計(jì)收費(fèi)萬(wàn)元;
8. 完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng),。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：
1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,，每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);
2.為方便合同移交管理,，制作合同移交登記表，方便查閱;
3.入庫(kù)資質(zhì),、業(yè)績(jī),、人員、社保和在建情況不明了,，整理并制作一覽表;
4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,，用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。
三,、工作中的一些建議：
目前投標(biāo)過(guò)程中,，對(duì)公司資質(zhì)、人員證件,、業(yè)績(jī),、社保等要求越來(lái)越嚴(yán)格，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門,、個(gè)別人員的工作,，不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù),。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,，保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密,。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力,。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng),、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息,。
四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用,。__年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,，將在公司注冊(cè)人員合理的分編,，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過(guò)程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,，辦事流程更加合理,，出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)土建,、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標(biāo)書使用,。
五,、提高標(biāo)書制作質(zhì)量
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制,、審核,、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程,，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性,。
六、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方
1,、保持積極的工作態(tài)度,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。
2,、積極的多接觸,、多看專業(yè)類型的書籍，盡量去施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際施工問(wèn)題,，積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容,。
七、__年工作重點(diǎn)
1,、工作核心
堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(zhǎng),，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),、高效的工作成果。
2,、工作理念
堅(jiān)持全面工作爭(zhēng)第一,、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念
3、工作標(biāo)準(zhǔn)
工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。
4,、工作態(tài)度
服從為天,，使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力，做到政令暢通,，上下和諧;忠誠(chéng)為善,，對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí),、對(duì)客戶必須忠于職守,，誠(chéng)實(shí)可信;細(xì)節(jié)為王，要求既要有把握全局之能,，又要明察秋毫,，工作到位;落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),，把上級(jí)的規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,，客戶的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處,。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠,，要著眼于大局,，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng)新,，加快資本積累,，加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭(zhēng)取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在其它部門的共同努力下,，再創(chuàng)輝煌!
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇
20__年，對(duì)于中國(guó)家具城股份有限公司來(lái)講是開拓創(chuàng)新的一年,。沈陽(yáng)新中城物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在房產(chǎn)公司各部門的積極配合下,，我本著誠(chéng)信,、熱情、耐心,、細(xì)致的服務(wù)理念,，較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1.抓效益,、重服務(wù)
企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現(xiàn)就是經(jīng)濟(jì)效益,。在物業(yè)公司創(chuàng)建初期，我便把其定位在樹品牌效應(yīng),，積極開拓新領(lǐng)域,，努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。本年度,，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下,，明擇園小區(qū)共收繳物業(yè)費(fèi)93085。2元，收繳垃圾清運(yùn)費(fèi)31620元,，其它費(fèi)用293358元,，共計(jì)418063。2元,。為開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，在股份公司領(lǐng)導(dǎo)的積極努力下，物業(yè)公司接管了沈陽(yáng)市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入19萬(wàn)元,，加上出租庫(kù)房的收入1萬(wàn)元，共計(jì)20萬(wàn)元,。此項(xiàng)目的接管,，為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)使我對(duì)物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心,。
物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成,，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)行,。反之,，則不然。本年度,，由于明擇園小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住,，物業(yè)費(fèi)實(shí)際上屬于強(qiáng)制性收取。從物業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),，本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨,，也為了今后減少物業(yè)費(fèi)收繳工作的難度，我強(qiáng)抓服務(wù)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，使員工樹立起服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)。具體表現(xiàn)在：1,、熱情,、耐心地接待業(yè)主的投訴，做到有記錄,，有答復(fù)，有回訪,，有反饋,。2、報(bào)修及時(shí),，維修到位,。3、工作中做到四不：即不可以無(wú)笑容,，不可以發(fā)脾氣,，不可以說(shuō)不管,，辦事不拖拉。一年來(lái),，經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體員工的不懈努力,，明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任,、對(duì)立的情緒,，轉(zhuǎn)為對(duì)我們工作的理解與支持，并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁,，這是對(duì)我們工作真誠(chéng)服務(wù)的回報(bào),，也是對(duì)我們工作給與的肯定。
2.抓管理,、重培訓(xùn)
做為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),，除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力外，更重要的體現(xiàn)在管理的方式,、方法與管理的力度上,。在物業(yè)公司中，我們的員工大都是年輕的男性,，在管理上,，我注重因材施教，個(gè)性化的管理,。針對(duì)他們不同的性格與能力,，對(duì)他們的工作分工也各有不同。1,、積極宣傳股份公司的用人機(jī)制,，樹立能者上，庸者下的思想,，充分調(diào)動(dòng)員工們的積極性,。使員工各盡其能，各盡其才,，充分發(fā)揮他們的才智,。2、制定嚴(yán)格的工作制度,、獎(jiǎng)懲制度,，約束部分員工遲到、早退,、懶散的工作作風(fēng),，做到獎(jiǎng)懲分明。用制度約束取代人的約束，起到了良好的效果,。
做為只有一歲的沈陽(yáng)新中城物業(yè)管理有限公司,，在管理中即缺乏理論指導(dǎo)，又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的物業(yè)管理知識(shí),，充實(shí)到工作中來(lái)加以實(shí)踐。一年來(lái),，物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國(guó)家^v^頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》,，部分員工利用業(yè)余時(shí)間考取了《會(huì)計(jì)師資格證書》，在物業(yè)公司內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。此外,，我積極利用每周三下午的時(shí)間，組織全體員工對(duì)國(guó)家新頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,，使其進(jìn)一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,，對(duì)物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問(wèn)題找到了解決的方法與對(duì)策,，做到了有法可依，有案可徇,，這些對(duì)員工在實(shí)際工作中起到了極好的參考與借鑒作用,，同時(shí)，為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了基礎(chǔ),。
在物業(yè)管理中,，保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌,，所以對(duì)他們的整體培訓(xùn)工作絲毫不可以松懈,。我利用每周五上午8：00—9：00的一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的退伍兵對(duì)全體保安進(jìn)行站,、立,、走軍事化的訓(xùn)練，請(qǐng)資深的物業(yè)公司員工對(duì)保潔員的保潔工作進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo),。經(jīng)過(guò)努力,，保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認(rèn)同與贊揚(yáng),。對(duì)物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進(jìn)作用,。
3.抓創(chuàng)新、重實(shí)效
時(shí)刻鞭策物業(yè)公司放眼未來(lái),，開拓創(chuàng)新的步伐。沈陽(yáng)新中城物業(yè)管理有限公司依靠中國(guó)家具城集團(tuán)公司強(qiáng)大后盾力量，不墨守陳規(guī),，更應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，在沈陽(yáng)物業(yè)管理的大軍中占領(lǐng)一席之地。沈陽(yáng)市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理項(xiàng)目的實(shí)施,，開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域,，國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的出臺(tái)，進(jìn)一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施,，為物業(yè)公司的發(fā)展提供了一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。當(dāng)然，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,，我應(yīng)當(dāng)考慮的是,，從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，不好高騖遠(yuǎn),，不刻意強(qiáng)求,，按市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制做事，注重實(shí)效性,，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應(yīng)。
回望過(guò)去,，展望未來(lái),，我對(duì)新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中,，我還應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服工作中的急躁情緒，在逆境中尋發(fā)展,，求創(chuàng)新,，帶領(lǐng)物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。
20__是公司全體員工風(fēng)雨兼程,、齊心協(xié)力,，不斷創(chuàng)新的一年;是面對(duì)公司先后二次重大人事變革、人員調(diào)整,、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標(biāo),、深化服務(wù)內(nèi)容，緊跟形式發(fā)展步伐的一年,。全年來(lái),，在總公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的勤奮努力,、恪盡職守,、不斷更新中,，公司始終堅(jiān)持“源于心誠(chéng)、止于完美”的公司宗旨,，在上傳下達(dá),、內(nèi)外業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)質(zhì)量,、內(nèi)部管理,、服務(wù)業(yè)主等方面取得了豐碩成果。當(dāng)你走進(jìn)物業(yè)公司,，看到由1棟錯(cuò)落有致,、揉合歐陸元素的現(xiàn)代化建筑與整齊有序的服務(wù)人員相互襯映的情景時(shí)。
當(dāng)看到引領(lǐng)潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風(fēng)格的優(yōu)雅環(huán)境交相輝映時(shí);看到逐步完善的健身器材,、兒童樂(lè)園,、休閑會(huì)所、羽毛球場(chǎng)地,、休閑座椅,、公示欄,、果皮箱等公共設(shè)施整齊配置時(shí),。你一定對(duì)獨(dú)具匠心,、靈動(dòng)風(fēng)情的環(huán)境所感染，一定對(duì)公司及公司全體成員的辛勤勞動(dòng)所自豪,，這一系列的成績(jī)著實(shí)滲透著公司領(lǐng)導(dǎo)及全體成員的汗水與熱血?，F(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1.基本情況
按照公司組織架構(gòu)及新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，物業(yè)公司現(xiàn)總經(jīng)理1人,、副總經(jīng)理2人,、工程技工5人、綠化技工2人,、保潔技工10人,、秩序維護(hù)部經(jīng)理12人，增設(shè)辦公樓大堂經(jīng)理1名,、會(huì)所經(jīng)理1名,，共計(jì)__人。今年來(lái),，物業(yè)服務(wù)全體成員緊緊圍繞為住戶服務(wù)這一核心,，扎扎實(shí)實(shí)、有聲有色開展工作,，針對(duì)____花園服務(wù)特點(diǎn),、人文環(huán)境、居住人群,、周邊環(huán)境等不同特點(diǎn),，我們著重在解決新問(wèn)題,、抓落實(shí)上下功夫、求實(shí)效,，全年來(lái),，共接待解決業(yè)主有效投訴8000余件、處理及時(shí)率達(dá)到100%,，公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)50余件，維修及時(shí)率70%,。
2.工作思路及方法
(一)承接對(duì)外工程,、完善對(duì)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)、取得明顯成效,。
從年初以來(lái),，在大家的共同努力中，先后承接對(duì)外工程建設(shè),，加大公司創(chuàng)收,，效果顯著。如：20__年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了__小區(qū)電路改裝,、插線板的安裝工程以及對(duì)各樓層照明線路重新布置工程,、安裝日光燈、牛眼燈,、射燈3000余盞,，并完成了大廈首次保潔任務(wù)，為公司贏得榮譽(yù);20__年8月份至11月份完成了____花園商務(wù)會(huì)所電路改造及安裝工程,，完成安裝琉璃燈,、日光燈、牛眼燈,、射燈1000余盞,。對(duì)內(nèi)協(xié)助開發(fā)商完善了____花園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改造2,、4,、5、6,、9號(hào)樓水表箱及水表168戶,。尤其是自從新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善工程,，全方位提升了____花園物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng),，解決了長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)的共性問(wèn)題及事關(guān)廣大業(yè)主居住的問(wèn)題，取得了明顯成效,。
(二)積極主動(dòng)工作,、誠(chéng)心誠(chéng)意服務(wù),、打牢服務(wù)基礎(chǔ)。
全年來(lái),，公司在日常業(yè)務(wù)處理,，深化客戶關(guān)系、提高業(yè)主滿意率上發(fā)生了重大變化,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),、變投訴解決為主動(dòng)跟進(jìn)行處理。如物業(yè)公司在入伙業(yè)主打壓,、試水,、交房驗(yàn)收等方面做到了不斷聯(lián)系提醒業(yè)主盡快收房工作，在業(yè)主收房過(guò)程中,，手續(xù)辦理,、鑰匙交接、費(fèi)用收取,、引領(lǐng)驗(yàn)房,、辦理裝修等全套業(yè)務(wù)同期進(jìn)展，達(dá)到了業(yè)主的滿意,。從年初以來(lái)公司安排人員先后共辦理業(yè)主入伙45戶,，安裝可視對(duì)講82臺(tái)、冷熱水管,、地暖管打壓23戶,，冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶，三凌電梯公司在日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上處理應(yīng)急故障10次,，解決樓上漏水引發(fā)的矛盾5戶,，弱電維修、可視對(duì)講調(diào)試,、對(duì)講門鈴無(wú)聲音,、無(wú)圖像125次;電壓測(cè)試、壁掛爐調(diào)試,、插座安裝86戶;聯(lián)系更換平開窗扇塑鋼窗合頁(yè)28戶;電話有線無(wú)信號(hào)處理14戶;壁掛爐掛架6戶,。
尤其是針對(duì)08年年初一場(chǎng)冷空氣的侵襲，使室外環(huán)境溫度降低到零下35度,，____花園面對(duì)帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,，公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)所有地下室進(jìn)行保溫,，加電熱帶,、保溫材料，在大家的共同的努力下,，才使高層住戶排水暢通,、緩解了天氣嚴(yán)寒給廣大業(yè)主帶來(lái)的不良影響,，同時(shí)，針對(duì)__公司尚未成立,，戶外管道井全部封凍的實(shí)際,，又對(duì)小區(qū)水表、進(jìn)戶水管進(jìn)行加保溫,、每單元添加珍珠鹽等加強(qiáng)保溫,，在全體維修人員的長(zhǎng)期堅(jiān)持中，解決了井內(nèi)凍結(jié),、水表防凍的困難,，保障了廣大業(yè)主的正常生活。
(三)發(fā)揮服務(wù)特色,、提升物業(yè)品牌。
優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一,。全年來(lái),，物業(yè)公司在提高服務(wù)質(zhì)量、建立和諧關(guān)系,、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍中加大工作力度,，完善工作程序，先后協(xié)調(diào)解決了封閉式自行車棚外包,、家政保潔服務(wù)外包,、地上停車場(chǎng)辦 證、為小區(qū)結(jié)婚業(yè)主訂購(gòu)送鮮花等事宜,，完成了元旦,、春節(jié)小區(qū)節(jié)日裝飾工作，08年3月份物業(yè)辦組織銀川新聞快報(bào)頻道記者對(duì)小區(qū)進(jìn)行了宣傳報(bào)道;中房物業(yè),、西城物業(yè)及建校學(xué)生先后進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行參觀,，進(jìn)一步提升了品牌宣傳。
同時(shí),，為響應(yīng)物業(yè)辦號(hào)召,，先后由公司抽調(diào)人員組成了籃球隊(duì)參加了全市物業(yè)行業(yè)建身活動(dòng)，8月份,，公司在參加物業(yè)服務(wù)技能大練兵活動(dòng)中榮獲集體三等獎(jiǎng),、現(xiàn)主任__同志榮獲物業(yè)服務(wù)崗位技能大練兵理論競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，《銀川物業(yè)》優(yōu)秀通訊員等稱號(hào),，為公司贏得了榮譽(yù),，提高了物業(yè)服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和品牌推介。同時(shí),，為融洽業(yè)主與物業(yè)關(guān)系,，創(chuàng)建和諧花園小區(qū),，公司在正月十五舉辦了業(yè)主“猜謎活動(dòng)”，參加競(jìng)猜的業(yè)主達(dá)50余人,，活動(dòng)的開展有效促進(jìn)了服務(wù)內(nèi)容的深化,。
3.加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用
公司主要下設(shè)客服,、維修,、綠化、秩序維護(hù)部,、保潔部五個(gè)主要職能部門及車場(chǎng),、會(huì)所、大廈,、地上停車場(chǎng)等管理人員等特別部門與崗位,。在服務(wù)中，我們注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，大力倡導(dǎo)服務(wù)理念,，提升服務(wù)水平，全年工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力,。
(一)客服部：客服部各項(xiàng)工作是公司的主線,，面對(duì)廣大業(yè)主服務(wù)、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,、對(duì)上工作安排,、對(duì)下業(yè)務(wù)落實(shí)等全面工作，主要通過(guò)客服人員進(jìn)行協(xié)調(diào),、解決,。全年來(lái)，面對(duì)人員流動(dòng)較大,，崗位安排調(diào)整大的實(shí)際,，公司加大內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機(jī)制,，對(duì)日常業(yè)務(wù)以區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)劃分責(zé)任,，在每片區(qū)裝修巡檢、空置房檢查,、業(yè)務(wù)處理,、費(fèi)用催繳上做到了責(zé)任到人;對(duì)內(nèi)又進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，如：共同收取費(fèi)用,、共同處理投訴,、報(bào)修，共同解決當(dāng)天問(wèn)題等，使工作效率明顯提升,。
如：公司經(jīng)過(guò)新班子調(diào)整后,，在人員管理、業(yè)務(wù)管理,、欠費(fèi)催繳,、塑鋼門窗報(bào)修、維修,、壁掛爐調(diào)試,、屋面維修統(tǒng)計(jì)，室內(nèi)起包住戶解決等方面做出了積極努力,，收到良好效果,，在為期三個(gè)月工作__催繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)約26萬(wàn)余元，解決長(zhǎng)期欠費(fèi)戶25戶,，催繳營(yíng)業(yè)房欠費(fèi)達(dá)10余戶,。
(二)工程維修部：維修部是公司工作的重點(diǎn)，各項(xiàng)工作貫穿于小區(qū)的方方面面,。全年來(lái),，維修部在對(duì)外業(yè)務(wù)承攬、對(duì)內(nèi)工程維修,、住戶室內(nèi)維修、公共設(shè)施維護(hù)等方面創(chuàng)出了驕人的業(yè)績(jī),，尤其是在維修業(yè)務(wù)量大,、任務(wù)重的前提下，全體人員加班加點(diǎn),，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),，為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
如：在2,、4,、5、6,、9水表安裝改造中維修人員一身泥,、一身汗，短短幾分中,，整個(gè)人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過(guò)程中,，為了趕工期，維修人員加班加點(diǎn),，全月無(wú)休息,，表現(xiàn)出了較高的覺(jué)悟和敬業(yè)精神;在改裝多層排水工程中，面對(duì)高空作業(yè)難、險(xiǎn)的特點(diǎn),，全體維修人員毫不猶豫想方設(shè)法進(jìn)行改裝,，按時(shí)完成了工期，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)出了較好業(yè)績(jī),，為公司發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這二年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作。
在過(guò)去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxxxx、xxx,、xxxxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題,，主要有以下五個(gè)方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)
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緊張而有序的一年又要過(guò)去了,，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善不足,，本人就本年度的工作總結(jié)如下：
3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,，防止了病毒和黑客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,。對(duì)ie、outlook,、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等,。
4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,，并重新部署殺毒軟件解決方案,。
6、針對(duì)服務(wù)器,，3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案,。重新部署服務(wù)器。
7,、學(xué)校服務(wù)器,，硬件的安裝、維修,、調(diào)試,，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù),。
8,、電話交換機(jī)部屬置，電話線調(diào)整,，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
9,、rtx服務(wù)器,、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器,、搭建,、優(yōu)化,、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。
10,、為了最大的節(jié)約成本，并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源,。
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剛剛30出頭的我，從鄉(xiāng)黨委*崗位上調(diào)到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長(zhǎng),。十二年來(lái),，我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無(wú)到有，親身感受了地稅創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)辛,，見(jiàn)證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程,。十二年來(lái)，作為縣級(jí)地稅局的當(dāng)家人,，從組建之初起步創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在的發(fā)展飛躍,，我都深感責(zé)任重大，每一項(xiàng)工作決策和部署,，都曾經(jīng)認(rèn)真思考,，經(jīng)過(guò)班子認(rèn)真討論，及時(shí)制定具體的思路,、目標(biāo)和措施,，使全局工作不斷創(chuàng)新，不斷取得新的業(yè)績(jī),，不斷推向新的高度,。十二年來(lái)，我作為局長(zhǎng),，既是全局工作的指揮者,，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
組織稅收收入是地稅部門的首要任務(wù),，是工作的重中之重,，更是本職所在。十多年來(lái),，我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動(dòng)搖,，一切工作部署都圍繞這一中心來(lái)進(jìn)行。石城縣是一個(gè)偏遠(yuǎn)的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,，交通不便,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，稅源相對(duì)匱乏,，組織收入工作異常艱難,。面對(duì)如此困難,，我?guī)ьI(lǐng)局里一班人深入基層，開展調(diào)查研究,，摸清稅源情況,，每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)收入計(jì)劃,、領(lǐng)導(dǎo)包片,、股室掛鉤、獎(jiǎng)懲掛鉤,、及時(shí)督促調(diào)度等措施,，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法,、強(qiáng)化稽查職能,、加大欠稅清繳力度等手段，在全體地稅干部職工的共同努力下,，石城縣地稅收入從1994年的616萬(wàn)元增長(zhǎng)到年的1551萬(wàn)元,，確保了收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和上級(jí)下達(dá)收入計(jì)劃的完成。到工作時(shí),，針對(duì)稅源底數(shù)不清,、征管基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，我一上任就深入各基層單位進(jìn)行調(diào)查,，充分掌握第一手資料,，基本摸清了全市的稅源分布情況，并通過(guò)夯實(shí)征管基礎(chǔ),，強(qiáng)化征管措施,，堵塞了稅收征管漏洞，稅收收入從年的4512萬(wàn)元增長(zhǎng)到年6754萬(wàn)元,。
為了提高地稅各項(xiàng)管理水*,，我在堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合地稅工作實(shí)際,，極力倡導(dǎo)依法管理,、依制度管理、人性化管理相結(jié)合的理念,，注重以人為本,，下大力氣抓思想政治工作，制定各種激勵(lì)措施,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)地稅干部的工作積極性,。
在征收管理方面，堅(jiān)持依法治稅原則。
首先是理順了征管體制,，根據(jù)上級(jí)征管改革的要求，實(shí)行征,、管,、查三分離的征管模式，在稽查內(nèi)部實(shí)行選案,、檢查,、審理、執(zhí)行四分離制,，明確了崗位職能,，同時(shí)建立健全了一系列管理制度、辦法,、措施,。
其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子,。針對(duì)各行各業(yè)的實(shí)際情況,，分別建章立制，先后出臺(tái)了建筑安裝行業(yè),、飲食服務(wù)行業(yè),、農(nóng)副產(chǎn)品、磚瓦窖待業(yè),、房地產(chǎn)行業(yè)“先稅后證”等稅收征管辦法,。年初，瑞金率先在全省推行社會(huì)綜合治稅,，并取得較好成效,，在全省地稅工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并在贛州市地稅系統(tǒng)推廣,。
——部門最新述職報(bào)告3篇
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6月x日全國(guó)治超工作開展以來(lái),，我市按照省政府治超工作部署，認(rèn)真貫徹全國(guó)和全省治超工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，認(rèn)真扎實(shí)地開展工作，取得了階段性成果?，F(xiàn)將治超工作總結(jié)如下：
按省治理超限超載工作電視電話會(huì)議精神要求,，
我市進(jìn)行了治超工作動(dòng)員和安排部署，并制定了《市深化公路治超實(shí)施方案》,，市政府召集有關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行了專題討論和協(xié)調(diào)后,，以市政府辦公室文件印發(fā)給各縣區(qū)及市直有關(guān)部門執(zhí)行。針對(duì)治超工作實(shí)際和治超新形勢(shì)確定了我市的治超模式：成立專門組織,，各部門集中辦公,，聯(lián)合執(zhí)法,，參加治超人員專職從事治超，確保治超各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。
1,、治超檢測(cè)站點(diǎn)建設(shè)情況。為加大治超力度,，解決繞行逃避檢測(cè)現(xiàn)象,，考慮現(xiàn)在治超一線工作困難，市治超辦對(duì)檢測(cè)站點(diǎn)進(jìn)行了多次篩選,，于6月5日前完成了治超檢測(cè)站點(diǎn)和卸載場(chǎng)地選址工作,。場(chǎng)地占用形式主要是在利用國(guó)省干線上現(xiàn)有路政中隊(duì)和臨時(shí)租用兩種。經(jīng)省糾風(fēng)部門批準(zhǔn)我市啟動(dòng)了十一個(gè)臨時(shí)檢測(cè)點(diǎn),，月省治超辦根據(jù)冀糾風(fēng)辦［00］5號(hào)文件《關(guān)于全省公路超限超載檢測(cè)站調(diào)整規(guī)范問(wèn)題和審查結(jié)果的通知》要求,，將我市治超檢測(cè)站點(diǎn)調(diào)整為三個(gè)。
2,、檢測(cè)儀器購(gòu)置和維修情況,。我市路政部門原有0個(gè)便攜式稱重儀已于6月9日全部按新標(biāo)準(zhǔn)更換程序芯片并檢修完畢，新購(gòu)買臺(tái)稱重儀于6月日全部到貨,。所有稱重儀已全部經(jīng)所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核準(zhǔn)認(rèn)定,。
3、宣傳和人員培訓(xùn)情況,。由于這次全國(guó)治超實(shí)行統(tǒng)一的新標(biāo)準(zhǔn),，所以我們進(jìn)一步加大了宣傳力度，通過(guò)在日?qǐng)?bào),、市電視臺(tái),、電臺(tái)發(fā)布公告；在公路沿線刷寫標(biāo)語(yǔ),；向過(guò)往司機(jī)發(fā)放宣傳單,；對(duì)各大企業(yè)、廠礦上門宣傳講解等形式,，進(jìn)行了廣泛宣傳,。針對(duì)治超工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全市治超執(zhí)法人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),。_門于6月9日召集全市路政大隊(duì),、中隊(duì)長(zhǎng)及治超站點(diǎn)人員進(jìn)行了再動(dòng)員和業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：相關(guān)法律法規(guī),、新的認(rèn)定和卸載標(biāo)準(zhǔn),、紀(jì)律要求等。
4、在用大噸小標(biāo)車輛恢復(fù)情況,。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委現(xiàn)已公布的需改車型,，市治超辦與發(fā)改委、公安,、工商,、交通等部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并下發(fā)了有關(guān)文件,，公安車管、交通征稽部門正在按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行恢復(fù)之中,，由于車主和汽車廠家對(duì)恢復(fù)工作不積極,，目前我市需改在用大噸小標(biāo)車輛共75輛，已改行駛證606輛,，其他車輛正在進(jìn)行之中,。
5、路面治理情況,。全市個(gè)治超檢測(cè)站點(diǎn)自6月0日9時(shí)啟動(dòng)以來(lái),，截至月日共出動(dòng)路政550人次；交警8人次,，檢測(cè)車輛7609輛,，源頭勸返5759輛，確認(rèn)為超限超載的69輛,，卸載貨物76噸,，罰款萬(wàn)元。從目前統(tǒng)計(jì)來(lái)看,，雙超車輛由5%下降至％左右,，治理效果比較明顯。
（一）,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全機(jī)構(gòu)在認(rèn)真總結(jié)華北治超工作的基礎(chǔ)上，我市按照國(guó)家和省治超工作電視電話會(huì)議精神以及省治超工作實(shí)施方案要求,，對(duì)全市治超工作進(jìn)行了再部署,。本次治超工作在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，并成立了以主管交通的副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),，相關(guān)個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的治超領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由市政府主管交通的副秘書長(zhǎng)兼任辦公室主任,，市交通局副局長(zhǎng)為副主任,，相關(guān)部門的人員為辦公室具體工作人員，負(fù)責(zé)全市治超辦的日常工作。為便于工作,，形成合力,，辦公室人員實(shí)行統(tǒng)一辦公，專職從事治超工作,，以便隨時(shí)協(xié)調(diào)和解決治超工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，市治超辦辦公地址設(shè)在市公路管理處。同時(shí),，要求各縣區(qū)也照此模式成立治超領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一指揮和部署本轄區(qū)的治超工作。
（二）,、加大宣傳和源頭治理力度由于本次治超實(shí)行新的標(biāo)準(zhǔn)和政策,，所以我們進(jìn)一步加大了宣傳力度，利用報(bào)刊刊登公告,，在電視臺(tái)9個(gè)頻道做游走字幕公告,；印制了萬(wàn)份治超宣傳單、標(biāo)語(yǔ)和公告,，通過(guò)在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語(yǔ)和治超公告,，向過(guò)往司機(jī)分發(fā)宣傳單等形式進(jìn)行廣泛宣傳，創(chuàng)造輿論氛圍,。發(fā)改委,、公安、工商,、交通積極開展“大噸小標(biāo)”和非法改裝改型車輛的恢復(fù)工作,，加大源頭治理力度。對(duì)各大廠礦,、企業(yè)等實(shí)行上門宣傳,，認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦祝瑒駥?dǎo)其支持治超工作,，按時(shí)恢復(fù)“大噸小標(biāo)”和非法改裝改型車輛,，守法運(yùn)輸。盡最大努力緩解路面治理工作壓力,，做到標(biāo)本兼治,。
（三）、加強(qiáng)集中治理工作的管理,，完善監(jiān)督機(jī)制,、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和設(shè)備及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行_“五不準(zhǔn)”,，堅(jiān)持依法治超,，杜絕非執(zhí)法人員上崗。實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),，確保人員、車輛,、設(shè)備安全,。全部檢測(cè)儀器已檢修并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門標(biāo)定；卸載貨物的裝卸和保管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已制定并經(jīng)市物價(jià)部門批準(zhǔn),，各治超點(diǎn)已在現(xiàn)場(chǎng)公示并執(zhí)行,。
1、加強(qiáng)安全教育,，完善治超現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志,，確保安全。上崗前除執(zhí)法教育外必須進(jìn)行安全教育,，夜間執(zhí)法人員統(tǒng)一穿著反光標(biāo)志服裝，完善現(xiàn)場(chǎng)照明燈光,，防止出現(xiàn)人身安全事故,，同時(shí)在治超檢測(cè)點(diǎn)前后00～00米的相應(yīng)位置設(shè)置反光標(biāo)志牌和反光錐形標(biāo)筒，預(yù)先提示駕駛?cè)藛T,，防止安全事故,。
2、在治超現(xiàn)場(chǎng),，堅(jiān)持“文明執(zhí)法,，文明服務(wù)”，嚴(yán)格執(zhí)行治超相關(guān)政策,，對(duì)雙超車輛稱重,、卸載、處罰一站式完成,，減少了車輛往返,、掉頭等易造成安全事故的隱患。
3,、組織糾風(fēng),、路政、交警相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性明察暗訪,，減少和杜絕違法違紀(jì)行為和安全隱患,，全年沒(méi)發(fā)生執(zhí)法人員違法違紀(jì)和“三亂”現(xiàn)象。
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計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證,。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,，把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證,。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)：
1,、完善計(jì)量器具的管理：
對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“xxxx”的管理方法,，從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率x%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂,；
2,、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)：
加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證,，人員是基礎(chǔ),，公司制定了《xxxx》、《xx》,、《xxx》等管理制度,，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核,，使制度落實(shí)到實(shí)處,。
公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,，不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,，公司于20xx年投資建成了xx中心,，滿足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周,、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,，處理管理漏洞,，不斷對(duì)藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,，不斷提升計(jì)量管理水平。
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回顧一年來(lái)的工作歷程,，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
鎮(zhèn)黨委,、政府加大對(duì)服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,，并列入各村全年工作考核,，黨委分工紀(jì)委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),，一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓,，經(jīng)常聽(tīng)取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的匯報(bào)，適時(shí)的拿出工作方案和實(shí)施意見(jiàn),，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓,、有事干,、有責(zé)任,，不使這項(xiàng)工作流于形式,。
政府加大了對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入。年初,，為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn),，著力建設(shè)好一個(gè)新？,。xx年,，政府投資500多萬(wàn)元在一個(gè)月內(nèi)，建設(shè)了,？一期工程,，并成為？,。20××年，政府又投入200多萬(wàn)元,，進(jìn)行了二期工程建設(shè),，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個(gè)品牌,。今年春節(jié)前后,，連續(xù)多場(chǎng)的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)造成破壞，為了使群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié),，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場(chǎng)堅(jiān)守崗位,，保證市場(chǎng)安全運(yùn)行。春節(jié)一過(guò),，政府即投入幾十萬(wàn)元,，改造加固，完善市場(chǎng)的各項(xiàng)功能,，改變了原來(lái)的臟亂差的現(xiàn)象,，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子,，給了群眾一個(gè)安全,、衛(wèi)生,、文明的購(gòu)物環(huán)境。且對(duì)原團(tuán)結(jié)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造正在進(jìn)行之中,，由于政府對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)整個(gè)服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展。
大力招商引資,、營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，吸引有識(shí)之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)。20××年,，,？村通過(guò)積極招商引資，利用原有的村集體土地,，新辦了一家民營(yíng)食品加工企業(yè),，年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬(wàn)元；,？村在原小學(xué)舊址的基礎(chǔ)上,，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進(jìn)展情況良好,。由于政府在服務(wù)管理等方面營(yíng)造了寬松的投資環(huán)境,，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn)，既給群眾購(gòu)物帶來(lái)了方便,，又把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)了我鎮(zhèn),，推動(dòng)了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展。
實(shí)踐證明,，一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展,，取決于這個(gè)地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低。應(yīng)該說(shuō),，我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個(gè)較低的層次上,，主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小,，形不成氣候,，同時(shí)大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場(chǎng)，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益,。要解決定個(gè)問(wèn)題,，既要有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入，更要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求而論證規(guī)劃,，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問(wèn)題,。
為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個(gè)新的發(fā)展，20××年,，我們將在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情,、認(rèn)真的工作態(tài)度,、高效的服務(wù)措施，努力完成目標(biāo)任務(wù),，為建設(shè),？作貢獻(xiàn)
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通過(guò)在這段時(shí)間的工作，我深感學(xué)習(xí)的重要性,，加之工作業(yè)務(wù)性較強(qiáng),，我越感知識(shí)的重要。為了盡快充實(shí)自己,，使自己能更好地搞好本職工作,。我從以下幾個(gè)方面學(xué)習(xí)：向書本學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。
在工作中，我遵守每一項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,，做一名合格的人民公務(wù)員,，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
一,、自我認(rèn)識(shí)
1,、公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。
2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。
3,、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。
二,、20xx年的工作計(jì)劃
1、充滿希望的20xx年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
3,、著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
4,、重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。
5,、工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
三,、持續(xù)提升人力資源管理水平
1,、做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財(cái)力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,。
2、明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律,、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性,，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。
3、加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn),、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì),、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。
4,、加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效,。
在薪酬制度設(shè)計(jì)中,，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制,。
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今年以來(lái),，在市委、市*和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)人大、區(qū)*的監(jiān)督支持下,，我與區(qū)*班子成一道,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學(xué)發(fā)展為主旋律,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來(lái)個(gè)人履職和廉潔自律情況匯報(bào)如下：
一年來(lái)，我堅(jiān)決貫徹中央和省委省*,、市委市*的決策部署,，始終在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與*保持高度一致,，堅(jiān)持黨性原則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，加強(qiáng)*自身建設(shè),，致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體,，樹立干事創(chuàng)業(yè),，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進(jìn)城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅(jiān)實(shí)的足跡,。我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)對(duì)改造思想,、更新知識(shí)、更新觀念,，做好新形勢(shì)下各項(xiàng)工作的極端重要性,，自覺(jué)地把學(xué)習(xí)擺到了重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)“*”重要思想,、省委**和講話精神以及市黨*,、*報(bào)告精神，把科學(xué)發(fā)展觀作為推動(dòng)工作的行動(dòng)指南,，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的理念想問(wèn)題,、做決策、辦事情,，創(chuàng)造性地開展工作,。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),，自身的政策水*和理論水*都有了新的提高，思想認(rèn)識(shí)和政治覺(jué)悟有了新的提升,。同時(shí),，在全區(qū)織開展學(xué)習(xí)型、研究型*創(chuàng)建活動(dòng),，帶頭對(duì)推動(dòng)城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究,，進(jìn)一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的能力,，增強(qiáng)了做好各項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,。
一年來(lái)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標(biāo)，深入實(shí)施五區(qū)聯(lián)動(dòng),、產(chǎn)業(yè)升級(jí),、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,，全力狠抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資,，全面加強(qiáng)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出*穩(wěn)較快,、均衡發(fā)展,、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了十二五良好開局,。全區(qū)生產(chǎn)總值億元,，同比增長(zhǎng)15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元，同比增長(zhǎng);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成億元,，同比增長(zhǎng);固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長(zhǎng);財(cái)政總收入完成億元,，同比增長(zhǎng);一般預(yù)算收入完成億元，同比增長(zhǎng);城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成20127元,，同比增長(zhǎng)16%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到7963元,，同比增長(zhǎng),。區(qū)八屆人大一次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,，榮獲全省2011年度縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū))稱號(hào),，實(shí)現(xiàn)了十二五時(shí)期的良好開局,。
一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后,，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)制約城區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問(wèn)題,，理清了了十二五經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路,，制定完善了十二五規(guī)劃,，確立了五區(qū)聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí),、城鄉(xiāng)一體,、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃,，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上,，確立了打造面向中原購(gòu)物首選地的目標(biāo);在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū),、二產(chǎn)強(qiáng)區(qū),、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來(lái)抓,，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行開門改造,，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上,，針對(duì)城區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實(shí)際,，提出了新帳不欠、舊賬漸補(bǔ)的理念,。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐，全區(qū)上下的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一,，步調(diào)更加一致，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進(jìn)一步增強(qiáng),。
二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動(dòng)力,。一年來(lái),，我始終把項(xiàng)目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型,、增后勁,、惠民生的根本舉措,，大力組織實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，嚴(yán)格落實(shí)手續(xù),、資金,、進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、穩(wěn)定六位一體的項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。我堅(jiān)持深入項(xiàng)目一線辦公,，親自抓落實(shí)、親自抓督查,，親自聽(tīng)匯報(bào),，確保了項(xiàng)目順利推進(jìn)。其中,，豪德光彩貿(mào)易廣場(chǎng),、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園,、天煜煤層氣三個(gè)項(xiàng)目成功迎接了省、市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩組的檢查,，受到省,、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。37項(xiàng)重點(diǎn)工程完成年度落地任務(wù)億元,，完成投資億地,，分別占年度目標(biāo)的、,。37個(gè)項(xiàng)目全部建成后,，預(yù)計(jì)每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收億元,，安排就業(yè)萬(wàn)人,，成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。
三是招商引資取得了豐碩成果,。圍繞打造面向中原的購(gòu)物首選地目標(biāo),，加大招商引資力度,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目,、品牌引進(jìn)的重大突破。大力實(shí)施對(duì)接上海,、融入中原戰(zhàn)略,，我親自帶隊(duì)兩次赴上海、南京,、寧波等地進(jìn)行招商引資,，深度對(duì)接了太行明珠游樂(lè)城、上海軟件園,、上海新世界,、家樂(lè)福、蘇寧電器等項(xiàng)目;圍繞商貿(mào)物流,、現(xiàn)代服務(wù),、新型工業(yè)、文化旅游等重點(diǎn)成功推薦了28個(gè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目;依托山西省人民*駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處,，建立了對(duì)接大上海的長(zhǎng)效機(jī)制,。全年共簽約招商項(xiàng)目22個(gè)，總投資達(dá)億元,，擬引資額達(dá)億元,，簽約數(shù)量、投資總額,、引資總額同比分別增長(zhǎng)倍,、倍、倍,，創(chuàng)歷史最好成績(jī),。達(dá)成合作意向的項(xiàng)目14個(gè)，總投資達(dá)億元,。這36個(gè)品牌全部落地后,，將極大增強(qiáng)城市的輻射力和帶動(dòng)力，提高城市的知名度和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇
20xx年,，是總行規(guī)范管理深化年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與稽核部一班人一道,，緊密圍繞全行工作中心，嚴(yán)格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,，以防范風(fēng)險(xiǎn),、堵塞漏洞、提高管理水*為落腳點(diǎn),，穩(wěn)步開展稽核檢查工作,。年度內(nèi)累計(jì)完成各項(xiàng)稽核檢查21項(xiàng)，其中常規(guī)稽核8項(xiàng),，內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)7項(xiàng),，離任稽核5項(xiàng)，專項(xiàng)稽核1項(xiàng),；稽核報(bào)告累計(jì)提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè),，針對(duì)被檢查單位管理相對(duì)薄弱方面提出稽核建議43條；全年完成稽核工作量達(dá)267日,。
自年稽核部成立以來(lái),，今年，我行新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視,。從行領(lǐng)導(dǎo)組織分工一把手親自主抓稽核工作,，增加專職稽核人員配備，到修訂中層干部年終考評(píng)辦法,，明確稽核部不列入考評(píng)范圍,，再到委以稽核部以重任，將稽核部作為支行規(guī)范管理深化年和窗口單位規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo),、支行內(nèi)控工作等牽頭單位,，并將內(nèi)控委員會(huì)辦公室設(shè)于稽核部，多方面給予了稽核人員充分的獨(dú)立性，確?；巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量,。
為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水*,，我部多次與沈陽(yáng)市審計(jì)局聯(lián)系,，使我行專、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計(jì)局舉辦的內(nèi)審人員脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)班,，對(duì)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)法律法規(guī),，以及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并全員通過(guò)了考核,，獲得了國(guó)家內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的崗位資格證書,，使我行內(nèi)審人員的專業(yè)化水*得到了普遍提高。
隨著部門人員和工作量的雙重增加,，在年度工作開展過(guò)程中,，為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，在今年的稽核檢查過(guò)程中,，我們充分利用現(xiàn)場(chǎng)稽核和撰寫稽核報(bào)告的時(shí)間,，有針對(duì)性的結(jié)合實(shí)際學(xué)*行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容，并在內(nèi)部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流,，努力營(yíng)造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,，新員工短時(shí)間內(nèi)熟悉情況并進(jìn)入角色，老員工吸取并補(bǔ)充新員工的專業(yè)優(yōu)勢(shì),，部門全員相互彌補(bǔ)專業(yè)缺陷,，崗位技能得到均衡提升,，在內(nèi)部形成了互幫互學(xué),、共同提高、自然和諧的良好局面,。
今年,，我們?cè)谧龊靡?guī)范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí)，根據(jù)總行《銀行主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及防范措施》,、《年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》的要求,，把信貸業(yè)務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)的金融政策,、金融法規(guī),、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，采取抽查方式對(duì)各城區(qū)支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規(guī)稽核和內(nèi)控綜合評(píng)價(jià),；對(duì)部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核,。
鑒于稽核部處于內(nèi)控監(jiān)管第三道防線，而且又主要采取抽查的檢查方式，因此,，為確?；斯ぷ魇盏綄?shí)效，有效行使稽核人員的崗位職責(zé),，我們?cè)谌粘?shí)施的稽核檢查工作中,，一方面在年初圍繞上級(jí)行的年度稽核工作部署，緊密結(jié)合支行的實(shí)際情況,，周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案,，并于每次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，緊緊抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，有計(jì)劃的擬定稽核資料調(diào)閱清單,，盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛，避免留有死角,。另一方面,，在稽核報(bào)告中針對(duì)檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求，并將相關(guān)制度規(guī)定作明確描述,，使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)則,，更加心悅誠(chéng)服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改，這樣,，既保證了稽核整改的實(shí)際效果,，又在推動(dòng)內(nèi)控監(jiān)管第一道防線發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。
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在協(xié)會(huì)里工作快將近一年了,，在這一年里我學(xué)會(huì)了很多,，同時(shí)也認(rèn)識(shí)了很多朋友。確實(shí),，協(xié)會(huì)是一個(gè)可以鍛煉人的地方,，它可以鍛煉你的自信、組織能力,、工作能力,、語(yǔ)言能力。作為一名裁判員,，我意識(shí)到這任務(wù)是十分艱巨的責(zé)任,。在比賽時(shí)，要你做到公平公正,，不準(zhǔn)有任何私心,，而且我們要熟悉規(guī)則，如果在比賽時(shí)判錯(cuò)了,，你可想而知,，所以在我成為裁判員，我就已經(jīng)把規(guī)則看過(guò)了幾遍，生怕忘記了,。我知道認(rèn)真做一件事的時(shí)候都會(huì)很累很辛苦,，但是當(dāng)追求一種興趣的時(shí)候，我們從來(lái)不會(huì)知道疲倦,，只知道當(dāng)時(shí)的喜悅,。
在這里，我非常感謝協(xié)會(huì)給予我的這個(gè)職位,。以下是我提出的一些建議：
1.在下年的招新的工作中,，應(yīng)該加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，可以印一些宣傳單,，上面寫些臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的有關(guān)知識(shí),，會(huì)員在協(xié)會(huì)可以享有哪些服務(wù)，以及協(xié)會(huì)的歷史,。提高協(xié)會(huì)的知名度,，增加會(huì)員的數(shù)量，這是協(xié)會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ),。
2.舉辦活動(dòng)時(shí)各個(gè)部門要充分協(xié)調(diào)配合,，合理分工，保證活動(dòng)舉辦成功,。
3.聯(lián)合其他社團(tuán)搞一些活動(dòng),，注意活動(dòng)的多樣性。一是提高協(xié)會(huì)的知名度,，二是吸引更多同學(xué)參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),，展示協(xié)會(huì)的個(gè)性與生命力。
4.必須強(qiáng)調(diào)的是各部門成員的責(zé)任心,，如果不能盡職盡責(zé),，只掛名不做事，不如不干,！
5.社員實(shí)行建檔制度,，以積分形式鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)社員,，作為以后憑選優(yōu)秀干事的依據(jù)。
6.注意后半學(xué)期會(huì)員熱情減少的問(wèn)題,，想辦法提高會(huì)員的激情等等,。
it工作總結(jié)報(bào)告 it部工作流程篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好,！
我叫xxx,，28歲，專科學(xué)歷,，助理經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)在，我將三年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)一下。
三年來(lái),，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。利用業(yè)余時(shí)間,，通過(guò)自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)?？茖W(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，我能夠立足本職工作,，苦練出納基本功，并取得較好的成績(jī),。先后獲得省行級(jí)單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào),、總行級(jí)機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào),，在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,，獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成績(jī),，20xx年4月被推薦到省分行干部管理學(xué)校參加出納機(jī)器維修和反_培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ),。20xx年10月,，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，我競(jìng)聘到第二儲(chǔ)蓄所,。到崗后,，在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫助下，我立即撲下身子學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)知識(shí),，在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對(duì)外辦理業(yè)務(wù),。當(dāng)時(shí)，儲(chǔ)蓄專業(yè)正面臨儲(chǔ)蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī),，時(shí)間緊,、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會(huì),，多問(wèn)、多學(xué),、多練,，不分晝夜地加班,、加點(diǎn),，結(jié)合自己在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的知識(shí)和摸索出的經(jīng)驗(yàn),，很快熟悉了儲(chǔ)蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。在20xx年11月4日上機(jī)中,，我所在的儲(chǔ)蓄所做到了不壓?jiǎn)?、不壓人，很好的完成了上機(jī)后的第一天工作,。
三年來(lái),，我先后從事過(guò)管庫(kù)員、出納員,、儲(chǔ)蓄員等不同的崗位,，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職,、敬業(yè)愛(ài)崗,、無(wú)私奉獻(xiàn)，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁,。20xx年8月,，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大,，我主動(dòng)承擔(dān)起大量的工作,。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作,，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,，按規(guī)章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù),。在三,、四季度，我每天收款量月均在300萬(wàn)元以上,，占我行月均收付量的40%左右,。在出納科期間，我同時(shí)兼任管庫(kù)員工作,。大家知道,，管庫(kù)員是一早、一晚,，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作,。工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房管理的各規(guī)定,，嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的管理規(guī)定,，協(xié)助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù),，及時(shí),、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù),，保障了一線的工作需要,。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí)，我積極協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自己所學(xué)掌握的知識(shí),，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修,，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生,。營(yíng)業(yè)終了,，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所,。
在出門收款中,，每到一處，我們的一言一行,，能代表我們工行的形象。所以,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，不該說(shuō)的話不說(shuō),，不該做的事不做,，積極為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi),，積極為客戶辦理殘損幣兌換,、代捎回單等，極大的方便了客戶,。同時(shí),，向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),，新業(yè)務(wù)，新政策,，擴(kuò)大我行的知名度,。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資,、款項(xiàng)專移等情況及時(shí)向信貸部門匯報(bào),，為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時(shí)有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,，我都認(rèn)真對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù),，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。
我到二所工作后,，由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多,。在各種代機(jī)款,，代交費(fèi)，以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中,。我想客戶所想,，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務(wù),。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持,。在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票,，積極主動(dòng),、熱情服務(wù)，盡最大努力為老年人提供方便,，讓他們高興而來(lái),、滿意而去。一次,，東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶送來(lái)三麻袋零,、殘、破幣,，要求兌換,，我們加班加點(diǎn)，僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中,。此后,，這位儲(chǔ)戶陸續(xù)把自己的資金轉(zhuǎn)移到我所來(lái)，成為我們的黃金儲(chǔ)戶,。這樣的例子還有許多,。由于工作認(rèn)真勤奮,，在20xx年度考評(píng)中，我被評(píng)為良好,。
入行十年來(lái),，在不同的崗位上,，我都兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，也取得了一定的成績(jī),?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，更好地干好今后的工作,。工作中的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng),、指正,。同時(shí)，本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量,。
謝謝,！
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年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部,，工作后也有從事過(guò)管理的崗位,。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!
一,、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解
何謂價(jià)值最大化,，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略,，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣得到的價(jià)值最大化,。
“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況,，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本,，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性,、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一,。
作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓,，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑,。我們銀行將成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價(jià)值觀,，能夠?yàn)楣蓶|、客戶,、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào),。
二、在實(shí)踐中印證了理論,，鍛煉了能力,。
拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,，“1+1>2”是對(duì)的。
一個(gè)人不可能完美,，但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在,，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的,，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三,、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。
從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī),，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化,。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面：
1,、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念,。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”,、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”,。
更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性,、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo),，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制,。
2、明確了銀行管理的目標(biāo),。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn),，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理,。
3,、“戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。
在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有，他們的唯一差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比
低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)是生命線,。而風(fēng)險(xiǎn)防范的根本在于人,，在于員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在,。
