總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇一

工作計(jì)劃要有集思廣益的原則,。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見,、博采眾長(zhǎng),，反對(duì)主觀主義。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的廣告公司

下半年工作計(jì)劃

,，希望能夠幫到大家,。

xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng),、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此,，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。

一、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃,。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,，爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,，擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做(來自: 在 點(diǎn) 網(wǎng))好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

二,、制訂

學(xué)習(xí)計(jì)劃

,。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。以上,，是我對(duì) 年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年下半年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，做好下半年工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。

作為新成立的廣告公司,，要善于宣傳推廣,，塑造自己的品牌，擴(kuò)大自己的影響。

1,、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)定位，配備一些行內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員,，他們會(huì)給公司帶來一定的業(yè)務(wù)關(guān)系,。

2、定位公司的主流客戶,?？梢詮漠?dāng)?shù)氐膱?bào)紙媒體中了解到哪些公司投入廣告量大，比如地產(chǎn),、學(xué)校,、政企單位、裝飾裝修公司,、醫(yī)藥等,，把這些公司盡數(shù)掌握，根據(jù)他們的心理特點(diǎn)制作一份公司的業(yè)務(wù)宣傳單或名片,，形式可以適當(dāng)創(chuàng)新,。

優(yōu)質(zhì)大公司，業(yè)務(wù)經(jīng)理要親自拜訪,，找到他們廣告的負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行溝通，體現(xiàn)公司的專業(yè)性和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,。

3,、建議在辦公室里面做一個(gè)有特色的業(yè)務(wù)，要求價(jià)格很低,，吸引人氣,，且可以讓工作人員忙碌，這樣就不會(huì)讓大客戶來到辦公室時(shí)感覺生意清淡,。比如彩印,、復(fù)印等。

4,、制造新聞亮點(diǎn),、話題。積極參與一些大型活動(dòng),，如公益性活動(dòng)或者技術(shù)支持,、廣告支持等冠名活動(dòng)，提升公司的知名度,。

5,、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車或電視媒體上播放,。

6,、關(guān)注報(bào)紙,，了解市內(nèi)的大型活動(dòng)，及時(shí)找到相關(guān)主辦單位進(jìn)行拜訪和宣傳單的發(fā)放,，比如房車節(jié),、集體裝修展示、博覽會(huì)等,。

7,、很多小業(yè)務(wù)可以去商業(yè)密集的市場(chǎng)和商場(chǎng)店鋪散發(fā)一些名片，并

在那些市場(chǎng)醒目地方貼一些宣傳單,，象五金,、機(jī)電、建材,、家具,、食品等市場(chǎng)里面有很多大品牌的，可以和他們代理商聯(lián)系,。

8,、利用報(bào)紙做宣傳。在公司現(xiàn)有的報(bào)紙資源中做廣告,，持續(xù)跟進(jìn)公司的品牌建設(shè),。

9、網(wǎng)絡(luò)推廣,。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)自主性,、靈活性強(qiáng)，而且覆蓋率大,。網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方法非常多,，制訂一套系統(tǒng)的，操作性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)推廣方案很重要,。

(1)行銷研究(主要是市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷分析)

(2)創(chuàng)意

(3)制作廣告

(4)業(yè)務(wù)溝通(與客戶,、制作公司、調(diào)查公司等)

(5)媒體購買

2,、廣告作品的出籠要經(jīng)過如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

(1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計(jì)劃

(3)通過媒體傳達(dá)給消費(fèi)者

(4)使消費(fèi)者購買或形成某種認(rèn)知

3,、廣告公司的服務(wù)流程：

(1)ae(客戶服務(wù)人員)通過對(duì)市場(chǎng)、廣告主的了解,，將廣告主想

做廣告的需要和欲望傳達(dá)給本廣告公司,，把本公司的能力和想承擔(dān)業(yè)務(wù)的訊息傳達(dá)給廣告主，廣告公司經(jīng)過廣告策劃會(huì)議,、廣告表現(xiàn)會(huì)議,、制作會(huì)議形成營(yíng)銷、創(chuàng)意策略，與廣告主溝通并獲得認(rèn)可,，然后制作廣告,，購買媒體。

(2)客戶說明會(huì) 客戶說明會(huì)參與人員有：客戶服務(wù)人員,、市場(chǎng)調(diào)研人員,、創(chuàng)意人員，總經(jīng)理或業(yè)務(wù)副總經(jīng)理應(yīng)出席說明會(huì),。

(3)廣告公司的第一次提案會(huì)議是廣告公司內(nèi)部人員的討論。也是廣告公司的計(jì)劃會(huì)議,。廣告公司提供的行銷策劃,、創(chuàng)意要有策略性。策略發(fā)展過程包括分析市場(chǎng),，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)范圍進(jìn)行界定，過程中有客戶服務(wù)人員,、調(diào)研人員,、創(chuàng)意人員參加。

(4)通過策略發(fā)展過程,，公司逐漸形成對(duì)客戶所委托產(chǎn)品或服務(wù)的廣告策略,。廣告策略包括：目標(biāo)對(duì)象、創(chuàng)意策略,、媒體策略,、執(zhí)行計(jì)劃、進(jìn)度表和廣告預(yù)算,。

廣告公司的策略委員會(huì)審核其策略,。策略審核委員會(huì)由廣告公司各部門主管和資深人員組成。

審核的目的是確保策略的精確性及可執(zhí)行性,，從而保證廣告公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。廣告公司最重要的產(chǎn)品是創(chuàng)意。

(5)正式提案會(huì)上,，廣告公司就客戶委托的廣告業(yè)務(wù)提出相關(guān)計(jì)劃,，并征得廣告客戶的同意。提案可分為年度計(jì)劃或單一活動(dòng)計(jì)劃,。

廣告公司的提案是提案會(huì)前一切活動(dòng)的總結(jié),，以示對(duì)客戶業(yè)務(wù)的重視。提案獲得客戶的認(rèn)可,，還要對(duì)其策略和創(chuàng)意進(jìn)行溝通性調(diào)查,，包括概念測(cè)試、腳本測(cè)試、效果測(cè)試,。

廣告公司的目的不是為了通過提案,，而是保證服務(wù)的質(zhì)量，贏得客戶長(zhǎng)期的信任,。

(6)最后一個(gè)階段是廣告的執(zhí)行階段,。?

廣告活動(dòng)所要進(jìn)行的還有：媒介的投放、廣告效果監(jiān)測(cè),、消費(fèi)者的反饋等,。

表：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程

廣告公司半年工作總結(jié)篇二

1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,，新進(jìn)職員較多,，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3,、完成日常人力資源招聘與配置 。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名,。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì),。

2、成立大客戶服務(wù)部,，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人,，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶信息、客戶維護(hù),、切入營(yíng)銷,、前期談判、收款結(jié)賬,，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅,。

3、成立淮安首家新媒體部專營(yíng)戶外廣告,、大屏廣告(戶外led大屏),，預(yù)計(jì)需要工作人20人。

xx年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證,。并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問題,，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的.發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

1,、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，xx年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件,，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力,，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

1,、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”,，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人,，爭(zhēng)取投資伙伴合作,，全面拓展淮安廣告營(yíng)銷策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè),。

2,、參與競(jìng)標(biāo)收購淮海廣場(chǎng)(新亞、清江商場(chǎng))廣告位不低于2塊,。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后,，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬人民幣,。

3,、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。

4,、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏(80平米)的設(shè)立,，啟動(dòng)資金300萬人民幣,。

5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,，策劃部,、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬人民幣,。

6,、 籌備《淮安人》雜志的刊號(hào)、廣告許可證等手續(xù),，8月發(fā)行,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇三

xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng),、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此,，我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。

一,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃,。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力,、限度的開拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,，爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,，擴(kuò)大xxxx公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2,、在第二季度的.時(shí)候,，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到化,！

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，做好下半年工作計(jì)劃,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇四

創(chuàng)收是廣電事業(yè)賴以生存和發(fā)展的支柱，是體現(xiàn)廣電綜合實(shí)力的顯著標(biāo)志,。廣電事業(yè)既有承擔(dān)引領(lǐng)輿論,、當(dāng)好喉舌的社會(huì)屬性,，也有承擔(dān)發(fā)展事業(yè)、振興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,。宣傳要搞好,，創(chuàng)收也要增加。20__

年上半年廣電局廣告部深入挖潛,，自我加壓,，負(fù)重奮進(jìn)，提高媒體經(jīng)營(yíng)意識(shí),，加大媒體經(jīng)營(yíng)力度,，進(jìn)一步提升廣電媒體品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。認(rèn)真研究多元化,、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的基礎(chǔ)上,，不斷開拓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收新領(lǐng)域,，確保經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收增長(zhǎng)速度保持高水平。現(xiàn)將20__

年上半年工作總結(jié)如下：

1. 廣告創(chuàng)收：20__

年上半年,，對(duì)于廣告部來說,，是任務(wù)繁重的半年，受全球金融危機(jī)的影響,，整個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到波及,，“不景氣”是各行各業(yè)常說的一個(gè)詞，這些直接對(duì)本部門的廣告創(chuàng)收產(chǎn)生影響,。如何能讓經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)創(chuàng)收的影響減小到最低,，為此全部門的同事想辦法，謀出路,。平時(shí)加強(qiáng)與老客戶溝通,，穩(wěn)定老客戶源，并主動(dòng)上門聯(lián)系新客戶,，與新客戶耐心的介紹電視臺(tái)廣告投放的相關(guān)信息,，努力的發(fā)展新業(yè)務(wù)。雖然在工作中面臨著種種的實(shí)際困難,，但在同事們的共同努力下,，今年上半年實(shí)現(xiàn)了任務(wù)過半。

2. 時(shí)尚生活頻道運(yùn)行：時(shí)尚生活頻道從無到有,，是一條不平的道路,。如何才能使時(shí)尚生活頻道從有到強(qiáng)，是20__

年初我就在思考的問題。20__

年對(duì)于時(shí)尚生活頻道來說是關(guān)鍵的一年,，觀眾從最初對(duì)時(shí)尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉,，怎樣才能讓觀眾持續(xù)的關(guān)注時(shí)尚生活頻道，這是一道坎,，關(guān)系著頻道未來的發(fā)展,。為此，我多次的組織部門的同事們召開意見會(huì),，會(huì)上同事們各抒己見,，紛紛為頻道的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有不少的建議非常的中肯,，有些建議也很具有創(chuàng)新性,。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的相關(guān)信息,。我認(rèn)為一個(gè)頻道的發(fā)展,，既要擁有成熟的管理模式，齊心協(xié)力的努力,，不斷的突破創(chuàng)新和關(guān)注老百姓的心聲,，才能使頻道具有生命力，讓觀眾愿意看,、喜歡看,。正是有了這種想法，并不斷的朝著這個(gè)方向的去努力,，時(shí)尚生活頻道在外擁有較好的口碑,，個(gè)各環(huán)節(jié)運(yùn)行正常。并逐漸建立了具有影響力的專題欄目《流行枝江》,，欄目不僅能保質(zhì)按時(shí)播出,，還力求形式創(chuàng)新，做到老百姓喜聞樂見,，欄目組人員加班更是家常便飯,，而這一切只為了做出更好的節(jié)目?；仡?0__

年時(shí)尚生活頻道的上半年,，雖然在有進(jìn)步，但仍存在一些不足,，我相信,，通過全體同事的共同努力，還有領(lǐng)導(dǎo)的支持,，頻道一定會(huì)越辦越好。

3. 廣告播出：20__

年上半年,，廣告能確保正常的播出,。對(duì)明星代言,、病患現(xiàn)身說理等違規(guī)形式進(jìn)行了刪減，對(duì)一些有問題的廣告在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下進(jìn)行了整改,，以對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)把廣告播出關(guān),。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色，更時(shí)尚,、新穎,。并且，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)也大力的支持部門的工作,，專門配備了新的編輯系統(tǒng),，編輯人員更是加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)新的編輯技術(shù)，是廣告的制作跟上一個(gè)新的臺(tái)階,。

4. 電視劇播出：上半年,，采片組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把影片審核關(guān),?？朔O(shè)備落后、上載機(jī)子少,、盤塔容量小,、節(jié)目量大等困難，加班加點(diǎn)確保了工作任務(wù)按質(zhì)按量完成,。半年中,，沒有發(fā)生一次播出事故。對(duì)于其他不了解采片工作的人來說,，可能這個(gè)工作太輕松了,，然而我最深的體會(huì)是，采片組責(zé)任事關(guān)整個(gè)播出質(zhì)量和效果,。唯有嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)心才能真正無愧于這份工作。另外,，我在外引進(jìn)最近熱播的各種片源,，使電視劇無論從畫面、還是聲音上質(zhì)量都得到提高,。

以上是20__

年上半年的工作總結(jié),，下半年，我將繼續(xù)和同事們一起,，無論從廣告創(chuàng)收還是頻道管理等方面再接再厲,，力爭(zhēng)在年底交出一份滿意的答卷。

廣告公司半年工作總結(jié)篇五

《2018年上半年廣告公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文2000字》是由本站實(shí)習(xí)報(bào)告范文欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的，歡迎大家閱讀,。

一,、概述

2018年2月-6月，我在廣州～～廣告公司進(jìn)行了為期4個(gè)月的廣告實(shí)習(xí)活動(dòng),，任職廣告文案,，期間間或負(fù)責(zé)部分ae工作。

在廣州林立的眾多國(guó)際的,，本土的,，4a的，非4a的,，廣告公司中,，～～廣告(現(xiàn)更名為周道廣告公司)屬于的典型本土小公司：小規(guī)模、業(yè)務(wù)少,。從我2月中旬應(yīng)聘進(jìn)入公司至離開,，公司員工穩(wěn)定在30人以內(nèi)，分為兩個(gè)客服小組：地產(chǎn)組和綜合組;同時(shí)服務(wù)的廣告客戶不超過5個(gè),，其中穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶也只有2家,。固然如此，據(jù)我所知公司效益良好,，處于穩(wěn)步上升時(shí)期,。

公司位于廣州東風(fēng)東路，緊鄰省廣,、白馬,、喜馬拉雅等大中型廣告公司,。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級(jí)公司相似：老板即公司總經(jīng)理,，分別帶領(lǐng)兩個(gè)小組;各組下設(shè)策略總監(jiān)、客戶總監(jiān),，高級(jí)文案,、文案,，美指、設(shè)計(jì),，ae,，以及另外單獨(dú)有一個(gè)媒介小組，負(fù)責(zé)這兩組的媒介投放,。

因?yàn)楣疽?guī)模不大,，內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作，我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案,、創(chuàng)意,、客服等方面的開發(fā)和交流,，獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。以下是我參與的幾個(gè)主要客戶的服務(wù)狀況,。

二,、實(shí)習(xí)經(jīng)歷

新燕花園比稿風(fēng)波

新燕花園是公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶(收取月費(fèi))――燕塘地產(chǎn)旗下一處住宅樓盤,。我進(jìn)入公司時(shí),，客戶正要求進(jìn)入廣州日?qǐng)?bào)的新一輪廣告投放，以適應(yīng)"五一"期間的開盤促銷活動(dòng),。目的明確(開盤促銷),，投放費(fèi)用有限(100萬以內(nèi))，時(shí)機(jī)有限(兩個(gè)月內(nèi)的8個(gè)周三及周五),，于是兩個(gè)小組的多半人馬出動(dòng),，開動(dòng)腦會(huì)議，媒介計(jì)劃迅速確定,，出稿日期,、主題、進(jìn)度等已明確在工作單上,。剩下的是各人各司其職,，迅速拿出方案，因?yàn)檫@個(gè)客戶非常能"挑",，我們一定要提早拿出數(shù)套稿子,。

圍繞著"天河北·純生活"的主題，針對(duì)中等購買力的燕塘片區(qū)原著居民和天河區(qū)年輕外地購房白領(lǐng),，我們組4個(gè)文案,，被要求盡可能多的拿出各自的方案。因?yàn)槲彝耆悴锁B,，對(duì)廣州地產(chǎn)運(yùn)作壓根不熟悉,，可以說連地產(chǎn)廣告案例都沒怎么接觸過，怎么辦?我趕緊從公司圖書室借了幾本地產(chǎn)廣告集錦,，借了剪報(bào),，趁周末自己搭公車去看盤。臨時(shí)抱佛腳,，總算有一點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)了吧,。

周一早晨的例會(huì)上，我也拿出了自己寫的兩套完整的文案：標(biāo)題,，內(nèi)文,，圖片的感覺。具體的我忘記了,。只記得當(dāng)時(shí)心里實(shí)際上非常忐忑不安,，但是一群人包括總監(jiān)只是聽取了,，問了一些問題，也并沒有責(zé)備什么,。實(shí)際上開會(huì)很開心,，大家相互問問題、相互啟發(fā),，氣氛很好,，思維既緊張活躍，不時(shí)有些很精彩的點(diǎn)子閃現(xiàn),。

廣告公司半年工作總結(jié)篇六

20xx年是分公司的發(fā)展年,，對(duì)整個(gè)公司來說更是大跨步、大發(fā)展的一年,。這一年來,，我們盡心盡力、全心全意,，取得了不錯(cuò)的成績(jī),。莊子曰“一龍一蛇，與時(shí)俱化”,。站在20xx年與20xx年的關(guān)口,，處在龍年與蛇年的交接點(diǎn)，上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時(shí),，特制定未來一年的工作計(jì)劃,，描繪未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。接下來的一年,，是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年,，上繞分公司所有成員自當(dāng)兢兢業(yè)業(yè)，繼續(xù)努力,，為實(shí)現(xiàn)總公司的發(fā)展目標(biāo)不斷奮進(jìn),。

20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)額260萬元，每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標(biāo),，并認(rèn)真記錄落實(shí)情況,。其中第一季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額30萬。第二季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額60萬,，,；第三季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額80萬；第四季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額90萬,。

（一）完善分公司機(jī)制穩(wěn)步發(fā)展由于上饒分公司是新成立的公司,，面對(duì)的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機(jī)遇,，更是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。打鐵還需自身硬,，只有先完善公司自身，才能更有競(jìng)爭(zhēng)力,。在環(huán)境上,，必須添置辦公用具，完善辦公場(chǎng)地,，提高辦公條件,，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境；在制度上,，不斷完善分公司各項(xiàng)制度,，制定清晰的辦公流程,、完善業(yè)務(wù)流程,；在工作態(tài)度上，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,，請(qǐng)示匯報(bào),、不打折扣，堅(jiān)定執(zhí)行總公司的制度標(biāo)準(zhǔn),。

（二）構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì)

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的法寶,。公司的財(cái)富在于人才，在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),。這一年,，我分公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，做到溝通,、分工,、合作、共同進(jìn)步,，以形成一個(gè)目標(biāo)明確,，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。我們將為建立一支“狼性團(tuán)隊(duì)”不斷奮斗,。

（三）形成學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我分公司會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn),，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升整體戰(zhàn)斗力,。

（四）繼續(xù)將總公司制度落實(shí)到實(shí)處

1、《每日工作報(bào)告》,、《項(xiàng)目進(jìn)度表》,、《財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表》、《應(yīng)收賬款明細(xì)表》認(rèn)真填寫,，及時(shí)報(bào)送,，以備遺棄重要事項(xiàng)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn),。

2、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，時(shí)刻加強(qiáng)關(guān)注,，爭(zhēng)取早日與客戶簽訂合同，在收取預(yù)付款后,，安排實(shí)施,，以最快的響應(yīng)速度完成，爭(zhēng)取早日回款提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，同時(shí)對(duì)廣告制作公司提供的物料進(jìn)行驗(yàn)收,。加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào),，有效溝通，以保證工作暢通,、及時(shí),、高效的開展。

（五）加強(qiáng)老客戶維護(hù),、積極進(jìn)取開拓新客戶,。

1、對(duì)客戶進(jìn)行定位分析,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)回饋,。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作,，盡量多了解客戶的個(gè)人愛好,、潛在需求，準(zhǔn)備對(duì)方感興趣的話題,，為客戶提供針對(duì)性的解決方案,，建立完善的客戶檔案并及時(shí)更新。

2,、制定每日,、每月、每季度的工作計(jì)劃,，合理安排工作量,，充分利用現(xiàn)有資源，盡努力,、限度的開拓廣告市場(chǎng),。

3、與客戶發(fā)展良好的友誼,，多為客戶著想,，把客戶當(dāng)成朋友，達(dá)到思想與情感上的交融,。與老客戶保持密切聯(lián)系，定期拜訪,，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送些小禮物或宴請(qǐng)客戶，重在溝通,，增進(jìn)彼此之間的感情,，從而獲取更多的商務(wù)信息。善謀實(shí)干,，空談?wù)`事,，實(shí)干興司。上饒分公司所有員工xx滿懷,，定當(dāng)一鼓作氣,，滿頭苦干，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏,。

廣告公司半年工作總結(jié)篇七

截止目前,，轄區(qū)內(nèi)共有廣告經(jīng)營(yíng)單位22戶，共登記31件戶外廣告,。

1,、為了不斷提升全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì),。半年來,，開展了《廣告法》,、《戶外廣告登記管理規(guī)定》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，充分利用廣播,、電視、報(bào)刊等新聞媒體,，開展了《廣告法》等法律法規(guī)咨詢服務(wù)活動(dòng),，利用“3?15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“4?26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)發(fā)放宣傳材料1000余份（冊(cè)）,，懸掛橫幅1幅（塊）,制作宣傳展示牌1塊,，現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢100余人次。今年開辦企業(yè)法人和企業(yè)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)班2期,，參加人員80余人,，定期深入企業(yè)開展普法宣傳，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理人員的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

2,、幫助企業(yè)建立健全廣告管理制度，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮廣告效應(yīng),，開創(chuàng)企業(yè)名牌戰(zhàn)略,，半年來幫助指導(dǎo)10余戶企業(yè)建立完善了廣告管理制度，使之實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,。

3,、強(qiáng)化宣傳力度，提高全社會(huì)的商標(biāo)品牌意識(shí),，以“12315”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日,，“4.26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)為契機(jī)，以廣播,、電視,、報(bào)刊、雜志,、宣傳標(biāo)語等宣傳工具為導(dǎo)向,，采取多種形式進(jìn)行商標(biāo)法律、法規(guī)宣傳,，普及商標(biāo)知識(shí),。

4、舉辦《廣告》等法律,、法規(guī)培訓(xùn)班,，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員的法律、法規(guī)水平。

我局印制一次性告知單100余份,，公開辦事程序,，接待服務(wù)咨詢100余人次，戶外廣告登記申請(qǐng)立即辦結(jié),，去年上半年共辦理戶外廣告登記34件,，今年上半年共辦理戶外廣告登記31件。目前,，沒有涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及項(xiàng)目的戶外廣告登記數(shù),。

1、建立健全廣告監(jiān)測(cè)體系,、廣告監(jiān)測(cè)臺(tái)帳制度,。落實(shí)廣告監(jiān)測(cè)臺(tái)帳和廣告市場(chǎng)巡查記錄，對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的.嚴(yán)重違法廣告及時(shí)進(jìn)行查處,。

2,、對(duì)各類廣告進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)，建立健全的廣告市場(chǎng)巡查制度,，對(duì)藥品,、保健品、醫(yī)療,、房地產(chǎn)等廣告進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng),。

3、充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，切實(shí)開展打擊虛假宣傳活動(dòng),。半年來監(jiān)測(cè)廣告1035條。

應(yīng)檢22戶,，參檢戶22戶，參檢率100%,，通過率100%,。在廣告監(jiān)測(cè)、巡查中運(yùn)用非強(qiáng)制性行政指導(dǎo)方式,，制止虛假違法廣告2份數(shù),，糾正違法廣告條數(shù)2條。查處廣告案件2件,，罰沒款4000元,。設(shè)立舉報(bào)電話12315（xx），受理消費(fèi)者咨詢100余人次,。

半年來,，廣告監(jiān)管工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，為此,，我們將繼續(xù)努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，充分履行監(jiān)管職能,，爭(zhēng)取工作進(jìn)一步提高。

廣告公司半年工作總結(jié)篇八

一個(gè)好的工作計(jì)劃能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo),。下面是小編為您整理的廣告公司

下半年工作計(jì)劃

范文,。

在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì),，已具備步入了快車道,，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下,。

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和-諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名,，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使2019年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

1,、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，2019年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計(jì)劃：

1,、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

3、完成日常人力資源招聘與配置 ,。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性。

7,、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名,。副總經(jīng)理(總監(jiān))以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參加董事會(huì),。

2、成立大客戶服務(wù)部,，預(yù)計(jì)設(shè)立成員4人,，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶信息、客戶維護(hù),、切入營(yíng)銷,、前期談判、收款結(jié)賬,，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤(rùn)分紅,。

3、成立淮安首家新媒體部專營(yíng)戶外廣告,、大屏廣告(戶外led大屏),，預(yù)計(jì)需要工作人20人。

xx年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證,。并根據(jù)各部門實(shí)際情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

1,、為進(jìn)一步打響“嘻哈國(guó)際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，xx年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件,，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓,。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

1,、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān),，核心人員編制10人,，爭(zhēng)取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營(yíng)銷策劃市場(chǎng),，多樣化多元化并購經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè),。

2、參與競(jìng)標(biāo)收購淮海廣場(chǎng)(新亞,、清江商場(chǎng))廣告位不低于2塊,。廣告位競(jìng)標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,，計(jì)劃啟動(dòng)資金600萬人民幣,。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮),。

4,、大運(yùn)河廣場(chǎng)全彩大屏(80平米)的設(shè)立,，啟動(dòng)資金300萬人民幣。

5,、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,，策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃,。預(yù)計(jì)啟動(dòng)資金150萬人民幣,。

6、 籌備《淮安人》雜志的刊號(hào),、廣告許可證等手續(xù),，8月發(fā)行。

廣告公司半年工作總結(jié)篇九

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì),，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下,。

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和-諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名,，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名,。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù)。

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

3,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

廣告公司半年工作總結(jié)篇十

20__

年是"十二"五規(guī)劃開局之年，也是傾舉國(guó)之力建設(shè)新疆的第一年,，是難得的歷史機(jī)遇期,。得逢盛世，誓創(chuàng)偉業(yè),，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們不斷解放思想，更新觀念,，改善服務(wù)意識(shí),，提高公司員工的整體素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,。截止至六月底,，共完成生產(chǎn)任務(wù)97萬元。這是全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,，精誠(chéng)合作,，全心投入，付出心血和汗水取得的成績(jī),，尤其的是公司有一支銳意進(jìn)取,，著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。

現(xiàn)將廣告公司20__

年上半年工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

半年來，公司在培養(yǎng)提高員工的職業(yè)素質(zhì)以及道德觀念上下了很大的力氣,。我們知道,，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，不思進(jìn)取就會(huì)被社會(huì)淘汰,。今年二月與五月,，利用休息日的四天時(shí)間公司組織全體員工去烏市學(xué)習(xí)了"員工特訓(xùn)"及德商、智商,、情商的課程,。通過幾天的學(xué)習(xí)，力求使員工們能認(rèn)識(shí)到：怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的員工,，曾經(jīng)有偉人說,，有德有才者稱其為精英，有德無才者稱其為人才,，有才無德者稱其為小人，所以說做事先做人,，選人用人要以德為先,。

在每月進(jìn)行月總結(jié)時(shí)，公司也經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,，統(tǒng)一思想,，提高對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識(shí)，使大家凝心聚力,，共謀發(fā)展,。

二、加強(qiáng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益

為了更好的完成年初下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及指標(biāo),，公司嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，不合理的價(jià)格堅(jiān)決不做,。近年來,，由于人工費(fèi)及物價(jià)飛速提高，使我們的成本不斷增加,，利潤(rùn)空間急劇縮水,，公司將如何改變現(xiàn)狀，謀求更大的發(fā)展?我們認(rèn)真的分析了市場(chǎng)后,，從兩方面進(jìn)行努力：一是分期分批的對(duì)合作多年,，價(jià)格比較低的客戶媒體價(jià)格進(jìn)行了上調(diào)，以減緩成產(chǎn)成本增加給我們帶來的壓力,。二是,，將車體布標(biāo)改變成車貼標(biāo)，既增加了媒體的美觀度，又提高了媒體價(jià)格,。

三,、加強(qiáng)紀(jì)律性，步調(diào)一致

科學(xué)嚴(yán)格的管理是做好公司一切工作的基礎(chǔ),，在公司年初工作會(huì)議上,，我們讓每一個(gè)員工明確了個(gè)人崗位職責(zé)，規(guī)范了各部門的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格把關(guān)，并把監(jiān)督權(quán)交予每一位員工,，確保公司各項(xiàng)利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行,。一個(gè)企業(yè)如果沒有鐵的紀(jì)律，想要謀求大發(fā)展是決不可能的,，更談不上好的經(jīng)濟(jì)效益,。我們公司全體同仁必須齊心協(xié)力步調(diào)一致，在制度的監(jiān)督下努力開拓創(chuàng)新,，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,，增加個(gè)人收入。

四,、多做公益,，提升公司美譽(yù)度

除了干好廣告公司的本職工作以外，我們積極配合總公司,，制作各種頭腰尾牌,，出版報(bào)等，并積極參加各種文體活動(dòng),，為公司贏得了榮譽(yù),。今年四月，為政府創(chuàng)建全國(guó)森林城市制作發(fā)布了四十余座候車亭公益廣告,，既為石河子創(chuàng)建森林城市的起到助推作用,，也增加了廣告公司的美譽(yù)度，提高了社會(huì)影響力,。

半年的工作以告一段落,，下半年我們更要同心同力，力爭(zhēng)更好的業(yè)績(jī),，創(chuàng)造更大的輝煌,。