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督導(dǎo)情況匯報(bào)材料(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 11:54:26
督導(dǎo)情況匯報(bào)材料(十一篇)
時(shí)間:2023-03-17 11:54:26     小編:zdfb

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督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇一

1.《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單》制定情況,。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單制定情況。對(duì)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員花名冊(cè)核對(duì)責(zé)任清單是否做到全員覆蓋,;到生產(chǎn)崗位隨機(jī)抽查或詢問(wèn)職工所承擔(dān)的安全責(zé)任,,是否與清單職責(zé)一致;驗(yàn)證責(zé)任清單是否修訂,,是否對(duì)責(zé)任制進(jìn)行考核,。

2.“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn),、大練兵”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況,。重點(diǎn)查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn),、大練兵”專項(xiàng)行動(dòng)方案》(菏區(qū)安辦發(fā)[20xx]19號(hào))文件落實(shí)情況,。查看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)檔案,檔案資料是否存在弄虛作假,;現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問(wèn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)或組織現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,;崗前、轉(zhuǎn)崗是否進(jìn)行培訓(xùn),;是否存在培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠或者無(wú)證上崗現(xiàn)象,。

1、查閱資料,。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件,、記錄、臺(tái)賬等工作資料,,驗(yàn)證工作部署,、開(kāi)展及落實(shí)等情況。

2,、隨機(jī)抽查,。隨機(jī)查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共5家,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)比對(duì),。

3,、明確措施,提出要求,。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況,,現(xiàn)場(chǎng)提出要求,明確下步措施,。

檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司,。重點(diǎn)查看了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員安全培訓(xùn)情況。通過(guò)此次檢查,督導(dǎo)組對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認(rèn)可,。

下一步,鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,建立健全完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,從源頭防范與化解風(fēng)險(xiǎn)。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇二

為進(jìn)一步做好20xx年汛期各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,,確保汛期公路安全暢通,。根據(jù)《公路管理局〈20xx年汛期應(yīng)急準(zhǔn)備工作督導(dǎo)方案〉》的文件精神要求。6月11日,,公路局汛期應(yīng)急準(zhǔn)備檢查考核組通過(guò)實(shí)地查看,、工作匯報(bào)、走訪了解,、查閱資料等方式對(duì)分局進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)的檢查考核。并針對(duì)存在的問(wèn)題提出建議和限時(shí)整改措施,。目前我分局已經(jīng)進(jìn)行了整改,,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下。

檢查組對(duì)分局20xx年收取會(huì)員會(huì)費(fèi)進(jìn)行了仔細(xì)檢查,,發(fā)現(xiàn)我分局在收取20xx年工會(huì)會(huì)費(fèi)時(shí)只收取了每位會(huì)員120元每年的會(huì)費(fèi),,未按要求收取相關(guān)會(huì)費(fèi)。針對(duì)檢查出有關(guān)20xx年工會(huì)會(huì)費(fèi)收取的整改落實(shí),,我分局已嚴(yán)格按照《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》規(guī)定,,對(duì)每位會(huì)員會(huì)費(fèi)按照工資收入的千分之五核算會(huì)費(fèi)。同時(shí),,按要求已收取分局在職職工94人,,共計(jì)15854元會(huì)費(fèi)。

抓好汛期防汛值班工作,,堅(jiān)持落實(shí)有帶班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度,,明確了值班人員的職責(zé),保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),,做好了值班記錄的填寫(xiě),。同時(shí),填寫(xiě)了值班記錄表后做好了移交手續(xù)和交接記錄,。落實(shí)了值班責(zé)任人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢,。值班工作人員時(shí)刻關(guān)注上級(jí)下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息,及時(shí)掌握最新天氣狀況,。同時(shí)加大對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)要求報(bào)送信息。

(一)存在的問(wèn)題

1、應(yīng)急物資儲(chǔ)備需完善,。

2,、隱患排查臺(tái)賬需規(guī)范,銷號(hào)制度需健全,。

(二)整改情況

1,、針對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備需完善問(wèn)題:6月xx日對(duì)上養(yǎng)護(hù)站、麥爾瑪養(yǎng)護(hù)站應(yīng)急物資儲(chǔ)備增加了十字鎬20把,、鐵鍬20把,、防塵口罩6盒每盒20只、防洪編織袋1000根,、雨鞋20雙,、鐵絲4圈、手套20打,、警示錐50個(gè),。

2、隱患排查臺(tái)賬需規(guī)范,,銷號(hào)制度需健全問(wèn)題:k2930+314-k2931+014,,易發(fā)生飛石滾落路段,建議處置措施為設(shè)置警示標(biāo)牌,,現(xiàn)已經(jīng)設(shè)立警示標(biāo)牌,。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇三

在市局督導(dǎo)檢查評(píng)分后,我院認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí),,根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的工作進(jìn)行專項(xiàng)整改活動(dòng),。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現(xiàn)將我院自查時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下:

基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的問(wèn)題

1,、門(mén)診科室存在的問(wèn)題根據(jù)門(mén)急,、診科室的管理要求,我院門(mén)急診科沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立,,沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的急診工作人員,。門(mén)急診醫(yī)生持證上崗率不高等情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,,不能夠?qū)σ恍┏R?jiàn)急救設(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,,對(duì)一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,,科室人員之間協(xié)作不夠,。

2、藥房工作中存在的問(wèn)題

藥房藥品管理工作不到位,,過(guò)期失效藥品仍存在,。醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展要求,。醫(yī)院因工作實(shí)際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市,、縣食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配,。對(duì)相關(guān)藥品調(diào)劑知識(shí)了解不夠,處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán),,時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生,。

3、對(duì)口支援方面

在每個(gè)被幫扶周期,,重點(diǎn)建設(shè)1個(gè)特色專科,,培訓(xùn)了小兒捏脊,,刮痧、針灸等事宜技術(shù),。

4,、家庭簽約服務(wù)方面按照國(guó)家、省,、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)指標(biāo),,常住居民簽約率大到30%,重點(diǎn)人群簽約率達(dá)到60%,,建檔立卡貧困戶簽約率100%,,按要求履約。

5,、落實(shí)補(bǔ)償政策方面

落實(shí)財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本建設(shè),、設(shè)備購(gòu)置、人員經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人均補(bǔ)助不低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行績(jī)效考核制度,以服務(wù)數(shù)量,、質(zhì)量,、患者滿意度、任務(wù)完成情況等為主要內(nèi)容,,并將結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助掛鉤,。

6、村衛(wèi)生室方面

個(gè)別村衛(wèi)生室存在設(shè)備和藥品配備不全,,收費(fèi)項(xiàng)目未公示等問(wèn)題,。

1、為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行,,達(dá)到整改方案的要求,,為此成立以院長(zhǎng)為首的工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作,以提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制,。

2,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,建章建制,,狠抓落實(shí),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長(zhǎng)效機(jī)制,。醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,將檢查存在的問(wèn)題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時(shí)提出整改措施,,責(zé)任到人,,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查,。

3,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

4,、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育,,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范,利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng),。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。我院為進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境,,各科室和各人劃分承包衛(wèi)生區(qū)域,采取日清掃,、周大掃,、月評(píng)比、季通報(bào)等檢查形式,,對(duì)衛(wèi)生死角,、綠化空白、美化缺陷等存在的情況,,利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理,、綠化,使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變,。

6,、針對(duì)個(gè)別村衛(wèi)生室存在設(shè)備藥品不全的問(wèn)題,,召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,統(tǒng)一采購(gòu)設(shè)備藥品,,統(tǒng)一制作收費(fèi)項(xiàng)目公示牌,,確保村衛(wèi)生室工作達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)此次醫(yī)療衛(wèi)生整改活動(dòng)的實(shí)施,,我院根據(jù)存在的問(wèn)題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作,,全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生,,為群眾提供安全,、放心的醫(yī)療環(huán)境,樹(shù)立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣,。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇四

通過(guò)20xx年度對(duì)我所負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的了解,,發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對(duì)于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動(dòng),,不能主動(dòng)的找出問(wèn)題、優(yōu)化環(huán)節(jié),,缺少了最重要的客戶掌控,、渠道掌控和終端拉動(dòng)。部分銷售人員對(duì)于自己的工作職責(zé)含糊不清,,只做了最表面的基本工作,。根據(jù)一些實(shí)際情況,我冒昧闡述一下市場(chǎng)督導(dǎo)崗位的工作職能,。

督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,,一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),包括對(duì)于銷售技巧和手段的認(rèn)識(shí),,處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題,;另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力,善于處理促銷員與門(mén)店負(fù)責(zé)人,、促銷員與其他公司促銷員,、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

我作為一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)人員,,下面談一談本人的工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

市場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,,對(duì)于無(wú)促銷員渠道的店面,進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷售技能培訓(xùn),。要讓經(jīng)銷商和終端門(mén)店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,同樣我們一直關(guān)注,、關(guān)心他們的整體銷售,。對(duì)于銷售技能方面,,我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),讓他們對(duì)我們公司的形象,、人員素質(zhì)留下好印象,,并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣,,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高,。對(duì)于合作方面,這些都是保持良性發(fā)展的必要條件,。

在幫助銷售的同時(shí),,認(rèn)真教會(huì)門(mén)店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧。通過(guò)這樣的培訓(xùn),,店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器,,肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣,,在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時(shí),,在信心上都會(huì)有一定的提高。

通過(guò)多次的成功,,很容易就會(huì)形成:某些店員專會(huì)推薦xx品牌,,而且成功率非常高;以后有客人上門(mén),,都會(huì)主動(dòng)的推薦xx的款式,。這就是成功的慣性推銷,這對(duì)于我們xx服裝在終端門(mén)店沖量是很有效果的,。

促銷,,無(wú)論在哪一行,都是一個(gè)客觀存在,、無(wú)法回避的常見(jiàn)主題,。受天時(shí)、地利及人脈的限制和影響,,其資源和方法往往有很多種,,這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源、廣開(kāi)思路,、目標(biāo)專一,、靈活促銷。也就是根據(jù)不同情況,,在不同場(chǎng)合,,用不同方法對(duì)待不同的顧客,達(dá)成銷售,。

從分析顧客心理的角度,,往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能,。顧客能走進(jìn)賣場(chǎng),不外乎兩種情況:

第一,,確實(shí)是來(lái)買(mǎi)衣服的,。

這個(gè)時(shí)候,往往要采取先勢(shì)奪人,,以最直接和最有效的方式來(lái)吸引顧客的注意,,從而達(dá)成向他推薦衣服的目的。

這里的“靈活促銷”,,體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過(guò)對(duì)顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對(duì)觀察信息作出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷,,或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過(guò)口頭語(yǔ)言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,,拉近顧客與手機(jī)柜臺(tái)的距離,,進(jìn)一步打開(kāi)顧客信與不信的心扉。綜上簡(jiǎn)述,,就是“巧觀顧客,,當(dāng)機(jī)立斷”。

第二,,可能是來(lái)買(mǎi)衣服的,。

這里,又可分為兩種,,一種是想買(mǎi),但沒(méi)帶錢(qián)的,;另一種是帶了錢(qián),,但不一定當(dāng)下就買(mǎi)的。這里的“靈活促銷”,,體現(xiàn)在與顧客良好的互動(dòng)過(guò)程中,。構(gòu)建與顧客和諧無(wú)障礙的溝通聊天平臺(tái),打開(kāi)顧客情感的心扉,,通過(guò)情感互動(dòng)的方式,,了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難,促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來(lái)消費(fèi),。

簡(jiǎn)述之,,即“情感互動(dòng),和諧營(yíng)銷”,。

從銷售業(yè)績(jī)上看,,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),,加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),,八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,xx就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇五

20xx年,我區(qū)教育督導(dǎo)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以教育法規(guī)為依據(jù),,切實(shí)發(fā)揮教育督導(dǎo)“監(jiān)督,、檢查、評(píng)估,、指導(dǎo)”的職能,,把更新教育觀念、義務(wù)教育均衡發(fā)展,、以強(qiáng)化教育教學(xué)管理,、規(guī)范辦學(xué)、校園文化建設(shè)作為督導(dǎo)工作的中心任務(wù),較好地完成了年度任務(wù),,我區(qū)教育事業(yè)健康發(fā)展,。

為加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),組織督導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》等教育法律,、法規(guī)、方針,、政策以及省市有關(guān)基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣建設(shè)的文件,,通過(guò)學(xué)習(xí)提高了督導(dǎo)檢查的理論水平和政策水平,力爭(zhēng)建立一支結(jié)構(gòu)合理,、高素質(zhì),、充滿活力的督導(dǎo)團(tuán)隊(duì),督導(dǎo)工作再登新臺(tái)階,。

我市從20xx年開(kāi)始,,全面啟動(dòng)基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣(區(qū))建設(shè)。我區(qū)對(duì)照基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣的標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化制度管理,,進(jìn)一步明確教育行政和教育督導(dǎo)部門(mén)職責(zé),建立“決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督”相互協(xié)調(diào)的教育管理機(jī)制。要求轄區(qū)內(nèi)的xx和xxx兩所九年一貫制學(xué)校及xx,、xx,、xxx三個(gè)街道辦事處的10所幼兒園進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量管理。學(xué)校根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立教師備課,、上課,、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改,、考試等教學(xué)流程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。要求各學(xué)校組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣相關(guān)文件,,努力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,為實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、學(xué)前教育普及規(guī)范發(fā)展的良好的基礎(chǔ)教育發(fā)展態(tài)勢(shì)而努力,。

我部在常規(guī)教育督導(dǎo)基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步拓展督導(dǎo)工作思路。主動(dòng)介入,,積極爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)的支持和三個(gè)街道辦事處的理解配合,,共同探索“學(xué)校、家庭,、社會(huì)”三位一體大教育模式,,有力地促進(jìn)了我區(qū)教育健康和諧發(fā)展,。在質(zhì)量監(jiān)測(cè)上,通過(guò)開(kāi)展中小學(xué)生,、教師問(wèn)卷調(diào)查,、學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)試等監(jiān)測(cè)工作,為教育決策提供真實(shí)準(zhǔn)確的一手?jǐn)?shù)據(jù),。

積極開(kāi)展學(xué)校,、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育,,我區(qū)控輟工作有了較好的成績(jī),,其中xx街道辦事處適齡兒童入學(xué)率100%流動(dòng)兒童及留守兒童入學(xué)率100%,初中入學(xué)率95%,,初中畢業(yè)率98%,,初中輟學(xué)率不超過(guò)1%,通過(guò)及時(shí)掌握在校學(xué)生動(dòng)態(tài),,較好地完成了控輟保學(xué)任務(wù),。

20xx年對(duì)我區(qū)學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、文化建設(shè)、安全穩(wěn)定及環(huán)境優(yōu)化等問(wèn)題都給予了高度關(guān)注,,本年度各項(xiàng)工作都取得了較大的進(jìn)步,。教育督導(dǎo)工作總結(jié)在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)督導(dǎo)部門(mén)和學(xué)校全體師生的共同努力,,較好地完成了本年度的工作任務(wù),。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇六

20xx年xx區(qū)的無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)工作按照市殘聯(lián)、市無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)總隊(duì)的工作要求,,配合區(qū)推進(jìn)辦開(kāi)展了無(wú)障礙設(shè)施改造的補(bǔ)漏補(bǔ)缺工作,,積極開(kāi)展了無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)的督導(dǎo)和無(wú)障礙進(jìn)家庭工作。現(xiàn)匯報(bào)如下:

xx區(qū)無(wú)障礙設(shè)施督導(dǎo)大隊(duì)積極發(fā)揮督導(dǎo)職能,,年初制定工作計(jì)劃,,區(qū)督導(dǎo)大隊(duì)每月至少開(kāi)展一次督導(dǎo)活動(dòng),對(duì)應(yīng)改造而未改造的設(shè)施,、已改造但不符合規(guī)范的設(shè)施和新建項(xiàng)目漏建無(wú)障礙設(shè)施等問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位指出,,督促整改,針對(duì)多次檢查一直未整改的則向區(qū)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)推進(jìn)辦公室反映,。

加大宣傳力度,。創(chuàng)建全國(guó)無(wú)障礙建設(shè)城市是《中國(guó)殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》及《無(wú)障礙建設(shè)“十一五”實(shí)施方案》規(guī)定的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們?yōu)榱寺鋵?shí)上述文件精神,及時(shí)發(fā)放市推進(jìn)辦編輯的《創(chuàng)建全國(guó)無(wú)障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)》宣傳冊(cè),。一是在區(qū)推進(jìn)辦召開(kāi)的各鎮(zhèn),、街道、園區(qū),、部委局無(wú)障礙設(shè)施改造負(fù)責(zé)人會(huì)議上,,二是區(qū)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)大隊(duì)學(xué)習(xí)討論會(huì)上,三是在各鎮(zhèn),、街道,、園區(qū)殘聯(lián)工作會(huì)議上,大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn),,吃透標(biāo)準(zhǔn)精神,,并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本區(qū)實(shí)際,,會(huì)同區(qū)推進(jìn)辦一起有序推進(jìn)無(wú)障礙設(shè)施的改造和無(wú)障礙進(jìn)家庭等工作,。

履行督導(dǎo)職能。我們?cè)诨鶎託埪?lián)工作會(huì)議上,,通報(bào)區(qū),、鎮(zhèn)(街道)督導(dǎo)隊(duì)的督導(dǎo)情況、無(wú)障礙進(jìn)家庭開(kāi)展情況,,要求各基層督導(dǎo)小隊(duì)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)中物業(yè),、居委會(huì)、老年活動(dòng)室,、超市,、菜場(chǎng)等居民相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)的督導(dǎo),在農(nóng)村則重點(diǎn)對(duì)“三點(diǎn)一室”(村委會(huì)辦公室,、老年活動(dòng)室,、衛(wèi)生室、健身點(diǎn))的無(wú)障礙建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),。截止11月底,,區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)無(wú)障礙督導(dǎo)隊(duì)組織開(kāi)展了42次督導(dǎo)活動(dòng),,參加人員153人次,。

今年,我們繼續(xù)開(kāi)展了無(wú)障礙進(jìn)家庭,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村工作,,年初專門(mén)下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展20xx年家庭無(wú)障礙建設(shè)工作的通知”,,調(diào)查摸底無(wú)障礙進(jìn)家庭的需求情況,5月份各單位、各街鎮(zhèn)積極落實(shí)施工單位進(jìn)行改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工,。9月份,,與建委、財(cái)政局一起對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,全區(qū)共投入近40萬(wàn)元為195戶殘疾人家庭實(shí)施了無(wú)障礙設(shè)施改造,共鋪設(shè)坡道70條,,衛(wèi)生間坐便器和浴缸扶手148條,、樓梯扶手104條。

我們還大力宣傳,、倡導(dǎo),、指導(dǎo)新裝修殘疾人住房同步建設(shè)無(wú)障礙設(shè)施,在征得殘疾人同意的基礎(chǔ)上,,為xx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)4戶重度殘疾人進(jìn)行了無(wú)障礙進(jìn)家庭提高型改造,為他們改造了客廳,、廚房,、衛(wèi)生間、房間,,項(xiàng)目有安裝輪椅坡道,、扶手、大門(mén),、地磚,,廚房間低位灶臺(tái)、洗手池,、脫排油煙機(jī),、吊頂?shù)仍O(shè)施,平均每戶家庭約3萬(wàn)元左右,。20xx年,、20xx年兩年共改造7戶提高型無(wú)障礙進(jìn)家庭,為殘疾人提高自理能力,、融入社會(huì)生活創(chuàng)造了條件,。

今年,區(qū)督導(dǎo)大隊(duì)積極配合區(qū)推進(jìn)辦做好今年的無(wú)障礙設(shè)施改造,,重點(diǎn)做好宣傳,、協(xié)調(diào)等工作,協(xié)同區(qū)建委,、財(cái)政局做好對(duì)經(jīng)委,、民政局,、公路署、各街鎮(zhèn)等10個(gè)單位27個(gè)項(xiàng)目的無(wú)障礙設(shè)施改造的指導(dǎo)力度,,進(jìn)一步推進(jìn)了我區(qū)公共服務(wù)領(lǐng)域的無(wú)障礙設(shè)施全覆蓋,。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全區(qū)投入300多萬(wàn)元,,完成輪椅坡道21個(gè),,無(wú)障礙廁位12個(gè),無(wú)障礙電梯1部,,盲道1.6公里,,緣石坡道104個(gè)以及扶手等無(wú)障礙設(shè)施,為殘疾人走出家庭,、走向社會(huì)創(chuàng)造了條件,,深受殘疾人的好評(píng)。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇七

1,、學(xué)校教師隊(duì)伍整體不均衡,,教育觀念相對(duì)較為滯后,個(gè)別教師職業(yè)理想有所淡化,,專業(yè)發(fā)展缺乏主動(dòng)性,。

2、青年教師占的比重大,,急需專業(yè)技術(shù)能力的提升,。

學(xué)校高度重視評(píng)估考察的反饋意見(jiàn),收到反饋意見(jiàn)后,,學(xué)校立即著手研究整改措施,。在校長(zhǎng)的主持下,經(jīng)過(guò)數(shù)次研討,,根據(jù)自查的問(wèn)題和建議,,深入分析問(wèn)題形成原因?yàn)椋?/p>

學(xué)校教師隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,由正式教師,、村聘代課人員,、支教教師和實(shí)習(xí)大學(xué)生組成,各類人員的發(fā)展受自身?xiàng)l件限制,,導(dǎo)致整體隊(duì)伍發(fā)展不夠均衡,。

因?qū)W校師資力量薄弱,全體人員忙碌于上課,、改作業(yè),、班級(jí)輔導(dǎo)等工作中,教科研意識(shí)不強(qiáng),,同進(jìn)受地處鄉(xiāng)村的地理環(huán)境局限,,接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多,,對(duì)新的教育觀念學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少,導(dǎo)致教育觀念相對(duì)落后,。

教師身邊缺乏骨干教師的影響和輻射帶動(dòng),職業(yè)理想的樹(shù)立缺乏內(nèi)驅(qū)力,,專業(yè)發(fā)展主動(dòng)性不強(qiáng),,真正立志把教育作為事業(yè)來(lái)作的人員不多。

由于近年來(lái)所處地域教師流動(dòng)性大,,學(xué)校人員變動(dòng)速度迅速,,新補(bǔ)充青年教師上崗后,受師資力量薄弱的影響,,未能在見(jiàn)習(xí)期未能得到更有效的培訓(xùn)便投入到繁重的工作中,,專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)以校少,同時(shí)缺乏專業(yè)引領(lǐng),,導(dǎo)致青年教師專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng),,給學(xué)校持續(xù)提升教育教學(xué)質(zhì)量造成了短板。

針對(duì)以上情況會(huì)析,,我校迅速對(duì)出整改工作:

1,、加強(qiáng)師德建設(shè),樹(shù)立良好師德形象,。開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng),,引導(dǎo)教師撰寫(xiě)師德論文、進(jìn)行師德演講,,以此提高教師的思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。

2,、堅(jiān)持實(shí)行青年教師,、新上崗教師“拜師制”促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要通過(guò)跟蹤聽(tīng)課,、技能指導(dǎo)等多種形式對(duì)新教師進(jìn)行跟蹤培訓(xùn),。

3、大力推進(jìn)校本教研制度建設(shè),,構(gòu)建富有特色的教科研文化,。把每次上課、每次教研活動(dòng),,都當(dāng)作是一次教學(xué)創(chuàng)新的嘗試,,不斷探索新的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),逐步形成有學(xué)校特色或教師個(gè)人特色的高效教學(xué)模式,。切實(shí)發(fā)揮校本教研在促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),、提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量方面的重要作用,。

4、指導(dǎo)學(xué)校在教師,、學(xué)生中廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),,要求教師每學(xué)期至少讀一本教育教學(xué)類書(shū)籍,學(xué)校要定期以鄭州市教育博客為平臺(tái)開(kāi)展讀書(shū)研討,、讀書(shū)交流,、讀書(shū)心得展示等活動(dòng)。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇八

5月11日上午,,區(qū)教育局督導(dǎo)室一行6人在xxx主任的帶領(lǐng)下,,通過(guò)聽(tīng)、查,、看等多種方式,,對(duì)我校教育教學(xué)工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地督導(dǎo)檢查,。并對(duì)檢查的情況及時(shí)進(jìn)行了客觀的分析和反饋,。為進(jìn)一步改正不足,促進(jìn)工作,,根據(jù)檢查組反饋的信息,,現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:

1、上課方面:部分教師的課前準(zhǔn)備不夠充分,,對(duì)教材,、學(xué)生研究不夠深入,未利用好小黑板,、掛圖等現(xiàn)有的教學(xué)資源,,出現(xiàn)了課堂教學(xué)隨意性大、目標(biāo)不夠明確,、教學(xué)方法或形式單一,、重難點(diǎn)不突出、課堂教學(xué)組織不力,、找不準(zhǔn)知識(shí)的切入點(diǎn)生長(zhǎng)點(diǎn),、教師教學(xué)語(yǔ)言缺乏錘煉等等影響課堂質(zhì)量的一些現(xiàn)象。

2,、備課方面:一些教師的二次備課流于形式,,缺乏實(shí)效性,未就本班級(jí)學(xué)生實(shí)際進(jìn)行圈,、劃,、增、刪等有針對(duì)性地修改,;課時(shí)教學(xué)反思沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,。

3,、作業(yè)批改方面:有的班級(jí)的作業(yè)次數(shù)相對(duì)不足,作業(yè)批閱質(zhì)量及規(guī)范化有待提高,,學(xué)生作業(yè)的規(guī)范化有待進(jìn)一步提升,。

4、聽(tīng)課,、評(píng)課方面:個(gè)別教師的聽(tīng)課次數(shù)不足,、聽(tīng)課記錄過(guò)于簡(jiǎn)單、欄目填寫(xiě)不齊,,普遍性缺少聽(tīng)課之后的點(diǎn)評(píng)與總評(píng)痕跡。

5,、其他方面:檔案資料管理混亂,,一些資料不能及時(shí)整理、及時(shí)歸檔,。

1,、抓教師管理,加強(qiáng)師德建設(shè),。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》以及《區(qū)教育局師德建設(shè)“十項(xiàng)規(guī)定”》,提高全體教師的思想認(rèn)識(shí),、端正工作態(tài)度,,樹(shù)立扎實(shí)工作、先公后私的觀念,。強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)。

2,、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持用制度管人、以制度管事,,通過(guò)制度規(guī)范教師行為,,提高管理水平。

3,、完善激勵(lì)機(jī)制,,利用績(jī)效考核調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,引導(dǎo)全體教師將主要精力投入到教學(xué)中去,。對(duì)備課認(rèn)真,、上課水平高、作業(yè)批改認(rèn)真,、教學(xué)效果好的教師在結(jié)果,、績(jī)效上有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。

4、加強(qiáng)教學(xué)流程管理,。重點(diǎn)加大“備,、上、批”等若干環(huán)節(jié)的檢查與督促力度,,以區(qū)教研室關(guān)于“備,、上、批”的具體要求為準(zhǔn)繩,,要求全體教師認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行,,并且結(jié)合區(qū)督導(dǎo)室查出的問(wèn)題,組織全體教師認(rèn)真查找,、回頭看,,及時(shí)補(bǔ)救。同時(shí)將教務(wù)處成員分工到位,、跟蹤到人,,采用平日抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,做到有檢查,、有反饋,、有提高。

5,、大力推行推門(mén)聽(tīng)課,。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及教務(wù)處堅(jiān)持每周推門(mén)聽(tīng)課,,聽(tīng)課中看課堂教學(xué)效果,,看學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。聽(tīng)課后及時(shí)評(píng)課,、導(dǎo)課,,聽(tīng)評(píng)互促,不斷提高教師的課堂教學(xué)授課水平,。

6,、加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練活動(dòng)。組織教師進(jìn)行教學(xué)基本功訓(xùn)練,。訓(xùn)練內(nèi)容為課件制作,、備課、說(shuō)課等,。每位教師要在信息技術(shù)和本學(xué)科的整合上多下功夫,,積極探討。以提高教師運(yùn)用信息技術(shù)的能力。

7,、開(kāi)展教學(xué)反思活動(dòng),。建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助,、個(gè)人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度,,引導(dǎo)教師不斷反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐,培養(yǎng)教師反思的能力,。通過(guò)案例寫(xiě)作,、教學(xué)隨筆、課后反思等形式,,引導(dǎo)教師養(yǎng)成教學(xué)反思的習(xí)慣,。組織優(yōu)秀案例寫(xiě)作、教學(xué)隨筆,、課后反思的評(píng)選活動(dòng),,推薦優(yōu)秀作品上報(bào)區(qū)教研室評(píng)選。

8,、落實(shí)檔案管理相關(guān)規(guī)定,專人管理,、專室存放,,檔案資料及時(shí)整理、及時(shí)歸檔,。杜絕工作干了,,無(wú)資料、無(wú)檔案的現(xiàn)象,。

最后,,我們衷心地感謝檢查組的同志為我們找出了工作中存在的問(wèn)題,管理中暴露的漏洞,,同時(shí)也為我們今后的工作指明了努力的方向,。在接下來(lái)的工作中我們將立足現(xiàn)實(shí),強(qiáng)化管理,,真抓實(shí)干,,全面從嚴(yán)落實(shí)區(qū)局教育教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及措施,力爭(zhēng)一月后檢查組再次蒞臨時(shí)能有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇九

根據(jù)上級(jí)工作部署,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,對(duì)一年來(lái)的教育督導(dǎo)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,,現(xiàn)總結(jié)如下:

學(xué)?,F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生834人,專任教師61人,,圖書(shū)34000冊(cè),,生均40.77冊(cè),每年新增圖書(shū)350冊(cè),,更新率符合要求,。學(xué)生用機(jī)50臺(tái),教師用機(jī)61臺(tái),,實(shí)驗(yàn)儀器,、文體器材按省督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)配備達(dá)標(biāo)。20xx年4月順利迎接了山東省督導(dǎo)評(píng)估,,11月又通過(guò)了中央電教館課題驗(yàn)收,,20xx年9月學(xué)校被青州市教育局評(píng)為教育教學(xué)先進(jìn)單位,教育科研先進(jìn)單位,。

1,、文件的貫徹落實(shí)

學(xué)校認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省教育工作會(huì)議和《綱要》,,根據(jù)青州市教育會(huì)議精神和《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育改革大力推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施意見(jiàn)》(青政發(fā)4號(hào)),,以及《青州市十二五教育發(fā)展規(guī)劃綱要》,制訂了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,,文件精神得到了及時(shí)貫徹,為學(xué)校的有序,、科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

2、辦學(xué)條件

20xx年,,政府投入資金1200萬(wàn)元,,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓兩棟,建成后的開(kāi)發(fā)區(qū)高柳學(xué)校學(xué)校功能區(qū)劃科學(xué),、布局合理,、設(shè)施齊全、功能完善,,設(shè)施完備,。學(xué)校餐廳、師生公寓,、塑膠跑道等配套設(shè)施也即將開(kāi)工,,全部建成后,學(xué)校容納學(xué)生20xx人,,合并周邊6所中小學(xué),,大大加快開(kāi)發(fā)區(qū)教育資源整合步伐。

3、教師配備

按編制配足配齊了教師,,20xx年至20xx年三年統(tǒng)算,,教師自然減員1人,補(bǔ)充新教師8人,,其比例達(dá)到了800%,。為促進(jìn)城鄉(xiāng)交流,根據(jù)市政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(青政發(fā)61號(hào))和市教育局《建設(shè)城鄉(xiāng)學(xué)校共同體,,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化》等文件要求,,我校與海岱學(xué)校制定了實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)措施得到了全面落實(shí),,整合了城鄉(xiāng)教育資源,,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源共享,促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,,教育支援工作取得扎實(shí)成效,。

學(xué)校高度重視教師和教育干部繼續(xù)教育。根據(jù)市教育局工作部署,,積極實(shí)施“青藍(lán)工程”,,廣泛開(kāi)展教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、市級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn),。我校正副校長(zhǎng)(任職5年以內(nèi))經(jīng)過(guò)培訓(xùn)都取得了任職資格崗位培訓(xùn)證書(shū),,新教師全部參加崗前培訓(xùn),其他專任教師按要求參加了繼續(xù)教育,,繼續(xù)教育學(xué)分都達(dá)到了規(guī)定要求,,教師業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,。

4,、義務(wù)教育

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,觀念的更新,,素質(zhì)教育的實(shí)施,,規(guī)范了辦學(xué)行為,提高了義務(wù)教育水平,,鞏固了義務(wù)教育成果,,僅初中三年級(jí)為例,學(xué)生入籍人數(shù)271人,,轉(zhuǎn)入(復(fù)學(xué))4人,,轉(zhuǎn)出(休學(xué))3人,流失3人,,鞏固率達(dá)到了98.9%,。

5、安保及衛(wèi)生工作

突出加強(qiáng)學(xué)校安全工作,校園安保體系初步建立,。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立了安全責(zé)任制并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),積極開(kāi)展“平安和諧校園建設(shè)”活動(dòng),,利用多種形式經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全教育,,堅(jiān)持實(shí)行周查月報(bào)制度,按要求配備校園專職保安6名,,安保器械,、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、安全教育教材全部到位,,校園周邊環(huán)境顯著改善,,內(nèi)部安全管理得到強(qiáng)化。做到安全防范到位,、安全保障到位,、安全措施到位,師生無(wú)違法犯罪行為,。

我校始終認(rèn)真貫徹實(shí)施《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,,成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,納入學(xué)校工作計(jì)劃,。衛(wèi)生制度健全,,制訂了衛(wèi)生監(jiān)督制度、衛(wèi)生宣傳制度,、檢查評(píng)比制度等各項(xiàng)崗位職責(zé),,堅(jiān)持學(xué)生每年一次體檢,并建立健康檔案,。加強(qiáng)并落實(shí)學(xué)生常見(jiàn)病防治措施,,切實(shí)保證學(xué)生飲食飲水衛(wèi)生。

6,、教育教學(xué)

學(xué)校始終堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,,重視德育工作,規(guī)范辦學(xué)行為,,開(kāi)足開(kāi)齊藝術(shù)課程,,加強(qiáng)校本教研,鼓勵(lì)教育創(chuàng)新,,“345課堂”改革扎實(shí)推進(jìn),,三節(jié)(體育節(jié)、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié))活動(dòng)有聲有色,,“五個(gè)一工程”如火如荼,,“朝陽(yáng)讀書(shū)”有序進(jìn)行,家長(zhǎng)課程如期培訓(xùn),,人生規(guī)劃科學(xué)引導(dǎo),,社團(tuán)活動(dòng)蓬勃發(fā)展,為學(xué)生的全面發(fā)展搭建了和諧平臺(tái),。

7,、經(jīng)費(fèi)管理

健全總務(wù)制度和管理制度,成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組,,合理編制學(xué)校預(yù)算,,加強(qiáng)核算,提高資金使用效益,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,防止學(xué)校資產(chǎn)流失、損壞,;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,收支合理,賬目清楚,,定期公布,,財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格。建立健全了貧困生檔案,,加大了扶持力度,,沒(méi)有一名學(xué)生因貧困而輟學(xué)。

成績(jī)突出,,問(wèn)題也存在,,由于我校是改建學(xué)校,校園的綠化美化需要加大投入,,同時(shí)也給安保增加了壓力,,其次是教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,教育創(chuàng)新成果檔次不高等,。

今后的工作中,,我們將以教育督導(dǎo)為契機(jī),,少說(shuō)多干,,狠抓落實(shí),追求和諧教育,,打造和諧課堂,,構(gòu)建和諧校園,進(jìn)一步建設(shè)“文化內(nèi)涵深厚,、教育質(zhì)量一流,、辦學(xué)特色鮮明”的群眾滿意學(xué)校,,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、率先發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇十

我園于20xx年12月23日接受了區(qū)教育局督導(dǎo)室的教育督導(dǎo),分別在園舍設(shè)備.教師隊(duì)伍建設(shè).幼兒園管理.安全工作四大方面接受了上級(jí)部門(mén)的評(píng)估,,通過(guò)資料的分析以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的觀摩,,督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園的各項(xiàng)工作給予了充分的肯定。同時(shí)對(duì)我們工作中所有的不足提出了建設(shè)性意見(jiàn)和建議,。

近年來(lái),,我園不斷地進(jìn)行辦園水平的改善,將不足變?yōu)閮?yōu)勢(shì),,將局限整改為特色,。因此,在這次評(píng)估中,,我園向上級(jí)部門(mén)展現(xiàn)了我園的風(fēng)采,,突出了我園的辦園亮點(diǎn)。

我園園舍設(shè)置呈現(xiàn)小巧玲瓏的的特色,,內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美,,各色花木點(diǎn)綴其中,教師和幼兒共同布置的室內(nèi)外環(huán)境充滿童趣和教育意義,;戶外活動(dòng)場(chǎng)地中擺放著各種大中型玩具,,是幼兒鍛煉身體的好去處;今年資金緊張的情況下,,又增添籃球架2個(gè),,蹺蹺板2個(gè);活動(dòng)室內(nèi)設(shè)在配備到位,,有豐富的益智玩具與幼兒圖書(shū),;幼兒活動(dòng)記錄齊全,是幼兒汲取營(yíng)養(yǎng)的肥沃土壤,;園中綠化種植獨(dú)占一方,,是幼兒欣賞種植的好地方。

我園擁有素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍,,教師學(xué)歷合格,,專業(yè)合格,持資格證50%,。領(lǐng)導(dǎo)班子分工合理,,責(zé)任明確,有較強(qiáng)的凝聚力,,在班子成員的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下,,全體教師細(xì)心觀察幼兒,,注重積累經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)教育心得論文,,并參加市區(qū)和鎮(zhèn)各級(jí)的論文競(jìng)賽,,獲獎(jiǎng)率較高。教師們善于在活動(dòng)中引導(dǎo)幼兒,,教育幼兒,,注重教育的隨機(jī)性,讓幼兒在成長(zhǎng)中處處受教育,,時(shí)時(shí)受教育,。我園把孩子的成長(zhǎng)放在首位,同時(shí)也關(guān)心教師的思想及生活,,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)及外出觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),,開(kāi)闊教師的眼界,豐富教師的精神生活,,通過(guò)園領(lǐng)導(dǎo)的積極努力,,不斷地提高教職工的福利待遇,為教師解決后顧之憂,。 我園擁有清晰完善的管理網(wǎng)絡(luò),,實(shí)行分層管理,目標(biāo)管理,,并依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)與本園實(shí)際制定了各項(xiàng)制度,,并落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),,杜絕小學(xué)化傾向,。注重與家庭.社區(qū)的聯(lián)系,積極開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,,參與社區(qū)活動(dòng),,與家庭社區(qū)共同致力于幼兒教育。為彰顯我園教育特色,,為提升幼兒的學(xué)習(xí)水平,,積極做好科研工作??蒲薪M織完善,,教研活動(dòng)適時(shí),及時(shí)為教師的教研工作指明方向,,解決問(wèn)題,。

我園一日活動(dòng)安排科學(xué)合理,,能以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),,以幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際發(fā)展為基準(zhǔn),,制定保教目標(biāo)。能依據(jù)我園的.實(shí)際情況選擇教育內(nèi)容,,利用周邊環(huán)境的教育資源,,嘗試園本課程?;顒?dòng)中,,各領(lǐng)域內(nèi)容相互滲透,體現(xiàn)綜合性,,游戲性,,趣味性,從而激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)習(xí)慣,。教師在活動(dòng)中積極創(chuàng)設(shè)寬松和和諧的心理環(huán)境,尊重幼兒的個(gè)體發(fā)展水平,,因人而異,,因材施教,讓每個(gè)幼兒都能得到成功和發(fā)展,,很大程度上激發(fā)了幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)探索的學(xué)習(xí)興趣。

一年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),,但在許多方面與我區(qū)優(yōu)秀園相比,,仍存在著一定的差距,通過(guò)督導(dǎo)反饋,,我園將在20xx年對(duì)自己的不足作出相應(yīng)的整改,,達(dá)到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長(zhǎng)提供寬松,、和諧,、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。

1.,、辦園設(shè)施方面的問(wèn)題:由于托兒費(fèi)收入相對(duì)較低,,幼兒人數(shù)相對(duì)減少,教學(xué)活動(dòng)室陳舊,,而教師的工資在不斷提高,,除保障教師工資.保險(xiǎn).及教室每年的修補(bǔ)之外,而能用于幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足,,這樣一來(lái)導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足,,也阻礙了一些活動(dòng)的順利開(kāi)展。

2,、教師隊(duì)伍方面的問(wèn)題:由于建園時(shí)間較長(zhǎng),,目前教師老齡化嚴(yán)重,,教師們教育觀念相對(duì)落后,整體素質(zhì)還有待提高,。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提,。

3、家長(zhǎng)觀念方面的問(wèn)題:家長(zhǎng)極力要求小學(xué)化教學(xué),,對(duì)幼兒園要求配合的`學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,,因此逐步轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

雖有困難,,但我們工作態(tài)度是積極的,,資金方面我們已向居委會(huì)遞交了申請(qǐng),正在籌措,。作為幼兒園,,我們只能強(qiáng)化內(nèi)功,優(yōu)化一日活動(dòng),,不斷提高保教質(zhì)量,;教師和家長(zhǎng)方面我們園委會(huì)正在研究制定切實(shí)可行的操作方案,努力探索提高教師和家長(zhǎng)的新路子,。

1,、強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能,。

樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。一“人性管理,,內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),,逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性.主動(dòng)性與創(chuàng)造性,。一方面逐步探索科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,,激發(fā)教師的工作熱情;令一方面重視教師的自我實(shí)現(xiàn).自我發(fā)展等精神方面的需要,,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢(shì),,實(shí)現(xiàn)教師個(gè)人和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高教師整體素質(zhì),。

扎實(shí)開(kāi)展以新理念新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)教師不斷更新觀念,;優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu),,拓寬知識(shí)面,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提高,。將實(shí)施“教.研.訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式,,并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo),,促進(jìn)教師群體成長(zhǎng),。

3、加大教科研力度,,推薦保教質(zhì)量的全面提高,。

以課題研究為方向,營(yíng)造良好的教科研氛圍,,全面提升幼兒園的保教品質(zhì),。圍繞“一以幼兒成長(zhǎng)為本”的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色,,為每個(gè)幼兒的充分.自主.和諧.健康成長(zhǎng)提供良好的機(jī)遇與條件,。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育理念,。另外立足園本教研,,開(kāi)展各類活動(dòng),促進(jìn)幼兒成長(zhǎng),。

4,、引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)家園共育,。

樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),,開(kāi)創(chuàng)家長(zhǎng)工作新格局。將成立家長(zhǎng)委員會(huì),,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。

將充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成,。將充分利用家長(zhǎng).社區(qū)及周邊的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,,如開(kāi)展“客做教師”活動(dòng),,嘗試開(kāi)展幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如秋游.走進(jìn)敬老院等活動(dòng),,以推動(dòng)家園.社會(huì)合作共育,,促進(jìn)幼兒和諧成長(zhǎng)。

5、建立健全安全制度,,確保幼兒安全,。

我園成立以園長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)幼兒園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行徹底檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,立即整改。保衛(wèi)人員配備齊全,,保安設(shè)施設(shè)備齊全,,安有監(jiān)控,報(bào)警器,,定期對(duì)教師進(jìn)行安全培訓(xùn),,對(duì)幼兒進(jìn)行防火訓(xùn)練,嚴(yán)把入門(mén)關(guān),,把一切不安全因素排除在外,。本年度的綜合督導(dǎo)評(píng)估工作雖然完畢了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),,我園將在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和支持下,,發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)我們的不足,,為更好的為幼兒的成長(zhǎng)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

督導(dǎo)情況匯報(bào)材料篇十一

首先,誠(chéng)摯的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo),、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,。

xx中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班11個(gè),在校學(xué)生550人,,教職工56人,。xx市規(guī)范化學(xué)校,xx市電化教學(xué)示范校,。一年來(lái),,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下,我校堅(jiān)決貫徹執(zhí)行教育方針,,積極落實(shí)黨和國(guó)家的教育法律法規(guī)政策,,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,,辦學(xué)水平有了進(jìn)一步提高,。

現(xiàn)從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我校素質(zhì)教育辦學(xué)情況。

根據(jù)市教體局的統(tǒng)一部署,,我校分三步進(jìn)行了評(píng)估自查,。第一步是于11月4日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體教職員工會(huì)議,,傳達(dá)了20xx年xx市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作安排意見(jiàn),成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,,并對(duì)本校的評(píng)估工作進(jìn)行了全面的部署,。第二步是根據(jù)工作需要,成立了由部分領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表參加的10人組成的自評(píng)工作班子,。從11月10日到11月12日,,用三天的時(shí)間分項(xiàng)進(jìn)行資料的采集和歸類。第三步是于11月13日組織評(píng)委對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)打分,。對(duì)整個(gè)自評(píng)過(guò)程學(xué)校提出了三方面的要求,。一是把評(píng)估過(guò)程看作是學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范化管理要求和辦學(xué)方向的過(guò)程,。二是務(wù)求使評(píng)價(jià)真實(shí)可信,。評(píng)價(jià)時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和說(shuō)明,,要對(duì)照方案標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核資料和察看現(xiàn)場(chǎng),,求真務(wù)實(shí),使評(píng)價(jià)達(dá)到較高的信度,。三是要求總結(jié)出一年來(lái)辦學(xué)的基本經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)找準(zhǔn)學(xué)校管理中存在的主要問(wèn)題。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格自查自評(píng),,我校在本次督導(dǎo)評(píng)估中的c級(jí)指標(biāo),,除去一些客觀因素外,基本達(dá)到指標(biāo)的要求,。

本學(xué)年,,我校在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“質(zhì)量立校,、科研興校,、德育強(qiáng)校”的發(fā)展思路,,圍繞“一個(gè)中心,,三個(gè)基本點(diǎn)”,即以教學(xué)質(zhì)量為中心,,以強(qiáng)化德育工作,、加強(qiáng)學(xué)校管理和改進(jìn)教科研工作為三個(gè)基本點(diǎn)開(kāi)展一系列工作。全校教職工同心同德,,辛勤工作,,比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了較大的成績(jī),。

我校被評(píng)為xx市教書(shū)育人先進(jìn)單位,、xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位、xx市師德建設(shè)先進(jìn)單位、我校校園網(wǎng)被評(píng)為xx市優(yōu)秀教育網(wǎng)站,。

我校還榮獲xx市首屆“感恩社會(huì)”書(shū)信文化大賽組織獎(jiǎng),;在xx市舉辦的學(xué)生各類單項(xiàng)體育比賽中,我校女子乒乓球取得全市第四名的好成績(jī),,女子籃球,、男子乒乓球、健美操均獲優(yōu)勝獎(jiǎng),;xx被評(píng)為xx市教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人,,xx被評(píng)為xx市安全工作先進(jìn)個(gè)人,xx被評(píng)為xx市體育教育工作先進(jìn)個(gè)人,;xx被評(píng)為xx市藝術(shù)教育先進(jìn)個(gè)人,;xx獲xx市級(jí)優(yōu)質(zhì)課;xx獲xx市級(jí)微機(jī)公開(kāi)課,,xx市優(yōu)秀網(wǎng)站制作人,。

(一)抓好師德建設(shè)工作,不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍,。

我校歷來(lái)高度重視師德建設(shè)工作,。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),,工會(huì)主席,、教導(dǎo)主任、政教主任,、團(tuán)委書(shū)記任成員的師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,分工明確,黨政工團(tuán)密切配合,,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致,、齊抓共管的良好工作格局,。我們健全制度,形成了良好的師德建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,。,,師德評(píng)價(jià)分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、教師互評(píng),、學(xué)生評(píng)三塊,,評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)納入教師個(gè)人年度考核。

根據(jù)市教體局的要求,,結(jié)合我校實(shí)際,,開(kāi)展了形式多樣的師德建設(shè)教育活動(dòng),。本年度我們重點(diǎn)開(kāi)展了“個(gè)人品德建設(shè)”教育活動(dòng)和師德師風(fēng)教育整頓專項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)分孔子的思想品格,、教師職業(yè)道德,、抗震英雄事跡、素質(zhì)教育等四個(gè)專題,,老師們做了大量的學(xué)習(xí)筆記,;我們開(kāi)展了為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng),師生,、黨員共捐款4.5萬(wàn)元,,體現(xiàn)了師生良好的精神風(fēng)貌。上年度,,我校繼續(xù)開(kāi)展了校級(jí)“十佳明星教師”和“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng),,做典型,樹(shù)典型,,學(xué)典型,,有力推動(dòng)了我校教師隊(duì)伍建設(shè)。

扎實(shí)的師德建設(shè)工作,,使我校的教師隊(duì)伍不斷得到優(yōu)化,。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和民主意識(shí),,班子成員起到了很好的模范帶頭作用。全體教工顧全大局,,工作積極,,奮發(fā)向上,無(wú)私奉獻(xiàn),,在不同崗位上做出了成績(jī),。

(二)突出教學(xué)中心地位,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作,。

在教學(xué)方面,,我們不斷強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教育教學(xué)行為,,把準(zhǔn)教學(xué)方向,,注重常規(guī)教學(xué),倡導(dǎo)協(xié)作意識(shí),,使全體老師樹(shù)立起了“向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量”,,“向教科研要成績(jī)”,“向課堂45分鐘要效益”的觀念,,使xx中學(xué)教學(xué)工作一直沿著規(guī)范,、有序軌道前進(jìn),。

著力抓了以下幾方面工作:

1、施行目標(biāo)管理,,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,。

2、規(guī)范教學(xué)行為,,切實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育,。減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)課程方案,,嚴(yán)格作息時(shí)間,;加強(qiáng)了音體美微等學(xué)科的教學(xué)管理,音體美微四學(xué)科開(kāi)始進(jìn)行了期末考試,。

3,、組織了“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng),組織多項(xiàng)教學(xué)技能比武,,進(jìn)行了兩輪聽(tīng)評(píng)課,,通過(guò)活動(dòng)大大促進(jìn)了青年教師的快速成長(zhǎng)。

4,、根據(jù)上級(jí)要求啟動(dòng)了“構(gòu)建‘和諧高效思維對(duì)話’型課堂教學(xué)”活動(dòng)和“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)”活動(dòng),。

5、注重隊(duì)伍建設(shè),,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

6、抓好常規(guī)教學(xué),,注重常規(guī)落實(shí),。

7、重視教學(xué)研究活動(dòng),。除了繼續(xù)大力組織校內(nèi)的各種教學(xué)研究活動(dòng)外還加強(qiáng)了校際間的學(xué)習(xí)和交流,,組織部分教師到xx等學(xué)校聽(tīng)課學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,,取得了可喜的成績(jī):今年初四畢業(yè)班重點(diǎn)高中上線33人,,前6500名上線達(dá)118人,上線率再次提高,。特別是重點(diǎn)高中上線人數(shù)在城內(nèi)學(xué)校大幅增加前提下,,在優(yōu)秀學(xué)生大量流失的情況下,我校能取得這樣的成績(jī)非常難得,,這也是我校立足偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,得到社會(huì)肯定的重要支點(diǎn)之一,。我校連續(xù)四年獲得xx市教學(xué)工作先進(jìn)單位稱號(hào),。

(三)抓實(shí)學(xué)生德育工作,,加強(qiáng)學(xué)校秩序建設(shè)。

1,、落實(shí)校內(nèi)德育運(yùn)行機(jī)制,。校長(zhǎng)室——政教處團(tuán)委——級(jí)部——班主任,政教處團(tuán)委——學(xué)生會(huì)——學(xué)生干部雙軌并行的校內(nèi)德育管理方式,,分工明確,、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),,為我校德育工作提供了有力的支撐,。在養(yǎng)成教育工作中,堅(jiān)持日常教育管理與大型活動(dòng)相結(jié)合,,使得德育無(wú)時(shí)不有,、無(wú)處不在。發(fā)揮學(xué)生會(huì)功能,,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育,、自我管理、自我服務(wù),。

2,、強(qiáng)化班主任管理,為學(xué)生管理夯實(shí)基礎(chǔ),。繼續(xù)實(shí)行班主任的階段總結(jié),、過(guò)程評(píng)價(jià)制度,每學(xué)期進(jìn)行一次先進(jìn)班主任評(píng)選活動(dòng),,有力調(diào)動(dòng)了班主任的工作積極性,;針對(duì)班主任隊(duì)伍年輕化的實(shí)際,學(xué)校繼續(xù)落實(shí)“促,、帶、扶”的工作原則,,加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作,,積極支持班主任參加市組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期進(jìn)行校內(nèi)的交流培訓(xùn),。為了提高班主任工作能力,,編寫(xiě)了《班主任工作程序與方法》和《班主任日常工作手冊(cè)》,在幫助年輕班主任快速成長(zhǎng),,豐富班主任工作方法,,提高班主任工作能力等方面起到很好的作用。

3,、積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)生德育活動(dòng),。本年度我校開(kāi)展的德育活動(dòng)有上級(jí)統(tǒng)一布置的有我校自己組織的在十項(xiàng)以上,,如初一新生的入學(xué)軍訓(xùn)及校規(guī)校級(jí)綜合教育活動(dòng),為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng),,紀(jì)念改革開(kāi)放30周年教育活動(dòng),,“每周一星”學(xué)習(xí)活動(dòng)等等。

4,、重視學(xué)生安全教育,,將其納入學(xué)生常規(guī)管理的重要內(nèi)容。在加大安全教育宣傳力度,,不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)上下力氣,;在健全和完善安全管理與安全教育機(jī)制上做文章;在落實(shí)安全工作的崗位責(zé)任和全員責(zé)任上定措施,;在不斷排查和排除不安全因素上下功夫,。要求班主任把安全知識(shí)教育、防范能力培養(yǎng)作為班級(jí)安全工作的主要內(nèi)容,,為了突出學(xué)校的安全工作,,編寫(xiě)了《xx中學(xué)安全教育知識(shí)讀本》,下發(fā)到每個(gè)班級(jí),,使學(xué)校的安全工作和學(xué)生的安全教育經(jīng)?;1緦W(xué)年,,我們進(jìn)行了火災(zāi)逃生和地震逃生兩次安全演練,。

1、學(xué)校某些工作,、某些活動(dòng)的過(guò)程性材料積累不及時(shí),、不全面。

2,、學(xué)校操場(chǎng)跑道不達(dá)標(biāo),。

3、電教器材裝備方面,,教師用機(jī)不達(dá)每2人1臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn),,普通教室電教設(shè)備不達(dá)標(biāo)。

4,、沒(méi)有衛(wèi)生室,,衛(wèi)生器材配備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

去年市局對(duì)我校督導(dǎo)評(píng)估以后,,對(duì)評(píng)估組提出的意見(jiàn)和建議,,我們高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和反思,,根據(jù)我校的實(shí)際情況,,提出了具體的整改意見(jiàn)和措施,。今年的督導(dǎo)自查會(huì)上,我們又進(jìn)行了對(duì)照檢查,。情況如下:

1,、檔案資料不規(guī)范問(wèn)題。我們組織檔案管理人員(包括負(fù)責(zé)安全的同志)外出到神堂中學(xué)等學(xué)校進(jìn)行了學(xué)習(xí),,重新整理了學(xué)校檔案,,管理水平有很多的提高。

2,、某些計(jì)劃,、教案等材料的時(shí)間標(biāo)注不明確、某些過(guò)程性材料保存不全問(wèn)題,。對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和老師提出要求,,資料要嚴(yán)格規(guī)范,工作做在平日,,并注意過(guò)程資料的保存,。

3、無(wú)對(duì)學(xué)生進(jìn)行常見(jiàn)病教育材料,、近視率偏高,、“兩免一補(bǔ)”比率太低問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)常見(jiàn)病預(yù)防教育,,納入學(xué)校對(duì)學(xué)生安全教育的常規(guī)工作,,并注意資料的保存;本著降低學(xué)生近視率的原則,,加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉,,做好眼保健操,減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān),,教育學(xué)生用眼衛(wèi)生,;進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)生資助的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按市局要求做好這方面工作,。

4,、低值易耗品管理缺少金額價(jià)值問(wèn)題。嚴(yán)格財(cái)物管理制度,,按要求做好這方面工作。

5,、衛(wèi)生器材不足,、網(wǎng)線未進(jìn)教室問(wèn)題??紤]到我校在近年的規(guī)劃撤并因素,,這方面不在投入,、改造。

6,、生物實(shí)驗(yàn)室借用化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、實(shí)驗(yàn)室水設(shè)施故障、防盜設(shè)施不全問(wèn)題,。按要求裝備了一個(gè)生物實(shí)驗(yàn)室,;整修了實(shí)驗(yàn)室供水設(shè)施,實(shí)驗(yàn)室增設(shè)了防盜門(mén)窗,。

7,、工會(huì)組織活動(dòng)材料保存、計(jì)劃生育未與鎮(zhèn)計(jì)生辦對(duì)接問(wèn)題,。工會(huì)要組織教職工多開(kāi)展活動(dòng),,并注意資料留存;重視計(jì)生工作,,安排專人負(fù)責(zé),,按要求做好這方面工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,,xx中學(xué)是一處偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村中學(xué),近年來(lái)在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,,我們抓投入、抓管理,、抓教學(xué),,規(guī)范化水平不斷提高,學(xué)校得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,,取得了市教書(shū)育人選進(jìn)單位,、連續(xù)四次教學(xué)工作先進(jìn)單位、師德建設(shè)先進(jìn)單位,、德育,、藝體工作先進(jìn)單位等各種榮譽(yù)稱號(hào),前年中考升學(xué)率躋身全市前五名內(nèi),,在教育上,、在社會(huì)上創(chuàng)出了牌子。根據(jù)市局的布局規(guī)劃,,我校列入擬撤并學(xué)校之列,。在此背景下,我們更不敢有絲毫的懈怠,領(lǐng)導(dǎo)老師統(tǒng)一思想,,本著對(duì)學(xué)生對(duì)xx的老百姓高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極進(jìn)取,一心思教,,全心育人,,除了在設(shè)施資金投入、學(xué)校建設(shè)上考慮合校因素外,,我們一如既往,,標(biāo)準(zhǔn)不降低,要求不放松,,全體教工盡心盡力的拼搏在各個(gè)工作崗位上,,保證了學(xué)校的健康、穩(wěn)步發(fā)展,。

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