報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

調(diào)度人員的述職報(bào)告篇一

大家好！

我叫述職報(bào)告,，20xx年3月份進(jìn)入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我xxxx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分：

1、積極學(xué)習(xí),，自我提高

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn),，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn),，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習(xí),，虛心向老工人請(qǐng)教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平。

2,、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,，又沒(méi)有造成不良庫(kù)存,；每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,，滿足市場(chǎng)正常供應(yīng)；每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成,。

3,、和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行

和集團(tuán)公司采購(gòu)部門(mén)保持良好的溝通,，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng),；協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,；和品管部,、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作

從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程,、成本,、質(zhì)量、計(jì)劃,、工藝,、安全、庫(kù)房,、數(shù)據(jù)交接,、出門(mén)證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

1,、管理考核上放不開(kāi)手腳

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好

由于沒(méi)有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn),。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)

由于以往的工作中存在粗心大意,，細(xì)致度不夠,，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問(wèn)題,。

1,、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)

學(xué)海無(wú)涯,，知識(shí)無(wú)限。只有不斷的學(xué)習(xí),，才能不斷地提高和進(jìn)步,，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xxxx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域,，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行

合理安排,、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn),，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行,。

3,、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手

多謀才能善斷,。立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋、想辦法,、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平,； 強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高避免問(wèn)題發(fā)生的預(yù)見(jiàn)性；進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。

4、立足本職工作,，工作不留空檔

對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,，做到抓一件成一件，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。其他的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔,，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。

xxxx年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核的職能，按照公司的要求,，出色的做好各項(xiàng)工作,。

調(diào)度人員的述職報(bào)告篇二

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，新的一年,，新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,，提高自己完善自己,，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處,，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),、工藝流程,，要做到“四勤”，腿勤,、嘴勤,、眼勤和手勤，不懂就問(wèn),，不懂就學(xué),。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo),。

在日常的工作中,，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn),。

在跑外值勤過(guò)程中，要聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，深入現(xiàn)場(chǎng),。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度,。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),，了解現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,，靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋,。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助,、互懷,，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹(shù)立全局觀念,，搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。

在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力,，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過(guò)程中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。在以后的工作中,，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)溝通，充分利用資源,，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,，提高主觀能動(dòng)性，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察、獨(dú)立思考,、多與同事交流,，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

為了更好的完成20xx年的工作,，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn),，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái),。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，恪盡職守,，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭(zhēng)取為20xx年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

調(diào)度人員的述職報(bào)告篇三

礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作,，是一門(mén)管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)調(diào)度工作,，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間,、各部門(mén)之間的工作保持相互協(xié)調(diào),，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。全是為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場(chǎng)了解一切,，包括各采掘面斷面情況,，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況,，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等,，才能抓好調(diào)度工作,。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),，看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見(jiàn)和要求,，集思廣益，去偽存真,，掌握第一手資料,。

一名調(diào)度員，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題,。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，如何做好基礎(chǔ)管理工作,，我想必須從以下四個(gè)方面入手：

作為生產(chǎn)調(diào)度員,，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作,，重在管人,，管人重在管心，管思想,，安排一項(xiàng)工作,，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性,，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,，事前的預(yù)防勝于事后的控制,，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理,，首先應(yīng)懂行,，執(zhí)法必須執(zhí)法，一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程,、工藝要求,，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用,，有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余,。其次,，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員,，而是整個(gè)礦井的調(diào)度員,，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,。對(duì)待同志熱心幫助,、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上,、對(duì)待成績(jī)不驕不躁,、對(duì)待事物總結(jié)反思,，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù),，獎(jiǎng)罰公平公正。

作為調(diào)度員,，就是必須做到上傳下達(dá),，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤,，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督檢查、信息傳遞,、全面服務(wù),。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清,、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。

生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題,，但是原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持,，一是一，二是二,，丁是丁,，鉚是鉚，決不含糊,，而且要實(shí)事求是,，是就是，非就是非,，態(tài)度端正,，作風(fēng)樸實(shí)，對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,，對(duì)于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠,。

對(duì)安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,，就必須主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問(wèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,，在日常生產(chǎn)過(guò)程中,，會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候,。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問(wèn)題的時(shí)候,，必須按照輕重緩急來(lái)平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí),，調(diào)度員要根據(jù)問(wèn)題的輕、重,、緩,、急的程度，本著先急后緩,、先重后輕的原則,，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決,。在處理問(wèn)題前一定要確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度,，調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程，根據(jù)問(wèn)題的緊要程度,，解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量,，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問(wèn)題解決好,。井下出現(xiàn)的問(wèn)題,，往往需要各個(gè)部門(mén)的配合才能解決好，在部門(mén)之間的的協(xié)調(diào)上,，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，面向井下,，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn),，井上為了井下,。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致,，緊密配合,，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象,。

作為一名調(diào)度員,。首先要有自律性,，要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做,，制度面前人人平等,，不搞特殊，不濫用權(quán)利,，行為檢點(diǎn),，作風(fēng)正派，對(duì)于一些事情的處理,，要堅(jiān)持原則,，公平公正，一碗水端平,?？偨Y(jié)煤礦調(diào)度員，應(yīng)該是一支高能力,、高標(biāo)準(zhǔn),、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸,、機(jī)電、采煤,、掘進(jìn),、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開(kāi)展,，保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,，掌握整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)需要,，全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對(duì)應(yīng)急事故能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi),。

在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作,，有國(guó)就有家,，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家,，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉,。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作,，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行,，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛,。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,。

干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí),，認(rèn)真體現(xiàn)現(xiàn)在工作的過(guò)程,，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果，作為一名管理人員,，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結(jié),，總結(jié)源于反思，對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,，應(yīng)分清主次,，明確方向，在復(fù)雜的問(wèn)題中,，認(rèn)真抓住主要問(wèn)題,，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律,，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化，不因循守舊,，不墨守成規(guī),。

凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺,，作為調(diào)度員,，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為已任,，與大家多交流思想,，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持,，而且多換為思考,，多思考自省,，對(duì)別人多理解、多支持,、多配合,、少猜疑、少爭(zhēng)辯,、少職責(zé),、以誠(chéng)相待，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。營(yíng)造奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力,、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì),。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí),、自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn),。

調(diào)度人員的述職報(bào)告篇四

光陰似箭,，時(shí)光穿梭瞬然間20xx年過(guò)去了，回首過(guò)去一年中,，調(diào)度室的工作,，在各位礦領(lǐng)導(dǎo)和高主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部,、科室支持和協(xié)助下,，生產(chǎn)指揮中心，一心一意謀發(fā)展,，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí),，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效,，為指導(dǎo)思想,，進(jìn)一步提高執(zhí)行了、協(xié)調(diào)能力,，根據(jù)公司每月下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),，充分發(fā)揮指揮中心的責(zé)能作用“上傳下達(dá)，下達(dá)上匯”,。在全體調(diào)度員工的配合努力下,，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)幫助支持下，不連溝煤礦提前完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),，安全生產(chǎn)零傷亡,、零事故。讓我們喜送20xx,，引領(lǐng)新的一年,，新的挑戰(zhàn)。

展望20xx新的開(kāi)始,，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端，新的目標(biāo)和任務(wù),，以及要求,，目標(biāo)是明確的，思路是明目的,，確保在生產(chǎn)中“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”原則,。在新的一年中,，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度,，確實(shí)做好日常工作,，為上傳下達(dá)，做到一目了然,，有條有理,，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)工作能力,，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心,，增強(qiáng)責(zé)任感,，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效,，一步一步見(jiàn)成效,，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取,，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力,，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作,。在新的一年中我要做到以下幾個(gè)方面：

1,、要愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè),，立足于企業(yè),，統(tǒng)一思想,，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向,，同一個(gè)要求,，端正工作態(tài)度，明確思路,，清晰認(rèn)識(shí),。

2、遵守一切崗位制度,，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求,，做好工作筆記以及日常匯報(bào)記錄，認(rèn)真填寫(xiě),，字體清晰明了,，電話用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情，及時(shí)做到反饋,，交待清楚,，匯報(bào)完整，確保工作無(wú)失誤,，無(wú)漏洞,。

3、交接班要交接清楚,，交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說(shuō)明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及解決辦法。

4,、相互團(tuán)結(jié),，互幫互愛(ài)，為調(diào)度室工作環(huán)境塑造一個(gè)良好的工作平臺(tái),，為不連溝煤礦生產(chǎn)任務(wù)做好扎實(shí)的基礎(chǔ),，確保生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

5,、經(jīng)常深入一線,，掌握井下所有采掘工作面和礦務(wù)工程第一信息和資料，把領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),，做到有條有理,，清楚明了并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

20xx年的工作還是會(huì)更加的困難,，越來(lái)越大的生產(chǎn)任務(wù)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力,，但是我們將化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,，我們得到了很大的發(fā)展,，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的,，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果,！相信在xxxx年我們會(huì)做的更好！

調(diào)度人員的述職報(bào)告篇五

歲月如梭,，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了?；厥准磳⑦^(guò)去的xx年感觸很多,，這一年來(lái)對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來(lái)說(shuō)：即是苦難的一年，也是豐收的一年,。

南區(qū)北區(qū)開(kāi)工后，管理范圍越來(lái)越大,，各裝置之間相互制約,，相互影響，流程錯(cuò)綜復(fù)雜,；大大小小各種事件,、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如8月中旬的渣油加氫,、5萬(wàn)立制氫開(kāi)工,，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化,、焦化的開(kāi)工,，12月3日的3#催化停工等等。調(diào)度處從處長(zhǎng)到調(diào)度員,，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩,，不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn),，消除各項(xiàng)瓶頸,，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū)。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下,，頂住壓力,，肩扛責(zé)任，克服了種種困難,，邁過(guò)了道道溝坎,，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，迎來(lái)了嶄新的xx年,。

作為調(diào)度處大家庭的一份子,，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲的不僅僅是大家庭榮耀,，更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在xx年的工作總結(jié)如下：

作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作,，重在管人，管人重在管心,、管思想,。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然,。

做到內(nèi)行管理,，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法,。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用,。有了這兩件法寶,，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余,。

xx 年中旬北區(qū)裝置開(kāi)工投運(yùn)后,，裝置之間的制約因素越來(lái)越多，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,，流程錯(cuò)綜復(fù)雜,，作為一名合格調(diào)度人員，必須熟知其中的厲害關(guān)系,，清楚關(guān)鍵要害部位,，能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲直,。為此自己平時(shí)加強(qiáng)對(duì)流程的學(xué)習(xí)，對(duì)事故的總結(jié),，并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時(shí)的應(yīng)急方案,。xx年12月3日12：20時(shí)接到3#催化電話：主風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)，裝置已切斷進(jìn)料停工,。這天是周六而且是中午,，就我和值班主任姚成兩人，簡(jiǎn)單扼要的向劉處匯報(bào)后,，我倆便左右開(kāi)弓,，馬不停蹄安排各項(xiàng)工作和接聽(tīng)電話。由于以前自己做過(guò)這樣的事故預(yù)想,，所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記,，按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去，雖然不夠完善,，但大的思路沒(méi)有偏差,，等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時(shí)，我們已基本安排妥當(dāng),，沒(méi)有造成更大的次生事故,，為平日操心到碎的劉處分擔(dān)了些許壓力，心里感到無(wú)比欣慰,，也讓自己得到了實(shí)踐的鍛煉。

其次,，作為生產(chǎn)總調(diào),，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,、對(duì)待同志熱心幫助,、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上,、對(duì)待成績(jī)不驕不躁,、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力,，做事雷厲風(fēng)行,，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正,。

作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易,，在不違反原則的前提下，盡力為車間,、班組爭(zhēng)取利益和榮譽(yù),，遇到好人好事,，要毫不吝嗇給予表?yè)P(yáng)和向上級(jí)反映，以激勵(lì)他們的熱情和干勁,。遇到車間班組可自己解決的問(wèn)題要先給他們機(jī)會(huì),，如每次火炬查漏，下去之前先讓班組做好自查自改,，這樣即使查出問(wèn)題,，考核起來(lái)他們也會(huì)心服口服。

干工作重在認(rèn)真,，做好工作重在務(wù)實(shí),。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果,。作為一名總調(diào)人員,，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒,。創(chuàng)新源于思考,，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思,。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,，應(yīng)分清主次，明確方向,，在復(fù)雜的問(wèn)題中,，認(rèn)清抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中,，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律,。把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化,。不因循守舊,，不墨守成規(guī)。

凝聚產(chǎn)生力量,，團(tuán)結(jié)誕生興旺,。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局,，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任,。與大家多交流思想，多溝通情況,，增進(jìn)理解和支持,。而且多換位思考、多思考自省,，對(duì)別人多理解,、多支持,、多配合、少猜疑,、少爭(zhēng)辯,、少指責(zé)，以誠(chéng)相待,，同舟共濟(jì),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力,、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì),。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí),，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn),。讓我們以嶄新的面貌迎接xx年,！

調(diào)度人員的述職報(bào)告篇六

我叫王玲華，于20xx年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司,，并在調(diào)度指揮中心開(kāi)始了學(xué)習(xí)和工作,。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經(jīng)歷了遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,、迷茫與彷徨,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助以及自己不懈的學(xué)習(xí)與鍛煉中，克服種種困難,，從而已逐漸認(rèn)識(shí)并熟練掌握了調(diào)度的工作,。

在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足與差距,，提高自己完善自己，以便更好地完成工作,，現(xiàn)將半年內(nèi)的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己,，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)同事的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量完善自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),、工藝流程，要做到“四勤”,，腿勤,、嘴勤、手勤,、眼勤,，養(yǎng)成不懂就問(wèn),，不懂就學(xué)的優(yōu)良精神。

通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我深知調(diào)度工作的重要性,，在平常的工作中我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝的認(rèn)識(shí)和了解,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅的教導(dǎo)。

在日常工作中,，我堅(jiān)持做到交接班工作嚴(yán)謹(jǐn),，接班后對(duì)上一班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情抓緊傳達(dá)和落實(shí),，明確本班的重點(diǎn)工作,，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并加以解決,，確保全礦生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,，寫(xiě)臺(tái)帳時(shí)對(duì)生產(chǎn)影響進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，保證信息的準(zhǔn)確性,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),，交班時(shí)對(duì)本班遺留的問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行重點(diǎn)交代，確保下一班工作的正常進(jìn)行,。

通過(guò)在調(diào)度指揮中心一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我接觸到了kj95n安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、kj301人員定位系統(tǒng),、應(yīng)急預(yù)案和信息調(diào)度相關(guān)工作,，同時(shí)也參與安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無(wú)線通訊系統(tǒng)和井下無(wú)線廣播系統(tǒng),，參與了人員定位系統(tǒng)的升級(jí)和改造,。

通過(guò)半年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)kj95n安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試及大多數(shù)問(wèn)題的處理,，對(duì)公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉,，我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問(wèn)題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。掌握了kj301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找,、井下設(shè)備的維護(hù)和人員檔案。

在過(guò)去的工作中,，我雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,，在工作中我也出現(xiàn)過(guò)生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,，并且在工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其它專業(yè)知識(shí)的陌生,，造成工作工作效率降低,，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，在以后的工作中,，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)的溝通,，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí),、全方面發(fā)展,，提高主觀能動(dòng)性，積極工作,，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，在現(xiàn)場(chǎng)做到，勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流，努力不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取將自己的本職工作做得更好,。

調(diào)度人員的述職報(bào)告篇七

四季輪回。不知不覺(jué),，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年,。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所,，從事調(diào)度與監(jiān)控工作,。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，在新的崗位上勤勤肯肯,，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干,。以下是本人一年來(lái)的總結(jié)：

從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去,，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長(zhǎng)是位能干,、熱情,、細(xì)致的女班長(zhǎng),。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,，制定了詳并正式擔(dān)任調(diào)度副值,。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能,，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及時(shí)完成上級(jí)布置的工作,。積極配合班長(zhǎng)完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制,，監(jiān)控交接班制度,、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作,。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí),，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與,，完成班,、所布置的無(wú)論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立,，本人做了大量工作：搭建模型,，調(diào)試改進(jìn)，等等,。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料,，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中,，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況,，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久,，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理,，加強(qiáng)對(duì)無(wú)人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系,，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排,，本人被安排于監(jiān)控站工作,。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意,。從20xx年3月份,，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26％，創(chuàng)歷史最好記錄,。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng),。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況,，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn),。本人的工作也受到了許局長(zhǎng)的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),，在企業(yè),、部門(mén)中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,，需要人們掌握更新更好的技術(shù),，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn),，電力行業(yè)也不例外,。如本人目前所從事的工作，可以說(shuō),，絕大部份是在電腦上完成,。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制,，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成,；另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行,。掌握先進(jìn)的生產(chǎn),、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,，本人堅(jiān)持立足本崗,，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù),，努力提高業(yè)務(wù)技能,；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大,。作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力,，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況,，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷,、潮流,、電壓、無(wú)功,，分析其可能存在的問(wèn)題,、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下,，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題,、隱患，并早作打算,，未雨綢繆,，有備無(wú)患；才能在突發(fā)事故中快速,、安全,、高效地處理事故、故障,，才能減少客戶停電時(shí)間,，真正貫徹落實(shí)李局長(zhǎng)在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”,，“客戶至上”的要求,！沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談,，“客戶至上”也成了空中樓閣,。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待每天的停電檢修,，事故處理,，合理安排運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，今年11月份,，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的.調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次機(jī)會(huì),。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓(xùn),，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā),、供,、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過(guò)程,，包括發(fā)電廠的鍋爐,、汽機(jī)、電氣,，供電中的輸電線路,，繼電保護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn),；還對(duì)《電力法》,，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響,。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感,，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己,。電力技術(shù)飛速發(fā)展,，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺(jué)學(xué)習(xí)要求,，要不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,，吃老本的日子早已一去不返,。“逆水行舟,，不進(jìn)則退”,。只爭(zhēng)朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí),，才是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存的根本之道,。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù),，才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù),；也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合,。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理,，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高自身綜合素質(zhì),。