“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
汽車客運站站長述職報告 汽車站站長述職報告篇一
大家好,！
時光轉瞬即逝，緊張,、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,，我從機關應聘到xx汽車站任一名站長職務，深感肩上的責任嚴峻,。一年來,，在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,，我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心，認真履職,，落實好各項工作,。下面，我將一年來的工作匯報
一,、加強基礎工作,，提升服務質量：
一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,，是直接關系到旅客對我站的第一印象,，因此，為了規(guī)范崗位行為,，轉變工作作風,，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責,，完善各車輛臺帳資料和檔案管理,。
二是規(guī)范日常管理。車站的'管理根本在于人員的管理，其中站,、班組人員更是起到了核心的作用,，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,，督促,、巡查員工的到崗，及當天發(fā)生的事故處理,，及上級檢查部門的接待與回訪工作,，每月制定出月度工作計劃安排表。
三是狠抓業(yè)務學習,。抓好業(yè)務學習,，強化崗位培訓，結合公司雙體系管理工作,，組織員工學習各崗位的工作職責,，及站務重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務培訓,，每月,、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應急處理,，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課,。
四是完成收繳任務。及時收繳停車費與攤位費,，自今年元月起,，>根據(jù)公司下達的各項指標任務，站對每臺車及攤位費進行了上繳任務的增繳,，組織站班子成員分別對線長,、車主、攤主做大量的工作,。每月站共增加收入3875元,。
二、創(chuàng)建環(huán)境,，抓好衛(wèi)生,。
在全市的“五創(chuàng)”提質和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中，在公司領導的大力支持下,，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所,、候車室，全面進行消毒,、清洗,、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,，確保站內衛(wèi)生整潔,，為廣大旅客和司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境,。
三、確保安全,、狠抓落實,。
安全是運輸生產(chǎn)的重點，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,，成立了安全領導小組,，配備安全專干，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,，安全責任狀和“三品”堵查責任狀,，制訂了車輛安全檢查制度，不定期對營運車輛的證件,、滅火器,、三角木、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系,，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班,。逢節(jié)假日、旅客高峰期,，為確?！叭贰睓z查落到實處，嚴格執(zhí)行三不進,、五不出的規(guī)章制度,，站場、實行關門服務,，有效控制危險品進站上車,。堅決杜絕無證、帶病,、超載車輛營運生產(chǎn),，
回顧這一年來，在工作中收獲不小,，但也有不足之處,，在今后的工作中，我會總結經(jīng)驗,，尋找差距,，克服不足，加強業(yè)務學習，古人云：勤學如春起之苗,，不見其增,，日有所長，綴學如磨刀之石,，不見其損,，日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展,，知識日新月異,，只有不斷學習，努力提高自身素質,，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要,，才能跟上時代的步伐。
謝謝大家,！
最后,，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見！
汽車客運站站長述職報告 汽車站站長述職報告篇二
各位領導,、同志們,，大家好!
時光轉瞬即逝，緊張,、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,，我從機關應聘到xx汽車站任一名站長職務，深感肩上的責任嚴峻,。一年來,，在公司各級領導、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,，我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心，認真履職,，落實好各項工作,，下面，我將一年來的工作述職報告如下：
一是建立車輛臺賬,。汽車站是窗口單位的亮點,，是直接關系到旅客對我站的第一印象，因此,，為了規(guī)范崗位行為,，轉變工作作風，接合公司雙體系管理,，制定各崗位的工作職責,，完善各車輛臺帳資料和檔案管理,。
二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,，其中站,、班組人員更是起到了核心的作用，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,，督促、巡查員工的到崗,，及當天發(fā)生的事故處理,，及上級檢查部門的接待與回訪工作，每月制定出月度工作計劃安排表,。
三是狠抓業(yè)務學習。抓好業(yè)務學習,，強化崗位培訓,，結合公司雙體系管理工作，組織員工學習各崗位的工作職責,，及站務重大危險源的識別,，提高安管人員的業(yè)務培訓，每月,、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員,、消防演練及突發(fā)事件的應急處理，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課,。
四是完成收繳任務,。及時收繳停車費與攤位費，自今年元月起,，根據(jù)公司下達的各項指標任務,，站對每臺車及攤位費進行了上繳任務的增繳，組織站班子成員分別對線長,、車主,、攤主做大量的工作，每月站共增加收入3875元,。
在全市的"五創(chuàng)"提質和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,，在公司領導的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所,、候車室,，全面進行消毒、清洗,、打掃,、加強對駕駛員,、承包主的車容車貌督促管理，確保站內衛(wèi)生整潔,，為廣大旅客和司乘人員,，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。
安全是運輸生產(chǎn)的重點,，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,，成立了安全領導小組，配備安全專干,，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,，安全責任狀和"三品"堵查責任狀，制訂了車輛安全檢查制度,，不定期對營運車輛的證件,、滅火器、三角木,、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系,，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班，逢節(jié)假日,、旅客高峰期,，為確保"三品"檢查落到實處，嚴格執(zhí)行三不進,、五不出的規(guī)章制度,，站場、實行關門服務,，有效控制危險品進站上車,。堅決杜絕無證、帶病,、超載車輛營運生產(chǎn),，
回顧這一年來，在工作中收獲不小,，但也有不足之處,，在今后的工作中，我會總結經(jīng)驗,，尋找差距,，克服不足，加強業(yè)務學習,，古人云：勤學如春起之苗,，不見其增，日有所長,，綴學如磨刀之石,，不見其損,，日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展,，知識日新月異,，只有不斷學習，努力提高自身素質,，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要,，才能跟上時代的步伐。
謝謝大家!
汽車客運站站長述職報告 汽車站站長述職報告篇三
從xx年8月我到xx公司擔任服務站長,，經(jīng)過半年的工作磨合,，我已完全融入這個集體。針對過去的xx年我們工作的不足,，xx年我們必須要做到部門與部門之間的融洽與默契,。充分發(fā)揮團隊合作精神，讓團隊合作產(chǎn)生最大的價值,！
xx年工作職責與工作重心：
1,、掌握當?shù)仄囀酆笫袌黾翱蛻粜枨髣討B(tài)，分析公司售后服務業(yè)務的經(jīng)營狀況,，發(fā)掘業(yè)務及市場潛力。
2,、負責部門員工崗位調整,，培訓發(fā)展計劃，并監(jiān)督技術類培訓的實施,。
3,、配合客戶與服務部 關系管理工作。
4,、監(jiān)督服務部流程 及服務部基礎業(yè)務管理,。
5、整理客戶資料 建立客戶檔案 基本資料表
（客戶名稱,，地址,，電話，車號,，維修項目,，保養(yǎng)日期。）
6,、根據(jù)客戶檔案資料,，研究客戶需求。
（如：通知客戶按期保養(yǎng),，通知客戶按時進廠維修,，進行電話跟蹤服務,。）
7、已高密為中心向周邊業(yè)務拓展,，全面打造公司一流的的服務團隊,，全面貫徹走出去，請回來的服務理念,。
8,、增強安全生產(chǎn)意識，任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位,。
售后運營及目標產(chǎn)值計劃：
1,、完善售后的制度以及制度的執(zhí)行力。
2,、嚴格按公司制度執(zhí)行,。
3、把售后各部門之間溝通好,。
4,、xx年服務部總產(chǎn)值 xx萬，挑戰(zhàn)xx萬,，其中三包產(chǎn)值xx萬,，挑戰(zhàn)xx萬，配件外銷xx萬 ,，社會維修xx萬,。
努力學習，提高素質,，提高工作能力,，與業(yè)務水平為把xx建成修理行業(yè)最具競爭力的企業(yè)而努力！
以上是我的述職報告,，我會努力配合各部門的工作,，以完成公司制定的利潤指標，請各位領導與同事們監(jiān)督,！
謝謝大家,！
汽車客運站站長述職報告 汽車站站長述職報告篇四
各位領導、同志們：
大家好!
時光轉瞬即逝,，緊張,、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去，我從機關應聘到xx汽車站任一名站長職務,，深感肩上的責任嚴峻,。一年來，在公司各級領導,、各位同事及廣大職工的關心幫助和支持下,，我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心，認真履職,，落實好各項工作,。下面，我將一年來的述職報告：
一,、加強基礎工作,，提升服務質量：
一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點,，是直接關系到旅客對我站的第一印象,，因此，為了規(guī)范崗位行為,，轉變工作作風,，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責,，完善各車輛臺帳資料和檔案管理,。
二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,，其中站,、班組人員更是起到了核心的作用，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,，督促、巡查員工的到崗,，及當天發(fā)生的事故處理，及上級檢查部門的接待與回訪工作,，每月制定出月度工作計劃安排表,。
三是狠抓業(yè)務學習。抓好業(yè)務學習,，強化崗位培訓,，結合公司雙體系管理工作，組織員工學習各崗位的工作職責,，及站務重大危險源的識別,，提高安管人員的業(yè)務培訓，每月,、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員,、消防演練及突發(fā)事件的應急處理，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課,。
四是完成收繳任務,。及時收繳停車費與攤位費,，自今年元月起，"五創(chuàng)"提質和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,，在公司領導的大力支持下,，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,，全面進行消毒,、清洗、打掃,、加強對駕駛員,、承包主的車容車貌督促管理，確保站內衛(wèi)生整潔,，為廣大旅客和司乘人員,，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。
三,、確保安全,、狠抓落實。
安全是運輸生產(chǎn)的重點,，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,，成立了安全領導小組，配備安全專干,，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,，安全責任狀和"三品"堵查責任狀，制訂了車輛安全檢查制度,，不定期對營運車輛的證件,、滅火器、三角木,、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系,，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日,、旅客高峰期,，為確保"三品"檢查落到實處，嚴格執(zhí)行三不進,、五不出的規(guī)章制度,，站場、實行關門服務,，有效控制危險品進站上車,。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),，
回顧這一年來,，在工作中收獲不小，但也有不足之處,，在今后的工作中,，我會總結經(jīng)驗，尋找差距,，克服不足,，加強業(yè)務學習，古人云：勤學如春起之苗,，不見其增,，日有所長，綴學如磨刀之石,，不見其損,，日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展,，知識日新月異,，只有不斷學習，努力提高自身素質,，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要,，才能跟上時代的步伐。
謝謝大家!
此致
敬禮,！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
汽車客運站站長述職報告 汽車站站長述職報告篇五
各位領導,、同志們：
大家好！
時光轉瞬即逝,，緊張,、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去，我從機關應聘到xx汽車站任一名站長職務,，深感肩上的責任嚴峻,。一年來，在公司各級領導,、各位同事及廣大職工的關心幫助與支持下,，我始終站在車站改制與穩(wěn)定的高度,，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,，認真履職，落實好各項工作,。下面,，我將一年來的工作匯報如下：
一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點，是直接關系到旅客對我站的第一印象,，因此,，為了規(guī)范崗位行為，轉變工作作風,，接合公司雙體系管理,，制定各崗位的工作職責，完善各車輛臺帳資料與檔案管理,。
二是規(guī)范日常管理,。車站的管理根本在于人員的管理，其中站,、班組人員更是起到了核心的作用,，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,，督促,、巡查員工的到崗，及當天發(fā)生的事故處理,，及上級檢查部門的接待與回訪工作,，每月制定出月度工作計劃安排表。
三是狠抓業(yè)務學習,。抓好業(yè)務學習,，強化崗位培訓，結合公司雙體系管理工作,，組織員工學習各崗位的工作職責,，及站務重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務培訓,，每月,、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應急處理,，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課,。
四是完成收繳任務。及時收繳停車費與攤位費,，自今年元月起,，<蓮>根據(jù)公司下達的各項指標任務，站對每臺車及攤位費進行了上繳任務的增繳,，組織站班子成員分別對線長,、車主、攤主做大量的工作,。每月站共增加收入3875元,。
在全市的“五創(chuàng)”提質與創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中，在公司領導的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所,、候車室,，全面進行消毒、清洗,、打掃,、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,，確保站內衛(wèi)生整潔,，為廣大旅客與司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境,。
安全是運輸生產(chǎn)的重點,，車站建立與健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領導小組,，配備安全專干,，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議，安全責任狀與“三品”堵查責任狀,，制訂了車輛安全檢查制度,，不定期對營運車輛的證件,、滅火器,、三角木,、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班,。逢節(jié)假日,、旅客高峰期，為確?！叭贰睓z查落到實處,，嚴格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度,，站場,、實行關門服務，有效控制危險品進站上車,。堅決杜絕無證,、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),，
回顧這一年來,，在工作中收獲不小，但也有不足之處,，在今后的工作中,，我會總結經(jīng)驗，尋找差距,，克服不足,，加強業(yè)務學習，古人云：勤學如春起之苗,，不見其增,，日有所長，綴學如磨刀之石,，不見其損,，日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展,，知識日新月異,，只有不斷學習，努力提高自身素質,，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要,，才能跟上時代的步伐。
謝謝大家,！
最后,，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見！
