總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

化工企業(yè)生產車間年終總結篇一

一,、在車間領導的大力支持,、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己,，勤奮學習,，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯系實際,，理論應用于實際,，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評,。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下,，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務,。

二,、從思想政治表現,、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德來說，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網絡,、報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,，對于上級領導交代,，安排的工作態(tài)度認真、誠懇,、積極,，能夠按時完成。

三,、從事黃磷生產操作工工作,。我認為操作工工作是一項嚴謹細致的工作，一個小小的失誤,，都會影響生產的質量,，甚至會導致事故的發(fā)生，這就要求我們在工作中進行操作作業(yè)時要精心,、細致,、認真，專心,，加強專業(yè)知識學習,，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛,、敬業(yè)自己從事的工作,。

1、積極參加公司,、車間各項學習和組織的培訓活動,，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數。

2,、給車間提出技改烘干機進料管易堵料的建議和方案

3,、完成對百日安全相關資料的學習環(huán)境保護法的學習

4、認真完成磷礦,、焦碳烘干后的烘干質量及篩分質量,，保證了入爐前的合格料

5,、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標

6,、切實做好班中巡回檢查工作,，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,，以便及時發(fā)現異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生

7,、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口,、手拉手,，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,，做到不清楚就不交班,，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全,。

9,、堅持加強現場安全管理，發(fā)現隱患,、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識,、消防知識。

四,、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,，具體表現在

1、思想上有時跟不上形勢的要求,，觀念老舊,，銳意進取的思想差。今后必須加強學習,，以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中有拖拉現象，主動性差,，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3,、對自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,，出現工作落實不到位的現象,。

五、今后的工作方向

1,、繼續(xù)深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設,，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、重點做好自身的技術培訓,、崗位練兵工作,，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質,。

3,、抓好自身思想教育、安全教育,、安全技能培訓等工作,。

4、抓好節(jié)能降耗,、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作,。

5、加強與領導溝通和請示匯報工作,。

總之,，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認認真真的學習,、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務,。牢固與實踐相結合,，加強自己的專業(yè)技術

能力，提高自己的業(yè)務水平,，搞好同事之間的人際關系,，讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大,、為構建和諧班組,、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量！

化工企業(yè)生產車間年終總結篇二

時光荏苒,，轉眼間20xx年的生產工作已接近尾聲,。我自20xx年7月份進入沃爾特以來，在公司領導和同事們的關懷與支持下,，從一名離心操作工一步步走到現在的工作崗位,。在這17個月的時間里，我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大,。在我入廠時,，三單體車間剛開始投第一批料，至今我們投料總批次已經達到了1400批,，這不單純是一個數字的增長,，在1400的背后，凝聚了沃爾特人的心血與汗水,。

20xx年,，我主要負責車間工藝管理及生產安全兩方面的工作。在擔任帶班副主任期間,，充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,，將7月份月度勞動競賽的優(yōu)勢擴大到24噸之多，更是與大家一起,，在8月份創(chuàng)下了月產三單體348噸的高產紀錄,。8個月的帶班經驗，讓我對三單體生產有了更加深入的了解,，奠定了良好的工藝管理基礎,，也讓我在車間工藝與生產安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入點。現在,，我將本年度個人工作情況匯報如下：

牢固樹立“安全第一”的主導思想,，堅持事先策劃。堅持“安全無小事”的指導方針,，履行自身工作職責,，嚴格對生產及檢修方案進行預審，注重細節(jié),，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，確保無人身傷害事故的發(fā)生,，狠抓員工操作規(guī)范,，堅持安全意識灌輸，堅持“四不傷害”原則,，隨時隨地對員工進行安全知識教育,，使新老員工在人身安全與設備安全方面的認知程度都有了長足的進步。

通過公司領導的悉心指導與工作總結，我制定出了“生產加工鐵手抓質量,、質量管控鐵手抓過程,、過程管理鐵手抓細節(jié)”的工作方針，以全面提升車間各個工序操作質量為目標,，本著“狠,、嚴、細”的工作原則,，在工藝參數執(zhí)行,、中控質量標準、員工業(yè)務培訓等方面堅持不懈,，開拓創(chuàng)新,，大膽管理，逐步完善工藝考核制度,，使車間工藝操作質量有了顯著提高,，尤其在中控指標控制方面，合格率提升了接近30個百分點,。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開：

1,、在整個生產過程中，始終牢記“質量就是生命”的工作理念,，狠抓“質量意識”這根弦,，并且在車間班子的支持與幫助下，將產品質量考核納入車間績效考核體系,，全面提升了員工的質量意識,。

2、狠抓規(guī)范操作,。規(guī)范操作是保證生產質量的技術基礎,，我們密切配合公司制定的員工培訓計劃，同時開展了在實際生產過程中的幫教,，使新老員工在操作技術規(guī)范上進行著持續(xù)的提高,。

3、狠抓工藝指標,。工藝指標不僅體現三單體行業(yè)的標準,，同時也是客戶對我們的要求。針對9月份以來產品質量出現的問題,，我們將重點轉變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標達標,，并且將會一以貫之，永不放松,，以保證產品質量的持續(xù)穩(wěn)定性,。

4、嚴抓過程質量監(jiān)控。與工藝指標管理要求一樣,，產品質量的優(yōu)劣主要在于過程管控的嚴格度,。在質量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制,，密切配合化驗室工作,，嚴防死守，取得了良好的效果,。

5,、從細節(jié)出發(fā)，實行精細化過程管理,。每一項工作,，都堅持落到細節(jié)，嚴格工藝考核制度,，使每一項工藝參數做好,、做實、做細,，堅持交接班細化,、操作記錄表細化。在20xx年的工作過程中,，我所存在的不足之處還是非常明顯的,。具體可以總結為以下四條：

1、管理不到位;

2,、經常因為工作忙亂而不按照程序處理事務,，留下安全隱患;

3、工作缺乏落實與反饋,，時緊時松,，時好時壞;

4、精細化管理仍然做得不夠“細”,。20xx年12月4日,，公司委任我主持三單體車間日常工作，身上的責任更加重大,。同時,，隨著氣溫的下降，生產工作的難度也隨之加大,，前期的工作方式方法已經不足以應對新的挑戰(zhàn),。

因此，在綜合本年度工作的不足之處,，新年度的工作思路將做以下調整：

1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點，實施精細化管理,，并從中不斷總結經驗教訓,，盡快提高精細化管理質量。

2,、擴大安全與工藝管理隊伍,，將班組長納入新的管理體系，明確其工作職責,，劃分安全管理范圍,，對消防器材、急救箱等安防設施采取責任到人并嚴格交接班的管理模式,。同時,，加大外圍施工隊伍安全管理力度，強化“屬地管理”理念,，在最大限度上消除各種安全隱患,，確保車間生產安全有序運行。

3,、制定新的考核制度,，將安全、產量,、質量,、收率、成本,、現場管理等各方面的分工與考核進一步細化,，杜絕工藝操作事故與安全事故的發(fā)生。

4,、優(yōu)化工作程序,，建立簡潔高效的工作模式。所有工作安排與臨時任務下達均以書面形式體現,，抓落實,、抓反饋，所有管理人員要建立備忘錄,，先急后緩,，逐一解決問題，以形成良好的傳統(tǒng),，并不斷延續(xù),。同時，加大與兄弟部門以及上級部門溝通協(xié)調力度,，杜絕信息慢缺的現象出現,，消除工作中的被動,，確保車間生產工作的順暢。

5,、建立健全即時激勵機制,。對車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個人以及違規(guī)違紀現象，做到當日通報甚至立即通報,，以達到各種獎罰措施不僅是經濟上的體現,，更是思想上和榮譽感的體現。

6,、不斷強化班組建設,。利用任何機會向員工灌輸以人為本，團結,、互助,、有愛的思想意識，逐步加強班組凝聚力,，讓大家齊心協(xié)力,，為了共同的利益目標去奮斗?！靶坳P漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”!

20xx年的輝煌與辛酸已經成為過去，我們需要做的是不斷展望未來,。我相信,，只要我們團結一致，一心撲在工作上,，誠懇做人,，扎實做事，恪盡職守,，以強烈的事業(yè)心與責任感去迎接和克服困難,，我們的各項工作就會有持續(xù)的進步，也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻,。

化工企業(yè)生產車間年終總結篇三

車間管理,，包含工藝技術管理、生產管理,、設備管理,、安全環(huán)保管理、員工管理等等方面,。要制定和完善科學合理的車間管理制度,。

要制定和完善各項工藝技術規(guī)程、操作規(guī)程,，要熟悉和掌握目前的生產工藝流程,、技術要領,，和現場的`設備布置，管道走向等,。根據實際工作需要,，進行改進和完善。加強工藝紀律,。

要按照公司的生產計劃，合理組織生產,，確保完成公司的生產任務,。要制定和完善科學的生產責任制。（制定合理的生產指標,、質量指標,、和原輔材料、能源的消耗指標,，落實到班組和個人,。將這些指標，和員工的收入掛鉤）,。即,，進行車間考核。檢查生產崗位原始記錄,，質量記錄,。加強現場管理，物流管理,，做到安全文明生產,。對車間投入產出，加強經濟核算工作,。精心組織生產,，做好成本控制，減少原輔材料的消耗,，消減跑冒滴漏,，努力降低生產成本，提高車間生產效率,。加強產品質量管理,，努力提高生產效益。

制定和完善合理的車間設備管理制度,。對生產設備,，要做好：進設備檢查驗收，安裝,、調試合格,；用設備有臺賬,，加強日常檢修、維護和保養(yǎng),，確保其正常運行,。盲板抽堵管理，有人負責,。做好備品備件管理,，工具管理。

安全,、環(huán)保工作,，是化工生產企業(yè)非常重要的工作內容。要建立和完善科學的安全生產責任制和環(huán)保責任制,。安全管理,，首先要做到本質安全，即,，以先進的生產工藝保證安全性,，同時兼具環(huán)保性；以規(guī)范的現場操作管理,，保障執(zhí)行的安全性,。平時，要加強巡檢：操作人員的巡檢,，和設備檢修人員的巡檢,。做好設備的維護和保養(yǎng)。規(guī)范勞保用品穿戴,，正確操作生產設備,，加強安全文明生產，杜絕生產操作事故,。加強培訓教育,，和檢查處理。加強安全紀律,。

嚴格按照工藝規(guī)程,，精心操作，嚴禁亂排污水,、廢氣和廢渣,，加強環(huán)保管理工作。改進工藝,，化廢為利,，治污處理。

制定和完善科學的車間員工管理制度,。合理分配崗位人員和班組長,。選派生產技術熟練,，認真負責的合適人員，擔任班組長,、和關鍵崗位工作,。監(jiān)督車間員工的考評和獎懲分配情況。加強班組管理,，和員工教育考核管理,，搞好車間員工隊伍建設。關心員工的思想動態(tài),，了解員工的不同特點,，使用其優(yōu)點，善于用人,。和車間同仁搞好關系。

同時,，要和相關部門協(xié)調好關系,，保質保量完成生產任務。

化工企業(yè)生產車間年終總結篇四

我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,，一年里在董事會的正確指導下,，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下

1,、我剛到片堿車間正式數九嚴寒,，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產,，給安全也帶來了隱患,，為了解決這一難題，開始帶領全體員工,，和求助于外部力量,，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果,。但沒有從根本上解決問道,，經過多次再三研究從管路的最佳點，設上了一個脫水罐,，最終從根本上解決了這一生產系統(tǒng)上的關鍵難題,。

2、在節(jié)能上下功夫,，過去出片堿因設備不標準,，含鐵銹太多，而導致大量不合格片堿反鍋從熬,，每次都在20多袋,，即費工,，又浪費了能源,。經過研究請示領導同意，從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,，制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,，這樣即減輕了員工的勞動強度,，又為公司每年，直接節(jié)約從復熬片堿200多噸,。

3,、對四臺氫氣灶進行了全面維修,，為持續(xù)生產打下了基礎。

4,、為了防寒制作了二扇大門,，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題,。

5,、為節(jié)能，在每個蒸汽管道上,，制作了一套翻板,，解決了當停灶時,，溫度下滑的問題,，未再次升溫節(jié)約了時間,。

6,、為再建項目,，拆除了兩套煤式熬堿灶,。

1、建了一套氯堿車間廢堿,，回收系統(tǒng),。

2,、建了一套氯乙希車間，廢堿回收系統(tǒng),。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,，回收去氨系統(tǒng),。

據技術部門說這個項目創(chuàng)造了國內首家去氨設備新工藝，創(chuàng)造了敢為人先,。

4,、新建了一套廠房。

1,、在污水中成功地回收了30%液堿,，

2、在污水中成功地回收了大鹽,。

3,、在污水中成功地回收了碳酸鈉,，還有代進一步做處理。

4,、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,，就上述4個項目，可使總公司每年少向外排放污水,，大約占全年總量的1/3左右,，又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏,，即利國,，又利民。

1,、為防止廠房內氫氣罐直接外滲,，建筑了一個隔離房。

2,、防止儲罐結冰,，發(fā)生意外，安裝上暖氣,。

3,、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室,，從根本上解決了操作工,，長期接觸灶前的問題。

4,、熬堿大鍋蓋,，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患,，為了徹底解決這一問題,，在鍋口上安裝上防護網，做到了有備無患,，萬無一失,。

1、在車間設備品種產量,，增加的情況下減員，避免人浮于事,，做到人盡其才,。

2、增加員工收入,，做到付出和收入等價交換,。

3,、最終實現公司增加效益。

以人為本,，科學發(fā)展,。

人要遠慮，避免近憂,。

有章必詢,，不擇不扣。

教育員工做好最簡單,，最平凡的本職工作,，才是最佳的工作宗旨。

最終實現公司效益和員工收入同步增長,。