做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

工作計劃總結 工作計劃和目標篇一

三季度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作,。

一,、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行,。

二,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調配工作。及時,、準確下達人事調令和人事指令,，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。在上季度勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法,，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質。

結合公司實際,，對在生產,、科研、勞動,、經營管理等方面,，成績突出、貢獻較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退,，曠工,；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動,、指揮,，或者無理取鬧，聚眾鬧事,，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經濟處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗,，做好招聘工作計劃,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人,。

一,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作,。

二,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性,。

三,、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,，并做好人事部門工作總結。

工作計劃總結 工作計劃和目標篇二

1,、在行政副總經理的領導下,，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性,，督促全室人員全面完成任務;根據(jù)公司目標分解辦公室工作任務,，定工作進程，做好指導組織督查考核工作,。密切各崗位之間工作關系,，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作,。

2,、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責,。辦公室各人員根據(jù)工作目的,、性質、任務,，制定自己的崗位職責,。利用辦公室內部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。

3、組織,、協(xié)助公司制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范,、崗位職責的制定,、執(zhí)行。

4,、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴格按行文程序辦理,，保證文稿質量。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，溝通公司內部信息,，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學分析信息內容,，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作,，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記,。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售,、臨床實驗,、藥用輔料開發(fā)、專家建設,、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律,、政策、程序,、規(guī)章制度,，為公司藥品銷售、生產,、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,，協(xié)助各部門加快工作進度,。

7、根據(jù)公司業(yè)務工作需要,，開展調研,、企劃工作。根據(jù)具體工作目標,，制定調研方案,，組織調研人員，指導步署調研工作,，分析調研結果,，科學合理實事求實得出調研結論。

8,、根據(jù)會議決議,、領導目的和意圖，制作企劃方案,，提供領導決策備選,，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結工作,，提高工作效率。

9,、搭建信息溝通平臺,，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司,、辦事處、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊伍,，定期進行信息反饋，起到反映問題,、及時溝通,、相互交流、資源共享的作用,。

10,、積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,，培養(yǎng)一批通訊骨干精英,，指導通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍,，動員臨床觀察員收集專家意見,、稿件,，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,，增強號召力,。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建設,。積累經驗,，積蓄力量，向對外宣傳,、對醫(yī)生宣傳,、對代理商宣傳的方向發(fā)展。

工作計劃總結 工作計劃和目標篇三

1,、實行部門主管負責制,。學校將德育、教學,、體藝,、后勤四大板塊工作實行部門主管負責制，從計劃制定到跟蹤落實,，從平時工作到期末績效評估,、考核，均由部門主管負責到底,。部門主管有職,、有權,，全權負責處理分管板塊的一切事務,，校長室主要是提供參謀、督導,、抽查,、建議、評估等作用,。校長不越位管理主管工作范圍內的具體事務,，主要研究思考學校整體發(fā)展戰(zhàn)略，負責對外協(xié)調與聯(lián)絡,。同時,，經常深入到教師中與老師談心，兩位校長與一學期不少于50%的老師進行各種形式的交流,。德育主管：蔡賢娜,、協(xié)管姚金鳳，教學主管：陳錫宜,、李旺南,，體藝綜合主管：神偉紅,，后勤工會主管：林萬鋒。

2,、實行責任追究制,。針對過去在某些部門和少部分教師身上執(zhí)行力缺失的問題，本學期實行層層責任追究問責制,，強化學校工作規(guī)范和要求的執(zhí)行力,。校長主抓部門主管，部門主管抓年級組長,、科組長,，年級組長、科組長抓班主任及學科教師,，一級對一級負責,。凡是布置工作不完成、不到位,，尤其是不執(zhí)行學校安全管理要求,、嚴重失職，導致發(fā)生學生安全事故的,，一律按程序和級別問責,，采取誡勉談話、警示教育,、書面檢討,、通報批評、扣發(fā)相應績效考核獎勵,，緩聘或降聘技術職稱,、停職、調離教學崗位,、解聘等予以追究處理,。

試行年級組長負責制，年級組負責整體的教育教學與管理,，并逐步試行年級組長組閣制,，學校選聘（競聘）七位年級組長，然后由年級組長選人,，組成三科教師,，年級組長工作優(yōu)秀的，整體團隊業(yè)績突出的,，將在專業(yè)技術聘任中加分或高聘,。學科組長要成為語、數(shù),、英,、綜合學科部門主管的得力助手,，協(xié)助負責日常教學、教研和常規(guī)管理的工作,，今后工作成績突出的優(yōu)秀教研組長將優(yōu)先在專業(yè)技術評聘中加分或高聘,。語文協(xié)管：陸遠萍、鄧燕娥,，數(shù)學協(xié)管：黃利陽,、李敏麗，英語協(xié)管：李明珠,。

3,、全面啟用學校內網管理系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公,。所有部門的工作計劃,、通知、文件,、公文,、信息均通過內網全部上網，今后沒有極為特殊情況,，均不再發(fā)放紙質文件與通知,。今后每位教工上班的第一件事是打開內網，了解會議通知,、工作布置,。各位教工要通過學習培訓，盡快掌握內網使用方法,，并通過內網的相關平臺,，提高工作效率。學校嚴格控制教師會議的時間與次數(shù),，原則上每月大會一次,，時間為1小時以內,。更多會議精神放在內網上,，請老師自覺閱讀，保證上級文件和精神及時落實到位,。

4,、繼續(xù)實施剛性制度管理與人本化管理相結合的管理策略。在工作中嚴格要求,，嚴格按制度辦事,，獎優(yōu)褒先，獎勤罰懶,；投入更多資金,，為教師的專業(yè)化成長搭橋,，讓教師成長和進步成為教師的最大福利。同時,，在工作之外則關心教職工運動與健康,，關懷教職工子女教育等，采取多項人本化措施,，為教師的健康謀福,。倡導教師健康工作與生活模式：教學、讀書,、反思,、健身、旅游,。

（一）繼續(xù)加強學生的養(yǎng)成教育,。以《小學生日常行為規(guī)范》20條為核心，以學生文明禮儀為重點,根據(jù)目前工作的需要,成立“五彩石工作室”,根據(jù)每月的德育重點,開展相關的宣傳導向,、實踐活動和監(jiān)督檢查等工作,，定點暫定為心理辦公室和咨詢室，主要成員暫定為：蔡賢娜,、姚金鳳,、李慧英、朱咪咪,、陳永秀,、胡均娥等，負責的主要項目：五彩石電視臺,、紅領巾五彩石廣播臺,、陽光播報、陽光姐姐信箱等,。具體工作內容如下：

1,、開學初，拍攝短片“文明禮儀一日通”,，幫助學生盡快成為一名講文明,、講禮儀的五小合格隊員，特別對一年級的新生有很大的宣傳與導向作用,。

2,、播放學校訂購的“文明禮儀”短片，利用班隊課時間上好禮儀課,。并有針對性在校園內拍攝相關畫面,，給全校學生現(xiàn)身說禮儀，然后各班根據(jù)學校電視臺的示范后開展禮儀課。

3,、在校門口醒目的地方設立投稿箱,，內容可以是點歌、好人好事,、煩惱解答等,，鼓勵學生積極參與，做好宣傳和激勵工作,，并對投稿的積極分子進行獎勵和表彰,。

4、每月召開一次校會（或級會）,，主要對開展德育活動的內容,，包括每月的德育工作重點及成效，表揚在遵守《小學生日常行為規(guī)范》方面突出的好人好事,，表揚文明班,、文明宿舍、先進學生代表以及陋習曝光等內容,。

（二）加強班主任,、輔導員培訓力度，使班級管理邁上新臺階

1,、針對目前就餐學生人數(shù)的不斷增加,，對全體班主任進行培訓，實行班主任負責制,。德育處根據(jù)年級和就讀的樓層,，重新劃分整隊、換鞋的區(qū)域,，然后由班主任整好隊后由班長向值日生報人數(shù),，方可進宿舍，并在12:15或值日老師到崗后離開,。午休結束后,，值日監(jiān)督關電扇、空調,，做好內務,，監(jiān)督學生排隊離開方可離開。延長學生午休時間到13:50結束,，必須排隊離開宿舍,，14：00到課室，14：10上第一節(jié)課,，取消午讀。晨讀時間每周分一次給數(shù)學。下午第1－2節(jié)40分鐘大課改為30分鐘小課,，第3節(jié)仍為40分鐘,。嘗試午休管理承包制，讓有豐富管理經驗和能力,，又愿意管理的班主任和老師管理,，實現(xiàn)學校午休管理的安全有序。嘗試晚放學提前試驗,，除周一,、二為4：35放學外，三——五均提前為3：45就放學,，減少學生在校時間,，緩減放學管理壓力。

3,、開展班主任“學生自主管理為主題”的經驗交流,，在主題和時間確定以后，根據(jù)班級管理的重點,、難點,，由1、2名班主任開展1－2次的經驗專題交流,，召開會現(xiàn)場會到管理有方的班級,，介紹自己在班級管理工作的方法。

4,、加強班干部執(zhí)行力的培養(yǎng),，如收發(fā)學校資料的信息員、衛(wèi)生監(jiān)督員,、課間安全員等,，通過班主任的選拔和推薦，由學校統(tǒng)一培訓,，由班主任進行跟蹤和管理,，讓班干部成為班主任的得力小助手，填補學校安全監(jiān)督的漏洞,。

5,、輔導員根據(jù)學校的工作重點，做好國旗下講話,、隊禮,、隊歌、國歌等常規(guī)培訓與輔導工作,。

6,、利用少先隊陣地積極開展有關文明禮儀的實踐活動，包括9月下旬的文明禮儀和12月以慶祝元旦為主題的班級板報，其次,，為了整合資源,，提高實踐活動的實效性，以年級為單位開展《小學生日常行為規(guī)范》為主題的知識競賽的觀摩評比活動,。

（三）發(fā)揮校園文化等載體作用,，開展心理健康教育

1、加強學生文明崗的檢查,，選拔一批優(yōu)秀的值日生,，重點培養(yǎng)學生的責任感。

2,、根據(jù)目前的升旗儀式的不足,，進行相關的調整：減少班級主題式的朗誦，增加光榮護旗手的頒發(fā)綬帶的內容,，重點改革的是對校訓的集體朗誦,，進一步提高學生的集體感、光榮感,。

3,、加強優(yōu)秀學生、先進事跡的示范宣傳作用,，利用櫥窗,、年級板報等載體，對每月的護旗手的事跡和月內發(fā)生的好人好事,，進行大力的宣傳,。

4、開展心理健康教育,，開設心理健康教育課,，每班每學期不少于8節(jié)，四年級以上學生建立學校心理健康檔案,，對特殊學生進行心理跟蹤輔導,，正常心理信箱和網絡傾訴解煩熱線，公布專題qq和電子郵箱,。

5,、在上學期，多次發(fā)生學生沒坐上校車,，獨自回家的情況,，為了加強校車的安全管理工作，中午放學除一年級由第四節(jié)課任課教師帶隊放學,，其他由各班的小干部組織帶隊,。晚上放學由班主任帶隊到報數(shù)區(qū),，向值日老師報數(shù)（4、5,、6年級的中信,、七寶排隊學生除外）,。人數(shù)不齊,，不能放行，特殊情況要有書面說明,，寫清哪個班,、哪個學生留堂。

1,、狠抓教學常規(guī),，開齊上足國家規(guī)定課程，形成每周巡查通報制度

每天有一位行政（值日）在各個時段檢查教師課堂教學情況,，發(fā)現(xiàn)教學中的問題,，及時提醒，及時整改,，防止不良教學事件的發(fā)生,。（檢查內容：亂調課，坐著上課,，上課打手機,，教學秩序亂，中途離開上課地點,，上課不點名,，嚴重體罰或變相體罰，上課拖堂等,。）尤其是對思品,、科學、綜合實踐,、圖,、音、體等改上成語,、數(shù),、英課的，發(fā)現(xiàn)一起批評一起,；

2,、繼續(xù)進行教師教育教學創(chuàng)新論壇活動

鼓勵教師根據(jù)教育教學的實際和學情、班情,，結合自己的實踐與思考,，大膽探索,，繼續(xù)扶持語文大量閱讀的實驗，給改革者以政策,、人力,、資金的傾斜與幫助。物色精選語,、數(shù),、英、綜合優(yōu)秀中青年教師進行自己教育教學的經驗展示與交流,，不斷豐富教研活動形式和教研內容,，提高教研活動的實效。

3,、研究設計學期（學年）主題性教研活動,，聘請專家駐校指導

采用把脈會診式，提高教研針對性,。本學期擬繼續(xù)邀請于永正,、黃愛華兩位深受老師們歡迎的特級駐校指導！一起開展主題性教研活動,。語文主題：作文教學,、朗讀教學；數(shù)學主題：概念教學,，解決問題的策略,；英語主題：網絡環(huán)境下的英語讀寫效益研究，舉辦第二屆圣誕英語聯(lián)歡會,；綜合主題：有效課堂的研究,。

4、繼續(xù)完善教學質量評估體系

繼續(xù)實行月考制度,，期中檢查反饋制度,，嚴格期末質量考核監(jiān)控流程。語文朗讀以5分成績,，語文,、數(shù)學,、英語卷面和書寫質量以3分正式納入計分中,，擬訂卷面分評價標準。

5,、全面推進“教育博客”,，促進教師專業(yè)化成長

“教育博客”正式納入教師專業(yè)技術評聘考核和教育教學績效考評,。按照45周歲以下人人建有個人或班級博客的要求，每人每月不少于2篇博文上傳,。定期開展優(yōu)秀博文交流,、評比,。

6、嚴格作業(yè)規(guī)范,，加強質量監(jiān)控

（1）作業(yè)布置：形式多樣,，有利于鞏固、拓展課堂教學內容,，作業(yè)量適中,，課內、課外相結合,。（語文作文兩周一大作,，中,、高年級一周一小作或日記均需批改,，讀書筆記3－6年級每周不少于3篇均需批改；數(shù)學設有后進生計算本,，優(yōu)等生應用題本,，每天兩小題均需批改。）

（2）完成質量：按當天教學內容,，學生能在規(guī)定時間內獨立完成課內,、課外作業(yè)。作業(yè)做到格式規(guī)范,，書寫工整,，本面整潔。作業(yè)正確率高,，錯誤內容能按要求及時訂正,。

（3）批改情況：課內、課外作業(yè)批改及時,、認真,，沒有錯批、漏批,，批語注意發(fā)揮指導,、激勵等功能，批閱行款整潔,、規(guī)范,。

（4）蹲點行政每月檢查一次，教導處對學生作業(yè)本每兩個月檢查一次,，包括同步訓練,、作文本、日記本,、讀書筆記本,、計算本,、應用題本等。

7,、提高備課質量,，確保課堂效率

本學期開始，各種課程的開齊上足,，意味著語,、數(shù)、英課的減少,。課少了,，教學質量又要高，怎么辦,？只有在備課上下功夫,！

（1）鉆研教材：能認真鉆研教材，熟讀《教師教學用書》,，領會教材的編排特點,、教學內容、教學目標,，教學中需要準備的教具和學具,，以及本冊教材在學段中的地位作用。

（2）確定重點,、難點：每個單元（每個課時）的重點,、難點要準確，能適合學生的認知發(fā)展水平,。

（3）教學過程：教學環(huán)節(jié)齊全,，教學模式選用恰當，教學策略靈活運用,，有突出重點,、突破難點的有效措施，層次清晰,。

（4）作業(yè)設計：有利于學生理解和鞏固本節(jié)課堂所學的知識,，練習設計有目的性、針對性,、階梯性,。

（5）資源應用：積極利用教具、學具和現(xiàn)代教育技術,，通過觀察,、實驗和動手等理解獲取知識。

（6）其他方面：板書設計合理,，能認真進行教學反思,、體會和探討問題,。學校通過聽隨堂課檢查是否備課到位。

（7）教導處對教師備課本每兩個月檢查一次,。語,、數(shù)均可采用課本旁注式備課，英語可用電子備課,。各蹲點行政或分管層面領導,，必須對所管轄的級組、學科每人必須聽課打分,，計入績效考核,。

（8）、巧妙利用預備鈴和上課鈴之間的時間,，開展經典誦讀活動,，由年級組為單位，由各上課的科任老師組織進行誦讀,，同時也避免了學生在預備鈴響了以后還到處亂跑的現(xiàn)象,。

8、繼續(xù)施行月考制度,，實行年級內外互換批改反饋

（1）為了加強對學生過程性評價，了解學生階段性知識掌握情況,，及時反饋教學信息,，使教師工作更加清醒，避免麻木遲鈍,，為教師下一步的教學工作提供可靠的反饋信息,；同時使學生鞏固和復習所學知識，及時發(fā)現(xiàn)問題,，總結出自己的不足之處加以改進,。

（2）實行組內分工合作，人人均等承擔任務,，月考試卷出題質量,、批改質量納入績效考核。（語文,、數(shù)學,、英語各科將每月命題試卷電子版于當月25日前發(fā)送到教導處。）

（3）每月的最后一周由各年級組統(tǒng)一安排月考一次,，月底前必須交換批改完成,，成績發(fā)給學生和家長（或用校訊通反饋）。

（4）命題范圍以一月內所學知識為主,，命題要具有針對性,，主要考查學生的基礎知識（60%）與綜合能力（40%）,，聯(lián)系課本，聯(lián)系生活,，題型盡量與區(qū),、市統(tǒng)考題相似，難易適中,。

（5）年級組長對月考進行總負責,，各學科要形成良好的考風，確保學生成績的真實性,；各任課老師負責本學科的出卷,、閱卷任務，并將月考分析表交到教導處主管備案,。

1,、全面推進乒乓球體育特色工作

（1）乒乓球課正常化,，三位體育教師統(tǒng)一備課,，形成計劃，每周每班不少于一節(jié)課,。 （2）擬定陽光五小學生乒乓球技術考核標準和考核辦法,。

（3）每學期舉辦一次全校乒乓球公開賽，按照不同年齡階段制定比賽方案,，通過比賽選拔優(yōu)秀學生進入校隊,，并在校園中營造師生乒乓球運動氛圍。

2,、細化第二課堂,，出精品，出人才

（1）精減第二課堂項目,，由群體活動轉化為精英活動,。保留優(yōu)勢項目，淘汰劣勢結構不合理項目,。

（2）第二課堂優(yōu)勢項目,，任課教師優(yōu)先挑選學生，每小組制定好發(fā)展計劃,，學校制定考核標準和考核辦法,，納入績效考核工作量中。以出精品為主,，全校以藝體學科的活動項目為基礎,，盡量發(fā)揮有專業(yè)技能教師輔導的第二課堂課程。另外，結合學校發(fā)展需要,，根據(jù)教師的特長開設幾門有實用性的課程,。剩余的以語、數(shù)英三科作為學科補差和閱讀課時間,。

（3）根據(jù)以往的經驗與教訓，本學期開始將每周一,、周二下午第三節(jié)設定為第二課堂輔導課。

（4）學校體藝特色項目制定一個兩年發(fā)展目標,，力爭沖出區(qū)級上升到市一級,，進行電子琴管弦樂隊特色教學試驗。繼續(xù)開展形式多樣的綜合社會實踐活動,，如參觀工廠,，參與制作，動手實踐等,。

（5）航模隊明確輔導教練，制定好訓練計劃,，落實好訓練時間、挑選好訓練隊員隊員,，男、女兩隊的比例要均衡,，爭取明年比賽取得好成績。

（6）用好航?？破諏ｍ椯Y金，落實好教練員,、輔導老師的待遇,，獲獎獎勵可與績效考核分離開來,。用專項資金進行重獎。

3,、抓好體藝常規(guī)教學管理工作

（1）規(guī)范教學行為,，嚴防教學漏洞，杜絕安全事故,。每月教學分管推門聽各類課不少于1節(jié),，學科組長本學科聽課不少于1節(jié),。安全組織嚴密，對坐著上課,、隨意離堂,、組織隨意松散等問題及時談話。每月作小結一次,，分析現(xiàn)狀及存在問題,，解剖案例，預防事故,，提高課堂教學的實效性。

（2）繼續(xù)施行體藝科教學質量考核制度,，提前進行，中途抽測,，納入績效考核。

（3）舞蹈訓練要打好基礎,，夯實訓練，培養(yǎng)一批素質過硬的隊員,，為少兒藝術花會比賽通過區(qū)及沖出市級打下基礎,，為白馬和袁屋邊社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建排練好相關節(jié)目,。

（4）發(fā)揮團隊合作精神，分工合作,，人人挑擔,，10月份舉辦全校第二屆田徑運動會,。體育組精心準備12月份南城區(qū)小學生田徑運動會，爭取超過上屆團體總分第四的成績,。（“保四爭三”）

（5）大課間活動要完善細節(jié),，做好創(chuàng)意規(guī)劃,。完善乒乓球操的技術正確性與實用性,。盤活運動項目，解決以音樂作為調動的口令,，參加下半年全市比賽。

（6）認真準備,，精心組織,，確保10月份省現(xiàn)代化教育技術實驗學校中期評估順利通過,。

（一）嚴格執(zhí)行審批制度，提倡低碳環(huán)保辦公

根據(jù)統(tǒng)計我校每學期單在后勤物資發(fā)放及辦公耗材方面的支出要3萬多,，電教設備維護8萬多,，電教設備零配件更換2萬多，水電費9萬多,，這些款的支出對于我校來說是龐大的辦公開支,。這些支出可以通過老師們規(guī)范管理進行壓縮的,，比如物資的出庫要嚴格審批,，電教設備要制定使用協(xié)議，班級用電,、廁所用水要實行班級監(jiān)督管理,，做到水不長流，燈不長明,。

本學期的各班衛(wèi)生清潔用品第一周開始由總務處發(fā)放，每班兩拖桶,、兩拖把、兩掃把,、五條毛巾。原來可以用的可繼續(xù)使用,，節(jié)約有獎。實行學期包干,，每班每學期補助50元由班主任購買合用的'清潔工具,，后勤職工使用的清潔工具將有嚴格的控制,；各辦公室用到的文具、耗材,、藥品等則由年級組長擬制《物資申領表》進行審核領?。ㄟ@樣是在更大程度上防止過分浪費用量）。電教設備要簽定使用協(xié)議,，以防不愛護使用、不認真管理造成損壞,，班級用電,、廁所用水要實行責任到班級和個人,。

（二）強化后勤資產管理

1、本學期嚴格實施執(zhí)行資產管理制度,，特別是固定資產的管理,。學校每室的都有相關的責任人,，責任人就是要對該室的物品設備進行愛護使用，并要在開學初簽定使用協(xié)議,，期末由總務處核查登記。其它外帶設備（如：筆記本電腦,、照相機、錄像機）開學初必須到總務處登記借用,。2,、電教設備維修將納入個人績效考核范圍,。電教設備在使用的過程中屬人為操作不慎導致?lián)p壞的扣1－2分,，維修費在100元以上,，500元以下（以發(fā)票為準）的扣1分；500元以上扣2分,，是否人為操作不慎,，則由太平洋技術人員判定。3,、關于電教設備使用過程中關閉情況。本學期開始實施下午6:00后,，電教設備未關則由總務處及保安室處電話召回關閉,，在校園辦公平臺上公布并每次扣1分,。

（三）嚴格實施績效月考核公布制度

本學期總務處將教師績效考核“勤”板塊和后勤職工績效考核,，將以月為單位進行考核并在校園內網辦公平臺上公布結果,。

（四）重新劃分清潔包干區(qū)

本學期的校園清潔包干在原來的基礎上作了修改,。1、總原則是功能室誰使用誰清潔,；2,、相關的展覽室、樓梯等由校工清潔,；3,、廁所保潔、教室走廊及圍欄保潔由相對應的班級負責（班主任）,。

（五）提高工作效率,，滿足教學服務需求

本學期在上學期維修制度及設備更換制度的基礎上進行了一些修改。1,、繼續(xù)實行維修填單制度內網上傳,；2、盡可能實行填單48小時內維修完畢回復,；3,、各辦公室、功能室、教室的教學設備需更換的,，并且500元以上的則由年級組長寫書面申請到總務處，再由總務處呈送校長室審批,。

1、進一步加強黨支部,、校長室對工會的指導，舉行工會第二屆委員會的選舉,，產生新一屆工會委員會,，明確分工,，鼓勵新一屆工會委員會為成為黨群、干群關系的橋梁,，成為教職工信賴的教工之家，為學校發(fā)展和工會活動獻言獻策,，為豐富教職工生活,、強身健體,，關注教職工子女教育等工作作出新貢獻。

2、工會配合并落實校長室提出的教職工陽光健身計劃,。為了讓全體教職工“健康工作四十年,，幸福生活一輩子”，學校擬設立教職工陽光健身獎勵基金,，凡是每周堅持鍛煉3次以上的,，每月堅持不懈的,，由家庭成員或年級組長監(jiān)督簽字確認,，期末可獲強身健體獎勵基金200元,。

3、學校為了配合陽光健身計劃,，擬開設教工“瑜伽”班,，地點在舞蹈室，并作相關設施的補充與改造,，由學校購買贈給參加訓練的“瑜伽”專用墊子；由專業(yè)培訓教師,、擁有瑜伽高級導師資格證書的姚金鳳老師負責執(zhí)教,。每周二、三,、四、五下午5:00－6:30進行訓練,。男教師鼓勵籃球,、乒乓球、羽毛球等項目自選訓練內容,，學校投入3萬多元為教職工專門配置了乒乓球室（內設空調,、飲水機、高檔乒乓球桌臺等）。同時,，學校還擬邀請東莞市太極拳協(xié)會的教練到校教學，要求人人學習,，人人會打太極拳。（學打時間為每周六的下午3：00——5：00,；學會后平時出操練習時間,，初定為7:15－7:30）

4、從今年開始成立關懷教職工子女健康成長的教育獎勵基金,，每年元旦評比獎勵一次,，獎勵范圍為小學——高中畢業(yè)的在校教職工子女（含后勤）。凡是小學在德,、智,、體、美,、勞等各方面優(yōu)異表現(xiàn),，被評為優(yōu)秀學生（三好生）的獎勵100元，學習成績名列全班前5名,，或年級前10名者,，獎勵200元；參加區(qū),、市各項比賽取得理想成績（二等獎以上）一次性獎勵500元,；在全市中考，取得優(yōu)秀成績（中考達到莞中分數(shù)線）獎勵1000元,，高考取得本科一線,，錄取名牌重點大學,，獎勵20xx元。獎勵基金主要通過學校向社會募集贊助,。 5,、學校擬在教師節(jié)前夕，邀請友好合作單位“新形象”美發(fā)高級設計師到校為男,、女教師進行美發(fā)造型現(xiàn)場輔導,，為每個教師量身設計個性化發(fā)型，進行美容,、美發(fā)知識講座，使每個教師人人都變得更加美麗,。

工作計劃總結 工作計劃和目標篇四

創(chuàng)建高標準、高質量的健康社區(qū),、衛(wèi)生城鎮(zhèn)是我鎮(zhèn)經濟建設和農村城市化發(fā)展的現(xiàn)實要求，也是積極推進兩個文明建設,、實踐“三個代表”重要思想。根據(jù)鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的要求,，文秘部落為了鞏固廟行創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn),，力爭完成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的創(chuàng)建任務,，特制定如下工作計劃,。

以“三個代表”重要思想為指導,，以寶山的“三個變樣”為目標,，著力于建設健康社區(qū),、衛(wèi)生城鎮(zhèn)、為民辦實事,，做到“思想再解放、工作再開拓,、發(fā)展再加快”，轉變觀念,、扎實工作，不斷完善長效管理工作機制和網絡,，同時做到齊心協(xié)力，認真落實長效管理措施,，切實解決創(chuàng)建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固創(chuàng)建成果,，以整潔,、優(yōu)美的生活環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，促進廟行經濟,、社會、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,、綜合競爭力的提高,。

（一）繼續(xù)鞏固市一級衛(wèi)生鎮(zhèn),，充分發(fā)揮鎮(zhèn)政府各職能部門在創(chuàng)建工作中的作用，做到明確職責,、責任到人,、層層落實,、層層管理,，確保市級衛(wèi)生鎮(zhèn)復查成功，力爭完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn),。

（二）鞏固和健全鎮(zhèn)區(qū)道路市容、門前環(huán)境衛(wèi)生責任制,、繼續(xù)完善長效管理工作機制和網絡,，重點抓好“五個落實”，即落實工作計劃,、落實專業(yè)隊伍、落實工作責任,、落實考核辦法,、落實維修養(yǎng)護經費。各項衛(wèi)生管理走上制度化,、經?；⒎苫?、規(guī)范化的軌道,。

1、重點區(qū)域標準

（1）目視范圍做到：“七無”,，即無亂設攤,，無亂搭建,，無亂張貼、亂涂寫,、亂刻畫,，無亂堆放，無暴露垃圾,、渣土,，無違章戶外廣告設施，無破損遮陽蓬,、店招店牌,。

（2）綠化清潔：有專人養(yǎng)護保潔、無各種暴露垃圾,，無大面積積水,，無植損。

（3）道路保潔：做到“四清一通”,，即路面清,、溝底清、人行道清,、墻腳清,、溝眼通。

（4）環(huán)衛(wèi)設施配套規(guī)范,，道路兩側無垃圾房,，規(guī)范配備廢物箱。

（5）集貿市場管理：垃圾袋裝入箱,，場內及周邊保持整潔,、落實專人保潔。

（6）交通集散地：配備廢物箱,，落實專人保潔,，確保環(huán)境整潔。

（三）新建廟行社區(qū)衛(wèi)生服務中心和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務點,，在本地區(qū)初步形成一個布局合理,、多層次的社區(qū)衛(wèi)生服務網絡。

（四）鞏固和提高除“四害”工作成果,，爭創(chuàng)市一級除害服務站，加強對居民區(qū),、“三小”行業(yè),、農貿市場等除害工作管理力度，營造適合廣大人民群眾安居樂業(yè)的舒適環(huán)境,，進一步提高人民的健康水平,。

（五）鞏固和健全農村生活垃圾的長效管理機制,。

1、提高認識,、統(tǒng)一思想,。環(huán)境衛(wèi)生關系到人民群眾生活質量的提高、關系到全鎮(zhèn)的投資環(huán)境,，鎮(zhèn)政府將廟行環(huán)境衛(wèi)生水平的提高統(tǒng)一到為人民辦實事和區(qū)委關于“三個再”的思想上來,，統(tǒng)一思想、提高認識,、真抓實干,。

2、組織落實,，職責到位,。為了加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，提升廟行環(huán)境整體水平,，各責任部門要精心組織,，工作到位、責任到位,、資金到位,，做到常規(guī)管理，常抓不懈,。

3,、加強宣傳，全民參與,。環(huán)境衛(wèi)生工作是一項社會性,、動態(tài)性強的工作，必須加大宣傳力度,，廣泛宣傳和動員,，使鞏固市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)、爭創(chuàng)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)家喻戶曉,，形成人人參與創(chuàng)建的良好氛圍,，鞏固和推動創(chuàng)建工作。同時發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用,，增強市民的文明意識,。

4、落實制度,，長效管理,。在鞏固整治和創(chuàng)建過程中，堅持建設和管理并舉，重在管理,，對涉及的單位和部門健全管理責任制度,，職責明確、責任到人,，完善考核辦法,，不斷加強檢查督促，形成齊抓共管的格局,。同時要充分發(fā)揮行業(yè)管理的作用,，強化部門聯(lián)動，加強綜合執(zhí)法,，切實提高管理和執(zhí)法水平,，鞏固創(chuàng)建取得的成果。

5,、加快社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務點等公共衛(wèi)生服務網絡的建設,，為居民提供質優(yōu)、價廉,、便捷的社區(qū)衛(wèi)生服務,。

6、以建設健康社區(qū)為中心,，廣泛開展除“四害”防治知識的宣傳,，動員社區(qū)居民關注周圍環(huán)境，自覺清除蚊,、蠅孳生地,，積極開展除“四害”活動，使“四害”密度控制在國家標準之內,。

工作計劃總結 工作計劃和目標篇五

20xx年xx公司的發(fā)展重點主要會放在xx項目開發(fā)上,，同時還要兼顧兩個工業(yè)項目，可以說任務十分艱巨,。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,，財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，財務部重點將在以下幾個方面開展工作：

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,，保證公司順利渡過年關,。

2、與銷售部密切配合,，加速回籠售房資金,。

3,、配合xx部、物業(yè)公司做好xx的全面營運工作,。

4、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,。

5,、財務部將嘗試以項目為周期編制xx項目預算，如有可能,，希望能請到x老師來我們公司進行咨詢和指導,。通過推行項目預算加強成本管控力度。

6,、不斷修正工作流程和完善內部控制,。提高財務部對各類經濟業(yè)務的監(jiān)督力度。

7,、加強財務部合同管理,。

8、加強財務部員工素質建設和業(yè)務培訓,。爭取在xx年打造出一支高素質,、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務團隊,。

如果說xxxx年是財務部痛苦轉型的一年,，那么20xx年將是財務部昂首邁進的一年，財務部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標,。

工作計劃總結 工作計劃和目標篇六

1.強力推進新城鎮(zhèn)建設項目

全面完成新城鎮(zhèn)建設項目的所有征拆和安置工作，啟動新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)綜合體開發(fā)建設,，全面完成招拍掛工作,。

2.啟動普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體遷建工作

衛(wèi)生院整體搬遷建設，總投入1000萬元,，占地xx畝,，建筑面積4800㎡，20xx年完成土地征用,、報批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設,。

3.農產品交易市場項目建設

普跡農產品交易市場選址于新街社區(qū)，占地7畝,，交易大棚2400㎡,，總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設并投入使用。

4.集鎮(zhèn)供排水管網建設

普跡鎮(zhèn)供排水管網改造專項設計已通過住建廳的審核,，明年要力爭納入“十二五”規(guī)劃立項建設,，啟動對整個集鎮(zhèn)的供排水管網改造工程。

5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理,，建設擴容提質工作,，完善好集鎮(zhèn)基礎設施建設，進一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設品質,。

6.進一步加強渡口安全管理,，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實好“六不發(fā)航”制度,，做好簽單發(fā)航記錄,，謹防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強電氣,、機械設備檢查,，嚴防火災事故，杜絕安全事故,，確保乘客和駕駛員的人身安全,。