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新公司籌建匯報(bào)材料(二十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-28 17:29:11
新公司籌建匯報(bào)材料(二十二篇)
時(shí)間:2023-05-28 17:29:11     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇一

1.《xxx藥品管理法》(xxx主席令第45號(hào) 第十四條、第十五條)2.《xxx行政許可法》(xxx主席令第7號(hào))

3.《xxx藥品管理法實(shí)施條例》(xxxxxx令第360號(hào) 第十一條)4.《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局令第20號(hào))

5.《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局令第6號(hào) 第四條、第六條,、第八條)

6.關(guān)于印發(fā)體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)(批發(fā))驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開辦申請(qǐng)程序的通知(國(guó)食藥監(jiān)市[2007]299號(hào))收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):不收費(fèi)

期限:自受理之日起30個(gè)工作日(不含送達(dá)期限)

受理范圍:本市行政區(qū)域內(nèi)申請(qǐng)開辦體外診斷試劑(藥品)批發(fā)企業(yè)的籌建由市藥監(jiān)局受理,。許可程序:

一、申請(qǐng)與受理

1.《體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)(批發(fā))申請(qǐng)審查表》

2.擬辦企業(yè)法定代表人,、企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人學(xué)歷證明原件,、復(fù)印件,、個(gè)人簡(jiǎn)歷、是否有《藥品管理法》第七十六條,、第八十三條規(guī)定情形的情況說(shuō)明,; 3.執(zhí)業(yè)藥師資格證書原件、復(fù)印件,;

4.主管檢驗(yàn)師證書或檢驗(yàn)學(xué)相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷證書復(fù)印件(交驗(yàn)原件)及從事檢驗(yàn)相關(guān)工作3年以上工作經(jīng)歷證明,; 5.擬經(jīng)營(yíng)藥品的范圍;

6.擬設(shè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,、設(shè)備,、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及周邊衛(wèi)生環(huán)境等情況;

7.申報(bào)材料真實(shí)性的自我保證聲明,,并對(duì)材料作出如有虛假承擔(dān)法律責(zé)任的承諾,; 8.凡申請(qǐng)企業(yè)申報(bào)材料時(shí),申請(qǐng)人不是法定代表人或負(fù)責(zé)人本人,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提交《 授權(quán)委托書》,。標(biāo)準(zhǔn):

1.申請(qǐng)材料應(yīng)完整、清晰,,要求簽字的須簽字,,逐份加蓋企業(yè)公章。使用a4紙打印或復(fù)印,,裝訂成冊(cè),;

2.凡申請(qǐng)材料需提交復(fù)印件的,申請(qǐng)人須在復(fù)印件上注明日期,,加蓋企業(yè)公章,; 崗位責(zé)任人:市藥監(jiān)局受理辦受理人員 崗位職責(zé)及權(quán)限:

1.按照關(guān)于印發(fā)體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)(批發(fā))驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開辦申請(qǐng)程序的通知查驗(yàn)申請(qǐng)材料。

2.對(duì)申請(qǐng)材料齊全,、符合形式審查要求的,,應(yīng)及時(shí)受理,填寫《受理通知書》,,將《受理通知書》交與申請(qǐng)人作為受理憑證,。

3.對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料不齊全或者不符合形式審查要求的,受理人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)一次告知申請(qǐng)人補(bǔ)正有關(guān)材料,,填寫《補(bǔ)正材料通知書》,,注明已具備和需要補(bǔ)正的內(nèi)容,。受理人員不能當(dāng)場(chǎng)告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的內(nèi)容的,應(yīng)當(dāng)填寫《接收材料憑證》交與申請(qǐng)人,,在5個(gè)工作日內(nèi)出具《補(bǔ)正材料通知書》,,告知申請(qǐng)人補(bǔ)正有關(guān)材料。

4.對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)不屬于本部門職權(quán)范圍或該申請(qǐng)事項(xiàng)不需行政許可,,不予受理,,填寫《不予受理通知書》。 期限:2個(gè)工作日

二,、審核 標(biāo)準(zhǔn):

(一)材料形式審核:

開辦體外診斷試劑(藥品)批發(fā)企業(yè),,應(yīng)符合關(guān)于印發(fā)體外診斷經(jīng)營(yíng)企業(yè)(批發(fā))驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開辦申請(qǐng)程序的通知。

1.企業(yè),、企業(yè)法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人無(wú)《藥品管理法》第七十六條、第八十三條規(guī)定的情形,。

2.具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的執(zhí)業(yè)藥師1名,;主管檢驗(yàn)師1名,或具有檢驗(yàn)學(xué)相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷并從事檢驗(yàn)相關(guān)工作3年以上工作經(jīng)歷,。

3.具有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的辦公,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;具有能夠保證藥品儲(chǔ)存要求與其經(jīng)營(yíng)品種和規(guī)模相適應(yīng)的倉(cāng)庫(kù),、冷庫(kù),。冷庫(kù)的裝置和設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。

(二)審核意見 1.出具審核意見,。

崗位責(zé)任人:市場(chǎng)監(jiān)管處審核人員 崗位職責(zé)及權(quán)限:

(一)材料形式審核

按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,。

(二)審核意見

1.按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局體外診斷試劑經(jīng)營(yíng)企業(yè)(批發(fā))驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和開辦申請(qǐng)程序的通知對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)基本規(guī)定要求以及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審查。

2.申請(qǐng)材料符合標(biāo)準(zhǔn)的,,提出準(zhǔn)予許可審核意見,,與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)復(fù)審人員。 3.不符合標(biāo)準(zhǔn)的,,提出不予許可的意見及理由,,與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)復(fù)審人員。期限:24個(gè)工作日

三,、復(fù)審 標(biāo)準(zhǔn):

1.程序符合規(guī)定要求,; 2.在規(guī)定期限內(nèi)完成; 3.對(duì)材料審查意見進(jìn)行確認(rèn),。崗位責(zé)任人:市場(chǎng)監(jiān)管處主管處長(zhǎng) 崗位職責(zé)及權(quán)限:

1.按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審核人員移交的申請(qǐng)材料進(jìn)行復(fù)核,。

2.同意審核人員意見的,提出復(fù)審意見,與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)審定人員,。

3.對(duì)不同意審核人員意見的,,應(yīng)與審核人員交換意見后,提出復(fù)審意見及理由,,與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)審定人員,。 期限:2個(gè)工作日

四、審定 標(biāo)準(zhǔn):

1.對(duì)復(fù)審意見進(jìn)行確認(rèn),; 2.簽發(fā)審定意見,。

崗位責(zé)任人:市藥監(jiān)局主管局長(zhǎng) 崗位職責(zé)及權(quán)限:

1.按照審定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)申請(qǐng)材料進(jìn)行審定。

2.同意復(fù)審人員意見的,,簽署審定意見,,與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處審核人員,。 3.不同意復(fù)審人員意見的,,應(yīng)與復(fù)審人員交換意見后,提出審定意見及理由,,與申請(qǐng)材料一并轉(zhuǎn)市場(chǎng)監(jiān)管處審核人員,。期限:2個(gè)工作日

五、行政許可決定 標(biāo)準(zhǔn):

1.受理,、審核,、復(fù)審、審定人員在許可文書等上的簽字齊全,; 2.全套申請(qǐng)材料符合規(guī)定要求,; 3.許可文書等符合公文要求;

4.制作的《同意籌建通知書》內(nèi)容完整,、正確,、有效,格式,、文字,、加蓋的北京市藥品監(jiān)督管理局公章準(zhǔn)確、無(wú)誤,;

5.制作《不予行政許可決定書》中須說(shuō)明理由,,告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利以及投訴渠道。 崗位責(zé)任人:市場(chǎng)監(jiān)管處審核人員 崗位職責(zé)及權(quán)限:

制作《同意籌建通知書》或《不予行政許可決定書》,,加蓋北京市藥品監(jiān)督管理局公章,。

六、送達(dá) 標(biāo)準(zhǔn):

1.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)短信通知申請(qǐng)人許可結(jié)果,,憑《受理通知書》核發(fā)《同意籌建通知書》或《不予行政許可決定書》,;

2.送達(dá)窗口人員在《送達(dá)回執(zhí)》上的簽字,日期、加蓋的北京市藥品監(jiān)督管理局行政許可專用章準(zhǔn)確,、無(wú)誤,。

崗位責(zé)任人:市藥監(jiān)局受理辦送達(dá)窗口人員 崗位職責(zé)及權(quán)限:

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)短信通知申請(qǐng)人許可結(jié)果,憑《受理通知書》,,領(lǐng)取《同意籌建通知書》或《不予行政許可決定書》,,送達(dá)窗口人員在《送達(dá)回執(zhí)》上簽字,注明日期,,加蓋北京市藥品監(jiān)督管理局行政許可專用章,。期限:10個(gè)工作日(為送達(dá)期限)

新公司籌建匯報(bào)材料篇二

保險(xiǎn)公司籌建工作總結(jié)

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,截至12月6日,,×中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%,到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%,。其中,,個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的,,同比增長(zhǎng)20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的103%,同比增長(zhǎng)60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù),。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn),,完成計(jì)劃的195%,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)元,,完成年度計(jì)劃的100%。

回顧今年的工作壓濾機(jī)濾布,,可以概括為以下幾個(gè)方面:

一,、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),,擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn),。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。按照省公司的統(tǒng)一部署,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,,提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí),。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。牢固樹立“誠(chéng)信天下,、穩(wěn)健一生” 的經(jīng)營(yíng)理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、規(guī)模,、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展,。

2,、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。在市場(chǎng)非常艱難的情況下,,抓住有力時(shí)機(jī),,大力開拓渠道業(yè)務(wù),“綠色救助”,、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。在今年12月份,,我公司與

大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,賠付率不斷下降,。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下,,我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大,。

3,、銀行保險(xiǎn)方面。今年,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),,在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),,對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,,對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,使渠道管理更具有專業(yè)化,、規(guī)范化,,使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,,我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元,,順利完成省公司下達(dá)的任務(wù),。

4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面,。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化區(qū)域管理,加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn),,當(dāng)期達(dá)成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。尤其在省公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,,一直戰(zhàn)果輝煌。

二,、抓重點(diǎn),、帶全盤,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展,。

按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,,我們注重全面提升管理水平,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn),、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,提高經(jīng)營(yíng)效益,。在今年的工作中,,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,,較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),,工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn):

1、縣區(qū)框架基本搭建完成,,縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模,。東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu),為使×太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地發(fā)展,,必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,在這種思想指導(dǎo)下,,根據(jù)省公司有關(guān)要求,,我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過(guò)本地培養(yǎng),、同業(yè)引進(jìn)等措施,,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,,并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,,為05年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇三

(某)公司籌建工作計(jì)劃書1、項(xiàng)目前期工作:20xx年x月26日至28日

① 完成和結(jié)束投資雙方“協(xié)議”,、“章程”的簽訂工作,; 共四套文件,由xxxx,、xxxx,、xxxxx各存檔一份,xxxx籌備處備用一份,;

⑵由蔡xx落實(shí)甲方租用的資產(chǎn)具體清單,;根據(jù)雙方的租賃資產(chǎn)的具體情況調(diào)整糖醇生產(chǎn)裝置改造的設(shè)計(jì)、預(yù)算和計(jì)劃,,送交甲方審查確認(rèn),;

⑶施工前期準(zhǔn)備:由蔡春海、顧曉濤落實(shí)改造的施工器具和材料采購(gòu)計(jì)劃,,并實(shí)施采購(gòu),;

⑷7月3日xx的施工人員出發(fā)4日到xx,5日前做好施工前準(zhǔn)備6日開工,;

②由xxx配合甲方籌備處人員開始辦理工商等各項(xiàng)注冊(cè)手續(xù),; ③由xxx論證地方稅收、財(cái)政政策,,確定注冊(cè)日期,;

④有張xx、魯xx,、蔡xx于4日招聘工人,,5日進(jìn)行培訓(xùn),,6日上崗工作,;其中:

4日 魯xx、顧xx負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘人員登記,、通知,、落實(shí)工作服和餐票餐具等;

張xx,、蔡xx面試確定人選,;

5日 張xx進(jìn)行公司概況、人員管理辦法,、職工待遇介紹,; 蔡xx進(jìn)行安全教育和施工基本常識(shí)教育;進(jìn)行分工并與班長(zhǎng)見面,;

3,、7月6日正式開始改造施工,,蔡xx負(fù)責(zé);顧xx協(xié)助,。同時(shí),,魯xx負(fù)責(zé)協(xié)助甲方籌備處人員繼續(xù)進(jìn)行公司注冊(cè)工作;注冊(cè)工作主要工作內(nèi)容有: ①公司核名; ②注冊(cè)登記申請(qǐng):

③前置審批事項(xiàng):衛(wèi)生許可證,、生產(chǎn)許可證,、環(huán)保、安全,、消防,、公安等部門的相關(guān)手續(xù); ④辦理企業(yè)代碼證,;

⑤銀行開戶許可證,、驗(yàn)資證明; ⑥國(guó),、地稅稅務(wù)登記,; ⑥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案;

⑦公司黨組織和工會(huì)的組建,;

⑧養(yǎng)老統(tǒng)籌,、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、住房公積金的等級(jí)和遷移;

⑨辦理xx常住臨時(shí)戶口,;

⑩當(dāng)?shù)匾蟮钠渌怯浕蜃?cè)事項(xiàng),。4、生產(chǎn)準(zhǔn)備期工作: 公司部門及人事安排;辦公室,、分析室,、研究室的裝修改造; 企業(yè)介紹及產(chǎn)品介紹;xx后續(xù)到xx人員工作地,、住宿地安排;名片統(tǒng)一印制和工作服定做,;

新公司籌建匯報(bào)材料篇四

如何組建一個(gè)新的物業(yè)公司

一、首先是公司的目標(biāo)定位:運(yùn)作目標(biāo),,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

二、資質(zhì)條件與申辦程序,。

物業(yè)公司必須符合工商行政管理等部門的有關(guān)規(guī)定,,獲得批準(zhǔn)才能成立。

(一)資質(zhì)條件:

1,、物業(yè)公司擁有或受托管理一定建筑面積的物業(yè),。

2,、一定數(shù)量的注冊(cè)資金。

3,、有符合規(guī)定的公司名稱和公司章程,。

4、有固定的辦公場(chǎng)地和設(shè)施,。

5,、有必要的管理機(jī)構(gòu)和人員。

6,、有符合國(guó)家法規(guī)政策的經(jīng)營(yíng)范圍,。

7、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,。

(二)需申報(bào)的資料:

1,、主管單位對(duì)申請(qǐng)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行審批的報(bào)告。

2,、設(shè)立物業(yè)公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件,。

3、管理章程,。

4,、公司法人代表任命書或聘任書。

5,、驗(yàn)資證明,。

6、注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)證明,。

7,、擁有或受托管理物業(yè)的證明材料。

8,、具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件,。

9、其他有關(guān)資料,。

(三)申請(qǐng)成立的程序:

在領(lǐng)到資質(zhì)審批文件后,,按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記手續(xù)后才能對(duì)外營(yíng)業(yè)。

1,、根據(jù)上述成立條件,準(zhǔn)備材料和文件,。

2,、向所在地房地產(chǎn)主管部門提出申請(qǐng)。

3,、向所在地工商行政管理局申請(qǐng)企業(yè)名稱登記,、法人注冊(cè)登記和開業(yè)登記,。

4、到稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)登記,,以及到公安機(jī)關(guān)(或授權(quán)單位)進(jìn)行公章登記和刻制,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇五

成都欣妙環(huán)球酒類營(yíng)銷有限公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)招聘 團(tuán)購(gòu)事業(yè)部 總監(jiān)/經(jīng)理:

【職位職能】開發(fā)團(tuán)購(gòu)資源,大客戶團(tuán)購(gòu)銷售,,以無(wú)店銷售模式創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)

【崗位職責(zé)】

1,、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)團(tuán)購(gòu)客戶開發(fā),完成銷售任務(wù),;

2,、拓展全國(guó)性商會(huì)、銀行,、企業(yè),、事業(yè)、機(jī)關(guān)等,,專門對(duì)全國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)直接銷售,;

3、能夠確保按照與公司商定的銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù)指標(biāo),。 4,、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè) 【任職資格】

1、在所轄地區(qū)具備較好的人脈關(guān)系和客戶資源(金融,、央企,、百?gòu)?qiáng)企業(yè)、商會(huì)等關(guān)系資源),,有利于銷售業(yè)務(wù)開展

2,、具備相當(dāng)?shù)匿N售敏銳度,能主動(dòng)挖掘商機(jī)(本地銀行,、企業(yè),、朋友圈等),創(chuàng)造業(yè)績(jī)

3,、具備快速消費(fèi)品或者酒水貿(mào)易類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮 4,、經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷類專業(yè)大?;蛞陨蠈W(xué)歷.定制酒事業(yè)部 總監(jiān)/經(jīng)理:

1,、負(fù)責(zé)個(gè)性化定制酒銷售;負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)與老客戶維護(hù) 2,、有較強(qiáng)的事業(yè)心,,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

3、能夠確保按照與公司商定的銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù)指標(biāo),。 4,、有從事酒類銷售或相關(guān)工作三年以上

ka商超事業(yè)部總監(jiān)/經(jīng)理:

【崗位職責(zé)】

1、熟悉成都ka賣場(chǎng)及連鎖超市的運(yùn)營(yíng)模式,;

2,、獨(dú)立完成成都紅旗、東風(fēng),、哦哦等連鎖便利超市的入場(chǎng)談判,,市場(chǎng)活動(dòng)策劃及執(zhí)行跟蹤;

3,、能夠獨(dú)立開展工作且能夠盡享本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,; 4、負(fù)責(zé)部門工作里面的費(fèi)用預(yù)算且擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)說(shuō)話,;

5,、能夠確保按照與公司商定的銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù)指標(biāo)。 【任職資格】

1,、具有良好的談判,、溝通、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)能力,; 2、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓力,。3,、快消品行業(yè)兩年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)

電商事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理:

【崗位職責(zé)】 1、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)和研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,,提出有效可行的營(yíng)銷策劃方案,,提高平臺(tái)的轉(zhuǎn)化率。

2,、對(duì)策略和活動(dòng)的日常數(shù)據(jù)分析和評(píng)估,,階段性優(yōu)化和調(diào)整,給出相應(yīng)解決方案,,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),。

3、分析用戶需求和心理,,策劃各種線上活動(dòng),,進(jìn)而進(jìn)行用戶留存活躍度和活躍率運(yùn)營(yíng)

跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)方案實(shí)施,收集用戶反饋,,改進(jìn)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)流程,。4、能夠確保按照與公司商定的銷售計(jì)劃完成銷售任務(wù)指標(biāo),?!救温氋Y格】

新公司籌建匯報(bào)材料篇六

企業(yè)籌建申請(qǐng)書

企業(yè)籌建申請(qǐng)書一:企業(yè)籌建申請(qǐng)書

xxx政府:

我是一名歸鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家,懷著對(duì)故鄉(xiāng)這片熱土的殷切感情,,有感于xxx近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)大建設(shè),、大發(fā)展,想以實(shí)業(yè)投資的方式為家鄉(xiāng)發(fā)展添磚加瓦,。按照《xxx公司法》等法律法規(guī)和國(guó)家,、省、市,、縣各級(jí)政府相關(guān)政策的要求,,經(jīng)實(shí)地考察和認(rèn)真研究,特向貴辦申請(qǐng)籌建一家xxx材料生產(chǎn)企業(yè),,現(xiàn)將籌建企業(yè)相關(guān)情況做如下匯報(bào):

一,、籌建企業(yè)為自然人出資的私營(yíng)企業(yè)。

二,、籌建企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為生產(chǎn),、銷售xxx材料。

三,、籌建企業(yè)住所地?cái)M設(shè)在 ,。

四、籌建企業(yè)負(fù)責(zé)人為 ,。

四,、籌建企業(yè)擬一期投資xx萬(wàn)元,總投資xx 萬(wàn)元,。

五,、籌建企業(yè)建設(shè)周期為xx 月,建成即可投產(chǎn),。

六,、籌建企業(yè)日產(chǎn)能力可達(dá)xx 噸,年產(chǎn)值近xx 萬(wàn)元

七,、籌建企業(yè)可提供 xx個(gè)穩(wěn)定的就業(yè)崗位,。

籌建企業(yè)生產(chǎn)的是市場(chǎng)大量需求的適銷產(chǎn)品,企業(yè)效益良好,,經(jīng)營(yíng)管理完善,。對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財(cái)政收入,、帶動(dòng)農(nóng)民富裕都具有積極意義,,是個(gè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相得益彰的項(xiàng)目,是xxx,、老百姓,、企業(yè)三方都能共贏的項(xiàng)目。

特此報(bào)告,,請(qǐng)批準(zhǔn)籌建,。

申請(qǐng)人:

二〇一二年十二月 日

>企業(yè)籌建申請(qǐng)書二:企業(yè)籌建申請(qǐng)書>>(1772字)

關(guān)于籌建××村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的申請(qǐng)書

中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)安徽xxx:

根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,、《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,、《村鎮(zhèn)銀行組建審批指引》等有關(guān)規(guī)定,在xx縣黨委,、政府等有關(guān)部門的關(guān)心與支持下,,xx銀行作為主發(fā)起人,xx有限公司等x家企業(yè),、xx等x個(gè)自然人入股,,發(fā)起設(shè)立xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱xx村鎮(zhèn)銀行)。經(jīng)充分協(xié)商,,按照要求選舉產(chǎn)生并成立了“xx村鎮(zhèn)銀行籌建工作小組”?,F(xiàn)將發(fā)起設(shè)立xx村鎮(zhèn)銀行的籌建準(zhǔn)備工作情況報(bào)告如下。

一,、擬設(shè)立機(jī)構(gòu)的名稱,、地區(qū)、注冊(cè)資本和業(yè)務(wù)范圍

(一)機(jī)構(gòu)名稱:xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司

(二)機(jī)構(gòu)住所:

(三)注冊(cè)資本:xx萬(wàn)元,。

xx銀行為主發(fā)起人,,入股xx萬(wàn)元,入股比例為xx%。其余入股資金經(jīng)征邀與協(xié)商,,各入股人及入股比例如下:

xx有限公司入股xx萬(wàn)元,,占比x%;

xx有限公司入股xx萬(wàn)元,,占比x%,;

xx有限公司入股xx萬(wàn)元,占比x%,;

xx(自然人)等入股xx萬(wàn)元,,占比x%

四)機(jī)構(gòu)性質(zhì):銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)

(五)組織形式:股份有限公司

(六)經(jīng)營(yíng)范圍:

1、吸收公眾存款,;

2,、發(fā)放短期、中期和長(zhǎng)期貸款,;

3,、辦理國(guó)內(nèi)結(jié)算,;

4、辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn),;

5,、從事同業(yè)拆借;

6,、代理發(fā)行,、代理兌付,、承銷政府債券,;

7、代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),;

8,、提供銀行保管箱業(yè)務(wù);

9,、經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù),。

二、主發(fā)起行基本情況及發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的條件

(一)xx銀行基本情況,。

1,、機(jī)構(gòu)和人員情況。成立時(shí)間,,分支機(jī)構(gòu),,高管人員,從業(yè)人員及其素質(zhì)結(jié)構(gòu)(學(xué)歷,、職稱,、年齡)。人力資源管理規(guī)劃及實(shí)施情況,。

2,、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。市場(chǎng)定位及發(fā)展戰(zhàn)略,。資產(chǎn),,貸款;負(fù)債,,存款,;所有者權(quán)益,股本,;盈利情況,。

3、資產(chǎn)質(zhì)量狀況,。不良貸款余額及比例,。

4,、其他情況。

(二)xx銀行具備發(fā)起設(shè)立xx村鎮(zhèn)銀行的條件,。

1,、資本充足程度及專項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)提情況。

2,、財(cái)務(wù)狀況,。近2個(gè)會(huì)計(jì)年度盈利情況。

3,、入股資金來(lái)源,。

4、公司治理情況,。

5,、內(nèi)部控制情況。

6,、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)及水平,。

三、各發(fā)起人簡(jiǎn)介

1,、xx公司

xx公司成立于xxxx年xx月,,法定代表人:xx。注冊(cè)資本人民幣xx萬(wàn)元,,經(jīng)營(yíng)范圍包括銷售餐飲,、住房、娛樂(lè),、房地產(chǎn)開發(fā),、商品混凝土生產(chǎn)和銷售、家用電器,、化工產(chǎn)品,、建材等。20xx年末,,資產(chǎn)規(guī)模xx億元,,年銷售收入xx萬(wàn)元,年度盈利xx萬(wàn)元,。所屬控股子公司包括:xxx酒店有限公司,、xxx有限公司、xx有限公司等,。

2,、xx實(shí)業(yè)有限公司

3、xx有限公司

4,、xx(自然人)

四,、擬設(shè)立機(jī)構(gòu)的籌建工作方案

(一)成立籌建工作小組,。為加強(qiáng)籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),全體發(fā)起人一致同意成立籌建工作小組并授權(quán)籌建工作小組具體辦理相關(guān)事宜,?;I建工作小組組長(zhǎng)由xx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由xx擔(dān)任,,下設(shè)籌建工作小組辦公室,,成員由xxx、xx,、xx,、xx、xx,、xx??組成,,負(fù)責(zé)具體籌建工作。

(二)選定機(jī)構(gòu)設(shè)立地點(diǎn),。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,選定xx縣xx鎮(zhèn)xx路xx號(hào)為機(jī)構(gòu)住所,。

(三)完成籌建申請(qǐng)前的準(zhǔn)備工作,。籌建工作小組完成籌建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,包括提出可行性分析報(bào)告,,制定村鎮(zhèn)銀行籌建方案,擬定籌建申請(qǐng)文件,,辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)等,。

(四)擬設(shè)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門及高管人員的配置計(jì)劃。擬設(shè)立的xx村鎮(zhèn)銀行為法人機(jī)構(gòu),。擬配置的組織機(jī)構(gòu):股東會(huì)為最高權(quán)力機(jī)構(gòu),,下設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子,。董事長(zhǎng)一人,,為法人代表。配備行長(zhǎng)一名,,副行長(zhǎng)(風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行官)一名,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理需要,設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),,配備從業(yè)人員,。

(五)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)。

(六)籌建申報(bào),?;I建階段的各項(xiàng)工作完成后,,即向監(jiān)管部門提出籌建申請(qǐng)。

(七)籌建方案核準(zhǔn)后,,即依據(jù)規(guī)定,,規(guī)范實(shí)施,爭(zhēng)取早日掛牌開業(yè),,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),,踐行“惠民”。

附件:

1,、關(guān)于籌建xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的可行性報(bào)告,;

2、關(guān)于xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司的籌建工作方案,;

3,、發(fā)起人協(xié)議及附件;

4,、發(fā)起人大會(huì)同意設(shè)立xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司并授權(quán)籌建工作小組履行籌建工作的決議,;

5、籌建工作小組名單及簡(jiǎn)歷,;

6,、xx工商局出具的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

聯(lián)系人:xx,;電話xxx,;傳真:xxx。

電子郵件:xxx

通訊地址:xxxx,,郵編:xx,。

xx村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作小組

二00x年x月x日

>企業(yè)籌建申請(qǐng)書三:企業(yè)籌建申請(qǐng)書>>(272字)

臨夏州財(cái)政局:

按照《甘肅省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》(甘政辦發(fā)[20xx]136號(hào))和《甘肅省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》(大金辦發(fā)[20xx]69號(hào))的有關(guān)要求,甘肅新連海天然氣有限責(zé)任公司擬作為主發(fā)起人,,與張世文等股東共同設(shè)立小額貸款公司,。

擬設(shè)立機(jī)構(gòu)名稱:甘肅和政縣和鑫小額貸款公司;住所:和政縣三合開發(fā)區(qū),;

組織形式:民營(yíng)公司,;

機(jī)構(gòu)性質(zhì);有限責(zé)任公司,;

擬注冊(cè)資本,;陸仟萬(wàn)元人民幣;

業(yè)務(wù)范圍:發(fā)放小額貸款,;

主發(fā)起人情況及出資比例,,其它出資人出資金額及比例。出資人是否符合籌建小額貸款公司的條件,。

籌建申請(qǐng)人:?jiǎn)挝唬ㄉw章)

20xx年5月1日

>企業(yè)籌建申請(qǐng)書四:企業(yè)籌建申請(qǐng)書>>(1194字)

鄂爾多斯市人民政府金融工作辦公室:

鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司籌備組,,本著攜手合作,、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、滿足市場(chǎng)需要的愿望,,以實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的,按照xxx相關(guān)法律和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府,、鄂爾多斯市人民政府相關(guān)法規(guī),、政策,擬籌建東勝境內(nèi)有限責(zé)任公司企業(yè),,具體內(nèi)容如下:

(一)籌建小額貸款公司名稱:鄂爾多斯市東勝區(qū)xx小額貸款有限公司

(二)擬建地:內(nèi)蒙古鄂爾多斯市東勝區(qū)

(三)注冊(cè)資本金:壹億元人民幣(xxxx萬(wàn)元),,全部為公司股東自有貨幣資金。

(四)股權(quán)結(jié)構(gòu):法人股占x%,,自然人股占92%,。法人代表:xxx;所屬企業(yè):xxxx有限公司,;自然人12個(gè),,按平均法配股。

(五)服務(wù)范圍:鄂爾多斯市東勝區(qū)行政區(qū)域境內(nèi),。

(六)業(yè)務(wù)范圍:

1,、向當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民、個(gè)體工商戶和微小企業(yè)發(fā)放信用或擔(dān)保小額貸款,;在東勝區(qū)境內(nèi),凡合法從事農(nóng),、林,、牧、副,、漁業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,,合法從事政策允許的工業(yè)、手工業(yè),、建筑業(yè),、交通運(yùn)輸業(yè)、飲食服務(wù)業(yè),、機(jī)械修理業(yè),、科技咨詢、旅游業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中流動(dòng)資金不足的,,均可申請(qǐng)小額貸款,。

2、中間業(yè)務(wù):主要為代理中間業(yè)務(wù),,包括財(cái)政,、社保,、保險(xiǎn)等代收代發(fā)代理業(yè)務(wù);政策銀行和商業(yè)銀行委托代理的其他業(yè)務(wù),;保管箱業(yè)務(wù),;項(xiàng)目工程融資代理業(yè)務(wù)。為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)發(fā)展,、財(cái)務(wù),、管理等提供咨詢業(yè)務(wù),不跨區(qū)域開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

3,、房產(chǎn)和機(jī)械等固定和動(dòng)產(chǎn)租賃業(yè)務(wù);融資租賃業(yè)務(wù)(包括直接融資租賃,、聯(lián)合融資租賃,、轉(zhuǎn)租賃、售后回租和杠桿融資租賃等類型),。

4,、信用擔(dān)保業(yè)務(wù):為具有發(fā)展?jié)摿Φ漠?dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和良好信用的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)牧民個(gè)人辦理貸款,、項(xiàng)目融資,、信用證等各種融資方式的擔(dān)保,協(xié)助其獲得銀行貸款支持,。凡符合貸款擔(dān)保條件,,在東勝區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)依法從事各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并持有本區(qū)工商行政管理部門核發(fā)的正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照的中小企業(yè),、個(gè)體工商戶,,或擁有本區(qū)戶口的個(gè)人都可以向本公司申請(qǐng)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。

5,、經(jīng)自治區(qū),、市各級(jí)人民政府金融工作辦公室審核、批準(zhǔn)授權(quán)的其他業(yè)務(wù),。

(七)設(shè)立該機(jī)構(gòu)目的:一是作為東勝區(qū)商業(yè)銀行的補(bǔ)充和輔助,;二是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民、城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶的生產(chǎn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)提供快捷便利的信貸服務(wù),;三是重點(diǎn)支持東勝區(qū)境內(nèi)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)及(縣,、區(qū))域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;公司本著合法經(jīng)營(yíng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,,在服務(wù)中求發(fā)展,在發(fā)展中贏得利潤(rùn)。

(八)公司經(jīng)營(yíng)宗旨:在自治區(qū),、市各級(jí)政府金融監(jiān)管部門的指導(dǎo)下,,按照國(guó)家和地方金融方針、政策,,在法律,、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi),堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束,,按照不存款和“小額,、分散、快捷”放貸的原則,,為客戶對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

以上申請(qǐng)如無(wú)不妥,請(qǐng)予審核批復(fù),。

附件:

1,、《鄂爾多斯市東勝區(qū)豐潤(rùn)小額貸款有限公司籌建可行性研究報(bào)告》

2、股東基本情況材料(身份證明,、股東籌建小額貸款公司協(xié)議書)

3,、法人身份證明及證明材料

4、各股東信用記錄查詢授權(quán)書

5,、公司籌建方案

新公司籌建匯報(bào)材料篇七

保險(xiǎn)公司籌建工作總結(jié)

ⅹⅹ年,,太保壽險(xiǎn)×中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓進(jìn)取,在業(yè)務(wù)拓展,、內(nèi)部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績(jī),。今年是全面實(shí)施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年,,為此,我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來(lái)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,,以“誠(chéng)信天下,,穩(wěn)健一生”的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),,以效益為中心”,,全面實(shí)施預(yù)算管理;進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;切實(shí)抓好兩核體系建設(shè),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,,狠抓隊(duì)伍建設(shè),,努力實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,全面提升管理水平,,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn),、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),提高經(jīng)營(yíng)效益,,擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,,通過(guò)公司上下的團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,真正把東營(yíng)建成一家精品公司,。

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,,截至12月6日,×中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%,,到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%。其中,,個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的,同比增長(zhǎng)20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的103%,,同比增長(zhǎng)60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn),,完成計(jì)劃的195%,,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)元,,完成年度計(jì)劃的100%,。

與去年同期相比,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,,經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高,。同

時(shí),公司在當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)市場(chǎng)的占比和社會(huì)影響都有了非常大的提高,,全年新??偭烤邮袌?chǎng)的第二位。

回顧今年的工作壓濾機(jī)濾布,,可以概括為以下幾個(gè)方面: 一,、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn),。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。按照省公司的統(tǒng)一部署,,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí),。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。牢固樹立“誠(chéng)信天下,、穩(wěn)健一生” 的經(jīng)營(yíng)理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、規(guī)模,、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展,。

1,、在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,,以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn),,突出培訓(xùn),強(qiáng)化增員,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,健康發(fā)展,管理一步一個(gè)腳印,,成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階,。順利實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng),,我公司全體員工和廣大營(yíng)銷員,以忘我的工作熱情,,高度的榮譽(yù)感,、責(zé)任感和必勝的信心,積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競(jìng)賽成績(jī),。在省公司“***”聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,,我們也獲得小組勝出獎(jiǎng),戰(zhàn)勝×,。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下,,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2,、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,。在市場(chǎng)非常艱難的情況下,抓住有力時(shí)機(jī),,大力開拓渠道業(yè)務(wù),,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。在今年12月份,,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)合同的簽定,,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,賠付率不斷下降,。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下,,我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大,。

3,、銀行保險(xiǎn)方面。今年,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),,在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),,對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,,對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,使渠道管理更具有專業(yè)化,、規(guī)范化,,使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,,我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元,,順利完成省公司下達(dá)的任務(wù)。

4,、續(xù)收業(yè)務(wù)方面,。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化區(qū)域管理,加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn),,當(dāng)期達(dá)成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。尤其在省公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,,一直戰(zhàn)果輝煌。

二,、抓重點(diǎn),、帶全盤,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展,。 按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,,我們注重全面提升管理水平,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn),、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,提高經(jīng)營(yíng)效益,。在今年的工作中,,公司上下團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,,較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),,工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn):

1,、縣區(qū)框架基本搭建完成,縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模,。東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu),,為使×太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地發(fā)展,,必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,,在這種思想指導(dǎo)下,根據(jù)省公司有關(guān)要求,,我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu),。通過(guò)本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施,,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,,到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,,為05年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備,。

2、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),,管理工作不斷改善,。管理的專業(yè)化,、集約化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升,。今年,從總公司到分公司都高度重視管理工作,,有關(guān)管理的文件一個(gè)接一個(gè),,我公司對(duì)這些文件都及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了貫徹和落實(shí),??梢哉f(shuō),今年的管理力度,、深度和廣度,,是近幾年都沒(méi)有過(guò)的。在工作中,,我們按照上級(jí)公司的要求,,始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù),一手抓管理,,兩手抓,,兩手都要硬”的原則,結(jié)合自己的實(shí)際情況,,順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,,全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),,我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),,管理水平進(jìn)一步提升。向管理要效益,,通過(guò)管理促發(fā)展,。通過(guò)一系列的措施,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng),,內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化,,風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制,減少了浪費(fèi),,降低了成本,,實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。在財(cái)務(wù)管控方面,,堅(jiān)決做到費(fèi)用不超支,,今年中支公司在費(fèi)用方面的壓力非常大,在面臨費(fèi)用緊張的情況下,,公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,,一方面抓費(fèi)用管控,,實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。由于我們管理到位,,省公司還將我們作為調(diào)查基

地,,并在×舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班。

3,、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展,。今年以來(lái),我們通過(guò)積極努力,,不斷開拓各種銷售渠道,,先后打通了“小額信貸”、“建工險(xiǎn)”,、“綠色救助”等意外險(xiǎn)銷售渠道,,到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作,,賠付率很低,,僅有11%,為公司提供了費(fèi)用來(lái)源,,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻(xiàn),。在今年12月份,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”,。這個(gè)合同的簽定,,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響。我們創(chuàng)造了一個(gè)健康險(xiǎn)運(yùn)作的全國(guó)性典范,,為公司的有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

新公司籌建匯報(bào)材料篇八

企業(yè)科協(xié)籌建工作指南

一,、企業(yè)科協(xié)籌建的基本程序(工作):

1、成立籌建企業(yè)科協(xié)的籌備組(2人組成),。

2,、起草企業(yè)科協(xié)章程(根據(jù)中國(guó)科協(xié)《企業(yè)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)組織通則》)。

4,、在聽取各方意見的基礎(chǔ)上,,醞釀確定首屆企業(yè)科協(xié)委員會(huì)候選人和企業(yè)科協(xié)主席、副主席,、秘書長(zhǎng)人選(根據(jù)會(huì)員人數(shù)多少,,確定科協(xié)委員人數(shù)??茀f(xié)委員會(huì)委員一般7-15人,,其中主席1人,副主席1-3人,秘書長(zhǎng)1人,,必要時(shí)可設(shè)副秘書長(zhǎng)1人)以上名單報(bào)企業(yè)黨組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意,。

5、以企業(yè)黨組織或企業(yè)名義發(fā)文,,向市科協(xié)申請(qǐng)成立企業(yè)科協(xié),,后經(jīng)市科協(xié)同意并發(fā)文批準(zhǔn)成立企業(yè)科協(xié)。

6,、起草籌備工作報(bào)告(即:籌備工作情況介紹)和科協(xié)工作意見,。

7、召開企業(yè)科協(xié)成立大會(huì),。

二、科協(xié)成立大會(huì)的議程:

企業(yè)科協(xié)成立大會(huì)由企業(yè)黨組織或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持,。主要議

1 程:

1,、以籌備組名義作企業(yè)科協(xié)籌備工作總結(jié)(即籌備工作情況介紹)。

2,、市科協(xié)宣讀關(guān)于成立企業(yè)科協(xié)的批復(fù),。

3、宣讀并討論通過(guò)科協(xié)章程(以會(huì)員舉手或鼓掌方式通過(guò)),。

4,、宣讀并通過(guò)選舉辦法。

5,、宣布科協(xié)委員會(huì)候選人名單,并以舉手或鼓掌方式通過(guò),。

6,、休會(huì)片刻,召開企業(yè)科協(xié)首屆全委會(huì),,產(chǎn)生科協(xié)委員,、主席、副主席,,秘書長(zhǎng),、副秘書長(zhǎng)。

宣布企業(yè)科協(xié)首屆委員會(huì)主席,、副主席,、秘書長(zhǎng)及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

8,、企業(yè)市科協(xié)為企業(yè)科協(xié)授牌,、授印。

9,、科協(xié)新當(dāng)選主席講話,。

10,、上級(jí)科協(xié)、鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)講話,。

三,、企業(yè)科協(xié)建立后的有關(guān)確定程序:

1、以企業(yè)科協(xié)名義發(fā)文向市科協(xié)和企業(yè)黨組織或企業(yè)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)報(bào)告科協(xié)委員會(huì)成員和主席,、副主席,、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)名單,。

2,、市科協(xié)發(fā)文批準(zhǔn)企業(yè)科協(xié)成立和主席、副主席,、秘書長(zhǎng),、副秘書長(zhǎng)名單。

3,、企業(yè)科協(xié)的印章和牌子由市科協(xié)統(tǒng)一制作下發(fā),。

新公司籌建匯報(bào)材料篇九

工商注冊(cè)登記組建新公司可行性報(bào)告

本篇文章來(lái)源于項(xiàng)目計(jì)劃書()原文出處:

關(guān)于創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告

發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司,在發(fā)起人在籌備設(shè)立之初,,需要對(duì)所設(shè)立的公司有一個(gè)可行性的分析,。包括論證所要設(shè)立的有限責(zé)任公司的發(fā)展前景的重要文件,該有限責(zé)任公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、資信情況和股本總額,、股權(quán)結(jié)構(gòu)情況,并要對(duì)公司的產(chǎn)品,、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),。公司具有經(jīng)驗(yàn)豐富的資深顧問(wèn)及專業(yè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、撰制,、審核您的工商注冊(cè)登記組建新(有限)公司可行性報(bào)告,。

設(shè)立有限責(zé)任公司,為了更好地分析市場(chǎng)機(jī)遇,,理清未來(lái)公司股東的關(guān)系,,預(yù)防公司設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn),為發(fā)起人協(xié)議和公司章程的完善制定打好基礎(chǔ),,在籌備之初,,發(fā)起人最好能夠根據(jù)擬設(shè)立公司的情況以及自己的設(shè)立目標(biāo),制定一份發(fā)起設(shè)立公司的可行性報(bào)告,。

該報(bào)告應(yīng)參考設(shè)立有限責(zé)任公司的法律規(guī)定,,然后結(jié)合規(guī)定對(duì)照發(fā)起人各自條件進(jìn)行具體分析,論證所要設(shè)立公司實(shí)現(xiàn)的可能性和發(fā)展的空間,需要重點(diǎn)突出“可行性”和“可發(fā)展性”,。

發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告,,其基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(1)公司的名稱、住所;(2)發(fā)起人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、資信情況和投資能力;(3)資產(chǎn)投向,、規(guī)模、建設(shè)周期與費(fèi)用計(jì)算;(4)公司產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍,、發(fā)展方向及市場(chǎng)需求狀況;(5)經(jīng)濟(jì)效益或盈利預(yù)測(cè);(6)其他需要說(shuō)明的事項(xiàng),。

設(shè)立有限責(zé)任公司的可行性報(bào)告范文如下:

一、公司概況公司名稱:aa有限責(zé)任公司公司住所:aaaaaa本公司的組織形式為有限責(zé)任公司,,按國(guó)家體改委制定的《股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法》運(yùn)行,,由aa有限公司,aa公司,,aa開發(fā)區(qū)政府,,“職工合股基金”以及aa、aaa等11名股東發(fā)起,、出資認(rèn)股而創(chuàng)建,按章注冊(cè)登記,。

二,、創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的必要性和有利條件

(一)創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的必要性從理論上講,創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司是擴(kuò)大企業(yè)權(quán)利的需要,,是籌集發(fā)展資金,,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的需要,是組建企業(yè)集團(tuán),,實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的需要,。

從實(shí)踐上講,目前國(guó)內(nèi)aa產(chǎn)品的年需求量為aa萬(wàn)噸,,年供應(yīng)量為aa萬(wàn)噸,,每年大約有ax萬(wàn)噸的缺口。

(二)創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司的有利條件aa有限責(zé)任公司位于中國(guó)ax剩據(jù)調(diào)查,,aa省擁有豐富的資源,,儲(chǔ)藏量較大,且能源充足,,在全國(guó)具有一系列的優(yōu)勢(shì),。這些優(yōu)勢(shì)將使aa有限責(zé)任公司無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)際市場(chǎng)上都處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

三,、本公司的經(jīng)營(yíng)范圍和發(fā)展方向

(一)經(jīng)營(yíng)范圍

主營(yíng):aaaa

兼營(yíng):aaaa

(二)發(fā)展方向

產(chǎn)量發(fā)展,,品種發(fā)展,高新技術(shù)發(fā)展等。

四,、如何創(chuàng)建aa有限責(zé)任公司

aa有限責(zé)任公司是通過(guò)“有限責(zé)任公司”這一產(chǎn)權(quán)組織形式而建立起來(lái)的,,公司注冊(cè)資本為aaaa萬(wàn)元人民幣,注冊(cè)資本即為股東繳納韻股本金總額,。

按照《有限責(zé)任公司規(guī)范意見》第十九條“法人和自然人均可以成為公司股東”的規(guī)定,,本公司包括法人股東和個(gè)人股東兩類。其中,,法人股東份額占aa%,,個(gè)人股東份額占aa%。

五,、發(fā)行及收益分配

本公司先在內(nèi)部發(fā)行個(gè)人股,,待條件成熟后再向社會(huì)公開發(fā)行。堅(jiān)持入股自愿,,股權(quán)平等,,同股同利,利益共享,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),,股金不保本,不保息,,不保分紅,,發(fā)放紅利要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益適度浮動(dòng),形成真正的利益一風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,。

公司稅后利潤(rùn),,提取lo%作為法定公積金,提取5%作為法定公益金,。經(jīng)董事會(huì)決議后,,公司可以另外提取任意公積金。公司分配利潤(rùn)在創(chuàng)業(yè)初期首先保證用于歸還企業(yè)貸款和增加企業(yè)積累,。公司剩余利潤(rùn)按照股東出資比例進(jìn)行分配,,其中提取一定比例獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)理和各有功人員,獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)決定,。

六,、資金投向及規(guī)模

建設(shè)周期與費(fèi)用估算第一期資金投向于ax工程,建設(shè)資金估算為xa萬(wàn)元,。資金不足部分將通過(guò)多種借款和貸款予以解決,,現(xiàn)已基本落實(shí)。

從公司批準(zhǔn)成立至第一期工程投產(chǎn),,形成初步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,預(yù)計(jì)需aa個(gè)月時(shí)間,。概算建設(shè)工程投資總額axxx萬(wàn)元。其中,,主要生產(chǎn)工程費(fèi)用aaa萬(wàn)元,,行政性工程費(fèi)用aaa萬(wàn)元,其他費(fèi)用aaa萬(wàn)元,;達(dá)到正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)共計(jì)需要流動(dòng)資金aa萬(wàn)元,,資金周期天數(shù)為aa天。

七,、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)

關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè),,aa有限責(zé)任公司在產(chǎn)品成本、銷售收入,、利潤(rùn),、稅金以及基本建設(shè)主要投資效果指標(biāo)方面作了具體測(cè)算。計(jì)算結(jié)果表明,,與目前國(guó)內(nèi)同行企業(yè)相比,,這些指標(biāo)是好的或者比較好的。

八,、公司組織機(jī)構(gòu)

aa有限責(zé)任公司為aa實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的子公司,,aa實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司作為母公司對(duì)aa有限責(zé)任公司實(shí)行控股。

aa有限責(zé)任公司下設(shè)若干分廠,。

aa有限責(zé)任公司設(shè)立股東會(huì),,股東會(huì)為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu);董事會(huì)為公司的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),,向股東會(huì)負(fù)責(zé)。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組成公司總部,,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)分廠;公司設(shè)監(jiān)事會(huì),,監(jiān)事會(huì)為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),,并對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。

對(duì)設(shè)立有限責(zé)任公司的可行性評(píng)估

案例:

創(chuàng)立廣告公司的可行性報(bào)告/成立旅行社的可行性報(bào)告

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,營(yíng)銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵,,廣告宣

傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷推廣中重要的,并且是行之有效的手段,。同時(shí),,也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑。

我公司自1979年成立以來(lái),,一直是國(guó)內(nèi)旅游用品,、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè),。近些年來(lái),又在實(shí)業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展,。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,,公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應(yīng)地,,市場(chǎng)的營(yíng)銷推廣就顯得尤為重要,,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,,需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告,。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作,有的是委托廣告公司代理,。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低,,形象不統(tǒng)一,價(jià)格偏高,,營(yíng)銷效果不理想,。因此,急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下,,統(tǒng)一設(shè)計(jì),、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布,。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來(lái),,達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”,同時(shí)降低成本,,將原來(lái)一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤(rùn),,從而提高公司的總體效益。

此外我公司在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體,,諸如每年舉辦的全國(guó)旅游商品訂貨會(huì),公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌,,以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體,。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件,,并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

從廣告客戶來(lái)源看,由于公司多年來(lái)一直是國(guó)內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè),,在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶群,,再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù),這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障,?;谏鲜鲈?,我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。

一,、廣告公司的投資情況

hy廣告發(fā)展有限公司由中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建,。注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣,中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51%,,北京rf旅行社占49%,。中國(guó)hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國(guó)家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè),注冊(cè)資金1700萬(wàn)元,。北京rf旅行社是中國(guó)hy實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司,,注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣。

二,、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備

廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號(hào)中國(guó)旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi),,辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì),、照排系統(tǒng),,攝錄像設(shè)備等,并配備了多臺(tái)計(jì)算機(jī),,可供開展各類廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù),。

三、廣告公司的從業(yè)人員

hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式,。投資方將委派公司的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員,。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作,,熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外,,公司還將面向社會(huì)招聘部分廣告專業(yè)人員,,其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃,、影視專業(yè)人員、市場(chǎng)開發(fā)人員,、ci設(shè)計(jì)等,。

四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室,、廣告創(chuàng)意部,、媒介部、財(cái)務(wù)部,,視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門,。

五,、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度

hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴(yán)格遵守xxx廣告法等國(guó)家頒布的有關(guān)廣告的法律,、法規(guī),。同時(shí),按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù),。

六,、公司未來(lái)發(fā)展展望

hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù):

1、為中國(guó)對(duì)外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃,、創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。

2,、對(duì)外承攬各類廣告設(shè)計(jì),、制作、代理,、發(fā)布業(yè)務(wù),。

3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作,。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,,廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展,hy廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一,,客戶至上”的原則,,為社會(huì)提供全方位的,,優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù),。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取,發(fā)展前景將是十分廣闊的,。綜上所述,,成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的,。

(公司發(fā)起人簽章)

年月日

本篇文章來(lái)源于項(xiàng)目計(jì)劃書()原文出處:

新公司籌建匯報(bào)材料篇十

公司工會(huì)組建工作匯報(bào)

在公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司工會(huì)的支持、幫助下,,經(jīng)過(guò)全體干部,、職工的共同努力,我們于20xx年12月成立了新樂(lè)公司工會(huì),。近一年來(lái),,我們工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”方針作指導(dǎo),,團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,與各部門緊密配合,,全力支持新樂(lè)公司改革發(fā)展的同時(shí)積極協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益,,促進(jìn)了新樂(lè)公司整體工作的全面發(fā)展?,F(xiàn)將我們工會(huì)組建工作匯報(bào)如下:

一、公司基本概況

新樂(lè)公司前身屬于地方個(gè)人煤礦,,位于蒲縣黑龍關(guān)鎮(zhèn)柳溝村境內(nèi),,始建于1997年,20xx年2月25日投產(chǎn),,20xx年5月被霍州煤電集團(tuán)公司兼并,,成立蒲縣新樂(lè)公司。新樂(lè)公司以前沒(méi)有工會(huì)組織,,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真摸底,,根據(jù)新樂(lè)公司實(shí)際制定相關(guān)制度和規(guī)定,形成了一套完整的工會(huì)工作體系,,于20xx年12月成立了新樂(lè)公司工會(huì),,有工會(huì)主席一人,工會(huì)副主席一人,,工會(huì)干事一人,,直選了四名基層分會(huì)主席。新樂(lè)公司現(xiàn)有職工216人,,入會(huì)率100%,。

二、組建工會(huì)的指導(dǎo)思想

我們組建工會(huì)的指導(dǎo)思想是:以xxx理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,按照集團(tuán)公司安全、高效,、發(fā)展戰(zhàn)略,,緊密圍繞新樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,,以加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)與激發(fā)基層工會(huì)活力為基礎(chǔ),,全面履行工會(huì)職能,,最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中,,激發(fā)職工主人翁意識(shí),弘揚(yáng)“忠誠(chéng),、自尊,、進(jìn)取“的優(yōu)良企業(yè)文化,以建會(huì)促整合,,以建功立業(yè)促發(fā)展,,以建家促和諧的工作方針,認(rèn)真抓好工會(huì)組建工作,,促進(jìn)新樂(lè)公司又好又快發(fā)展,。

三、以建會(huì)促整合,,確保工會(huì)工作正常運(yùn)行

四,、建功立業(yè)促發(fā)展,推動(dòng)公司工作又快又好發(fā)展

五,、以建家促和諧,,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定

我們工會(huì)以建家促和諧,將建會(huì),、民主管理,、勞動(dòng)保護(hù)、遵紀(jì)守法等納入考核內(nèi)容,,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),。一是建好“職工之家”,按集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)“職工之家”標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)我礦“職工之家”考核細(xì)則進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善,將工會(huì)“四項(xiàng)”職能與基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái),,增強(qiáng)了可操作性和指導(dǎo)性,;指導(dǎo)基層工會(huì)結(jié)合單位實(shí)際,找準(zhǔn)建家重點(diǎn),,突出建家特色,,樹立通風(fēng)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)工會(huì)兩個(gè)建家典型,,發(fā)揮其典型引路的作用,。二是關(guān)心職工身心健康,為全礦216名職工進(jìn)行了體檢,。三是積極維護(hù)女職工合法權(quán)益,,“三八”節(jié)期間聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐膵D科醫(yī)師講授婚姻與家庭、女性健康知識(shí),增強(qiáng)女工自我保健意識(shí),。四是扎實(shí)有效開展了“安全宣傳,、安全幫教、安全服務(wù)”為主題的家屬協(xié)管聯(lián)保安全活動(dòng),。五是創(chuàng)新維權(quán)工作機(jī)制,,提高維權(quán)工作實(shí)效,建立健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織,,規(guī)范基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,,設(shè)立了維權(quán)信箱,舉辦法律咨詢活動(dòng)2場(chǎng)次,,提供法律援助,、法律咨詢4人次。通過(guò)這些工作與活動(dòng),,有效促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,。

與此同時(shí),在以建家促和諧上,,我們工會(huì)積極舉辦活動(dòng),,豐富職工文體生活,徹底改變了以前職工業(yè)余生活單調(diào),、無(wú)所事事的狀況,。一是我們工會(huì)投入資金一萬(wàn)余元,為基層工會(huì)征訂理論和工具書刊1000余冊(cè),,使“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)蓬勃開展,。二是在職工較為集中的公寓樓、調(diào)度室建起了三個(gè)“職工之家”活動(dòng)室和一個(gè)圖書閱覽室,,為廣大職工開展文化體育活動(dòng)提供良好環(huán)境,。三是組織紀(jì)念“三八”婦女節(jié)100周年系列活動(dòng),“三八”前夕,,舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)座談會(huì),,為每位女職工發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助金。四是以“五個(gè)一”為載體,,以開展文化建設(shè)年,、運(yùn)動(dòng)健身年為主題,積極開展豐富多彩的文體生活,。春節(jié)期間,,舉辦了小型春節(jié)文藝晚會(huì)、拔河比賽,、趣味游戲,、燃放焰火等活動(dòng)。“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),,我們工會(huì)將征集的安全格言,、警句、諺語(yǔ)158條印制了200份下發(fā)到基層隊(duì)組,,實(shí)現(xiàn)了文化活動(dòng)與安全宣傳的有機(jī)結(jié)合。舉辦了以“雙愛”為主題安全宣講活動(dòng),,主題鮮明,,內(nèi)容豐富,影響較好,,極大地活躍了礦區(qū)職工群眾的文化生活,。還選拔優(yōu)秀選手參加了集團(tuán)公司工會(huì)組織的羽毛球比賽,通過(guò)比賽,,增強(qiáng)了職工體質(zhì),,激發(fā)了廣大職工的工作熱情和拼搏精神。

我們工會(huì)在組建工作中雖然取得了一定成績(jī),,但是跟集團(tuán)公司的要求和職工群眾的希望相比,,還是存在一定不足與差距。今后,,我們工會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,把各項(xiàng)工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平,,再創(chuàng)佳績(jī),為促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展,,做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。公司工會(huì)組建工作匯報(bào)

新公司籌建匯報(bào)材料篇十一

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和省委六屆八次全會(huì)精神:

學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)和省委六屆八次全會(huì)精神,,黨的十六屆五中全會(huì)是在我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議,。全會(huì)審議并通過(guò)了《中國(guó)xxx中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》,?!督ㄗh》提出了我國(guó)下一個(gè)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)方針、奮斗目標(biāo),、主要任務(wù)和重大舉措,。黨支部召開了“關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和省委六屆八次全會(huì)精神”的專題會(huì)議,。對(duì)兩會(huì)精神進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)和學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作特點(diǎn),統(tǒng)一思想強(qiáng)化認(rèn)識(shí),,并要求各業(yè)務(wù)科室以會(huì)議精神為主旨制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,將兩會(huì)精神落到實(shí)處,搞好同事間的團(tuán)結(jié),,爭(zhēng)創(chuàng)文明科室,,為施工單位做好服務(wù)和文明管理,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,建立保持xxx員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,。

建立保持xxx員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,,關(guān)系到黨的執(zhí)政地位的鞏固,關(guān)系到黨的執(zhí)政使命的順利完成,。自開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),,我處積極響應(yīng)局黨委號(hào)召,認(rèn)真貫徹落實(shí),,力求將保先教育做的更深,,做的更好。為進(jìn)一步鞏固,、擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,,永葆黨的先進(jìn)性,我處是從以下幾方面做的:

1,、根據(jù)局黨委要求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**省高速公路管理局關(guān)于保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施方案》的內(nèi)容。以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線,,把握保持xxx員先進(jìn)性這個(gè)主題,,明確提高黨的執(zhí)政能力這個(gè)根本,按照立黨為公,,執(zhí)政為民的要求,,堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針,,教育我處黨員堅(jiān)定理想信念,,堅(jiān)定黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,,發(fā)揚(yáng)高管局的優(yōu)良傳統(tǒng),,大力弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié),、求發(fā)展”的主旋律,。

2,、認(rèn)真解決我處黨員在思想、組織,、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題,,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力,,為建設(shè)**高速公路提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,。我處臨時(shí)黨支部成員及全體黨員、預(yù)備黨員不斷學(xué)習(xí),、掌握科學(xué)的思想方式和思維方式,,保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),。在學(xué)習(xí)中把握好四個(gè)轉(zhuǎn)變即:要由經(jīng)驗(yàn)性思維方式向科學(xué)性的辨證思維方式轉(zhuǎn)變,由單項(xiàng)性的思維方式向多向性的思維方式轉(zhuǎn)變,,由順向思維方式向逆向思維方式轉(zhuǎn)變,,由封閉式的思維方式向開放式的思維方式轉(zhuǎn)變。特別是在地方工作方面,,自覺進(jìn)行換位思考,,把“以人為本”作為工作理念,積極與當(dāng)?shù)卣腿罕姕贤?,切?shí)解決好群眾關(guān)心的隔斷井,、田間路等問(wèn)題,讓群眾切切實(shí)實(shí)感受到保先教育的成果,,光大**高速的形象,。

3、堅(jiān)定正確的理想信念是保持xxx員先進(jìn)性的核心因素,。理想是一個(gè)人的政治信仰,、世界觀、人生觀,、價(jià)值觀在奮斗目標(biāo)中的具體體現(xiàn),。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,也是我們黨員的價(jià)值觀一個(gè)永恒的核心,,是我們xxx人純潔性的一個(gè)重要體現(xiàn),。

4、通過(guò)保先教育階段學(xué)習(xí),,結(jié)合籌建處的實(shí)際情況在思想作風(fēng)上,,要解放思想、與時(shí)俱進(jìn),,勇于實(shí)踐,,銳意創(chuàng)新,。在工作作風(fēng)上,要實(shí)干興國(guó),,弘

5,、多層次、多渠道,、全方位的開展學(xué)習(xí)活動(dòng),,把學(xué)習(xí)工作擴(kuò)展到各個(gè)角落,組織承包商,、監(jiān)理進(jìn)行討論,、學(xué)習(xí),開展健康向上的讀書演講比賽等活動(dòng),。在整個(gè)**高速掀起學(xué)習(xí)的新高潮,,提升有關(guān)單位的形象和素質(zhì),提升**高速公路的社會(huì)形象,。

四,、問(wèn)題與不足

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠

由于**高速點(diǎn)多,、線長(zhǎng),、工程建設(shè)任務(wù)繁重,黨支部對(duì)黨員的學(xué)習(xí)抓的比較松,,特別是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,沒(méi)能科學(xué)的處理好工、學(xué)關(guān)系,,在思想上淡化了政治學(xué)習(xí),,沒(méi)能對(duì)政治思想知識(shí)更新,對(duì)政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,。

2,、工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)

工作中有些黨員干部思想上沒(méi)有真正全面認(rèn)識(shí)到“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題對(duì)工作未能做到心中有數(shù),,做事有時(shí)憑印象,、憑經(jīng)驗(yàn)和憑主觀臆斷;工作主動(dòng)性不強(qiáng),,有時(shí)對(duì)工作的態(tài)度不端正,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,有拖拉現(xiàn)象,,不能及時(shí)完成,;有時(shí)粗心大意、馬馬虎虎,,完成工作的質(zhì)量不高,;不愛主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)不知道工作完成的具體情況;自我要求有時(shí)不高,,常常愛滿足于現(xiàn)狀,,缺乏開拓創(chuàng)新精神。另外,,考慮問(wèn)題不夠全面,,有時(shí)有顧此失彼的現(xiàn)象。

今后,,籌建處黨支部將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和省委六屆八次全會(huì)精神,,深化保持xxx員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固保先教育成果,,認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、進(jìn)取型機(jī)關(guān)”活動(dòng);學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策,,學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),,科技知識(shí)、法律知識(shí)等,。全面提高黨員干部的自身素質(zhì),;發(fā)展xxx員,,壯大黨組織,,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)廣大群眾,,努力打造**高速公路成為“陽(yáng)光工程”“優(yōu)質(zhì)工程”,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十二

保險(xiǎn)公司籌建工作總結(jié)范文

保險(xiǎn)公司籌建工作總結(jié)【1】

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想,截至12月6日,,中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%,到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%,。其中,,個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的,,同比增長(zhǎng)20%,,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的103%,,同比增長(zhǎng)60%,,提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬(wàn),,完成計(jì)劃的195%,,提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)元,完成年度計(jì)劃的100%,。

回顧今年的工作壓濾機(jī)濾布,,可以概括為以下幾個(gè)方面:

一、抓業(yè)務(wù),、搶市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),,擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、以效益為中心的指導(dǎo)思想,,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署,,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,,提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,,拓寬業(yè)務(wù)渠道,,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹立誠(chéng)信天下,、穩(wěn)健一生的經(jīng)營(yíng)理念,,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、質(zhì)量、規(guī)模,、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,,得到了全面的發(fā)展。

2,、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,。在市場(chǎng)非常艱難的情況下,抓住有力時(shí)機(jī),,大力開拓渠道業(yè)務(wù),,綠色救助、小額信貸建工險(xiǎn)等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。在今年12月份,,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同。這個(gè)合同的簽定,,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,,賠付率不斷下降。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下,,我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),,市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大。

3,、銀行保險(xiǎn)方面,。今年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),,在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,,對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,,使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,,使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展,。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元,,順利完成省公司下達(dá)的任務(wù),。

4、續(xù)收業(yè)務(wù)方面,。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化區(qū)域管理,加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn),,當(dāng)期達(dá)成率不斷提高,。按照省公司和市公司的考核,,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。尤其在省公司組織的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,一直戰(zhàn)果輝煌,。

二,、抓重點(diǎn)、帶全盤,,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展,。

按照三個(gè)轉(zhuǎn)變的要求,我們注重全面提升管理水平,,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn),、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,,提高經(jīng)營(yíng)效益,。在今年的工作中,,公司上下團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,,較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),,工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn):

1、縣區(qū)框架基本搭建完成,,縣區(qū)班子建設(shè)初具規(guī)模,。東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu),為使太保壽險(xiǎn)有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地發(fā)展,,必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,在這種思想指導(dǎo)下,,根據(jù)省公司有關(guān)要求,,我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。通過(guò)本地培養(yǎng),、同業(yè)引進(jìn)等措施,,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,,并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,,為05年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人,,黨員:

在技校黨委的指導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)揚(yáng)帆黨支部籌備組和全體黨員的共同努力,xxx揚(yáng)帆公司黨支部第一次黨員會(huì)議今天正式召開,。在這里,,我代表?yè)P(yáng)帆黨支部的準(zhǔn)備組向參加的黨員和參加大會(huì)的技術(shù)學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告了這次代表大會(huì)和xxx揚(yáng)帆公司黨支部成立大會(huì)的準(zhǔn)備情況。

揚(yáng)帆職業(yè)介紹有限公司隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,,派遣員工增加,,這些派遣員工中的黨員同志要求過(guò)黨的組織生活,準(zhǔn)備黨員轉(zhuǎn)行問(wèn)題,、黨員培養(yǎng)對(duì)象的考察問(wèn)題,、黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)行等問(wèn)題,必須盡快解決,。因此,,2011年6月10日在研修中心會(huì)議室成立了揚(yáng)帆公司黨支部準(zhǔn)備組,揚(yáng)帆公司董事會(huì)成員參加了這次會(huì)議,。會(huì)議產(chǎn)生了我為負(fù)責(zé)人的揚(yáng)帆公司黨支部準(zhǔn)備小組,,以書面形式向技術(shù)學(xué)校黨委報(bào)告。

在技術(shù)學(xué)校黨委的指導(dǎo)和大力支持下,揚(yáng)帆公司黨支部準(zhǔn)備小組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動(dòng)員,,使許多黨員自覺參與黨員的基本情況調(diào)查和注冊(cè),,關(guān)心揚(yáng)帆公司黨支部的建設(shè)。由于公司發(fā)展壯大,,基層人事變動(dòng)較大,,在召開本次大會(huì)前期,籌備組將再次開展黨員基本情況調(diào)查,,重新核實(shí)黨員身份,、人數(shù)等。揚(yáng)帆公司目前有10名工作人員,,其中1名xxx員,,4名入黨積極分子。目前有756名派遣工,,其xxx黨員30人,,準(zhǔn)備黨員3人,黨員培養(yǎng)對(duì)象1人,,入黨積極分子5人,。

此次代表大會(huì)的籌備工作依據(jù)《黨章》規(guī)定,依據(jù)技校黨委部署要求開展,。第一次黨員大會(huì)的準(zhǔn)備主要從事以下工作

1.確定大會(huì)方案,、議程和選舉方法。

大會(huì)的準(zhǔn)備方案,、議程,、選舉方法經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和認(rèn)真修改,最后經(jīng)技術(shù)學(xué)校黨委審查同意,。方案明確了參加大會(huì)的黨員人數(shù)和相應(yīng)的發(fā)生方法,,黨支部的準(zhǔn)備時(shí)間表、準(zhǔn)備工作的分工等,。本次大會(huì)選舉工作堅(jiān)持民主集中制,,采用無(wú)名投票選舉的方法。

2,、選舉產(chǎn)生黨支部委員,。

根據(jù)揚(yáng)帆公司的實(shí)際情況,,當(dāng)選黨支部委員要求政治上與公司黨組織一致,,堅(jiān)決支持黨的路線、方針和政策,,在自己的崗位上熱愛崗位敬業(yè),、奮斗獻(xiàn)身的xxx黨員。黨支部委員選定后,要進(jìn)行合理分工,,共同開展今后揚(yáng)帆黨支部工作,。各項(xiàng)選舉工作堅(jiān)持民主集中制原則,充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性和模范性,。

3.充分準(zhǔn)備確定揚(yáng)帆第一屆黨支部委員候選人,。

經(jīng)黨支部準(zhǔn)備組反復(fù)研究、準(zhǔn)備,,經(jīng)技術(shù)學(xué)校黨委審議,,首屆黨支部委員候選人5人,來(lái)自揚(yáng)帆公司董事會(huì)和派遣員工的先進(jìn)黨員干部,,候選人名單提交大會(huì)進(jìn)一步討論和選舉,。

4、選舉的考核工作,。

為了保證選舉工作的公平公正,,大會(huì)設(shè)立監(jiān)票組,監(jiān)票人由張愛香同志擔(dān)任,,成員由3名優(yōu)秀黨員組成,。監(jiān)票組各成員明確分工,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管大會(huì)唱票,、計(jì)票,、監(jiān)票等工作。

綜上所述,,本次黨支部大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)完成,,衷心希望大家以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度、嚴(yán)格的作風(fēng),、優(yōu)良的品質(zhì),、豐富的精神面貌圓滿完成本次黨支部成立大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十四

心理咨詢委員會(huì)成立前期總結(jié)

從十一月十九日到十二月十六日,,歷經(jīng)一個(gè)月的籌辦,,心理咨詢委員會(huì)成立。從會(huì)徽到會(huì)歌,,以及會(huì)長(zhǎng),、副會(huì)長(zhǎng)、各個(gè)部部長(zhǎng)的選出,,大家積極的參加,,一個(gè)月算是磨礪,一部分人因?yàn)槊刻斓臅?huì)議堅(jiān)持不下來(lái),,而選擇了放棄,;一個(gè)月算是磨合,部員之間建立深厚的友誼,總之,,一個(gè)月大家學(xué)會(huì)不少課本中不能得到的東西,。

記得,副會(huì)長(zhǎng)郭慧娟等人辛勤地付出時(shí)間與精力為了大家的工作證,、會(huì)徽的打印,,還有會(huì)議室的布置;記得,,社會(huì)實(shí)踐部部員為了成立大會(huì),,放棄休息的時(shí)間,到各個(gè)地方拉贊助,;記得,,唐曉庭與佟瑤為了會(huì)歌的排練,而放棄自己吃飯的時(shí)間,。,。。這些都是會(huì)員的努力與付出,,做為會(huì)長(zhǎng)的我,,我銘記在心上,他們?yōu)榧w的付出,,說(shuō)明心理咨詢委員是有血肉組成的,,只是,有些時(shí)候,,我們需要改變一下方式,,把不足給改正。

總體很好,,但是還是應(yīng)該注意幾點(diǎn)問(wèn)題,。

1、神為心理咨詢委員會(huì)會(huì)員,,關(guān)于心理方面的知識(shí)了解的過(guò)少,,應(yīng)該在下面的工作中加強(qiáng)對(duì)成員們的心理知識(shí)的培訓(xùn);

2,、“疑者不用,,用者不疑”,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該積極鼓勵(lì)成員們的積極性,,加強(qiáng)他們對(duì)心理咨詢委員會(huì)的凝聚性,,對(duì)會(huì)員充滿信心,調(diào)動(dòng)起每個(gè)成員的熱情,;

3,、能力與心態(tài),。不僅僅能力重要,,但要培養(yǎng)成員們的心態(tài),,對(duì)心理咨詢委員會(huì)的忠誠(chéng)度,只會(huì)抱怨的人才是廢物,,要讓每個(gè)成員對(duì)心理咨詢委員充滿堅(jiān)持就是勝利的態(tài)度,;

4、規(guī)章制度應(yīng)該完善,,每個(gè)部長(zhǎng)必須熟記,,必須讓部員深深刻在心里。

心理咨詢委員的成長(zhǎng),,需要各個(gè)成員以及老師的精心培育下,,才能健康成長(zhǎng)起來(lái),需要鼓勵(lì)與支持,,成立大會(huì)前期的工作美中不足,,所以我們應(yīng)該積極找出錯(cuò)誤,并加以改正,。心理委員會(huì):宗若愚

2011年12月24日

新公司籌建匯報(bào)材料篇十五

xxxx閱覽室籌建方案

一,、宗旨:為了豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工素質(zhì),,傳播知識(shí),,陶冶情操,濟(jì)南大化籌建一少,、精,、傳為特色的閱覽室,對(duì)公司內(nèi)部職工借閱書籍,,專業(yè)雜志,。

二、閱覽室地點(diǎn):一樓倉(cāng)庫(kù),。

三,、圖書種類:不限,以專業(yè)農(nóng)資雜志,、市場(chǎng)營(yíng)銷類為主,,能樹立正確價(jià)值觀、具備思想啟蒙類的哲學(xué)書籍為佳,。

四,、圖書來(lái)源:

1.員工募集70本:充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,員工募集數(shù)量不低于2本,,部門主管不少于4本,,書籍要求書面整潔,、完整。

2.公司采購(gòu)30本,,每年公司拿出一定資金購(gòu)買書籍,,購(gòu)買形式:?jiǎn)T工集體選書,公司憑發(fā)票報(bào)銷

五,、開放時(shí)間:1.每天中午12點(diǎn)-13點(diǎn)15分

2.員工周末休息時(shí)間,。

六、借閱辦法:1.員工本人持借書證借閱,,2.每次借閱數(shù)量不得超過(guò)兩本,。

3.借閱形式分為:現(xiàn)場(chǎng)閱讀和借出閱讀。現(xiàn)場(chǎng)閱

讀指在閱覽室內(nèi)閱讀,;借出閱讀:可以把書帶走,,在家閱讀。

4.借出閱讀每次借閱時(shí)間不得超過(guò)一周,,如果超

過(guò)一周還沒(méi)看完,,可以辦理續(xù)借手續(xù),續(xù)借只限

一次,,超過(guò)兩周仍未歸還者將按每超出1天收取

1元收取滯納金處理,。

4.借閱期間,要愛護(hù)書籍,、妥善保管,、不得遺失,撕毀涂寫,,如有損壞,,按照原價(jià)賠償,如果丟

失,,將按雙倍賠償,。

5.長(zhǎng)期借書不還者,圖書館負(fù)責(zé)人可按照相關(guān)處

罰規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),,罰金在該員工的工資中扣

七,、圖書管理:

1.由行政辦公室負(fù)責(zé)圖書館的日常管理,并負(fù)責(zé)圖書的采購(gòu),、整理,、盤點(diǎn)。

2.每周五進(jìn)行一次盤點(diǎn),。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十六

呼倫貝爾農(nóng)墾商貿(mào)有限責(zé)任公司章程

第一章

第二章

出資人權(quán)利,、義務(wù) 第三章

董事會(huì) 第四章

監(jiān)事會(huì) 第五章

經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) 第六章

財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì),、審計(jì) 第七章

利潤(rùn)分配

第八章

勞動(dòng)人事,、工資福利及社會(huì)保險(xiǎn) 第九章

解散與清算 第十章

第一章

第一條 經(jīng)呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司批準(zhǔn),,組建呼倫貝爾農(nóng)墾商貿(mào)有限責(zé)任公司。根據(jù)《xxx公司法》及國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和政策,,制訂本章程。

第二條 公司的中文名稱為呼倫貝爾農(nóng)墾商貿(mào)有限責(zé)任公司,。

第三條 呼倫貝爾農(nóng)墾商貿(mào)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)注冊(cè)資本為人民幣貳仟萬(wàn)元,,由呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱出資人)全額出資,。其中貨幣出資為貳仟萬(wàn)

1 元,,非貨幣出資零元。出資方式:實(shí)繳出資為貨幣出資貳仟萬(wàn)元,,非貨幣出資為xx元,。

公司法定地址:內(nèi)蒙古呼倫貝爾市海區(qū)加格達(dá)奇路80號(hào)。

第四條 公司依法經(jīng)營(yíng),,經(jīng)營(yíng)行為受國(guó)家法律約束,,合法權(quán)益受國(guó)家法律保護(hù)。

第五條 公司是在呼倫貝爾市工商局登記注冊(cè)的公司制企業(yè),,企業(yè)類型為國(guó)有獨(dú)資公司,,是呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司的全資子公司,具有獨(dú)立的法人資格,,依法享有民事權(quán)利,,承擔(dān)民事責(zé)任。

公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,可以對(duì)外投資,,設(shè)立分公司、子公司和辦事機(jī)構(gòu),。

第六條 公司建立中國(guó)xxx委員會(huì),,其活動(dòng)依照《中國(guó)xxx章程》進(jìn)行。

第七條 公司依法建立職代會(huì)組織,,充分發(fā)揮職工民主管理作用,。

第八條 公司經(jīng)營(yíng)宗旨:xxx。

第九條 公司經(jīng)營(yíng)范圍:許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:預(yù)包裝食品,、散裝食品銷售,;一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:餐飲酒店(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng))、連鎖超市(限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)),、農(nóng)牧種植,、汽車配件、五金交電,、建筑材料,、化工產(chǎn)品(不含危險(xiǎn)品),、輕工產(chǎn)品紡織品、電子產(chǎn)品,、金屬材料,、化肥、日用百貨,、日雜批發(fā),、零

2 售;農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備租賃,。公司經(jīng)營(yíng)期限為50年,。

第二章 出資人權(quán)利、義務(wù)

第十條 公司出資人即為母公司:呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司,。

公司與其母公司下設(shè)的海拉爾農(nóng)墾(集團(tuán))有限公司,、大興安嶺農(nóng)墾(集團(tuán))有限公司、呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)工業(yè)有限公司,、呼倫貝爾農(nóng)墾旅游有限公司,、呼倫貝爾農(nóng)墾建安開發(fā)有限公司、呼倫貝爾農(nóng)墾科技發(fā)展有限公司,、呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)有限公司,、呼倫貝爾農(nóng)墾肉羊產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司等9家公司共同構(gòu)成呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)有限公司多元發(fā)展框架。

第十一條 出資人的權(quán)利和義務(wù) 出資人的權(quán)利:

依法獲得公司營(yíng)業(yè)紅利和其他形式的利益分配,; 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,,提出建議或者質(zhì)詢; 法律,、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利,。出資人的義務(wù):

依其出資方式、出資時(shí)間繳納出資,,并不得隨意抽回,; 依其認(rèn)繳的出資比例對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任; 支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展和改善經(jīng)營(yíng)管理,; 法律,、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。

3 第三章 董事會(huì)(不設(shè)董事會(huì)的參照有關(guān)執(zhí)行董事的規(guī)定)

第十二條 依據(jù)《公司法》公司設(shè)董事會(huì),。董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),,決定公司的重大事項(xiàng)。

第十三條 董事會(huì)由3人組成,,設(shè)董事長(zhǎng)一名,。董事由出資人委派或更換,董事中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生,,董事長(zhǎng)由出資人從董事會(huì)成員中指定,。

公司的董事長(zhǎng),、董事,未經(jīng)出資人的同意,,不得在其他有限責(zé)任公司,、股份有限公司或者其他經(jīng)濟(jì)組織兼職。

第十四條 職工董事必須誠(chéng)信,、勤勉,、熟悉業(yè)務(wù)、有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和決策能力,,能夠代表職工反映職工意見,,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第十五條 董事每屆任期為三年,,可連選連任,。第十六條 董事會(huì)對(duì)出資人負(fù)責(zé),,行使下列職權(quán):

(一)擬定公司章程修正案,;

(二)擬定公司增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券方案;

(三)擬定公司的合并,、分立,、解散方案;

(四)審定公司的經(jīng)營(yíng)方針,、發(fā)展規(guī)劃,、投融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

(五)審定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算方針,;

(六)決定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(七)按干部管理權(quán)限和程序確認(rèn)后聘任或解聘公司總

4 經(jīng)理和副總經(jīng)理,,決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲事項(xiàng),。根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,,決定其報(bào)酬事項(xiàng),;

(八)制定公司的基本規(guī)章制度;

(九)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵,;

(十)依照法定程序和規(guī)定收取公司國(guó)有資產(chǎn)投資收益,;

(十一)根據(jù)授權(quán)范圍決定公司重大投資決策和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針;

(十二)擬訂國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或產(chǎn)權(quán)收購(gòu)方案,;對(duì)子公司增加或者減少注冊(cè)資本做出決定,;

(十三)批準(zhǔn)全資子公司和控股公司章程。決定全資子公司和控股公司的董事人選,,指定董事長(zhǎng),,副董事長(zhǎng),,并決定其收入;向參股企業(yè)委派代表并對(duì)其進(jìn)行考核,;

(十四)出資人授予公司董事會(huì)的其它職權(quán)等,。 第十七條 董事會(huì)會(huì)議至少每半年召開一次,每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開15日以前將會(huì)議議程,、所議事項(xiàng),、會(huì)議時(shí)間等有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知全體董事和其他列席會(huì)議人員。如涉及公司緊急事務(wù)或重要,、重大決議事項(xiàng)需要召開臨時(shí)董事會(huì),,可以不受前述規(guī)定時(shí)間的限制,但應(yīng)當(dāng)在會(huì)議召開前合理的時(shí)間內(nèi)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知與會(huì)人員,。有下列情形之一的,,應(yīng)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議:

出資人認(rèn)為必要時(shí);

5 董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí),; 三分之一以上董事提議時(shí),; 監(jiān)事會(huì)提議時(shí)。

第十八條 公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行,。公司董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持,。董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行職務(wù),;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事或出資人指定一名董事召集和主持。

董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由董事本人出席,。董事因故不能出席可以書面委托其他董事代為出席,,委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。

第十九條 董事會(huì)決議的表決,,實(shí)行一人一票,。董事會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)做出的決議,應(yīng)有半數(shù)的董事表決通過(guò)方為有效,,當(dāng)贊成和反對(duì)的票數(shù)相等時(shí),,董事長(zhǎng)具有決定權(quán)。

董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做出會(huì)議記錄,,出席會(huì)議的董事在會(huì)議記錄上簽名確認(rèn),,并歸檔保存。

第二十條 下列事項(xiàng)由出席董事會(huì)會(huì)議的董事三分之二以上通過(guò),,方可做出決議:

擬定公司章程修正方案,;

擬訂公司增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券方案; 擬定公司的合并、分立,、解散方案,。

第二十一條 董事長(zhǎng)是公司的法定代表人,其職權(quán)如下:

(一)召集和主持董事會(huì)會(huì)議,,董事會(huì)休會(huì)期間行使董事會(huì)部分職權(quán),;

(二)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況,并向董事會(huì)提出報(bào)告,;

(三)簽署公司的股票,、債券、重要合同及其他主要文件,;

(四)董事會(huì)決議授予的其他職權(quán),。

第四章 監(jiān)事會(huì)(不設(shè)監(jiān)事會(huì)的參照?qǐng)?zhí)行監(jiān)事相關(guān)規(guī)定)

第二十二條 監(jiān)事會(huì)是出資人根據(jù)需要派出的對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督的組織。

第二十三條 監(jiān)事會(huì)由x人組成,。其中公司職工代表x人,。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工民主選舉產(chǎn)生。職工監(jiān)事的比例不得低于三分之一,。

公司董事會(huì)成員,、公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他高級(jí)管理人員不能兼任監(jiān)事,。

第二十四條 監(jiān)事會(huì)主席由出資人在監(jiān)事會(huì)成員中指定,。

第二十五條 監(jiān)事的任期每屆為三年,監(jiān)事連任不得超過(guò)兩屆,。

第二十六條 監(jiān)事會(huì)對(duì)出資人負(fù)責(zé),并履行下列職責(zé):

(一)審查經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證的公司年度財(cái)務(wù)報(bào)告,,審查公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,、監(jiān)督、評(píng)價(jià)公司經(jīng)

7 營(yíng)效益和公司財(cái)產(chǎn)保增值狀況,;

(二)根據(jù)工作需要,,查閱公司的財(cái)務(wù)帳目和有關(guān)資料,對(duì)公司董事,、總經(jīng)理和有關(guān)人員提出質(zhì)詢,。

(三)對(duì)公司董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和記錄,,向派出監(jiān)事會(huì)的出資人提出對(duì)公司董事聘任,、解聘及獎(jiǎng)懲的建議;

監(jiān)事應(yīng)列席公司董事會(huì)會(huì)議,; 對(duì)侵犯公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的行為進(jìn)行監(jiān)督,。第二十七條 監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則

(一)監(jiān)事會(huì)會(huì)議至少每半年召開1次,監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)由過(guò)半數(shù)的監(jiān)事出席方可舉行。經(jīng)監(jiān)事會(huì)主席或者半數(shù)以上監(jiān)事提議,,或者應(yīng)公司董事長(zhǎng)的請(qǐng)求,,監(jiān)事會(huì)可舉行臨時(shí)會(huì)議。召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議,,須在會(huì)議召開十五日以前將會(huì)議議程,、所議事項(xiàng)、會(huì)議時(shí)間等有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知全體監(jiān)事,。

(二)監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持,。監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事或出資人指定一名監(jiān)事召集和主持,。

(三)監(jiān)事會(huì)決議由監(jiān)事記名表決,,監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過(guò)方為生效。

(四)監(jiān)事會(huì)會(huì)議建立會(huì)議記錄,,記錄各監(jiān)事在討論時(shí)的意見和表決的意見,,出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名確認(rèn)。

(五)監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持,,主席缺席時(shí),,可以委托其他監(jiān)事代其主持會(huì)議,監(jiān)事會(huì)會(huì)議建立會(huì)議記錄,,記錄各監(jiān)事在討論時(shí)的意見和表決的意見,。監(jiān)事會(huì)決議由監(jiān)事記名表決。監(jiān)事會(huì)決議須經(jīng)過(guò)到會(huì)全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)同意方為有效,,監(jiān)事應(yīng)在決議上簽名確認(rèn),。

第二十八條 監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及本章程,,忠實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),。

第五章 經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)

第二十九條 公司實(shí)行董事會(huì)重大決策、總經(jīng)理執(zhí)行的運(yùn)行機(jī)制,。公司設(shè)總經(jīng)理1人,,副總經(jīng)理x人。

經(jīng)出資人同意,,公司董事可以兼任總經(jīng)理,。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員未經(jīng)出資人的同意,,不得在其他有限責(zé)任公司,、股份有限公司或者其他經(jīng)濟(jì)組織兼職。

第三十條 總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),,行使下列職權(quán):

(一)主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,,對(duì)董事會(huì)報(bào)告工作,,組織實(shí)施公司董事會(huì)會(huì)議決議。

(二)組織和制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、投融資方案和年度財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算報(bào)告等,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施,;

(三)根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán),,代表公司對(duì)外簽署合同和協(xié)議;

(四)定期向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,;

(五)按干部管理權(quán)限和程序確認(rèn)后向董事會(huì)提名聘任或解聘公司的副總經(jīng)理;

(六)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司財(cái)務(wù)人員

(七)聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的人員,;

(八)提出內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵,、調(diào)整和撤消的意見,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),;

(九)簽發(fā)日常行政,、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)文件;

(十)由董事會(huì)或董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜,。 總經(jīng)理有權(quán)拒絕非經(jīng)董事會(huì)或董事長(zhǎng)授權(quán)的其他任何董事對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作的干預(yù),。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議,。

第三十一條 副總經(jīng)理的主要職權(quán): 協(xié)助總經(jīng)理工作,,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé); 負(fù)責(zé)分管部門工作,;

總經(jīng)理不在時(shí),,受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。第三十二條 總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和有關(guān)高級(jí)管理人員的工資實(shí)行年薪制,,具體辦法由公司董事會(huì)研究制定,。

第六章 財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、審計(jì)

第三十三條 公司按照國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及有關(guān)政策制定公司暨子公司和控股公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度,。

第三十四條 公司會(huì)計(jì)年度采用公歷年制,,每年公歷1

10 月1日至12月31日為一個(gè)會(huì)計(jì)年度,。公司一切憑證,、帳簿,、報(bào)表用中文書寫,采用人民幣為記帳本位幣,。

第三十五條 公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)在每一年度終了時(shí),,制作財(cái)務(wù)報(bào)告,提交公司董事會(huì)審議通過(guò)。

財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括下列財(cái)務(wù)報(bào)表及附屬明細(xì)表: 資產(chǎn)負(fù)債表,; 利潤(rùn)表,;

財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表; 財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書,; 利潤(rùn)分配表,。

第三十六條 公司按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表,年度財(cái)務(wù)報(bào)告須經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),。

第三十七條 公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)稅收制度,,依法納稅。第三十八條 公司除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外,,不得另設(shè)會(huì)計(jì)帳冊(cè),。不得以任何名議設(shè)立帳外資金帳戶。未經(jīng)出資人批準(zhǔn)同意,,不得以公司資產(chǎn)對(duì)外提供擔(dān)保,。

第三十九條 公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,由出資人內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,。

第七章 利潤(rùn)分配

第四十條 為促使公司的發(fā)展,,保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,,公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),,按下列順序分配:

彌補(bǔ)虧損;

11 按10%提取法定盈余公積,; 根據(jù)需要提取任意盈余公積,; 轉(zhuǎn)增國(guó)家資本金。

公司的法定盈余公積累計(jì)達(dá)到公司注冊(cè)資本50%以上后,,可不再提?。?/p>

公司法定盈余公積不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的,,在依照上述規(guī)定提取法定盈余公積金之前,,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

第八章 勞動(dòng)人事,、工資福利及社會(huì)保險(xiǎn) 第四十一條 公司遵守《xxx勞動(dòng)法》,、xxx勞動(dòng)合同法》及國(guó)家勞動(dòng)人事法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),、勞動(dòng)保險(xiǎn)法規(guī)等,。

第四十二條 公司可決定招聘職工的條件、數(shù)量和招聘時(shí)間,,但需向授權(quán)人申報(bào)同意,。

第四十三條 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,,實(shí)行合同制,管理技術(shù)人員實(shí)行聘任制,,內(nèi)容實(shí)行靈活多樣的分配形式,,合理確定各類職工的工資收入。

第四十四條 公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn),,職工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇,。

第九章 解散與清算

第四十五條 公司有下列情況之一時(shí),經(jīng)出資人同意后,,應(yīng)予以解散并進(jìn)行清算:

(一)因出現(xiàn)重大自然災(zāi)害,、戰(zhàn)爭(zhēng)等不可抗力的因素而受到嚴(yán)重?fù)p失,無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng),;

(二)經(jīng)營(yíng)失誤,,導(dǎo)致嚴(yán)重虧損或?yàn)l臨破產(chǎn);

(三)嚴(yán)重違反國(guó)家法律,、法規(guī),,危害社會(huì)公共利益,被依法撤銷,。

第四十六條 公司解散時(shí),,依法成立清算委員會(huì),其成員由出資人指定有關(guān)部門提名交出資人研究決定,。

第四十七條 清算委員會(huì)行使下列職權(quán):

(一)清理公司財(cái)產(chǎn),,編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

(二)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人,;

(三)處理與清算相關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù),;

(四)清繳公司所欠稅款以及清算過(guò)程中產(chǎn)生的稅款;

(五)負(fù)責(zé)清理公司債權(quán),、債務(wù),;

(六)制訂清算方案,報(bào)出資人批準(zhǔn),;

(七)執(zhí)行清算方案,,清理和處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);

(八)代表公司參與民事訴訟活動(dòng),;

第四十八條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,,并于60日內(nèi)公告。債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書之日起30日內(nèi),,未接到通知書的自公告之日起45日內(nèi),向清算組申報(bào)其債權(quán),。

債權(quán)人申報(bào)債權(quán),,應(yīng)當(dāng)說(shuō)明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng),,并提供證

13 明材料。清算組應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記,。

在申報(bào)債權(quán)期間,,清算組不得對(duì)債權(quán)人進(jìn)行清償。第四十九條 公司財(cái)產(chǎn)按下列順序清償: 執(zhí)行清算所需費(fèi)用,;

職工的工資,、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金; 所欠稅款,; 公司債務(wù),。

清算期間,公司存續(xù),,但不能開展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。公司財(cái)產(chǎn)在未按前款規(guī)定清償前,將不會(huì)分配給出資人,。

第五十條 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn),、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的,,應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn),。

公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交人民法院,。

第五十一條 公司清算結(jié)束后,,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)出資人或者人民法院確認(rèn),,并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),,申請(qǐng)注銷公司登記,公告公司終止,。

第五十二條 清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守,,依法履行清算義務(wù)。

清算組成員不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,,不得侵占公司財(cái)產(chǎn),。

清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或債權(quán)人造成14 損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,。

第五十三條 公司被依法宣告破產(chǎn)后,,依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實(shí)施破產(chǎn)清算。

第十章 附則

第五十四條 有以下情形之一的,,公司應(yīng)當(dāng)修改章程:

(一)《公司法》或有關(guān)法律,、行政法規(guī)修改后,章程規(guī)定的事項(xiàng)與修改后的法律,、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸,;

(二)本章程中涉及登記事項(xiàng)的變更及其他重要條款變動(dòng),;

(三)經(jīng)出資人同意,董事會(huì)決定修改章程,。 第五十五條 本章程未盡事宜,,由公司董事會(huì)提議,董事會(huì)通過(guò)并經(jīng)出資人批準(zhǔn)的有關(guān)補(bǔ)充決議和細(xì)則,,均視為本章程的一部分,。有關(guān)各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,由公司董事會(huì)另行制定,,并頒布施行,。

第五十六條 本章程的修訂由公司董事會(huì)提出,報(bào)出資人批準(zhǔn),,并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案,。

第五十七條 本章程解釋權(quán)屬于公司董事會(huì)。第五十八條 本章程經(jīng)出資人批準(zhǔn),、工商行政管理部門核準(zhǔn)注冊(cè)登記后生效,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十七

公司前期成立的建議及產(chǎn)品簡(jiǎn)介

鑒于我們做的是化工行業(yè)的快速消費(fèi)品,同時(shí)伴隨有工程安裝和產(chǎn)品配送,,所以公司在市場(chǎng)正式開發(fā)之前,,要做好充份的準(zhǔn)備。具體包含一下幾點(diǎn):

第一,、場(chǎng)地

(1)因?yàn)槲覀兪亲龅幕ぎa(chǎn)品,,所以場(chǎng)地盡量遠(yuǎn)離居民區(qū),最好

獨(dú)院,;

(2)廠房面積不少于1000平方米,,大門寬度大于米,庫(kù)房

門高不低于4米,;

(3)最好有6-9間房,,做辦公和員工宿舍;

(4)交通便利,。

第二,、備品備件的準(zhǔn)備

相應(yīng)的備品備件由工程負(fù)責(zé)人到位后進(jìn)行相應(yīng)采購(gòu),時(shí)間大概需要1個(gè)月

第三,、公司注冊(cè)和?;方?jīng)營(yíng)許可證件的辦理

(1)公司注冊(cè)前期只能注冊(cè)域名,營(yíng)業(yè)執(zhí)照只能在拿到?;方?jīng)

營(yíng)許可證時(shí)才能辦理,;

(2)危化品經(jīng)營(yíng)許可證在當(dāng)?shù)匕矙z局辦理

(3)公司注冊(cè)和辦理危化品經(jīng)營(yíng)許可證件時(shí),,一定注意是無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)

經(jīng)營(yíng)(也叫票據(jù)經(jīng)營(yíng)),,同時(shí)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容可寫為:消毒液、乙二醇,、甲醇等;

(4)公司注冊(cè)地一定不能是場(chǎng)區(qū)的地址,。

第四,、目前市場(chǎng)上的醇基燃料的分類

目前市場(chǎng)上醇基燃料種類繁多,但是按照成分組成可分為2大類:

(1)以回收的二手醇經(jīng)在蒸餾處理后得到的80醇和粗醇為主要

原料的產(chǎn)品,,品目前市場(chǎng)上99%都是該產(chǎn)品,,主要是拼價(jià)格。該產(chǎn)品存在幾個(gè)問(wèn)題:

1,、2,、燃燒速度快,因?yàn)槔锩鎿綄?duì)了大量的水,; 強(qiáng)烈的刺激眼神經(jīng)和嗅覺,,里面摻對(duì)了少量的甲醛(甲醛是巨毒,立方米含量就會(huì)給人的視覺和嗅覺造成傷害,,長(zhǎng)期待在這種環(huán)境下工作,,會(huì)給人肝和腎造成很大傷害)。

3,、單價(jià)低

(2)以精醇為主料的醇基燃料

就是目前我們所使用的產(chǎn)品,,目前市場(chǎng)上非常少,相對(duì)與上述產(chǎn)品特點(diǎn)如下1,、2,、3、耐燒 無(wú)毒害對(duì)人 單價(jià)高

我們目前所做的產(chǎn)品無(wú)論是從產(chǎn)品質(zhì)量,,還是從相應(yīng)的配置來(lái)看,,都是目前市場(chǎng)上最好的。

第五,、人員配置

人員配置不需要多,,前期開發(fā)市場(chǎng)時(shí)需要配備的人員:

1、商務(wù)內(nèi)勤1名,,必須精通各種報(bào)表的制作,,同時(shí)還要具備一定的電話溝通能力,女性最好,;

2,、3、業(yè)務(wù)2-3名,,有一定的銷售經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)肯吃苦 工程和配送人員前期可以不分工,,前期2-3名,(這邊可配1-2名熟練人員)

以上是我對(duì)公司成立的一些建議,,相應(yīng)的管理制度等公司正式成立后在說(shuō),。

新公司籌建匯報(bào)材料篇十八

公司新籌建單位工作總結(jié)范文

籌建工作就是充分考慮到項(xiàng)目整體及項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié),并將這些細(xì)節(jié)完善,。以下是為大家提供的公司籌建工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒!在院領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)量與認(rèn)證部、培訓(xùn)部等相關(guān)部室的監(jiān)督和大力配合下,,熱工部節(jié)能檢測(cè)室作為企業(yè)能源審計(jì)檢查項(xiàng)目的主要參與人積極開展了該項(xiàng)目的籌建工作,,現(xiàn)將有關(guān)的籌建工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、籌建基本情況

(1),、配合有關(guān)部門完成新項(xiàng)目檢查與監(jiān)督人員的取證,、培訓(xùn)、晉級(jí),、目擊檢查等工作,。

(2)、完成申請(qǐng)認(rèn)可涉及的技術(shù)依據(jù)辦理受控手續(xù)工作,。(3),、完成檢查項(xiàng)目相關(guān)檢測(cè)儀器設(shè)備的送檢工作。(4),、完成新項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作,。(5)、完成新項(xiàng)目的比對(duì)工作,。

(6),、完成新項(xiàng)目立項(xiàng)驗(yàn)收材料的準(zhǔn)備工作。

二,、下一步工作打算

(1),、組織學(xué)習(xí)能源審計(jì)工作可能涉及到的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)一步增強(qiáng)我部在能源審計(jì)領(lǐng)域的實(shí)力和技術(shù)水平,。

(2),、積極參加能源審計(jì)領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)能源審計(jì)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),。(3),、通過(guò)與節(jié)能公司、節(jié)能協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的交流和合作,,不斷的提高我部在能源審計(jì)領(lǐng)域的影響力和業(yè)務(wù)數(shù)量,,在能源審計(jì)的實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷的完善自己,、鍛煉隊(duì)伍,。

三、企業(yè)能源審計(jì)籌建工作的意義

企業(yè)能源審計(jì)是對(duì)企業(yè)用能狀況進(jìn)行考察與審核的一種管理方法,,它可以幫助企業(yè)尋找節(jié)能技術(shù)改造方向,,確定節(jié)能方案,加強(qiáng)能源管理,,降低生產(chǎn)成本,,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),,也可以幫助政府對(duì)企業(yè)用能進(jìn)行監(jiān)督與管理,能源審計(jì)籌建工作的完成標(biāo)志著檢查機(jī)構(gòu)認(rèn)可準(zhǔn)備工作主體部分的完成,,為我院今后能源審計(jì)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,在準(zhǔn)備的過(guò)程中我們不斷的為自己提出了更高要求,求進(jìn)步,,求發(fā)展,,然而在進(jìn)步的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了一些自身上的不足,這為我們今后能源審計(jì)工作的開展提供了動(dòng)力,,指明了方向,,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難、與時(shí)俱進(jìn),,做好能源審計(jì)工作,,完成黨和人民交給我們的任務(wù)。

豪雅至尊養(yǎng)老院,,是在各級(jí)相關(guān)部門比較重視,,且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā)號(hào)文件,關(guān)于籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院的批復(fù)批準(zhǔn),,開始籌建養(yǎng)老院,。目前的進(jìn)展情況是,養(yǎng)老院的土地,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作已全部完成,,項(xiàng)目已正式破土動(dòng)工,。開始了開挖基槽等工作。

今年的工作

一,、各級(jí)重視,,確保立項(xiàng)

一年多來(lái),為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項(xiàng)上馬,我們?cè)谡咴试S的范圍內(nèi),,積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,抽調(diào)精干人馬,參與籌辦工作,。公司先后十次召開上層會(huì)議,,研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項(xiàng)工作,建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系,。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項(xiàng)目的開發(fā),。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后,得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助,。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,,而且還抽調(diào)專業(yè)人員,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了前期籌辦和配合工作,,使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利,。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實(shí)

事初衷,,又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策。在前期籌辦工作,,我們會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的工作,。期間先后在土地規(guī)劃,,前期立項(xiàng),建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)等工作中,,得到了民政,、土地,、發(fā)改、城建,、規(guī)劃部門的幫助和支持,并且都能做到不厭其繁,,使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。二,、精心設(shè)計(jì),合理布局

豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè),,是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)下新建的,。所以,項(xiàng)目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),,又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要,。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計(jì)上,,充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實(shí)用性和可持續(xù)發(fā)展,。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中,,我們與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了多次溝通,,反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu),,精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié),,力求完美時(shí)尚。我們認(rèn)為該項(xiàng)目總體設(shè)計(jì),,布局合理,功能完善,,特別適合老年人居住生活。

三,、精挑細(xì)選,確保施工 豪雅至尊養(yǎng)老院是在運(yùn)籌很長(zhǎng)時(shí)間才確定的市屬民政事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,,是各級(jí)都比較關(guān)心的重點(diǎn)工作。為了確保工作質(zhì)量,,使其建成我市一流養(yǎng)老機(jī)構(gòu),,在項(xiàng)目招標(biāo)上克服了

隨意性,,嚴(yán)格按程序,優(yōu)中選優(yōu),,好中選好,,最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工,。由此確保工程的質(zhì)量。

存在問(wèn)題

1,、工作秩序比較忙亂,。由于土地的變更,,帶來(lái)了許多相應(yīng)的變更工作,造成工作比較忙亂,。

2、工作進(jìn)展比較緩慢,。去年以來(lái),因土地,、規(guī)劃、立項(xiàng)等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠,,反反復(fù)復(fù),,造成工作進(jìn)展緩慢。3,、工作方法不夠靈活,。

今后的工作計(jì)劃

一,、今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工; 二,、下半年開始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作;三,、根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況,,于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作,。

四,、進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作,。

籌建工作就是充分考慮到項(xiàng)目整體及項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié),并將這些細(xì)節(jié)完善;籌建統(tǒng)籌就是將項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度和方案最優(yōu)化組合,,合理利用資金。現(xiàn)代酒店籌建可劃分五大階段:策劃規(guī)劃階段,、設(shè)計(jì)階段,、建造階段、開業(yè)籌備階段和酒店?duì)I運(yùn)階段,。按其工作性質(zhì)區(qū)分,,主要是如下幾個(gè)階段的工作:策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)階段(前期),、基建裝修階段(建造)、開業(yè)籌備階段(籌備),。

一,、酒店籌建各階段總體工作任務(wù) (一)策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

1,、籌建籌備內(nèi)容:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、酒店主題定位(建筑文化和風(fēng)格及性能模式)以及酒店各功能項(xiàng)目的配套論證,、市場(chǎng)調(diào)研,、可行性分析,、資金統(tǒng)籌計(jì)劃,功能布局,、設(shè)備設(shè)施配置、制定經(jīng)營(yíng)思路及方案,、酒店設(shè)計(jì)與方案會(huì)審確認(rèn)、圖紙修改等; 2,、參與團(tuán)隊(duì)組成:投資者(業(yè)主或雇主),、市場(chǎng)調(diào)研員,、規(guī)劃設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)人員,、監(jiān)理人員,、酒店籌建及未來(lái)經(jīng)營(yíng)者;3,、項(xiàng)目管理內(nèi)容:項(xiàng)目背景描述、目標(biāo)方向確定,、范圍規(guī)劃及定義,、工作分解后排序及延續(xù)時(shí)間估計(jì),、時(shí)間計(jì)劃,、資源計(jì)劃,、資費(fèi)估算和項(xiàng)目預(yù)算,、安全、質(zhì)量保證及計(jì)劃;4,、重點(diǎn)問(wèn)題:先調(diào)研后規(guī)劃設(shè)計(jì)。必須重點(diǎn)解決如下問(wèn)題:(1)建設(shè)什么樣(模式)的酒店?(2)什么樣的酒店適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)環(huán)境?(3)投資要多少?回報(bào)期時(shí)間多長(zhǎng)?(4)怎樣的設(shè)計(jì)規(guī)劃可避免經(jīng)營(yíng)面積的浪費(fèi)?(5)怎樣的設(shè)計(jì)可避免人力,、物力的浪費(fèi)?(6)如何合理組建配置籌建團(tuán)隊(duì)?(7)如何降低日后的營(yíng)運(yùn)成本及維修成本?(二)基建裝修階段

新公司籌建匯報(bào)材料篇十九

廣州開發(fā)區(qū)企業(yè)籌建工作流程圖

備注:

① 初步設(shè)計(jì)需送各專業(yè)部門審批或備案,包括安全生產(chǎn)監(jiān)督局(危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存項(xiàng)目還需要進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)),、規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局市政處,、環(huán)境綜合管理局環(huán)保處,、供水管理中心、供電部門,,并向公安局消防處咨詢,。

② 消防報(bào)建包括土建消防報(bào)建,、自動(dòng)消防系統(tǒng)報(bào)建和建筑內(nèi)部裝修消防報(bào)建。

③ 臨時(shí)市政設(shè)施包括臨時(shí)用水,、道路,、排水排污,臨時(shí)用電由企業(yè)自行負(fù)責(zé)解決,。企業(yè)辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后,,到企業(yè)建設(shè)局申領(lǐng)《關(guān)于臨時(shí)用電報(bào)裝的承諾函》,向蘿崗區(qū)供電局申請(qǐng)報(bào)裝臨時(shí)用電,。

④ 永久用電報(bào)裝:企業(yè)先向供電部門申請(qǐng),,批準(zhǔn)后向規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局市政處提交一份用電方案協(xié)議及有關(guān)資料,,由市政處安排企業(yè)高壓房110kv進(jìn)線電纜工程,一般在60天內(nèi)完成建設(shè)任務(wù),。

需要集中供熱或管道煤氣的企業(yè)可向規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局市政公用處咨詢,。

⑥ 企業(yè)向規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局建設(shè)處領(lǐng)取并填報(bào)申請(qǐng)表,,需經(jīng)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的準(zhǔn)備情況進(jìn)行勘驗(yàn),,合格后辦理統(tǒng)一規(guī)范的施工標(biāo)牌,全程接受市建委,、區(qū)規(guī)劃局,、城管大隊(duì)的相關(guān)管理,。并督促施工單位繳納《市容環(huán)境衛(wèi)生保證金》。

⑧ 投產(chǎn)驗(yàn)收:指企業(yè)安裝,、調(diào)試完設(shè)備,,并具備試生產(chǎn)條件后,,到企業(yè)建設(shè)局申領(lǐng)一式三份的《生產(chǎn)性企業(yè)投產(chǎn)申請(qǐng)表》,向消防,、環(huán)保,、安全生產(chǎn),、基建、市政等5個(gè)專業(yè)部門申報(bào),,按要求辦理投產(chǎn)驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù),。企業(yè)建設(shè)局不定期組織各驗(yàn)收部門舉行投產(chǎn)驗(yàn)收集中審批、咨詢現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和上門綜合驗(yàn)收,,協(xié)調(diào)各方做好相關(guān)驗(yàn)收工作,,核發(fā)管委會(huì)關(guān)于企業(yè)投產(chǎn)的通知,。

辦理業(yè)務(wù)有關(guān)主管部門:

,、規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局用地科:選址申請(qǐng)、選址意見書和藍(lán)線圖,、設(shè)計(jì)要點(diǎn),、申請(qǐng)用地規(guī)劃許可證。

2,、規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局規(guī)劃工程管理科:初步設(shè)計(jì)審批、建筑報(bào)建,。 b.規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局房地產(chǎn)處:簽訂國(guó)有土地使用權(quán)有嘗出讓合同,。

c.規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局建設(shè)處:施工發(fā)包及承包登記,、監(jiān)理任務(wù)發(fā)包及承包登記、申報(bào)施工許可證,、基建驗(yàn)收,。

d.規(guī)劃國(guó)土建設(shè)局市政處:臨時(shí)和永久市政設(shè)施報(bào)建(包括開路口及排水排污報(bào)建),、永久用電高壓房10kv進(jìn)線電纜工程的安排、廠區(qū)綠化報(bào)建,、市政驗(yàn)收,。

,、環(huán)境綜合管理局建設(shè)管理科:環(huán)境影響評(píng)估。

2,、環(huán)境綜合管理局污染控制科:環(huán)保驗(yàn)收(有廢水或廢氣排放的企業(yè)需進(jìn)行環(huán)保試生產(chǎn)申請(qǐng)),。 f.公安分局消防處:消防報(bào)建,、消防驗(yàn)收。g.安全生產(chǎn)監(jiān)督局:初步設(shè)計(jì)審批,、安全生產(chǎn)報(bào)建、安全生產(chǎn)驗(yàn)收(危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存項(xiàng)目還需要進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià))。

h.供電部門:初步設(shè)計(jì)審批,、永久用電報(bào)裝,。i.供水管理中心:初步設(shè)計(jì)審批,、永久用水報(bào)裝,。j.電信部門:電信業(yè)務(wù)辦理,。k.郵局:郵政業(yè)務(wù)辦理,。

新公司籌建匯報(bào)材料篇二十

深圳地鐵1號(hào)線(羅寶線)續(xù)建工程前海車輛段南出口道路

工程(含跨渠橋)

前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)

1,、按地鐵公司要求,本工程本周重點(diǎn)工作為工程開工準(zhǔn)備,,同步進(jìn)行的工作為:合同簽定準(zhǔn)備,;報(bào)建資料的準(zhǔn)備及圖紙預(yù)審等,。

3、人員到位:項(xiàng)目副經(jīng)理

資料員1人,、測(cè)量

人,,后勤人員(財(cái)務(wù),、倉(cāng)管,、保安,、司機(jī),、炊事員,、材料員)6人,,工人

4,、機(jī)械設(shè)備材料到位:到位挖機(jī)

圍擋90m,約10人。原材料管材供應(yīng)商正在洽商,,目前供應(yīng)商已提供資質(zhì)證書及材料供應(yīng)情況,。

5,、我項(xiàng)目部一定按合同要求、保證質(zhì)量,、保證安全完成坪山

新公司籌建匯報(bào)材料篇二十一

附件2:新組建工程中心匯報(bào)材料提綱

一,、“中心”的基本定位

包括明確所提出技術(shù)領(lǐng)域的定義,、領(lǐng)域范圍,發(fā)展趨勢(shì)等

二,、組建“中心”的必要性

1、是否符合國(guó)家和省有關(guān)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策

2、該行業(yè)(領(lǐng)域)在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用

3,、組建該中心對(duì)帶動(dòng)行業(yè)(領(lǐng)域)技術(shù)進(jìn)步的作用

三、申報(bào)單位的條件和優(yōu)勢(shì)

1,、申報(bào)單位的技術(shù)人才(尤其是在工程化方面)優(yōu)勢(shì)(項(xiàng)目,、專利,、成果,、人員等)

2,、申報(bào)單位是否具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施,、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地,、儀器裝備等

3,、申報(bào)單位的管理水平、經(jīng)濟(jì)效益等,,配套資金的能力

4、申報(bào)單位在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面具有的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)

四,、組建方案的合理性

1,、“中心”總體設(shè)計(jì)與布局

2,、“中心”擬采取的管理模式和運(yùn)行機(jī)制

新公司籌建匯報(bào)材料篇二十二

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中金琻融控股(集團(tuán))股份有限公司

(籌)

籌建工作方案

xxxx,、xxxx 等 2 個(gè)投資人擬申請(qǐng)籌建中金琻融控股(集

團(tuán))股份有限公司,為高效,、有序推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作,全體投資人 授權(quán)籌建工作小組全權(quán)辦理公司籌備相關(guān)事宜,,作方案,。

并制訂了本籌建工

一,、籌建工作組織領(lǐng)導(dǎo)

成立專門的籌建工作小組負(fù)責(zé)前期的各項(xiàng)籌建工作,xxxx 股

份有限公司(籌)的全體投資人已出具《小額貸款公司籌備工作委 托書》,,委托以

為負(fù)責(zé)人的籌備小組開展小額貸款公司的籌

建工作,。小組成員名單如下:

組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:

二,、公司組織管理架構(gòu)和人員配備

1、公司治理結(jié)構(gòu)

公司擬建立完善的法人治理結(jié)構(gòu),,設(shè)股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),按照《公司法》及《公司章程》規(guī)定的權(quán)限履行職責(zé),。公司董事會(huì) 共 3 人,,其中:董事長(zhǎng) 1 人,、副董事長(zhǎng) 1 人。監(jiān)事會(huì) 3 人,,其中:監(jiān)事會(huì)主席 1 人,監(jiān)事 2 人,。

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2、部門設(shè)置及人員配備

公司實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分立,,總經(jīng)理和高級(jí)管理人員由董事

會(huì)聘任。經(jīng)營(yíng)層高級(jí)管理人員包括總經(jīng)理

1 人,,副總經(jīng)理 2 人,。擔(dān)

任總經(jīng)理,、副總經(jīng)理的人員,,要求從事金融工作十年以上,,有信貸 工作經(jīng)驗(yàn),,且擔(dān)任過(guò)金融機(jī)構(gòu)支行行長(zhǎng)及以上職務(wù)。

公司擬設(shè) 4 個(gè)內(nèi)部管理部門,包括業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險(xiǎn)控制部,、財(cái)務(wù)

部、審貸委員會(huì),,并配置相關(guān)的從業(yè)人員,,其中:部門經(jīng)理

3 人,,業(yè)務(wù)人員 6 人,包括有從事金融工作五年以上經(jīng)歷的7 人,。風(fēng)險(xiǎn)控

制部經(jīng)理有從事信貸工作十年以上經(jīng)驗(yàn),,且有擔(dān)任過(guò)銀行信貸部門 副經(jīng)理以上職務(wù)的經(jīng)歷。

公司組織架構(gòu)如下圖所示(如圖):

股東大會(huì)

監(jiān)事會(huì)

董事會(huì)

董事會(huì)辦公室

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)

風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 部

法 律 事 務(wù) 部

財(cái) 務(wù)

政 部

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三,、主要管理制度起草計(jì)劃

公司主要管理制度及起草計(jì)劃如下:

制度類別

制度名稱

開始起草時(shí)間

完成時(shí)間

信貸類

財(cái)務(wù)類

內(nèi)審類

綜合類

1,、貸款經(jīng)營(yíng)管理基本制 度;

2,、貸款擔(dān)保管理辦法,; 3、客戶信用評(píng)級(jí)管理辦 法,;

4,、貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程;

5,、農(nóng)戶貸款管理辦法 (小 額信貸,、聯(lián)保);

6,、小企業(yè)貸款管理辦法,; 7、授信崗位工作職責(zé),; 8,、貸款工作盡職細(xì)則; 9,、貸款審批會(huì)議規(guī)程,; 10、貸后管理辦法,;

11,、貸款利率定價(jià)管理辦 法;

1,、會(huì)計(jì)核算制度,; 2、資金管理制度,;

3,、費(fèi)用報(bào)銷和固定資產(chǎn)管 理制度;

1,、內(nèi)部審計(jì)制度,; 2、風(fēng)險(xiǎn)控制制度; 3,、責(zé)任追究辦法,;

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,; 2,、員工管理制度;

3,、員工勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管 理辦法,;

4、員工薪酬績(jī)效管理辦 法,; 5,、會(huì)議制度(股東會(huì)、董

事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、行政會(huì));

6,、文書檔案管理辦法,;

2014 年 12 月

2014 年 12 月

2014 年 12 月

2014 年 12 月

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四、籌建工作步驟及時(shí)間安排

籌建工作內(nèi)容

1,、股東確定及資本募集 2,、籌建資料準(zhǔn)備 3、上報(bào)籌建資料

4,、草擬公司管理制度

責(zé)任人

開始時(shí)間

2014 年 12 月 2014 年 12 月 2014 年 12 月 2014 年 12 月

2014 年 12 月

完成時(shí)間

5,、聯(lián)系和確定公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)

6、擬聘公司中高層管理人 員

2014 年 12 月

我們將嚴(yán)格按照上述工作方案全力推進(jìn)籌建工作,,確保各項(xiàng)籌建工作按規(guī)定要求和時(shí)間完成,。

股份有限公司(籌)籌備工作小組

年 月

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