人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司年度匯報材料篇一

我們堅持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實際,，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個階段的重點工作,，進一步抓深入、抓推進,、抓落實,，努力達到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標。認真履行職責,，定期召開會議研究工作,，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認識,，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ),。

（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊伍合力

加強安全教育和培訓,，使班組成員具備較強的安全意識,。我們開展了一系列主題活動，進一步加強安全生產(chǎn)管理,。一是舉辦搶險演習,。在公司的組織，個小組相繼舉辦了防火防汛演練,，提高了員工防汛,、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程,，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重,，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確指揮下,，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移,，安全度汛,。在做好員工自身安全防范的同時，路段班組多次協(xié)助綜治,，派出所開展救援救助,。二是召開安全培訓會，通過班組建設(shè)強化安全培訓和開展安全防范演練,，極大增強了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力,。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌,，科學細致做好旅游景點安全管理,。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強各路段日常安全檢查及安全隱患上報力度,。按照《園林開發(fā)標準》中的安全標準體系,，進一步加強安全生產(chǎn)管理，從而實現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標,。

（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,，為班組建設(shè)提供無限動力

為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實處，我們積極組開展比,、學,、趕、幫,、超活動,。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范,、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持_員先進性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，通過開展“黨員先鋒崗”,、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設(shè)各項工作中勇?lián)熑?，甘于奉獻,。實現(xiàn)了一個黨員帶動一個班組，一個班組帶動一個片區(qū)的良好效果,。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全,、環(huán)保、創(chuàng)新,、和諧等主題,，掀起了“樹先進、學先進,、當先進”的高潮,，員工精神風貌煥然一新,，班組管理煥發(fā)蓬勃生機。

（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體,，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善

路段班組堅持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合,，通過制定切實可行班組建設(shè)工作計劃，學習培訓計劃,，健全班組工作臺帳,，豐富班組活動內(nèi)容，細化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措,，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進和完善,。在20xx年中，路段班組工召開班組會議,、安全例會,、學習培訓及貫徹公司會議精神、會議傳達四十余次,。通過學習培訓,，進一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設(shè)的推進在路段衛(wèi)生保潔,，安全生產(chǎn)管理,，應(yīng)急搶險，節(jié)能降耗,，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用,。

在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》,，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責任書》,。在日常工作中，路段班組堅持“以人為本,、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”,。同時通過開展學習張寧海舍身救游客先進事跡,。進一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當文明服務(wù)的信念,。20xx年,，路段班組拾金不昧，做好人好事達15次,，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達8次,，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，深受游客好評,。

20xx年,，雖然我們努力認真做好各項工作，取得了一定成績,，但是我們也清醒地認識到,，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項長期的任務(wù)，在今后的日子里,，要認清差距,，明確不足，繼續(xù)加強學習,，深化管理,，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，頑強拼搏,，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項工作提高到一個新的水平,。

1、加強班組思想政治工作,，必須堅持以人為本的管理理念

員工是企業(yè)的財富,，是我們思想政治工作的工作對象。因此,，必須堅持以人為本的總旨,。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重,、理解,、愛護我們的職工；要經(jīng)常深入群眾,，調(diào)查研究,，掌握職工的思想動態(tài)，及時準確的引導職工樹立顧全大局,、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神；要充分了解每一位職工的實際困難和個人需求,，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題,，一時解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況,，并將其作為問題逐步加以解決,，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性,，更好地共同完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

2,、加強班組思想政治工作，必須堅持不懈抓好職工的安全教育

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,，班組是企業(yè)的作業(yè)層,，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了,，才能避免和防止生產(chǎn)事故,，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護能力,。在工作中,，要求職工認真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴格遵守各項操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,，積極主動地學習安全技術(shù),，細心操作，精心維護,，管理好設(shè)備,，保證設(shè)備的健康水平。

下一步,，我們將進一步發(fā)揚“有冠必奪,、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗,，奮力拼搏,。做到人人有激情，時時在狀態(tài),，個個爭當工作標兵,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

公司年度匯報材料篇二

xxx路社區(qū)地處繁華的xxx,，南臨八一路,，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里,，常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人,。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學,、xxx派出所,、xxx辦事處4家單位，個體經(jīng)營戶二百多家,，文化藝術(shù)品市場一個,，古玩跳蚤市場一個。

自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來,，社區(qū)非常重視,，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導班子,、制定了工作計劃，做好了日常工作,。

1,、加強領(lǐng)導，規(guī)范了操作,，加大了投入,。社區(qū)聘請了六名清掃員，一名水電維修人員,，5名跳蚤市場管理人員,，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員,、協(xié)管員的管理職責,，定期召開會議，實行路段負責制,。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服,，購置了清掃保潔工具及3臺清掃車，給樓棟配備了40多個垃圾桶,，共投入資金貳萬多元,。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理,，對院內(nèi)花壇也進行了補栽,，并請專人對三個花壇衛(wèi)生進行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度,，實行定崗定責制,。

3、加大宣傳力度,，社區(qū)紅袖章每天都在xxx沿線進行“禁止亂扔垃圾,，愛護環(huán)境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為

4,、社區(qū)對盲道停車進行了整改,，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩,，杜絕了盲道停車現(xiàn)象,。

5、對xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進行了清理,，社區(qū)聘請了專人每天進行保潔，做到常態(tài)管理,。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時,，結(jié)合實際,，對物業(yè)管理工作進行了創(chuàng)新。

1,、在工作的推動上,，對物管中心人員采用了獎勤罰懶制度，與聘用人員簽訂了協(xié)議,，明確了職責,，對工作搞得好的進行50-100元的獎勵，對工作中出現(xiàn)錯誤的進行處罰,，以此來提高他們工作的積極性,。加大督查力度，由衛(wèi)生專干和監(jiān)管員進行日常檢查

2,、以樓幢管理推動居民自治,。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx小學及文化藝術(shù)品市場及跳蚤市場),，我社區(qū)居委會在“自治”上下功夫,，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會,，采取居民自治的方式進行管理,。二是對于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的樓棟,，加強了與公司和業(yè)委會的溝通,，監(jiān)督。較好地推動了居民自治,，維護了居民自己的合法權(quán)益,，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務(wù)的功能,。單位與社區(qū)共管的模式,。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行。

社區(qū)古玩跳蚤市場是社區(qū)的一個重點,、難點問題,，社區(qū)為了搞好跳蚤市場的管理，特聘請了五名人員,，進行收費和清掃保潔和治安巡防,，維護好了跳蚤市場的秩序，做到規(guī)范化管理,。

xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點,。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，店外經(jīng)營也特別嚴重,，社區(qū)正在著手準備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會議，店外經(jīng)營及流動攤擔問題進行意見征集,，并向區(qū)城管局申請了設(shè)置有序停車的項目的社區(qū)服務(wù)項目,，同時與又一家賓館進行了接洽，通過設(shè)置有序停車位,，杜絕流動攤擔經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請街道城管辦,、城管執(zhí)法隊協(xié)助管理,。

公司年度匯報材料篇三

我于20__年x月份任職于__公司，在任職期間,，我十分感激公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙,。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫忙下，我很快融入了我們這個團體當中,，成為這大家庭的一員,，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間,，我嚴格要求自我,，做好自我的本職工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內(nèi)勤,，我深知崗位的重要性，也在增強我個人的交際本事,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識,，這些基本上做到了事事有著落,。

二,、及時更新各類報表、臺賬

作為銷售內(nèi)勤,，我負責公司各類銷售報表,、分類臺賬、費用臺賬的建立,、更新及管理工作，認真查對每一個數(shù)字,，確保每一張表格的正確率,，為上級領(lǐng)導的決策和審查供給最及時有效的信息。

三,、今后努力的方向

入職到此刻,，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,，雖然取得了成績,，但也存在一些問題和不足。主要是表此刻：第一,，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二,，加強自身的學習,，拓展知識面，努力學習工程機械專業(yè)知識,，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),；第三，要做到實事求是,，上情下達,、下情上達，做好領(lǐng)導的好助手,！

四,、總結(jié)

（一）學習了產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等相關(guān)知識。剛來公司時,，在公司的安排下學習了產(chǎn)品知識及企業(yè)文化等相關(guān)知識,，使我對公司的產(chǎn)品及相關(guān)方面的知識得到了解和認識。

（二）對二級市場客戶進行管理維護,。二級市場是銷售內(nèi)勤重點負責的客戶,。今年x月份我開始接__客戶及__客戶，在接手的過程中逐漸學習了客戶報價,，合同制定,，怎樣在__、__等。以及在和客戶溝通中需要注意的問題,，在不斷的學習中,。逐漸總結(jié)出自己的一套工作方法。

（三）項目的跟蹤及管理,。在區(qū)域經(jīng)理跟蹤項目的過程中及時跟區(qū)域經(jīng)理聯(lián)系,，項目報價，給客戶提供技術(shù)支持,，售后問題解答,，返修品的處理等。

在以后的工作當中,，我會揚長避短,，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長,。

公司年度匯報材料篇四

__年已經(jīng)過去,，在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,，導致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導層的周圍,，在董事會正確領(lǐng)導下，各部門,、各單位各級員工的積極努力,，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績,。因此，我代表公司董事會,，向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場,。

上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢,，銷售率達到98%,，別墅和商鋪單位已全部售空。去年,，公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,，回籠資金一億六千多萬元。

元旦錦江的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了__年的開門紅,，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。

五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,，1#樓主體工程也接近收尾階段，

項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中,。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,，華潤萬家的進入,，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實,、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,，持續(xù)進行各種的員工培訓,，通過學習，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,，專業(yè)素質(zhì)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風氣,，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依,，有記錄可查,。

工程管理方面,，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進度,，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù),。

同事們，__年的成績即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開始,，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章,。

新的一年,，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn),，新的要求,，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講,，主要幾個方面：

第一,、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,，影響公司的長期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高,，專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高,，

必然導致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來,。所以，針對此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失。與此同時,，通過各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞,。

由于保安人員不多，人員流動性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時,，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,，對此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火、防盜,、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范,。

目前,，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等,。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理,，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強員工教育培訓,，在實際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進一步提高,。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

第二,、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程,。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責,，建立順暢的上傳下達通道,，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動各項工作順利開展,。

(二)是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。首先,，進一步加強職工隊伍的思想工作，

促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫,，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺,，在公司內(nèi)部建立學習的氛圍,，通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效,、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

第三,、工程管理方面

強化工程管理，細化工作計劃,。積極加強對施工單位的管理工作,，對項目進行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點,、工作時間等,，采取分段控制，責任到人的辦法,，真正做到“凡事有人負責,、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。對工程安全、質(zhì)量,、進度上嚴格要求,。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時排除工作中的困難,，推進項目建設(shè)，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項任務(wù),。

同事們,，在新的一年里，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上,，讓我們團結(jié)起來,，攜手并肩，振奮精神,，不斷創(chuàng)新,，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進,，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力,，一定能完成好公司的各項任務(wù),，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻,。

公司年度匯報材料篇五

記得初到公司時,，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改,，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉,，導致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后,，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學,，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學習和認識了公司各相關(guān)資料,，并且對公司以前的,、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識,，也意識到了公司在xx廣告業(yè)舉足輕重的地位,，她的發(fā)展對于推動整個xx廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時,，公司擁有比較先進的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構(gòu),。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。

根據(jù)崗位職責的要求,，我的主要工作任務(wù)是：

（1）負責完成組長分配下來的設(shè)計工作指令,；

（2）參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論；

（3）領(lǐng)導交辦的其他工作,。

通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當在具有相當?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時,，還一定要具備良好的設(shè)計心態(tài),，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新,！當然,，良好的語言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。

目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足,，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導和同事多求教,、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員,，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,，并爭取在工作中有所幫助和提高。

在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設(shè)計相關(guān)知識,，并用于指導實踐,，大膽創(chuàng)意！

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作指令,。

公司年度匯報材料篇六

20xx年即將過去，回顧一年來的工作,，即有成績也有不足,，現(xiàn)對自已一年來的工作總結(jié)。一年來,，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作,，努力學習,，勤奮工作，誠懇待人,，團結(jié)協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來個人工作總結(jié)報告：

一年來我積極參加公司里組織的學習,，努力做到在思想上,、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,，自己還樹立終身學習的觀念,，利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務(wù)知識。平時能夠團結(jié)同志,，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感,。

在今年的工作中，安全地完成各項出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作,，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，對車子做到每日的三檢查（出車前,、行車中、收車后）,，做到耐心細致,，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作,，保證了車子的性能,，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn),，并在保修期內(nèi)及時修復(fù),，減少損失。平時能夠保持車輛整潔,，衛(wèi)生,、干凈，讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感,。

一年來從不酒后開車,，做到文明駕駛，禮讓三先,，集中思想行駛不閑談,，樹立安全第一的思想，精心操作,，謹慎駕駛,，確保了全年安全行車無事故。

盡管經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高,。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和業(yè)務(wù)學習,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達到一個更高的層次,。在20xx年的工作中,，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進一步提高,，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,，我將會盡力彌補這些缺點,，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,。

存在的問題

一年來，本人能愛崗敬業(yè),，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，作為一名司機,，服務(wù)效率有待進一步提高；

第二,，有些工作還不夠過細,，有待于加強；

今后努力方向

在新的一年里,，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我決心認真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：

一,、繼續(xù)堅持安全行車,，不開溜號車，不開情緒車,，不開故障車,，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路,，做到勤檢查,，勤修理。

二,、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉,，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好,。

三,、工作中要學會開動腦筋，主動思考,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，

出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,，使我的工作能夠更加完善,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，20xx年,，隨著社會保障工作的發(fā)展,，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力,，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績,。在接下來的這一年里，我會做好2011年個人工作計劃,，爭取使各項工作開展得更好,。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔,，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,，愿意為我摯愛工作奉獻一切,。

公司年度匯報材料篇七

2021年度，在市分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在上級公司和縣政府各職能部門的具體指導幫忙下,，我公司認真貫徹落實省、市保險工作會議精神,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，努力加強黨員干部隊伍建設(shè),，嚴格以按照機關(guān)效能建設(shè)的標準抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,，在堅持合規(guī)經(jīng)營的同時大力拓展業(yè)務(wù)，公司的全面建設(shè)持續(xù)了良好的發(fā)展勢頭,，全年我公司共實現(xiàn)保費收入_萬元,，上繳利稅_萬元,，代收車船使用稅_萬元，處理種類賠案筆,，為出險案件賠付出現(xiàn)金_萬元,，在完成上級下達的經(jīng)營目標的同時，為本縣經(jīng)濟建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻,。

一,、加強思想政治建設(shè)，確保員工堅定正確的政治方向

今年公司黨組用心響應(yīng)號召,，在公司黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,，公司黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，擬定了公開承諾書,，每個黨員都制定了爭當優(yōu)秀黨員承諾書,，并予以公開，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，增強了黨組織的向心力和凝聚力,。一年來，公司全體員工緊緊團結(jié)在黨組周圍,，精神振奮,，工作努力，為圓滿地完成上級賦予的各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。全年未發(fā)生任何違法違紀行為和行政職責事故,。

二、堅持以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心,，確保經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收

一年來,，我司堅持以構(gòu)建社會主義和諧社會為工作的主線，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā),，定目標,、找差距、解放思想,、實干創(chuàng)新,、強化管理、提高質(zhì)量,，不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域,，大力開辦服務(wù)性險種，為全縣人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境,，取得明顯經(jīng)濟效益和社會成效,。

一是為發(fā)展全縣的運輸業(yè)用心帶給保險服務(wù),。采取登門服務(wù)的方法,，加強對各種車輛的的承保工作,，用心采取優(yōu)惠政策，促進車輛尤其是大貨車保全保足,，使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟補償,。引進差異化管理，對群眾運輸單位和個體保戶給予了有力的經(jīng)濟保障,，推動了全縣運輸業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展。

二是大力發(fā)展園方職責保險,。學校安全工作是學校教育工作的重要組成部分,，隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學規(guī)模的不斷擴大，教育行業(yè)面臨的風險正在逐年增加,。開辦校園方職責保險一方面能夠促使學校主動運用科學的方法,，加強安全管理，采取各種用心有效的措施,，增強風險意識和保險意識,，防范各種可能發(fā)生的安全事故;同時在各類安全事故發(fā)生后能夠立即運用現(xiàn)代保險機制，把風險產(chǎn)生的損失,，分散轉(zhuǎn)移出去,。事故的調(diào)查處理及定性由保險公司運作，教育行政部門和學校的領(lǐng)導就能夠從繁雜的事故處理中解脫出來了,，全心全意投入到教學工作中,。今年我們下大力開展這項工作，在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,，我們在上一年度與教育部門良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,，加大了工作力度，完成了全縣的校園方職責保險承保工作,，縣區(qū)內(nèi)_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學均在我公司投保了校園方職責險,，截止_月底受理教職員工和在校學生意外事故起，已為出險學生和教職員工支付醫(yī)療賠款萬元,。

三,、用心進行規(guī)范化管理，確保人保財險公司的良好形象

一是嚴格實行規(guī)范化管理,。實行了“集中核保,、集中理賠”，按照_的規(guī)定和保險法的條款嚴格費率,，不違規(guī)經(jīng)營,，不擅自提高費率，保障了保戶的權(quán)益和經(jīng)濟利益,。同時對理賠工作進行專業(yè)化管理,，提高現(xiàn)場勘查率,，規(guī)范了各險種理賠的程序，加強大案跟蹤和汽車零部件的報價工作,，使賠付標準更加準確,。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務(wù)工程”，建立理賠服務(wù)綠色通道,，對保戶帶給了及時快捷的服務(wù),。

二是進一步強化服務(wù)觀念。為使保戶滿意,，全縣人民滿意,，我司進一步推出了“承諾服務(wù)”和“限時服務(wù)”，實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當天賠付,，超公司上報審批案件_天賠付,。同時我們在加強24小時值班的基礎(chǔ)上，設(shè)立和配置了專門的接線員,、勘查員,、值班司機及專用勘查車輛和設(shè)備，不論白天還是黑夜,，也不論刮風還是下雨,，只要有報案電話打來，理賠人員迅速出現(xiàn)場,，在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查,，極大地縮短了保戶等待時間，加快了理賠和補償速度,。

三是樹立保險形象,，把人保品牌做好。今年,，我們大力推進“以德經(jīng)營,，誠信為民”的進程，認真貫徹執(zhí)行《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,，制定了一系列禮貌服務(wù),、廉政服務(wù)的規(guī)范措施，無論是誰,，觸犯保戶利益,，年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”，使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴格按照保險原則辦事;為理解全社會的監(jiān)督,，我們定期到群眾中征求意見和推薦;用心落實禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,，堅持實行禮儀服務(wù)、禮貌用語、禁服務(wù)忌語,，掛牌服務(wù),、持證展業(yè)、送賠款上門等活動,，并對著裝,、儀表、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務(wù)做了詳細的標準規(guī)定,，使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境,。

四,、存在的主要問題

一年來，我們雖然取得了明顯的成績,，但也存在在一些問題。主要表此刻公司的業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩,，市場占有率有下降的趨勢,。造成這一問題的原因，主要有以下幾個方面：

一是市場競爭不夠規(guī)范,。_縣財產(chǎn)保險市場幾年來隨著經(jīng)營主體的增加,，競爭日趨激烈。在這種狀況下,，有些公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,，進行惡意競爭，有的甚至置國家的法律法規(guī)而不顧,，違規(guī)操作,。此刻_的保險經(jīng)營實體，只有人保財險,、平保等數(shù)家公司有經(jīng)營資格,，其他均屬無證營業(yè)，擾亂了_的保險市場,。具不完全統(tǒng)計,，今年以來幾家未在_注冊的公司其收取保費_余萬元，直接造成稅費流失達_余萬元,。

二是保險市場受經(jīng)濟水平制約明顯,。_縣是國家級貧困縣，而且以農(nóng)業(yè)為主,，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，經(jīng)濟發(fā)展滯后。_縣經(jīng)濟欠發(fā)達，_縣財產(chǎn)保險市場也欠發(fā)達,，與其他地區(qū)還有明顯的差距,。

三是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。近幾年來,，雖然_縣財產(chǎn)保險市場保費總額增幅較大,，但業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。從各險種發(fā)展速度看,，貨運,、機動車險增幅較大，家財,、企財,、職責保險等業(yè)務(wù)收入增加不明顯。業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,，一方面反映了市場供給不能滿足消費者多元的保險需求,，另一方面說明各家財產(chǎn)險公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，亟待調(diào)整,。

五,、明年工作基本思路

一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展。在加強黨員干部隊伍建設(shè)的同時,，帶動全體員工奮發(fā)向上,、扎實工作，打造一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,，為公司的進一步發(fā)展帶給足夠的人力支持,。

二是深入學習貫徹精神，了解,、掌握國家經(jīng)濟發(fā)展“_”規(guī)劃的要點,，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，用心適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,，注重運用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機制,，全面調(diào)動員工的用心性和主動性,。

三是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠,、做大和做強的關(guān)系,，認真貫徹“防風險、保效益,、促發(fā)展”的方針,，堅持“近期有效、長期有利”的原則，加強整體競爭力度,，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量占領(lǐng)市場。

四是繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,，爭取他們的協(xié)助,，努力提高各種車輛、學平險,、校園方職責險和醫(yī)療職責險的承保率,。

五是強化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,，采取人性化服務(wù),，區(qū)別對待性質(zhì)不同的案件，加快理賠速度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善外部展業(yè)環(huán)境。

六是針對競爭,，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,，加大公關(guān)力度,，采取用心有效的方法,，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額,，用心拓展新業(yè)務(wù),、新保源。

公司年度匯報材料篇八

20xx年是公司行政在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導班子的正確指導下,，面對激烈的。市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學習,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范,；做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評；行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務(wù)知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程,、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

公司年度匯報材料篇九

20__年中，我在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的幫助下,，自覺加強學習,，不斷提高自己的政治覺悟、品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,，同時積極開展工作,，協(xié)助正職較好地完成了各項工作任務(wù)，所分管的工作方面取得了較好的成績,，為全局的三個文明建設(shè)做出了積極貢獻,。

一,、加強修養(yǎng)，自覺完善,，不斷提高

二,、不斷創(chuàng)新，刻苦鉆研,，自覺提高

三,、勤懇工作，愛崗敬業(yè),，無私奉獻

工作中做到勤勤懇懇,，平均每天工作時間都在8小時以上，晚上經(jīng)常加班撰寫稅收科研論文,、寫信息和新聞報道,。還利用晚上、假期為市局評審論文和經(jīng)驗材料,，為局里撰寫科研論文,、經(jīng)驗材料、領(lǐng)導講話稿等文秘材料26個,，采寫信息68篇,、新聞報道136篇、稅收科研論文8篇,。尤其是在檔案室升級工作中努力工作,，在全局績效考核調(diào)研工作中勇挑重擔，超負荷地進行工作,，也無怨言,。此外，認真履行政協(xié)委員職責,，積極參政議政,，先后提交提案10個，調(diào)研論文1篇,；積極參與統(tǒng) 戰(zhàn)工作,。在辦公室副主任位置上積極協(xié)助主任管理文秘、信息,、新聞報道和稅收科研工作,。

四,、勇創(chuàng)佳績,，收獲較大，成效顯著

五,、拒腐保廉,，清正廉潔

自覺提高防腐拒變的能力,，學習反腐教材、學習資料,，做到了清正廉潔,。

但是，由于時間等方面的原因,，我個人在信息報送數(shù)量方面雖比去年有所增加但比上前年有一定的滑坡,。

公司年度匯報材料篇十

__年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的__年工作重點和__年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司領(lǐng)導的支持和各部門的通力配合下,，以務(wù)實,、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作

1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對__eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核,、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。__年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約_份，及時打印,、整理,、裝訂和保存會計憑證_本,。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

2,、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結(jié),，帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3,、加強對各項收支的管理,，做到賬賬相符，賬實相符;思考各項支出的合理性,，做到出有憑,，入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性,，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4,、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付,、資金的使用安全合理,。

5、認真審核職工薪酬發(fā)放表,，做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作,。

6、按照規(guī)定編制和報送年度,、季度,、月度_快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,，做到數(shù)據(jù)的真實準確,，并及時向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)狀況。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計,、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理,、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點,、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8,、完成__年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9,、加強采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),，及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證,、保管;及時編制和報送納稅申報表,，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

10,、及時編制和報送仁化縣,、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

二,、完成各有關(guān)專項工作

1,、提前完成__eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行,，使財務(wù)工作上了一個新臺階,。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項收支等工作,。

3、用心配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估,、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查,、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查,、審計等方面的工作,。

4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報,、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;持續(xù)與銀行部門在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三,、存在的不足與缺點

1,、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集,、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3,、在辦公用品、勞保用品,、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強,。

四、__年主要工作計劃

1,、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,，為公司經(jīng)營決策帶給及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時，用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能,。

2,、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理,。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析,。

4,、加強固定資產(chǎn)驗收、交付,、核算等工作的管理,，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦。

5,、用心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,，進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中,，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責和行使會計權(quán)限,，認真學習有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度,，用心鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴守職業(yè)道德,，嚴守法紀,，堅持原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,，在公司領(lǐng)導的支持和幫忙下,，在各部門的配合下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè),，較好完成了__年的財務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改善,。來年的工作任務(wù)會更重,，壓力會更大,，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，用心進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

公司年度匯報材料篇十一

鼓風機的轟鳴,，攙雜喧鬧的談話聲,，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面,，這就是本月最大的也20__年最后一次大型會議的用餐場景,。就要走過的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間,，在這段時間里,，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實,，積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質(zhì),，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：

一,、加強內(nèi)部管理工作：

1,、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行,，規(guī)范員工工作準則,，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責,、具體操作規(guī)范,，長達70余頁，還在不斷修改調(diào)整中,。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作,。

2、積極開展各項規(guī)章制度、服務(wù)技能,、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作,，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會,，制定每周清潔重點工作,，加強了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣,，改變了精神面貌,。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐,、會議,、娛樂的正常接待,。同時好的精神風貌不斷體現(xiàn),，如：城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票,、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務(wù)員全部要充當禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收,，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺,。

3,、制定了零點菜單,、宴席菜單,、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應(yīng)情況適時做了調(diào)整和修訂,。

4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要,。

6,、制定餐廳成本控制預(yù)案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本,。

7,、加強餐飲部安全保障工作,，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生,、安全,、工程問題、考勤,、工作完成,、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生,。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一,。

二、加強員工福利方面的改善：

1,、改善員工餐,，制定了每周食譜，認真制作,，并認真聽取員工反饋意見積極改進,。

2,、在工作之余組織登山探險活動,、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目,，一方面豐富員工業(yè)余生活,。

3、在投影儀買回來以后,，不定期在會議室播放剛上映的大片,，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動,，努力營造團結(jié),、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感,。

4,、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經(jīng)費，作為一項福利,，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品,。

三、合理改造硬件設(shè)施,、設(shè)備,。

1、廚房布局的調(diào)整及裝修,。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,，數(shù)年黑廚房一朝換新顏,，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質(zhì)量,，為后面的更高要求的接待提供了先決條件,。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布,，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,，同時調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調(diào),。

3,、增加屏風，隔離開大廳和廚房,。

4,、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要,，滿足客戶需求,。

公司年度匯報材料篇十二

緊張而有序的年又要過去了，在忙碌的一年里,，在科主任及上級醫(yī)師的指導下,，我無論是思想上還是在業(yè)務(wù)水平上，我的收獲都很大,，具體總結(jié)如下：

一,、在思想上

一年來，我作為一名年輕的醫(yī)師,，自己今后要走的路還很長,，作為一名積極分子，我時刻以標準嚴格要求自己,，在工作上不怕苦不怕累甘于奉獻,，向優(yōu)秀同志學習，以他們?yōu)榘駱印?/p>

二,、在工作上

能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，刻苦嚴謹，能及時準確的完成病歷,，病程及出院小結(jié)的書寫,，對常見病，多發(fā)病能獨立診斷,，治療,，較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，及時向上級醫(yī)生請教,，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，解決問題的能力,。能不斷的發(fā)現(xiàn)認識自己的不足，始終保持學生時代強烈的求知欲 望,，能將這股熱情和工作緊密結(jié)合,，能服從醫(yī)院領(lǐng)導及科主任的安排，積極配合完成各項工作,，表現(xiàn)突出,，被評為先進個人。

三,、在作風上

能遵章守紀,，團結(jié)同事，務(wù)真求實,，樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞,，樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

當然，我身上還存在一些不足有待改進,。比如,，在學習上，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理,。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方,。

在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導,，科主任和上級醫(yī)師給予的教育，指導,，批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進步和提高，同時也存在一些不足,；展望未來,，應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。

公司年度匯報材料篇十三

在新偉街領(lǐng)導和同志們的幫助下20xx年的工作即將結(jié)束,，迎來了嶄新的20xx年。

今年是低保的規(guī)范年,，根椐上級的要求,，對低保戶進行清理整治。認真的宣傳此次整治工作的必要性,。使低保戶及時掌握政府的政策,，作到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退,，使政府的低保政策得到落實,。我社區(qū)現(xiàn)有低保戶98戶。從今年一月到現(xiàn)在共取消低保31戶,，新增低保3戶,，有低收入困難家庭5戶，低收入家庭2戶,。為3戶低保戶子女辦理了大專院校加發(fā),，為3戶低保戶辦理大病救助補助，為4戶低保戶子女辦理了義務(wù)教育加發(fā),。為44戶低保戶領(lǐng)取了廉租住房補貼,。

對低保戶的管理，要求每周兩次組織低保戶義務(wù)勞動,。從清理轄區(qū)衛(wèi)生和清理xx亂貼亂畫到清理冰雪工作都完成的很好,。

根據(jù)救助類型不同，按照救助家庭類別做好動態(tài)復(fù)查,；城市低保家庭中a,、類家庭每半年復(fù)查一次；b,、c類家庭每季度復(fù)查一次,；

d,、e類家庭每月復(fù)查一次。低收入家庭每半年復(fù)查一次,。復(fù)查中,，認真核對戶籍人員，對家庭收入發(fā)生變化的家庭及時記錄提出調(diào)整意見,，戶籍地因出售或動遷變更等情況,，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定是否應(yīng)繼續(xù)享受保障待遇，如應(yīng)繼續(xù)享受及時辦理低保待遇遷移手續(xù),。

以上是我的工作匯報,，工作中還有不足的地方。但在今后的工作中我會更加努力,，全心全意為人民服務(wù),，服好務(wù)。在新的一年里讓自己有一個更大的進步,。

公司年度匯報材料篇十四

歲末臨近,，新春將至，不知不覺__年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習,、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20__年的工作回顧。

1,、辦公室的日常管工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處,、檔案管,、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處各項事務(wù)，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。

通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管,、辦公室保潔、資料的分配整等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商,。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在順各部門關(guān)系,，提高管效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整歸檔,，做好資料的歸檔管工作。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實公司人事、勞資管工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管等工作,。依法到勞動管部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整及重點提煉匯總等工作。

2,、憑借個人經(jīng)驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強化管,。

3,、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經(jīng)及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二、工作中存在的問題,。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)__公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管不夠細致具體,。以后在努力提高自身管水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管上的進一步加強,。

公司年度匯報材料篇十五

20xx年主要工作：

1、投資3萬余元，加固學校操場東院墻,，硬化校門口下水道,。投資6萬余元安裝監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)校園全覆蓋,。

2,、投資1萬余元，購綠化苗木,，對校園進行了綠化,。

3、投資5萬余元修建學生自行車棚,。

4,、組織學生開展各種活動：如邀請最先登上南極大陸的中國人之一著名科學家位夢華為學生做科普報告、春季運動會,、跑操比賽,、慶“六一”匯演、“勿忘國恥”書畫展等,。

5,、組織教師外出考察：“七一”黨員參觀雪野農(nóng)博園、8月份畢業(yè)班教師及班主任到江蘇揚州南山竹海,、天目湖參觀考察。

6,、為鎮(zhèn)政府大型會議及活動做好服務(wù)工作,。如：正月十五扮玩比賽、慶祝建鎮(zhèn)兩周年等,。

7,、抓好初四畢業(yè)班教學工作，中考成績位居全區(qū)所有學校第10名,。

20xx年工作打算：

1,、以德育為首位，加強思想政治工作,，確保學校穩(wěn)定,。

2、抓緊抓好安全工作,，建立,、落實安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生,。

3,、狠抓教育教學質(zhì)量，推進全面素質(zhì)教育,。以初四為重點,，成立中考備考組，認真組織召開好初四年級教師研討會,，找出本屆教學的不足,，明確方向，樹立信心,，并根據(jù)學生特點,，制訂可行性、階段性有效措施,，在此基礎(chǔ)上進行教學,，同時注重中考新動向，努力提高課堂教學的時效性,，及時進行教學調(diào)整,，要讓畢業(yè)班學生樹立初四意識，吃苦意識,，堅持意識,，自學意識和聽老師話的意識，變原有被動學習為主動學習,。教師要樹立責任意識,，熱愛每一位學生，讓不同層次學生的學習都有進步,，對所有的學生進行認真的分析,、幫助學生制定目標，使之有努力的方向,，教師要從課堂提問,、作業(yè)、生活,、思想各方面關(guān)心和愛護學生,，通過教師對學生的愛來激發(fā)學生，使之建立自信,、努力學習,。力爭在20xx年中考取得輝煌成績。

4,、規(guī)范和創(chuàng)新教育教學管理機制,，推進“精、細,、實”管理,，實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu),、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

5、依法治校,，以德治教,，積極推行校務(wù)公開，政務(wù)公開,，加強民主管理,。

6、積極改善辦學條件,，搞好學校操場的改建和樓頂維修,。

7、加強學校文化建設(shè),。

8,、爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校。

公司年度匯報材料篇十六

時光飛逝,，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，2020年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長,，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟,，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞,，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,，所以在平時我要多學多問,，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導們無微不至的關(guān)懷,，同事們團結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁，工作中認真務(wù)實的作風,，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,，也沒有過于細膩的深切體會,，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學習業(yè)務(wù)知識,，作好本職工作

學習是一輩子的事情,，我學的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始,，所以初期就很盲目,，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導和同事的及時引導,，加上自我深入的感性認識和學習,，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難,，有了一個好的開始,，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯,。

二,、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來,，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際,，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的,，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實際的工作,，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,，

冰凍三尺,，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,，自己在工作的各方面都有了明顯的進步,，每次遇到困難時,，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

三,、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人,，也將是未來的新生力量,，深感肩上的責任重大。公司的領(lǐng)導也時常教導我們要多學習各種知識,，多參加各種活動,，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次,。

我平時也保持著讀書的習慣,，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯,，我從書中得到了太多太多的東西,，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學習,，感觸很多,，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間,。

公司年度匯報材料篇十七

從六月份參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了。在醫(yī)院和科室領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,，我很好地完成了各項任務(wù),，很快熟悉了新的工作環(huán)境?！ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)技術(shù)水平取得較大進步,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、端正工作態(tài)度，熱情服務(wù)患者,。

作為醫(yī)生,，為病人服務(wù)既是責任，也是義務(wù),。我們醫(yī)院對內(nèi)陸居民來說還是個新事物,。要想在最短的時間內(nèi)做大做強，我覺得首先要提高服務(wù)質(zhì)量,，讓每一個患者對治療都滿意,，擴大我院的知名度。加入工作后,，努力提高自己的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，擺正師傅的心態(tài)，為病人的擔憂而擔憂,，為病人的想法而思考,，盡自己的努力為病人服務(wù)；對每一個病人都要有耐心,，不管多累,，都要不厭其煩地講解和溝通，努力把兩好一滿意的工作落到實處,。

二,、認真負責地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平,。

1,、堅持業(yè)務(wù)學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,，每天掌握一種疾?。煌瑫r不忘學習本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，鍛煉科研思維；

2,、堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生,；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎,，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力,；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情,，對患者的處理得當,；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁,，精神飽滿,，不斷學習。

三,、嚴格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

“院興我榮,，院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)__年,，在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下,，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇,。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

公司年度匯報材料篇十八

公司在各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,，快速、優(yōu)質(zhì),、高效完成了項目立項,、氣站選址、建站敷管等工程事項,，并于去年9月成功投產(chǎn)點火,，讓市民用上了清潔、價廉,、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望,，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

燃氣行業(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準,、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報,。

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員,、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人,，實行誰在崗,，誰負責，誰操作,，誰負責的首問責任制,。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則,。

根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循,，做到高起點、高標準,、嚴要求,，并使之規(guī)范化、科學化,、系統(tǒng)化,。

公司始終堅持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念,，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”，保證重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化,、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查，對氣站,、管線,、燃氣設(shè)施、施工現(xiàn)場,、燃氣用戶進行嚴格檢查,，每個月進行一次月度安全例行檢查，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進行1—2次用戶戶內(nèi)安全檢查,，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具,、灶具,、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視,。

遵照_和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運營部下設(shè)巡線班,、搶修班、運行班,、專職安全員共13人,，負責氣站的運營、管線的巡查,、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃氣事故的搶險搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機,、pe管焊機、防爆電機,、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具,；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

為加強員工的安全意識,，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去,，請進來”的培訓方式,，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓，每年5—6次外派學習,，分別參加市和總公司的消防,、安全、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓,；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習,。每年3—4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度,，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓,，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力。

公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話,，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語,，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1—2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。

在每年“全國安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶,。

公司年度匯報材料篇十九

思想品德方面

堅持黨的群眾路線,，認真學習黨的政策，領(lǐng)會上級精神實質(zhì),，反對“四風”,，擁護黨的反腐倡廉、依法治國的決策,，遵紀守法,，遵守學校的各項規(guī)章制度，在各個方面從嚴要求自己，努力提高自己的政治思想覺悟和教育教學管理水平,。

教育教學方面

擔任學校副校長職務(wù),，協(xié)助校長做好學校各項工作，投入到一線,，擔任主科課程的教學,，同時抓好學校的安全工作。積極參與教育教學改革與研究,，學習新課程改革理論,，認真學習現(xiàn)代教育教學技術(shù)，使用先進的教學設(shè)備和暢言教學助手做好備,、教,、批、輔,、考工作，調(diào)動了學困生學習的積極性,，培養(yǎng)學生良好習慣的養(yǎng)成,，我的教育教學能力也有了提高。

在出勤方面

堅持出全勤,，認真上好每一天班,、值好每一次周，平時在工作上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，任勞任怨，積極完成教體局安排部署的工作,，擠出時間組織本校各部門定期排查各處隱患和學生攜帶管制刀具等情況,，并及時作好記錄，建立臺賬分類組檔,，并經(jīng)常進行安全教育,。

管理工作方面

在日常的學校的日常管理工作中，我嚴格按照上級業(yè)務(wù)主管部門,、校長的指示和要求,，結(jié)合我校各方面管理工作的實際開展工作，花了大量的時間對學校過去的制度進行修改和完善,，重新制訂了許多符合我校實際的安全制度,、各種預(yù)案、應(yīng)急演練等方法策略,。以不同形勢進行安全教育,，保證了有教材、有課時、有教案,，注重對學生進行常規(guī)的國旗下安全教育,，每天放學前一分鐘安全教育，每周放學前集中安全教育等形勢,，定期開展主題班會,，通過平時加強管理，使我校的制度更加完善,、各項常規(guī)教育內(nèi)容更加全面,日常管理更加科學,，措施更加得力，校園物出現(xiàn)大的安全事故,，使全校師生的安全得到了保證,，學校的安全工作得到了上級的好評。

公司年度匯報材料篇二十

在公司領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下,，我公司工會充分抓住慶祝建黨_周年的契機,，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措,，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標，下面將整年工作總結(jié)如下：

一,、全年主要工作

1.強化形勢教育,，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會用心宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實際進行分析,，找準著力點，緊扣工會工作,，重點抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力,，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學習,，透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),，增強職工的自覺性和職責感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來,。

2.強化民主管理建設(shè)，認真貫徹職工大會制度,。

公司工會認真貫徹實施《_省_公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20_年工作,，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20_年“夯實一個基礎(chǔ),、提高二種潛力、做強三大板塊,、完善四化思路,、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,，隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,，禮貌建設(shè)爭取更大榮譽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)_公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導親臨會議指導，對公司的工作成績給予了高度評價,，對今后的工作提出了具體要求,，幫忙全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向,。

3.強化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標準化,。

為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動,。鼓勵職工加強學習,，做好學習記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動為契機,，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵,。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄，找差距、補不足,，確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神，用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞_站和_公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一、二、三名的角逐,。在比賽過程中,，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度，踴躍回答問題,，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦,、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。

4.強化職工關(guān)愛,，深入實施送溫暖工作,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路,，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)__周年,，公司工會組織女職工參觀__，并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動，并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊員們訓練有素,、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“_旅游年卡”,。透過活動的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求,，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,，公司工會成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券,，組織“職工書屋”建設(shè),，用心建立“職工俱樂部”,，公司工會擬建立_名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動,，申報了_管理處,、__管理處、__管理處3個員工食堂為達標食堂,。

為將工會建成職工貼心的家園,，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨,、政,、工對職工的問候。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?，慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動,，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件,。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓班。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游_畫廊,，歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治,、講大局的高度,，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會的良好風尚。4月份，公司工會組織職工為“_地震”捐款,，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,，共募集捐款4450元。

5.強化自身建設(shè),，提高工會隊伍執(zhí)行力,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進一步規(guī)范工會工作,。工會定期召開小組長會議,，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件,，宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律,、法規(guī)培訓,，傳達工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強工會干部培訓,，進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),，適應(yīng)形勢的要求,，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學習，還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業(yè)務(wù)知識,，還要加強對法律,、管理等知識的學習，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，增強為職工說話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇,，其中被市公司《20_年度工會理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理,。

二,、20_年主要任務(wù)

20_年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,、認清形勢、查找差距,、增強動力,，把行動落實到各項工作任務(wù)之中,，確保20_年全面完成各項目標任務(wù),，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司又好又快發(fā)展,。

1.繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一,。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,，本著實事求是、自我評估,、自我完善的原則,，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵，透過培訓,、職工自學,、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略,，深入做好職工的思想工作,，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍,，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。

2.繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,，是學習加強職工思想道德建設(shè),，深化“建立學習型組織,、爭做知識型職工”活動，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,。公司工會計劃建立_公司職工書屋為三“職工書屋”,。

3.做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,，用心做好對住院職工,、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,，倡導公益愛心理念,，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4.繼續(xù)加強精神禮貌建設(shè),，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作,。

公司年度匯報材料篇二十一

一,、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)09年的工程管理工作,，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中,。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難,，經(jīng)過一年的辛勤工作,，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,，新大陸人防驗收,、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作,。目前，御景城1#樓,、6#樓,、13#樓、15#樓,、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,，以超越業(yè)主要求的進度扎實推進，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求,。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法,。從對工期、質(zhì)量,、成本三個重要因素的控制,，加強合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,，努力加強了管理措施。

1.定目標,，建章建制,，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20__年,，我部人員將全力以赴,，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量,、進度目標的實現(xiàn);同時,，51#地塊的推進工作。

目前,，總體來說,，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想,，但也存在一些問題,。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：

(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。

(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。

(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。

(4)部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位,，計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用,，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，主動協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,，對工程中的勘察,、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和責任都作了比較全面的規(guī)定,。在工程建設(shè)的具體實施過程中,，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,，劃分界限,，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,，必要時對施工手段、施工資源,、施工組織直至合同工期進行調(diào)整,。

3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行_及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

(1)為了提升工地形象和安全文明施工,，科學安排,、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護，交通暢達,，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理,、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境,。

二、及時跟進設(shè)計,，做好項目前期準備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習慣,，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進,。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù),，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴格按圖紙,、合同及規(guī)范進行工序驗收,，“百年大計，質(zhì)量第一”,，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控,、事中監(jiān)控,、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān),，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),，必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告，只有合格的產(chǎn)品,、材料方能進場使用,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通,、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決,。

強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工,，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站,。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗,、人工挖孔樁施工,、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,，主動進行正常性的監(jiān)理巡查工作,。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題,，發(fā)現(xiàn)不合格者,，及時指正,，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,，堅決要求施工單位清退出場,，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔，以理服人,，平等待人,，禮貌待人，為企業(yè)營造一種優(yōu)良的合作氛圍,，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水，要當促進派,，不當“拖拉機”,，全部門人員要做到腿勤、手勤,、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的優(yōu)良局面。

嚴格工程驗收,，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn),。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,，方能進行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進,。

四,、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,，還需要認真克服和改正,，以求完善，使管理水平再上一個新臺階,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序,，使工程管理更加順暢,，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責,，建立了上傳下達,、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有力地推動各項工作順利開展,。

2、建筑技術(shù)日新月異,，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓,，利用業(yè)余時間學習,，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學習工作,。

3,、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準備工作,。

4,、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實際需要,，比如：對施工圖紙不熟悉，安全認識較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

公司年度匯報材料篇二十二

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

一、工作回顧

一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制、提前計劃制度,、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局,。

二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作,。

綜合部2021年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人,。

三2021年綜合部主要負責了_大酒店_的ci策劃以及組織實施，同時協(xié)助_生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作,，基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善,，并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局ci金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁,，并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài),，以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

二,、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強學習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手,。

2,、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階,、上檔次。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

三,、今年工作打算

1,、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善,。對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責做行政,。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

公司年度匯報材料篇二十三

時光荏苒,，一年的時間悄然劃過,，轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)到了尾聲?；厥走^去一年的時間,，感觸很多、收獲很多?，F(xiàn)將入職以來的思想和工作情況簡要總結(jié)如下：

一,、工作完成情況以及取得得主要業(yè)績：

交易結(jié)算部的工作與系統(tǒng)后臺管理密切相關(guān)。在公司的籌備期間,，要求我們以最快的速度熟悉掌握后臺操作系統(tǒng),，制定出相應(yīng)的適合本市場的規(guī)則、協(xié)議,。

最近兩個月,，在對系統(tǒng)的熟知過程中，對行業(yè)內(nèi)的知識也有了新的了解,，并配合部門主管,，制定出一系列的規(guī)則制度，主要包括：

1,、制定了與業(yè)務(wù)相關(guān)的表格,、協(xié)議、規(guī)則,、管理辦法等文件30余個,。

2、制定了與業(yè)務(wù)相關(guān)的開戶流程,、新品掛牌流程,、交收流程等數(shù)個涵蓋部門之間、上下級之間以及市場內(nèi)外的銜接流程,。

二,、工作中出現(xiàn)的問題與不足、改進方法：

在七個多月的工作里,，雖在本職工作上有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。需要繼續(xù)學習更多的行業(yè)知識,，擴大自己的知識面,，更好的充實自己。

1,、工作中存在的不足之處：

(1)由于工作經(jīng)驗的積累不足,，專業(yè)業(yè)務(wù)水平欠缺，在日常工作中,，會被束縛在某一問題里難以理解,。

(2)工作上滿足于正常化,，缺乏開拓和主動精神,，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余,，創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到,，心中想得多，行動中實踐得少,。

(3)全局意識不夠強,，有時做事情、干工作只從自身出發(fā),，對公司作出的一些的重大決策理解不透,，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法,。在工作中還存在看到,、聽到、想到但還沒做到的情況,，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感,。

2、在今后的工作中,，我決心從以下幾方面進行改進：

(1)繼續(xù)拓寬自己的知識面,，加強自己對行業(yè)知識的應(yīng)用，從而提高自己解決實際問題的能力,。

(2)在思想工作方面,，深化學習，加強自己的事業(yè)心和責任感,，用新理念武裝自己的頭腦,，增長自己的才干,，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際,，注重學以致用,。

(3)在實際工作中，要更加積極主動的向領(lǐng)導請教遇到的問題,，并多與同事們進行溝通,，學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學,、多問,、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

三,、下一年度的思路和計劃：

雖然,，正式運營以后，交易結(jié)算部的工作內(nèi)容比較固定,，但是對于工作準確性要求較高,。下一年度，我將以嚴謹?shù)膽B(tài)度,、不驕不躁的心態(tài)面對重復(fù)的工作內(nèi)容,，并且在利用工作之余，加強對于行業(yè)知識的學習,。

對于自己的問題和不足,，在新的年度里面要不斷的改進，通過學習,、培訓,、逐步沉淀的方式，慢慢的改善自己的不足之處,，讓自己的工作績效更上一層樓,。

四、對于公司現(xiàn)狀的建議：

公司自8月份開始不斷的有新的同事入職,，經(jīng)過不斷的磨合,，彼此之間親密相處，共同奮斗,，但除了工作時間,，大家很少有私下接觸的機會，希望下一年度公司逐步走入正規(guī)以后,，公司可以用空余時間組織活動,，比如年會、出行,、比賽之類的,，加強同事之間的交流溝通,。

五、總結(jié)

面對與時俱進的領(lǐng)域,，截然不同的知識,，全新的工作內(nèi)容,，每一項對于我來說,，都是一種挑戰(zhàn)，希望自己能在這份工作中,，學習沉淀到更多的東西,，也祝愿公司在這個行業(yè)里蒸蒸日上。

公司年度匯報材料篇二十四

20xx年,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和部署下,，企劃部領(lǐng)導班子和所有員工各司其職、團結(jié)努力,，頂住了工作壓力加大,、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1,、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標責任書簽訂工作,。

2,、完成了公司機構(gòu)調(diào)整，并對部室職責,、考核指標和辦法做出修訂,。

3、完成月度考核工作,，修訂相關(guān)考核規(guī)定,。

4、制訂,、修訂相關(guān)制度,。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了新的規(guī)章制度,。

5,、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協(xié)議,。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,，目前已完成xxx。

6,、盡職調(diào)查工作,。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,，做了大量細致的信息收集、匯總,、整理工作,。

7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜,。上半年,，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進行了多次協(xié)商和研討。

8,、搬遷改造相關(guān)項目進度跟蹤,。

9、組織召開多次加強管理討論會,。

10,、組織管理服務(wù)隊走訪各子（分）公司、分廠,。

11,、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12,、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時,、準確報送各項統(tǒng)計報表,。

13、完成省_的科技統(tǒng)計普查工作,。

14,、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市_的年報會學習,。

（二）項目管理和規(guī)劃工作

1,、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,，xxxxxx在20xx年度申報的xxxx,。

2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作,。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心,、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,，成立xxxx申報工作組,，多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預(yù)審,，完成了xxxx建設(shè)方案和申報書的編寫工作,。

3、兩化融合項目的籌劃工作,。

4,、xxxx免退稅工作。

5,、科技成果轉(zhuǎn)化項目,。

6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”,。

7,、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿,、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇,、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件,。

8、配合上級領(lǐng)導部門完成各項調(diào)研工作,。

（三）熱門思想?yún)R報招標和土地管理工作

1,、整體搬遷項目招標工作。

2,、xxx建設(shè)項目手續(xù)辦理工作,。

3、老廠的土地管理工作,。

4,、xxx工程。

1,、年內(nèi),，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進行了跟蹤,，并取得了一定的實效,，例如天車、技改設(shè)備,、老廠區(qū)拆遷等,。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍,。

2,、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足，管理意識較薄弱,，未建立適用的項目管理規(guī)章制度,，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化,。

3,、國家科技重大項目項目（課題）務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,，建立專賬,，實行專人和歸口管理。

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1,、以跟蹤考核為手段,，以公司領(lǐng)導、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,，努力提升部室執(zhí)行力,。

2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進行調(diào)研,，并提出建議,，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平,。

3,、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作,。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。

4,、強化統(tǒng)計基礎(chǔ),、力求質(zhì)量提高；重抓統(tǒng)計總量,、勤于經(jīng)濟測算,；好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),。

（二）項目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動態(tài),，組織相關(guān)人員進行廣泛調(diào)研，推動企業(yè)并購工作等,。

綜上就是我對自己這一年工作情況的總結(jié),，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，為公司做出更大的貢獻,！

公司年度匯報材料篇二十五

我以馬克思、列寧主義、,、和__思想為,，自覺理論學習，學習__思想,、報告及四中,，刻苦鉆研知識，理論知識和工作,。遵紀守法,，工作，交辦的工作任務(wù),，在戰(zhàn)友們的,、支持和幫助下，思想,、學習和工作了新的進步?，F(xiàn)總結(jié)：

一、自覺黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟

我運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，真理,，的世界觀,、人生觀、價值觀,，用的世界觀,、人生觀、價值觀的學習,、工作和生活實踐,，在構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義,、自由主義一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國，熱愛_,，熱愛,，擁護共產(chǎn)，擁護改革開放,，堅信戰(zhàn)勝資本主義,，對充滿必勝的。路線、方針,、政策,，為建設(shè)事業(yè)本職工作。工作,，勤奮,，不畏艱難，盡職盡責,，在平凡的工作崗位上力所能及的,。

二、理論和學習,，自身綜合素質(zhì)

我理論和知識學習,，在工作中，一邊工作一邊學習,，自身綜合素質(zhì),。學習__思想，領(lǐng)會__思想的科學內(nèi)涵,，實踐__思想的自覺性和堅定性;學習大報告及_屆三中,、四中，自覺以_大為,，為市場經(jīng)濟體制,，建設(shè)小康社會的。學習工作知識,，學習公文寫作及公文和電腦知識,。在學習方法上在中找，,，并在公文寫作及公文,、電腦知識哪些之處，有性地學習,，的工作能力,。學習法律知識，工作特點,，閑余,，選擇性地學習，學習了《共和國刑法》,、《共和國民法》,、《反分裂法》，學習,，法制意識和法制觀念,。

三,、工作，按時工作任務(wù)

_,，我要求,，勤奮，時刻牢記黨全心全意為服務(wù)的宗旨,，實踐__思想,，在平凡而普通的工作崗位上，本職工作,。在工作中,，我服務(wù)工作，當好參謀助手：收集信息資料,，,、地和各工作的情況，分析工作的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，向匯報，讓盡量能,、地和最近工作的情況,，為解決問題科學的、的決策,。交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學安排,，按時,、按質(zhì)、按量任務(wù),。在們的、支持和幫助下,，服務(wù)工作均了圓滿任務(wù)的好,，和肯定。

回顧的工作,，我在,、學習上、工作上了新的進步,，但我也認識到的之處,，理論知識還低，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后,，我克服缺點,，發(fā)揚，自覺把置于黨組織和的監(jiān)督之下,，刻苦學習,、勤奮工作，做一名合格的公務(wù)員,，為建設(shè)小康社會的!

公司年度匯報材料篇二十六

2021年,，綜合管理部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作,，內(nèi)練本領(lǐng),，外樹形象，不斷提升工作理念,，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，克服各種困難，認真落實上級領(lǐng)導布置的各項工作,，努力推動各項工作朝著既定目標邁進?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、強化自身建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理,，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)部管理,，提高內(nèi)部管理水平,。一是規(guī)范各項管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,，按月逐季對加油卡的費用情況進行統(tǒng)計上報;完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理,，按月匯總員工的請,、休假、考勤情況,，報財務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程,，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項，已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設(shè)備,、辦公茶葉購置,、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強自身隊伍建設(shè),。

二、加強調(diào)查研究,，當好領(lǐng)導參謀,，及時為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)

圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,，高度關(guān)注政策走勢,，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密,，辦文高效嚴謹,，力求準確、適度,，避免疏漏和差錯,。努力做好文書處理、檔案管理,、文件傳達等日常管理工作,，完成了各類材料編制上報的工作。一是按照上級主管單位要求,，完成各類匯報材料的編制上報,，包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告,、季度經(jīng)營活動分析報告,，年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次,、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔,、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔，部門每周工作匯報,、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作,。完成對集團及中原下發(fā)文件的處理75篇，完成綜合部發(fā)文7篇,，發(fā)送通知6篇,，公司對外發(fā)文23篇。

三,、圍繞中心工作，強化服務(wù)意識,，進一步提高了服務(wù)水平

綜合管理部是總公司領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導下達的各種日常工作中,，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性,，強化工作意識,，不斷提高服務(wù)水平。

做好了各項具體事務(wù)的處理工作,。在重點保證對公司領(lǐng)導的服務(wù)的基礎(chǔ)上,，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證的年檢,、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術(shù)職稱申報材料的準備與上報,、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料,、圖紙、招標文件的存檔與管理工作;認真辦理轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整,、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作,。

四,、加強溝通協(xié)調(diào)，注重團結(jié)協(xié)作,，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐,，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象,。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,，切實加強了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù),。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作;協(xié)助財務(wù)部完善了經(jīng)費審批程序文件,，對招待物品、辦公用品經(jīng)費,、差旅費,、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了規(guī)范管理,，同時,，配合完成上級主管單位的各項審計工作，并提供相關(guān)審計材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等,。

總之,，我們在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導的要求相比,，與兄弟部門相比,，仍存在一些不足,。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),，做好服務(wù)”,，全面履行公司的后勤保障責任是綜合部的重要職責之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,，全局觀念,、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強,。其次,，統(tǒng)籌能力不強。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強,，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高,，導致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn),，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊,，不但影響了士氣,，而且降低了工作效率。第三,，工作程序還不夠規(guī)范,。各項管理流程還不完善，內(nèi)部管理有待進一步加強,。第四,，創(chuàng)新能力不強。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠,，缺乏工作主動性和進取精神,，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù),，對于領(lǐng)導未安排部署的工作缺乏主動性,，預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,，繼續(xù)戒驕戒躁,，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神,，扎實工作,，搞好服務(wù)，努力把綜合部工作不斷推向新水平。

公司年度匯報材料篇二十七

在這一年來,，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成,，回顧過去的一年。無論科室的管理,，醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一定成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,，今年上半年外科顧全大局,，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對外科病員進行分流,，科室全體工作人員為不影響正常工作,，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間,，加班加點,，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品,、器械無損壞,，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

2,、圓滿完成全年醫(yī)療任務(wù)：骨傷科既對內(nèi)又對外,，工作較繁瑣。20xx年度,，科室接診門診病員500余人次,，門診輸液、打針40余人次,，新收入院病員809多余人次,，接受其他科室轉(zhuǎn)入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務(wù)約余萬元,。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī),，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,，教育大家學法,，懂法，守法,，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，從不鬧無原則的糾紛,，工作中相互支持，相互理解,，做到分工明確,，各司其職，團結(jié)務(wù)實,，克服人手少,，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。

3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：今年,，我科積極響應(yīng)院方精神,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,，同時，為加強醫(yī)療安全,，每周進行一次病區(qū)危險物品收查,，定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,，加以討論,，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責任事故發(fā)生,。

4,、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù)，強化責任感,，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,。

1,、科室學習風氣不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新及論文撰寫,，此方面有待進一步加強,。

2、科室個別同志仍存在不思進取,。做一天和尚撞一天鐘的想法,，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點。

3,、科室各項登記不夠及時，認真仔細,。針對此情況,，下一步將健全各項登記制度。

4,、本年度目標不夠明確,，管理上存在一些疏漏，由于條件限制,，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,，下一步，加強管理,，拓展業(yè)務(wù)范圍,。

總之，20xx年工作中有得有失,，今后的工作中需要繼續(xù)努力,，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室,。骨傷科工作的特殊性,，我們長期面對危急重，合并許多多學科的疾病,，甚至日常生活完全不能自理不的病人,，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低,，和其他科室差距較大,，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出,，但看著病員及家屬滿意的笑臉,，我們的精神上應(yīng)感到滿足。

公司年度匯報材料篇二十八

20xx年已經(jīng)過去,，20xx年業(yè)已到來,，下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報。

20xx年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓,，建筑面積26500m2,。該工程為公司重點工程項目，20xx年5月20日進場施工,。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程,。

（1）工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司xx年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后,，立即開始了項目部的組建工作,。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員,，建立了質(zhì)量管理體系,、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法,。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,，結(jié)合工程的特點,，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后,，我們嚴格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行,。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量,，尤其是鋼筋實物的間距和位置,。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,，并且堅持進行樣板引路,，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短,，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識,。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注,、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑,。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實,。迄今為止,，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象,。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制,，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求,，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標,。

（2）工程生產(chǎn)及進度控制：

在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,，及時調(diào)整了施工部署,，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到xx年終,，整個工程完成了主體工程,，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%,。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后,。為此,，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工,。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付,。

（3）安全,、設(shè)備管理：

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置,。根據(jù)項目工程特點,，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝,。施工中,，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù),?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點,，為此,，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育,、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識,。

②加強安全檢查和巡視,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，杜絕安全隱患,。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理,。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受,。施工中,，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時進行修理更換。整個施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全,，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求,。

（4）材料、降本和人工費的管理：

材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算,，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況,。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃,。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具,，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象,。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析,，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放,。各個班組使用的機具和材料,，均要求由各個班組集中領(lǐng)用,，耗損材料按照預(yù)算量進行考核,，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改,。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負責賠償,。

（5）全年工作存在的不足：

①工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴,，工程質(zhì)量比較好,。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松,，構(gòu)造柱砼澆注不理想,，跑、漏較多,。這對我來說是一個教訓,，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

②施工進度：從總體來講,，進度基本上達到了金屋的要求,。但是與其他項目部進行對比，進度較慢,。還需要自己進一步加強進度管理,、總結(jié)不足，加強人力組織,，彌補前期施工的不足,。

（6）20xx年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力,、作好工作。

①繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,，時間緊,、任務(wù)重?？紤]到項目總工期要求,，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

②加強業(yè)務(wù)知識學習,，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進,、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育,。所以,，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識,。盡管基礎(chǔ)薄弱,，學習很吃力,，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果,。另一方面,，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短,，進一步提高思想認識,，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

20xx年的工作中,，我負責的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合,，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序,。二是物的管理。也就是材料的管理,。20xx年,，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化,，定期與工程預(yù)算量進行對比分析,，找出不足，制定對策,。三是法的管理,。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實際特點,，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導施工和工人操作,。

總之，在新的一年中,，我將進一步提高自己,，研究和改進項目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻。

公司年度匯報材料篇二十九

20__年,，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導下,，在護理部的指導下，在各部門的密切配合和支持下,，手術(shù)室按照年初制定的目標計劃,，圓滿完成各項任務(wù)。20__年全年共完成作業(yè)1722次,，總結(jié)如下：

一,、是落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神

手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極支持醫(yī)院各項規(guī)章制度,，堅持以患者為中心,、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù),，牢固樹立團隊精神,。

二、是改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量

1,、將護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)患者服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闉榛颊呒覍佟⑨t(yī)療后勤設(shè)備人員服務(wù),。注意與醫(yī)生溝通,，收集患者信息，以便更好地配合手術(shù),。

2,、護理工作的本質(zhì)從外科治療的護理延伸到患者身心的整體護理，時刻為患者著想,，主動為患者做心理護理。嚴格執(zhí)行防護醫(yī)療制度,，患者病情,、手術(shù)結(jié)果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論,。改善服務(wù)態(tài)度,，滿足患者一切合理要求，為患者創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,。

3,、制定嚴格的部門規(guī)章制度和獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進,。針對工作中出現(xiàn)的問題,，提出整改意見,，全年無差錯事故。

4,、嚴格消毒隔離,，消毒隔離合格率100%。每月進行一次空氣和物品的細菌培養(yǎng),，并測試使用中的紫外線燈的照射強度,。使用中的消毒劑每季度培養(yǎng)一次，隨時消毒劑濃度測試,，督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤

5,、急救藥品器械完好率100%,。指定專人管理，每周查對兩次,，用后隨時補充,，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,。未發(fā)生因藥品,、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

6,、合理收費,，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴等,，進一步完善和促進護理工作。

三,、加強護理技術(shù)操作,，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平,。

工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學習,，加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導等護理措施,，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決,。

20__年工作計劃

一,、加強感染監(jiān)控管理

手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著十分重要的作用，因此工作中認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，定期進行環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進行監(jiān)測,，嚴格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間,。

二,、安全管理

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、經(jīng)常注意病人臥位督促,，定時觀察受壓部位,，防止病人撞傷、墜床或麻醉意外,。

3,、各種藥品、器械應(yīng)定期檢查,，及時補充,。