隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。

1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,，提高水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，最大程度降低機(jī)組無事故。

2,、嚴(yán)以律己,，寬以待人，遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、有事主動(dòng)請假,。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。平時(shí),，勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確的施工方法,，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

3,、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng),。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一，它對于提高全員安全意識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的.類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,，以及防范事故是必不可少的,。市局安委會(huì)針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會(huì),，傳達(dá)上級指示精神,，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡報(bào),，分析本單位的安全形勢,，還不定期召開安全緊急會(huì)議，點(diǎn)名批評事故苗頭單位,，制定防事故措施,，及時(shí)制止了不安全因素。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績,，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，面對新的一年工作,，一卻從新做起,，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)光飛逝,，20xx年即將過去。在這一年里,，我和同事們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大,。一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價(jià),，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。

1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,，提高水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，最大程度降低機(jī)組無事故,。

2、嚴(yán)以律己,，寬以待人,，遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、有事主動(dòng)請假,。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。平時(shí),，勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確的施工方法,，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

1,、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查,，及時(shí)維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),，合理使用水電材料，愛護(hù)工具,。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗,，不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決,。

6,、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作,，一卻從新做起,，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

工作總結(jié)

從八月份來到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個(gè)月的時(shí)間了,，對這段時(shí)間的工作情況與心得體會(huì)做個(gè)總結(jié)吧。

剛到熱電廠時(shí)是許部長開車接我們來的,，看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差,，當(dāng)時(shí)心里有些失落。對自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)才能產(chǎn)生了懷疑,。通過幾天的培訓(xùn),，逐漸了解了電廠的基本情況，自我感覺自己是可以把在學(xué)校學(xué)到得專業(yè)知識(shí)學(xué)以致用的,。心里的落差漸漸得到了平衡,。

安全培訓(xùn)過后，我們開始了為期一個(gè)半月的輪崗實(shí)習(xí),，我先去的是燃運(yùn)車間,。熱電廠是以煤為燃料的，所以燃運(yùn)車間的環(huán)境可想而知，這時(shí)心里又有點(diǎn)犯嘀咕了,，自己的選擇到底對不對呢,？通過與工人師傅們的談話，我感覺到了他們的善意,，“為什么不選擇到礦上工作呢,？那里工資高”、“家是哪兒的,？多大啦,？有女朋友沒？”,，他們是熱情的我在心里想,，現(xiàn)在什么都不想就好了，因?yàn)樵诠九嘤?xùn)時(shí)曹志安書記已經(jīng)給我們打過預(yù)防針“只要用心做事,，在永煤是有發(fā)展前景的,，對于你們剛畢業(yè)的大學(xué)生首先要做到得是問自己為企業(yè)做了什么，然后再問企業(yè)為你做了什么”,。就只這樣,，每次心里有雜亂的想法時(shí)，我總以這樣的一句話來安慰自己,。

在化水車間實(shí)習(xí)時(shí),，遇到了和我們年紀(jì)相仿的同事——曹鵬，也許是同齡人好溝通吧,，通過和他的閑聊讓我的心堅(jiān)定下來,。他經(jīng)常說“先好好干吧，學(xué)到技術(shù)就好”,。是啊,，家人不就是常對我說：“有技術(shù)能

防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的,。

九月份我們到了檢修車間實(shí)習(xí),，我先去的是電氣檢修班，我學(xué)過機(jī)電一體化技術(shù),，所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方,。席建強(qiáng)主任很熱情的給我們介紹了整個(gè)熱電廠的供電系統(tǒng)，通過他的言談我覺得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術(shù)知識(shí),，而且還有豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn),。如果以后能跟著席師傅，很定可以學(xué)到很多很多,。

到了汽機(jī)輔機(jī)班時(shí),，我感受到了師傅們的高度熱情，楊金富師傅為我們詳細(xì)講解了熱電廠的各個(gè)循環(huán)系統(tǒng)，還把自己的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)悉心傳授,。劉紅華師傅是我們廠得體育教練,，他得知我喜歡籃球運(yùn)動(dòng)后，邀請我參加了籃球隊(duì),，并傳授了我很多生活方面的細(xì)節(jié)注意事項(xiàng),。總之,，在檢修車間實(shí)習(xí)期間我感受到了師傅們的關(guān)心和熱情,，這讓我的心倍感溫暖。

十月一過后,，我分到了席建強(qiáng)主任帶的電氣檢修班,，在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導(dǎo),、夏永德師傅的悉心教導(dǎo),、魏東濤師傅的精心指導(dǎo)、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等,，在這里我有種找到組織的感覺,。

現(xiàn)在，每天早上上班的第一件事就是跟著師傅們?nèi)パ惨曉O(shè)備,，然后回來開班前會(huì),，布置一天的工作任務(wù)，再完成這些任務(wù),。我逐漸融入了這個(gè)班組,，在這里我要拿出自己的全部精力投入到工作中，為自己的夢想而努力,，為熱電廠貢獻(xiàn)自己的一份力量。

檢修車間電氣二次班

見習(xí)生陳銀川畢業(yè)時(shí)間

畢業(yè)院校：新鄉(xiāng)學(xué)院

專業(yè)：機(jī)械制造設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年度是我入職的第三個(gè)年頭,，也是不平凡的一年,。我根據(jù)自年初以來上半年的工作，做出總結(jié)如下：

我以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是主動(dòng)參與各類設(shè)備檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在,；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力,；在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,，主動(dòng)學(xué)習(xí),，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。

在這半年期間,，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理,，凝汽器真空低的處理等等,，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。

我堅(jiān)信，在接下來下半年的工作中,，我仍能保持現(xiàn)有的`工作態(tài)度,，保證每項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)真完成，并提高工作效率,，促使我廠的不斷向前發(fā)展,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議,。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣，副總經(jīng)理魯?shù)略?，天業(yè)熱電劉銀存廠長,，各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長以上管理人員,，班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議,。會(huì)議由劉廠長主持。

會(huì)上,，天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),，并對第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所取得的成績,，鼓勵(lì)大家再接再厲,，將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說,，運(yùn)行從母管制向單元制,，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中，要引入競爭機(jī)制,，競聘上崗,，希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來，鉆進(jìn)去,，注重積累,，干一行，愛一行,，成一行,。

隨后，齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚(yáng),。齊書記說,，天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求，確立了“突出能力業(yè)績,，強(qiáng)化人才管理,，完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí),。齊書記指出，天業(yè)熱電廠在半年的.培訓(xùn)中,，堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,，在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛,、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,，對“想學(xué)習(xí),、愛學(xué)習(xí)、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,，把想干事,、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,，這是今后選拔管理人員的條件,。

齊書記說，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,，創(chuàng)造性地開展工作,。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理,，切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺(tái),，做到以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人,，以任務(wù)培養(yǎng)人,，使青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間,。要關(guān)心愛護(hù)青年員工,，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子,，讓他們在各自崗位上各顯其能,，建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),，給他們辦實(shí)事,，辦好事，為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

會(huì)議還對上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言,。

此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開，肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績,，明確了下一階段的努力方向,，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今后企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,，使各級各部門始終保持清醒的頭腦,，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓,。

為了保證安全發(fā)電,，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日,，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,，使廣大干部職工度過一個(gè)平安,、祥和的節(jié)日，有效防范人身,、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生,。檢查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成,。

（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng),，全部按計(jì)劃整改完成,。

（三）上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),，已完成23項(xiàng),。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項(xiàng),，已全部整改完成,。

上半年，操作填用240份,，其中電氣填用電氣操作票175份,，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%,；工作票填用75份,，其中，電氣一種11份,，電氣二種10份,，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種1份,，水力自控票5份,，一級動(dòng)火0份，二級動(dòng)火9份,，動(dòng)土0份,，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好,。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),，37小項(xiàng)，截止5月31日,，累計(jì)完成整改23項(xiàng),，整改完成率；安全技術(shù),。

勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),，21個(gè)小項(xiàng)，截止5月31日,，累計(jì)完成3項(xiàng),，整改完成率19%?！皟纱搿庇?jì)劃中,，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多,。

本年度重大危險(xiǎn)自評估,，電廠不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級）,；升壓站（四級）；主變（四級）,；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級）,；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級）,；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）,。

重大危險(xiǎn)源整改問題22項(xiàng)，上半年累計(jì)完成10項(xiàng),，總完成率,。

（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督；

（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督,；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督,；

（四）高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場監(jiān)督,；

（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督；

（六）廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督,。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。上半年開展了以下安全教育活動(dòng)。

（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號文,，把握本年安全生產(chǎn)的方向,；

（二）組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí)；

（三）重點(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練,、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等,。

（四）開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，以月促年,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問題及整改建議和意見,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

自20xx年3月被任命為設(shè)備部安全環(huán)保專工以來，我非常重視,、珍惜這個(gè)崗位角色,，一直以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，將自己作為設(shè)備部與安環(huán)室聯(lián)系的紐帶,，以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、熱情,、積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，工作中嚴(yán)格按照20xx年公司、廠部,、部門年初制定的全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針這一工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,。 現(xiàn)將個(gè)人20xx年3月份以來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1）,、20xx年度，根據(jù)電力公司,、廠部下發(fā)各類安全文件精神及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合部門安全工作實(shí)際情況及現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定設(shè)備部各類安全管理制度,。20xx年，設(shè)備部共新下發(fā)各類安全管理制度5條,，各類規(guī)定10余條,，進(jìn)一步完善了部門的安全管理制度，使安全管理有章可循,，有法可依,，方便了部門的安全管理工作。

1）,、兩票方面

20xx年度將抓好工作票安全工作作為安全工作的重中之重,，嚴(yán)查嚴(yán)管，對工作票的填寫,、審批,、辦理、執(zhí)行,、終結(jié),、收存等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,，制定了工作票辦理規(guī)定,，規(guī)范了工作票自查制度,，將工作票自查工作落實(shí)到日常工作中,，對自查及各類檢查中查出的問題,，對相關(guān)責(zé)任人按照制度進(jìn)行考核并進(jìn)行分析原因,，杜絕類似問題發(fā)生,，另一方面為方便及規(guī)范現(xiàn)場工作票填寫,，參與起草制定了標(biāo)準(zhǔn)工作票庫,，工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析庫等資料性文件,，進(jìn)一步規(guī)范工作票管理工作，

2）,、現(xiàn)場作業(yè)安全方面

20xx年全年共進(jìn)行8次檢修,，自營及外委項(xiàng)目多，安全監(jiān)管壓力大,，針對此種情況,，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督，一方面對重大檢修項(xiàng)目提前制作安全技術(shù)措施，明確項(xiàng)目危險(xiǎn)源,，對作業(yè)人員提前進(jìn)行安全交底,，對風(fēng)險(xiǎn)程度高的項(xiàng)目安全專人進(jìn)行安全監(jiān)管，另一方面嚴(yán)把落實(shí),，對檢修項(xiàng)目的安全監(jiān)管實(shí)施進(jìn)行跟蹤,，檢查安全措施、制度是否落實(shí)到位,，嚴(yán)厲查處現(xiàn)場“三違”行為,，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，對現(xiàn)場“三違”行為始終保持高壓態(tài)勢,，對查處的“三違”責(zé)任人依照相關(guān)管理制度給予處罰的同時(shí),，對其進(jìn)行嚴(yán)肅幫教培訓(xùn)，使其深刻反省認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤行為,，避免類似行為再次發(fā)生,，有力的保障了安全生產(chǎn)。20xx年共查處“三違”行為20起,，嚴(yán)重“三違”4起,，較嚴(yán)重“三違”5起，一般“三違”11起,，有力的整頓了違章現(xiàn)象,，規(guī)范了作業(yè)行為。

3）,、人員持證方面

20xx年完成了設(shè)備部特種設(shè)備作業(yè)證,、安全資格證的到期復(fù)審

工作，對部門轉(zhuǎn)崗,、新增人員及時(shí)進(jìn)行取證,，并制定20xx年人員取證計(jì)劃，確保全員持證上崗,。

4）,、隱患排查治理方面

20xx年以來，配合公司開展各類安全檢查11次,，配合廠內(nèi)自查18次,，組織部門內(nèi)自查3次，通過安全檢查,，找出從作業(yè)現(xiàn)場找人的不安全行為,，設(shè)備的不安全狀態(tài)，管理方面的不安全因素,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，檢查共查出各類安全隱患409條,，對于檢查出的安全隱患，組織部門各專業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)進(jìn)行分析,，對因管理不善造成的問題進(jìn)行考核,，同時(shí)對安全隱患舉一反三，開展自查,，同時(shí)督促各專業(yè)按照“四定表”要求進(jìn)行整改并組織復(fù)查驗(yàn)收,，確保整改工作完成閉環(huán)。

1）,、安全文件落實(shí)制度,、案例學(xué)習(xí)

20xx年積極學(xué)習(xí)和落實(shí)公司、廠部及部門下發(fā)的各類安全管理文件,、制度及事故案例,，主動(dòng)安排各級人員在班前班后會(huì)、安全例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),，嚴(yán)把文件、制度貫徹關(guān),，確保安全管理文件,、制度落實(shí)到設(shè)備部每一個(gè)人。

2）,、安全專項(xiàng)培訓(xùn)

20xx年度針對部門現(xiàn)場工作現(xiàn)狀及職工安全知識(shí)掌握情況,，前后開展了安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)7場，組織觀看安全警示教育片2場,，培訓(xùn)內(nèi)容針對短板,，切合實(shí)際，使部門安全氛圍提高一個(gè)檔次,。

20xx年針對輸煤接產(chǎn)人員安全教育,，通過三級安全教育使其初

步的認(rèn)識(shí)電廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防,，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識(shí),，使其盡快的融入到工作中去。

20xx年積極按照公司及廠部要求開展各項(xiàng)安全活動(dòng),，全年開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),、安全有獎(jiǎng)知識(shí)問答、反事故演習(xí),、安全隱患隨手曝,、安全宣誓等各類安全活動(dòng)，張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),，各項(xiàng)安全活動(dòng)前精心安排，積極組織落實(shí)，使安全意識(shí)深入人心,，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

3月份來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足,，主要體現(xiàn)在以下方面,；

1、安全管理嚴(yán)細(xì)實(shí)不夠,，存在安全管理的盲區(qū),，年度內(nèi)本部門職工發(fā)生了2起“三違”行為。

2,、組織,、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距,；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，解放思想，彌補(bǔ)差距,。

3,、對部門及外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是外委單位“三違”現(xiàn)象比較突出,。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度,，杜絕“三違”現(xiàn)象，同時(shí)對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度,，從源頭上杜絕違章的根源,。

在20xx年的工作中，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和工作能力,，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題,，及時(shí)提出合理化建議,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,，特別是大型吊裝,、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,，確保作業(yè)安全,，對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,，要及時(shí)制止和整改,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，經(jīng)常參加各單位班前,、班后會(huì)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、安全技術(shù)交底等規(guī)定,，加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),，緊緊圍繞部門的安全管理工作，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天xx集團(tuán)公司隆重召開xx年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司xx年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

下面,，我向大會(huì)做工作報(bào)告,，請審議。

xx年,，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年,，xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績,。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％。需要說明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元,，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì),；xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元,；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元,；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成,；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％,；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,。總之xx年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢,。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程,。象用

為了增強(qiáng)市場競爭能力,，我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程,。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理，于xx年月開始試運(yùn)行,。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,，對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤,，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見,，剔除水份,、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào),；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位,，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃,；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

⒉按照xxxxxxx安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署、明確任務(wù),、責(zé)任到人,、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作,；對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改,。根據(jù)xx年月國家^v^駐西安特派辦對我局xx年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改,。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,，主動(dòng)做好xx年度稅務(wù)稽查配合工作,，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對xxx溫江寺鉛鋅選礦廠(含xx礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對魯瑞xx電氣公司經(jīng)營方式的變動(dòng),，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道,，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定,，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對,、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元,，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障,。

(四)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件、作出部署安排,，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任,，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開工作,，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊資料,、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,，對虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入,，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營情況,；抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和xx年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”,，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制,、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解,，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，全面實(shí)地核對普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購,、委托承包工程,、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì),；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系,；清查工資管理,，規(guī)范工資來源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南,、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā),，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實(shí)處,。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治,、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練,、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見解,、積極撰寫稿件，稿件不拘形式,，有論文,、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì),。通過作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職,、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展,、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,，又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,，扎根基層,、服務(wù)于基層，出主意,、想辦法,，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢,，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對困難,，振奮精神,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,，突出抓好客戶工程，積極開拓市場,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款,、解決資金不足、協(xié)助招攬生意,、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。這些非常措施對安定人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用,。

(六)弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待,、積極參與,。組成票務(wù)組、廣告宣傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作,，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢,，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力,，提高了公司社會(huì)知名度,，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加xxx“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng),，去年xx集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),，以及xxx橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；xx電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng),，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元,，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程,。通過這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞,、熱愛企業(yè)，爭做文明市民,、文明職工,。

(七)持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,。xx年，我們認(rèn)真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查,、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益,、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認(rèn)真落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中,、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工,、臨時(shí)工管理,，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際,、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛,、防意外事故活動(dòng),，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來,，更談不上集團(tuán)化、集約化,、規(guī)?；?jīng)營,，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì),、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位,，還是一味依靠主業(yè)、“等,、靠、要”,、得過且過,，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從,，陷入被動(dòng),。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來,，監(jiān)督不到位,，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對閉塞,，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫,，缺乏項(xiàng)目儲(chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí),，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺，形不成合力,，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,，對正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響。

對以上問題,，我們必須高度重視,，深入分析，認(rèn)真加以研究解決,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

回首20xx年對我來說是進(jìn)步,、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào),，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對各種故障,、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新,，努力提高工作效率,，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)?，F(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié),。

認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是在夏季,，電氣設(shè)備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備,，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過努力,，取得了可喜的成績,，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng),。

在技術(shù)上用心鉆研,，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的.各種交流途徑不斷提高自我的技能,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，經(jīng)過努力,，我從付操職位今年升成主操職位,。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng),。

能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。在各種突發(fā)事故中,，我們班組團(tuán)結(jié)如一人,，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，使實(shí)發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

可以在20xx年中，是發(fā)展,、成熟的一年,。雖然工作中我取得了一定的成績，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽兌鴷?huì)放棄求新的步伐,。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

自參加工作至今已一年有余,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

自參加工作至今已一年有余,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi),。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識(shí)不足之處等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年,。回顧一年來的工作歷程,，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,，科學(xué)合理調(diào)整人員,。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善,。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),，給機(jī)組運(yùn)行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，堅(jiān)持安全第一,，通過全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定,、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

配合#1、2機(jī)組檢修,，做好機(jī)組檢修工作,。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,，保證了檢修的工作,。

精心操作、確?！皟善比啤痹谌粘５墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,，化運(yùn)班在工作票的辦理過程中，總是堅(jiān)持票前詢問,、票后核對的原則,，使工作票安全措施做到100%,，使全年工作票合格率95%以上,。精心組織,、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,，各項(xiàng)工作工作量大,，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱,。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí),，同時(shí)在專業(yè)上對他們進(jìn)行現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)，爭取短時(shí)間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),，通過現(xiàn)場強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

安全是我們的生命,。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),，我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作,，安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,，夏季防汛，秋季安全大檢查,、和冬季“五防”檢查工作,。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查,、有法可依,。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃，有措施,、有總結(jié),。

轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,、做好班組思想政治工作,。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象,。針對這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,，請領(lǐng)導(dǎo)講話,。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁,?；饷?，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為,。

完善各項(xiàng)班組制度,，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。在運(yùn)行部的指示下,，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。完善缺陷處理流程,。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄,、匯報(bào),，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺(tái)賬,，每日一更新,。確保設(shè)備健康水平。

做好班組文明衛(wèi)生工作,。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé),，按月輪換,，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平,。

1,、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對機(jī)組技術(shù)管理水平,，機(jī)組事故處理的能力,。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作,。

2,、值長崗位時(shí)間短，管理經(jīng)驗(yàn)較少,，以致工作中走了不少彎路,。我將努力加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),，降低發(fā)電成本,。

4、工作安全意識(shí)有待深化,。

1,、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

2、做好元旦,、春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

3,、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對標(biāo)管理,，節(jié)能降耗,，降低發(fā)電成本，加大考核力度,，責(zé)任到人,、壓力到位，調(diào)整出一流的指標(biāo),。

4,、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn),。

5,、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合,。

6,、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單,，和巡檢提問的方式,，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

7,、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度,。凡是工作時(shí)干無關(guān)工作的事情，及時(shí)進(jìn)行批評教育并進(jìn)行考核,。

以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年即將過去,，20xx即將到來，這一年是機(jī)組安全試運(yùn)行的一年,，我作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，在化學(xué)dcs調(diào)試期間努力學(xué)習(xí)dcs和培養(yǎng)自己解決突發(fā)事件的能力,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以電廠理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服困難等,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。在勞動(dòng)強(qiáng)大，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析,，自己的不斷努力下親手做化驗(yàn)來攻克這一難題。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，虛心向別人學(xué)習(xí)；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，雖在工作中遇到了一些設(shè)備故障但在自己和檢修人員的共同努力下等已解決，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向?qū)９ふ埥蹋m然已上崗了半年了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即將年末了,，回望這一年的多地時(shí)間學(xué)到的東西還真是不少,。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，在設(shè)備運(yùn)行的階段不斷有事故發(fā)生,，主要是看我們在事故中的理智情況，這也是處理事故的重中之重,，才能把突發(fā)事故處理的完美,，這也是我在這一年工作中所學(xué)到的。在化學(xué)dcs調(diào)試期間這一能力顯得特別突出,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹電廠“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。在用生水上盡量減少浪費(fèi)生水，生水箱氣動(dòng)進(jìn)水閥因經(jīng)常關(guān)不嚴(yán)而使生水箱溢流,，在值夜班時(shí)因?yàn)椴恢扑畬?dǎo)致生水箱溢流浪費(fèi)生水都經(jīng)常爬上樓梯在大冬天的親自關(guān)閉生水手動(dòng)閥,。雖說冷但心理的樂滋滋的。

20xx年工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作,。

2,、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí),，爭取早日達(dá)到電廠的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化xx理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展,。

4,、嚴(yán)格遵守xx電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守安全章程和嚴(yán)格遵守化學(xué)運(yùn)行規(guī)程,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

截至20xx年11月28日,，古田溪流域平均降雨量，比常年多％,。徑流總量億m3,，比常年偏多％，棄水量億m3,，屬于豐水年份,。年度發(fā)生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,，四天洪量超50年一遇（各月降雨及徑流情況見附表1）,。

一級水庫年初水位，比多年平均同期水位低,。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng),；

第二季度降雨量比常年同期多％，徑流量多％,，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多,；

第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多％,。10～11月降雨量比常年多％,，徑流量比常年同期值多％。今年一級庫水位最高水位蓄至,。

1,、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行,。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施,，搶險(xiǎn)有能力,，責(zé)任層層落實(shí),，確保抗洪,、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開展,。

根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊,，并通過古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識(shí),。

根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn)，年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。

2,、做好防汛檢查及缺陷整改,，確保防汛工作長態(tài)運(yùn)作

制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細(xì)則，并由生產(chǎn)副廠長帶隊(duì)對各梯級電站,、芹山電站,、周寧電站、雙口渡電站的水庫,、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五

加強(qiáng)管理 提高水平

為全面完成年度績效考核目標(biāo)而努力奮斗

2009年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,，持續(xù)改進(jìn)管理,，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年,。上半年,，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上兩級公司工作會(huì)議精神,、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)

險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),，以“安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo),、扎實(shí)工作,，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響，克服一切困難,，保持了機(jī)組非停為零的安全生產(chǎn)成績,，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天,，熱費(fèi)全額回收,，認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任,，得到了政府和市民的高度贊揚(yáng)，較好的完成了上半年的績效考核目標(biāo),。

一,、2009年上半年工作回顧

（一）、上半年主要指標(biāo)完成情況：

發(fā)電量 完成 億千萬時(shí),，同比多發(fā)量 億千瓦時(shí),，提高 %。

供電煤耗 完成 克/千瓦時(shí),，同比下降 克/千瓦時(shí),，提高 %。

綜合廠用電率 完成 %,，同比 下降 %,。

（二）、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大。半年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了今年上半年的安全目標(biāo)。

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定責(zé)任書，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長與值班員之間再簽定,，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。

各種工作規(guī)范,，技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的麻痹,，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號,。

近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對新設(shè)備的性能,、原理、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。

同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七

抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,，運(yùn)行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總,，對運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況,，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

認(rèn)真開展春季安全大檢查,，廠部對此次安全大檢查作了周密部署，召開了動(dòng)員會(huì),，并提出了具體要求,，各分場、部門,、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件，并認(rèn)真開展自查,，對查出的缺陷,、隱患堅(jiān)持邊查邊改。廠安委會(huì)成員分兩批對廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查,，對廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看,，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改，有效地保障了全廠的安全生產(chǎn),。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作,。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí)。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八

本人于1993年3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,，任財(cái)務(wù)部副主任。

我在20xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極介入公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的^v^員,，

我積極投身于各類運(yùn)動(dòng)之中,，以辦事民生、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭當(dāng)履行責(zé)任,、固守誠信、創(chuàng)造業(yè)績,、積極厘革,、崇尚辦事、增進(jìn)協(xié)調(diào)的旗幟和楷模,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本治理等工作，在成本掌握方面表示尤為突出,。本人能果斷支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志，考究協(xié)調(diào),，表示突出,，充分起到了^v^員的先鋒模范帶頭作用，優(yōu)越的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和下層同志的一致好評,。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考察,、成本歷程掌握工作,，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格依照財(cái)經(jīng)治理規(guī)定及要求，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),，強(qiáng)化了經(jīng)營治理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營者團(tuán)體的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來,，考察、審查分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基本工作幾十項(xiàng),，效果顯著,，受到公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的好評，也獲得了公司審計(jì)部等兄弟部分的認(rèn)可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名^v^員，在這一年中,，首先針對后地契位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考察，考察的單位有：國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家,。在職代會(huì)前順利完成考察任務(wù)，為職代會(huì)申報(bào)實(shí)時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對國際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司）,，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后地契位審定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用審定工作,。

而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營成果考察,，考察的`完工工程共有34個(gè)。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價(jià)奠定了基本,。

查詢訪問了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交代工作,，并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基本工作及成本歷程掌握，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)明了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題賜與了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改,、復(fù)查，一定水平上戒備了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

作為一名多年的^v^員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工好處負(fù)責(zé)的年夜局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)決立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)決自己的政治信仰，通過努力工作來表示對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀^v^員的風(fēng)儀,，永遠(yuǎn)保持^v^員的先進(jìn)性，是我最年夜的思想追求,。

本人保持原則,，信守職責(zé)，在20xx年整個(gè)年度里,，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致,，積極介入此次運(yùn)動(dòng)，并把創(chuàng)造新業(yè)績,，永葆先進(jìn)性的理念灌注貫注到自己的工作與學(xué)習(xí)的實(shí)踐傍邊,，樹立正確的世界不雅和人生不雅，用以作為自己精力食糧和工作動(dòng)力源泉的耐久機(jī)制,。

雖然在有些方面作出了些許造詣，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進(jìn),，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等,。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層治理者不該有的小毛病,，因而連續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)是需要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),，為公司的蓬勃成長做出應(yīng)有的供獻(xiàn)!

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇十九

齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)減虧增盈 同舟共濟(jì)創(chuàng)造美好明天

熱電事業(yè)部2019年比學(xué)趕超努力扭轉(zhuǎn)局面實(shí)現(xiàn)減虧增盈目標(biāo)

2019年是熱電事業(yè)部不平凡的一年，一年來事業(yè)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績。

一,、保安全,、促生產(chǎn)、保經(jīng)營,、促指標(biāo)

安全是企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。2019年熱電事業(yè)部安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針,，緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ),、狠抓落實(shí)、確保安全”這一主題,，狠抓安全體系建設(shè),、安全責(zé)任制落實(shí)和安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)管控,，確保人身,、機(jī)組安全。通過安全生產(chǎn)責(zé)制落實(shí),，將“安全管控目標(biāo)”,、“安全檢查、整改”,、“安全制度建設(shè),、安全培訓(xùn)”等工作落實(shí)到責(zé)任人,，開展每周安全檢查、每月總結(jié),，加大隱患治理排查工作,，完善了消防系統(tǒng)，落實(shí)了起吊設(shè)備自檢,，加強(qiáng)了有限空間,、防火等安全措施，確保安全生產(chǎn),。

二,、嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

事業(yè)部重視煤炭市場變化,，認(rèn)真做好市場調(diào)研,，價(jià)格預(yù)測，優(yōu)選供應(yīng)商,，合理布局來煤區(qū)域,，成立合眾物流公司降低運(yùn)輸成本，做好原煤與煤泥的摻配工作,。以調(diào)結(jié)構(gòu),、保煤質(zhì)、控煤價(jià),、加快燃煤儲(chǔ)備,，保證冬季優(yōu)質(zhì)供煤。生產(chǎn)系統(tǒng)配合做好摻配煤工作,，經(jīng)技術(shù)改進(jìn)解決了皮帶,、碎煤機(jī)、給煤機(jī)堵煤工作,，對斗輪機(jī)抓斗,、煤槽改造工作,原煤、煤泥的摻配量,，在熱值,、運(yùn)費(fèi)合理范圍內(nèi)控制標(biāo)煤單價(jià)。

在物資釆購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,。確保物資供應(yīng)質(zhì)量的前提下有效降低采購成本,。同時(shí)，充分利用廢舊物資,，做好修舊利費(fèi)工作,，今年修舊利費(fèi)節(jié)約資金約500萬元左右。

三,、加強(qiáng)電量,、電價(jià)營銷工作

為適應(yīng)發(fā)電量市場交易的主體，事業(yè)部組織的營銷隊(duì)伍,，加強(qiáng)電量,、電價(jià)營銷工作，全力組好重點(diǎn)用電企業(yè)服務(wù)維護(hù),，加強(qiáng)地方政府溝通工作,，積極爭取煤礦電價(jià)，爭取合約電價(jià),，協(xié)調(diào)計(jì)劃電量,，爭取供熱期雙機(jī)70%以上負(fù)荷運(yùn)行方式，最大限度爭取增加發(fā)電量,，增加營業(yè)收入,。

在困難中尋找有利因素，在主輔服務(wù)中開創(chuàng)節(jié)能業(yè)績,，推進(jìn)減虧增效,。抓住2019年電力交易市場供需關(guān)系好轉(zhuǎn)的機(jī)遇，截止11月底,，通過調(diào)整交易電價(jià)增加結(jié)算收入萬元,；通過不同價(jià)格電量置換增加結(jié)算收入萬元，共計(jì)增加結(jié)算收入萬元,。預(yù)計(jì)全年增加結(jié)算收入1930萬元,。

四、推進(jìn)節(jié)能增效和電力輔助服務(wù)工作

1,、通過對#1機(jī)組進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn),，5臺(tái)磨煤機(jī)出口煤粉細(xì)度r90均達(dá)到16%；鍋爐熱效率提高,；scr入口nox濃度降低27%,；排煙溫度降低℃；發(fā)電煤耗平均降低,。

2,、今年1月份對兩臺(tái)機(jī)組進(jìn)行氦氣檢測查漏工作，共發(fā)現(xiàn)10余處漏點(diǎn),，并對其進(jìn)行封堵處理,，兩臺(tái)機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到優(yōu)良水平62pa/min。現(xiàn)每月嚴(yán)密性結(jié)果都小于100 pa/min，提高了機(jī)組真空度,，降低了凝結(jié)水過冷度,，減少了機(jī)組冷源損失，提高了機(jī)組熱經(jīng)濟(jì)性,。

3,、乏汽系統(tǒng)自2018年年底投運(yùn)后，經(jīng)過近一個(gè)采暖季的運(yùn)行發(fā)現(xiàn),，抽真空系統(tǒng)及凝結(jié)水系統(tǒng)存在缺陷,。2019年8月利用對供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修期間，相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，確立增凝凝結(jié)水自流至乏凝,，進(jìn)一步熱量利用降低了排汽裝置的凝結(jié)水溫度；抽真空管道串聯(lián)運(yùn)行,，即增凝抽真空管道接至乏凝汽側(cè),，通過乏凝抽真空管道抽出。現(xiàn)系統(tǒng)已優(yōu)化改造完畢,，各系統(tǒng)運(yùn)行正常,，今年進(jìn)一步采取了大流量小溫差的運(yùn)行方式，充分發(fā)揮乏汽的節(jié)能效應(yīng),。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天××集團(tuán)公司隆重召開××年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

下面,，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請審議,。

一,、××年工作回顧

××年，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,?；仡欉^去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績,。

(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％,。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì),；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元,；綜合上述客觀因素,，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤萬元,，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來,，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線,。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程。象用

為了增強(qiáng)市場競爭能力,，我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程,。對收購中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,，于××年月開始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤,，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見,，剔除水份,、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報(bào),；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位,，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃,；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),，組

織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署,、明確任務(wù)、責(zé)任到人,、各司其職,，既嚴(yán)格分工又密切合作；對集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”,。

⒊認(rèn)真開展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國家^v^駐西安特派辦對我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,，指出集團(tuán)公司存在的問題積極進(jìn)行整改,。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,，最大程度維護(hù)公司利益,。配合審計(jì)室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對×××溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后,，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎(jiǎng)金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定,，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對,、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元,，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障,。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件、作出部署安排,，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,，由總經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，我們高度重視,，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開工作,，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊資料,、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,，對虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入,，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營情況,；抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”,，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,，通過清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制,、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者

年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營狀況詳細(xì)調(diào)查了解,，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，全面實(shí)地核對普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購,、委托承包工程,、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀(jì),；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理,，規(guī)范工資來源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南,、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐,、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證,。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治,、學(xué)法律,、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強(qiáng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度,。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練,、“海爾成功之路公開課”的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見解,、積極撰寫稿件，稿件不拘形式,，有論文,、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì),。通過作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,，自覺做到立足本職,、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,，又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,，扎根基層,、服務(wù)于基層，出主意,、想辦法,，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢,，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對困難,，振奮精神,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,，突出抓好客戶工程，積極開拓市場,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款,、解決資金不足,、協(xié)助招攬生意,、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷,，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。這些非常措施對安定人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用,。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待,、積極參與。組成票務(wù)組,、廣告宣

傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢,，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力，提高了公司社會(huì)知名度,，樹立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加××ד創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年××集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),，以及×××橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),；××電力電纜公司開展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元,，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷,；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程,。通過這些活動(dòng)陶冶情操,，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛寶雞,、熱愛企業(yè),，爭做文明市民、文明職工,。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,?！痢聊辏覀冋J(rèn)真開展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動(dòng),，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認(rèn)真落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,，把“雙控”,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中,、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn),，深入抓好民工,、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然,。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際,、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防火防汛,、防意外事故活動(dòng),，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控,，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果,。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺,；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠,，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高,。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立,，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系

尚未真正建立起來，更談不上集團(tuán)化,、集約化,、規(guī)模化經(jīng)營,，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì),、“訂單第一”的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位,，還是一味依靠主業(yè),、“等、靠,、要”,、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策,、無所適從,，陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠,，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來,，監(jiān)督不到位,，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對閉塞,，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫,，缺乏項(xiàng)目儲(chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí),，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺，形不成合力,，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,，對正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響。

對以上問題,，我們必須高度重視,，深入分析，認(rèn)真加以研究解決,。

二,、目前面臨的形勢和任務(wù)

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇二十一

xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響,，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理,，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展,，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時(shí)，供熱180萬噸,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的,。

大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。對于我們電廠來講,，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要,。為此，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念,，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓,，層層抓落實(shí),，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：

2,、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次,，電廠全部人員參加了培訓(xùn),，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

3,、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),，通報(bào)上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,，分析安全生產(chǎn)形勢,，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案,，落實(shí)責(zé)任部門,，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn),，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課,，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制，對汽機(jī),、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,，電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績的最后1名的職工實(shí)行罰款制,，對成績好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,，形成了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平明顯提高,，專業(yè)技能日益增強(qiáng),。

今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班,，我們根據(jù)員工平時(shí)成績,，9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,，由生技部部長帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí),，學(xué)成歸來后,，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)?；貜S后,，各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝，進(jìn)一步熟悉設(shè)備,。

按照“兩制,、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具,。針對生產(chǎn)實(shí)際情況,，修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議,，對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇二十二

一年來,，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),，不怕苦，不怕累,，克服一個(gè)有一個(gè)的難題,，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇二十三

隨著新年的到來,，我們走過了20xx年度,。回頭看看,，有幾分耕耘,，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1,、全年出勤率xxxx,。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),，工作票407張。

6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,，參考率xxxx，成績優(yōu)秀,。

7,、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9,、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11,、加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量，全年無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,。

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果,。

2,、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率xxx,，成績優(yōu)秀,。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),，掌握相關(guān)操作技能,。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī),。

5,、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號。

6,、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名,、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非,、黃宜),。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8,、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

1,、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),，共投稿15篇。特別是“事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的,。

2,、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支,、來源,、用途。

3,、定期開展名主評議班長活動(dòng),。

4、積極抓好職工小家建設(shè),，開展工會(huì)活動(dòng),，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,。

5,、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查,。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本。

1,、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2,、認(rèn)真搞好班組軟件記錄,。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠,。

2,、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3,、措施：

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職,，各盡所能,，落實(shí)責(zé)任制,。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。

電廠系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠年度工作總結(jié)報(bào)告篇二十四

20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,，也是不平凡的一年,，在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修,，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間,，及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng),，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤,，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅,、專工請教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,，如高壓加熱器泄露的處理,，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等,，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修,。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報(bào)到,。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,，找出薄弱環(huán)節(jié),，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破,。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,，需要積極探索思考,，尋找的運(yùn)行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。