時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠(chǎng)規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。

1,、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),，定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最大程度降低機(jī)組無(wú)事故,。

2,、嚴(yán)以律己，寬以待人,，遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng),、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法,，及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

3、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一,，它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn),、防止其他單位的.類(lèi)似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,，以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,，每月召開(kāi)安全例會(huì),，傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)事故通報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)，分析本單位的安全形勢(shì),，還不定期召開(kāi)安全緊急會(huì)議,，點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位，制定防事故措施,，及時(shí)制止了不安全因素,。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jī),，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，面對(duì)新的一年工作,，一卻從新做起,，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人,。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

時(shí)光飛逝,，20xx年即將過(guò)去。在這一年里,，我和同事們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,，我深感責(zé)任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀,，真實(shí)的評(píng)價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào),，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠(chǎng)規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。

1,、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),，定時(shí)巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最大程度降低機(jī)組無(wú)事故,。

2,、嚴(yán)以律己，寬以待人,，遵守電站的各項(xiàng)規(guī)章制度,。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng),、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確的施工方法，及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。

1,、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、做好水電線(xiàn)路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查,，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),，使線(xiàn)路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料,，愛(ài)護(hù)工具。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗,，不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決,。

6,、做好單位水電的抄表工作，對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來(lái)的工作,，雖然取得了較好的成績(jī)，但也有不足的地方,，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，面對(duì)新的一年工作,，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人,。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

工作總結(jié)

從八月份來(lái)到熱電廠(chǎng)參加工作到現(xiàn)在也有三個(gè)月的時(shí)間了，對(duì)這段時(shí)間的工作情況與心得體會(huì)做個(gè)總結(jié)吧,。

剛到熱電廠(chǎng)時(shí)是許部長(zhǎng)開(kāi)車(chē)接我們來(lái)的,，看到電廠(chǎng)的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差，當(dāng)時(shí)心里有些失落,。對(duì)自己能不能在熱電廠(chǎng)發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能產(chǎn)生了懷疑,。通過(guò)幾天的培訓(xùn)，逐漸了解了電廠(chǎng)的基本情況,，自我感覺(jué)自己是可以把在學(xué)校學(xué)到得專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)以致用的,。心里的落差漸漸得到了平衡。

安全培訓(xùn)過(guò)后,，我們開(kāi)始了為期一個(gè)半月的輪崗實(shí)習(xí),，我先去的是燃運(yùn)車(chē)間。熱電廠(chǎng)是以煤為燃料的,，所以燃運(yùn)車(chē)間的環(huán)境可想而知,，這時(shí)心里又有點(diǎn)犯嘀咕了，自己的選擇到底對(duì)不對(duì)呢,？通過(guò)與工人師傅們的談話(huà),，我感覺(jué)到了他們的善意，“為什么不選擇到礦上工作呢,？那里工資高”,、“家是哪兒的？多大啦,？有女朋友沒(méi),？”，他們是熱情的我在心里想,，現(xiàn)在什么都不想就好了,，因?yàn)樵诠九嘤?xùn)時(shí)曹志安書(shū)記已經(jīng)給我們打過(guò)預(yù)防針“只要用心做事，在永煤是有發(fā)展前景的,，對(duì)于你們剛畢業(yè)的大學(xué)生首先要做到得是問(wèn)自己為企業(yè)做了什么,，然后再問(wèn)企業(yè)為你做了什么”。就只這樣,，每次心里有雜亂的想法時(shí),，我總以這樣的一句話(huà)來(lái)安慰自己。

在化水車(chē)間實(shí)習(xí)時(shí),，遇到了和我們年紀(jì)相仿的同事——曹鵬,，也許是同齡人好溝通吧,，通過(guò)和他的閑聊讓我的心堅(jiān)定下來(lái)。他經(jīng)常說(shuō)“先好好干吧,，學(xué)到技術(shù)就好”,。是啊，家人不就是常對(duì)我說(shuō)：“有技術(shù)能

防老”嘛,。用心工作才是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的,。

九月份我們到了檢修車(chē)間實(shí)習(xí)，我先去的是電氣檢修班,，我學(xué)過(guò)機(jī)電一體化技術(shù),，所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強(qiáng)主任很熱情的給我們介紹了整個(gè)熱電廠(chǎng)的供電系統(tǒng),，通過(guò)他的言談我覺(jué)得他不但有淵博的電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，而且還有豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。如果以后能跟著席師傅,，很定可以學(xué)到很多很多,。

到了汽機(jī)輔機(jī)班時(shí)，我感受到了師傅們的高度熱情,，楊金富師傅為我們?cè)敿?xì)講解了熱電廠(chǎng)的各個(gè)循環(huán)系統(tǒng),，還把自己的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠(chǎng)得體育教練,，他得知我喜歡籃球運(yùn)動(dòng)后，邀請(qǐng)我參加了籃球隊(duì),，并傳授了我很多生活方面的細(xì)節(jié)注意事項(xiàng),。總之,，在檢修車(chē)間實(shí)習(xí)期間我感受到了師傅們的關(guān)心和熱情,，這讓我的心倍感溫暖。

十月一過(guò)后,，我分到了席建強(qiáng)主任帶的電氣檢修班,，在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導(dǎo),、夏永德師傅的悉心教導(dǎo),、魏東濤師傅的精心指導(dǎo)、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等,，在這里我有種找到組織的感覺(jué),。

現(xiàn)在，每天早上上班的第一件事就是跟著師傅們?nèi)パ惨曉O(shè)備,，然后回來(lái)開(kāi)班前會(huì),，布置一天的工作任務(wù),，再完成這些任務(wù)。我逐漸融入了這個(gè)班組,，在這里我要拿出自己的全部精力投入到工作中,，為自己的夢(mèng)想而努力，為熱電廠(chǎng)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

檢修車(chē)間電氣二次班

見(jiàn)習(xí)生陳銀川畢業(yè)時(shí)間

畢業(yè)院校：新鄉(xiāng)學(xué)院

專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

20xx年度是我入職的第三個(gè)年頭,，也是不平凡的一年。我根據(jù)自年初以來(lái)上半年的工作,，做出總結(jié)如下：

我以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是主動(dòng)參與各類(lèi)設(shè)備檢修,，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間,，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤(pán),，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料，主動(dòng)學(xué)習(xí),，實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅,、專(zhuān)工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。

在這半年期間,，跟著電廠(chǎng)師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理,，廠(chǎng)用電失去的處理,，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修,。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

我堅(jiān)信,，在接下來(lái)下半年的工作中,，我仍能保持現(xiàn)有的`工作態(tài)度，保證每項(xiàng)任務(wù)的認(rèn)真完成,，并提高工作效率,，促使我廠(chǎng)的不斷向前發(fā)展。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

天業(yè)熱電廠(chǎng)在培訓(xùn)教室召開(kāi)20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議,。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書(shū)記齊紅娣,，副總經(jīng)理魯?shù)略＃鞓I(yè)熱電劉銀存廠(chǎng)長(zhǎng),，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)以上管理人員，班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議,。會(huì)議由劉廠(chǎng)長(zhǎng)主持,。

會(huì)上，天業(yè)熱電安培科科長(zhǎng)龐肅江首先對(duì)天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié),，并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來(lái)培訓(xùn)工作所取得的成績(jī),，鼓勵(lì)大家再接再厲,，將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說(shuō),，運(yùn)行從母管制向單元制,，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，競(jìng)聘上崗,，希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來(lái)，鉆進(jìn)去,，注重積累,，干一行,，愛(ài)一行，成一行,。

隨后,，齊書(shū)記對(duì)天業(yè)熱電廠(chǎng)半年來(lái)所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚(yáng)。齊書(shū)記說(shuō),，天業(yè)熱電廠(chǎng)按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求,，確立了“突出能力業(yè)績(jī)，強(qiáng)化人才管理,，完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書(shū)記指出,，天業(yè)熱電廠(chǎng)在半年的.培訓(xùn)中,，堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心,、關(guān)愛(ài),、關(guān)注”的培訓(xùn)思想，對(duì)“想學(xué)習(xí),、愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)思考”的青年員工注入了大量的精力，把想干事,、能干事,、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來(lái)，這是今后選拔管理人員的條件,。

齊書(shū)記說(shuō),，希望天業(yè)熱電廠(chǎng)繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)管理，切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺(tái),，做到以事業(yè)凝聚人,，以發(fā)展吸引人，以任務(wù)培養(yǎng)人,，使青年員工干事有舞臺(tái),、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛(ài)護(hù)青年員工,，給他們交任務(wù),，壓擔(dān)子，讓他們?cè)诟髯詬徫簧细黠@其能，建功立業(yè),。要熱情為青年職工服務(wù),，給他們辦實(shí)事，辦好事,，為青年職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍,。

會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰,，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。

此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開(kāi),，肯定了過(guò)去半年來(lái)的培訓(xùn)成績(jī),，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,，為今后企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持,。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級(jí)各部門(mén)始終保持清醒的頭腦,，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，在任何時(shí)候,，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

為了保證安全發(fā)電,，確保設(shè)備可靠運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開(kāi)展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日,，組織開(kāi)展春節(jié)前安全檢查,，保證春節(jié)期間電廠(chǎng)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安,、祥和的節(jié)日,，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生,。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成,。

（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,，4月初組織開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成,。

（三）上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng)，已完成23項(xiàng),。

（四）上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查,，提出問(wèn)題整改26項(xiàng)，已全部整改完成,。

上半年,，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份,，機(jī)械操作票65份,，合格率均為100%；工作票填用75份,，其中,，電氣一種11份，電氣二種10份,，水力機(jī)械一種39份,，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份,，一級(jí)動(dòng)火0份,，二級(jí)動(dòng)火9份，動(dòng)土0份,，合格率100%,，兩票執(zhí)行情況較好。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),，37小項(xiàng),，截止5月31日，累計(jì)完成整改23項(xiàng),，整改完成率,；安全技術(shù)。

勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),，21個(gè)小項(xiàng),，截止5月31日，累計(jì)完成3項(xiàng),，整改完成率19%,。“兩措”計(jì)劃中，“安措”完成率相對(duì)較低,，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多,。

本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估，電廠(chǎng)不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統(tǒng)（四級(jí)）；升壓站（四級(jí)）,；主變（四級(jí)）,；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級(jí)）；電纜夾層及溝道（四級(jí)）；主廠(chǎng)房橋式起重機(jī)械（四級(jí)）；通勤車(chē)輛（四級(jí)）和生活水廠(chǎng)（四級(jí)）,。

重大危險(xiǎn)源整改問(wèn)題22項(xiàng)，上半年累計(jì)完成10項(xiàng),，總完成率。

（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,；

（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,；

（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；

（四）高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,；

（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,；

（六）廠(chǎng)房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。上半年開(kāi)展了以下安全教育活動(dòng),。

（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文，把握本年安全生產(chǎn)的方向,；

（二）組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí),；

（三）重點(diǎn)開(kāi)展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠(chǎng)房應(yīng)急演練等,。

（四）開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,，以月促年,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（五）每月組織編寫(xiě)一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門(mén),、班組學(xué)習(xí)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn),。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

自20xx年3月被任命為設(shè)備部安全環(huán)保專(zhuān)工以來(lái),，我非常重視、珍惜這個(gè)崗位角色,，一直以“做一名合格的安全員”作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，將自己作為設(shè)備部與安環(huán)室聯(lián)系的紐帶，以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、熱情、積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，工作中嚴(yán)格按照20xx年公司,、廠(chǎng)部、部門(mén)年初制定的全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針這一工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,。 現(xiàn)將個(gè)人20xx年3月份以來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1）,、20xx年度，根據(jù)電力公司,、廠(chǎng)部下發(fā)各類(lèi)安全文件精神及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合部門(mén)安全工作實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定設(shè)備部各類(lèi)安全管理制度,。20xx年,，設(shè)備部共新下發(fā)各類(lèi)安全管理制度5條，各類(lèi)規(guī)定10余條,，進(jìn)一步完善了部門(mén)的安全管理制度,，使安全管理有章可循，有法可依,，方便了部門(mén)的安全管理工作,。

1）、兩票方面

20xx年度將抓好工作票安全工作作為安全工作的重中之重,，嚴(yán)查嚴(yán)管,，對(duì)工作票的填寫(xiě)、審批,、辦理,、執(zhí)行,、終結(jié)、收存等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,，制定了工作票辦理規(guī)定,，規(guī)范了工作票自查制度，將工作票自查工作落實(shí)到日常工作中,，對(duì)自查及各類(lèi)檢查中查出的問(wèn)題,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照制度進(jìn)行考核并進(jìn)行分析原因，杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生,，另一方面為方便及規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作票填寫(xiě),，參與起草制定了標(biāo)準(zhǔn)工作票庫(kù)，工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析庫(kù)等資料性文件,，進(jìn)一步規(guī)范工作票管理工作,，

2）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全方面

20xx年全年共進(jìn)行8次檢修,，自營(yíng)及外委項(xiàng)目多,，安全監(jiān)管壓力大，針對(duì)此種情況,，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全監(jiān)督,，一方面對(duì)重大檢修項(xiàng)目提前制作安全技術(shù)措施，明確項(xiàng)目危險(xiǎn)源,，對(duì)作業(yè)人員提前進(jìn)行安全交底,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度高的項(xiàng)目安全專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)管，另一方面嚴(yán)把落實(shí),，對(duì)檢修項(xiàng)目的安全監(jiān)管實(shí)施進(jìn)行跟蹤,，檢查安全措施、制度是否落實(shí)到位,，嚴(yán)厲查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為,，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為始終保持高壓態(tài)勢(shì),，對(duì)查處的“三違”責(zé)任人依照相關(guān)管理制度給予處罰的同時(shí),，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅幫教培訓(xùn)，使其深刻反省認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤行為,，避免類(lèi)似行為再次發(fā)生,，有力的保障了安全生產(chǎn)。20xx年共查處“三違”行為20起,，嚴(yán)重“三違”4起,，較嚴(yán)重“三違”5起，一般“三違”11起,，有力的整頓了違章現(xiàn)象,，規(guī)范了作業(yè)行為,。

3）、人員持證方面

20xx年完成了設(shè)備部特種設(shè)備作業(yè)證,、安全資格證的到期復(fù)審

工作,，對(duì)部門(mén)轉(zhuǎn)崗、新增人員及時(shí)進(jìn)行取證,，并制定20xx年人員取證計(jì)劃,，確保全員持證上崗。

4）,、隱患排查治理方面

20xx年以來(lái)，配合公司開(kāi)展各類(lèi)安全檢查11次,，配合廠(chǎng)內(nèi)自查18次,，組織部門(mén)內(nèi)自查3次，通過(guò)安全檢查,，找出從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找人的不安全行為,，設(shè)備的不安全狀態(tài)，管理方面的不安全因素,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，檢查共查出各類(lèi)安全隱患409條，對(duì)于檢查出的安全隱患,，組織部門(mén)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人主動(dòng)進(jìn)行分析,，對(duì)因管理不善造成的問(wèn)題進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)安全隱患舉一反三,，開(kāi)展自查,，同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)按照“四定表”要求進(jìn)行整改并組織復(fù)查驗(yàn)收，確保整改工作完成閉環(huán),。

1）,、安全文件落實(shí)制度、案例學(xué)習(xí)

20xx年積極學(xué)習(xí)和落實(shí)公司,、廠(chǎng)部及部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)安全管理文件,、制度及事故案例，主動(dòng)安排各級(jí)人員在班前班后會(huì),、安全例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),，嚴(yán)把文件、制度貫徹關(guān),，確保安全管理文件,、制度落實(shí)到設(shè)備部每一個(gè)人。

2）,、安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

20xx年度針對(duì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)工作現(xiàn)狀及職工安全知識(shí)掌握情況,，前后開(kāi)展了安全知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)7場(chǎng),，組織觀看安全警示教育片2場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)短板,，切合實(shí)際,，使部門(mén)安全氛圍提高一個(gè)檔次。

20xx年針對(duì)輸煤接產(chǎn)人員安全教育,，通過(guò)三級(jí)安全教育使其初

步的認(rèn)識(shí)電廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí),、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護(hù)意識(shí),，使其盡快的融入到工作中去,。

20xx年積極按照公司及廠(chǎng)部要求開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，全年開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),、安全有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答,、反事故演習(xí)、安全隱患隨手曝,、安全宣誓等各類(lèi)安全活動(dòng),，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),，各項(xiàng)安全活動(dòng)前精心安排,，積極組織落實(shí),，使安全意識(shí)深入人心,，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,。

3月份來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面,；

1、安全管理嚴(yán)細(xì)實(shí)不夠,，存在安全管理的盲區(qū),，年度內(nèi)本部門(mén)職工發(fā)生了2起“三違”行為,。

2、組織,、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距,；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，解放思想,，彌補(bǔ)差距。

3,、對(duì)部門(mén)及外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,，特別是外委單位“三違”現(xiàn)象比較突出,。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕“三違”現(xiàn)象,，同時(shí)對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度,，從源頭上杜絕違章的根源。

在20xx年的工作中,，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職,、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議,，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司、廠(chǎng)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,，特別是大型吊裝、高空作業(yè),、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,，確保作業(yè)安全，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,，要及時(shí)制止和整改，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì),，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、安全技術(shù)交底等規(guī)定，加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì),、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,，加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),，緊緊圍繞部門(mén)的安全管理工作,，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天xx集團(tuán)公司隆重召開(kāi)xx年工作會(huì)議,，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司xx年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng),、求實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

下面,，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議,。

xx年,，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,?；仡欉^(guò)去的一年，xx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％,。需要說(shuō)明xx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì),；xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元,；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元,；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成,；全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％,；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,。總之xx年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶,，是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn),。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期,，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程,。象用

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠(chǎng)的改,、擴(kuò)建工程,。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告,；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,，于xx年月開(kāi)始試運(yùn)行,。xx房地產(chǎn)公司對(duì)xx大廈閑置廠(chǎng)房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)xx綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證,。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上,，廣泛征求意見(jiàn),，剔除水份,、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理,，自身準(zhǔn)確定位,，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃,；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng),、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備,。

⒉按照xxxxxxx安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署、明確任務(wù),、責(zé)任到人,、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作,；對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改,。根據(jù)xx年月國(guó)家^v^駐西安特派辦對(duì)我局xx年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,，指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定,、充分利用有利條件,，主動(dòng)做好xx年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益,。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)xxx溫江寺鉛鋅選礦廠(chǎng)(含xx礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。

⒋針對(duì)魯瑞xx電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后,，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào),，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道,，并逐月專(zhuān)程到抄表公司代發(fā)人員工資。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,，每月由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對(duì),、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬(wàn)元，收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元,，為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障,。

(四)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件、作出部署安排,，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，我們高度重視,，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施,，從兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作,，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理,、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除,，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入,，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況；抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展公司債權(quán)清理,，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和xx年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,，通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制,、人員構(gòu)成,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料,。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn),，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu),、委托承包工程、咨詢(xún)服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況,，有無(wú)違規(guī)違紀(jì),；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資,、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系,；清查工資管理,，規(guī)范工資來(lái)源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng),、渭南,、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),，從中得到有益的啟示啟發(fā),，撰寫(xiě)出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告；并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐,、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度,，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處,。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻摗⒎治稣撟C,。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治,、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性普遍增強(qiáng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練,、“海爾成功之路公開(kāi)課”的授課學(xué)習(xí)等。在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見(jiàn)解,、積極撰寫(xiě)稿件，稿件不拘形式,，有論文,、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì),。通過(guò)作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感,，自覺(jué)做到立足本職,、敬業(yè)愛(ài)崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率,。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,，扎根基層、服務(wù)于基層,，出主意,、想辦法，為企業(yè)幫困解困,。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，勇于面對(duì)困難,，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,，突出抓好客戶(hù)工程，積極開(kāi)拓市場(chǎng),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款,、解決資金不足、協(xié)助招攬生意,、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法,，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。這些非常措施對(duì)安定人心,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。

(六)弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹(shù)立企業(yè)良好形象,。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,、積極參與,。組成票務(wù)組、廣告宣傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作,，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì),，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力，提高了公司社會(huì)知名度,，樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加xxx“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年xx集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng),，以及xxx橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“xx電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),；xx電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元,，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶(hù)消除缺陷,；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操,，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞、熱愛(ài)企業(yè),，爭(zhēng)做文明市民,、文明職工。

(七)持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。xx年,，我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查,、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查,、百日車(chē)輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng),，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,，把“雙控”,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中,、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能?chē)?yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),，深入抓好民工、臨時(shí)工管理,，旗幟鮮明地查處違章,，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際,、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車(chē)輛交通事故,、防火防汛,、防意外事故活動(dòng),，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果,。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺,；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠,。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進(jìn)一步提高,。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來(lái),，更談不上集團(tuán)化,、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng),，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn),。

四是尚未真正牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、“訂單第一”的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固,，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè),、“等,、靠、要”,、得過(guò)且過(guò),，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策、無(wú)所適從,，陷入被動(dòng),。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，監(jiān)督不到位,，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞,，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù),，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張,，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,，對(duì)正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響,。

對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視,，深入分析,，認(rèn)真加以研究解決。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

回首20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步,、忙碌的一年,，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門(mén)和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào),，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障,、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng)新,，努力提高工作效率,，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)?，F(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié),。

認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是在夏季,，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加,，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,，但巡檢設(shè)備,，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。通過(guò)努力,，取得了可喜的成績(jī)，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿(mǎn)完成任務(wù),，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng),。

在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,，并在班組學(xué)習(xí)的.各種交流途徑不斷提高自我的技能,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位,。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一日才比一日強(qiáng)。

能力和處理事故能力,，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人,，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

可以在20xx年中,，是發(fā)展,、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jī),，在經(jīng)歷廠(chǎng)內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究技術(shù),，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運(yùn)行工作人員,。

今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,，特別是#2機(jī)組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一

自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究技術(shù),，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運(yùn)行工作人員,。

今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié)：

敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,，特別是#2機(jī)組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門(mén),，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足之處等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二

20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿(mǎn)希望的20xx年,?；仡櫼荒陙?lái)的工作歷程，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,，經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員,。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),，給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難,。我們?cè)趶S(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅(jiān)持安全第一,，通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力,，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

配合#1,、2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作,。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作,。

精心操作,、確保“兩票三制”在日常的工作和生產(chǎn)中，化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,，總是堅(jiān)持票前詢(xún)問(wèn),、票后核對(duì)的原則，使工作票安全措施做到100%,，使全年工作票合格率95%以上,。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作,。20xx年是電廠(chǎng)運(yùn)行的第一年,，各項(xiàng)工作工作量大，任務(wù)重,。班組成員技術(shù)力量薄弱,。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專(zhuān)業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗,。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),，使他們盡早達(dá)到高崗位水平,。

安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),，我又做好了廠(chǎng)安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，夏季防汛,，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作,。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依,。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,，有措施、有總結(jié),。

轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作,。我們運(yùn)行工作枯燥,、單調(diào)，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象,。針對(duì)這種情況,，積極組織學(xué)習(xí)電廠(chǎng)和運(yùn)行部精神，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒,、團(tuán)結(jié)鼓勁?；饷?，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重,。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為,。

完善各項(xiàng)班組制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,。在運(yùn)行部的指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理,、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程,。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、記錄、匯報(bào),，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,，并建立缺陷臺(tái)賬，每日一更新,。確保設(shè)備健康水平,。

做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,，和班組的外在面貌,。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換,，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,，又兼顧了公平。

1,、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平，機(jī)組事故處理的能力,。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

2,、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,，管理經(jīng)驗(yàn)較少，以致工作中走了不少?gòu)澛贰Ｎ覍⑴訌?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)。

3,、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),，降低發(fā)電成本。

4,、工作安全意識(shí)有待深化,。

1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

2,、做好元旦,、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。

3,、完善運(yùn)行分析制度,。積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，節(jié)能降耗,，降低發(fā)電成本,，加大考核力度，責(zé)任到人,、壓力到位,，調(diào)整出一流的指標(biāo)。

4,、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn),。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

5,、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣,。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化,、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。

6,、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查,。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單，和巡檢提問(wèn)的方式,，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度,。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度,。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核,。

以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線(xiàn)儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三

20xx年即將過(guò)去,，20xx即將到來(lái),，這一年是機(jī)組安全試運(yùn)行的一年，我作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,，以飽滿(mǎn)的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事，在化學(xué)dcs調(diào)試期間努力學(xué)習(xí)dcs和培養(yǎng)自己解決突發(fā)事件的能力,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗，以電廠(chǎng)理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服困難等,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。在勞動(dòng)強(qiáng)大,，在線(xiàn)儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，自己的不斷努力下親手做化驗(yàn)來(lái)攻克這一難題,。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，虛心向別人學(xué)習(xí),；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，雖在工作中遇到了一些設(shè)備故障但在自己和檢修人員的共同努力下等已解決,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向?qū)９ふ?qǐng)教,，雖然已上崗了半年了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。即將年末了，回望這一年的多地時(shí)間學(xué)到的東西還真是不少,。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，在設(shè)備運(yùn)行的階段不斷有事故發(fā)生,，主要是看我們?cè)谑鹿手械睦碇乔闆r,，這也是處理事故的重中之重，才能把突發(fā)事故處理的完美,，這也是我在這一年工作中所學(xué)到的,。在化學(xué)dcs調(diào)試期間這一能力顯得特別突出。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹電廠(chǎng)“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在用生水上盡量減少浪費(fèi)生水,，生水箱氣動(dòng)進(jìn)水閥因經(jīng)常關(guān)不嚴(yán)而使生水箱溢流,，在值夜班時(shí)因?yàn)椴恢扑畬?dǎo)致生水箱溢流浪費(fèi)生水都經(jīng)常爬上樓梯在大冬天的親自關(guān)閉生水手動(dòng)閥。雖說(shuō)冷但心理的樂(lè)滋滋的,。

20xx年工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力,，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作。

2,、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日達(dá)到電廠(chǎng)的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化xx理念,，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

4,、嚴(yán)格遵守xx電廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,、嚴(yán)格遵守安全章程和嚴(yán)格遵守化學(xué)運(yùn)行規(guī)程。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四

截至20xx年11月28日,，古田溪流域平均降雨量,，比常年多％。徑流總量?jī)|m3,，比常年偏多％,，棄水量?jī)|m3，屬于豐水年份,。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng),，最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇（各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1）,。

一級(jí)水庫(kù)年初水位,，比多年平均同期水位低。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng),；

第二季度降雨量比常年同期多％,，徑流量多％,，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；

第三季度降雨量略低于常年,，但徑流量比常年同期值多％,。10～11月降雨量比常年多％，徑流量比常年同期值多％,。今年一級(jí)庫(kù)水位最高水位蓄至,。

1、建章立制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制今年年初古田溪溪水電廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,，組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì),，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織,，預(yù)防有措施,，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí),，確?？购椤岆U(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。

根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn),，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識(shí)宣傳手冊(cè)，并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作,、人人參與”的防汛意識(shí)。

根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況,，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn),，年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測(cè)資料的整編和定性分析,，提出了《古田溪水電廠(chǎng)水工建筑物評(píng)級(jí)成果》,、《20xx年梯級(jí)大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級(jí)水庫(kù)20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批,。

2、做好防汛檢查及缺陷整改,，確保防汛工作長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作

制定計(jì)劃加強(qiáng)檢查落實(shí)整改年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細(xì)則,，并由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各梯級(jí)電站、芹山電站,、周寧電站,、雙口渡電站的水庫(kù)、大壩廠(chǎng)房等建筑物和防汛設(shè)施,，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查,；

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五

加強(qiáng)管理 提高水平

為全面完成年度績(jī)效考核目標(biāo)而努力奮斗

2009年是我廠(chǎng)在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,，持續(xù)改進(jìn)管理，繼續(xù)提升盈利能力,，確保完成年度績(jī)效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年,。上半年，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，全面貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司工作會(huì)議精神,、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,、以風(fēng)

險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù)，以“安全,、和諧,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致,、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作,，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,，克服一切困難，保持了機(jī)組非停為零的安全生產(chǎn)成績(jī),，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn) 天,，熱費(fèi)全額回收，認(rèn)真履行了社會(huì)責(zé)任,，得到了政府和市民的高度贊揚(yáng),，較好的完成了上半年的績(jī)效考核目標(biāo)。

一,、2009年上半年工作回顧

（一）,、上半年主要指標(biāo)完成情況：

發(fā)電量 完成 億千萬(wàn)時(shí)，同比多發(fā)量 億千瓦時(shí),，提高 %,。

供電煤耗 完成 克/千瓦時(shí)，同比下降 克/千瓦時(shí),，提高 %,。

綜合廠(chǎng)用電率 完成 %，同比 下降 %,。

（二）,、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。半年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿(mǎn)完成了今年上半年的安全目標(biāo),。

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門(mén)與班組之間簽定責(zé)任書(shū),，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。

各種工作規(guī)范,，技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

近段時(shí)間設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對(duì)新設(shè)備的性能、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿(mǎn)足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,，其力斷金”,，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七

抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平，運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車(chē)間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,，拿出具體措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,，小缺陷不過(guò)班,，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查,，廠(chǎng)部對(duì)此次安全大檢查作了周密部署,，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并提出了具體要求,，各分場(chǎng),、部門(mén)、有關(guān)科室按廠(chǎng)里的統(tǒng)一部署,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件,，并認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)查出的缺陷,、隱患堅(jiān)持邊查邊改,。廠(chǎng)安委會(huì)成員分兩批對(duì)廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看,，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改,，有效地保障了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,。

第三,，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà),、黑板報(bào)等形式,，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí),。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八

本人于1993年3月參加工作，工作于發(fā)電廠(chǎng)財(cái)務(wù)部,，任財(cái)務(wù)部副主任,。

我在20xx年的一年來(lái)，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極介入公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐運(yùn)動(dòng),。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的^v^員，

我積極投身于各類(lèi)運(yùn)動(dòng)之中,，以辦事民生,、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任,、固守誠(chéng)信,、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、積極厘革,、崇尚辦事、增進(jìn)協(xié)調(diào)的旗幟和楷模,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本治理等工作，在成本掌握方面表示尤為突出。本人能果斷支持黨組織的工作,，愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志,，考究協(xié)調(diào),，表示突出，充分起到了^v^員的先鋒模范帶頭作用,，優(yōu)越的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和下層同志的一致好評(píng),。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來(lái)，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項(xiàng)目部的成本考察,、成本歷程掌握工作，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格依照財(cái)經(jīng)治理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí)，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)治理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái),，考察,、審查分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基本工作幾十項(xiàng)，效果顯著,，受到公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，也獲得了公司審計(jì)部等兄弟部分的認(rèn)可。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名^v^員,，在這一年中，首先針對(duì)后地契位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考察,，考察的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠(chǎng)，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心,，共10家。在職代會(huì)前順利完成考察任務(wù),，為職代會(huì)申報(bào)實(shí)時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后,，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠(chǎng),，物業(yè)公司，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后地契位審定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用審定工作。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目（含分公司所屬項(xiàng)目）進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)成果考察,，考察的`完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基本,。

查詢(xún)?cè)L問(wèn)了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交代工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基本工作及成本歷程掌握,，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè)。發(fā)明了一些問(wèn)題,，對(duì)于容易解決的問(wèn)題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,，對(duì)于難以解決的問(wèn)題賜與了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，并限期整改,、復(fù)查,，一定水平上戒備了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

作為一名多年的^v^員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工好處負(fù)責(zé)的年夜局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)決立場(chǎng)上,。通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)堅(jiān)決自己的政治信仰,，通過(guò)努力工作來(lái)表示對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀^v^員的風(fēng)儀,，永遠(yuǎn)保持^v^員的先進(jìn)性,，是我最年夜的思想追求,。

本人保持原則,，信守職責(zé),，在20xx年整個(gè)年度里,，我在思想和行動(dòng)上高度和黨組織保持一致，積極介入此次運(yùn)動(dòng),，并把創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，永葆先進(jìn)性的理念灌注貫注到自己的工作與學(xué)習(xí)的實(shí)踐傍邊,，樹(shù)立正確的世界不雅和人生不雅,，用以作為自己精力食糧和工作動(dòng)力源泉的耐久機(jī)制。

雖然在有些方面作出了些許造詣,，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟,。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。都體現(xiàn)了一個(gè)公司中層治理者不該有的小毛病,，因而連續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)是需要的,，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),，為公司的蓬勃成長(zhǎng)做出應(yīng)有的供獻(xiàn)!

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九

齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)減虧增盈 同舟共濟(jì)創(chuàng)造美好明天

熱電事業(yè)部2019年比學(xué)趕超努力扭轉(zhuǎn)局面實(shí)現(xiàn)減虧增盈目標(biāo)

2019年是熱電事業(yè)部不平凡的一年,，一年來(lái)事業(yè)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī),。

一、保安全,、促生產(chǎn),、保經(jīng)營(yíng)、促指標(biāo)

安全是企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益,，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。2019年熱電事業(yè)部安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針,，緊密?chē)@“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí),、確保安全”這一主題,，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)和安全教育培訓(xùn),，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控,，確保人身、機(jī)組安全,。通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)制落實(shí),，將“安全管控目標(biāo)”、“安全檢查,、整改”,、“安全制度建設(shè)、安全培訓(xùn)”等工作落實(shí)到責(zé)任人,，開(kāi)展每周安全檢查,、每月總結(jié)，加大隱患治理排查工作,，完善了消防系統(tǒng),，落實(shí)了起吊設(shè)備自檢，加強(qiáng)了有限空間,、防火等安全措施,，確保安全生產(chǎn)。

二,、嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

事業(yè)部重視煤炭市場(chǎng)變化，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,，價(jià)格預(yù)測(cè),，優(yōu)選供應(yīng)商，合理布局來(lái)煤區(qū)域,，成立合眾物流公司降低運(yùn)輸成本,，做好原煤與煤泥的摻配工作。以調(diào)結(jié)構(gòu),、保煤質(zhì),、控煤價(jià)、加快燃煤儲(chǔ)備,，保證冬季優(yōu)質(zhì)供煤,。生產(chǎn)系統(tǒng)配合做好摻配煤工作，經(jīng)技術(shù)改進(jìn)解決了皮帶,、碎煤機(jī),、給煤機(jī)堵煤工作,，對(duì)斗輪機(jī)抓斗、煤槽改造工作,原煤,、煤泥的摻配量,，在熱值、運(yùn)費(fèi)合理范圍內(nèi)控制標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià),。

在物資釆購(gòu)中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則。確保物資供應(yīng)質(zhì)量的前提下有效降低采購(gòu)成本,。同時(shí),，充分利用廢舊物資，做好修舊利費(fèi)工作,，今年修舊利費(fèi)節(jié)約資金約500萬(wàn)元左右,。

三、加強(qiáng)電量,、電價(jià)營(yíng)銷(xiāo)工作

為適應(yīng)發(fā)電量市場(chǎng)交易的主體,，事業(yè)部組織的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，加強(qiáng)電量,、電價(jià)營(yíng)銷(xiāo)工作,，全力組好重點(diǎn)用電企業(yè)服務(wù)維護(hù)，加強(qiáng)地方政府溝通工作,，積極爭(zhēng)取煤礦電價(jià),，爭(zhēng)取合約電價(jià)，協(xié)調(diào)計(jì)劃電量,，爭(zhēng)取供熱期雙機(jī)70%以上負(fù)荷運(yùn)行方式,，最大限度爭(zhēng)取增加發(fā)電量，增加營(yíng)業(yè)收入,。

在困難中尋找有利因素,，在主輔服務(wù)中開(kāi)創(chuàng)節(jié)能業(yè)績(jī)，推進(jìn)減虧增效,。抓住2019年電力交易市場(chǎng)供需關(guān)系好轉(zhuǎn)的機(jī)遇,，截止11月底，通過(guò)調(diào)整交易電價(jià)增加結(jié)算收入萬(wàn)元,；通過(guò)不同價(jià)格電量置換增加結(jié)算收入萬(wàn)元,，共計(jì)增加結(jié)算收入萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年增加結(jié)算收入1930萬(wàn)元,。

四,、推進(jìn)節(jié)能增效和電力輔助服務(wù)工作

1,、通過(guò)對(duì)#1機(jī)組進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)，5臺(tái)磨煤機(jī)出口煤粉細(xì)度r90均達(dá)到16%,；鍋爐熱效率提高,；scr入口nox濃度降低27%；排煙溫度降低℃,；發(fā)電煤耗平均降低,。

2、今年1月份對(duì)兩臺(tái)機(jī)組進(jìn)行氦氣檢測(cè)查漏工作,，共發(fā)現(xiàn)10余處漏點(diǎn),，并對(duì)其進(jìn)行封堵處理，兩臺(tái)機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到優(yōu)良水平62pa/min?，F(xiàn)每月嚴(yán)密性結(jié)果都小于100 pa/min,，提高了機(jī)組真空度，降低了凝結(jié)水過(guò)冷度,，減少了機(jī)組冷源損失,，提高了機(jī)組熱經(jīng)濟(jì)性。

3,、乏汽系統(tǒng)自2018年年底投運(yùn)后,，經(jīng)過(guò)近一個(gè)采暖季的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，抽真空系統(tǒng)及凝結(jié)水系統(tǒng)存在缺陷,。2019年8月利用對(duì)供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修期間,，相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確立增凝凝結(jié)水自流至乏凝,，進(jìn)一步熱量利用降低了排汽裝置的凝結(jié)水溫度,；抽真空管道串聯(lián)運(yùn)行，即增凝抽真空管道接至乏凝汽側(cè),，通過(guò)乏凝抽真空管道抽出?，F(xiàn)系統(tǒng)已優(yōu)化改造完畢，各系統(tǒng)運(yùn)行正常,，今年進(jìn)一步采取了大流量小溫差的運(yùn)行方式,，充分發(fā)揮乏汽的節(jié)能效應(yīng)。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十

隨著新年的到來(lái),，我們走過(guò)了20xx年度,。回頭看看,，有幾分耕耘,，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作,，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

1、全年出勤率xxxx,。

2,、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,。

5、配合檢修完成了機(jī)組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張,。

6,、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規(guī)考試，參考率xxxx,，成績(jī)優(yōu)秀,。

7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查,。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9,、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天,。

11、加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量,，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象,。

1,、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果,。

2,、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率xxx,，成績(jī)優(yōu)秀,。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),，掌握相關(guān)操作技能,。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī),。

5,、黃建獲得總廠(chǎng)”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

6,、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名,、專(zhuān)區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非,、黃宜),。

7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8,、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

1,、完成了總廠(chǎng)下達(dá)的宣傳任務(wù),，共投稿15篇。特別是“事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的,。

2,、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支,、來(lái)源,、用途,。

3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng),。

4,、積極抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié),、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,。

5,、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查,。

7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠(chǎng)”模范班組”,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本。

1,、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。

2,、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,。

3,、措施：

1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,，各司其職,，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同的人,，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式,。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一

20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,，也是不平凡的一年,，在年底調(diào)動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：

以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參與檢修,，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間,，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤(pán),，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅,、專(zhuān)工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。

在這一年期間,，跟著電廠(chǎng)師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理,，廠(chǎng)用電失去的處理,，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修,。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠(chǎng)報(bào)到,。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,，找出薄弱環(huán)節(jié),，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破,。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,，需要積極探索思考,，尋找的運(yùn)行方式，努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天××集團(tuán)公司隆重召開(kāi)××年工作會(huì)議,，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù),，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,、規(guī)范經(jīng)營(yíng),、求實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。

下面,，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議,。

一,、××年工作回顧

××年，是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,。回顧過(guò)去的一年,，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略,，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展,、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力,，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī),。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％,。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì),；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟,，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元,；綜合上述客觀因素,，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利,?？傊痢聊昙瘓F(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

我們抓好客戶(hù)工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái),，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線(xiàn),。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法,，加強(qiáng)工程組織管理,，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程,、樣板工程,。象用

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造,，完成能源公司印刷廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠(chǎng)的改,、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證,，形成了調(diào)研報(bào)告,；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案,，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理,，于××年月開(kāi)始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠(chǎng)房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作,，對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議,，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn),，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn),，剔除水份,、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào),；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位,，明確發(fā)展方向,，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃,；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn),，組

織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠(chǎng)、天合公司,、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核,，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作,，全面部署,、明確任務(wù),、責(zé)任到人,、各司其職,，既嚴(yán)格分工又密切合作；對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查,。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”,。

⒊認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國(guó)家^v^駐西安特派辦對(duì)我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中,，指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件,，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作,，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)×××溫江寺鉛鋅選礦廠(chǎng)(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn),、產(chǎn)權(quán),、經(jīng)營(yíng)情況專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng),，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交,。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí),，積極拓展業(yè)務(wù),，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道,，并逐月專(zhuān)程到抄表公司代發(fā)人員工資,。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定,，每月由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào),、核對(duì),、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼,。

⒍全力做好公司投資收益回收工作,，全年共回收資金萬(wàn)元，收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元,，為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障,。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求,，是一項(xiàng)政策性強(qiáng),、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜,、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé),、印制下發(fā)文件,、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司,，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任,，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大,，當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì),，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作,，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料,、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù),、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表,，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入,，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況,；抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ),。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”,，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶,，組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查,，通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)建制,、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解,，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果,、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu),、委托承包工程,、咨詢(xún)服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理,，是否建立健全資產(chǎn)占用,、投資、拆借和擔(dān)保管理制度,，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理,，規(guī)范工資來(lái)源,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng)、渭南,、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng),、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā),，撰寫(xiě)出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,；并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況,，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處,。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì),，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益,，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治,、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì),、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性普遍增強(qiáng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育,、拓展訓(xùn)練,、“海爾成功之路公開(kāi)課”的授課學(xué)習(xí)等。在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,，大家踴躍發(fā)表見(jiàn)解,、積極撰寫(xiě)稿件，稿件不拘形式,，有論文,、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè),，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高,，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺(jué)做到立足本職,、敬業(yè)愛(ài)崗,，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段,，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,、圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施,。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容,，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,，扎根基層,、服務(wù)于基層，出主意,、想辦法,，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革,、發(fā)展的新形勢(shì),，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對(duì)困難,，振奮精神,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,，突出抓好客戶(hù)工程，積極開(kāi)拓市場(chǎng),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造,、提供貸款,、解決資金不足、協(xié)助招攬生意,、人員分流,、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境,、走出低谷,，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,。這些非常措施對(duì)安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用,。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化,、樹(shù)立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事,。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待,、積極參與。組成票務(wù)組,、廣告宣

傳組,、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù),，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì),，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力,、向心力,，提高了公司社會(huì)知名度，樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象,。

公司還組織員工踴躍參加××ד創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng),，去年××集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及×××橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng),；××電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng),，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶(hù)消除缺陷,；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng),，投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操,，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞、熱愛(ài)企業(yè),，爭(zhēng)做文明市民,、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程,，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石,，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊?，我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng),、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查,、百日車(chē)輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng),，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,，把“雙控”,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中,、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能?chē)?yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定,，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),，深入抓好民工、臨時(shí)工管理,，旗幟鮮明地查處違章,，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際,、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車(chē)輛交通事故,、防火防汛、防意外事故活動(dòng),，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控,，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺,；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患,。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠,。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠,，政策理解水平有待進(jìn)一步提高,。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系

尚未真正建立起來(lái),，更談不上集團(tuán)化,、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng),，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距,，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、“訂單第一”的思想觀念,，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位,，還是一味依靠主業(yè),、“等、靠,、要”,、得過(guò)且過(guò)，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策,、無(wú)所適從,，陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠,，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制,，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象,。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞,，未建立良好的,、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù)，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張,，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán),。由于資金分散短缺,，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮,，對(duì)正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響,。

對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視,，深入分析,，認(rèn)真加以研究解決。

二,、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十三

一年來(lái),，我作為一名電廠(chǎng)電氣人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦,，不怕累,，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防,。

電廠(chǎng)系統(tǒng)工作總結(jié) 電廠(chǎng)的工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十四

xx年是極為不平凡的一年,，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響,，電廠(chǎng)所有員工同心同德,，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，保持了電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo),。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠(chǎng)在生產(chǎn)方面的情況,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正,。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬(wàn)時(shí)，供熱180萬(wàn)噸,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,。這些成績(jī)的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的,。

大家都知道,，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。對(duì)于我們電廠(chǎng)來(lái)講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè)業(yè),，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要,。為此,，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹(shù)立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí),，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,，我們采取了以下措施：

2、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),，全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次，電廠(chǎng)全部人員參加了培訓(xùn),，使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),。

3、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門(mén),，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作,。

要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工集中授課培訓(xùn),，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,，并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制,，對(duì)汽機(jī)、鍋爐專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)的后3名,，電氣,、化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)的最后1名的職工實(shí)行罰款制，對(duì)成績(jī)好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,，這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂(yōu)患意識(shí),，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，專(zhuān)業(yè)水平明顯提高，專(zhuān)業(yè)技能日益增強(qiáng),。

今年我們電廠(chǎng)新建超高壓機(jī)組,，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時(shí)成績(jī),，9月份從機(jī),、爐兩個(gè)專(zhuān)業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專(zhuān)業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,，由生技部部長(zhǎng)帶隊(duì)去其它電廠(chǎng)進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),，各班長(zhǎng)輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來(lái)后,，每人寫(xiě)出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì),。回廠(chǎng)后,，各專(zhuān)業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車(chē)間跟隨安裝,，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。

按照“兩制,、三票”的管理要求,，生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具,。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，修訂完善了多項(xiàng)各類(lèi)規(guī)程和作業(yè)性文件,，并在9月份開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。通過(guò)按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)議，對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門(mén)和人員,，定期做到了整改,。