總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇一
一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,組織措施到位
為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效落實,,我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,,成立以廠長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進(jìn)行認(rèn)真部署,,使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,。相關(guān)人員上班后首先檢查各個崗位,,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理,,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行安排、處理,,消除安全隱患,。
二、加強宣傳,,營造氛圍
我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳,、教育活動,內(nèi)容包括:①于6月1日懸掛安全旗及彩旗,,營造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;②6月6日將安全主題??l(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí);③開展以“安全發(fā)展,,科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽,,各橫班及班組積極參與,已于6月21日評出名次,,并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;④開展安全月專項安全檢查,,加強安全生產(chǎn)管理,查找和消除潛在的事故隱患,、杜絕安全事故的發(fā)生,,強化安全標(biāo)準(zhǔn)化運行,督促落實年度安全工作,,確保安全管理工作正常運行;⑤開展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作,,結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí),增強員工安全業(yè)務(wù)技能,。通過對典型事故進(jìn)行剖析,,分析原因,吸取教訓(xùn),,推動安全生產(chǎn)工作
三,、開展安全檢查,促進(jìn)安全穩(wěn)定
xx年6月按工作安排,,對現(xiàn)場開展檢查4次,,查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實到人,杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,,對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查,,現(xiàn)均已整改,并對違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核,,并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中,。
查出問題如下:
1、1#機空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住,,汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
2,、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水,,汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油,,汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 4,、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音,汽機專業(yè)整改;
5,、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水,,,汽機專業(yè)整改;
6,、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣,,汽機專業(yè)整改; 7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng),,鍋爐專業(yè)整改;
8,、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐,除灰人員整改;
9,、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上,,除灰人員整改;
10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,,熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改,。 11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重,、腐蝕嚴(yán)重,,熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
12、化水5#反滲透有一個細(xì)軟管漏水,,設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
13,、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水,,設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
通過“安全生產(chǎn)月”活動,,在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍,,增強了職工的安全責(zé)任心,,安全工作進(jìn)一步深化,安全意識深入人心,,達(dá)到了預(yù)期效果,,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇二
五月是公司不平凡的一個里程碑,,安全運行受到多次滅火事故的沖擊,,安全形勢嚴(yán)峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運行,,做出了不懈努力,。
五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后,,我們進(jìn)行了分析學(xué)習(xí),并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想,。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進(jìn)行了總結(jié)分析,,在結(jié)焦嚴(yán)重時做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備,并要求機,、電做好相應(yīng)事故預(yù)想,。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用,堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時調(diào)整,,保證制粉設(shè)備的正常運行,。并根據(jù)當(dāng)班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng),保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,,繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風(fēng),,結(jié)焦嚴(yán)重時每小時打焦一次,并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援,,幫助打焦,,及時的將焦塊清除。
本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份,,終結(jié)10份,,熱機工作票10份,全部安全開工,。配合檢修對1,、2號機高加水位計進(jìn)行了消漏,對2號機低加疏水泵油杯消漏,,對1號機b射水泵軸承檢查,,消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對1號爐a磨,、2號爐b磨進(jìn)行了試運行,。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項,并及時聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理,。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件,,分別是:8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運;27日2號爐b磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重,搶修過程中因1,、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉,,最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果,,使安全運行受到影響,。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快,但未造成后果,?;鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響,但運行監(jiān)控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視,,加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索,。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn),對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟(jì),,化學(xué)虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等,。
本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面,始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),,在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強運行分析,,但受各方面因素影響,情況不夠理想,,截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量:17417799 kwh;綜合廠用電率:9.02% ;補水率:3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響,,申請調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大,發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,,一是當(dāng)班煤濕難制粉,,磨有時當(dāng)值未停但粉位不見漲,二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,,增加了制粉電耗和風(fēng)機電耗;三為受本月安全形勢影響,,當(dāng)班試運2號爐b磨時間較長,兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調(diào)整還有余地,,還要繼續(xù)加強分析調(diào)整,。
在班組管理上,克服了上月的不足,,加強了和各專業(yè)的聯(lián)系,,要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),首先保證所轄設(shè)備的安全,,并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),,主值再對值長負(fù)責(zé)。干工作不講條件,,實行層層負(fù)責(zé),,在出現(xiàn)異常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報,。講明工作面前人人平等,,發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的絕不講任何情面,一律按規(guī)定辦事,,該考核的就考核,,同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看,全值人員工作責(zé)任心加強了,,工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯,。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來,講清楚對與否,,有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn),。
總之五月公司安全形勢受到了影響,運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,,但我們大的安全方向不會受這點小困難影響,,我們運行三值將一如既往地以安全為主線,繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,,迎接后面更多更重的任務(wù),,并對六月份工作作如下計劃:
1 時刻想安全保安全,加強人員安全思想
2 不懈努力搞好負(fù)荷申請工作
3 氣溫已漸升高,,加強對轉(zhuǎn)機各部溫度的監(jiān)控
4 節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析,、實施
5 根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀(jì)律
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇三
根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件,熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展,,科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動,,營造熱電廠安全氛圍,提升全員安全意識?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一,、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位
為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動的有效落實,我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠__年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,,成立以廠長為組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進(jìn)行認(rèn)真部署,使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個崗位,,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理,,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行安排、處理,,消除安全隱患,。
二,、加強宣傳,營造氛圍
我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳,、教育活動,,內(nèi)容包括:①于6月1日懸掛安全旗及彩旗,營造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;②6月6日將安全主題???、書籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí);③開展以“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽,,各橫班及班組積極參與,,已于6月21日評出名次,并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;④開展安全月專項安全檢查,,加強安全生產(chǎn)管理,,查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生,,強化安全標(biāo)準(zhǔn)化運行,,督促落實年度安全工作,確保安全管理工作正常運行;⑤開展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作,,結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí),,增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過對典型事故進(jìn)行剖析,,分析原因,,吸取教訓(xùn),推動安全生產(chǎn)工作
三,、開展安全檢查,,促進(jìn)安全穩(wěn)定
__年6月按工作安排,對現(xiàn)場開展檢查4次,,查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實到人,,杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查,,現(xiàn)均已整改,,并對違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核,并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中,。
查出問題如下:
1,、1#機空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住,汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
2,、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水,,汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油,,汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 4,、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音,,汽機專業(yè)整改;
5,、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水,,,汽機專業(yè)整改;
6,、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣,,汽機專業(yè)整改; 7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng),,鍋爐專業(yè)整改;
8,、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐,除灰人員整改;
9,、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上,,除灰人員整改;
10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,,熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改,。 11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重,、腐蝕嚴(yán)重,,熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;
12、化水5#反滲透有一個細(xì)軟管漏水,,設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
13,、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水,設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;
通過“安全生產(chǎn)月”活動,,在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展,,科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍,增強了職工的安全責(zé)任心,,安全工作進(jìn)一步深化,,安全意識深入人心,達(dá)到了預(yù)期效果,,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ),。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇四
工作計劃,將本階段工作總結(jié)如下:
一,、 在安健環(huán)方面
大值緊緊圍繞廠部,、部門的重大決策和工作部署,緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,,及時將上級精神,、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,,大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),,值班員通過學(xué)習(xí),,了解工作場所存在的風(fēng)險,掌握控制措施,,從而樹立“任何風(fēng)險都可以控制,,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念,。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,,高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象,。每位員工恪盡職守,,每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。
二,、 在技能培訓(xùn)方面
大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署,,認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí),并堅持每個學(xué)班組織值班員對技術(shù)問題進(jìn)行討論,,對近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流,,分析原因,采取措施,,總結(jié)經(jīng)驗,。如:“機組負(fù)荷300mw,一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,,“機組負(fù)荷300mw,,一臺磨機跳閘事故處理”等,并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),,積極聯(lián)系我們?nèi)粘5墓ぷ魃a(chǎn)實際,,按照部門的要求,每月每人完成一份技術(shù)問答,,并對每人做現(xiàn)場提問,。
三、在小指標(biāo)競賽方面
各臺機組主操,,認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》,,根據(jù)機組實際運行狀況,在保證機組安全運行的基礎(chǔ)上,,狠抓電量,,降煤耗,在操作中及時調(diào)整,,總結(jié),,本月小指標(biāo)成績有所提高,名列前茅,。
四,、 在文明生產(chǎn)方面
4月份,,要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找,,及時填報缺陷,。對不能及時處理的漏點,,找來臨時油盒,、桶等接住,或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,,并按照清理接油盒,、水桶,保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,,有力的保證了機組,、人員安全。
四,、在班組建設(shè)方面
班組五大員各盡其職,,為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,五大員經(jīng)常碰頭,,交換情況,,定期在學(xué)班上發(fā)表意見,反映問題,,這些都收到了良好的效果,。本月大值共組織籃球比賽兩場,聚會兩次,,上交稿件兩篇,,順利完成本月計劃。
大值根據(jù)部門的工作特點,、工作內(nèi)容,,經(jīng)常在在學(xué)班或生活會上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,,并及時向部匯報工作情況和思想動向,,征求部門意見并及時地落實到實際的工作中,幫助大值克服了不少工作中的不足,,改進(jìn)班組工作,。實踐證明,這樣做很有成效,。
4月份的工作取得了較好成效,,這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ),,我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,按照部門工作要求,,結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作,,一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,,為搞好本職工作,,確保機組安全運行提供保障。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇五
一年來,,我作為一名電廠電氣人員,,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),,勞動強度增加,,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,,不怕累,,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn),。
二,、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,,自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅、專工請教,,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練,、知識的積累,,循序漸進(jìn),一月才比一月強,。即使放假假期間,,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,,做到身不在崗心在崗,,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),,開闊視野,繼續(xù)充電,,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說技術(shù)比作智商的話,,那么能力就可比作情商,電氣專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,,因為技術(shù)是死的,能力是活的,。只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。
四,、積累工作經(jīng)驗,,貫徹公司節(jié)能降耗。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質(zhì),,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,,排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點,。為做到一舉三得,,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,,操心設(shè)備,,耐心溝通。
五,、建議:
1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。
2、加強微機自動化程度,,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣,、儀器全自動操作及維護(hù),,使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇六
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),,“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長,,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,我深感責(zé)任的重大。一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一,、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況
每年一月,,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,,杜絕違章,,保證安全生產(chǎn)。
二,、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》,、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票,、工作票,、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,,以提醒大家時刻牢記,、處處遵守。
同時定期開展安全活動,,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的,。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責(zé)任心還需要加強,,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,,造成了我們在思想上的麻痹,,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,,不放過任何可疑信號,。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,,對新設(shè)備的性能,、原理、特點,、運行注意事項,、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,,不能滿足先掌握后投運的要求,。
同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,,俗話說“上下齊心,其力斷金”,,相信只要我們共同努力,,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇七
在20xx年度,,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),,在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,,圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,,取得了一定成效,,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),,維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié):
一,、20xx年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制,。”
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作責(zé)任機制,。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),,機制在長效,,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,,形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),,并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人” 的原則,,進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),,加強基層信訪干部素質(zhì),,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),,真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,大事不出廠,,確保一方平安,。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制,。加強效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,,立即解決;暫時不能解決的,,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進(jìn)一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二,、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,,突出一個載體,加強兩個建設(shè),,抓住三個重點,,強化四個活動,落實五個舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,,密切聯(lián)系的過程,。
1、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象,。
2,、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),,強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。
3,、抓住三個重點,。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題。
5,、落實五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報送,,將責(zé)任落實到基層部門,,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績,,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,,維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇八
12年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),保質(zhì),、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù),無論在生活上,、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年,,也是值得我們深思的一年,。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
(1)安全安全無小事,,人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析,、學(xué)習(xí),、預(yù)想安全事故,提高大家的安全意識,,爭做全年無事故班組,。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議
(2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,,班組執(zhí)行力不夠,。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細(xì)做足,,降低物資的消耗
(3)事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果,。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程,。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn),。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團(tuán)隊的技術(shù)是過硬的,,處理事故是及時的準(zhǔn)確的有效的,,事后大家及時學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案
(4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,,部門開會討論分析,,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段,。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo),。
(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,,我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,,撈渣機的改造,、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進(jìn)成員,,作為在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫,、垃圾灰渣含量高,、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇九
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員,。今年以來,從我的工作職責(zé)方面,,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一,、工作態(tài)度方面
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,,努力工作,客服自身困難,,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,,連續(xù)20多天十二時工作,,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面
技術(shù)上用心鉆研,,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)正確的操作能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累,,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,,補充自己的不足,。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),,通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。
三,、工作能力方面
包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,運行亦是如此,,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,,能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。平時注重工作經(jīng)驗的積累,,貫徹公司“節(jié)能降耗”精神,精益求精,,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
四,、不足之處
在一年的工作中也意識到了自身的不足,。比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,,從而為機組的安全運行做出努力,。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十
精誠合作又一年,我們作為貴公司的常年法律顧問,,在過去的一年里,,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下,并經(jīng)我們二人的不懈努力,,公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效,。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,,為總結(jié)工作,,繼往開來,以更好開展,、完成新一年的工作,,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下:
一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作,,以最大限度地挽回公司的損失,。
二 0 _ 年的公司的催收貨款的訴訟案件,主要有三個,,一是 _ 縣 _ 鎮(zhèn)潘 _ 拖欠貨款案,,二是廖 _ 貨運合同糾紛案,另一是廣東省 _縣何 _ 等人拖欠貨款案?,F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進(jìn)入法院的強制執(zhí)行程序,。前一案,經(jīng)我們與 _縣人民法院的積極,、主動配合,,并多次、及時與執(zhí)行法官溝通,,使得執(zhí)行法官出工又出力,,最后取得了法院及時退回了我公司的訴訟保全保證金,潘 _所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果,。后兩案,,執(zhí)行工作很不順利,至今未果,,其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明,,我們目前還未掌握他們的行蹤及定所,法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作,,使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié),。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里,,我們將積極主動多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡,,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,以早日挽回公司的該項損失,。
二? 依法出具了律師函及法律意見書,,要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作,。主要表現(xiàn)如下:
(一)向河南省 _股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函,要求拖欠我公司貨款的公司及時清償貨款,,以使得公司貨款及時回籠,,避免造成不必要的損失。
(二)為同違法犯罪行為作斗爭,,維護(hù)公司員工人身權(quán)利,,應(yīng)公司的要求,依法出具了多份法律意見書,。
20 _ 年 10 月份,,前公司員工孫 _ 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李 _并進(jìn)行敲詐勒索錢物,。接到公司的通知時,,我們深感事情的嚴(yán)重性,即刻同公司取得聯(lián)系,,及時同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果,。通過研究分析,我們認(rèn)為孫 _的行為已構(gòu)成敲詐勒索,,于是向公司明確表示:孫 _ 的行為性質(zhì)嚴(yán)重,根據(jù)我國刑法規(guī)定,,其已涉嫌犯罪,。為制止不法行為發(fā)生,保障李 _人身安全,,我們建議向公安司法機關(guān)報案,,由公安司法機關(guān)介入偵查,以追究孫 _ 的刑事責(zé)任,。為此,,連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫 _涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書,以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益,。
三,、為規(guī)范公司管理,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,,繼續(xù)出謀劃策,。
公司的經(jīng)營、管理,,特別是大公司的經(jīng)營,、管理活動,依法對其進(jìn)行規(guī)范,,使其科學(xué),、有序進(jìn)行是非常必要的,。我公司是一個大公司,且日益發(fā)展壯大,,為此,,對我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要,。因此,,我們積極、主動同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,,及時調(diào)整,、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度,并進(jìn)行細(xì)化,,使公司,、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時,,針對個案或公司管理的某方面,,進(jìn)行重點調(diào)整和修改,比如,,在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,,我們依法向公司修改并提交了《對中國_ 行業(yè)管理的幾點意見和建議》一文,供公司參考,。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十一
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。
今年以來,,從我的工作職責(zé)方面,,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,,誠信待人,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,,客服自身困難,,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,,連續(xù)20多天十二時工作,,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二,、技術(shù)上用心鉆研,,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)正確的操作能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累,循序漸進(jìn),,讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,,繼續(xù)充電,,補充自己的不足。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,,因為技術(shù)是死的,,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
四、積累工作經(jīng)驗,,貫徹公司“節(jié)能降耗”,。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費,。
五,、在一年的工作中也意識到了自身的不足.
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,,從而為機組的安全運行做出努力,。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十二
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別,、收獲,、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,,得到了成長,。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié),。
剛剛走出校園的我,,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,,但是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),,逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),,自己也有了自信和做好工作的決心,。
初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,向老員工學(xué)習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力,。
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識,。
值班工作看似一層不變,,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠,。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,,隨著時間的推移,工作量增多,,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,,再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強,所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù),。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,,想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,,哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作,,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理,、編目、裝訂,、補充,、更換裝具、標(biāo)簽,,并輸入微機的工作,。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,,質(zhì)量不高,。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因,。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,,加強主動性,,通過對各類文檔、資料多加熟悉,,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,,同時也方便同事們查閱。
除此之外,,配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,,力所能及的去完成。
通過三個月的工作,,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足,。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,,也不注意總結(jié),,尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,,在很多事情的處理上都不成熟,,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位,、做好,。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,,自覺加強學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正,。
在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的一年,,我意識到,,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),,心中才能真正有底,,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。
面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,,也心懷感激,。在這個團(tuán)隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情,。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,,也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,更要通過自身的努力為她增色添彩,,成就公司美好篇章。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十三
20__年度是入職的第三個年頭,,也是不平凡的一年,,在年底調(diào)動至電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:
一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),,經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,,注重巡檢質(zhì)量,,保證設(shè)備正常運行。
二,、技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)獨立操作能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時間的磨練、知識的積累,,循序漸進(jìn),,一月才比一月強。
三,、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,,如高壓加熱器泄露的處理,,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,,同時還經(jīng)歷了機組的大小修,。
四、積累工作經(jīng)驗,,發(fā)展綠色能源,。在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。
于20__年月日至電廠報到,。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場,。在電廠領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,,各個擊破,。由于引進(jìn)型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù),、特性不詳,,需要積極探索思考,尋找的運行方式,,努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十四
在20xx年度,,電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),,做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一,、20xx年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制,。”
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作責(zé)任機制,。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),,機制在長效,,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,責(zé)任到基層,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,,進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,,大事不出廠,確保一方平安,。
(四)抓效能,,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,,加大對信訪問題處理的力度,。尤其
對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,,真正做到有一件,處理一件,,不留尾巴,,不留后遺癥,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進(jìn)一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二,、20xx年工作思路
20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“黨的重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,,突出一個載體,,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,,強化四個活動,,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的
過程,,密切聯(lián)系的過程。
1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,樹立良好形象,。
2、加強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),,強化工作人員政治學(xué)習(xí)和
業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。
3,、抓住三個重點。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題。
5,、落實五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報送,,將責(zé)任落實到基層部門,,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績,,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層
部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)
決策、依法行政水平不高,,對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,,不善于正確運用法律,,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,,努力加以克服解決,,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十五
在20xx年度,,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),,在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,,圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,,取得了一定成效,,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),,維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié):
一,、20xx年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制,。”
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作責(zé)任機制,。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),,機制在長效,,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,責(zé)任到基層,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,,進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,,大事不出廠,,確保一方平安,。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制,。加強效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,,立即解決;暫時不能解決的,,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進(jìn)一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二,、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,,突出一個載體,加強兩個建設(shè),,抓住三個重點,,強化四個活動,落實五個舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,,密切聯(lián)系的過程。
1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,樹立良好形象,。
2、加強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),,強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。
3,、抓住三個重點。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題,。
5、落實五個舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,,對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,,不善于正確運用法律,,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,,努力加以克服解決,,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十六
在工作的這段時間中,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,,在自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這上半年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),,它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),,因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟(jì)運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平,。
一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能
在工作的這段時間,,我努力學(xué)習(xí),,認(rèn)真完成任務(wù),為的是能夠盡快熟悉融入環(huán)境,,確保自己的工作任務(wù)得以充分而有效的完成,。
由于公司的工作與我在校的學(xué)習(xí)有所出入,為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,,努力提高自己的崗位勞動技能,,在短短的半年時間內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。
二,、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
我首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),,有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備,;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思,、多做,、苦學(xué)、牢記,。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),,弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,,給自己增添了許多工作信心,,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。
其次,,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去,,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,,交跨圖,。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新,,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,,進(jìn)一步完善了線路資料,,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平,。
與此同時,我還參加了各種各樣的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,,他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,,熟練填寫各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險點控制與分析,,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。
三、努力學(xué)習(xí)新知識,,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時,,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己,。為了更好的完成這項工作,,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗收規(guī)范,,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來,,在這上半年的電力管理工作中,,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍然存在著許多不足,,還有待提高。在今后的工作中,,自已要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作半年以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,,另一方面,,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,?;畹嚼希瑢W(xué)到老,,知識無限的,,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻(xiàn),。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十七
回首20xx年對我來說是進(jìn)步、忙碌的一年,在這一年里作為專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),,工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確,、責(zé)任到人,,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障,、事故問題的處理措施,,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,,保證發(fā)電機組穩(wěn)定,、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié),。
一,、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中,全面落實集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%,。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強細(xì)致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,,確保完成公司下達(dá)的各項安全指標(biāo),。避免人身傷亡、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故,、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),,不斷提高團(tuán)隊安全理念,。
二、工作方面
認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,誠信待人,,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測力度增加,,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,,盡我們所能保證專業(yè)各種運行參數(shù)正常,,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設(shè)備,,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,,取得了可喜的成績,,在今年的運行工作中我們圓滿完成任務(wù),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎,。
三,、專業(yè)技術(shù)
在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,,并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,,深知要想將專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時間的磨練、知識的積累,,循序漸進(jìn),,一日才比一日強。
四,、工作能力
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,,能力是活的,。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,,果斷處理,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使突發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
明年將是發(fā)展,、成熟的一年,。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐,。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十八
在20xx年度,,電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo),在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,,圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),,做了大量細(xì)致工作,,取得了一定成效,,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一,、20xx年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制,;抓預(yù)警,,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制,;抓效能,落實處理問題效率機制,;抓規(guī)范,,落實信訪工作長效機制?!?/p>
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作,,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),,機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,,形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),,并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,,落實到個人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,,落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人”的原則,,進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),,加強基層信訪干部素質(zhì),,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,,大事不出廠,確保一方平安,。
(四)抓效能,,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,,加大對信訪問題處理的力度。尤其
對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,,做到能解決的,立即解決,;暫時不能解決的,,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進(jìn)一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強,。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。
二、20xx年工作思路
20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“黨的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,,突出一個載體,,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,,強化四個活動,,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的
過程,,密切聯(lián)系的過程。
1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,樹立良好形象,。
2、加強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),,強化工作人員政治學(xué)習(xí)和
業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。
3,、抓住三個重點。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,,進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。
4、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點,、熱點、難點問題,,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題。
5,、落實五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報送,,將責(zé)任落實到基層部門,,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層
部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)
決策、依法行政水平不高,,對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,,維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。