總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇一

一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組織措施到位

為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效落實,，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠xx年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,，成立以廠長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進(jìn)行認(rèn)真部署,，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,。相關(guān)人員上班后首先檢查各個崗位,，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理,，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行安排、處理,，消除安全隱患,。

二、加強宣傳,，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳,、教育活動，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗,，營造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;②6月6日將安全主題?？l(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí);③開展以“安全發(fā)展,，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽,，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次,，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;④開展安全月專項安全檢查,，加強安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患,、杜絕安全事故的發(fā)生,，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化運行，督促落實年度安全工作,，確保安全管理工作正常運行;⑤開展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作,，結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)，增強員工安全業(yè)務(wù)技能,。通過對典型事故進(jìn)行剖析,，分析原因，吸取教訓(xùn),，推動安全生產(chǎn)工作

三,、開展安全檢查，促進(jìn)安全穩(wěn)定

xx年6月按工作安排,，對現(xiàn)場開展檢查4次,，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實到人，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查,，現(xiàn)均已整改，并對違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核,，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中,。

查出問題如下：

1、1#機空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住,，汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改;

2,、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水,，汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油,，汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 4,、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音，汽機專業(yè)整改;

5,、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水,，，汽機專業(yè)整改;

6,、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣,，汽機專業(yè)整改; 7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng),，鍋爐專業(yè)整改;

8,、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改;

9,、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上,，除灰人員整改;

10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改,。 11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重,、腐蝕嚴(yán)重,，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;

12、化水5#反滲透有一個細(xì)軟管漏水,，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;

13,、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水,，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;

通過“安全生產(chǎn)月”活動,，在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍,，增強了職工的安全責(zé)任心,，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心,，達(dá)到了預(yù)期效果,，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇二

五月是公司不平凡的一個里程碑,，安全運行受到多次滅火事故的沖擊,，安全形勢嚴(yán)峻。在五月里我和運行三值的同事們一道為保證設(shè)備的安全運行,，做出了不懈努力,。

五月一日發(fā)生雷擊致兩機跳閘事故后,，我們進(jìn)行了分析學(xué)習(xí)，并針對此類事件要求每逢雷雨天氣做好相應(yīng)的事故預(yù)想,。其后出現(xiàn)的幾次鍋爐滅火后同爐運人員也進(jìn)行了總結(jié)分析,，在結(jié)焦嚴(yán)重時做好防止掉大焦導(dǎo)致滅火的準(zhǔn)備，并要求機,、電做好相應(yīng)事故預(yù)想,。本月因爐制粉系統(tǒng)兩爐均為單側(cè)運行無備用，堅持每班強調(diào)對制粉系統(tǒng)的仔細(xì)檢查和及時調(diào)整,，保證制粉設(shè)備的正常運行,。并根據(jù)當(dāng)班實際燃燒狀況合理調(diào)整配風(fēng)，保證盡量高的煙氣氧量確保燃燒穩(wěn)定,，繼續(xù)發(fā)揚上月勤看火打焦的作風(fēng),，結(jié)焦嚴(yán)重時每小時打焦一次，并發(fā)動其它專業(yè)人員在爐助勞動強度大時提供支援,，幫助打焦,，及時的將焦塊清除。

本月當(dāng)班共辦理電氣二種票8份,，終結(jié)10份,，熱機工作票10份，全部安全開工,。配合檢修對1,、2號機高加水位計進(jìn)行了消漏，對2號機低加疏水泵油杯消漏,，對1號機b射水泵軸承檢查,，消除了存在的問題。并配合技術(shù)支持部對1號爐a磨,、2號爐b磨進(jìn)行了試運行,。運行人員共檢查發(fā)現(xiàn)臨時缺陷41項，并及時聯(lián)系檢修進(jìn)行了處理,。本月當(dāng)值期間發(fā)生三次不安全事件,，分別是：8日2號爐#3角下層火咀燒紅停運;18日1號爐#2角上層火咀結(jié)焦嚴(yán)重被迫停運;27日2號爐b磨冷卻水進(jìn)水管被檢修人員砸破漏水嚴(yán)重，搶修過程中因1,、2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水分段門門蕊脫落使2號爐制粉系統(tǒng)冷卻水中斷無法制粉,，最終導(dǎo)致2號爐被迫停爐。均造成了一定的后果,，使安全運行受到影響,。另外15、16日兩中班化學(xué)工業(yè)水池水位因虹吸濾池反洗無法控制而下降較快，但未造成后果,?；鹁谉龎氖苊嘿|(zhì)因素影響，但運行監(jiān)控仍須加強;冷卻水管砸壞的發(fā)生告誡我們今后須加強對檢修工作人員現(xiàn)場的管理;工業(yè)水池水位下降也應(yīng)引起重視,，加強虹吸濾池的操作調(diào)整和摸索,。上述事件發(fā)生后我們相關(guān)人員總結(jié)了教訓(xùn)，對于火咀燒壞的預(yù)防還是要以提高風(fēng)速保安全為主不可一味只想經(jīng)濟(jì),，化學(xué)虹吸濾池摸索出在運行時水位不可過高等,。

本月在經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)方面，始終以運行部前期制定的節(jié)能降耗措施為指導(dǎo),，在上月勤調(diào)穩(wěn)調(diào)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強運行分析,，但受各方面因素影響，情況不夠理想,，截止29日幾大指標(biāo)分別為發(fā)電量：17417799 kwh;綜合廠用電率：9.02% ;補水率：3.9%.分析認(rèn)為主要表現(xiàn)在一為當(dāng)班期間受外部因素影響,，申請調(diào)度加負(fù)荷本月難度較上月大，發(fā)電量不大;二為受煤質(zhì)條件影響,，一是當(dāng)班煤濕難制粉,，磨有時當(dāng)值未停但粉位不見漲，二是煤揮發(fā)份過高為保安全氧量及風(fēng)速均保持較高,，增加了制粉電耗和風(fēng)機電耗;三為受本月安全形勢影響,，當(dāng)班試運2號爐b磨時間較長，兩臺機組高加均退出過運行等;四為可能運行調(diào)整還有余地,，還要繼續(xù)加強分析調(diào)整,。

在班組管理上，克服了上月的不足,，加強了和各專業(yè)的聯(lián)系,，要求各專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，首先保證所轄設(shè)備的安全,，并在業(yè)務(wù)上受主值的領(lǐng)導(dǎo),，主值再對值長負(fù)責(zé)。干工作不講條件,，實行層層負(fù)責(zé),，在出現(xiàn)異常時各專業(yè)必須加強聯(lián)系匯報,。講明工作面前人人平等,，發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的絕不講任何情面，一律按規(guī)定辦事,，該考核的就考核,，同時我自己不違反規(guī)定做好了表帥。通過一月實際情況來看，全值人員工作責(zé)任心加強了,，工作紀(jì)律表現(xiàn)不錯,。對偶有出現(xiàn)的不良現(xiàn)象當(dāng)面提出來，講清楚對與否,，有問題當(dāng)面快速解決以利不斷改進(jìn),。

總之五月公司安全形勢受到了影響，運行安全接受了挑戰(zhàn)和困難,，但我們大的安全方向不會受這點小困難影響,，我們運行三值將一如既往地以安全為主線，繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,，迎接后面更多更重的任務(wù),，并對六月份工作作如下計劃：

1 時刻想安全保安全，加強人員安全思想

2 不懈努力搞好負(fù)荷申請工作

3 氣溫已漸升高,，加強對轉(zhuǎn)機各部溫度的監(jiān)控

4 節(jié)能降耗工作進(jìn)一步分析,、實施

5 根據(jù)氣候情況抓好人員勞動紀(jì)律

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇三

根據(jù)熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠在全廠范圍內(nèi)開展以“安全發(fā)展,，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動,，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一,、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位

為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的有效落實，我分廠于5月26日下發(fā)《熱電廠__年 “安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,，成立以廠長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，對全廠“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點進(jìn)行認(rèn)真部署，使分廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個崗位,，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時處理,，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行安排、處理,，消除安全隱患,。

二,、加強宣傳，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳,、教育活動,，內(nèi)容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍;并由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織開展的“安全生產(chǎn)月”啟動簽名儀式;②6月6日將安全主題?？?、書籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習(xí);③開展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽,，各橫班及班組積極參與,，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選;④開展安全月專項安全檢查,，加強安全生產(chǎn)管理,，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生,，強化安全標(biāo)準(zhǔn)化運行,，督促落實年度安全工作，確保安全管理工作正常運行;⑤開展了以集團(tuán)公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事業(yè)部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動;⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作,，結(jié)合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;⑦各橫班開展以安規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí),，增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過對典型事故進(jìn)行剖析,，分析原因,，吸取教訓(xùn)，推動安全生產(chǎn)工作

三,、開展安全檢查,，促進(jìn)安全穩(wěn)定

__年6月按工作安排，對現(xiàn)場開展檢查4次,，查出的安全隱患及違規(guī)違紀(jì)行為做到責(zé)任落實到人,，杜絕出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查,，現(xiàn)均已整改,，并對違規(guī)違紀(jì)行為責(zé)任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當(dāng)月目標(biāo)管理卡中,。

查出問題如下：

1,、1#機空冷島北側(cè)擋風(fēng)門關(guān)不住，汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改;

2,、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水,，汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油,，汽機專業(yè)負(fù)責(zé)整改; 4,、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音,，汽機專業(yè)整改;

5,、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水,，，汽機專業(yè)整改;

6,、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣,，汽機專業(yè)整改; 7、2#爐3層空預(yù)器西墻南側(cè)人孔門漏風(fēng),，鍋爐專業(yè)整改;

8,、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改;

9,、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上,，除灰人員整改;

10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水,，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改,。 11、1#爐9米北側(cè)儀表箱內(nèi)壓力變送器漏水嚴(yán)重,、腐蝕嚴(yán)重,，熱工專業(yè)負(fù)責(zé)整改;

12、化水5#反滲透有一個細(xì)軟管漏水,，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;

13,、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設(shè)備組負(fù)責(zé)整改;

通過“安全生產(chǎn)月”活動,，在全廠范圍內(nèi)營造出了“安全發(fā)展,，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責(zé)任心,，安全工作進(jìn)一步深化,，安全意識深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果,，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ),。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇四

工作計劃，將本階段工作總結(jié)如下:

一,、 在安健環(huán)方面

大值緊緊圍繞廠部,、部門的重大決策和工作部署，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路,，及時將上級精神,、相關(guān)的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達(dá)到每位員工。按照相關(guān)規(guī)定,，大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),，值班員通過學(xué)習(xí),，了解工作場所存在的風(fēng)險，掌握控制措施,，從而樹立“任何風(fēng)險都可以控制,，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念,。認(rèn)真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃，未發(fā)生一起違章違紀(jì)現(xiàn)象,。每位員工恪盡職守,，每人一天安全員工作進(jìn)行的井然有序。

二,、 在技能培訓(xùn)方面

大值按照部門的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)部署,，認(rèn)真組織值班員開展技能學(xué)習(xí)，并堅持每個學(xué)班組織值班員對技術(shù)問題進(jìn)行討論,，對近期發(fā)生的設(shè)備異常進(jìn)行交流,，分析原因，采取措施,，總結(jié)經(jīng)驗,。如：“機組負(fù)荷300mw，一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,，“機組負(fù)荷300mw,，一臺磨機跳閘事故處理”等，并結(jié)合部門的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),，積極聯(lián)系我們?nèi)粘５墓ぷ魃a(chǎn)實際,，按照部門的要求，每月每人完成一份技術(shù)問答,，并對每人做現(xiàn)場提問,。

三、在小指標(biāo)競賽方面

各臺機組主操,，認(rèn)真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標(biāo)管理規(guī)定》,，根據(jù)機組實際運行狀況，在保證機組安全運行的基礎(chǔ)上,，狠抓電量,，降煤耗，在操作中及時調(diào)整,，總結(jié),，本月小指標(biāo)成績有所提高，名列前茅,。

四,、 在文明生產(chǎn)方面

4月份,，要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格檢查、查找,，及時填報缺陷,。對不能及時處理的漏點,，找來臨時油盒,、桶等接住，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置,，并按照清理接油盒,、水桶，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈,，有力的保證了機組,、人員安全。

四,、在班組建設(shè)方面

班組五大員各盡其職,，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握，五大員經(jīng)常碰頭,，交換情況,，定期在學(xué)班上發(fā)表意見，反映問題,，這些都收到了良好的效果,。本月大值共組織籃球比賽兩場，聚會兩次,，上交稿件兩篇,，順利完成本月計劃。

大值根據(jù)部門的工作特點,、工作內(nèi)容,，經(jīng)常在在學(xué)班或生活會上交流員工的工作、學(xué)習(xí)情況,，并及時向部匯報工作情況和思想動向,，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足,，改進(jìn)班組工作,。實踐證明，這樣做很有成效,。

4月份的工作取得了較好成效,，這為我們做好班組建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ),，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神，按照部門工作要求,，結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作,，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,，為搞好本職工作,，確保機組安全運行提供保障。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇五

一年來,，我作為一名電廠電氣人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn),，勞動強度增加,，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦,，不怕累,，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn),。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強,。即使放假假期間,，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說技術(shù)比作智商的話,，那么能力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的，能力是活的,。只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

四,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司節(jié)能降耗。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點,。為做到一舉三得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五,、建議：

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2、加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣,、儀器全自動操作及維護(hù),，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運行人員,，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大。一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

一,、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況

每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章,，保證安全生產(chǎn)。

二,、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》,、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

針對操作票,、工作票,、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場,，以提醒大家時刻牢記,、處處遵守。

同時定期開展安全活動,，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,，對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運行人員工作責(zé)任心還需要加強,，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的麻痹,，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號,。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,，對新設(shè)備的性能,、原理、特點,、運行注意事項,、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運的要求,。

同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心，其力斷金”,，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇七

在20xx年度,，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制,。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效,，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。

(二)抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人” 的原則,，進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。

(四)抓效能，落實處理問題效率機制,。加強效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的,，立即解決;暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二,、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,，突出一個載體，加強兩個建設(shè),，抓住三個重點,，強化四個活動，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象,。

2,、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3,、抓住三個重點,。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題。

5,、落實五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報送,，將責(zé)任落實到基層部門,，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇八

12年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,，以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng)，保質(zhì),、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水，但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，無論在生活上,、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年,，也是值得我們深思的一年,。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。

(1)安全安全無小事,，人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析,、學(xué)習(xí),、預(yù)想安全事故，提高大家的安全意識,，爭做全年無事故班組,。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對現(xiàn)場的不安全因素提出合理化建議

(2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,，班組執(zhí)行力不夠,。我們將加強班組執(zhí)行力的建設(shè)，把工作做細(xì)做足,，降低物資的消耗

(3)事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果,。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程,。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn),。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故，通過此次事故大家證明了自己團(tuán)隊的技術(shù)是過硬的,，處理事故是及時的準(zhǔn)確的有效的,，事后大家及時學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案

(4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低，指標(biāo)完成情況不理想,，部門開會討論分析,，我們班組也在積極的查找原因，借鑒調(diào)整手段,。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo),。

(5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,，嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,，我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,，撈渣機的改造,、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進(jìn)成員,，作為在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,，我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期，北方低溫,、垃圾灰渣含量高,、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,，公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,，完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇九

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員,。今年以來，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一,、工作態(tài)度方面

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二,、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電,，補充自己的不足,。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三,、工作能力方面

包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。平時注重工作經(jīng)驗的積累,，貫徹公司“節(jié)能降耗”精神，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。

四,、不足之處

在一年的工作中也意識到了自身的不足,。比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機組的安全運行做出努力,。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十

精誠合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問,，在過去的一年里,，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下，并經(jīng)我們二人的不懈努力,，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效,。舊的一年過去了，新的一年飄然而至,，為總結(jié)工作,，繼往開來，以更好開展,、完成新一年的工作,，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下：

一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作,，以最大限度地挽回公司的損失,。

二 0 _ 年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個,，一是 _ 縣 _ 鎮(zhèn)潘 _ 拖欠貨款案,，二是廖 _ 貨運合同糾紛案，另一是廣東省 _縣何 _ 等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進(jìn)入法院的強制執(zhí)行程序,。前一案，經(jīng)我們與 _縣人民法院的積極,、主動配合,，并多次、及時與執(zhí)行法官溝通,，使得執(zhí)行法官出工又出力,，最后取得了法院及時退回了我公司的訴訟保全保證金，潘 _所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果,。后兩案,，執(zhí)行工作很不順利，至今未果,，其根本原因是當(dāng)事人居無定所且現(xiàn)下落不明,，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當(dāng)事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作,，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié),。從而無形中導(dǎo)致了公司的眼前損失。在新的一年里,，我們將積極主動多方打探上述兩案當(dāng)事人的蹤跡,，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項損失,。

二? 依法出具了律師函及法律意見書,，要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開展法律事務(wù)工作,。主要表現(xiàn)如下：

(一)向河南省 _股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，要求拖欠我公司貨款的公司及時清償貨款,，以使得公司貨款及時回籠,，避免造成不必要的損失。

(二)為同違法犯罪行為作斗爭,，維護(hù)公司員工人身權(quán)利,，應(yīng)公司的要求，依法出具了多份法律意見書,。

20 _ 年 10 月份,，前公司員工孫 _ 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李 _并進(jìn)行敲詐勒索錢物,。接到公司的通知時,，我們深感事情的嚴(yán)重性，即刻同公司取得聯(lián)系,，及時同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果,。通過研究分析，我們認(rèn)為孫 _的行為已構(gòu)成敲詐勒索,，于是向公司明確表示：孫 _ 的行為性質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國刑法規(guī)定,，其已涉嫌犯罪,。為制止不法行為發(fā)生，保障李 _人身安全,，我們建議向公安司法機關(guān)報案,，由公安司法機關(guān)介入偵查，以追究孫 _ 的刑事責(zé)任,。為此,，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫 _涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益,。

三,、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,，繼續(xù)出謀劃策,。

公司的經(jīng)營、管理,，特別是大公司的經(jīng)營,、管理活動，依法對其進(jìn)行規(guī)范,，使其科學(xué),、有序進(jìn)行是非常必要的,。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大,，為此,，對我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要,。因此,，我們積極、主動同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,，及時調(diào)整,、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化,，使公司,、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時,，針對個案或公司管理的某方面,，進(jìn)行重點調(diào)整和修改，比如,，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,，我們依法向公司修改并提交了《對中國_ 行業(yè)管理的幾點意見和建議》一文，供公司參考,。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十一

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強,。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電,，補充自己的不足。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費,。

五,、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機組的安全運行做出努力,。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十二

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別,、收獲,、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,，得到了成長,。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié),。

剛剛走出校園的我,，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn),，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,，但是很多事情我卻心有余而力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù),，自己也有了自信和做好工作的決心,。

初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故,。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力,。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時,，在主控室跟著同事們值班的時間比較多,，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識,。

值班工作看似一層不變,，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠,。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,，隨著時間的推移，工作量增多,，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù),。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,，想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理,、編目、裝訂,、補充,、更換裝具、標(biāo)簽,，并輸入微機的工作,。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,，質(zhì)量不高,。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因,。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待,，加強主動性,，通過對各類文檔、資料多加熟悉,，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同時也方便同事們查閱。

除此之外,，配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,，但我仍會以積極的心態(tài)去對待,，力所能及的去完成。

通過三個月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足,。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動性不強，工作時缺乏思考,，也不注意總結(jié),，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁,，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外,，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位,、做好,。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為,，自覺加強學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正,。

在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的一年,，我意識到,，只有行動上有方向，工作上有目標(biāo),，心中才能真正有底,，才能夠做到忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象,。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員,，并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜,，也心懷感激,。在這個團(tuán)隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情,。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，更要通過自身的努力為她增色添彩,，成就公司美好篇章。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十三

20__年度是入職的第三個年頭,，也是不平凡的一年,，在年底調(diào)動至電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修,，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng),，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,，認(rèn)真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運行。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強。

三,、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,。在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,，如高壓加熱器泄露的處理,，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等,，同時還經(jīng)歷了機組的大小修,。

四、積累工作經(jīng)驗,，發(fā)展綠色能源,。在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。

于20__年月日至電廠報到,。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場,。在電廠領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃,，各個擊破,。由于引進(jìn)型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù),、特性不詳,，需要積極探索思考，尋找的運行方式,，努力做好電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十四

在20xx年度,，電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制,。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效,，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠，確保一方平安,。

(四)抓效能,，落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度,。尤其

對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決;暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二,、20xx年工作思路

20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“黨的重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,，突出一個載體,，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點,，強化四個活動,，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的

過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象,。

2、加強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個重點。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題。

5,、落實五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報送,，將責(zé)任落實到基層部門,，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層

部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)

決策、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十五

在20xx年度,，南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié)：

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制,。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效,，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人” 的原則,，進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安,。

(四)抓效能，落實處理問題效率機制,。加強效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的,，立即解決;暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

二,、20xx年工作思路

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,，突出一個載體，加強兩個建設(shè),，抓住三個重點,，強化四個活動，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象,。

2、加強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個重點。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實五個舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十六

在工作的這段時間中,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，在自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這上半年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟(jì)運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗,，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平,。

一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

在工作的這段時間,，我努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真完成任務(wù)，為的是能夠盡快熟悉融入環(huán)境,，確保自己的工作任務(wù)得以充分而有效的完成,。

由于公司的工作與我在校的學(xué)習(xí)有所出入，為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的半年時間內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。

二,、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

我首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備,；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思,、多做,、苦學(xué)、牢記,。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。

其次,，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去,，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,，交跨圖,。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平,。

與此同時，我還參加了各種各樣的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,，這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點控制與分析,，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三、努力學(xué)習(xí)新知識,，用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己,。為了更好的完成這項工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗收規(guī)范,，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,，在這上半年的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高。在今后的工作中,，自已要加強學(xué)習(xí),、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求,。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作半年以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,，另一方面,，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,?；畹嚼希瑢W(xué)到老,，知識無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè),、為國家做出更大的貢獻(xiàn),。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十七

回首20xx年對我來說是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為專業(yè)運行主值在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確,、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，努力探索更好的運行工作方法和應(yīng)對各種故障,、事故問題的處理措施,，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率,，保證發(fā)電機組穩(wěn)定,、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié),。

一,、安全方面

在安全生產(chǎn)工作中，全面落實集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%,。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強細(xì)致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性,，確保完成公司下達(dá)的各項安全指標(biāo),。避免人身傷亡、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故,、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),，不斷提高團(tuán)隊安全理念,。

二、工作方面

認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測力度增加,，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,，盡我們所能保證專業(yè)各種運行參數(shù)正常,，盡管今年中的機組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備,，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,，取得了可喜的成績,，在今年的運行工作中我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎,。

三,、專業(yè)技術(shù)

在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,，深知要想將專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進(jìn),，一日才比一日強。

四,、工作能力

能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人,，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使突發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

明年將是發(fā)展,、成熟的一年,。雖然工作中我取得了一定的成績，在經(jīng)歷廠內(nèi)機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,，但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐,。我們會繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠工作總結(jié) 電廠工作總結(jié)200字左右篇十八

在20xx年度,，電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

一,、20xx年主要工作

根據(jù)集團(tuán)公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制,；抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制,；抓效能，落實處理問題效率機制,；抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

（三）抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間,，大事不出廠，確保一方平安,。

（四）抓效能,，落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度。尤其

對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決,；暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強,。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

二、20xx年工作思路

20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“黨的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,，突出一個載體,，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點,，強化四個活動,，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的

過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象,。

2、加強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個重點。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點,、熱點、難點問題,，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題。

5,、落實五個舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核、信息報送,，將責(zé)任落實到基層部門,，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層

部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)

決策、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。