每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
回復(fù)投訴 投訴回復(fù)信函格式篇一
一,、經(jīng)過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認(rèn)識
客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),,我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房,。產(chǎn)品多了客戶自然就多,客戶對產(chǎn)品的要求及認(rèn)識都不一樣,。一切對于我來說,,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的變動,,新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵,。在工作中我也有許多不明白的地方,,但不會就學(xué)、不懂就問,,學(xué)習(xí)是一切提高取得的前提和基礎(chǔ)。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,,再加上日常工作實踐中不斷的觀察,、積累經(jīng)驗,使我對客服體系工作流程的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,。自我經(jīng)過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展,。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識,工作本事得到了必須的提高
對于一個客服工作人員來說,,做客服工作的感受就像是一個學(xué)習(xí)鍛煉一個人的耐力,,整個過程感受最多僅有勤跑、多問,、窮跟,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個十分有經(jīng)驗的老員工了,。作為一個客服專員,,在多年的客服工作中,我一向在不斷地探索,,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,,這就是客服專員。畢竟大多數(shù)的人需要對自我的情緒進(jìn)行管理,,控制和調(diào)節(jié),。人無完人,我要活到老學(xué)到老,。
三,、對日常投訴工作處理得當(dāng)
業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,,都是一些表面觀感毛皮,當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位,。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,,不管什么問題都能讓人提高提高。我以前也處理過很多的投訴,,但此刻的處理方式和以前不一樣,,我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不一樣。我們始終用進(jìn)取的態(tài)度應(yīng)對交房,、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,,___樓商鋪__棟自20__年__月以前正式交付,,經(jīng)過公司各方及部門同事共同努力,,交房工作整體進(jìn)展比較順利。
與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實施;4棟樓的電梯共計18臺,,每臺電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點,,初驗、復(fù)驗,、到最終接收要經(jīng)過好幾遍流程,。已交付的8棟樓的.水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程,,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交,。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實施,由于各方面的原因,,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝,,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機(jī)?,F(xiàn)消防設(shè)備實施基本調(diào)試完畢,,正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中。工作看是簡單,,也體現(xiàn)不出業(yè)績,,參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊。
維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié),。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,,對維修問題進(jìn)行匯總分類并上crm系統(tǒng),每周對維修問題進(jìn)行跟進(jìn),。經(jīng)過大家共同努力,,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升,。
業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,,并且屬于共性問題,,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,,不惜代價根治此項問題,。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)取地處理問題的態(tài)度上理解了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決,。
d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,導(dǎo)致很多業(yè)主投訴影響正常的出行,,此問題已修復(fù)完畢,。一部分設(shè)計方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上頭無法停車,,引起業(yè)主投訴,一些頂板漏水滴對車等,。后經(jīng)我們悉心解釋,,并采取進(jìn)取應(yīng)對措施,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,,化解漏水而無法停車糾紛,。消防管、風(fēng)管等占用車位上方,,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量,,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,我們耐心向業(yè)主解釋,,并進(jìn)取與業(yè)主進(jìn)行數(shù)次溝通,,期望獲得業(yè)主的體諒,妥善將問題得以解決,。
20__年又是一個充滿活力的一年,,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾方向努力:1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)自我工作實踐,。2.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能,。3.不斷鍛煉自我的膽識和毅力,提高自我解決實際問題的本事,,并在工作中慢慢克服急躁情緒,,進(jìn)取、熱情,、細(xì)致地對待每一項工作,。
以上拙見是本人工作的一點感想,由于每個人所站的位置,、角度不一樣,,自我的認(rèn)識難免會有些出入,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo),。我堅信:所有的成績都屬于昨日,,也許昨日的我并不是最優(yōu)秀的??墒?,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,,我就會敢于應(yīng)對挑戰(zhàn),并有決心在自我的崗位上踏踏實實地工作,,盡職盡責(zé)的完成好本職工作,。
回復(fù)投訴 投訴回復(fù)信函格式篇二
大學(xué)生是快遞服務(wù)的新生客戶群體,對快遞服務(wù)的需求日漸增長,,通過調(diào)查幾所高校校園快遞用戶的滿意度,,總結(jié)校園快遞客戶的總體特征和快遞服務(wù)業(yè)的普遍問題,向快遞公司提出可行的改進(jìn)方案,。
校園用戶,;快遞;滿意狀況
快遞在近幾年越來越深入人們的生活,,目前開展快遞即速遞業(yè)務(wù)的企業(yè)有中國郵政旗下的中國郵政速遞物流有限公司,,及其他的民營快遞公司。
隨著快遞業(yè)務(wù)深入校園,,大學(xué)生日漸成為快遞服務(wù)的主要消費群體,。由于大學(xué)生使用快遞的目的和需求具有多樣性和特殊性,針對該特點,,快遞公司采取了更靈活的服務(wù)方式,。當(dāng)快遞日益成為校園生活中的一部分,學(xué)生們對于快遞服務(wù)也有了新的期望,。他們的滿意度直接影響著快遞公司在校園用戶中的形象與聲譽,。因此有必要研究校園快遞用戶的滿意狀況,,同時提出對快遞服務(wù)行業(yè)的建議。
調(diào)查結(jié)果中顧客普遍滿意的快遞公司具有配送速度快,、工作人員服務(wù)態(tài)度好,、價格低廉、貨物送達(dá)安全等優(yōu)點,。綜合所有快遞公司來看,,在配送速度和工作人員的服務(wù)態(tài)度上比較好,在物品包裝方面,,大家普遍滿意度較低,。取送貨地點的固定性和離校距離以及工作人員的服務(wù)態(tài)度直接影響著顧客的心情,也影響著顧客以后的選擇,。
校園用戶選擇快遞服務(wù)時考慮的主要因素調(diào)查發(fā)現(xiàn),,配送速度最受關(guān)注,的被調(diào)查者選擇了這一選項,,貨物安全送達(dá),、價格、收發(fā)人員服務(wù)態(tài)度緊隨其次,,包裝方式是用戶選擇快遞服務(wù)時顧慮程度最小的因素,。將影響選擇的因素與性別作交叉分析發(fā)現(xiàn),女生對是否送貨上門的重視程度大大高于男生,,同時對配送速度的要求也高于男生,。
遇到遞送延遲、物品受損,、服務(wù)人員態(tài)度差等問題時,,只有23%的被調(diào)查者選擇向快遞公司投訴,11%選擇與工作人員理論但不會投訴,,幾乎40%的被調(diào)查者選擇了不投訴但再不使用該公司的服務(wù),。曾對快遞公司進(jìn)行投訴的用戶僅有少數(shù)得到了滿意的解決,大部分投訴者對快遞公司的解決并不滿意,,近三成投訴者沒有得到快遞公司的任何解決,。可見,,校園用戶很少采取積極的維權(quán)手段的原因可能是快遞公司對投訴處理的低效,、消極,由此也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶缺乏有效,、合理的維權(quán)渠道,。
大學(xué)生群體總體上對校園快遞的服務(wù)比較滿意,某幾家快遞公司在快遞的價格、收發(fā)人員態(tài)度,、貨物安全送達(dá)三項因素上得到了校園用戶的肯定,。盡管如此,目前用戶認(rèn)為最不滿意的因素恰恰也是這三項,;同時這三項因素在用戶評價快遞公司服務(wù)時占據(jù)了較高的比重,。綜合分析可知,這三方面的改善應(yīng)該作為快遞公司有效優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,、提高用戶滿意度的重點,。
當(dāng)對快遞服務(wù)不滿時,校園用戶很少采取積極的維權(quán)手段,,而快遞公司對用戶投訴處理得不積極,、低效率可能是這一現(xiàn)象的主要原因。
盡管用戶對短信通知和電話通知的傾向程度差距較大,,><而兩種方式在實際情形中也各有利弊,,快遞公司可以考慮將之定為免費增值服務(wù),由用戶選擇,,以便于更好地服務(wù)用戶,。至于收費增值服務(wù),校園用戶目前對此接受程度不高,,快遞公司在改善服務(wù)或推出新服務(wù)時要充分控制成本,,考慮校園用戶的心理特殊性。
針對目前校園快遞的用戶使用和滿意度現(xiàn)狀,,結(jié)合快遞服務(wù)行業(yè)整體的發(fā)展和存在的問題,,提出以下建議:
1、快遞公司應(yīng)加大宣傳推廣力度,,并針對不同的受眾人群制定相應(yīng)的推廣策略。
3,、根據(jù)用戶滿意原因的調(diào)查,,取貨地點成為評價服務(wù)滿意度的重要原因,對于快遞公司而言,,應(yīng)明確快遞在校園中的具體取貨位置,。并針對大型快件推出取送貨上門服務(wù),直達(dá)學(xué)生宿舍樓,。特別對于關(guān)注是否取送貨上門的女同學(xué)而言,,提供快遞上門服務(wù)將會收到廣泛的歡迎,進(jìn)而提升利潤,。
4,、加強快遞服務(wù)人員的培訓(xùn),改善快遞行業(yè)的服務(wù)態(tài)度,,提升校園快遞用戶的整體滿意程度,。
6,、配送速度是快遞與普通郵寄方式相比的主要競爭力,也是消費者最為關(guān)注的因素,??爝f公司應(yīng)加強配送時速
制度建設(shè),使用戶在郵寄快遞時能夠準(zhǔn)卻的得知快遞到達(dá)的時間,,而不是大概的時限,。并采取24小時閃電發(fā)貨的策略,是貨物積壓,,爆倉現(xiàn)象得以緩解,,是貨物永遠(yuǎn)在運送的路上,而不是在停留,。
7,、快遞公司對于投訴的處理,整體水平較低用戶滿意度較差,。我們應(yīng)該在加強服務(wù)意識提升的同時,,完善制度建設(shè)是快遞服務(wù)有法可依、有章可循,,快遞投訴有完善的處理機(jī)制與解決辦法,。也可在適當(dāng)時機(jī)推出快遞行業(yè)先行賠付策略,使消費者在消費之初權(quán)益就得到良好的維護(hù),。
回復(fù)投訴 投訴回復(fù)信函格式篇三
針對10月份訂單量少的原因,,我自己做了一些分析,主要得出以下幾點主要原因,,并且針對這些問題作出了相應(yīng)的解決辦法,。這些原因中有的是主觀的也有些是客觀的。
1,,對于有意向的客戶,,自己把握不是很準(zhǔn),只是片面的認(rèn)為客戶回復(fù)頻繁就是有意向,??赡軐?dǎo)致真正有意向,但是回復(fù)不頻繁的客戶的丟失,。
2,,自己的報價策略運用不夠熟練。
3,,自己對于郵件溝通的技巧不夠嫻熟,。
4,自己與客戶郵件溝通的時機(jī)掌握不準(zhǔn),也可能把客戶聯(lián)系煩了,。 5,,大多數(shù)的開發(fā)信過于模式化,不夠創(chuàng)新,、新穎,。
6,自己的報價單不夠新穎和獨特,。
7,,給自己的壓力不是很大,總是覺得成單是客戶起到主要作用,,只要自己努力了,,并且有運氣就足夠了,客戶才是最終的決定下單與否,。從而忽略了自己的作用,,導(dǎo)致心態(tài)不是很堅定。
8,,郵件回復(fù)速度不夠快,,這樣導(dǎo)致回復(fù)客戶的郵件數(shù)量少,也會導(dǎo)致一些客戶回復(fù)不及時,。
9,,本月打電話較少,沒能延續(xù)上個月的勤給客戶打電話溝通,,了解意圖,。
10,自己的輪胎專業(yè)知識掌握不是很多,,有待于提高,。
1,自己客戶不是很有意向,。有的一看到咱們的價格就不再回復(fù)了,。 2,有些很有意向的客戶想要的型號我們暫時不能提供,。
3,有幾次是由于接待客戶去工廠等原因,,導(dǎo)致回復(fù)郵件不及時,。給客戶開發(fā)信,客戶也不回復(fù)了,。
4,,這個月有個長假期,導(dǎo)致一些與客戶和同事間的溝通不夠及時。雖然自己在國慶期間也來公司,,但是只是抓到了一個客戶,,客戶最終通過半個多月的聯(lián)系給我發(fā)了個鏈接,就不再聯(lián)系了,。這也是我判斷客戶方面出現(xiàn)了問題,。
針對以上原因,我做出了下面想應(yīng)解決辦法,。為將來的工作提供方向,。
一、針對以上主觀原因,,
2,,可以根據(jù)不同的客戶(包括地域,種族等),,給出不同的報價方式,。----此點正在試用中
4,主要是多分析往來郵件,,掌握時機(jī)去聯(lián)系客戶,,也不是對客戶很積極就一定能得到客戶認(rèn)可,有時候也需要冷置客戶一段時間,。----
此點正在試用中
6,,報價單正在逐步的改進(jìn)中。打算采取圖文并茂的形式,,可以附帶促銷品等也可改變報價單的形式,,用pdf報價單。
7,,堅定自己的信念,,積極促單,讓自己主導(dǎo)交易,。牽著客戶鼻子走,。 8,鍛煉自己的回復(fù)郵件的熟練程度,,回復(fù)郵件前先進(jìn)行略看,,進(jìn)行分層次的給客戶回復(fù)郵件,分緩急度給客戶回復(fù)郵件,。這樣就能夠有效的利用時間,,抓住更多的好客戶。
9,,如果對有意向客戶盡量多打電話與客戶溝通,,弄清楚客戶真正的意圖,。
10,逐步提升自己的輪胎專業(yè)知識,,完善自己的知識面,。這兩次去工廠對自己的專業(yè)知識提高很大。如果以后有機(jī)會多去工廠學(xué)習(xí),,并且多問同事,,從而拓寬自己的知識面。抓住客戶對輪胎專業(yè)知識方面的興趣點,??蛻舢吘故窍矚g與專業(yè)的人打交道。
1,,首先分析,,確定自己的意向客戶。然后針對不同風(fēng)格的意向客戶進(jìn)行不同的報價策略,。如果實在分析后沒有意向的客戶,,可以聯(lián)系,做長期打算,。
2,,暫時不能提供產(chǎn)品的客戶暫時放置,以半個月或是一個月為期限,,進(jìn)行聯(lián)系,。讓客戶知道自己的存在,為以后合作打下基礎(chǔ),。
3,,除非特殊原因,回復(fù)郵件一定要及時,,有針對性,。
總之,無論是主管還是客觀原因,,我都需要在以后的工作中盡量的避免,,也會逐步的制定時間計劃來掌控自己的工作進(jìn)程,這樣才能更有效的利用時間,,達(dá)到最高的工作效率,。循循漸進(jìn)的提高自己的工作能力。
檢討人:xxx
20xx年10月29日
回復(fù)投訴 投訴回復(fù)信函格式篇四
為了解廣大消費者對家電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)情況的意見和需求,,促進(jìn)家電行業(yè)企業(yè)提高服務(wù)消費者的能力和水平,,20xx年7-8月,中國消費者協(xié)會聯(lián)合天津,、河北,、吉林、黑龍江,、江蘇,、安徽、河南,、重慶,、甘肅、新疆等10個省級消協(xié)組織在31個大中型城市開展了“家電產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)狀況調(diào)查”,。
本次調(diào)查選取18歲至60歲的人群,,對于在10年以內(nèi)購買了冰箱、洗衣機(jī),、空調(diào),、電視和熱水器五類家電產(chǎn)品的消費者進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查共獲得11210個有效樣本,,其中五類家電產(chǎn)品樣本量分別為冰箱2376個,、洗衣機(jī)2417個、空調(diào)1046個,、彩電2368個,、熱水器2403個。主要調(diào)查結(jié)果如下:
(一)六成家電使用年限超過兩年
五類家電產(chǎn)品中,,超六成的消費者家電使用年限在兩年以上,,其中,家電使用年限在2-3年之間的占,,使用年限在3-10年之間的占,,使用年限在1年以下的有。
(二)家電產(chǎn)品品牌集中度呈加快態(tài)勢
從十省市家電產(chǎn)品的品牌來看,,目前,,國產(chǎn)品牌占主導(dǎo)地位。調(diào)查顯示,,冰箱,、洗衣機(jī)、空調(diào)和熱水器的品牌格局是個別品牌市場規(guī)模較大,,其他品牌小規(guī)模跟隨,,海爾占領(lǐng)了冰箱、洗衣機(jī),、熱水器大部分市場,;而格力、海爾的空調(diào)份額較大,。從十省市消費者購買家電產(chǎn)品預(yù)期來看,,近期將會有更多消費者考慮西門子冰箱和洗衣機(jī),、格力空調(diào)、史密斯熱水器,;而電視市場則考慮購買海信,、創(chuàng)維、三星,、康佳,、長虹均較多。
(三)家電產(chǎn)品升級換代預(yù)期看好
從家電產(chǎn)品的消費水平來看,,中國消費者的消費能力日益提升,,雖然目前消費者擁有的五類家電產(chǎn)品價格普遍在1,000-3,000元左右,但計劃購買的家電價格考慮范圍均在3,000元以上,,另外購買冰箱和電視價位考慮超過5,000元的比例也比較大,。從價格預(yù)期來看,家電產(chǎn)品升級換代潛力較大,。
(四)家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿意度低,、調(diào)查故障率高
從家電產(chǎn)品質(zhì)量滿意度水平來看,五類家電產(chǎn)品質(zhì)量滿意率均在六成左右,。其中,,空調(diào)和電視的滿意度略高于其他三個品類。而家電產(chǎn)品售后服務(wù)滿意率均在五成左右,,五個品類無顯著性差異,。從家電產(chǎn)品的調(diào)查故障率來看,熱水器和洗衣機(jī)產(chǎn)品較高,,均超過兩成,,彩電、空調(diào)分別是和,,冰箱相對最低,,為。
(五)家電質(zhì)量問題投訴多,、渠道不暢,、處理低效
從家電產(chǎn)品投訴情況來看,調(diào)查結(jié)果顯示,,的消費者因產(chǎn)品質(zhì)量問題而投訴,,說明質(zhì)量問題依舊是消費者投訴的主要原因;其次是服務(wù)問題,,包括商家服務(wù)承諾不兌現(xiàn)(占比),,服務(wù)質(zhì)量不好(占比)。在家電售后服務(wù)投訴中,,消費者反映“商家投訴渠道不便利”的比例最高,,為;其次反映的是“處理投訴時間長”(占比)和“投訴被互相推諉”(占比),。
(一)以人為本,綠色環(huán)保,,不斷進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計改造,。隨著中國消費群體發(fā)生的巨大變化,家電消費逐步從追求低價轉(zhuǎn)向追求品質(zhì),、品牌、售后,、體驗等,。從本次調(diào)查可以看出,消費者越來越青睞于時尚美觀,、節(jié)能環(huán)保,、智能互動的中高端產(chǎn)品。這種消費趨勢的轉(zhuǎn)變給家電廠商提出了更高的要求,。企業(yè)只有不斷進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計改造,,最大限度地為消費者提供使用方便舒適的產(chǎn)品,真正做到技術(shù)和人的融洽,、和諧,,才能繼續(xù)贏得市場、贏得消費者,。
(二)加強管理,,優(yōu)化服務(wù),大力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,。從調(diào)查的情況看,,五類家電產(chǎn)品的調(diào)查故障率在至之間,反映出家電產(chǎn)品質(zhì)量問題依然嚴(yán)峻,。家電廠商應(yīng)不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能力,,努力提升產(chǎn)品的可靠性和耐用性,降低產(chǎn)品的故障率,。于此同時,,要強化售后服務(wù)管理,暢通投訴渠道,,優(yōu)化服務(wù)流程,,讓消費者親身感受到從電話接聽、問題處理,、到最后解決既方便快捷又規(guī)范高效,。
(三)加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法,,努力營造家電市場放心消費環(huán)境,。提高家電售后服務(wù)質(zhì)量,,改善售后服務(wù)市場環(huán)境,各家電廠商是第一責(zé)任人,,同時也離不開社會各界的共同努力,。希望有關(guān)部門盡快制定和出臺更為嚴(yán)格的家電售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從制度上保障家電售后服務(wù)質(zhì)量,;相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和行業(yè)協(xié)會要加強對修理服務(wù)行業(yè)的政策引導(dǎo)和行業(yè)自律,,大幅提升消費者對行業(yè)企業(yè)的信心;有關(guān)執(zhí)法部門要加強市場監(jiān)管,,嚴(yán)厲打擊家電維修服務(wù)行業(yè)中存在的侵害消費者合法權(quán)益行為,,努力為消費者營造一個放心的家電消費環(huán)境。
(四)按需選購,,理性消費,,培養(yǎng)良好的消費和使用習(xí)慣。隨著家電技術(shù)的更新?lián)Q代以及人民生活水平的提高,,消費者的消費能力有了明顯提升,,此次調(diào)查結(jié)果充分體現(xiàn)了這一點。消費者在選購家電時,,不要盲目追求高價格,、大尺寸、新功能等,,應(yīng)該根據(jù)家庭的實際需要科學(xué)理性消費,。如選購空調(diào)應(yīng)按照家居面積選擇匹配的空調(diào),過大或過小的匹數(shù)都不能達(dá)到最佳的使用效果,;同樣,,選購電視時不能盲目追求屏幕尺寸,要綜合考慮電視擺放的位置,、距離,、角度及使用者習(xí)慣等因素,選擇合適的尺寸,、款式,。需要提醒消費者的是,作為家電產(chǎn)品,,均有使用壽命限制,,經(jīng)歷較長使用年限后,電器產(chǎn)品的安全及性能指標(biāo)會出現(xiàn)下降的情況,,因此要定期進(jìn)行保養(yǎng)維修直至更換,,確保家電使用安全。
遇到合法權(quán)益受損情況時,一旦協(xié)商解決無望,,不要忍氣吞聲,,一定要向當(dāng)?shù)叵M者協(xié)會或政府有關(guān)部門投訴,主動維權(quán)自身權(quán)益,。