總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇一

一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的職責(zé)感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,，具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界,。

對(duì)有關(guān)部門的文件,、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法，取彼之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真閱讀填表說(shuō)明，掌握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間,、要求,。

在工作上積極主動(dòng)，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,，對(duì)看到的情景,、問(wèn)題、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,，都要根據(jù)需要分別摘錄。

在處理日常事務(wù)工作中,，要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,，對(duì)不清楚的情景、細(xì)節(jié),、一件事的著落,，要勤問(wèn)、勤打聽(tīng),、勤催辦,，超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，不能隨自我的意志去辦,，隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情景,，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào),。

要結(jié)合實(shí)際,，經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,，相互交流情景,，互相支持配合做好各項(xiàng)工作。

對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表,，要認(rèn)真分析,，所填報(bào)表與上年、上月和其它表冊(cè)之間有沒(méi)有關(guān)聯(lián)性,，同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒(méi)有聯(lián)系,。對(duì)收集的信息,，要?jiǎng)幽X分析研究，采取歸納,、比較,、確定、推理和分析,，注意摸索,、積累和鑒定工作經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)會(huì)觀察分析各種社會(huì)現(xiàn)象,，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),，掌握分析、研究專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài),，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，養(yǎng)成勤于思考、善于思考的習(xí)慣,，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自我的工作水平,。

總而言之，內(nèi)勤這個(gè)崗位,，是一個(gè)熔爐,，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能鍛煉自我也能展示自我,，只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),，切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),，持之以恒地做到“五勤”，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，就能做好內(nèi)勤工作,。

完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情景,、填寫(xiě)報(bào)表,、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年是##分公司的十周歲生日,，也是我在公司服役的第十一個(gè)年頭。十年來(lái),，伴隨著公司的成長(zhǎng)和發(fā)展,，自己從一個(gè)初出茅廬的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)逐步完成了自我蛻變?；仡櫴甑某砷L(zhǎng)歷程,，感慨良多。十年的歷練讓我蛻去了青春的稚氣,，多了幾分沉穩(wěn)和堅(jiān)定,。正是公司的培養(yǎng)讓我十年來(lái)一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天,。一路走來(lái),，變化的只有身形和閱歷，不變的是對(duì)公司的那份感恩和忠誠(chéng),。無(wú)論自己身處分公司機(jī)關(guān)管理部門,，還是走進(jìn)一線機(jī)構(gòu)，正是對(duì)公司的那份責(zé)任和忠誠(chéng)鞭策著自己不輟前行,。

今年9月份,，我調(diào)離了曾經(jīng)工作6年的分公司##部，離開(kāi)時(shí)難免有一些不舍和傷感,?？梢哉f(shuō)，在##部工作期間是我成長(zhǎng)最快,、收獲最多的時(shí)期,，也是職業(yè)生涯中難忘的時(shí)期。在這段時(shí)間里,，我得到了班長(zhǎng)##總經(jīng)理的無(wú)私幫助,，她通過(guò)言傳身教，讓我在工作能力,、待人接物以及為人處事等各個(gè)方面都有了明顯提升,，工作起來(lái)更加游刃有余,。當(dāng)然，更要感恩##總經(jīng)理的包容和理解,，為有些任性,、倔強(qiáng)的我提供了充分的施展空間。

近年來(lái),，公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨后不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越和突破,，自己也有幸成為見(jiàn)證者和實(shí)踐者。然而,，20xx年對(duì)農(nóng)險(xiǎn)工作來(lái)說(shuō)是一次史無(wú)前例的考驗(yàn),。從年初開(kāi)始，各種高級(jí)別,、高密度的審計(jì)和檢查接踵而至,，部門的內(nèi)控制度完善、迎檢接待以及自查整改等工作紛至沓來(lái),。尤其是3月份進(jìn)場(chǎng)的保監(jiān)會(huì)和財(cái)政部聯(lián)合檢查組，這次檢查規(guī)格高,、要求嚴(yán),、任務(wù)重、動(dòng)真格,，可以說(shuō)檢查結(jié)果事關(guān)公司農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大局,。在公司領(lǐng)導(dǎo)周密有序的安排部署下，部門上下思想上高度重視,，行動(dòng)上有條不紊,，嚴(yán)陣以待，從容應(yīng)對(duì),。一方面認(rèn)真對(duì)照檢查的各項(xiàng)要求,，精心準(zhǔn)備各類檢查資料和匯報(bào)材料；另一方面加強(qiáng)與檢查組的配合,，建立暢通的對(duì)話渠道,，通過(guò)交流增進(jìn)共識(shí)，將矛盾和問(wèn)題及時(shí)化解,。通過(guò)公司上下的不懈努力,，公司順利通過(guò)了這次為期3個(gè)月的綜合檢查，雖然暴露出一些問(wèn)題,，但總體上仍然得到了檢查組的高度評(píng)價(jià),。通過(guò)這次檢查，進(jìn)一步提升了公司在監(jiān)管者心目中的形象和地位,，再次證明了公司的農(nóng)險(xiǎn)工作是經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的,，讓公司面對(duì)未來(lái)的發(fā)展更加坦然,。

檢查不能阻止發(fā)展的腳步。對(duì)農(nóng)險(xiǎn)工作來(lái)說(shuō),，發(fā)展永遠(yuǎn)是主旋律,。年初，公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)受到各類檢查的影響,，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力,。如何在更加苛刻的政策要求下實(shí)現(xiàn)合規(guī)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展成為我們必須要面對(duì)的課題。針對(duì)發(fā)展遇到的瓶頸,，我們進(jìn)一步改進(jìn)了現(xiàn)行的實(shí)務(wù)操作,、考核體系以及業(yè)務(wù)推動(dòng)政策，力求聯(lián)系實(shí)際,、貼近基層,。同時(shí)，面對(duì)種植業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的客觀困難,，公司果斷把養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)作為新的突破口,。我們一方面與省畜牧局保持頻繁的日常聯(lián)系，為機(jī)構(gòu)提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境,；另一方面我們充分利用各類會(huì)議,、培訓(xùn)對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行面對(duì)面宣導(dǎo)，消除發(fā)展顧慮,，堅(jiān)定發(fā)展信心,。針對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，##總和我還分頭下基層進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)幫扶,，主動(dòng)與當(dāng)?shù)匦竽敛块T進(jìn)行對(duì)接,，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)走上正確的發(fā)展道路。令人欣慰的是,，在全省廣大干部員工的努力下,，農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)頂住巨大壓力再次創(chuàng)造歷史。

一是認(rèn)真對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目,。上任之初,，恰逢全省新農(nóng)合大病保險(xiǎn)項(xiàng)目開(kāi)始招標(biāo)。雖然入圍希望不大,，但我依然要求部門認(rèn)真對(duì)待,，全力以赴。由于部門人員少,，正常上班時(shí)間有大量工作需要處理,，我們便集中下班和雙休日時(shí)間開(kāi)展投標(biāo)文件制作。對(duì)大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),，我是個(gè)新手,。為了順利完成唱標(biāo)環(huán)節(jié),，我臨時(shí)抱佛腳，學(xué)習(xí)參考了大量相關(guān)的業(yè)務(wù)和政策知識(shí),。最終,，該項(xiàng)目由兩家壽險(xiǎn)公司中標(biāo)，我公司雖然名落孫山,，但通過(guò)這次投標(biāo)展示了企業(yè)誠(chéng)懇負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，為后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn)。類似這種項(xiàng)目在未來(lái)會(huì)成為家常便飯,，我也會(huì)一如既往的認(rèn)真對(duì)待,。

二是認(rèn)真對(duì)待每個(gè)基層公司的訴求。非車險(xiǎn)部每天都要處理大量來(lái)自基層的業(yè)務(wù)審批,，也有大量的對(duì)上對(duì)下溝通工作,。在處理過(guò)程中，我能夠充分尊重事實(shí),，急基層之所急,，想基層之所想，敢于擔(dān)當(dāng),，盡心盡力,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心去對(duì)待每個(gè)基層公司的訴求。

三是認(rèn)真對(duì)待每個(gè)矛盾和問(wèn)題,。面對(duì)非車險(xiǎn)在發(fā)展管理中遇到的困難和問(wèn)題，我不回避,、不掩蓋,、不放任。為了規(guī)劃好明年的工作,，找到公司發(fā)展和管理的短板,，我們通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研、集思廣益和研究分析等多種手段找準(zhǔn)問(wèn)題,，正視問(wèn)題,，下定決心，大膽求變,。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，20xx年收獲最大的不是事業(yè)，而是通過(guò)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)找到了心靈的驛站,。今年,，公司帶我們走進(jìn)了傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)的殿堂。之前我對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)還只是停留在空洞,、枯燥的古文教育之中,。初學(xué)時(shí)自己還存在觀望的學(xué)習(xí)心態(tài),。隨著中國(guó)傳統(tǒng)文化大講堂的持續(xù)開(kāi)講，自己逐漸感受到傳統(tǒng)文化和古圣先賢的獨(dú)特魅力和精神力量,，身陷其中不能自拔,。之前的我，時(shí)常因?yàn)樯?、工作,、家庭中的瑣事感到茫然、浮躁,、焦慮,，幸福感缺失。還好,，傳統(tǒng)文化為我找到了方向,，讓我頓悟了生命真諦，放大了人生格局,，發(fā)現(xiàn)了真善美,，懂得了感恩，學(xué)會(huì)了釋然,，開(kāi)闊了胸懷,，啟迪了智慧，為心靈找到了久違的歸宿,。感恩公司為我們找到了精神家園,。學(xué)習(xí)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),。作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的入門者,，我還有很長(zhǎng)的路要走，在今后的研修過(guò)程中,，我將用虔誠(chéng)敬畏之心對(duì)待傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)作為習(xí)慣，在學(xué)中有悟,，在悟中有得,，在得中有變，在變中有進(jìn),。

我在分公司先后供職的兩個(gè)部門,，部門同事都很年輕，充滿活力,。在茫茫人海,、蕓蕓眾生中與他們從相遇、相知到并肩作戰(zhàn),，我很珍惜這份緣分,。作為朝夕相處的戰(zhàn)友,，我始終以一顆恭敬心對(duì)待這份工作友誼。同為年輕人,，他們工作有激情,，有沖勁，但欠缺的是工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),。為了加快他們成長(zhǎng),，我主動(dòng)做他們工作和生活中的知心朋友，傾聽(tīng)他們的心聲,，走進(jìn)他們的世界,，分享自己的工作方法和工作心得。作為部門的帶頭人,，我絕不當(dāng)“甩手掌柜”,，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范,，敢于擔(dān)當(dāng),，用真抓實(shí)干的作風(fēng)影響著他們。令人欣慰的是,，一年來(lái),，無(wú)論是##部還是非車險(xiǎn)部，部門氣氛融洽,，同志們積極向上,，呈現(xiàn)了強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但需要檢討的是,，由于我本人脾氣急,，性格直，在工作時(shí)難免語(yǔ)出傷人,。借此機(jī)會(huì)，向你們表示深深的歉意,。

1,、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安于現(xiàn)狀,，缺乏敢想敢干的闖勁,。

2、工作方法因循守舊,。缺乏創(chuàng)新精神,，沒(méi)有大刀闊斧開(kāi)展工作的決心和毅力。

3,、深入基層調(diào)查研究不夠,。對(duì)基層情況的掌握還不夠細(xì),、不夠?qū)崱⒉粔蚨?，還存在拍腦袋決策的現(xiàn)象,。

20xx即將過(guò)去，昨天已被珍藏,，今天仍需把握,。展望20xx年，新“國(guó)十條”的出臺(tái)已為保險(xiǎn)業(yè)描繪了新的藍(lán)圖,。新的一年,，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我將以更加飽滿的熱情,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，再次揚(yáng)帆起航，為鑄就##分公司輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇三

為確?；I建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司,、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場(chǎng)情況和自身工作實(shí)際,，制定了籌建日程安排表,，將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日，并在公司職場(chǎng)的選址,、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，做到籌備工作目標(biāo)明確,，措施具體，協(xié)調(diào)一致,，落實(shí)到位,。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來(lái)中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營(yíng)思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個(gè)籌建工作的正常開(kāi)展,。在籌備組的努力下,，公司的籌建工作得到了社會(huì)各方的關(guān)心和支持，由于各項(xiàng)計(jì)劃,、措施安排得當(dāng),，公司于7月15日順利一次性通過(guò)保監(jiān)局的驗(yàn)收并于7月28日批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)。

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛(ài)保險(xiǎn)加盟公司的員工心中。對(duì)于新進(jìn)入xx市保險(xiǎn)市場(chǎng)的新公司,，如何在激烈,、甚至無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，并實(shí)現(xiàn)超常規(guī),、跨越式的發(fā)展,，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,，以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場(chǎng)的指導(dǎo)思想,，多次召開(kāi)員工會(huì)議，統(tǒng)一思想,，集思廣益,，大家群策群力，出點(diǎn)子想辦法,，細(xì)分,、研究市場(chǎng)，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計(jì)劃,，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,，打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí),，中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè),，通過(guò)積極努力，我司在較短的時(shí)間內(nèi)就與中國(guó)銀行,、中國(guó)建設(shè)銀行,、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

管理是企業(yè)永恒的主題,，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異的制度,。為了保證中支公司開(kāi)業(yè)后，各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開(kāi)展,，做到有章可循，在籌建期間我們就對(duì)總,、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化,，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度，并以“集約化經(jīng)營(yíng),、規(guī)范化管理,、程序化運(yùn)行,、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù),、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺(tái),，牢固樹(shù)立“管理無(wú)小事，管理就是生產(chǎn)力”思想,，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾,，提出了向管理要效益的口號(hào)，全體員工上下一致,，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程，公司在狠抓市場(chǎng)發(fā)展,、開(kāi)拓的同時(shí),，也積極做好員工的隊(duì)伍建設(shè)、管理,、培訓(xùn)工作,，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個(gè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁思想,，在培訓(xùn)中使他們充分了解xx財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)的條款體系,，市場(chǎng)戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神,，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等,，20xx年，我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)十余次,，通過(guò)集中培訓(xùn),，分散指導(dǎo)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)防范管控意識(shí),，使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高,、完善整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司自成立以來(lái),，實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)700萬(wàn)元,。

（一）秉承集團(tuán)公司“雙成”理念，發(fā)展獨(dú)具特色的xx財(cái)險(xiǎn)文化

公司一直以集團(tuán)公司“成己為人,、成人達(dá)己”的文化理念為依托,。在雙成企業(yè)文化的指引下，開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)，打造家文化,，舉辦月生日會(huì),，讓員工真實(shí)感受到xx財(cái)險(xiǎn)獨(dú)有的雙成文化。

（二）建立健全規(guī)章制度,，加強(qiáng)內(nèi)控管理

圍繞省公司相關(guān)要求,，結(jié)合保監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)省公司下發(fā)制度進(jìn)行了分類歸檔,；對(duì)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范進(jìn)行完善,；對(duì)日常行政辦公管理、員工行為等方面進(jìn)行建章立制,，建立起開(kāi)業(yè)后的公司會(huì)議流程,、公文、印章以及職場(chǎng)管理制度,；對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼登記,，建立了各類臺(tái)賬。

我司根據(jù)省公司下發(fā)的文件精神,，制定相關(guān)制度,，有關(guān)的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,、業(yè)務(wù)銷售管理、承保管理,、理賠管理,、客戶服務(wù)管理等多個(gè)方面，為規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)打下了基礎(chǔ),。

（三）加強(qiáng)人力資源管理,，合理搭建組織架構(gòu)

1、科學(xué)合理搭建了公司組織架構(gòu),。我司嚴(yán)格按照省公司初始化設(shè)置要求初步搭建了組織架構(gòu),，目前共設(shè)立人事/行政/合規(guī)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,、業(yè)管/客服部,、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、銀行保險(xiǎn)部,、營(yíng)銷業(yè)務(wù)部,、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部,、業(yè)務(wù)三部,、業(yè)務(wù)四部共10個(gè)部門,。

2、規(guī)范了用工與薪酬管理,。

按照省公司“三定”文件中有關(guān)的定編、定崗,、定薪要求,，我司人員未出現(xiàn)超編，薪酬管理合理,、有效,，由于xx當(dāng)?shù)匚咫U(xiǎn)合一的實(shí)際，未能按照省公司要求對(duì)在編員工社保進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)籌,，經(jīng)過(guò)努力,，我司在當(dāng)?shù)剞k理所有在編員工五險(xiǎn)一金。

（四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高員工綜合素質(zhì)

按照省公司人力資源管理相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，積極做好業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員配備,，精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),、有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神、有學(xué)習(xí)能力的人員管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),，同時(shí)健全公司培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能切實(shí)增強(qiáng)公司凝聚力和執(zhí)行力,，形成公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

（五）大力發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)

20xx年，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,，我司成功開(kāi)辦船舶險(xiǎn),，成為安徽省唯一一家開(kāi)辦船舶險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司，同時(shí),，在總,、分公司“兩金一銀”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務(wù),，同時(shí)也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務(wù),，把銀牌當(dāng)作金牌來(lái)打造，積極參與了奇瑞汽車,、海螺集團(tuán),、電廠等招標(biāo)項(xiàng)目，并取得階段性地成績(jī),。

（六）積極穩(wěn)健地推動(dòng)互動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

互動(dòng)業(yè)務(wù)是集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,，取決于產(chǎn)壽險(xiǎn)公司之間的協(xié)調(diào)和配合,。目前，我司成立不久,，互動(dòng)各方面的工作剛剛起步,，無(wú)論在內(nèi)部管理，還是市場(chǎng)拓展等方面,，工作壓力都很重,。我們一定要本著“產(chǎn)壽一體化、集團(tuán)內(nèi)一家人”的理念和“互信,、理解,、支持”的態(tài)度，與壽險(xiǎn)公司保持互助合作的關(guān)系,。我司互動(dòng)業(yè)務(wù)從一窮二白起步,，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的七大互動(dòng)出單點(diǎn)，積極推進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù),。20xx年,，壽險(xiǎn)各部門和支公司累計(jì)實(shí)收保費(fèi)73萬(wàn)元，作為起步晚的xx中支,，取得這樣的成績(jī)和我司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo),，互動(dòng)部全體員工的共同努力是密不可分的。

（七）大力開(kāi)展三縣工作

目前,，三縣工作在積極爭(zhēng)取之中,，經(jīng)過(guò)努力，已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂,，xx縣20xx年即可開(kāi)業(yè),。同時(shí)在南陵和xx積極尋找合適的房源，為三縣發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

（八）牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

無(wú)論在承保出單還在理賠服務(wù)上,，我司的服務(wù)都得到了客戶的稱贊。在工作始終,，我司牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，本著一切為客戶服務(wù)，全心全意為客戶服務(wù)的意識(shí),。

1,、員工思想統(tǒng)一問(wèn)題，未完全統(tǒng)一到xx財(cái)?shù)奈幕隆?/p>

2,、面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性,，缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,，主動(dòng)出擊少,，被動(dòng)挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失,。

3,、三縣發(fā)展偏緩慢，目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂,。

4,、業(yè)務(wù)尚大飛躍，我司未完成省公司下達(dá)的20xx年的任務(wù)指標(biāo),。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇四

自我8月份加入太平保險(xiǎn)以來(lái)，已有近4個(gè)月的時(shí)間,，從我第一天到太平保險(xiǎn)上班,，我立即感覺(jué)到這是是一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、艱苦奮斗的團(tuán)隊(duì),，更是一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。每一位選擇太平的人,，都是昔日各保險(xiǎn)公司的主力干將,，都是奔著這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而來(lái)，都是為了一起成就一番事業(yè),，證明自己的價(jià)值而來(lái),。我有幸能夠加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到無(wú)比的自豪，更有一種躍躍欲試的沖動(dòng),。

剛到公司上班,，周圍的一切都是陌生的，旁邊的每一位同事都很忙碌,，但沒(méi)多久,，就熟悉起來(lái)了，我發(fā)現(xiàn)同事們不但工作技能強(qiáng),，道德素質(zhì)也很高,。我初來(lái)新環(huán)境，管理架構(gòu),、流程環(huán)節(jié),、崗位職責(zé)、系統(tǒng)操作等都不熟悉,，唯有利用自己的專業(yè)技能及工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合同事的幫助盡快融合到工作中來(lái)。在這4個(gè)月的工作期間內(nèi),，我逐漸掌握了太平的工作技能,，融入集體,。

我的崗位是理賠管理崗，兼雙代案件管理,，也做過(guò)1個(gè)月的車物專家,。我的主要工作是分公司理賠數(shù)據(jù)分析、兩核標(biāo)準(zhǔn)的制定與維護(hù),、合作修理廠的管理,、未決案件管理、車物爭(zhēng)議案件協(xié)調(diào)處理,、無(wú)機(jī)構(gòu)案件查勘與管理,。

理賠數(shù)據(jù)分析是一件很重要的工作，就像醫(yī)生通過(guò)檢查報(bào)告,，判斷人體健康狀態(tài)一樣,。理賠數(shù)據(jù)的健康狀態(tài)，直接影響到公司經(jīng)營(yíng)效益及可持續(xù)發(fā)展,，更會(huì)影響到公司的經(jīng)營(yíng)思路,。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)理賠數(shù)據(jù)分析，判斷理賠指標(biāo)的健康狀態(tài),，找到異常數(shù)據(jù),，分析原因找出短板所在，及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)整,。

未決發(fā)展比例是指20xx年1月1日起至20xx年12月31日止的報(bào)案未決,，在20xx年發(fā)展的趨勢(shì)與變化情況。未決發(fā)展的情況可以看出很多問(wèn)題,，在未決清理工作正常開(kāi)展的前提下,，發(fā)展比例越接近100%，就越發(fā)表現(xiàn)出去年案件的預(yù)估準(zhǔn)確性,，預(yù)估是否準(zhǔn)確,，也直接影響到賠付率的真實(shí)性和經(jīng)營(yíng)效果。通常情況下,，由于11年未決案件在12年時(shí),，有一定數(shù)量的注銷預(yù)期，在預(yù)估準(zhǔn)確的前提下,，發(fā)展比例應(yīng)該低于100%,，低的太多，說(shuō)明去年的未決清理力度不足,，白白把去年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)丟了,。如果在清理未決之后，未決發(fā)展比例還高于100%的話,，說(shuō)明去年的預(yù)估是嚴(yán)重不足的,，則今年的經(jīng)營(yíng)壓力就會(huì)變大,，而且要進(jìn)一步分析預(yù)估為何不足，調(diào)整當(dāng)前案件的立案方式,，保證今年的預(yù)估準(zhǔn)確性,。截止11月30日，分公司未決發(fā)展比例為83%,，發(fā)展差額是185萬(wàn),，綜合結(jié)案率在今年的走勢(shì)來(lái)看，分公司在3月份以后對(duì)去年的未決案件進(jìn)行了大力度的清理,，注銷了很多案件,，表像上反映出這185萬(wàn)應(yīng)該屬于去年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，但就這樣白白丟了,。更深入一點(diǎn)分析,，發(fā)現(xiàn)注銷的案件金額為330萬(wàn)元，與發(fā)展的差額是145萬(wàn)元,，這145萬(wàn)元屬于低估的，低估比例為-13%,，說(shuō)明去年的未決預(yù)估嚴(yán)重不足,，今年我們不能按照去年的模式進(jìn)行預(yù)估調(diào)整，應(yīng)做適當(dāng)?shù)母吖?，保證今年的預(yù)估充足,。從目前的情況來(lái)看，分公司的預(yù)估偏差為2.7%,，處于非常理想的狀態(tài),，我們要做的就是在年內(nèi)加強(qiáng)未決清理，將今年的未決案件在明年發(fā)展為注銷案件的預(yù)期降到最低,，這樣就可以真實(shí)的反映分公司今年的經(jīng)營(yíng)效果了,。

我自9月1日負(fù)責(zé)未決清理至今，共對(duì)無(wú)需賠付的報(bào)案清理注銷1426筆,，金額443萬(wàn)元,，結(jié)案2605筆，從12月1日,，又組織全省查勘員對(duì)自己名下處理的未決案件進(jìn)行深度清理,，無(wú)需賠付的進(jìn)行注銷處理，預(yù)估金額不準(zhǔn)確的,，調(diào)整準(zhǔn)確的預(yù)估金額,，未交資料的，進(jìn)行上門收單及電話催辦,，12月1日至今,，共注銷案件294筆,，結(jié)案467筆，完成56筆案件的預(yù)估調(diào)整,。預(yù)計(jì)還有100多筆案件可以注銷,。

截止11月30日，我司當(dāng)期結(jié)案率82.1%,，歷史結(jié)案率99.9%,，達(dá)到總公司考核目標(biāo)。但是,，當(dāng)期結(jié)案率在82%附近徘徊,，還有一定的上升空間。影響結(jié)案率的因素很多,，查勘定損時(shí)效,、未決清理、注銷率,、理算核賠時(shí)效等,，都是影響結(jié)案周期及理賠質(zhì)量的重要因素，要根本提高結(jié)案率也就要從這些方面入手,。

首先,，嚴(yán)格要求查勘定損時(shí)效，對(duì)查勘定損kpa進(jìn)行監(jiān)控分析,，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，將kpa指標(biāo)納入查勘員考核指標(biāo)并與個(gè)人的收入及績(jī)效考評(píng)掛鉤,。其次,，定期組織技能培訓(xùn)、思想教育,，學(xué)習(xí)查勘定損技能,，提高思想覺(jué)悟，是建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,、執(zhí)行力強(qiáng),、品質(zhì)優(yōu)秀的理賠隊(duì)伍的前提。把好入口關(guān),，新人入司的審查既要膽大,，又要心細(xì)。我們需要的首先是人的道德品質(zhì),，其次才是技能,，因?yàn)榧寄懿钇焚|(zhì)好的，可以培養(yǎng)出來(lái)，品質(zhì)不好的,，也許會(huì)變成害群之馬,，導(dǎo)致整個(gè)理賠隊(duì)伍的不穩(wěn)定。查勘定損時(shí)效提升,，是提升結(jié)案速度的前提,。

雖然考核結(jié)案率與注銷率并無(wú)直接關(guān)系，但注銷案件數(shù)影響總未決的基數(shù),，注銷案件多,，未決案件就相對(duì)少，則結(jié)案率的分母就小,，結(jié)案就會(huì)提高,，所以，保證時(shí)刻對(duì)注銷案件的清理也是提高結(jié)案率的有效手段,。

之前,，理算工作一直放在各個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，造成案件不規(guī)范,，退回率高,，難以管控，進(jìn)而影響理算核賠時(shí)效,，從9月份開(kāi)始,，將理算工作集中到分公司，雖然前期經(jīng)歷了一個(gè)適應(yīng)期,，但到目前為止,，退回率明顯下降,，案件溝通及時(shí),，工作的效率也提高了，理算時(shí)效明顯加快,。明年應(yīng)繼續(xù)實(shí)行集中理算,，增加理算綜合崗配置。

目前我司的兩核操作都是總公司集中作業(yè)制,，總公司負(fù)責(zé)制定大的兩核標(biāo)準(zhǔn),，分公司根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求及風(fēng)險(xiǎn)管理原則進(jìn)行差異化管理。根據(jù)我個(gè)人的理解,，要制定適合我司的兩核標(biāo)準(zhǔn)，必須把握以下兩個(gè)原則：1,、制定的標(biāo)準(zhǔn)必須能夠積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,；2、標(biāo)準(zhǔn)制定必須滿足理賠風(fēng)險(xiǎn)的管控。在業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,，管控理賠風(fēng)險(xiǎn),，沒(méi)有業(yè)務(wù)，談何管控,。反之，管控不到位,，跑冒滴漏控制不住，再多的規(guī)模也等于零,。

我自8月份入司,，除理賠管理崗工作外,，還兼雙代案件的管理及處理,，共受理雙代案件查勘262筆,，完成定損196筆。在**各縣級(jí)單位均已建立代查勘合作點(diǎn),，在全省無(wú)機(jī)構(gòu)地州州府所在地也已全面建立代查勘合作點(diǎn),，代查勘合作覆蓋全省范圍。在處理的過(guò)程中主要存在以下困難：1,、溝通難,，由于案件并不是自己親自到現(xiàn)場(chǎng)處理，不能當(dāng)面與客戶及修理方交流,，溝通起來(lái)有一定障礙，所花的精力及時(shí)間也比親自處理的要多,；2,、代查勘覆蓋面不廣，一些地州的代查勘人員也僅能覆*政府所在地,，遠(yuǎn)的地方也只能層層轉(zhuǎn)派,；3、代查勘費(fèi)給付程序復(fù)雜,，造成一些代查勘人工作積極性不高或者不愿意合作,；4、隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增加,，代查勘案件發(fā)案率也不斷增加,，工作量加大,。代查勘工作非常重要，代查勘人也是太平保險(xiǎn)代表,，所以在挑選代查勘合作人員時(shí)要注意人員的素質(zhì),。下一步需將代查勘合作深入到地州縣級(jí)單位，力爭(zhēng)到明年在全省縣級(jí)都有代查勘合作點(diǎn),，增強(qiáng)代查勘能力,。將代查勘費(fèi)的管理納入直接理賠費(fèi)用管理，隨案支付,，靈活支付,。隨著著業(yè)務(wù)規(guī)模的增加，需增加代查勘人員編制,，專人專管全省代查勘案件,。

雖然我加入太平的時(shí)間不長(zhǎng)，但我自到太平的第一天起,，就堅(jiān)定了一個(gè)信念,，跟隨組織的步伐，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，持之以恒,，不斷進(jìn)取，在困難面前我不會(huì)退縮,，我一定勇于擔(dān)當(dāng),。能夠取得今天的成績(jī)，是公司上上下下每位員工的共同努力,，但是還有很多不足和問(wèn)題需要我們?nèi)ジ倪M(jìn),，去解決的。

以上是我今年在工作過(guò)程中的一些心得,，寫(xiě)得并不全面,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并加以指正。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇五

“認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,，在09年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,，用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

在xx年即將過(guò)去之際,，回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,，當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望。

不積跬步,，無(wú)以成千里,。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地,，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了,。其實(shí)所謂事倍功半,，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別,。

這是今年下一年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得,。今后的工作中,，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言,，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

“百尺竿頭,，更進(jìn)一步”。20xx年,，我一定會(huì)以新的姿態(tài),、新的面貌，努力工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,，堅(jiān)決打好開(kāi)門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健,、快速,、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

參加工作近十年,，也寫(xiě)了近十份的年終總結(jié)，按說(shuō),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,，財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,，目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握社保,、稅收政策及合理應(yīng)用。一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下,，我從接手財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、以“大營(yíng)銷、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下，通過(guò)自身的不懈努力,，我在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

20xx年,，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，承保部制定了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路,。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜。規(guī)范文明用語(yǔ),。提高出單效率,，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門,。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在上級(jí)公司的年中抽查,、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè)代系統(tǒng)的錄入、變更工作,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的“收,、支兩條線”,，費(fèi)用單獨(dú)核算，不串戶使用,、不坐支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,。

(2)對(duì)公司各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核,，統(tǒng)一核算口徑,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見(jiàn),，與營(yíng)業(yè)點(diǎn)人員建立了良好的合作關(guān)系,。

(3)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及車船稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(4)作為公司底層管理人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)保險(xiǎn)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇六

今年以來(lái),，根據(jù)總經(jīng)理室分工,，我分管辦公室、車輛保險(xiǎn)部和銷售管理部,、法律部/合規(guī)部,、出單管理中心五個(gè)部門,，以平定支公司,、冠山營(yíng)銷服務(wù)部為蹲點(diǎn)包片單位。在工作上,，我堅(jiān)持以“后臺(tái)支撐前臺(tái),，內(nèi)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)，分工不分先后”作為分管工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),，與部門經(jīng)理,、基層負(fù)責(zé)人一道，積極制定工作計(jì)劃,，認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏，穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程,，為黨,、總經(jīng)理室的科學(xué)決策，為業(yè)務(wù)部門的工作實(shí)踐,，為基層公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,，提供了充分的支撐和保證。

辦公室對(duì)于確保政令上傳下達(dá),，保證工作協(xié)調(diào)落地,，提高機(jī)關(guān)效率效能，具有與業(yè)務(wù)工作同等重要的作用和意義,。因此,，我要求辦公室要在協(xié)調(diào)組織能力和綜合服務(wù)水平上有新提高和新突破。

一年來(lái),，辦公室能夠把握節(jié)奏,，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。共處理各類公文1700余件,，下發(fā)政務(wù)文件278個(gè),，黨務(wù)文件41個(gè)，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話和經(jīng)驗(yàn)性材料26份20余萬(wàn)字,，編發(fā)《xx人保財(cái)險(xiǎn)信息》65期,，《山西保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)信息》刊登稿件4篇，《總公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?？房切畔?篇,，《山西人保財(cái)險(xiǎn)信息》采用稿件30篇,。通過(guò)多種文化平臺(tái)進(jìn)行了業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)交流,，有效促進(jìn)了工作的扎實(shí)開(kāi)展,。

一年來(lái),，辦公室成功組織了“首季過(guò)億慶功會(huì)暨二季度超億啟動(dòng)儀式”,、“年中超2億引領(lǐng)發(fā)展全員唱紅歌感懷黨恩”年中總結(jié)會(huì)暨歌詠比賽、“xxx1年工作總結(jié)表彰暨職工文藝匯演”等型會(huì)議,，協(xié)助理賠中心成功舉辦了“攜手中國(guó)人保共享世博亞運(yùn)”客戶節(jié),，以及配合各兄弟部門進(jìn)行會(huì)議接待和后勤服務(wù),，均取得了良好成效，受到了黨,、總經(jīng)理室的高度贊揚(yáng),。

一年來(lái)，辦公室積極打造創(chuàng)新,、高效,、勤儉、務(wù)實(shí)的服務(wù)型辦公室,，為系統(tǒng)上下提供更為滿意的綜合保障服務(wù),。圓滿完成了上級(jí)公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx的接待工作,。單證和檔案管理工作得到了省公司單證檔案管理檢查組的高度評(píng)價(jià),。

車輛保險(xiǎn)部是業(yè)務(wù)發(fā)展前沿端口，直接指導(dǎo)公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，為此,，我多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程里,，車險(xiǎn)一定要堅(jiān)持一個(gè)中心,，把握兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三目標(biāo),，提高四項(xiàng)能力,。要堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新興化,，積極探索車險(xiǎn)部,，充分發(fā)揮部門的職能作用。給基層公司鋪罵橋,，協(xié)調(diào)工作,，全力做好業(yè)務(wù)拓展工作，積極主動(dòng)規(guī)范市場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)保監(jiān)會(huì)70號(hào)文件,，開(kāi)展規(guī)范市場(chǎng)秩序自查自糾,。

xxx1年，車輛保險(xiǎn)部與基層公司簽訂了《xxx1年車險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理責(zé)任狀》,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)承保政策和《車險(xiǎn)自律公約》,，組織全市8家財(cái)險(xiǎn)公司對(duì)《車險(xiǎn)自律公約》進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，并達(dá)成共識(shí),。根據(jù)《機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保質(zhì)量考核辦法》,，對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量開(kāi)展了季度檢查。組織培訓(xùn),，提高全員車險(xiǎn)銷售能力,。

xxx1年,，公司車險(xiǎn)完成年度挑戰(zhàn)目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)29100.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)41.45%,，保費(fèi)貢獻(xiàn)度84.25%,，圓滿實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)千億元指導(dǎo)性?shī)^斗目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揮龍頭險(xiǎn)種的主渠道作用,。

在銷售管理部的管理上,，我一再?gòu)?qiáng)調(diào)“渠道制勝”的思想，結(jié)合我市的實(shí)際情況,，開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道,，加強(qiáng)與人保壽的合作、互動(dòng),，加強(qiáng)人員隊(duì)伍培育,，在培訓(xùn)上狠下功夫，推動(dòng)公司的不斷發(fā)展,。

一是實(shí)施有效增員,，壯保險(xiǎn)營(yíng)銷員隊(duì)伍。20xx年,，通過(guò)開(kāi)展增員活動(dòng),，共增100余名營(yíng)銷員。組織三次代理人資格考試集中培訓(xùn),，五次統(tǒng)一參考,，92人取得了代理人資格證書(shū)。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,。三是加強(qiáng)晨會(huì)的經(jīng)營(yíng)，弘揚(yáng)文化。四是進(jìn)行代理渠道清理整頓,，嚴(yán)格代理渠道管理,。五是與建行開(kāi)展“一人一車”全員營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，共同拓展,，優(yōu)勢(shì)合作,。六是積極配合“見(jiàn)費(fèi)出單”工作，加強(qiáng)“貸記卡”的辦理及管理工作,。七是積極推廣實(shí)施《銷售管理系統(tǒng)》,，打好銷售管理基礎(chǔ)。八是組織開(kāi)展了“深入基層,，激活一線”銷售培訓(xùn)主題活動(dòng),。九是對(duì)公司重客戶進(jìn)行摸底，確定重客戶拓展,、維護(hù)責(zé)任部門,、責(zé)任人，加強(qiáng)重客戶拓展和維護(hù)的力度,。

xxx1年5月,，法律部/合規(guī)部正式成立，作為一個(gè)新興部門,，能夠嚴(yán)格遵循總,、省公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度，建立完善各項(xiàng)合規(guī)管理制度,，通過(guò)全面的合規(guī)性督導(dǎo)檢查和法制宣傳訴訟維權(quán),，使全轄法律合規(guī)理念得以樹(shù)立，各項(xiàng)規(guī)章制度得以有效落實(shí),，法律合規(guī)工作水平明顯提升,。全年通過(guò)法律訴訟，挽回經(jīng)濟(jì)損失489.75萬(wàn)元,。

在出單中心管理工作上,，一是要求加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，嚴(yán)格數(shù)據(jù)錄入,，防止數(shù)據(jù)從源頭污染,。二是要求積極配合產(chǎn)品線部門，對(duì)基層業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，保證出單業(yè)務(wù)質(zhì)量的規(guī)范性和有序性,。三是要求強(qiáng)化出單人員管理，開(kāi)展業(yè)務(wù)和操作培訓(xùn),，不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。四是要求加強(qiáng)客戶實(shí)名制管理,，完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

在兩個(gè)蹲點(diǎn)單位上,，我利用一切可能的時(shí)間,，深入兩家單位調(diào)查研究，一道破解發(fā)展難題,，在觀念上我都強(qiáng)調(diào)一個(gè)“早”字,。要求本著“抓早趕前，爭(zhēng)取主動(dòng),，贏得時(shí)間”的原則,，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。兩個(gè)公司都能結(jié)合自身實(shí)際,，采取適宜的方法,，不斷發(fā)展，冠山營(yíng)銷服務(wù)部提前93天,、平定支公司提前44天完成年初保費(fèi)計(jì)劃任務(wù),。

新的一年，新的起點(diǎn),。我堅(jiān)信在省公司黨,、總經(jīng)理室和張秀泉同志的帶領(lǐng)下,，在全體員工的力支持和密切配合下,，我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績(jī),，再鑄新輝煌!