總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。相信許多人會覺得總結很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇一
加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉,部門領導分配給我的工作內容是:xx項目和xx園項目所涉及的云南xx有限公司,、云南xx投資有限公司,、昆明xx開發(fā)有限公司、云南xx置業(yè)有限公司(兩個項目,、四家公司)的財務管理,、成本核算、預算分析,、計劃控制,、績效考評和協(xié)助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃,、稅收管理的工作,。
通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,,在入職一周的時間內完成工作交接,,并對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步,;結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,,并向上級主管領導提出合理建議。
加強企業(yè)的財務管理工作,,其目的是要為企業(yè)的.效益服務,。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序,、資金管理,、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解并掌握,,以便在今后的工作中運用,。
(1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用,根據(jù)公司領導安排已經(jīng)完成雙方財務的對賬工作,,并對支付方式和處理辦法提出了建議。
(2)xx土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,,在公司上級領導xx的指導下做了申報前的政策理解,、咨詢、分析和稅局人脈資源調動的準備工作,。
通過對月度,、年度的財務分析,結合項目合同簽訂執(zhí)行情況,,對照項目經(jīng)營計劃,,及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財務建議,,為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。對公司的投資項目,,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態(tài)的,,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據(jù),。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣,,堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認真學習財務專業(yè)最新知識,、信息,,重點關注國
家宏觀政策,特別是房地產政策,,分析新政策對地產稅收,、金融的影響,收集,、整理,、分析政策對項目的實際操作運用。
六,、切實履行職責,。
作為項目公司的財務經(jīng)理,依照《xx有限公司財務管理制度》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務管理,,維護財經(jīng)紀律,,當好公司領導的參謀,為公司領導決策提供真實的財務數(shù)據(jù),、合理的分析和建議,;對不合理的支出,能頂住壓力,,堅持原則,;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,,書面向公司領導和集團公司匯報,,切實履行了崗位職責,確保公司資產的高效營運和保值增值,。
在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助,,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對xx企業(yè)的管理團隊精神,、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感,。在今后的工作中我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上新臺階,,為企業(yè)作出自己應有的貢獻,。預祝xx能取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公司的一員,,殷切盼望公司領導給予批準為謝,!
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇二
回顧這三個月的工作,生產車間以圍繞安全生產,、保質保量完成生產任務為前提,,主要做了以下幾方面的工作:
1、生產管理:公司根據(jù)產品銷售情況下達的生產計劃,,我們能合理地安排生產,,保證了日常生產和正常發(fā)貨。車間還克服了生產任務重,、人員不足等困難,,進行xx車間和xx車間穿插生產,為保證完成生產任務,,很多員工晚上前來加班至很晚,,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控,。
2,、完成產量:這三個月生產xx軟膠囊共135批,xx膠囊共50批,,xx片共20批,,遠超前三個月的產量。
3,、產品質量:在保證完成生產任務的同時,,車間高度重視保證產品質量的.重要性。按照gmp的要求嚴格管理員工,,要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。我們相信,,只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識,,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,。
1,、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機,進行設備安裝調試,,已投入生產,。
2、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng),,檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題,。
3、針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造,。
4,、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,及時進行了維修,。
1,、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級,使之更符合gmp的要求,。
2,、制訂了設備預防性維護維修計劃。
3,、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔,,并制訂了驗證方案和驗證報告,并完成對新購進空氣壓縮機的驗證,。
1,、隨著生產任務的增加,多名新來員工陸續(xù)進入生產車間,車間經(jīng)崗前培訓考試合格后,,并采取崗中培訓,、以老帶新等形式對于新員工進行培訓,保證新員工順利進入各崗位角色?,F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作,。
2、鼓勵新員工,、特別是年輕人進入主要操作崗位,,增強了車間操作人員的技術儲備力量。
3,、根據(jù)gmp要求,,對車間員工進行了培訓和評估。
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇三
轉眼間,,我來xx已有三個月了,。通過三個月的試用期工作,自己學到很多,,遇到很多的困難,,也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關心,、幫助與培養(yǎng),,感謝財務與其他部門同事們的幫助與指導。
1,、通過三個月的歷練,,自身的組織協(xié)調能力得到鍛煉,溝通能力和水平得到提高,。就以每月的值班表為例,,剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事,但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候,,出了很多的問題,,才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單,要兼顧各方面的利益,,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間,,調節(jié)好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。
2,、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識,。在這過程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”,心得體會是做“銷項稅”而不是“進項稅”,。
3,、入職培訓對一個新員工來說非常重要,。由于我來xx的時候,由于各方面的原因,,我的入職培訓相對其他的員工來說少了很多,,但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會,開機動車發(fā)票看似很簡單的工作,,業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單,,然后對照他們送來的單據(jù)開票,就這樣我也出了很多的錯誤,,由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽,,出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,,首先自己在開票時一點要認真,,其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽,,否則不給予開票,。
4、做財務方面的工作本身就有很大的風險,。那是我第一次參加周末值班,,第一次值班我就出了錯誤,,由于是第一次接觸到這樣的`情況,,也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂,,幸好曉春和我一起值班,,她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人,,款項我是順利的追回了,。我當時給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責備我,相反他并沒有責怪我,,而是對我說了一些鼓勵的話,,經(jīng)歷了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務一定要細心,、謹慎,。
5、工作中要常懷感恩的心,、感激之情,。感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任,,沒有這么多歷練的機會,,就沒有我成長進步的空間,。因此,我非常感激主管的栽培,,始終帶著一顆感恩的心投入工作,,珍惜每一次歷練的機會,認真,、專注,、負責地去做。
6,、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶,。任何一個人離開團隊的支持,既便有再大的本事,,也難以取得長久的成功,。同事之間要相互幫助、相互配合,,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,,是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在,,他人頂替上來,,將其工作漂亮的完成,這就是團隊精神,。這也是企業(yè)的核心價值觀之一,。
7、xx是一所大學校,。工作中學習無止境,、創(chuàng)新無止境。在20xx年的發(fā)展歷程中,,形成了一整套完備的系統(tǒng),,各項工作流程非常清楚,大到管理制度,、企業(yè)文化,,小到每一項工作、每一個流程,,都是我學習的機會,。我個人認為做工作很簡單,但是要把簡單的工作做好,,做到讓大家都滿意就不是那么容易了,。如何順應同事心聲,推陳出新,,激發(fā)大家的參與熱情,,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫,。
1、繼續(xù)學習,,積累經(jīng)驗,,為服務xx、服務同事打下堅實基礎,。
2,、配合經(jīng)理,服從管理,,向同事學習,,各方面爭做同事的楷模。
3,、立足本職,,扎實工作,為xx的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力,。
4,、專注重復,挑戰(zhàn)自我,,力求創(chuàng)新,。
今天,我由一名新人成長為一名正式的xx員工,,再次感謝陶經(jīng)理對我的關心,、幫助、培養(yǎng),,感謝各位同事對我工作的幫助與指導,!
明天,,有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培,,有同事們的支持和配合,我將遵循“規(guī)范自我行為,,養(yǎng)成良好習慣,;認同企業(yè)文化,融入公司環(huán)境,;積極主動學習,,培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標,,堅定服務決心”的方向繼續(xù)努力,。
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇四
彈指間,我的試用期已經(jīng)結束了,,接下來我將會是公司的一名正式的員工了,,也為了之后的工作完成的更好,,所以我決定對試用期的的工作做如下的一些總結。
作為一名客服主管,,我除了要安排其他客服的工作任務還要經(jīng)營好客戶,,更要定期的對員工的工作進行一個考核。當然之后要是轉正的工作也會得到一些加量,,而工作的質量也是一定要努力的得到提升,。
回首過去,我總結了一下工作方面,,對于工作,,我們不僅要擁有敬業(yè)和認真的態(tài)度,我們同事還要抱有負責的態(tài)度,,對待客戶,,我們更多的也是要以誠相待,還要注重細節(jié),,我們是依靠客戶來生存的`,,所以我們最低的要求就是要讓客戶滿意,但是同時也不僅僅只是滿意,,更多的還是非常滿意,。
雖然我們真正意義上面能見面的客戶是很少的,更多的客戶交流是來自電話,,但是這樣其實也是很鍛煉人的,,這樣可以很好的鍛煉我們的說話技巧以及語言能力。想想看我們要是在電話里面就能把客戶說動,,那么可想而知,,我們的語言能力得有多好了。同時這也是側面的在鍛煉我們情商還有提升我們與人相處的能力,。
除了上面我說的那些會得到提升,,其實也還有很多的方面會提升,還有就是細心程度,,因為長時間的與客戶打交道,,再加上要滿足客戶,你一定會開始注意客戶的一些細節(jié)處,,久而久之你會養(yǎng)成一種細致觀察的習慣,,這樣其實也是好的。甚至對你的脾氣也會有一些磨礪,,這樣對大家在以后生活中也會對待事情有一些冷靜,,不會沖動的。
在公司試用期的這一段時間,,我不僅學習到了很多,,也積累了很多的工作經(jīng)驗,,而這一切也都是歸功于公司領導的栽培和引導,才使得我有今天這樣的成績,,也使我這么順利的轉正,。所以實在是很感謝公司方面,還有前輩的指導,,在我剛來的時候,,我還是有很多的東西不明白的,再加上經(jīng)驗也并不是那么的足夠,,所以也還是很緊張的,。但是很幸運的是,前輩們都很好,,也很愿意的教我,。所以現(xiàn)在我能順利的轉正也是得益于很多人的幫助。
總之,,接下來的工作我會更加的努力,,也會努力的提升自己的工作能力,為公司創(chuàng)造出更大的利益,,還有就是我也很高興能順利的成為公司的正式員工,。
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇五
尊敬的各位領導:
您好
我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職,。自入職以來,,遵守公司各項規(guī)定,在公司領導以及部門經(jīng)理的帶領下,,積極完成各項工作任務,,至今3個月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,,申請轉為公司正式員工,。
在這幾個月的日子里,在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業(yè)務知識培訓,,使我在工作技能上有了較大的提高,。也深深感受到xx公司的企業(yè)文化,,非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助,!
現(xiàn)結合近幾個月來完成的工作總結如下:
根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招聘,、內部推薦等方法,,積極開展人員招聘工作。
為進一步規(guī)范公司培訓流程,,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,,順利完成《培訓管理制度》的草擬,、修訂、審核和報批工作,。將系統(tǒng)的培訓搭建起來,,建立員工培訓檔案,認真組織開展員工培訓工作,,加強公司員工的專業(yè)技能,、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊伍,,并且積極配合集團做好年度培訓計劃,。根據(jù)各部門實際需求,積極開展培訓活動,,提高員工綜合素質,。
公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行,,使各部門的考勤有很大的改善,。同時在核對員工考勤時清晰明了,使每月員工考勤方面零錯誤,。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認,,通知各部門及時安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生,。
因公司薪酬標準為xxxx年版本,,為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài),與部門同事積極參與市場薪酬調查,,為制訂新的薪酬標準提供良好的數(shù)據(jù)支持,。
經(jīng)常與各部門負責人溝通,時時關注員工思想動態(tài),,對于員工的困惑及時解決,,讓員工感到自己的價值被認可,提高員工工作積極性,。
人事工作是項服務性工作,,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的.員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關懷,,家人的溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷,,以充沛的精力投入工作,,6月中旬,組織全體員工進行了一年一度的體檢,。
1,、與少數(shù)部門的工作協(xié)調力度不夠。
2,、公文寫作能力稍弱,,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。
3,、專業(yè)能力在工作中的運用需加強,,有思想、有想法,,但實際操作能力欠佳,。
以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善!
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇六
20xx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,,創(chuàng)新財務管理方法,,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn),、受控運行,,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴格考驗,,得到了審計組的較高評價。
在核算體系改革方面,,以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點,,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上,,財務人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎,。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,,得到了板塊的認可,,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。
在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研,、開發(fā)和推廣,,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
在資產管理方面,,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,,結合國家審計署的審計結果,,督促三省公司進一步提高轉資速度,,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,,為下一步優(yōu)化資產結構,、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內,;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,,預算匯報圓滿成功。
通過加強協(xié)調,、強化內部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績,。一是通過努力,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權,;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,,并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的'使用,,降低了稅務風險,。
一是進一步充實各級管理機構財務力量。20xx年對機關財務處領導崗位進行了充實,,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xx人,,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,,基層的財務管理能力不斷提升,;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓xx人次以上,,重點是放在資金、資產,、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,,短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備,;三是學術理論和實踐緊密結合,,積極探討財務管理的熱點,、難點問題,,xx年舉辦不同層次財務研討會xx次。
20xx年,,公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,,不斷加大內控執(zhí)行力度,,不斷豐富內控檢查、測試手段,。
一是發(fā)布20xx年版《內部控制管理手冊》,,修訂和完善滿足不同管理層次需求的xx個層面xx個末級流程。
二是強化宣貫,,注重溝通,,營造和諧內控環(huán)境。
在財務工作取得新進展的同時,,我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,通過不斷的學習,,增強了黨性修養(yǎng),,豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結構,。
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇七
尊敬的公司領導:
我于20xx年9月3日有幸加入xxxx工作,,對領導給予良好的工作機會表示十分的感謝;在兩個月的工作中,,對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意,。回顧兩個月以來的工作,,基本上按預定的計劃完成任務,,現(xiàn)將有關事項總結如下:
1,、認真深入各專業(yè)進行調研,,全方位了解公司運作情況及員工現(xiàn)場作業(yè)標準,掌握大廈物業(yè)管理工作,;
2、了解公司管理體制,,熟悉公司各項制度,,領會公司企業(yè)文化。
1,、在公司各級領導及x經(jīng)理,、x經(jīng)理的精心指導和廣大同事的積極配合下,本人能在較短的時間內進入正常的工作角色,,且有較清晰的`工作思路,,按各種計劃分步實施,緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作,,開展各項現(xiàn)場整改(整改項達60多項),;
2、結合創(chuàng)優(yōu)目錄,,全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案,;
3、繼續(xù)推行人性化管理理念,,營造xx工程良好文化氛圍,,樹立員工良好服務形象;
4,、重新規(guī)范內部管理,,優(yōu)化了部分管理職責及流程,細化值班及巡查工作,,梳理了庫房管理,,并逐步實施。
1,、強化內部管理,,加大工作監(jiān)督力度,延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作,;
2,、抓好工作的計劃性和協(xié)調性,如工作計劃,、用資計劃,、采購計劃等,開展預防性物業(yè)維保工作,;
3,、控制好各項工程費用,做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電,、日常低值耗品等),,杜絕各種浪費現(xiàn)象,。
自進入xxxx,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引,。公司領導注重人性化管理,,注重員工自身素質的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過兩個月的試用期,,我認為我能夠積極,、主動、有效的完成各項管理工作,,能帶領整個工程團隊不斷優(yōu)化各項管理,,確保xx設施設備安全,、保值運行,。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,,不斷的提升整個工程團隊的專業(yè)水平及綜合保障素質,,為xx創(chuàng)造價值。 以上小結,,敬請領導審核指導,。篇二:工程管理員試用期工作小結轉正申請
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇八
20xx年xx月xx日,我有幸來到公司生產管理部從事工作,,在公司領導的關心和指導下,,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,,適應了新的工作崗位,,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結如下:
上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,,并嚴格遵守,,做到了無遲到、早退,、違規(guī)現(xiàn)象,。
主動、虛心向領導,、同事請教,、學習,基本掌握了相關的工作內容,,工作流程,、工作方法,。
通過不斷學習、請教,,總結積累,,較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1,、憑工作經(jīng)驗和進度,,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,,使計劃和進度有效,、有序進行。
2,、根據(jù)項目情況,,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成,。
3、盡所能和所掌握的關系,,配合并幫助其他部門完成相關工作,,提供我所能提供的幫助。
4,、在計劃要求時間內,,提前完成生產工作,為項目正常進行提供了條件,。
5,、利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,,熱情無怨言,。與同事之間和諧相處、加強溝通,、團結協(xié)作,,以盡快更好的`融入團隊。
總之,,在短短的三個月時間里,,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距,。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,,努力提高業(yè)務水平,,充分發(fā)揮所長,積極,、熱情,、認真地完成好每一項工作。
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇九
本人通過近三個月的工作,,目前已對公司組織結構,、部門職責、信息流,、單據(jù)流,、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程,、工作現(xiàn)場管理,、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等,,并且已能夠很好地融入團隊,,與銷售、財務,、倉庫服務商,、運輸服務商、印刷廠等通力合作,,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,。
1,、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計96240本的計劃,、資源組織,、分揀、包裝,、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系。
2,、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務,,并完成了庫房資產的`交接清點,以及學語文xx年12,、3期的盤點,。
3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批,、5期,、6期,、78期共計約171。4萬冊的接收,、入庫,、分揀、包裝,、發(fā)貨,、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內,。
4,、在歷史業(yè)務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,,對到貨,、分揀、包裝,、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整,,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,,并降低了錯誤返工率,。
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。
1、流程方面,。建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃,、訂單處理、貨物接收,、在庫管理,、分揀包裝、運輸配送,、客戶服務管理等業(yè)務流程,,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化,、制度化,,做到有據(jù)可依。
2、人員方面,。通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員,、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新,;對內合理實行崗位輪換制度,,減少人員變化對業(yè)務的影響。
3,、物料方面,。通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨,、包裝,、發(fā)貨等之間的步調,減少資源,、時間等方面的沖突,,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率,。
4,、設備方面。建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,,提高打包機,、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展,。
5,、成本方面。通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,,合理地對包裝方式,、運輸方式等進行調整,減少打包帶,、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,,降低包轉成本,;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,,減少發(fā)貨時間,,從而降低人工成本。
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇十
時光飛逝,,轉眼間在新中新工作三個月,,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,,我邊學習邊工作,,有進步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團隊,,在實際工作中不斷學習與自我改善,,力求匹配企業(yè)發(fā)展,與時俱進,,在實現(xiàn)自身價值的同時,,認真服務于企業(yè)團隊以及公司各部門。鑒于此,,我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受,。
低調做人高調做事。在工作中一方面接觸實際工作,,一方面了解公司管理現(xiàn)狀,,做到因地制宜,遇到問題快速解決,。積極與部門經(jīng)理進行交流學習,,從遇到問題的本身,深入挖掘問題存在的根源,,本著解決問題規(guī)避問題的預防性思路來系統(tǒng)完善工作,,主要從以下幾個方面來開展工作:
1、熟悉并了解公司生產管理工作,,在此基礎上,,本著分工明確相互協(xié)作的團隊理念來開展工作,逐步與團隊成員的工作思路與方法相統(tǒng)一,,在實際工作中采用遇到問題快速解決,,預防規(guī)避將要遇到的問題。
2,、通過部門領導的帶領下我們的服務意識得到加強,,做到細節(jié)決定成敗,關注工作上的細小環(huán)節(jié),,力求做好每一件事情,,有效服務于各職能部門。
3,、緊跟集團的實際情況,,逐步滿足公司各部門的.生產需求,從目前的預期效果分析來看,,還是比較成功的,。
4,、逐步完善生產員工培訓工作,撰寫了新員工入職培訓手冊,,如何有效有針對性的對新員工進行培訓是人力資源以后的工作重點,。
1、保持與公司各部門的交流,。不定期與公司各部門多溝通,,多傾聽,多思考,,多角度去看問題,,本著以坦蕩的思想,以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實際需求,,有針對性,、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考,,從微觀入手做好每一步工作,。
3、在部門領導的帶領下三個月期間,,先后閱讀了《xx》,、《xx》、《xx》,、《xx》等生產管理方面的四本書,,通過學習讓我對管理工作更加得心應手。
1,、做事過于武斷,,自以為是,有時候認為比較簡單,,不能冷靜的看待問題的復雜性,,或者說在面對問題時,站的高度不夠,,不能夠顧全大局,,且以忠誠為理由來替自己掩飾,這一點是我做的不好的,,在既往的工作經(jīng)歷中,,或多或少都會所體現(xiàn) ,隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看,,這一點在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂,但難免有時又會犯諱,。這是我要在以后的工作中要著重注意的,。
2,、做事過于直接,靈活性不夠,,這一點也要提醒自己注意,。尤其在非原則性問題上面,要適度掌握妥協(xié)的藝術,。因為事業(yè)是由一個團隊而非一個個體來完成的,。所以在工作過程中,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧,。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是,,這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇十一
20xx年我協(xié)助何總司理分擔財務和內控工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況報告請示如下,,請列位代表審議。
通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,,公司接收 住了審計署的嚴格考驗,,獲得 了審計組的較高評價。
在零售費用定額治理方面,,我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理 理念,在調研,、總結和開拓軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,,獲得 了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開拓和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開拓勝利 ,,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本成長 戰(zhàn)略,、立異 成本掌握 手段,、實現(xiàn)治理向下層 延伸奠定了堅實的基本 。
在資金治理 系統(tǒng)扶植 方面,,通過近一年的調研,、開拓和推廣,根本 實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握 ,實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降落資金頭寸、提高核算速度和質量,、降落資金風險提供了便利 ,、快捷的信息平臺,是資金治理過程中的一次跨越式厘革 ,。
在資產治理 方面,,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準 ,,結合 國度審計署的審計成果 ,,督促三省公司進一步提高轉資速度。同時,,依托資產6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息紕謬 稱的問題,全年共完成xxx萬元固定資產的內部調撥,,完成資產卡片的編制xxx萬余張,,充分 施展 了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,,確定了相符 報廢條件的資產xxx項,,為下一步優(yōu)化資產構造 、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持,。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動掌握 獲得 進一步增強 ,,三省公司實現(xiàn)了從被動接收 到主動執(zhí)行的`轉變,有效保障了費用合理,、平衡 產生 ,,全年費用指標均掌握 在板塊下達指標范圍 內;
二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位治理意圖,,20xx年預算編制獲得 了板塊領導的高度評價,預算報告請示圓滿勝利 ,。
通過增強 協(xié)調,、強化內部治理 、提高稅務人員業(yè)務素質,,取得了較好地造詣,。
一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,,年勤儉 利稅800余萬元,;
二是通過年夜 力協(xié)調,,湖北省黃石等地區(qū)稅務部分 改正 了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年勤儉印花稅xxx余萬元,,開脫 了企業(yè)被動納稅的局面 ,凈化了納稅情況 ,,提高了企業(yè)在稅企格局中的話語權,;
三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部治理 水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關系的一次性突破;
四是組織了一次財稅年夜 檢查 ,,查處整改問題20余項,,并依據(jù) 檢查 成果 制定和下發(fā)了發(fā)票治理 法子,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降落了稅務風險,。
一是進一步充足各級治理 機構財務 力量 。20xx年對機關財務 處領導崗亭 進行了充足,,同時在條件成熟的地市逐步配備總管帳 師6人,,充足了兩級機關財務部分主干力量 ,地市營銷中心財務進一步成長,,下層 的財務治理能力賡續(xù)提升,;
二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金,、資產,、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能 ,短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,,富厚 了財務 系統(tǒng)的知識貯備
主管試用期轉正工作總結 主管試用期轉正申請100字篇十二
本人通過近三個月的工作,,目前已對公司組織結構、部門職責,、信息流,、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程,、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排,、周邊業(yè)務接口關系等,,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售,、財務,、倉庫服務商,、運輸服務商、印刷廠等通力合作,,正確,、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,,請各位領導予以批示,,非常感謝!
1,、 在前任主管的協(xié)助及指導下,,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織,、分揀,、包裝、發(fā)貨等工作,,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系,;
2、 從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務,,并完成了庫房資產的交接清點(含設備,、輔料、工具等),,以及學語文20xx年1&2,、3期的盤點;
3,、 從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批,、5期、6期,、7&8期共計約171,。4萬冊的接收、入庫,、分揀,、包裝、發(fā)貨,、配送等,,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1‰);
4,、 在歷史業(yè)務流程基礎上,,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀,、包裝,、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,,并降低了錯誤返工率;
5,、 在信息流方面對前期零散的'訂單信息進行了模板化整合,,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量,;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天,。
1,、 流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理,、貨物接收,、在庫管理、分揀包裝,、運輸配送,、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化,、規(guī)范化,、制度化,做到有據(jù)可依,;
2,、 人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,,并定期維護更新,;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響,;
3,、 物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨,、包裝,、發(fā)貨等之間的步調,減少資源,、時間等方面的沖突,,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;
4,、 設備方面:建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,,避免影響正常業(yè)務開展,;
5、 成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,,合理地對包裝方式,、運輸方式等進行調整減少打包帶、包裝紙,、編織袋等包材及耗材的使用,,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,,提高臨時人員及設備的利用率,,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本,。
p,。s。相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn),。