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手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇一

2,、根據(jù)護(hù)理人員崗位職責(zé)要求確定考評要素,。考評包括德,、能,、勤、績和突出貢獻(xiàn)五個方面,，滿分為100分,，其中德占10％，能占30％,，勤10％,，績占40％，突出貢獻(xiàn)占10％。

3,、在考核過程中按照既定目標(biāo),、制定方案、鑒定決策的考核程序進(jìn)行,，做到實事求是,、公平合理進(jìn)行評價。

4,、依照激勵的原則,，根據(jù)護(hù)理人員的工作相關(guān)指標(biāo)，將考評要素量化成為可衡量的考評分值,、制定績效考評表進(jìn)行考評,。

5、采取定期與不定期,、日常與隨機(jī),、口頭與書面、直接與間接,、重點與全面相結(jié)合的方法進(jìn)行考評,，保證考評工作經(jīng)常化,。

6,、在平時考評的基礎(chǔ)上，每年進(jìn)行一次綜合考評．在自我評價,、同事評價,、領(lǐng)導(dǎo)評價的基礎(chǔ)上給予最終考評結(jié)果，保證正確,、客觀評價護(hù)理人員,。

7、護(hù)理人員由考評負(fù)責(zé)人對護(hù)理人員進(jìn)行考評,，并負(fù)責(zé)與考評對象進(jìn)行考評溝通,。

8、及時將考評結(jié)果向人事部門,、護(hù)理主管部門進(jìn)行反饋,，為修訂培訓(xùn)計劃、組織繼續(xù)教育,、改進(jìn)護(hù)理管理質(zhì)量提供考核內(nèi)容和方向,，同時為管理部門對護(hù)理人員調(diào)資、選拔,、聘任使用,、晉升職稱,、獎懲等提供依據(jù)。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇二

1,、護(hù)理實習(xí)生,、進(jìn)修生的管理工作由護(hù)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行，并由專人負(fù)責(zé)教學(xué)安排,。

2,、實習(xí)生、進(jìn)修生由護(hù)理部根據(jù)要求進(jìn)行統(tǒng)一安排,，任何科室不得擅自接受實習(xí)生與進(jìn)修生,。

3、護(hù)理部做好實習(xí)生,、進(jìn)修生崗前培訓(xùn),，保證實習(xí)，進(jìn)修順利進(jìn)行,。

4,、做好臨床帶教老師的選拔和培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí),。

5,、各科室根據(jù)實習(xí),、進(jìn)修要求制訂?？茖嵙?xí)帶教計劃與進(jìn)修帶教計劃。

6,、實習(xí)生由注冊護(hù)士以上人員負(fù)責(zé)帶教工作,，進(jìn)修生由護(hù)師以上人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面教學(xué)質(zhì)量管理,。

7,、定期召開進(jìn)修護(hù)士，實習(xí)護(hù)士和帶教老師座談會,；征求意見,，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，使帶教工作不斷提高,。

8,、實習(xí)，進(jìn)修生自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，按時上下班，上班時間不得擅離職守,，服從科室護(hù)士長工作安排,。

9,、實習(xí)，進(jìn)修生遵守計劃安排,，不得隨意變更,，并于出科前及時完成自我鑒定。

10,、帶教老師與護(hù)士長按時做好實習(xí),、進(jìn)修人員的考核與鑒定工 作，并送護(hù)理部審核,。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇三

1,、護(hù)理人員有義務(wù)和權(quán)利在職接受規(guī)范的護(hù)理專業(yè)化培訓(xùn)。

2,、醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)根據(jù)《徐州市護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)教育管理實施辦法》要求,，制訂初級護(hù)理人員的具體培訓(xùn)目標(biāo)與實施細(xì)則。

3,、護(hù)理部和各科室有明確的人員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作,，選擇合適的人員負(fù)責(zé)教學(xué)。

4,、制定科學(xué)的考核評價指標(biāo)與方法,，嚴(yán)格考核，保證規(guī)范化培訓(xùn)的有效實施與培訓(xùn)質(zhì)量,。

5,、規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德教育；基礎(chǔ)理論,、基本知識,、基本技能的訓(xùn)練；?？评碚摵图寄芘嘤?xùn),；管理、教學(xué),、科研能力培訓(xùn)等方面,。

6、規(guī)范化培訓(xùn)形式和方法可根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行選擇,。

7,、規(guī)范化培訓(xùn)過程分二個階段進(jìn)行：第一階段為學(xué)科的基礎(chǔ)培 訓(xùn)；第二階段為專業(yè)定向培訓(xùn),。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇四

1,、護(hù)理人員有權(quán)利和義務(wù)接受以學(xué)習(xí)新理論、新知識,、新技術(shù),、新方法為主的終身性護(hù)理學(xué)教育,。

2、醫(yī)院護(hù)理部根據(jù)護(hù)理人員工作崗位職責(zé),、技術(shù)職稱要求以及學(xué)科未來發(fā)展方向和需要,，制訂并實施本院護(hù)理繼續(xù)教育項目計劃。

3,、繼續(xù)教育實行學(xué)分制管理,，護(hù)士參加繼續(xù)教育項目的審查與登記由護(hù)理部統(tǒng)一管理。

4,、初級護(hù)理人員應(yīng)在規(guī)范化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，按照年度繼續(xù)教育項目計劃，選送部分護(hù)理骨干完成高一級的學(xué)歷段教育或外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。

5,、中、高級護(hù)理人員根據(jù)?？瓢l(fā)展需要重點進(jìn)行國內(nèi)外護(hù)理新理論,、新進(jìn)展的教育、教學(xué),、科研能力的培養(yǎng)及外語能力的培訓(xùn),。

6、護(hù)理人員繼續(xù)教育的途徑和方法可根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行選擇,。

7,、制訂科學(xué)的考核評價方法，保證繼續(xù)教育的有效實施,。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇五

1,、 根據(jù)醫(yī)院的中心工作,、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際，制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo),、醫(yī)院護(hù)理工作年,、月工作計劃和總結(jié)，報請主管院長批準(zhǔn)后,，具體組織實施,。

2、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，建立完善各項護(hù)理工作制度,、工作流程、工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé),，并定期評價貫徹執(zhí)行的效果,，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn),，全面實施以病人為中心的整體護(hù)理。

3,、合理配置護(hù)理人力資源,，遵循以人為本、能級對應(yīng),、結(jié)構(gòu)合理,、動態(tài)調(diào)整的.原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù),、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、實際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士，加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理,。

4,、定期深入臨床，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo),，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用,，組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價,。

5,、負(fù)責(zé)實施和落實全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，督促落實護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會的職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核,，開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班,。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動,，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。

6、定期對各科(病房)病區(qū)管理,、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔離,、服務(wù)品質(zhì),、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及危重病人的搶救,。督促檢查各項工作制度的落實情況，減少護(hù)理差錯的發(fā)生,，分析護(hù)理工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并做好記錄。

7,、 每月統(tǒng)計護(hù)理工作量,、壓瘡、輸血輸液反應(yīng),、差錯,、一級護(hù)理天數(shù)、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動態(tài)報表,，制訂月工作重點及小結(jié),，每月向主管院長及上級行政管理部門報告。

8,、關(guān)心護(hù)士工作及生活,，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》,，根據(jù)護(hù)理工作的特點和護(hù)士的需要,，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動廣大護(hù)士的積極因素,。

9,、配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配,。

手術(shù)室護(hù)理工作制度試題 手術(shù)室護(hù)理工作制度的目的篇六

一,、根據(jù)院工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際,，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作計劃,，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，具體組織實施,。

二,、經(jīng)常督促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、合理計劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力量的基本平衡,，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用,。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查,。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高,。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練,，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核,。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理,，開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動,。不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五,、做好病房管理,，達(dá)到環(huán)境整潔，安靜,、舒適安全,、工作有序的要求。對患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理,，搞好基礎(chǔ)護(hù)理,，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件,，搞好病房設(shè)置規(guī)范化,。

六、定期對各科（病房）常備藥品,、器械物品的領(lǐng)取,、保管和使用情況進(jìn)行檢查。

七,、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及危重患者的搶救。

八,、經(jīng)常深入科室了解實際情況,，督促檢查各項工作的落實，杜絕護(hù)理事故,，減少護(hù)理差錯的發(fā)生,，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并作好記錄,。定期向院長匯報工作，提出改進(jìn)工作措施,。

九,、掌握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況,，做好思想政治工作,，關(guān)心護(hù)士生活。

十、建立本部門大事記,。