范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀拷酉聛硇【幘徒o大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

無塵車間的規(guī)章制度篇一

范圍：車間所有生產(chǎn)人員。

1,、交接班必須提前15分鐘進(jìn)入車間,，做好交接班工作與原料準(zhǔn)備。

2,、上班車工必須清理機(jī)臺(tái),、線架灰塵，下班車工必須打掃自己工作區(qū)域衛(wèi)生,。

3,、工作中不許看書籍、玩手機(jī)、睡覺,、竄崗,、離崗、打架等擅自停機(jī)與外出,。

4,、任何員工有事情必須持有請(qǐng)假條，代請(qǐng)假與電話請(qǐng)假一律無效,，請(qǐng)假必須提前12小時(shí)得到主管允許與安排后生效,。沒有請(qǐng)假條與未經(jīng)允許一律按曠工處理。

1,、接班人員必須對(duì)每臺(tái)機(jī)器襪子進(jìn)行全面檢查,，避免上個(gè)班留下的質(zhì)量問題。

2,、更換原料時(shí)要先核對(duì)顏色,、原料支數(shù)，避免原料用錯(cuò)造成不合格襪子,。

3,、下機(jī)襪不許在筐子超過5只以上未翻，避免出現(xiàn)過多連續(xù)次品,，連續(xù)次品男/女襪3只,、童襪5只，超過按成本價(jià)計(jì)算,；不許以次充好,，經(jīng)查實(shí)與下道工序發(fā)現(xiàn)按10元/雙計(jì)算。

4,、下班人員必須把襪子二等品,、次廢品分類并寫上自己名字與數(shù)量，對(duì)沒有分類好者處5元1次罰款,。

5,、機(jī)修工必須對(duì)工具使用后歸類放好，必須定時(shí)與不定時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),，對(duì)機(jī)器零部件更換記錄入表,，對(duì)更換后舊部件回收，違反者處50元1次罰款,。

6,、主管、班長必須做好車間襪子質(zhì)量,、機(jī)器運(yùn)行,、生產(chǎn)運(yùn)行、定單進(jìn)度、現(xiàn)場管理,、安全管理等車間一切監(jiān)督,、檢查與執(zhí)行工作。如有監(jiān)督,、檢查與執(zhí)行不到位處罰200元1次,。

1、下班車工必須對(duì)自己產(chǎn)量寫上名字,、貨號(hào),、數(shù)量，確保每打襪子數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，對(duì)多數(shù)或少數(shù)者,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律免除當(dāng)日工資產(chǎn)量。

2,、統(tǒng)計(jì)必須對(duì)每次襪子數(shù)據(jù)入帳無誤,，包括每款號(hào)與顏色、次廢品數(shù)據(jù),、定單數(shù)據(jù),，如出現(xiàn)差誤造成生產(chǎn)延誤，處理100元1次罰款,。

3,、主管必須對(duì)生產(chǎn)損耗記錄，包括用針數(shù),、機(jī)器部件更換等一切數(shù)據(jù)的監(jiān)督與記帳,。如造成數(shù)據(jù)與帳不吻合處理200元一次罰款。

機(jī)修工必須做好機(jī)臺(tái)運(yùn)行記錄與改機(jī)記錄,、交接班記錄,，對(duì)沒有記錄者處50元1次罰款。

1,、機(jī)修工必須壞機(jī)隨叫隨到,，不許出現(xiàn)機(jī)停人閑事情發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)處罰10元1次,。

2、主管,、班長對(duì)工作安排,、執(zhí)行等一切工作必須做到公開、公平,、公正,，違反處罰20元1次，嚴(yán)重情節(jié)處罰20元1次。

3,、有煽風(fēng)點(diǎn)火,、造謠生事、拉幫結(jié)派,、打架斗毆,、罷工、盜竊,、故意損害者處理500元以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者移送司法部門處理。

4,、不服從管理,、不聽從安排、惡意頂撞上級(jí)者給予處罰200元1次,，情節(jié)惡劣者給予開除,。

1、車工當(dāng)月產(chǎn)量最高,、用針量最低者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次,，表現(xiàn)突出、工作負(fù)責(zé)者給予元獎(jiǎng)勵(lì),，質(zhì)量最好,、次廢品最低者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只限1名,。

2,、機(jī)修當(dāng)月表現(xiàn)突出、技術(shù)改進(jìn),、維修及時(shí),、控制損耗者給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次，只限1名,。

3,、主管、班長,、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月車間穩(wěn)定,、質(zhì)量、產(chǎn)量提高,、原料損耗降低,、車間運(yùn)行、安全生產(chǎn)正常,、數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)性工作到位給予獎(jiǎng)勵(lì)元1次

無塵車間的規(guī)章制度篇二

1,、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作,。

2,、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn),。

3,、清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索,。

4,、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

5,、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,，由主管到辦公室給予解決,；如果正常，就開始生產(chǎn),。

1,、對(duì)每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,，盡一切可能做到“零次品”,。

2、組裝中能用的螺絲釘,、螺絲帽,、墊片、扎線,、套片,、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識(shí),，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3,、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)貼端正,，看上去比較美觀正規(guī)。

4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,，嚴(yán)防違規(guī)操作,，確保品質(zhì)優(yōu)良,。

5,、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,，倉管簽字后,，跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

1,、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等）定位擺放,，保持整齊有序。

2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路,、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,，并及時(shí)解決,。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,，保持車間清潔整齊,；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘,、墊片,、海綿條、扎線,、貼標(biāo),、套片、壓線帽等,，放入各定位的地方,，不能亂扔或丟在垃圾里。

4,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)電器,、關(guān)窗戶,，以防車間安全,；火災(zāi),、水災(zāi)、偷盜、損失,。

5,、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班,。

1,、以上規(guī)定，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,；如果三次以上違規(guī)的，除處罰外給予辭退,。

2,、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰。

3,、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,，更不能吵架、打架斗毆,；情節(jié)輕微的每次罰10元,，但是對(duì)于打架斗毆者，將被解除勞動(dòng)關(guān)系,。

4,、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元,。

5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元,。

6,、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車,；如有不服從者每次罰款20元,。

7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,，違者罰款50元,；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

8,、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),，不得任意妄為。

2,、員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序,；下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,，不聽者扣罰30元,；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

3,、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題,，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失,；無法查明是誰的過失，車間集體承擔(dān)一切損失,。

無塵車間的規(guī)章制度篇三

1.操作工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場必須穿戴勞保用品,，不允許非操作人員在爐臺(tái)上逗留。爐工除面部外,，不允許有裸露體位,。

2.啟動(dòng)設(shè)備前，必須先檢查電路,、線路,、水路、儀器,、儀表和一些事故多發(fā)位置,，確認(rèn)正常后，方可進(jìn)行作業(yè),。

3.開啟設(shè)備前,，必須先下料(不少于爐子容積的1/2)，方可啟動(dòng),。操作過程中(下料,、挑渣等)必須站在絕緣物(干燥木板或橡膠)上，并且,，隨時(shí)注意電柜工作時(shí)所發(fā)出的蜂鳴聲,，如不正常,，必須立即停機(jī)檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行,。

4.熔煉過程必須用渣棍不斷的晃動(dòng)爐內(nèi)的金屬,，使其慢慢下移，不允許固體和液體分開,，以免造成噴濺;金屬開始融化后,，下料應(yīng)特別注意，不允許冷鐵和液體直接接觸,，防止鋼水噴濺,。

5.出爐前，必須根據(jù)爐前樣化驗(yàn)結(jié)果補(bǔ)加元素量,，含量超出規(guī)定上限范圍不允許澆注;脫氧必須徹底,，爐口冒火花不允出爐澆注。同時(shí),，注意提前烘烤鋼包,，不允許黑包出鋼。

6.倒鋼水時(shí),，抬包人員必須站在干木板上,，在包中加入適量脫氧劑后，將包抬起并對(duì)準(zhǔn)爐嘴,，方可傾爐倒水,。

7.必須保證鋼包內(nèi)鋼水倒入體積，最多不得超過鋼包容積的.4/5,，防止抬包和澆注過程中鋼水賤出,。

8.開爐和配料必須很好配合，隨時(shí)對(duì)周圍爐襯進(jìn)行觀察,，對(duì)料進(jìn)行鑒定,，保證有問題早發(fā)現(xiàn)。

9.熱爐下料時(shí),，必須用小料墊底,，體積要不超過爐子全部容積1/2，不允許直接下大料,，避免對(duì)爐壁和爐底造成損傷,。

10.當(dāng)班結(jié)束熔煉后，必須將爐內(nèi)鋼水倒凈,，仔細(xì)檢查爐襯,，若需次日補(bǔ)爐，必須趁襯里高溫狀態(tài)時(shí)迅速將襯表面鏟去，露出新肉,。

11.補(bǔ)爐時(shí),，必須認(rèn)真檢查襯里是否夾帶金屬，若有,，必須徹底清除后,，方可補(bǔ)爐。

12.整個(gè)操作過程必須做到：眼疾手勤,、判斷準(zhǔn)確,、反應(yīng)迅速，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，果斷處理突發(fā)事故,，將損失降到最低限度,。如有故障發(fā)生,，必須先切斷電源，再采取排除措施,，杜絕帶電作業(yè),。

13.打爐襯前，必須保證所攪拌爐料的干濕度,，認(rèn)真檢查感應(yīng)圈各繞組之間是否搭連,，確認(rèn)后，按150mm厚度作出爐底,，在感應(yīng)圈中心置入坩堝,，四周用定位楔固定，按每層60mm左右均勻舂實(shí),。

14.鋼水化學(xué)成:a:復(fù)合鑄滲(c:0.32-0.38;si:0.4-0.6;mn:0.7-0.9;s<0.04;p〈0.04);b:整體合金：基本元素含量偏差不超過0.3%;合金元素含量偏差不超過0.05%,且取下限,。

1.必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位,。

2.開始混砂以前,，必須先空載運(yùn)轉(zhuǎn)檢查混砂機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確認(rèn)后,，方可進(jìn)行作業(yè),。

3.每次石英砂的裝入量不得超過最大核載的10%，必須保證運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)砂不能飛出機(jī)盆外,。

4.黏結(jié)濟(jì)加入量必須控制在(3.5—4.5%)之間,，根據(jù)氣候情況適當(dāng)調(diào)節(jié)?；熘茣r(shí)間必須達(dá)到(面砂5-7分鐘;背砂3-5分鐘)之間,。

5.面砂和背砂交換混制時(shí)，必須將機(jī)盆內(nèi)清凈后方可混制，不允許背砂(水分含量過高)殘留部分混入面砂之中,。

6.機(jī)器遠(yuǎn)轉(zhuǎn)全過程不允許將手和工具進(jìn)入機(jī)盆內(nèi),。

7.混制好的面砂和背砂必須分開堆放，距離不小于1米,，并用塑料布掩蓋,，不允許大面積與大氣接觸。

8.混砂和造型屬交叉作業(yè),，應(yīng)盡量避免碰撞,。

1.必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位,。

2.開始造型以前,，必須認(rèn)真檢查木模、冒口,、澆口,、定位銷和其他附件是否完整、齊全,，確認(rèn)后,，方可造型。

3.木模放在托板上要平穩(wěn),，按工藝要求位置放好澆,、冒口后，才可依次擺箱,、加入面砂,、背砂，加面砂時(shí),，必須保證木模在托板上不能竄動(dòng),。

4.木模表面必須用面砂覆蓋，厚度大于30mm,，必須保證木模的所有表面完全由面砂覆蓋,，爾后加入背砂，背砂應(yīng)將整個(gè)砂箱填滿,。

5.搗砂時(shí),，必須先用尖頭將吃砂量較小的位置搗實(shí)，然后,，用平頭將整個(gè)型搗實(shí),，大型應(yīng)該分層搗實(shí)，一般每層厚度不超過150mm,。

6.扎吹氣孔時(shí),，應(yīng)讓開模型,，盡量扎深且分布合理，以保證用最小的用氣量,，達(dá)到最好的固化效果,。此間，起模難度較大木模須適當(dāng)活型,，但必須保證活型量不大于+1mm,。

7.出氣孔扎的好壞，將直接影響工件質(zhì)量,，扎孔原則：在保證不出現(xiàn)跑火情況下,，盡量貼近鑄型表面。并且,，要有足夠的數(shù)目,，以保證鑄造過程中，所產(chǎn)生的氣體能夠順利排出,。

8.砂型硬化時(shí),，吹氣必須先小后大，最大時(shí)不允許吹氣孔周圍有可視的白霧存在,，以免造成浪費(fèi),。

9.起模時(shí),，起模針應(yīng)盡量扎在木模的中間位置,，向外拔出時(shí)，用橡皮錘輕擊模型慢慢拔出,。不允許用硬器擊打木模,，以免造成損壞。

10.砂型要求平整,，如有大于20mm缺陷,，必須進(jìn)行修補(bǔ)，凡修補(bǔ)位置必須低于分型面,，以免形成批縫,，引起漏鋼。

11.砂箱必須按工藝要求擺放整齊,，保證路道暢通,。

12.砂箱擺放必須整齊，需上合金的平放于地面,，與其相配的另半箱立于該箱的一端,。

1.必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位,。

2.合箱前必須將鑄型里面浮砂抹掉吹凈,，然后扣合樣箱,，繼續(xù)打開，吹凈,，重新扣合,，確認(rèn)無批縫后，可合箱,。

3.上卡子必須對(duì)稱加力,，要求每對(duì)箱把卡子必須上緊，不許少卡子,。

4.立箱時(shí),，不能用力太大，以免劇烈震動(dòng),，引起合金松動(dòng),。

5.澆注前必須對(duì)能看到合金的鑄型進(jìn)行檢查，大件(三箱以上)必須做到箱箱檢查,，杜絕掉合金造成廢品,。

1.必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位,。

2.打哨應(yīng)了解所澆注的工件,，掌握溫度高低和鋼水用量，及時(shí)擋渣引火,，避免形成缺陷,。做到判斷準(zhǔn)確，口令響亮,，指揮得當(dāng),。

3.抬包時(shí)必須先在包內(nèi)加入適量脫氧劑，站在絕緣物上,，將包抬正爐嘴附近,，前爐傾倒時(shí)不得將包放下，抬包時(shí)不許帶手套,。

4.抬包人應(yīng)得相互配合,，保持鋼包平穩(wěn)，以免鋼水濺出,。

5.澆注前必須根據(jù)所澆注工件大小和形狀對(duì)溫度進(jìn)行調(diào)整后進(jìn)行澆注,。

6.澆注時(shí)必須對(duì)準(zhǔn)澆口，按照先慢后快的原則澆注,，澆注速度不易過快以免鋼水傷人,。

7.澆注時(shí)必須聽從打哨指揮不得盲目澆注，鋼水不夠不得強(qiáng)澆注,。按工藝要求清理粘砂,、砸澆口

8.特殊工件按特殊工藝要求進(jìn)行操作,。

1.必須穿戴整齊勞保用品后，方可進(jìn)入工作崗位,。

2.一般工件開箱確保在澆注后40分鐘以上,，大工件(三箱以上)確保90分鐘以上，特大和特殊工件一定按工藝要求適時(shí)開箱,。

3.落砂時(shí)三箱以下不得置于車上進(jìn)行落砂,。落錘要準(zhǔn)，不要砸到箱體和工件之上,。

4.路道上砂要清理干凈,，砂箱置于適當(dāng)位置，整齊擺放,，不得形響路道暢通,。

5.裝砂過程中一定把砂中的鐵塊撿凈。

6.按造型人員分片堆放,，雨雪天氣熱工件不得置漏天處,。

無塵車間的規(guī)章制度篇四

1、組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo),，進(jìn)行產(chǎn)品制造加工,；

2、做到均衡生產(chǎn),、日均衡,、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成；

3,、完成產(chǎn)量,、質(zhì)量,、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作,；

4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營的情報(bào),、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析,；

5、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,；

6、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理：調(diào)整設(shè)備,、引進(jìn)設(shè)備,、調(diào)整生產(chǎn)線；

7,、車間勞動(dòng)保護(hù),、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn),；

8、生產(chǎn)車間所屬辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場管理：生產(chǎn)車間所屬辦公場所的辦公設(shè)備,、公共設(shè)施,、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

無塵車間的規(guī)章制度篇五

遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到,，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí)，遲到三十分鐘以上（4小時(shí)以內(nèi)）扣罰7小時(shí)工時(shí),，遲到4小時(shí)以該天出勤不計(jì),。

早退：下班時(shí)間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小時(shí),。超過5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì)。

當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者,。處以書面警告一次,。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。

曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,，均以曠工論,。連續(xù)曠工二日（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者，開除,。

上班中若臨時(shí)有事,、病而請(qǐng)假離工廠時(shí)，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意,，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門單,，方可出門。

平時(shí)請(qǐng)事假（除非自然因素外）,，一次不得超過5天,。否則，會(huì)倒扣本月工時(shí),，直至扣完,。（注：每超過一天，就倒扣一天工時(shí)）

員工請(qǐng)假除婚,、喪假,、事假之外，一次滿五天以上者,，在請(qǐng)假期中,，如遇休息日、國家法定假日應(yīng)合并計(jì)算,。

員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單,，按請(qǐng)假規(guī)定辦理,，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故,，得以電話于上班前報(bào)備,，且事后補(bǔ)繳證明，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者,，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,，例如：車禍,、天災(zāi)、急病等,。

員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐，若當(dāng)天該員工沒有上班,，不得在公司就餐,，否則，需交一定就餐費(fèi)用,。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí),，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。

普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí),，需交接完畢就可離職,！、若合同期內(nèi),，雙方須提前三周書面申請(qǐng),，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),，方可正式離職,。

注：為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理,，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重,。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍

說明：員工具有下列事跡之一者，,、車間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)

1）、維護(hù)公司榮譽(yù),，有具體事實(shí)者

2）,、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3）、品行端正,、工作勤奮,、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者

4）,、對(duì)增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者

5）,、拾金不昧者

6）,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，,、經(jīng)采用后確有成效者

7）,、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8）、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9）,、遇有災(zāi)變,，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者

10）,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財(cái)物安全者

11）、策劃,、承辦,、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績卓著者

12）、同壞人,、壞事作斗爭,，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度

①、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具,、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工；（記點(diǎn)）

②,、非品控人員在生產(chǎn)過程中,，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失,；（記點(diǎn)）

③,、連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工；（記點(diǎn)）

④,、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工,；（記點(diǎn)）

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的,，向上級(jí)報(bào)告的員工；（記點(diǎn)）

⑥,、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備,、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工；（記點(diǎn)）

⑦,、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失,；（記點(diǎn)）

⑧,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,，并提出合理化建議,，對(duì)質(zhì)量、衛(wèi)生改進(jìn)起作用,；（記點(diǎn)）

⑨,、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件,、公司規(guī)定的行為,；（記點(diǎn)）

⑩、非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案,，并被確認(rèn)是有效的,；（記點(diǎn)）

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者,；（記點(diǎn)）

連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格,，設(shè)備、人員,、環(huán)境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象,，公司給予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)獎(jiǎng)金；（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),，并按下述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元；

（1）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)，并予以表揚(yáng),；

（2）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè)，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,，并予以表揚(yáng),；

（3）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè),，則獎(jiǎng)勵(lì)金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以表揚(yáng)；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中,，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。

（二）懲罰范圍

說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的處罰,。

1）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2）,、浪費(fèi)公物造成公司損失者

3）,、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4）,、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識(shí)別證者,、或著裝不規(guī)范者

5）、言行不檢,、不守秩序,，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）、不遵守考勤規(guī)定,，一個(gè)月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請(qǐng)假者

7）,、違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者

8）,、擅離職守導(dǎo)致變故者

9）,、工作期間聊天耽誤工作者

10）、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,，引起事端者

11）,、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品（如危險(xiǎn)或違禁物品）進(jìn)入工作現(xiàn)場者

12）,、對(duì)主管的指示或有限期性的命令,，、無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者,；對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者,；拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從命令者,；執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽,、產(chǎn)生不良影響者

13）、在工作場所喧嘩,、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14）,、因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15）、對(duì)同事惡意攻擊,、威脅,、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者

16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者

17）,、導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者,；導(dǎo)致嚴(yán)重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責(zé)任者；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,，經(jīng)查明屬實(shí)者

18）,、在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者；在公司內(nèi)部酗酒滋事者,，捏造事實(shí)騙取休假者,；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者；在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）,、直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|,、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20）、張貼,、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片,、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21）,、故意毀壞機(jī)器,、工具、原料,、產(chǎn)品及公司其他物品,，給公司造成損失者

22）、嚴(yán)重違反作業(yè)規(guī)程,，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者,；

附：車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽,、穿工作服,、戴口罩、粘灰,；（記點(diǎn)）

②,、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備,、工器具不潔等（即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)識(shí)）,；（記點(diǎn)）

③、員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢,、粘毛發(fā)后,，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者；（記點(diǎn)）

④,、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者,；,、（記點(diǎn)）

⑤、員工進(jìn)入車間戴首飾,、手表,、手機(jī)、化妝,、涂指甲油,，男員工蓄胡須,；員工手部指甲太長不符合要求,，且不聽勸告的；（記點(diǎn)）

⑥,、員工在車間未戴口罩,、或口罩沒有完全遮蓋口鼻；（記點(diǎn)）

⑦,、員工在工作期間用手摸耳朵,、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,，或直接對(duì)著食品打噴嚏,；（記點(diǎn)）

⑧、一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標(biāo),、或有致病菌）,，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),；若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo),，負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器,、具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo),、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格,、或半年內(nèi)累計(jì)5次不合格,；（記點(diǎn)）

⑨、員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意離開崗位的行為,；員工在工作期間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨意串崗,，甚至到其他區(qū)域的行為；（記點(diǎn)）

⑩,、員工在工作時(shí)未按照標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作業(yè)或由于個(gè)人疏忽等,，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包裝污染,、外形不佳,、凈含量不足等缺陷,，但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有流入下道工序,，沒有造成大的影響的情況下,；（記點(diǎn)）

員工沒有按照更衣程序、進(jìn)車間程序,、洗手程序,、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；（記點(diǎn)）

員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理,；（記點(diǎn)）

員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí)）沒有適當(dāng)包扎,，且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉，仍然接觸食物,；如果匯報(bào)了上級(jí)主管,，但主管并沒有對(duì)此員工的工作做適當(dāng)調(diào)整，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到處罰,；如果現(xiàn)場品控沒有及時(shí)查出,，品控也一并同時(shí)受到處罰；（記點(diǎn)）

員工的個(gè)人原因造成產(chǎn)品保存不當(dāng)變質(zhì)或過保質(zhì)期,；（記點(diǎn)）

若成品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、內(nèi)容物與外標(biāo)示不符，庫房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則,，在出廠前被及時(shí)發(fā)現(xiàn)返工,；（記點(diǎn)）

由于員工個(gè)人問題，造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)有衣服纖維,、手套碎片,、塑料、紙屑等異物或由于個(gè)人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo),，例如有頭發(fā),、玻璃、昆蟲,、金屬等異物的發(fā)現(xiàn),；、（記點(diǎn)）

工作完畢后,，沒有及時(shí)清理現(xiàn)場,，清洗設(shè)備，或清洗后結(jié)果不符合要求,，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為,；設(shè)備、場地清洗馬虎,，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時(shí)消極怠工,，影響惡劣,；（記點(diǎn)）

員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧嬉戲，不論上班時(shí)間還是非上班時(shí)間,；員工不得拉邦結(jié)派,；隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾,，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合,、極端不利,，影響他人正常工作的行為,；員工有盜竊公私財(cái)產(chǎn)，他人財(cái)物的行為,；工作場所辱罵員工,、質(zhì)保、主管,，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響,，打假斗毆,，故意假、造,、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為,；（記點(diǎn)）

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物,；（記點(diǎn)）

在工作場所內(nèi)隨意吐痰,、車間內(nèi)隨意取下帽子、脫去工作服的行為,；（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn),，并按下述方法進(jìn)行罰款，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元,；

（1）,、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1～3個(gè)，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù),，并予以口頭警告,；

（2）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4～6個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×2,，并予以口頭警告,；

（3）、若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7～9個(gè),，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計(jì)點(diǎn)數(shù)×3,，并予以口頭警告,；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸為0個(gè),。