總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
采購主管半年度工作總結篇一
1.工作中,尊崇上層,,團結同事,,能準確處置好與上層同事之間的關系,,維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,,不斷改進工作辦法,,增長工作速率,較好地完成了各項工作擔任的工作,,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,,輔佐銷行工作。
2.與各供應商樹立令人滿意關系,,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,,保障工程順利通暢出產。
3.以最低的價錢購買最好的產品,,并依據(jù)市場行情減低單價減損成本,。
4.因為資金周轉問題,盡量與廠商協(xié)調月結,。
5.下單跟單準確率達99%,。
上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%,但未構成訂單遲延耽誤,。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);
1.本人恪守廠里規(guī)章制度,,不來晚,不早退,,各個地方嚴明要求自個兒,,無尤其關緊事物從未請病假;
2.積極加入各種培養(yǎng)訓練,并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙,,敢于解剖自個兒,,剖析自個兒,增長自身素質能力水準以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭;
采購主管半年度工作總結篇二
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,,在此期間,,感觸良多,想法也多,,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:
1.身為采購員,,應第一時間完成領導交代給我們的工作,在完成領導吩咐工作的同時,,應多總結匯報,,多和領導交流溝通;
2.要有預測能力,把自己的定位提高,。想象:自己不單單是一個采購員,,把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理,時刻試想采購主管,、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門,、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3.把手頭上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務,,要讓領導放心滿意,。領導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,,還要做細致,,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域,擴大自己的知識面處理食物的能力;
4.對待供方來料異常,,必須嚴格控制,。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對質量異常,,在生產允許的情況下全部安排退貨,,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,,退到廠家知道怎么做為止;
5.和供應商溝通、和各部門溝通,,必須堅持自己的原則,,樹立正面威嚴的形象;
6.要有“可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做”,。
采購主管半年度工作總結篇三
自20xx年7月入職至今,,我在xxx酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,,在工作中學會自我總結和自我完善,,目的在于提高自己,把工作做得更好,,為此我對這一年的工作進行簡要的總結,。
從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,,我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質量問題時,第一時間與供應商溝通,,進行退換貨,,保證酒店的利益不受損失。
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關企業(yè)利益得失,,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此,,我會不斷提高思想認識,,永遠牢記自己的職責,堅持對領導和職工負責的原則,。
作為采購,,最重要的是把好進貨關口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購要把最好的產品以最低的價格夠入酒店,。通過貨比三家,篩選最好的供應商,,保證所有物品都有依可詢,,有據(jù)可依。逐步加強對材料,、設備價格信息的管理,。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,,保持了信息資料的完整,,建立采供部材料、設備信息庫,,以備隨時查閱,、對比。
在市場經(jīng)濟條件下,,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場,,在這種情況下,供應商使出了渾身解數(shù),,五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,,擺正心態(tài),,牢記使命,堅持原則,,公正處事,。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則:一是要優(yōu)質的產品;二是要優(yōu)惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系,。