總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

采購主管半年度工作總結篇一

1.工作中，尊崇上層,，團結同事,，能準確處置好與上層同事之間的關系,，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,，不斷改進工作辦法,，增長工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作,，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,，輔佐銷行工作。

2.與各供應商樹立令人滿意關系,，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,，保障工程順利通暢出產。

3.以最低的價錢購買最好的產品,，并依據(jù)市場行情減低單價減損成本,。

4.因為資金周轉問題，盡量與廠商協(xié)調月結,。

5.下單跟單準確率達99%,。

上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%，但未構成訂單遲延耽誤,。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);

1.本人恪守廠里規(guī)章制度,，不來晚，不早退,，各個地方嚴明要求自個兒,，無尤其關緊事物從未請病假;

2.積極加入各種培養(yǎng)訓練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙,，敢于解剖自個兒,，剖析自個兒，增長自身素質能力水準以便更快地適合社會形態(tài)進展的勢頭;

采購主管半年度工作總結篇二

來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,，在此期間,，感觸良多，想法也多,，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：

1.身為采購員,，應第一時間完成領導交代給我們的工作，在完成領導吩咐工作的同時,，應多總結匯報,，多和領導交流溝通;

2.要有預測能力，把自己的定位提高,。想象：自己不單單是一個采購員,，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管,、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門,、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

3.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務,，要讓領導放心滿意,。領導交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好,，還要做細致,，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力;

4.對待供方來料異常,，必須嚴格控制,。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質量異常,，在生產允許的情況下全部安排退貨,，強制讓供應方整改，退到廠家怕為止,，退到廠家知道怎么做為止;

5.和供應商溝通、和各部門溝通,，必須堅持自己的原則,，樹立正面威嚴的形象;

6.要有“可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做”,。

采購主管半年度工作總結篇三

自20xx年7月入職至今,，我在xxx酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,，在工作中學會自我總結和自我完善,，目的在于提高自己，把工作做得更好,，為此我對這一年的工作進行簡要的總結,。

從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨,，我堅持每個細節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質量問題時，第一時間與供應商溝通,，進行退換貨,，保證酒店的利益不受損失。

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此,，我會不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責，堅持對領導和職工負責的原則,。

作為采購,，最重要的是把好進貨關口，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購要把最好的產品以最低的價格夠入酒店,。通過貨比三家，篩選最好的供應商,，保證所有物品都有依可詢,，有據(jù)可依。逐步加強對材料,、設備價格信息的管理,。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，建立采供部材料、設備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

在市場經(jīng)濟條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下，供應商使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此，我堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事,。在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質的產品;二是要優(yōu)惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系,。