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醫(yī)院院長崗位競聘演講稿題目(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 21:24:47
醫(yī)院院長崗位競聘演講稿題目(6篇)
時間:2023-03-15 21:24:47     小編:zdfb

演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院院長崗位競聘演講稿題目篇一

我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長競聘,我叫,現(xiàn)年39歲,,中共黨員,,中專學歷、1996年在南小王衛(wèi)生院參加工作,,20xx年擔任副院長職務,,現(xiàn)任杜田莊社區(qū)衛(wèi)生服務站站長。參加本次鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘,,我信心十足,,認為具有以下能力和優(yōu)勢:

1、長期的工作實踐,,是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展,。我自1996年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,幾乎經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏,,因此,,如果競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長成功,更將大展身手,,發(fā)揮出更大的能量,。

2,、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力,,我與20xx年任南南小王衛(wèi)生院副院長,積累了大量的管理工作經(jīng)驗,,我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營管理過程中是十分重要的,,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。

今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘,,是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來,,如果我有幸被聘為新的院長,我將努力做好以下六個方面工作:

1,、帶好隊伍,,使全衛(wèi)生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,,廉潔自律,、克己奉公、做好表率,、盡心為全院醫(yī)護人員服務,、為患者服務的一種向上的正氣,調(diào)動全院職工干好本職工作,。

2,、認真完成上級交派的各項工作和任務,本著“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的工作思路,,使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統(tǒng)的前列,。

3、積極深化醫(yī)療體制改革,,做深,、做細特別是在公共衛(wèi)生服務方面,要體現(xiàn)黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖,,做好衛(wèi)生院的根本職能,。

4、加強業(yè)務培訓,,提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務水平,,采取“送出去、請進來”的辦法,,把院內(nèi)業(yè)務人員送出去,,到上級醫(yī)院或大院校進修學習,把專家教授請進來,,在崗學習提高整體能力,,更好地為患者服務。

5,、全面提高職工的工資福利和待遇,,探討新的收入分配方式。

6,、開辟衛(wèi)生院新的經(jīng)營渠道,,一年內(nèi)使全院業(yè)務收入在現(xiàn)有基礎上提高15%,徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務收入排名趨后的局面,。各位領導,、各位專家、各位來賓和同行,,我的競聘演講完畢,。謝謝大家!

醫(yī)院院長崗位競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領導,、各位評委:

大家好,!

人生能有幾回搏?當走上講臺的時候,,就深深的感到了有一種“青春不再,,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻,,我飽含對醫(yī)院事業(yè)的摯愛,,滿懷信心地走上講臺,,接受組織的考驗。首先,,請允許我向?qū)χT位的信任,、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝,!今天我競爭的是市級醫(yī)院院長一職,。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感,、樂于助人的品德。參加工作以來,,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想,。

我性格穩(wěn)重、隨和,,為人熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關系,,提升凝聚力,,做好各種工作。對領導,、對同志胸懷坦蕩,,有意見當面提,不搞小動作,,不搞小團伙,,不但能團結(jié)與自己意見相同的人,,也能團結(jié)與自己意見不相同的人,;工作中一方面講黨性、講原則,,說話辦事不看來頭,、不看風向,敢于表露自己的不同意見,;另一方面又顧全大局,,服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處,,共同做好工作,。

我有多年醫(yī)院工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,,對領導一職有較深刻的理解,。同時,十多年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,,深切地感受到自己在業(yè)務知識,、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,,使自己的腳步更加堅實,。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,,所掌握技能,,做好每份工作的決心,為下步工作開展打下了堅實的基礎,。

我知道,,做好醫(yī)院工作,光靠熱情是遠遠不夠的,,還需要具有扎實的理論知識,,這樣做起工作來才能左右逢源,游刃有余,,工作以來我也從來沒有放松對知識的學習,,因為我知道,我的專業(yè)知識還差的很遠,。要想做好醫(yī)院工作,,就必須具有非常扎實的醫(yī)學知識。幾年來,,我從來沒有停滯過學習,,一直擔任市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員,19xx年擔任成都市中西醫(yī)結(jié)合學會內(nèi)科專委會委員至今,。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐,,夯實了自己的業(yè)務功底,具備了系統(tǒng)地分析,、解決問題的能力,,已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。

多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實,、穩(wěn)重,、堅韌、創(chuàng)新的性格特點,。對于上級交辦的工作,,總是按時保質(zhì)保量地完成,并獲得過一些榮譽,。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀,,多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)動員和先進工作者,,20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得,,更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心,。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會,每一次挑戰(zhàn),,讓自己成為一枝自立自強的寒梅,;不要害怕,不要畏懼,,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏,。”對于今天的機會我不僅要把握好,,對以后的每一項工作我都要把握好,,我不僅要做自立自強的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏,。我對自己無限自信,,但此時此刻,我也深知:醫(yī)院院長的工作崗位,,不只是一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責任。如果承蒙領導和組織的信任,,讓我走這個工作崗位,,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點:

1,、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞社區(qū),,做好醫(yī)療服務,。主要針對社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。

2,、改革獎金分配制度,。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,,完善獎金分配制度,。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜,拉大獎金分配的額度,。重實績,。重貢獻,對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施,。

3,、完善制度,,加強管理,降低成本,。今后我將把維護群眾利益作為第一責任,,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強科學管理,,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點,。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全,。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡,,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,,堅決取締科室承包、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為,。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

1、加強醫(yī)療水平建設,。我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng),,對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習,,同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作,,把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎,。

2,、銳意改革,加強隊伍建設,。

我將以醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度,實行全員聘用制,,因需設崗,,按崗聘人,競爭上崗,,進一步激活單位內(nèi)部分配,,按崗位任務業(yè)績定酬的原則,。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設,推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),,加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,,提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。

3,、加強醫(yī)療隊伍建設,。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領導班子,,同樣,,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此,,我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,,通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,,努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型,、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu),。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力,、凝聚力,具備戰(zhàn)斗力的團隊,。

4,、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路,、新方法,,加強醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程,,對分流人員進行全員競聘,,使他們的工作具體化和量化,具備可操作性,。完善相應的規(guī)章制度,,使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責,,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。

5、保證醫(yī)療安全和增強服務意識,。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,,增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識,。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力,。

“我為榮譽而戰(zhàn)”,我為成功而來,,如果我的坦誠,、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,,倍加努力工作,,以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然,,競爭就意味著必然有人會被淘汰,,我作好了充分的心理準備,成功的結(jié)果固然令人心醉,,但追求成功的過程同樣魅力無限,,今天,無論結(jié)果如何,,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩,!”

我的競聘演講完畢,謝謝大家,!

醫(yī)院院長崗位競聘演講稿題目篇三

各位領導,、各位同仁:

大家好!非常感謝各位領導給我機會,,給我勇氣,,讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。我叫xx,,現(xiàn)年xx歲,,現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位,,我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢:

一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),。我于年畢業(yè)于學校專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨床科室醫(yī)生,。

二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗,。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過,取得過成果,。年晉升中級職稱,。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。

三是我有強烈的事業(yè)心,、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心,。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院,。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關,、企業(yè),、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作,,同時還承擔著全區(qū)征兵,、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設置中,,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻,。要建設好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長,,一名好的帶頭人,。我自信,自己能夠挑起這副重擔,,只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工,,上下同心,,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好,。

如果領導和職工群眾信任我,,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長,我將竭盡全力,,為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血,,工作中我將做到以下幾點:

1、要把醫(yī)院的發(fā)展擺在最重要的位置,。醫(yī)院整體南遷,、新的醫(yī)院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,,使醫(yī)院面臨著極其寶貴的發(fā)展機遇,。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,,盡快使醫(yī)院的醫(yī)療服務等各項工作全面跨上新的臺階,。要根據(jù)我區(qū)及周邊地區(qū)門診和住院患者量的實際情況,合理規(guī)劃和設置醫(yī)技科室及住院床位,,搞好新設的傳染病診治和急診急救,;精干設置管理科室及后勤部門,全方位地,、全心全意地為一線醫(yī)技科室搞好服務,;要充分利用好韓國政府貸款和區(qū)政府所給予的政策支持,使新購置的ct、彩超,、x光等大型醫(yī)療設備加上原有的醫(yī)療設備更好地發(fā)揮作用,;要內(nèi)引外聯(lián),走出去,,請進來,,鞏固和發(fā)展與北京,、哈爾濱,、齊齊哈爾等地的重點醫(yī)院和醫(yī)學院校的聯(lián)系及合作,同時加強與社區(qū)和周邊地區(qū)醫(yī)療服務機構(gòu)的聯(lián)系,,擴大患者源,,提高本地收治、救治水平,;

2,、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關鍵在人,。我們要采取各種有力措施,,加強、加快對人才的使用培養(yǎng),。要抓好班子,,帶好隊伍,合理分工,,精誠團結(jié),,充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,,激發(fā)他們的熱情,,調(diào)動他們的積極性,挖掘他們的潛力,,發(fā)揮他們的傳幫帶作用,;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流,形成濃厚的學習鉆研空氣,,定期組織學術(shù)報告會,、交流研討會,鼓勵崗位練兵,,自學成才,;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,,培養(yǎng)深造,;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配制度,向關鍵崗位,、重點部位和突出貢獻傾斜,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻大收入多,,對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎,。

3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置,。醫(yī)院的工作對象是廣大患者,,是人民群眾?;颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象,,極大地關系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,,有利群眾去做,。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,,技術(shù)上求精,,治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施,,限度地為患者及其陪護親友提供便利,;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,,降低藥品價格,,讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,,滿足患者及其家屬的合理要求,,減少醫(yī)患糾紛,維護醫(yī)院形象,。

各位領導,、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長,,我將不負眾望,,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,,我也不會怨天尤人,,我會找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,,同時我也將繼續(xù)關注,、關心區(qū)醫(yī)院的建設,。借此機會,我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展,!

謝謝大家,!

醫(yī)院院長崗位競聘演講稿題目篇四

各位領導、各位評委,、各位同事:

大家好,!

我站上了這個演講臺,真誠希望大家為我加油,、鼓勁,!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利,,更是一份沉甸甸的責任,,必須具有強烈的責任心,。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護隊伍,,院長這個角色起著關鍵性作用,。另外,我認為我具備這個優(yōu)勢和能力,。

一,、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。

二,、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,,有一定的管理經(jīng)驗。

三,、專業(yè)過硬,,熟知政策。我有一專多能的特長,,曾進修過檢驗,、b超、心電圖,,也在這些科室兼職工作,。

四、具備親和力,。工作多年來,,我都能與同事友好相處,對領導尊重,,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,,贏得了大家的信任與支持,。

五、具有較強的學習適應能力,。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,,我競聘演講成功。我的工作設想是:

一,、深入到鄉(xiāng)村,、社區(qū)、學校,,深入了解民情,,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對健康的需求,,了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法,、對衛(wèi)生院建設的意見。

二,、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,,真正起到樞紐的作用。

三,、堅持于人為本,。這里的于人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,,因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。

四,、加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:

1、保證一定量的技術(shù)骨干,,通過各種方式,,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。

2,、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,,那么走適合農(nóng)村村民的??平ㄔO便顯得重要。

五,、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,,深入農(nóng)村,作好宣傳,、預防,、保健,、咨詢工作。

尊敬的各位領導,、各位評委,,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望,。如果沒得到各位的賞識,,我也不氣餒,一樣會不遺余力做好本職工作,,并加速能力的提高與學識的積累,,爭取在工作上有新的突破。

我的競聘完畢,。謝謝大家,!

醫(yī)院院長崗位競聘演講稿題目篇五

各位領導、各位同仁:

大家上午好,!我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長,。我叫xx,現(xiàn)任職務xx,。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個年頭了,,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,,我不會扎扎實實地走到今天,;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟,。今天,,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家,,回報醫(yī)療事業(yè),。

21世紀是學習的世紀,多年來,,我從未放棄過充實自己的機會,,在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習,,取得了文憑,,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中,??梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎,。

我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),,對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情,。多年來,我先后從事很多崗位,,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解,。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,,經(jīng)歷是一筆財富,,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻,。

,。

經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力,、領導部署能力等都有了很大提高,,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任,、職務期間,,曾多次參加、工作,,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,,這為我做好以后的工作打下了基礎。

我參加工作以來,,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的'思想,,在工作中,辦事講求原則,,講黨性,,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線,、方針和政策并與實際工作相結(jié)合,。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作,。我相信我的.綜合素質(zhì)將無愧于領導的信任,。

各位領導,,各位評委,醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責任,。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,,落實醫(yī)院的核心理念,,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,,并督促落實,,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性,;同時在各部門負責人的協(xié)助下,,抓好各部門的人員管理、甄選,、培訓,、激勵,并指導員工達到目標,;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,,為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,,同事之間,,支持、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面,,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,,胸懷全局,不搞一言堂,。在工作中多向上級部門請示工作,,做到管理科學性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮,,善于創(chuàng)新,,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,,做到多理解,,多鼓勵、多支持,。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè),。

人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉,。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,,也需要一支業(yè)務精良,、素質(zhì)過硬的團隊。所以,,建立一支來者能戰(zhàn),、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,,我將建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子,;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

如今,,醫(yī)療市場競爭日顯激烈,。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階,。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,,以服務要優(yōu),、療效要好、價格要低的服務宗旨,,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,。從而贏得病人、贏得市場,、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養(yǎng),,不斷提高政治和業(yè)務能力,,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風,,抑制不正之風,,強化醫(yī)風醫(yī)德建設,做到做人講品德,,工作講醫(yī)德,,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階,。

醫(yī)院院長崗位競聘演講稿題目篇六

尊敬的各位領導,、各位評委、同仁們:

大家好,!實行領導干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,,也是對每個競聘參與者多年來工作,、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,,我為能參加競聘院長的崗位而感到自豪。這些年,,在院領導的辛勤培育下,,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,,我的業(yè)務能力和技術(shù)水平提高很快,,自己認為已經(jīng)可以勝任院長這個職位,并且期望這次競選成功,,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻,。

從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘院長這個職位,,自己主要具備的以下優(yōu)勢,。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于 年畢業(yè)于 ,;學校,,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,。幾年來,我所在的外科成功救治患者 ,;例,,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象,。擔任院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮,。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平,。常學習,、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣,。通過堅持不斷的學習,,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。 年還在 ,;醫(yī)院進修學習了一年,,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,,及時掌握黨的方針政策,,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識,,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點,。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,,并多次獲獎,。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省,、市級刊物上發(fā)表,。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心,。在工作中,,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,,處處發(fā)揮模范帶頭作用,。在政治上追求進步,不怕困難,,敢于奮斗,,勇于進取。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,、吃苦耐勞,、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢,。如果組織信任,,領導贊許,同志們支持,,我競聘上了院長這一崗位,,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,,盡快進入角色,,積極履行職責。我初步的想法是:

一是加強學習,。向書本學習,,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,,進一步提高理論水平,、業(yè)務水平和管理水平。

二是加強團結(jié),。注意和周圍的人,、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處,、說真話,、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力,。

三是當好參謀,。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,,還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

如果我競聘成功,,我將踏踏實實辦事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,,以三個服從嚴格要求自己,。一是個性服從黨性,,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀,。努力做到主動不越位,服務不偏位,,融洽不空位,,具體說就是要擺正位置,當好公仆,;胸懷全局,,當好參謀;服從領導,,當好助手,;服務醫(yī)患,當好橋梁,。同時,,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,,以自身的行動幫助人,,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說,,不當之處,,敬請指教!謝謝大家,!

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