人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

裝飾公司年會致辭篇一

大家晚上好,！

春花含笑意,，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,，我們匯聚在此,，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,，我代表公司,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福,，祝愿大家在新的一年里,，身體健康，工作順利,，萬事如意,！

我們走過了坎坷，走過了荊棘,；我們體驗嚴(yán)冬暖夏,，春暖花開,。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨,，經(jīng)歷了彩虹,，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任,，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,，收獲了豐碩成果！

在過去的20xx年,，作為公司的飛躍階段,，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，堅持我們自己的理想及信念,，用我們的堅強毅力，和不怕苦,，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20,！我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利,，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,、代理商朋友們致以最崇高的敬意,！

新的一年，競爭與發(fā)展同在,。我們將以追求,、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導(dǎo),，堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,，為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,，力求實現(xiàn)行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！

新年，新氣象,，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的，是可喜的,。雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。年,，敲起了戰(zhàn)鼓,，春,，吹響了號角,！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起,，一起在明天的跑道上沖刺,！不管汗，流多少,，也不怕血,，灑許多，我們在今天銘刻下人生的`理想,，企業(yè)夢想并為此奮斗到底,！最后，凱歌高奏辭舊歲,，豪情滿懷迎新年,！

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意,！

謝謝大家,！

裝飾公司年會致辭篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

大家好,！

首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關(guān)心,，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學(xué)習(xí)的平臺，并預(yù)祝年會圓滿成功,！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關(guān)的經(jīng)驗,，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施，不足之處希望大家多批評指正,。

xxxx裝修有限公司始建于20xx年,，是一家集裝飾裝修設(shè)計、施工,、裝飾產(chǎn)品,、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司,；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年,，成立了xx設(shè)計分公司-xx御舜設(shè)計分公司,。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質(zhì),。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，至2019年，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬元,，固定資產(chǎn)xxxx余萬元,，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質(zhì)做好了準(zhǔn)備,。

關(guān)于公司的運營策略及經(jīng)驗,，我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

公司健康、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計師,、靈活的市場營銷人員,、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,，為此,，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才”的用人機制，努力吸引優(yōu)秀人才,；以“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)的核心競爭力,。

運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位,，施工中始終堅持施工工藝要精細(xì)，裝修材料要環(huán)保,，降低成本,，節(jié)約用料，用更

少的資金打造更好的效果,，使我們的客戶群體更穩(wěn)定,，更長久。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎,，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎,，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”,，“優(yōu)秀家裝工程”獎等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討,。

較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價攬客,。市場的無序競爭,，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權(quán)益難以得到保障,。正因為存在的這些問題,，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

設(shè)計人才,、技術(shù)人才,、管理人才、施工隊伍的緊缺,，嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn),、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,，而行業(yè)內(nèi)人才流動頻繁，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大,。

發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年,，而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,，高速增長的人工費,、施工費用、材料費用,，按原先的定額報價,，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對以上幾個方面,，我公司近幾年也做了一些工作,，始終抓好信息流，現(xiàn)金流,，人才流,，堅持信息化管理，實現(xiàn)組織管理,，是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇,。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,，建立卓有成效的員工績效考核體系,，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步,，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

工廠化生產(chǎn),、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內(nèi)涵,。除了木制品外,，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心,。通過研發(fā)新產(chǎn)品,、創(chuàng)造新工藝、新流程,，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本,，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高,，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。

希望上級有關(guān)部門做適時調(diào)整,，讓工程定額和市場接軌,，和發(fā)達(dá)城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向,。

以上只是淺略地談了幾點應(yīng)對措施,，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結(jié)起來,，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍,，讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮,，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù),、良性發(fā)展,，為此建議如下：

1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)厲打擊“游擊隊”和無資質(zhì)、無施工能力的低劣隊伍,。

2,、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起，規(guī)范市場操作,，加強施工管理,，真正做到對消費者負(fù)責(zé),；向低劣產(chǎn)品、低級施工說不,；樹立品牌意識,，擴大知名度，引導(dǎo)消費者,，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場,。

總之，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo),、開拓,，離不開裝飾裝修公司的團結(jié)合作，更離不開消費者的信賴與支持,。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費者的意愿,，那么他就是最后的勝利者,！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行,，作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè),，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒,，以競爭求發(fā)展,，以合作共生存。

裝飾公司年會致辭篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事、員工們：

大家好!

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟,，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上,，整整一年多的時間,，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作,，有喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富,。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下,，努力工作,，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù),。

20xx年基本全年在項目上,，通過項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會審沒有參與,，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導(dǎo)致進度受其影響,，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建,、消防,、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建,、消防,、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,，加強配合，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理,。

其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進度計劃,，要在施工過程中及時跟進工作,，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮,、防腐,、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責(zé)任感,，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收,。下面是我對20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算,。

通過項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在項目工作這一年來，完成了一些工作,，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項工作都要有目的,、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,，都要切切實實地去落實,。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通,，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進行思想交流，管得好工人,，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去,，進度趕上去,。

通過項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識,，考慮問題不夠周全。

(三)事多了,，有時候會分不清事情的輕重,。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施,，缺少計劃性和組織性,。

針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作,，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

(一)加強與工人,、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時間多看些門窗,、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,，增長自己的理論知識,，充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,，做到行動有了方向,，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對本專業(yè)的'技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性,。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力,、維護公司的形象，調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量,，做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝飾公司年會致辭篇四

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好!

首先,，我向為公司辛勤工作,、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地,，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候,。過去的20xx年里,，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新,，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn),。

盤點過去,、展望未來。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶,，提高公司知名度,，集中打造x品牌形象。

20xx年,，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進一步加強公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,。同時,，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘每一個員工最大的潛能。

20xx年,，x上下要團結(jié)一心,，迎接挑戰(zhàn);20xx年，全體員工要蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面!最后,，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂,，心想事成,。謝謝大家!

裝飾公司年會致辭篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

借此機會向大家拜個早年,，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意,、xx年吉祥!

x自創(chuàng)業(yè)至今,，已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,，委我以重任,。20xx年來，公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營,，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,，大家有目共睹,。作為x裝飾的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始,，我們就為x確立了一個理想,，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺,，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助x成就自我價值的x人的事業(yè)平臺!上一年,，董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,，應(yīng)該可以不辱使命,，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

今天,，我很欣慰,，也很自豪。不是為我自己,，而是為在座的每一位,，正是大家的共同努力，使x事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,，我謹(jǐn)代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,，我將利用一點時間,，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就20xx年的工作重點和思路,，提出要求,。

20xx年，我們打通了各個部門運作的接口,，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,，為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗。

20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能,，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”,。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會同人資,、工會作一些員工福利的改善,，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),，令每個人實現(xiàn)價值,，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,，真正體現(xiàn)我們所追求的價值,，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實現(xiàn)公司的目標(biāo),、整體價值及增值,、個人價值及增值。

以下我提出幾點要求：

第一,，各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅強意志,，面對任何困難,，都決不動遙

第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性,，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,，圍繞“定目標(biāo),、做計劃、定規(guī)劃,、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,，要不斷強化組織觀念,、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

各位同事,，20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,，我堅信，只要我們上下一心,，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,，通過全體x裝飾人的共同努力,，我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo),。我希望在往后的日子里,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),，奮發(fā)向上,、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo),，堅定地,、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇,、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力,、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè),、為自己再創(chuàng)輝煌!