制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
物業(yè)管理工作計(jì)劃 科室醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃篇一
1、依據(jù)物業(yè)公司與管理處的組織架構(gòu)季度工作計(jì)劃,,審查各部門崗位職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程,,落實(shí)好定崗定編、崗位分工,、職責(zé)權(quán)限,、運(yùn)作機(jī)制等相關(guān)事宜,搭建好組織平臺,;
2,、辦公室檔案制度及行文格式;
3,、建立物業(yè)部各項(xiàng)管理制度及工作程序,;
4、物業(yè)管理業(yè)主qq群設(shè)立,;
5,、對各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理,建立設(shè)備臺帳,;
6、與發(fā)展商工程部及承建商對公共設(shè)施,、黨支部第二季度工作計(jì)劃公共區(qū)域及單元內(nèi)部進(jìn)行接管驗(yàn)收工作,,提交遺漏工程整改報(bào)告,完善接管驗(yàn)收工作流程,;
7,、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時間,;
8、田禾大芳園人員介入,;
9,、推行8s的管理;
10,、場地租賃,;
11、財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃月報(bào),;
12,、盤點(diǎn)管理用物資裝備;
一月份工作計(jì)劃
1,、依據(jù)物業(yè)公司與管理處的組織架構(gòu)季度工作計(jì)劃,,落實(shí)好定崗定編、崗位分工,,并按人員分步到位的方法逐漸完善管理架構(gòu),;
2、對1號,、5號樓已收樓和準(zhǔn)備收樓的單元進(jìn)行接管驗(yàn)收工作,,提交遺漏工程整改報(bào)告。
3,、對各類設(shè)備進(jìn)行歸檔掛牌管理季度工作計(jì)劃怎么寫,,建立設(shè)備臺帳,本月完成辦公設(shè)施,、設(shè)備管理工作,;
4、營造,、布置春節(jié)銷售現(xiàn)場節(jié)日氛圍,;
5、清洗銷售中心窗簾,、維護(hù)銷售中心設(shè)施,、設(shè)備的正常運(yùn)行;
6,、清潔各樣板房衛(wèi)生死角,,檢查各樣板房維修落實(shí)情況;
7,、保證節(jié)日期間各設(shè)施,、設(shè)備的安全和保持正常運(yùn)行。
8,、場地租賃業(yè)務(wù),;
9,、安排好節(jié)日期間各職能人員值班情況;
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
二月份工作計(jì)劃
1,、審查各部門崗位職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程季度工作計(jì)劃、職責(zé)權(quán)限,、運(yùn)作機(jī)制等相關(guān)事宜,,搭建好組織平臺,制定各部門作業(yè)指導(dǎo)書,;
2,、完成辦公室檔案制度及物業(yè)外行文格式季度工作計(jì)劃表(如:發(fā)放給業(yè)主的通知格式);
3,、建立物業(yè)部各項(xiàng)管理制度及工作職責(zé),;
4、推行8s的管理,;
5,、與工程部及承建商對公共設(shè)施、公共區(qū)域及單元內(nèi)部進(jìn)行接管驗(yàn)收工作,,提交遺漏工程整改報(bào)告,,完善接管驗(yàn)收工作流程;
6,、完善物業(yè)倉庫管理制度,,倉庫管理逐步按8s推行;
7,、繼續(xù)通知已發(fā)放收樓通知書的業(yè)主收樓,;
8、根據(jù)我公司《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》并結(jié)合東莞市和國家相關(guān)規(guī)定辦理已收樓業(yè)主裝修手續(xù),;
9,、保證物業(yè)各項(xiàng)工作和各職能部門工作順利進(jìn)行;
10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
三月份工作計(jì)劃
1,、物業(yè)管理業(yè)主qq群設(shè)立季度工作計(jì)劃20xx季度工作計(jì)劃范文,拓寬業(yè)主與物業(yè)信息溝通渠道,;
2,、跟進(jìn)物業(yè)配套設(shè)施交付具體時間,其中包括有線電視,、電話,、天然氣、停車場等的交付和開通,;
3,、田禾大芳園人員介入(考慮是前期介入,擬派遣部分保安進(jìn)駐),;
4,、根據(jù)人員分步到位的方法,完善職能部門的架構(gòu)和招聘相關(guān)管理人員(如:客戶服務(wù)主任,、護(hù)衛(wèi)部主管),;
5、按推行8s管理模式,,自查倉庫管理和現(xiàn)場管理存在的問題并落實(shí)改進(jìn),;
6、完善接管驗(yàn)收工作流程,,并提交3月份需交付單元存在問題的報(bào)告和跟進(jìn)改進(jìn)結(jié)果,;
7、開展場地租賃業(yè)務(wù),;
8,、對未交付的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟進(jìn)和提出合理的建議或意見,;
9,、日常物業(yè)管理工作的進(jìn)行;
10,、做好3月28日業(yè)主收樓工作,;
11、oa管理系統(tǒng)的啟動
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,;
物業(yè)管理工作計(jì)劃 科室醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃篇二
20xx—20xx學(xué)年度上期,我校的人事管理和師訓(xùn)工作將堅(jiān)持堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,牢固樹立“教育大計(jì),、教師為本”、“發(fā)展教育,、教師先行”的思想,,緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新求發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思路,,以人為本,,深化課程改革和課堂教學(xué)改革,積極運(yùn)用“導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)模式,,樹立新理念,,把握新標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),,培育教育新亮點(diǎn),。繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)教學(xué)”工作,提高師生的文化修養(yǎng),、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,。繼續(xù)推進(jìn)校本教研工作,努力提高教師素質(zhì),,加大學(xué)科建設(shè)工作力度,,提高教師學(xué)科能力。繼續(xù)開展好課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)工作,,進(jìn)一步完善評價機(jī)制,,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,牢固樹立“教育大計(jì),教師為本”,、“發(fā)展教育,教師先行”的思想,,以“三查三評”活動為載體,唱響“師德教育”主旋律,,統(tǒng)籌安排,,分工協(xié)作,組織好各種類型培訓(xùn),,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,繼續(xù)做好職稱、工資,、人事,、檔案整理及其它日常工作,增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高工作效率和水平,,努力開創(chuàng)我校人事管理和師訓(xùn)工作新局面。
一,、構(gòu)建載體,,積極探索師德建設(shè)新途徑
繼續(xù)把師德建設(shè)作為“強(qiáng)體固本”的基礎(chǔ)性工程,以“三查三評”活動為抓手,,以開展各項(xiàng)師德主題教育活動為載體,,以加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督,、嚴(yán)厲查處等方式方法為手段,,不斷完善師德監(jiān)督投訴機(jī)制,積極探索師德建設(shè)的新途徑,、新方法,,提高廣大教師的思想政治素質(zhì)和師德水平,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),構(gòu)建學(xué)習(xí)型網(wǎng)絡(luò),,努力建設(shè)一支師德高尚,、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,。
1,、 務(wù)求實(shí)效,,扎實(shí)開展“三查三評”活動,。
為進(jìn)一步豐富“三查三評”活動內(nèi)涵,創(chuàng)新活動形式,,增強(qiáng)活動實(shí)效,,突出“解決好我校存在的一至二個突出問題”和“督查學(xué)校班子成員和教師讀好書、提高自身修養(yǎng)”兩個重點(diǎn),。通過“查”“評”各環(huán)節(jié)活動扎實(shí)有效地開展,,查擺出我校、班子成員,、教師存在的主要問題,,并在本學(xué)期內(nèi)有針對性地解決好一至二個突出問題。
2,、教育引導(dǎo),,開展多種形式師德教育活動。
一是組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》,、新《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》,、《鄭州市中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)十項(xiàng)規(guī)范和十條懲戒》等法律法規(guī),,增強(qiáng)廣大教師知法、懂法,、守法意識,。
二是通過廣泛走訪、座談等形式深入調(diào)研,,篩選出全市“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”和“師德先進(jìn)個人”,,并針對師德建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和存在的突出問題,有計(jì)劃地通過新鄭教育信息網(wǎng)“師德論壇”欄目,,組織我校教師開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和大討論活動,。
三是組織我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關(guān)于教師心理健康知識講座,加強(qiáng)教師心理健康教育,。
3,、監(jiān)督查處,規(guī)范教師職業(yè)道德行為。
督促我校在完善師德建設(shè)承諾內(nèi)容的.基礎(chǔ)上,,將我校師德建設(shè)承諾內(nèi)容公示在學(xué)校大門口,,印制師德建設(shè)承諾監(jiān)督公告,發(fā)放至我校每一個班級并告知家長,,并設(shè)立投訴箱,,公布學(xué)校和教體局的投訴電話,設(shè)立專兼職結(jié)合的師德投訴負(fù)責(zé)人,,落實(shí)師德投訴受理制度,,接受群眾監(jiān)督。同時,,以懲戒為手段,,以教育為目的,把嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo),、教師違法違紀(jì)現(xiàn)象,,作為師德考核評估的一個重要保障,對違紀(jì)的校長,、教師嚴(yán)肅查處,,并在評先表優(yōu)、晉級等工作中落實(shí)“一票否決”制度,,進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為,。
二、采取措施,,進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度,。
根據(jù)市教體局關(guān)于教師培訓(xùn)工作整體部署,結(jié)合我校實(shí)際,,按照“請進(jìn)來,、走出去”的工作思路,以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn),,以開展學(xué)科培訓(xùn),、專業(yè)技能測試、名家講座,、外出考察,、掛職鍛煉等活動為載體,組織好教師的各種類型培訓(xùn),,并具備一定的培訓(xùn)特色,,全面提高我校教師隊(duì)伍整體水平。
1,、教師培訓(xùn)要具有我校特色,。
教育改革發(fā)展的事實(shí)說明全面實(shí)施素質(zhì)教育,、推進(jìn)教育教學(xué)改革,關(guān)鍵在于有一支具有實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的教師隊(duì)伍,。為使我校特色教師隊(duì)伍在確保質(zhì)量的前提下,,不斷壯大,以推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,,規(guī)劃如下:
⑴立足校本培訓(xùn),培育特色教師
在對教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的過程中,,要以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo),,以教師互教互學(xué)為基本形式,把培訓(xùn)與教育教學(xué),、科研活動緊密結(jié)合起來的,,旨在滿足學(xué)校每個教師工作需要的繼續(xù)教育形式和校內(nèi)培訓(xùn)活動。在活動,、反思、教研和協(xié)作交流中培養(yǎng)一個個有個性,,善于思考的特色教師,。
⑵培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使教師在思想政治與職業(yè)道德,、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,,提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,。幫助教師進(jìn)一步更新教育觀念,促進(jìn)教師由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)化,,發(fā)揮他們在實(shí)施新課程改革中的帶頭和示范輻射作用,,盡快成長為我校教育改革的中堅(jiān)力量。
⑶培訓(xùn)內(nèi)容
依照培訓(xùn)目標(biāo),,本著“以人為本”的原則,,了解教師急需解決的實(shí)際問題,有針對性地開展培訓(xùn),,包括:教師職業(yè)道德,、新課程改革理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐、校本課程資源的開發(fā)和利用,、學(xué)科前沿知識與綜合知識,、教育科學(xué)研究、課程與現(xiàn)代信息技術(shù)的整合等幾方面的內(nèi)容,,以及拓展的相關(guān)知識和信息,。
⑷實(shí)施方法
①采取統(tǒng)一組織、集中培訓(xùn)、自我提升,、外出考察等靈活多樣的培養(yǎng)模式,,使特色教師了解更先進(jìn)的教育理論、教育思想,、教育方法,、教學(xué)手段和職業(yè)技能,掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動態(tài),、新知識,。
②在校本培訓(xùn)中引導(dǎo)教師養(yǎng)成善于獨(dú)立思考和善于書寫心得的習(xí)慣;培養(yǎng)教師善于抓住實(shí)踐中的困惑進(jìn)行研究的習(xí)慣,;要讓教師學(xué)會發(fā)揮集體的作用,,在溝通、協(xié)作和交流中形成自己的特色,;要通過校本培訓(xùn)讓教研成為教師生活的常態(tài),讓教師在教研中成長為有自己特色的學(xué)者型教師,。
③加強(qiáng)管理,放手使用,,促進(jìn)特色教師隊(duì)伍帶頭和示范輻射作用的發(fā)揮,。特色教師是校教師繼續(xù)教育的重要資源,采取措施鼓勵他們積極執(zhí)教觀摩課,、示范課或舉辦專題講座,。
2、進(jìn)一步加大各種培訓(xùn)工作的督促力度,。
要想提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,最有效的途徑是積極參加相關(guān)培訓(xùn)。只有不斷參加培訓(xùn),,自身的業(yè)務(wù)水平才會不斷提高,。所以,本學(xué)期,,我校一定進(jìn)一步加大全體教師積極參加相關(guān)培訓(xùn)的督促力度,,使我校教師能夠自覺地投入到中小學(xué)教師繼續(xù)教育、信息技術(shù)教育,、學(xué)科培訓(xùn),、班主任培訓(xùn)、置換培訓(xùn)等多種形式的教師培訓(xùn)之中,,以全面實(shí)施教師素質(zhì)升位工程,,提高教師業(yè)務(wù)技能,并將培訓(xùn)情況納入考評,。
3,、進(jìn)一步加大學(xué)科建設(shè)力度,,促進(jìn)教師專業(yè)知識技能的提高。 本學(xué)年度,,我校要大力開展“課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)晉級”,、“新課程達(dá)標(biāo)評優(yōu)”、“教學(xué)標(biāo)兵評選”,、“新課程賽課”,、“教研開放日”等活動,抓好教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),、專業(yè)知識和專業(yè)技能訓(xùn)練,、測試,提高教師的專業(yè)素質(zhì)和課程實(shí)施能力,。
物業(yè)管理工作計(jì)劃 科室醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步提高食品安全監(jiān)管水平,,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于開展社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)的實(shí)施意見》要求,,北侖區(qū)食品藥品安全委員會辦公室出臺《關(guān)于完善食品安全監(jiān)管機(jī)制的工作方案》,,采取有效措施,扎實(shí)推進(jìn)社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作的開展,。
本次試點(diǎn)工作以“創(chuàng)新社會管理”為手段,,以“積極改善民生”為目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一是建立健全食品安全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)社會監(jiān)督。
通過整合農(nóng)村公共安全協(xié)管員隊(duì)伍,,規(guī)范制度建設(shè),,加強(qiáng)日常指導(dǎo),健全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),。
二是開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識試點(diǎn)工作,,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度。
通過制作產(chǎn)地身份標(biāo)識,,規(guī)范標(biāo)識管理,,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯鏈條。
三是探索建立食品生產(chǎn)企業(yè)全程監(jiān)管工作新模式,。
通過完善監(jiān)督抽樣方式,,使監(jiān)管工作覆蓋原輔料、成品和市場成品,,提升地產(chǎn)食品質(zhì)量,。
四是規(guī)范“放心店”管理,扎實(shí)推進(jìn)“千萬”工程,。
將我區(qū)100多家加貝“放心店”納入食品電子監(jiān)管,,健全獎懲機(jī)制,,提升“放心店”的示范效果。
五是推廣豆類制品冷鏈運(yùn)輸及銷售,。
在柴橋菜市場,、星陽菜場、大型超市配備豆制品冷鏈銷售柜臺,,在豆制品市場流通企業(yè)配備冷鏈車,,提升豆制品安全水平。
六是推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格化管理,,積極探索餐飲監(jiān)管新模式,。
依托信息化手段,通過衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)格化管理,,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,,提高執(zhí)法效率。試點(diǎn)工作分為準(zhǔn)備,、實(shí)施和驗(yàn)收三個階段,,自11月開始,到年6月結(jié)束,。