在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇一

土建工程師年終個人總結(jié)：來到公司的第一天,，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。這種學習是一種見機行事,，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,，同時也增強公司的競爭力,。

在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,。我將始終牢記自己是公司的一員,。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,。做到謙虛謹慎,。尊重服從。但是服從并不代表盲從,，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系,，真正做到對工程負責,，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人,。

在對施工單位的管理上,，以合同、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩,，制定好標準,，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,，同時增強服務(wù)意識,，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理,，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促,、指導監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情,，堅持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低，整體效果,。

在三控兩管上,，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季,、月、周,，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,，確認其合理性、必要性,，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況,，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理,。

作為工程部的一名土建工程師。我的理解,。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,。只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,。對領(lǐng)導交辦的工作。從不討價還價。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,。努力完成,。做到既不越位。又要到位,。更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待,?；突W。

最后,，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇二

20xx年即將結(jié)束,，審視自己一年來的工作,，總結(jié)一年的得失，感觸很多,。 一年來,，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己,，擺正自己的工作位置,，時刻保持“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學習,、積極進取，努力提高自我,，認真完成任務(wù),，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師,，但在我心中,，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長,，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事,，我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責任與義務(wù)。 回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面：

在過去的這一年中,，我從對公司項目的熟悉,，逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,，對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高,。但是公司的項目復雜，要學習的東西還有很多,，因此我要繼續(xù)努力,，對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1,、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,，并且對我們電臺進行了詳細測試,，根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。

2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個模塊的原理圖,，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案,。

3,、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ),。

4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應評估,，提出了一些問題,，例如功率不穩(wěn)定、不精確,、調(diào)制度漂移,、失真度大、ptt超時等,，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題,。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題,、ptt超時問題等,，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,，

更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

5,、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波,，修改功放參數(shù),，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,，但是我們從中也找到了方向,，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決,。

6,、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板,，減少調(diào)制板的無用信號線,，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信；然后是電源板,，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,，減少了連接線，并且增加了散熱面積,；隨后是arm的改進,，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式,；再根據(jù)電臺的新要求,，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用adf4351鎖相環(huán)來設(shè)計,。

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,，同時參與每個板子接口方式的討論,，為pcb板焊接配料。

8,、負則公司新項目數(shù)傳電臺,，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,，進行了3次戶外測試,，對數(shù)傳電臺進行了評估,，雖然這個項目沒有進行下去，但是通過這個項目,，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動力,。

9,、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板,，進行單板測試,，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,，最后進行功能性測試,，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試,。

10,、復旦項目上，主要做了以下幾點：

1）首先熟悉項目的基本情況,，開始著手設(shè)計電壓采樣電路,、確定電阻器的型號；

2）隨著項目的進展,，最后確定和生產(chǎn)了電阻器,，確定了基本電路形式；

3）然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,，確定了廠家,，設(shè)計和加工了母排；

4）后續(xù)將項目提交到上海測評,，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式,。

11、參與公司9000審核文檔的編寫,，最后整合實驗臺位置,，使工具、儀器等物品按位放置,，整合文件柜,，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式,。

來到公司已經(jīng)一年多了,，從對項目的初步了解，到熟悉各個模塊的工作原

理,，再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長,，在進步、在成熟,。在工作中也意識到配合的重要性,，我們電臺系統(tǒng)非常復雜，我們每個人就是電臺復雜系統(tǒng)的一部分,，因此各自的配合很重要,。

經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,，對復雜問題的解決能力還不夠,，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結(jié)一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法，應該在這方面加強學習,，為以后的工作提供指導,。

2. 工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊,，儀器擺放不到位,，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習慣,。習慣決定成敗,，良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

3. 工作總結(jié)做的不到位,，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗,，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強,。

接下來的一年對公司而言非常重要,，既要將電臺送到民航去審核，復旦項目也將迎來復審,，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量,。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1．繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路,，將創(chuàng)新作為工作的一個目標,，對待工作，力求完美，如果能絕不湊合,。

2．加強員工的團結(jié)與配合,，突出每個人的特點，舉全員之力將項目做好,。

3．加強專業(yè)技術(shù)知識的學習,，提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。

總之,，在過去的一年里,，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作,，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的,。在新的一年里,，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往,，再接再厲干好自己的各項工作,，也希望能夠得到領(lǐng)導和同志們更多的理解和支持。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇三

回首過去,，確實是不平凡的一年,，這是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝,，自己的腳步顯得如此匆忙,。細細品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,，也許這就是成長,。

由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習,，不斷進步,，全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁,，在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛的同事們表示衷心的感謝,。

今年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,，公司各職能部室的支持幫助下,，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故,。供電可靠性100%;因外界原因,，導致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次,。

1、加強自我管理

做為電儀室負責人,，我以“五講”為鑒戒,，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行,。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒,。逐漸樹立比思想講風格，比協(xié)作講團結(jié),，比貢獻講成績,，比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風,，做下屬的貼心人,。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解,，了解設(shè)備運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望,。樹立良好的形象,，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性,。

2,、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準，根據(jù)個人技能水平,、愛好及性格,，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政,、不在其位幫其謀,，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能,。完善工作程序,，理順各種關(guān)系，提高辦事效率,，減少相互扯皮,。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,，信心不夠堅定,，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,，從而產(chǎn)生消極懈怡思想,，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的`企業(yè)及自己的選擇失去信心,。為此我通過談話,、培養(yǎng)、引導,、激勵等方式方法,，幫助其正確認識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念,。把消極的思想改變成積極的思想,。進一步將其思想、行引導到與團隊共同命運的思想上,。

加強安全運行、檢修工作管理,。習慣性違章是電力安全的大敵,，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的,、煩瑣的工作,。在本年度各項工作中，我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,，大力倡導“零違章,，零缺陷，確保零事故,，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇四

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的`工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提出改進方法,，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人,、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

建筑工程年度考核個人工作總結(jié)報告篇五

我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部擔任工程師一職,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結(jié)：

負責分管項目技術(shù),、質(zhì)量,、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作,；協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工、ci導入,、安全教育會議的組織管理工作,；負責項目資料收集、傳遞整理,，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理工作；負責做好工程周會,、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作,；協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作；負責完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用,，提升復合型管理知識和能力。

會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。技術(shù),、管理兩個方面，兩方面都要兼顧,！

注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預定目標,，比如,，做好專項施工前的組織設(shè)計,，進行技術(shù)交底等,。注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)，比如鋼筋綁扎,，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準,，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制,。一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習,。實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強實際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平,。工作有時候做的不細致，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事。

展望未來,，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,！