每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審門(mén)診工作準(zhǔn)備篇1

等級(jí)評(píng)審心得體會(huì)

這次評(píng)審不再是流于形式的檢查工作,，更是總結(jié)以往工作中的不足，完善科室管理,、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制,，為今后持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護(hù)人員本身都能更加獲益,。

追蹤檢查法,、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、開(kāi)展第三方滿意度調(diào)查等評(píng)審方法,，很大程度上杜絕了大家為了評(píng)審而改進(jìn),、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強(qiáng)管理,，讓患者在就醫(yī)過(guò)程中不但對(duì)我院的硬件設(shè)施感動(dòng)十分的信任,，更加對(duì)我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”,。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，將評(píng)審工作列為今年的頭等大事，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,，周密安排,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，持續(xù)改進(jìn),，再次評(píng)價(jià)，研究部署評(píng)審準(zhǔn)備工作,，全院上下掀起了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審努力工作的熱潮,。

評(píng)審過(guò)去了，雖然辛苦但也收獲了很多,。我們堅(jiān)信：任何的收獲都會(huì)有代價(jià),，任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào)，通過(guò)我們大家的努力,，用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天,。

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審門(mén)診工作準(zhǔn)備篇2

各科室：

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步建立科學(xué),、規(guī)范的醫(yī)院監(jiān)管和評(píng)審制度,，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，全面提升我省各級(jí)醫(yī)院管理水平和服務(wù)效率，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。我院于2014年啟動(dòng)等級(jí)評(píng)審工作，根據(jù)陜衛(wèi)辦發(fā)2015年80號(hào)文件《陜西省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作方案》相關(guān)規(guī)定,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,，以科學(xué)評(píng)價(jià),、以評(píng)促建、以評(píng)促改,、評(píng)建并舉,、重在內(nèi)涵為指導(dǎo)，以構(gòu)建目標(biāo)明確,、布局合理,、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、層次分明、功能完善,、富有效率的醫(yī)療服務(wù)體系為目標(biāo),，堅(jiān)持“以病人為中心”，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，為人民群眾提供高效、安全,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

二、基本原則

（一）政府主導(dǎo),、分級(jí)負(fù)責(zé)

各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,，嚴(yán)格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評(píng)審方法,，按照隸屬關(guān)系和分級(jí)管理原則,，負(fù)責(zé)所轄相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作的組織實(shí)施。

（二）社會(huì)參與,、公平公正

建立工作機(jī)制,，公開(kāi)工作程序，客觀公正開(kāi)展評(píng)審工作,。吸納社會(huì)力量,，開(kāi)展社會(huì)評(píng)價(jià),，將患者和員工滿意度作為醫(yī)院評(píng)審（復(fù)審）重要內(nèi)容，保障評(píng)審（復(fù)審）工作公開(kāi)透明,，具有公信力與權(quán)威性,。

（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家評(píng)審細(xì)則,，統(tǒng)一培訓(xùn)評(píng)審專家,，按照同質(zhì)化要求，開(kāi)展評(píng)審工作,。依據(jù)社會(huì)評(píng)價(jià)和日常監(jiān)管評(píng)價(jià),，對(duì)醫(yī)院評(píng)審（復(fù)審）結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

三,、評(píng)審（復(fù)審）范圍

全省轄區(qū)內(nèi)依法取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的二級(jí)及以上綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院（不包含中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院及駐陜軍隊(duì)醫(yī)院）均應(yīng)當(dāng)遵照本方案參加評(píng)審,。新建醫(yī)院在取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,，執(zhí)業(yè)滿 3 年后方可申請(qǐng)首次評(píng)審。醫(yī)院級(jí)別設(shè)置發(fā)生變更的,，應(yīng)當(dāng)在變更后執(zhí)業(yè)滿三年,，按照變更后級(jí)別申請(qǐng)首次評(píng)審。

四,、評(píng)審（復(fù)審）內(nèi)容

本輪評(píng)審包括對(duì)醫(yī)院的書(shū)面評(píng)價(jià),、醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)等方面的綜合評(píng)審,。

（一）書(shū)面評(píng)價(jià)的內(nèi)容和項(xiàng)目包括： 1.評(píng)審申請(qǐng)材料,；

2.不定期重點(diǎn)工作評(píng)價(jià)結(jié)果及整改情況報(bào)告；

3.省級(jí)以上衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)組織的專項(xiàng)評(píng)價(jià),、技術(shù)評(píng)估等評(píng)價(jià)結(jié)果,； 4.地市級(jí)以上衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)設(shè)立的醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)控制組織檢查評(píng)價(jià)結(jié)果及整改情況。

（二）醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和項(xiàng)目包括： 1.各出院患者病案首頁(yè)等診療信息,；

2.醫(yī)院運(yùn)行,、患者安全、醫(yī)療質(zhì)量及合理用藥等監(jiān)測(cè)指標(biāo),； 3.利用疾病診斷相關(guān)分組（DRGs）等方法評(píng)價(jià)醫(yī)院績(jī)效,。

（三）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括： 1.醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)符合情況； 2.醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)符合情況,；

3.醫(yī)院圍繞以病人為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作的情況,； 4.與公立醫(yī)院改革相關(guān)工作開(kāi)展情況。

（四）社會(huì)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容和項(xiàng)目包括： 1.地方政府開(kāi)展的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)評(píng)議結(jié)果,；

2.衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)開(kāi)展或者委托第三方社會(huì)調(diào)查機(jī)構(gòu)開(kāi)展的醫(yī)務(wù)人員和患者滿意度調(diào)查結(jié)果,。

五,、評(píng)審（復(fù)審）標(biāo)準(zhǔn)

本輪評(píng)審（復(fù)審）標(biāo)準(zhǔn)由基本指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)兩部分組成。1.基本指標(biāo)

基本指標(biāo)是指涵蓋醫(yī)院建設(shè),、運(yùn)行,、管理等方面的基本要求，主要包括醫(yī)院床位設(shè)置,、房屋設(shè)置,、公共衛(wèi)生科室設(shè)置、人力資源,、醫(yī)療運(yùn)營(yíng)情況,、完成指令性任務(wù)、工作負(fù)荷,、工作效率等（詳見(jiàn)附件 1）,。2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

原衛(wèi)生部制定下發(fā)的 《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2012年版）》、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011 年版）》,、《三級(jí)婦產(chǎn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011 年版）》,、《三級(jí)兒童醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011 年版）》、《三級(jí)精神病醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011 年版）》,、《三級(jí)腫瘤醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011 年版）》,、《三級(jí)眼科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011 年版）》。其他?？漆t(yī)院評(píng)審標(biāo) 3

準(zhǔn)另發(fā),。

五、評(píng)審（復(fù)審）等級(jí)

醫(yī)院級(jí)別由區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃確立,；等次由醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）確定，分為甲等,、乙等,、不合格。通過(guò)對(duì)醫(yī)院進(jìn)行書(shū)面評(píng)價(jià),、醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)等方面的綜合評(píng)審，醫(yī)院達(dá)到全部基本指標(biāo)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)等級(jí)要求,?；局笜?biāo)或評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到相關(guān)要求的，確定為 不合格,。（?？漆t(yī)院等級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn)另發(fā)）。二,、三級(jí)綜合醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目類(lèi)別

基本條款

核心條款

C 級(jí)

B 級(jí)

A 級(jí)

C 級(jí)

B 級(jí)

A 級(jí)

甲等

≥90% ≥60% ≥20% ≥100% ≥70% ≥20% 乙等

≥80% ≥50% ≥10% ≥100% ≥60% ≥10% 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題的醫(yī)院,，經(jīng)調(diào)查核實(shí),，降低一個(gè)等次或終止評(píng)審活動(dòng)。

六,、評(píng)審（復(fù)審）工作安排

本輪全省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作從 2015 年 1 月開(kāi)始,，2018 年底結(jié)束。按照先復(fù)審后評(píng)審原則,，評(píng)審（復(fù)審）工作分為四個(gè)階段：

（一）啟動(dòng)階段（2015 年 1 月 1 日-2015 年 3 月 31 日）：成 立醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）領(lǐng)導(dǎo)小組,，下發(fā)實(shí)施方案，組建專家?guī)?，正式啟?dòng)本周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作,。

（二）自查整改階段（2015 年 4 月 1 日-2015 年 12 月 31 日）： 各醫(yī)院對(duì)照本輪評(píng)審（復(fù)審）標(biāo)準(zhǔn)由基本指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整 4

改。各醫(yī)院從 6 月份開(kāi)始,，將自查報(bào)告和申報(bào)材料報(bào)至相應(yīng)各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén),；三級(jí)醫(yī)院要將申報(bào)材料逐級(jí)報(bào)送至省衛(wèi)生計(jì)生委。

（三）全面展開(kāi)階段（2015 年 7 月 1 日-2017 年 12 月 31 日）：省衛(wèi)生計(jì)生委于 2015 年 7 月 1 日開(kāi)始,，對(duì)三級(jí)醫(yī)院和二級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)行等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）和復(fù)核,；各市組織對(duì)所屬二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）。

（四）總結(jié)階段（2018 年 1 月 1 日-2018 年 12 月 31 日）： 各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)總結(jié)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作,，籌備部署下一輪評(píng)審工作,。

七、組織機(jī)構(gòu)與評(píng)審權(quán)限

省衛(wèi)生計(jì)生委成立全省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由省衛(wèi)計(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織,、監(jiān)管全省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在省衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局,，承擔(dān)全省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）的日常工作,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施省直（管）醫(yī)院和其他三級(jí)醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作以及二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審（復(fù)審）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與復(fù)核工作。市級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)成立本轄區(qū)的醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)審組織,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二級(jí)醫(yī)院（不包括省直省管醫(yī)院）的等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作,。省、市兩級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)按照 《陜西省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）專家?guī)旃芾磙k法》組建評(píng)審專家?guī)?，選聘經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后考核合格的專家參加評(píng)審工作,。省衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)各地衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)的評(píng)審工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，糾正其做出的不當(dāng)評(píng)審結(jié)果,。

八,、評(píng)審（復(fù)審）工作程序

省衛(wèi)生計(jì)生委直（管）醫(yī)院由省級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）辦公室(以下簡(jiǎn)稱“省評(píng)審辦”)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核并組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審），通過(guò)后發(fā)給等級(jí)證書(shū)和標(biāo)識(shí)。各市屬三級(jí)醫(yī)院由所屬市級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審,，合格后報(bào)省上,。由省評(píng)審辦對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核并組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審），通過(guò)后發(fā)給等級(jí)證書(shū)和標(biāo)識(shí),。各二級(jí)醫(yī)院由所屬市級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核,、組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）、并將二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審結(jié)果報(bào)省評(píng)審辦進(jìn)行復(fù)核,，復(fù)核通過(guò)后發(fā)給等級(jí)證書(shū)和標(biāo)識(shí),。各醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作按照下列程序進(jìn)行：

（一）自評(píng)準(zhǔn)備

各醫(yī)院依據(jù)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自評(píng)整改，并形成自評(píng)報(bào)告,。

（二）申報(bào)

申報(bào)等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）的醫(yī)院向有相應(yīng)評(píng)審權(quán)限的衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)提出申請(qǐng),、并提交下列申請(qǐng)材料： 1.醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）申請(qǐng)書(shū)； 2.基本指標(biāo)對(duì)照表及說(shuō)明材料,； 3.醫(yī)院自評(píng)報(bào)告,；

4.評(píng)審周期內(nèi)接受衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)檢查、指導(dǎo)結(jié)果及整改情況,；

5.完成公立醫(yī)院改革相關(guān)任務(wù),、落實(shí)分級(jí)診療有關(guān)措施、推進(jìn)改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃,、控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)等工作開(kāi)展情況,；

6.評(píng)審周期內(nèi)各出院患者病案首頁(yè)信息及其他反映醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)院效率及診療水平等的數(shù)據(jù)信息,；

7.規(guī)定提交的其他資料,。

各市直（管）三級(jí)醫(yī)院的申報(bào)材料經(jīng)市級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)初審合格后，報(bào)省評(píng)審辦,。

（三）受理

各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)受理評(píng)審申請(qǐng)后,，在 15 個(gè)工作日內(nèi)向醫(yī)院發(fā)出書(shū)面通知受理通知，并于評(píng)審 2 日前通知醫(yī)院評(píng)審日程安排,。醫(yī)院要將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審備用資料于評(píng)審組到達(dá)醫(yī)院后第一時(shí)間交評(píng)審組?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審備用資料包括：

1.醫(yī)院組織管理結(jié)構(gòu)圖； 2.病區(qū)示意圖,； 3.醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可；

4.醫(yī)院前一日住院病人一覽表,；

5.當(dāng)日手術(shù)安排表（含住院手術(shù)室和門(mén)診小手術(shù)室）,； 6.反映醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理計(jì)劃于監(jiān)控等相關(guān)資料,。

（四）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）

省,、市評(píng)審辦根據(jù)管理權(quán)限，組織專家對(duì)申請(qǐng)等級(jí)復(fù)審的三級(jí),、二級(jí)醫(yī)院的申報(bào)材料進(jìn)行基本指標(biāo)審查,，組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）專家組,，對(duì)具備資格的醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）。醫(yī)院等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）流程見(jiàn)附件 4,。各市衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)組織二級(jí)甲等醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）時(shí),，省評(píng)審辦將派出督導(dǎo)組，對(duì)各地評(píng)審工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)叫?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作或糾正評(píng)審結(jié)論。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）結(jié)束后 5 個(gè)工作日內(nèi),，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）專家組向評(píng)審辦提交《現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）報(bào)告》,。如有必要，評(píng)審

辦可要求專家組對(duì)某些內(nèi)容進(jìn)行重新審議或評(píng)審,。

（五）復(fù)核

各市級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)將初評(píng)為二級(jí)甲等醫(yī)院的申報(bào)材料于現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）結(jié)束 7 日內(nèi)報(bào)省評(píng)審辦,。省評(píng)審辦于接到材料 7 日內(nèi)組織省級(jí)專家召開(kāi)討論會(huì)，確定對(duì)初審為二級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核的內(nèi)容和日期?，F(xiàn)場(chǎng)復(fù)核內(nèi)容包括基本指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審核心指標(biāo)以及專家組認(rèn)為需要核實(shí)的相關(guān)內(nèi)容,。復(fù)核日期應(yīng)安排在會(huì)后 10 日內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核專家組在復(fù)核結(jié)束后 2 日內(nèi)將現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核報(bào)告及結(jié)果報(bào)省評(píng)審辦,。省評(píng)審辦依據(jù)專家組復(fù)核結(jié)果作出最終結(jié)論,，書(shū)面告知市評(píng)審辦。現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核實(shí)行一票否決,。對(duì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核不能達(dá)到相應(yīng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院將給予降等處理,。

（六）評(píng)審結(jié)論

醫(yī)院評(píng)審（復(fù)審）領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)全體會(huì)議對(duì)評(píng)審（復(fù)審）報(bào)告進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn),。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)根據(jù)審核意見(jiàn),，在 30 個(gè)工作日內(nèi)做出評(píng)審結(jié)論（二級(jí)甲等醫(yī)院必須報(bào)經(jīng)省衛(wèi)生計(jì)生委審核后），以適當(dāng)方式對(duì)社會(huì)進(jìn)行 7 天公示,，公示結(jié)果不影響評(píng)審（復(fù)審）結(jié)論的,，書(shū)面通知被評(píng)審（復(fù)審）醫(yī)院和有關(guān)部門(mén)，并頒發(fā)由國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)一要求的等級(jí)證書(shū)和標(biāo)識(shí),。對(duì)于本周期內(nèi)不申報(bào)等級(jí)復(fù)審的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，所屬衛(wèi)生計(jì)生行政主管部門(mén)應(yīng)給予降等處理。

（七）動(dòng)態(tài)監(jiān)管

醫(yī)院評(píng)審結(jié)論有效期四年,。在評(píng)審結(jié)論有效期內(nèi),，經(jīng)復(fù)查或抽查未達(dá)到醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）標(biāo)準(zhǔn)的，具有相應(yīng)權(quán)限的衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行降等處理,，被降等的醫(yī)院一年內(nèi)不得申請(qǐng)醫(yī)院等次評(píng)審,；對(duì)在接受評(píng) 8

審過(guò)程中弄虛作假的醫(yī)院，一經(jīng)查實(shí)，撤銷(xiāo)原評(píng)審結(jié)論,，三年內(nèi)不得申請(qǐng)等次評(píng)審,。被評(píng)審醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等方面存在重大缺陷并造成惡劣社會(huì)影響的,，評(píng)審衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)有權(quán)予以警告,、限期整改、降等,、取消等級(jí)等處罰,；取消等級(jí)的醫(yī)院在下一周期不得申請(qǐng)參加等級(jí)評(píng)審。

九,、監(jiān)督管理

（一）衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，做到公正,、公平評(píng)審,。特別要加強(qiáng)對(duì)評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審人員組成,、回避制度,、評(píng)審程序、紀(jì)律執(zhí)行等方面情況的審查和監(jiān)督,，確保評(píng)審（復(fù)審）結(jié)論的公信力,。

（二）衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)及其工作人員違反規(guī)定，干預(yù)正常評(píng)審（復(fù)審）工作的,，要及時(shí)糾正,；后果嚴(yán)重的，要給予有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人行政處分,；涉嫌違法犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

（三）評(píng)審（復(fù)審）專家違反規(guī)定,，干預(yù)正常評(píng)價(jià)工作的,，要及時(shí)糾正；后果嚴(yán)重的,，應(yīng)當(dāng)取消其參與評(píng)審（復(fù)審）工作資格,；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理,。

（四）醫(yī)院在等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）過(guò)程中有下列情形之一的,，要終止評(píng)審： 1.有群眾來(lái)信、來(lái)訪反映醫(yī)院重大違法,、違規(guī)、違紀(jì)行為，并提供明確線索,，評(píng)審期間無(wú)法調(diào)查核實(shí)的,；

2.違反評(píng)審紀(jì)律，采取不規(guī)范行為,，影響評(píng)審專家的公正公平性,，干擾評(píng)審專家工作的；

3.評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院安全等方面存在重大 9

缺陷或隱患,，尚未整改的。

（五）醫(yī)院在評(píng)審過(guò)程中有下列情形之一的,，應(yīng)終止評(píng)審,，并直接判定評(píng)審結(jié)論為不合格：

1.提供虛假評(píng)審資料，有偽造,、涂改病歷及有關(guān)檔案資料等弄虛作假行為的,；

2.有群眾來(lái)信、來(lái)訪反映醫(yī)院重大違法,、違規(guī),、違紀(jì)行為，并提供明確線索,，已經(jīng)查實(shí)的,；

3.借評(píng)審盲目擴(kuò)大規(guī)模，濫購(gòu)設(shè)備,，浪費(fèi)資源的,； 4.存在醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的“一票否決”情況的；

5.評(píng)審過(guò)程中醫(yī)院發(fā)生重大安全事故,，出現(xiàn)人員傷亡,，造成較大社會(huì)影響的；

6.有其他嚴(yán)重違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的。

（六）醫(yī)院在等級(jí)證書(shū)有效期內(nèi)有下列情形之一的,，要撤銷(xiāo)原評(píng)審結(jié)論,，取消評(píng)審等次，并收回證書(shū)和標(biāo)識(shí)：

1.醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等方面存在重大缺陷的,； 2.經(jīng)查實(shí)在接受評(píng)審過(guò)程中弄虛作假的； 3.拒不配合評(píng)價(jià)工作的,；

4.拒絕參加對(duì)口支援工作或者未按照要求完成對(duì)口支援任務(wù)的,。

十,、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作是評(píng)價(jià),、監(jiān)督、保障和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要舉措,，是我省醫(yī)療質(zhì)量保障和持續(xù)改進(jìn)體系的重要組成部分,。對(duì)進(jìn)一步 10

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)全省醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，提升服務(wù)效率具有重要的意義,。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)和各醫(yī)院要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和必要性,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定專門(mén)科室及專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，全面推進(jìn)。

（二）突出重點(diǎn),，穩(wěn)步推進(jìn),。

各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要把醫(yī)院等級(jí)評(píng)審（復(fù)審）工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)責(zé)任,，精心組織實(shí)施,，建立和完善工作機(jī)制，組建專家?guī)?，扎?shí)做好各項(xiàng)工作,。各醫(yī)院要將責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)科室、每一位員工,，結(jié)合實(shí)際制定具體工作方案,，嚴(yán)格對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改，持續(xù)改進(jìn)每一項(xiàng)工作,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,。

（三）嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督,。

各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)和專家要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求,，在評(píng)審（復(fù)審）工作中始終堅(jiān)持客觀、公平公正的工作原則,，確保評(píng)審（復(fù)審）過(guò)程和結(jié)論的公信力,。堅(jiān)決杜絕不負(fù)責(zé)任,、弄虛作假，索取或接受被評(píng)審（復(fù)審）醫(yī)院財(cái)物等不良現(xiàn)象,。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院評(píng)審（復(fù)審）工作的監(jiān)督管理,，加大對(duì)評(píng)審（復(fù)審）專家組組成、評(píng)審程序,、紀(jì)律執(zhí)行等方面情況的監(jiān)督力度。在評(píng)審（復(fù)審）工作中,，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，要立即糾正，并按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。附件：

1.基本指標(biāo)（二,、三級(jí)綜合醫(yī)院）

2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 2012 年

版、三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則 2011 年版）

3.申報(bào)材料格式（基本指標(biāo)自查對(duì)照表,、申請(qǐng)書(shū),、自評(píng)報(bào)告）4.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審（復(fù)審）工作程序

（附件請(qǐng)登錄郵箱 sxsyydjps@ 下載，密碼 ,。）

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，緊緊圍繞醫(yī)院能力建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,，全院動(dòng)員,，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，推進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院,，把各項(xiàng)工作做嚴(yán)、做細(xì),、做實(shí),，全面達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審新標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，提高醫(yī)院整體實(shí)力,，促進(jìn)醫(yī)院全面、科學(xué),、快速,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

1,、全力以赴，在2015年底順利通過(guò)省,、市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)對(duì)我院二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審,。

2、以評(píng)促建,、以評(píng)促改,、以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合,，進(jìn)一步把“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范管理”和“創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)”工作扎實(shí)進(jìn)行,。

3、通過(guò)二甲復(fù)審工作,，進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，全面規(guī)范醫(yī)院管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)科學(xué)建設(shè),，建立一支醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,、醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的職工隊(duì)伍和合理的人才梯隊(duì),，醫(yī)院整體實(shí)力和技術(shù)水平得到強(qiáng)有力的提升,。

三、組織保證

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)組織,，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的領(lǐng)導(dǎo)，組織及督查工作,，做好與政府,、衛(wèi)生行政主管部門(mén)和相關(guān)單位的請(qǐng)示協(xié)調(diào)工作。

組長(zhǎng)：王花琴

副組長(zhǎng)：秦敏麗,、熊世龍（主管二甲復(fù)審）,、馮斌、王鵬,、劉靖

成員：各職能,、臨床及醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人（主任、護(hù)士長(zhǎng)）

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)二甲醫(yī)院復(fù)審辦公室,，簡(jiǎn)稱“二甲辦”（遠(yuǎn)程會(huì)議室）。主任：黃溶（兼）

辦公室成員：王梅蕊,、劉平,、任曉麗、劉興戰(zhàn),、王藝紅,、康曉群,、王娟、楊凱,、梅曉霞,、朱哲紅、謝留海,、王小平,、王穎紅、馮金麗,、王凱悟,、金士慶、安紅社,、湯乃寧、李會(huì)珍,、周永健,、王峰、董燕,、楊長(zhǎng)坤等

辦公室負(fù)責(zé)等級(jí)復(fù)審的具體工作,，制定全院實(shí)施方案，各階段工作及工作要求,，督促指導(dǎo),，檢查指導(dǎo)復(fù)審工作，收集整理,、匯總分析各類(lèi)資料信息,，做好上下反饋，完成復(fù)審達(dá)標(biāo)所需的各種報(bào)表和其他相關(guān)資料,。

3,、全院分為行政管理文化建設(shè)組、醫(yī)療組,、護(hù)理院感組,、醫(yī)技組、信息化管理財(cái)務(wù)后勤組等五個(gè)工作組,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，根據(jù)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案各階段工作安排和要求，對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)做好各組的組織實(shí)施,、自查整改,、自評(píng)復(fù)審工作。

成立督查工作小組：王花琴院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全盤(pán)工作,。（1）,、行政管理文化建設(shè)組

組長(zhǎng)：馮斌

副組長(zhǎng)：王梅蕊

劉平

任曉麗

楊長(zhǎng)坤

（2）,、醫(yī)療組

組長(zhǎng)：秦敏麗

副組長(zhǎng)：劉興戰(zhàn)

王藝紅

楊凱

梅曉霞

馮錦麗

（3）醫(yī)技組

組長(zhǎng)：熊世龍

副組長(zhǎng)：朱哲紅

謝留海

王小平

王穎紅

王凱悟

護(hù)理院感組

組長(zhǎng)：熊世龍

副組長(zhǎng)：康曉群

王娟

李會(huì)珍 信息化管理及財(cái)務(wù)后勤管理組

組長(zhǎng)：王鵬

劉靖

副組長(zhǎng)： 金士慶

安紅社

湯乃寧

周永健

王峰

4、全院各科室在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下成立各科室等級(jí)復(fù)審工作小組,，在科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的具體負(fù)責(zé)下，責(zé)任到人,，有計(jì)劃,，有步驟的完成本科的復(fù)審達(dá)標(biāo)計(jì)劃。醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料的整理工作,。

5,、各職能部門(mén)、各科室要克服畏懼情緒,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任分工，根據(jù)醫(yī)院二甲復(fù)審實(shí)施方案各階段的工作安排及要求,，及時(shí)進(jìn)行部署,，落實(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，加大督促指導(dǎo),，檢查考核力度，做好資料收集整理,，建冊(cè)歸檔工作,。

四、實(shí)施步驟

1,、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2014年3月10日至2014年4月30日）（1）制定二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審實(shí)施方案,，組建醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，分解落實(shí)工作責(zé)任范圍（另行下文）,。

（2）,、我院2014年5月15日召開(kāi)醫(yī)院職工大會(huì)，宣講二甲醫(yī)院復(fù)審工作對(duì)我院發(fā)展,、生存的重要意義,，布置實(shí)施方案，各階段工作安排及工作要求,。調(diào)動(dòng)全院每一位職工的積極性,，步調(diào)一致，上下齊心,，通力合作,，扎扎實(shí)實(shí)地做好二甲復(fù)審工作。

（3）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組要組織領(lǐng)導(dǎo)全院干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì),、目的要求,，并結(jié)合公立醫(yī)院改革相關(guān)文件精神和我院的工作實(shí)際情況，對(duì)照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》切實(shí)做好本職工作,。

（4）各職能科室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合科室管理職能逐條對(duì)照找出差距,，落實(shí)措施做好自身及分管科室的二甲復(fù)審工作。（5）各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,，按《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，逐條落實(shí),，做好醫(yī)療管理,、醫(yī)療安全，學(xué)科建設(shè)及科室管理工作,。

2,、組織實(shí)施階段（2014年5月16日至2014年11月30日）（1）對(duì)照衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》和《二級(jí)綜醫(yī)院合評(píng)審細(xì)則（2012年版）》及陜西省相關(guān)文件要求各工作小組及各科室全面自查，自我評(píng)價(jià),，自我評(píng)分,，找出差距和不足，結(jié)合實(shí)際制定達(dá)標(biāo)整改方案,，狠抓落實(shí)，有計(jì)劃限期完成,。

（2）各工作小組及科室必須按照本科室制定的達(dá)標(biāo)整改方案,，結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)落實(shí)做到每月有工作要點(diǎn)，每月進(jìn)行檢查考核,，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足及時(shí)提出整改措施,。

（3）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》定期（每月一次）進(jìn)行全面檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋各科室,，督促其限期整改,。

3、自查自評(píng)階段（2014年12月1日至2015年5月31日）（1）各工作組小組和各科室根據(jù)工作的實(shí)際情況,，要有計(jì)劃的自查,，不斷的查漏補(bǔ)缺。

（2）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將模擬省,、市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審方式進(jìn)行一次全院性的達(dá)標(biāo)自查,，對(duì)全院的達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面的考評(píng)、驗(yàn)收,。根據(jù)自查考評(píng)驗(yàn)收的情況,，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。

（3）二甲辦收集整理全套備查資料，上報(bào)醫(yī)院二甲醫(yī)院復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,，并向省,、市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)遞交評(píng)審申請(qǐng)書(shū)和相關(guān)資料。

4,、迎評(píng)階段（2015年6月1日）

（1）根據(jù)自查情況,，填寫(xiě)好相關(guān)資料，報(bào)省,、市等級(jí)醫(yī)院評(píng)審委員會(huì),。（2）對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，采取有效措施,，迅速全面整改,，明確整改時(shí)限。

（3）全院職工以良好的精神面貌,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、精湛的技術(shù)，迎接省,、市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)的專家對(duì)我院的考核評(píng)審,。

五、工作要求

1,、綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，旨在建立醫(yī)院科學(xué)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院的日常規(guī)范的有效管理,，醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),，推動(dòng)醫(yī)院各方面水平以及自我改進(jìn)能力的提高，最終營(yíng)造一個(gè)高質(zhì)量的,、安全的醫(yī)療環(huán)境,。各科室要按照二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，繼續(xù)抓實(shí)抓好完善醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全和法律法規(guī)執(zhí)行,，持續(xù)改進(jìn)工作中的不足，通過(guò)二甲醫(yī)院復(fù)審,，按照標(biāo)準(zhǔn)要求理順并規(guī)范各科室,、各部門(mén)的管理，并形成常態(tài),，促進(jìn)醫(yī)院各方面工作的可持續(xù)發(fā)展,。

2、醫(yī)院將二甲醫(yī)院工作納入綜合目標(biāo)管理,，加大考核獎(jiǎng)懲力度,，各科室要嚴(yán)格管理，杜絕一票否決項(xiàng)目的情況發(fā)生，各分管領(lǐng)導(dǎo),、各職能科室根據(jù)創(chuàng)建工作計(jì)劃,、方案和實(shí)施步驟，加大管理與創(chuàng)建力度,，及時(shí)進(jìn)行布置,、落實(shí)、指導(dǎo),，每周有督查考核,，了解掌握二甲醫(yī)院復(fù)審工作中的專項(xiàng)內(nèi)容與進(jìn)展情況，對(duì)全院職工及中層干部在工作中的表現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行記錄,，對(duì)未完成醫(yī)院各階段工作任務(wù)的科室負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，二

甲醫(yī)院復(fù)審工作結(jié)束后醫(yī)院將對(duì)醫(yī)院成績(jī)突出的集體及個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并將作為各級(jí)干部及職工晉級(jí)晉職,、調(diào)資,、調(diào)崗的重要依據(jù)。

3,、二甲醫(yī)院復(fù)審工作堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，各職能部門(mén)及各科室主任是本部門(mén)和本科室二甲醫(yī)院復(fù)審的第一負(fù)責(zé)人,，要求各級(jí)各類(lèi)人員在工作中切實(shí)履行好職責(zé),，真抓實(shí)干，不走過(guò)場(chǎng),，保證政令暢通和工作落實(shí),，全院小組長(zhǎng)以上干部在二甲醫(yī)院復(fù)審工作中要起模范帶頭作用，二甲醫(yī)院復(fù)審由于工作量大,，涉及到醫(yī)院工作的方方面面，需要全院各科室全體職工的共同努力才能完成,，醫(yī)院各科室,、各部門(mén)要緊緊圍繞二甲復(fù)審工作這個(gè)中心工作，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院實(shí)施方案認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,，全院職工要以飽滿的熱情,、認(rèn)真的態(tài)度、扎實(shí)的工作,，從我做起,，從細(xì)節(jié)做起，用實(shí)際行動(dòng)做細(xì)、做實(shí),、做好各項(xiàng)工作,，確保二甲醫(yī)院復(fù)審工作通過(guò)。

2014年3月10日

抄送：院各領(lǐng)導(dǎo),。

潼關(guān)縣人民醫(yī)院辦公室

2014年3月10日印發(fā)（共印50份）

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審門(mén)診工作準(zhǔn)備篇3

射洪婦女兒童醫(yī)院

工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

首先，醫(yī)院全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎,，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我院工作的指導(dǎo)與幫助表示衷心的感謝,！

我院始建于2007年。醫(yī)院總投資500萬(wàn)元,，占地面積2000平方米,，共有科室13間，門(mén)診室12間,，住院病房9間,，開(kāi)放病床20張，辦公室3間,。主要醫(yī)療器材包括：DNA檢測(cè)系統(tǒng),、藍(lán)光嬰兒培養(yǎng)箱、電解質(zhì)分析儀,、多普勒胎音儀,、微量元素檢測(cè)儀、液壓手術(shù)床,、奧林巴斯顯微鏡,、激光機(jī)、ABX血球分析儀,、盆腔治療儀,、尿液分析儀、血凝分析儀,、數(shù)碼陰道鏡,、紅光治療儀、彩色多普勒B超,、變頻電刀,、心電圖機(jī)、旋磁光子熱療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀,、二氧化碳激光治療儀等高科技儀器。全院現(xiàn)在員工總數(shù)51人,。

建院之時(shí),，醫(yī)院即嚴(yán)格按照一級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建工作,，使醫(yī)院在管理上、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等多個(gè)方面的良好發(fā)展,，奠定了強(qiáng)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、提高認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

接到衛(wèi)生局醫(yī)院等級(jí)評(píng)審?fù)ㄖ?，我院即召開(kāi)專題院辦公會(huì),，成立以醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的綜合性醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專門(mén)辦公室,，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，再次進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。通過(guò)組織學(xué)習(xí),，使全院?jiǎn)T工認(rèn)識(shí)到醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是管理年活動(dòng)的深化,，對(duì)建立醫(yī)院管理評(píng)價(jià)制度的長(zhǎng)效機(jī)制具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)作用，是醫(yī)院能否生存與發(fā)展的重要手段,，是做好群眾滿意醫(yī)院工作的重要契機(jī),，既提高大家各方面的技能，又營(yíng)造全院“人人參與評(píng)審,，事事關(guān)系評(píng)審”的氛圍,，做好各項(xiàng)迎審工作。

二,、落實(shí)責(zé)任

注重實(shí)效

自查自糾

我院在積極進(jìn)行培訓(xùn),，組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，制定實(shí)施方案,，并細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)責(zé)任人，將每一項(xiàng)工作予以分工,，任務(wù)到人,，責(zé)任到人，設(shè)立聯(lián)絡(luò)人,、資料整理收集人、專項(xiàng)工作責(zé)任人,，按照一級(jí)綜合性醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，分步實(shí)施，按計(jì)劃進(jìn)行分線自查,，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,，并在整改中提高,。對(duì)管理方面及時(shí)予以改進(jìn)，技術(shù)方面予以培訓(xùn)提高,，充實(shí)調(diào)整,，設(shè)備上及時(shí)補(bǔ)充增加。

三,、加強(qiáng)醫(yī)院管理,，提高運(yùn)行績(jī)效

1、強(qiáng)化法制教育,，提高法律意識(shí),。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),，健全,、完善了醫(yī)院有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行,，依法辦院,，依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)院的正常執(zhí)業(yè)活動(dòng),，確保醫(yī)療質(zhì)量安全,。醫(yī)院嚴(yán)格按照規(guī)定范圍內(nèi)的診療科目執(zhí)業(yè)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)行持“三證”方可上崗制,，對(duì)新分配,、新調(diào)入人員實(shí)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。輪轉(zhuǎn)考核制等,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理,，從嚴(yán)治院,，不斷更新醫(yī)院管理知識(shí)，提高管理水平,?？陀^分析、審視工作中存在的不足和問(wèn)題,，把握關(guān)鍵點(diǎn),，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，解決發(fā)展中的不和諧問(wèn)題,，使醫(yī)院工作走向可持續(xù),、科學(xué)發(fā)展的道路。院領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用于醫(yī)院管理,，加強(qiáng)自身管理知識(shí)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)醫(yī)院干部的多元化要求,，積極參加省內(nèi)有關(guān)管理知識(shí)學(xué)習(xí)班或短期培訓(xùn)班，不斷吸納新思維,、新理念,、新方法，不斷提高醫(yī)院管理水平,。

3,、不斷建立健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制,，院長(zhǎng)對(duì)各科主任提出目標(biāo)責(zé)任,，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考核科室，指標(biāo)量化細(xì)化,，責(zé)任到人,，獎(jiǎng)懲分明，與工資掛鉤,。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。完善經(jīng)濟(jì)核算辦法,，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療技術(shù),，降低醫(yī)藥費(fèi)用,，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)透明度,，自覺(jué)接受患者監(jiān)督,。完善收入辦法，所有醫(yī)療費(fèi)用均嚴(yán)格參照《省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》所規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),，新開(kāi)展的檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均由物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn),。同時(shí)設(shè)立專職物價(jià)審核人員，每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查,，及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi),。

5、我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，得到了病人的好評(píng),。嚴(yán)格麻醉藥品、劇毒藥品和放射性藥品管理,；嚴(yán)格執(zhí)行臨床四項(xiàng)通報(bào)制度,，堅(jiān)持每季度對(duì)前十位抗菌素類(lèi)、消化類(lèi),、心血管類(lèi),、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)和搞腫瘤類(lèi)藥品進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià)，定期監(jiān)控,、定期預(yù)警,，安全合理用藥，保護(hù)患者的權(quán)益,。引入臨床藥師制度,，主動(dòng)聯(lián)系臨床，科學(xué)引導(dǎo)臨床正確用藥,；定期下發(fā)《臨床藥學(xué)期刊》,，加強(qiáng)對(duì)臨床用藥指導(dǎo)。

6,、堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),，對(duì)人事任免、職稱聘任,、藥品采購(gòu),、大型設(shè)備購(gòu)置、大額度資金使用等熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題實(shí)行集體研究,、決定制度,，并在院務(wù)公開(kāi)欄或有關(guān)會(huì)議上公布。設(shè)備購(gòu)置首先由分管院長(zhǎng),、使用儀器科室主任,、使用人員等認(rèn)真考察設(shè)備的型號(hào)、性能,、價(jià)格后提交醫(yī)院相關(guān)委員會(huì),，最后由委員會(huì)、考察人員和紀(jì)委與廠商代表集體進(jìn)行協(xié)談,，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,，增加了透明度；治理商業(yè)賄賂,，實(shí)施衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”,，建立行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作

1,、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織,，明確職責(zé)及規(guī)章并加以認(rèn)真落實(shí),。完善第一、二,、三級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查完成率100%,，并針對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)做了整改,。

2、堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,、疑難病例,、死亡病例、死亡病例討論制,、三查八對(duì)制度等核心制度,。各科建立了疑難、危重,、大手術(shù)病人會(huì)診和術(shù)前討論登記本等,，月考核時(shí)嚴(yán)格檢查三級(jí)醫(yī)師查房記錄，有遺漏或不認(rèn)真執(zhí)行者,，在月考核時(shí)給予扣分,；落實(shí)大手術(shù)病人報(bào)告審批制度；各臨床科室建立了與病人及其家屬的談話制度,；醫(yī)院還制定并下發(fā)了《知情同意制度》,。

3、強(qiáng)化三級(jí)查房制度,，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)深入病房堅(jiān)持行政查房,，同時(shí)每月不定期、有重點(diǎn),、有計(jì)劃地檢查工作,。堅(jiān)持每周專家督導(dǎo)查房，科主任,、副主任醫(yī)師每周查房1至2次,，主治醫(yī)師每天查房1次，住院醫(yī)師每天至少查房2次,；科主任查房體現(xiàn)國(guó)內(nèi)外診療最新水平及教學(xué)意識(shí),；增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍，培養(yǎng)中青年醫(yī)師正確的臨床思維,、使用正確的臨床的路徑,；各級(jí)醫(yī)師查房意見(jiàn)必須簽字。制定完善總值班制度,，加大對(duì)全院夜間,、節(jié)假日等盲點(diǎn)時(shí)間、定位部位,、危重病人醫(yī)療安全的監(jiān)管力度,，確保醫(yī)療安全，到現(xiàn)今醫(yī)院未發(fā)生過(guò)重大醫(yī)療事故。

4,、加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》。采取三級(jí)病案質(zhì)量檢查制度,，多環(huán)節(jié)把關(guān),。采取自查、終末質(zhì)控,、抽查及定期復(fù)查等形式；上級(jí)醫(yī)師查房時(shí)要進(jìn)行病案質(zhì)量檢查,；對(duì)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量缺陷進(jìn)行監(jiān)控,，每月對(duì)病歷進(jìn)行檢查、分析,、總結(jié),。通過(guò)評(píng)價(jià)-反饋-改進(jìn)體系，不斷提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,?？浦魅螌?duì)全科出院病歷做終末質(zhì)量檢查，做到不合格病歷不出科,。對(duì)不規(guī)范病歷在周會(huì)上全院通報(bào),，以強(qiáng)化對(duì)患者醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制；同時(shí)邀請(qǐng)省,、市專家來(lái)院進(jìn)行病歷質(zhì)量評(píng)比,、講座等，不斷提高病歷書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量和水平,。

5,、加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》等文件,，明確規(guī)定了抗生素的使用原則,、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意,、科主任簽字同意和主管院長(zhǎng)審批同意等,，同時(shí)充分利用HIS系統(tǒng)對(duì)醫(yī)生藥品處方權(quán)限嚴(yán)格限制，從源頭上堵住越級(jí),、越線使用抗生素的問(wèn)題,。

6、加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量控制工作,，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室制度,，做好室內(nèi)質(zhì)控十五項(xiàng)，并繪制了各項(xiàng)質(zhì)控圖，能將室內(nèi)質(zhì)控控制在要求條件之內(nèi),。室間質(zhì)控能達(dá)到省臨檢中心的要求,。

7、制定整體護(hù)理實(shí)施方案并明確職責(zé),；對(duì)每日新入,、危重、搶救,、手術(shù)病人等實(shí)行嚴(yán)格的護(hù)理床頭交接班制度,，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作；加大護(hù)理查房和督導(dǎo),、檢查的力度,，堅(jiān)持每月召開(kāi)護(hù)理例會(huì)，每月護(hù)理質(zhì)量檢查一次,，每半年大查一次,，堅(jiān)持每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量控制分析會(huì)對(duì)督導(dǎo)、檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出并加以整改,；實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度,，達(dá)到與科室、護(hù)士間相互學(xué)習(xí),、相互交流,、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的作用,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月由專人對(duì)全院重點(diǎn)科室,、部門(mén)和各科醫(yī)療器械進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),，終末消毒、毀形,、回收工作均有專人負(fù)責(zé),。定期組織院內(nèi)院感知識(shí)、手衛(wèi)生等講座,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn),，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

9,、不定期進(jìn)行“三基”考試訓(xùn)練,，所在醫(yī)、技,、藥,、護(hù)人員參加,，并將考試成績(jī)與益工資掛鉤；不定期舉辦院內(nèi)各類(lèi)知識(shí)講座,、護(hù)理專題講座,、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省,、市有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng),、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等,，強(qiáng)化素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力、五,、加大對(duì)人才培訓(xùn),，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、新方法，進(jìn)一步加快科技興院的步伐,。

六,、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境,，方便病人就醫(yī)

1,、改進(jìn)門(mén)診服務(wù)流程

為了方便病人的就診，我院在建院初始開(kāi)始使用醫(yī)院HIS系統(tǒng),，通過(guò)增加服務(wù)窗口,、門(mén)診收費(fèi)人員及電腦設(shè)備、增加門(mén)診醫(yī)師及多處布點(diǎn)等措施,，縮短病人的候診,、掛號(hào)、取藥時(shí)間,；同時(shí),，在門(mén)急診輸液室、候診室處等地方安裝電視機(jī),、飲水機(jī),、排椅等人性化措施來(lái)改善候診環(huán)境；加強(qiáng)分診人員的素質(zhì)培訓(xùn),；科室標(biāo)識(shí),、指示牌做到規(guī)范、清楚,、醒目,。

2,、指導(dǎo)病人明明白白就醫(yī)

我院將醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)目表、掛號(hào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、化驗(yàn)結(jié)果領(lǐng)取須知,、就診流程等張貼在明顯位置，制作醫(yī)院布局圖,、樓層布局圖,、樓層說(shuō)明圖、指路牌,、導(dǎo)醫(yī)等使患者最大程度的方便就診,。

3、規(guī)范門(mén)診服務(wù)

對(duì)門(mén)診病人反應(yīng)的意見(jiàn)積極協(xié)調(diào)處理,，及時(shí)化解矛盾,；醫(yī)技科室進(jìn)一步樹(shù)立為病人服務(wù)的意識(shí)，改造服務(wù)流程,，縮短設(shè)備檢查預(yù)約,、報(bào)告時(shí)間，檢驗(yàn)科三大常規(guī)十五分鐘出結(jié)果,、生化檢驗(yàn)項(xiàng)目,、隨送隨檢，報(bào)告出來(lái)后通過(guò)HIS系統(tǒng),，臨床科室的醫(yī)生工作站可以馬上看到結(jié)果,，基本杜絕了患者家屬來(lái)回送標(biāo)本取報(bào)告的現(xiàn)象。提高門(mén)診診療水平,，保證門(mén)診診療質(zhì)量的前提下,，醫(yī)院為疑難的門(mén)診病人進(jìn)行了全院大會(huì)診，打破了以往醫(yī)院只為住院病人進(jìn)行全院大會(huì)診的傳統(tǒng),，倡導(dǎo)把病人當(dāng)成親人的“換位思考”和“病人不動(dòng),，醫(yī)生動(dòng)”的服務(wù)理念，切實(shí)給患者帶來(lái)方便,。群眾滿意度自查91%,。

七、增強(qiáng)醫(yī)患溝通,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，減免特困患者費(fèi)用

1、增加或重新修訂知情同意（志愿）書(shū)

為了尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合醫(yī)院的具體條件，2007年以來(lái)增加或重新修訂各種知情同意（志愿）書(shū)12種,，如：《手術(shù)同意書(shū)》,、《麻醉同意書(shū)》,、《貴重藥品知情同意書(shū)》、《輸血同意書(shū)》等等,。

2,、建立和完善了病人投訴處理制度

醫(yī)院規(guī)范了患者投訴管理制度，在門(mén)診設(shè)置投訴點(diǎn),，安排院長(zhǎng)接待日,，建立投訴群眾工作站，公布投訴電話,，定期接待患者投訴,，集中處理患者反映的各項(xiàng)問(wèn)題。

3,、嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督檢查

為了傾聽(tīng)群眾呼聲,，醫(yī)院定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)、住院病人座談會(huì),；定期對(duì)行風(fēng)建設(shè)信息通報(bào),，為加強(qiáng)醫(yī)患溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與及時(shí)整改提供了一個(gè)平臺(tái),。對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德,，利用職務(wù)之便謀取私利行為，給予通報(bào)批評(píng),、緩聘,、低聘,、解聘,、取消評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定,、職務(wù)晉級(jí)資格,。

4、多途徑解決患者負(fù)擔(dān)

我院為使患者得到真正的溫暖與實(shí)惠,，醫(yī)患關(guān)系絕非單純的治病與被治的關(guān)系,，我們將其視同于家人的關(guān)系，從多角度,，根據(jù)不同特點(diǎn),，開(kāi)展多形式的溫馨服務(wù)，護(hù)理部開(kāi)展“護(hù)理工作怎樣為職工群眾服務(wù)”的大討論,，“溝通,、誠(chéng)信、細(xì)心”的服務(wù)理念,、“FEP服務(wù)模式”（家庭式溫馨護(hù)理,、環(huán)境舒適,、個(gè)性化護(hù)理）。為了優(yōu)化服務(wù)流程,，倡導(dǎo)無(wú)縫隙護(hù)理,、延伸護(hù)理服務(wù)，滿足病人多方的需求,。全院集思方益,，優(yōu)化便民服務(wù)措施；各?？聘鶕?jù)科室的特點(diǎn)開(kāi)展特色服務(wù),，如產(chǎn)科、婦科,。婦產(chǎn)科開(kāi)展了如何做個(gè)準(zhǔn)媽媽等健康宣傳教育項(xiàng)目,，均取得了很好的社會(huì)效益。

5,、積極參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助,，認(rèn)真完成上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。

八,、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

醫(yī)院建立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂行風(fēng)建設(shè)方案,，積極開(kāi)展“行風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)衛(wèi)生行風(fēng)各項(xiàng)工作,，并在社會(huì)和集團(tuán)公司離退休人員中聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，定期召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取意見(jiàn)并落實(shí)到位；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn),，提高全心全意為人民服務(wù)意識(shí),。推進(jìn)藥品、設(shè)備,、高值醫(yī)用耗材,，基建維修工程集中招標(biāo)采購(gòu)工作。推進(jìn)“醫(yī)患雙向承諾制”,，全面開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,。遵守衛(wèi)生部八項(xiàng)紀(jì)律。

以上是我們的工作匯報(bào),，在創(chuàng)建過(guò)程中,，雖然自查結(jié)果合格，但仍有許多這樣和那樣的問(wèn)題,，在今后的工作中我們將一一改進(jìn),，還望各位評(píng)審專家批評(píng)指正,，提出好的建議。由于企業(yè)體制,、機(jī)制和人才方面的情況,，我們與地方上級(jí)和兄弟醫(yī)院存在一些差距和不足；在內(nèi)涵建設(shè)和員工素質(zhì)方面我們還要進(jìn)一步加強(qiáng),，積極向本縣上級(jí)醫(yī)院專家學(xué)習(xí),，借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,，也希望各位專家給予支持,、幫助。我們深信通過(guò)這次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,，經(jīng)過(guò)專家們的認(rèn)真指導(dǎo),，必將對(duì)我院今后的工作和發(fā)展起到積極推動(dòng)作用，我們將以此為今后工作的新起點(diǎn)和新動(dòng)力,，珍惜機(jī)會(huì),，不斷持續(xù)改進(jìn)，完善自己,，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，更好地為人民群眾健康服務(wù),，讓廣大患者信任而來(lái),，滿意而歸，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康，并對(duì)我院的等級(jí)評(píng)審檢查所付出的辛勤勞動(dòng)表示最誠(chéng)摯的謝意,！

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