演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點,，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

銷售分享成功的經(jīng)驗演講稿 直銷魅力經(jīng)典演講稿篇一

五大原則的第一條：永遠要推崇公司,，推崇上級，明白嗎,？

今天我們是個事業(yè)的合伙人,，公司的利益是最重要的，在我們的日常生活當中,，在我們跟消費者,、跟朋友、跟顧客,、跟上下級講話的時候都要講公司的好,，對呀，要讓大家形成一個共識：都建立一致的看法：即我們的公司是最好的,，我們直銷事業(yè)是最好的,，只有這樣我們的事業(yè)才有向心力，我們才有沖勁,。同樣的你要推崇你的上級,，各位，我們每個人都只有一個上級,，今天你為什么參與這個事業(yè),；是因為你的上級把這個好的事業(yè)機會、好的產(chǎn)品和你一起分享,，對嗎,？他把你介紹進來，他就是你的上級,，也許這個上級的能力不一定比你強,，這個上級的樣子不一定比你好看，這個上級可能和我一樣高,，這些重要不重要,？（不重要！）重要的是在我們的日常生活中,，有這樣好的朋友跟你分享這樣好的產(chǎn)品和事業(yè)機會,，不管他做得是不是很好，都不要緊,，我們要永遠推崇上級,，永遠要感謝他，明白嗎？所以你會看到我們直銷事業(yè)的企業(yè)文化,，在我們每一次的表揚大會上,，我們看到每一個人哪怕他做得很成功，做到了高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,，他的業(yè)務(wù)指導(dǎo)可能還是個業(yè)務(wù)主任,，但是他在表揚會上都會說：“我衷心的感謝我的上級xxx，因為他把直銷這個這么好的事業(yè)機會告訴我,，因為他把這個事業(yè)分享給我,，我才有這么成功的今天?！睂?？我們說”飲水思源“所以我們也要永遠感激他，對嗎,？雖然這個上級可能沒有幫你很多忙,，但這不重要，因為你自己是個老板,，對嗎 ,？

更重要的是，我們每個人都只有一個上級,，而你有無數(shù)個下級,，你只要推崇一個人，你做了一個榜樣給你的所有下級看,，所以有人來推崇你,，爽不爽？（爽?。ρ?，這是很舒服的事情，你看你的投資值不值得,？但是如果你不推崇你的上級,，你跟人家說你上級的壞話，你今天講一個人的不好,，你就做了一個壞的復(fù)制,，以后會有很多人講你的不好。對呀,，聰明的你,，你要選擇哪一樣？是要推崇上級還是要貶低上級,？（推崇?。ρ?，要推崇上級，這是個很簡單的道理,，當我們每個人都這樣做的時候,，我們就能夠形成一個文化。我們這個事業(yè)當中,，我們那么多業(yè)務(wù)員時常在一起共同奮斗，我們能夠保持一個很和諧的關(guān)系,，明白嗎,？而且要做好直銷，也必須遵循這樣的倫理,，所謂直銷的倫理,，就像我們一個家庭一樣，公公是公公,，爸爸是爸爸,，兒子是兒子，公公,、爸爸,、和兒子的關(guān)系是一種倫理關(guān)系，我們是不能夠隨便掉換的,，對嗎,？同樣我們不能夠隨便掉換直銷的倫理，上級永遠是你的上級,，你不要講上級的不好,，就比如你不能夠講爸爸的不好一樣，因為他永遠是你個爸爸,。這個就是倫理,。一些朋友告訴我說：“我的上級不好、我的上級不行,，我要換一個,，我看到另外一個朋友非常的棒，我想他做我的上級,?！斑@是見異思遷，不要管你的上級好不好,，他的責任是把你介紹進來,，他如果有能力，他會盡量的幫助你,，哪怕不幫助你,，也不要怪他,，因為這是你自己的事業(yè)，那個倫理不變,，ok,。

第二：我們說五大原則的第二條：消極不下、旁傳,。消極的事情千萬不要向下,、旁傳，消極的事情要向上面?zhèn)?。各位,，我們都是新業(yè)務(wù)員，你今天出去和朋友分享的時候,，你找了五六個人,，五六個人都不要你的產(chǎn)品，你回來的時候,，只能把這個消極的東西往上傳，你問上級怎么辦,，上級會告訴你,，會幫助你的忙：“哦，這個可能是你講得不夠透徹,；哦,，這個產(chǎn)品有十個好處，而你只講了一個,；哦，你的誠意還不夠,，你給人的感覺是推銷，你只讓對方感覺你要賺他的錢,?！皩ρ缴霞墪椭?，但是如果你不是向上級傳而是向下級傳的話，”今天實在倒霉,，跟五個人介紹產(chǎn)品,，竟然沒有一個人購買,?！蹦氵@樣講的時候，你的下級會怎樣想,？他會想”這么難做的生意你還介紹我做,？”甚至他會想我們的產(chǎn)品是不是真的那么好,，如果是的話,，怎么沒有人買？”對不對,？你的下級能夠幫助到你嗎,？（不能！）而且你還把他做直銷事業(yè)的熱情給澆滅了,，對嗎？所以消極的事情不能夠?qū)ο录壷v,，對誰講,？（上級！）因為只有上級才能夠幫助你,，那么對下級永遠只能講什么,？積極的話，鼓勵的話,，激勵的話,，明白我的意思嗎？今天我出去好不容易做了一個生意,，找了十個人,，做了一筆生意，那九個不買的不要告訴你的下級,，那個買的人對他講：“我告訴你今天我出去做了一筆生意,，你知道嗎？如果我每天都這樣出去的話每一天都有一單生意,，那就不得了了,。”對不對,？為什么,？不是要你欺騙他，你沒欺騙,，都是老老實實,，你要知道，每個業(yè)務(wù)員參與進來,，他們都帶著很大的熱情,，很大的夢想和希望,，我們不能把他的夢想破滅，對嗎,？我們要不斷的去激勵他,，幫助他，讓他在人生當中有不斷的追求和斗志,。這個很重要,，否則的話你不要介紹他進來，然后又把他給弄掉,，很可惜,。ok，消極不下,、旁傳,。

第三個原則我們說要錢、財aa制,，不要有錢貨糾紛,。直銷里面錢財一定要分清，直銷都是現(xiàn)金的生意,，你不能夠說：“各位,，我錢不夠，先給我開單了,，我下次再給您,。”可不可以,？（不可以?。幔客瑯拥哪愫皖櫩椭g,、和上級下級之間的錢財要很分明,。有些業(yè)務(wù)員開始的時候怕人家不買，有些人呢喜歡這個動作：“哎呀,，不要給錢,，吃好了再給我了?！卑?，這是不對的，你這是錯誤的復(fù)制,，明白嗎,？因為這個顧客吃了，他吃的不錯,，但是你下個月向他要錢的時候,，可能他就躲開了：”哎呀,，那個保健品我吃了，效果的確不錯“但是你向他要錢的時候就麻煩了,，你找到他家里,，他不在，你打電話給他,，又不在,。人都有這樣一種心理，不是每個人都壞,，但是我們造成了很壞的復(fù)制,。好，哪怕這一個他給錢給您,，乖乖的給錢給您,，也吃得很好，不過他也會做業(yè)務(wù)員,，他也會跟著做下去,。”哎,，你不要緊，你拿去吃,，你吃好了再給錢,。“結(jié)果直銷變成了什么,？直銷變成：人家說”你們不是先讓吃的嗎,？不是吃好了再給錢的嗎？“對呀,，這是壞的復(fù)制,，更重要的是，不是我們每個人都有這樣的經(jīng)濟能力,。各位,，一些人他經(jīng)濟比較好，他比較有錢,，他說不要緊,，你先拿去吃，他可以一個月買二三十罐,，讓您拿去吃,，吃好了再給錢，別人怎么辦,？沒有經(jīng)濟能力的怎么辦,？所以,，不要有錢貨糾紛。一定要告訴顧客,，這是一個好的產(chǎn)品,，我們歡迎你們使用我們的產(chǎn)品，我們很高興和你分享產(chǎn)品,，但是一樣要給錢,。很重要，清楚嗎,？上下級之間不要欠來欠去,，”哎呀，上級呀,，我這個月要上初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,，哎呀，你先給我上2000積分,，上級你先幫我給錢,。”不可以,，明白我的意思嗎,？要保持的很清楚。因為我在直銷里面已經(jīng)經(jīng)歷過,，我過去曾經(jīng)經(jīng)常幫助我的下級,，我的下級來問我借錢我也借給他，不過后來我發(fā)現(xiàn)當我這樣做的時候,，我那個很有潛能很有發(fā)展的業(yè)務(wù)員,，因為這樣他不做了，因為他怕還錢給我,，他躲開我,，明白我的意思嗎？我要幫助他結(jié)果反而害了他,。所以錢財一定要分明,。

錢財分明包括：在直銷里面我們經(jīng)常一起開會，在一起吃飯時候,，錢財要分明,。很多人把吃飯的錢寄托在上級身上：“哎呀，上級,，你是初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,，你賺的錢比我們多，上級你給我們請客哦”你知道嗎，上級請了一次,，請了二次,，請了三次，上級會怕了你,，改天你可能看到上級不來了,。所以我們在直銷事業(yè)里面推崇的原則是：我們大家一起吃飯，我們要做得到aa制,。大家一起平分,，自己吃多少給多少，那樣就方便了,，而且我們在一起很融洽,。我告訴你，今天我們一起,，比如你的部門比較大,，你做得比較成功，你會跟著你的下級一起去吃飯,，去的時候每個人帶點東西,，一次三百快，一次一百快,，你一個人付款,，這個負擔重不重？（重?。┑侨绻蠹移椒?，每個人三五塊就不重，所以這個叫做分擔,，當我們大家都這樣做的時候，我們就會形成一種文化,。各位,，這個很重要，今天你吃你的上級,，記住了哦,，你沒有做好aa制，那么改天你有沒有下級,？（有）改天你的下級會不會叫你請,？會！因為你產(chǎn)生了一個壞的復(fù)制,，到時你會覺得很辛苦,，但是如果大家一起分擔就不一樣了。但是呢，很多時候我們不得已,，比如今天我們來到了這樣一個比較高級的地方開會,，而我們的很多業(yè)務(wù)員呢，他們還沒有賺到很多錢,，很多才剛剛開始發(fā)展這個事業(yè),，可能上個月的薪水剛好用來辦卡了，對嗎,？那么今天這個地方是個比較高級的地方,，那么吃了，可能花了比較多錢,，對呀,，這種情況下，賺了比較多錢的上級可以幫忙,，但是不要出完,，明白我的意思嗎？可能十個人喝了150元的咖啡,，通常我們的做法是十個人每個15元,，對不對？那么這個上級呢把50元拿出來,，其他你們平分明白我的意思嗎,？這樣還是體現(xiàn)我們aa制里面，不要很僵化,，不要很僵化,，“哎，我們大家十個人來平分哦,，誰都不要走啊,。”那就沒有靈活性了,，對不對,？

四點原則：不干擾私生活。包括時間和作息的時間,。有很多直銷商在做這個事業(yè)的時候,，把自己的時間弄亂了。有人晚上11點1點還打電話給自己的上級,，一些人晚上12點還打電話找自己的下級,，結(jié)果把下級給吵醒來了，“哦,，下級,，我通知你哦,，明天早上到哪里哪里去哦，你記得了,，明天早上你們自己去那里,，我明天早上不能太早起來，我先通知你,，就這樣啊,，拜拜“但是你把人家給吵醒來了，明白我的意思嗎,？你要知道通知人家的事情要有時間性,。不能夠干擾別人的生活。

尤其是我們這個事業(yè)有其敏感的一面,，做直銷我們很多時候要在晚上開聚會,，對嗎？開玩家庭會之后我們開會后會,，我們也討論,，可能也餓了，出去吃點夜宵然后才回家,，有些伙伴的夫妻之間未必能夠完全諒解,，有些人本身在做但是太太未必同意，對嗎,？回家遲了,，造成一些家庭產(chǎn)生一些磨擦對嗎？如果你自己本身都不懂得節(jié)制,，開會后在慢慢回去了,，他本身就不高興了：“去哪里？12點才回來像什么樣子,？“”開會“”開什么會,？“”家庭聚會“”你改天不要去得那么夜“馬上就火了對不對？你還不知趣,，1點多還打電話來”鈴鈴“誰聽,？老公聽，”喂,，誰？“”癌,？請問阿玲在嗎,？“一聽，阿玲喲,，一個男的,，晚上12點還打電話來找我老婆阿玲，叫得那么親熱?；饸馍蟻頉]有,？你還不知趣，兩個人在那里激動的講了1個小時的直銷,，小聲講大聲笑,，那個火更大了，從此以后不許出門,，你的下級完了,，對嗎？這個實實在在發(fā)生了,，哎,！

各位，我發(fā)現(xiàn)這種事情,，真正的事情,。我做了直銷多年，我發(fā)現(xiàn)有很多人有這樣的動作,，我很多旁線,，上下級都有這樣的動作，結(jié)婚之前的第一個動作就是把家里的電話號碼給改了,，明白我的意思嗎,？你還沒有結(jié)婚，很多人打電話給你,，深更半夜的也算了,，對不對，你結(jié)婚后,，你突然就害怕了,，等一下真的有個叫阿玲的打電話找你，會引起麻煩,，對嗎,？所以這個叫做不干擾私生活。我們每個人都有自己的私生活,，你要知道人家也要睡覺,，他孩子明天要上學的，他老公明天要上班的,。對嗎,？那么打電話要知道時間，你要知道你的上級是不是人,，上級也是人嗎,？上級也需要休息的,，明白嗎？你不要每天無時無刻打電話給你的上下級,，上級很辛苦但是他不敢生氣,，他怕你不高興，他真的很辛苦,，“阿,，沒事，沒事,，還沒睡,。“我們要體諒一下我們的上級,，關(guān)系你的下級,。你的下級也很辛苦，他在這個事業(yè)上拼搏,，他還沒有看到成績,，他回去他更痛苦，你不要在他睡覺了休息了還打電話去干擾他,。我們有些新朋友在做的時候還要面對家里的壓力,，有沒有 ？（有）爸爸媽媽不了解的,，家里人不理解的,，對嗎？你回到家里需要休息,，但是你還打電話給他,，他去沖涼了，他爸爸一接電話,，生氣了,，對呀，結(jié)果以后都不許他做,。所以雖然這是個很小的事情,，但是足以影響到我們整個事業(yè)的發(fā)展。ok,。

還有一個最重要的：第五夫妻同心,，男女關(guān)系要分清。直銷里面呢,，我們推崇夫妻一起來做“夫妻同心,，泥土變黃金“因為當你的夫妻一起來做的時候，夫妻之間有更多的話題,，夫妻之間有更多的諒解,。做太太的會了解為什么丈夫遲回來，因為他今天要開家庭聚會,， 他很辛苦,，對呀，做丈夫的也會了解太太,，太太回來遲了是因為她要去跟進他的下級,，要去哪里發(fā)展，對嗎,？大家之間能夠互相諒解夫妻之間有共同的目標,。來，我們這個月一起努力,，我們這個月要上初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,，今年一定要做到高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，對嗎,？像這樣呢大家都能夠配合,，但是我們在一起的時候，我們有男有女的大家都在一起,，直銷理念很講究這個互相關(guān)心,，對嗎？當你關(guān)心你的下級的時候,，當你真的很關(guān)心他的時候,，慢慢他會告訴你：”上級，我真的不能沒有你“對嗎,？所以這個關(guān)系要分得很清楚,，男女關(guān)系不能混亂。一些人做直銷,，做到家庭不愉快,，就是因為沒有把這個關(guān)系搞好；一些人做直銷做到自己本身受到很大傷害,，感情上的傷害,，也是因為這種關(guān)系沒有搞好，明白嗎,？好,，那么這個是我們公司的五大原則，記不記得,？（記得?。?/p>

第五點原則：三不準、三不談

在直銷里面,，我們有一個很重要的動作,，是我們大家不能夠做的,，也是我們大家要清楚知道的。今天我們大家都是新的業(yè)務(wù)員,，我們從今天開始就去了解,，哪些事情是我們不應(yīng)該做的。

第一：不要減價銷售產(chǎn)品,。好不好,？（好！）我們每一樣產(chǎn)品,，我們應(yīng)該賺多少是多少,，我們這個產(chǎn)品能夠進入中國市場，能夠永續(xù)的經(jīng)營,，能夠獲得那么多消費者的信賴,，就在于他的價格是穩(wěn)定的。如果有一天這個產(chǎn)品在有些地方賣到150元,，而有些地方賣到160元,，有些地方賣到250元，這個產(chǎn)品就不能夠賣了,，明白嗎,？那么誰去規(guī)范我們這個市場？我們每個人都去做,，我們每個人都去規(guī)范,，對嗎 ？我在做直銷的時候,，曾經(jīng)聽一個業(yè)務(wù)員講過這樣一個例子,，他說：“各位，千萬不要削價,，你知道嗎,？你削價去做，你為了要爭取一筆生意,，你可以少賺三五塊錢,，你可以少賺十幾塊錢，不過你這個動作會害死很多人,。你知道我們今天做這個事業(yè),，很多人在專職做，要很多朋友因為廠里的經(jīng)濟效益不好跑出來做直銷,，也有些人呢停薪留職,，對嗎？很多人的家庭的經(jīng)濟都是靠這個事業(yè)，他的零售業(yè)績很好,，因為業(yè)績很好,，所以這個事業(yè)能夠支撐助他的家庭?？赡芩膵寢屖懿⌒枰窟@個做醫(yī)療費,，可能他的孩子需要這個作為學費。都是如果我們這個市場不夠穩(wěn)定，這個產(chǎn)品不能夠賣了,，他們的產(chǎn)品賺不到錢了,。我們這個動作是不是害死人？對呀,，所以我們說千萬不要削價，我們的業(yè)務(wù)員聽到說千萬不要削價，那么他想：”那我不削價,，我提高價格來賣行嗎？你不要管我,，反正我能夠說服他350元一瓶了,，可以嗎 ？““（不可以?。┮驗槲覀兊漠a(chǎn)品上是寫著全國統(tǒng)一價的,，不要提價也不要削價。哪怕只有一個地方的價格提高,，就會有人說這個產(chǎn)品在這個地方是這么多這么多,，到那時兩個價錢就會互相競爭，對不對,？所以要把他穩(wěn)定下來,，不削價不提價，我們要做個誠信的負責任的商人,。對嗎,？

第二：絕對絕對永遠不神化產(chǎn)品，要實事求是的分享,。千萬不要把這個產(chǎn)品當做藥,，這個產(chǎn)品是個保健品，每個人都可以吃,，但是他不是針對某種疾病,，他主要是調(diào)理我們的身體，我們有些伙伴把他當作仙丹一樣,，什么疾病都可以治療,，我們公司從來沒有說過我們的產(chǎn)品是藥，可以治療疾病,，對嗎,？所以我們要把這個市場穩(wěn)定,，你不要把他當作是藥，當你把他當作是藥的時候,，消費者會來投訴你,；政府會來干擾你，因為你這個不是藥,，政府要來規(guī)范你對嗎,？而且如果你把他當作是藥的時候，別人吃好了可能就不會在吃了,，因為如果你病好了,，你還會去吃藥嗎？藥是有毒的,。對嗎 ,？為什么我們要給我們的事業(yè)帶來這么大的麻煩那？所以要實事求是的分享產(chǎn)品,。

第三：不許破壞我們公司的組織結(jié)構(gòu),。今天我們?nèi)シ窒恚苍S你看到：“哎呀,，那個朋友是我的老同學,，他進了別人的銷售隊伍了?！叭缓竽阌秩グ阉o搶過來,，不要去搶人家的銷售隊伍?！卑?，你還沒有辦卡的哦，你明天早上要辦卡,，今天晚上加入我們的部門好了,。”不要有這樣的動作,，這是個道德問題,。我們每個人都不要有這樣的動作，今天你搶人家的,，明天人家也會搶你的,，搶來搶去這個事業(yè)沒有一點和諧，你想發(fā)展下去也難了,，對嗎,？而且，今天你搶了人家的銷售隊伍，如果最后通過電腦查出來了,，你還是要把隊伍還給人家,，明白嗎？你給別人養(yǎng)大的孩子,，最后還是要還給人家,，而且公司還要處罰你，所以不要去搶奪他人的銷售隊伍,。直銷事業(yè)之所以那么和諧,，大家相處合作的那么愉快，因為我們推崇不要搶奪他人的銷售隊伍,。你做不做得到,？（做得到！）很重要,。

那么，更加重要的呢,，是我們這個事業(yè)當中,，第一個我們不要談?wù)危坏诙徽勛诮?。做不做得到,？（做得到！）不談?wù)?、不談宗教并不表示我們不關(guān)心政治,、不關(guān)心國家，我們還是關(guān)心國家的,，但是當我們在分享的時候,，不要去談?wù)巍⒆诮?，不要去批評政治,、批評宗教?！鞍パ?，我是佛教的，你是什么教,？”都不要談這些,，那些會造成分裂，明白我的意思嗎,？會造成分裂,。第三：不要講是非。直銷里面有很多人在一起，每天人來人往,，對嗎,？而且每個人的性格特點不一樣，我們這個事業(yè)是人與人之間的事業(yè)不要講是非,?！鞍パ剑腋嬖V你呀,，昨天我們開完會后,，我看到阿花跟阿牛一起走回去”“昨天陳太太回去，和他老公吵架了”可以這樣說人家的閑話嗎,？（不可以?。╆P(guān)你什么事？不要去講,，而且,，講這些對你的事業(yè)有沒有幫助？（沒有）沒有的話你講他干嗎,？每個人都有自己的隱私權(quán),，要互相尊重，不講是非,，對嗎,？ 按照這五大原則行事，你的團隊將會健康發(fā)展,。

銷售分享成功的經(jīng)驗演講稿 直銷魅力經(jīng)典演講稿篇二

大家好,！非常高興能和大家有緣聚在一起，首先要對各位優(yōu)秀的朋友抽出寶貴的時間參加這個聚會表示真誠的感謝??！愿我們能度過一段愉快的時光！

我先提幾個問題：這里有想賺大錢請舉一下手,！想成功的舉一下手,！想自己當老板而不是替別人打工的舉一下手！謝謝,?？磥泶蠹叶加邢氤晒Φ脑竿以賳栆幌?，現(xiàn)在還沒實現(xiàn)剛才我講的那幾個目標的舉一下手,！謝謝。想知道你為什么沒有成功嗎,？因為你沒有清晰長期的人生目標,。權(quán)威調(diào)查顯示,，3%的人有清晰且長期的目標————他們幾乎都成了社會各界的頂尖人士，行業(yè)領(lǐng)袖社會精英,。10%的人有清晰但比較短期的目標————成為各行業(yè)不可缺的專業(yè)人士,，如醫(yī)生、律師,、工程師,、高級主管等。60%的人目標模糊———幾乎都生活在社會的中下層安穩(wěn)的生活與工作,。27%的人沒有目標—————幾乎都生活在社會的最底層,，常常失業(yè)，常常抱怨,。那些成功的人比你聰明嗎,？比你有能力嗎？不是的,。因為他們有夢想,，想都不敢想，怎么能夠做到呢,？很多人非常容易滿足,，圖穩(wěn)定，找個幾千塊錢的工作就知足了,。當然如果沒有意外的話，也許能夠過一個祥和平淡的生活,。也就是你不能生病,，不能失業(yè)！結(jié)果往往圖穩(wěn)定卻不能穩(wěn)定,，在這個物質(zhì)社會里,，要有一個穩(wěn)定的生活，必須有一個穩(wěn)定的收入,，既比較豐厚,，還要保證不會受社會環(huán)境所影響。老了還會有一筆養(yǎng)老金,。怎么才能實現(xiàn)這個愿望呢,？有的人說，自己當老板,，目前80%的人希望創(chuàng)業(yè),，希望通過創(chuàng)業(yè)擁有自己的一份事業(yè)，但這80%的人因為以下原因,，而沒有創(chuàng)業(yè),，原因a：缺乏資金,，60%。原因b：缺乏技術(shù)或渠道,、關(guān)系,，20%。原因c：缺乏創(chuàng)業(yè)團隊,。20%,。我們就是這80%的人，所以希望有一個平臺,，不需要多少資金投入,，有好的渠道支持，有專業(yè)的團隊幫助,，來實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)夢想,。

大多數(shù)人打工拿工資，用自己的血汗去成就老板的事業(yè),，用自己的辛勤去烘托領(lǐng)導(dǎo)的輝煌,。工作40年工資不過千，省吃儉用幾十年,，買個小套房還要貸款,，借錢。

做生意好賺錢,。十多年前第一批人被認為"沒出席"的去擺地攤,，十多年后的今天個個成了大老板，今天你也要擺地攤,，100年也成不了大老板,！生意競爭越來越激烈，辦工廠,？開百貨,？炒股票？做期貨,？有人說,，我有技術(shù)就好了。其實送你百項專利也只是廢紙一張,，有幾個教授,，工程師是富翁？有人說,，我要是有資金就好了,，其實借你一千萬你敢保證做賺錢的生意？

有人長期走入賺錢的誤區(qū),，一提到錢就想到開工廠,，做生意,。這一想法不突破就抓不住許多在他看來不可能的新機遇。真正想一想,，成功與失敗,，富有與貧窮只是因為當初的一念之差。當初要帶幾千元殺進股市幾年后就成了百萬富翁,。當初只要花幾百元愿意去擺地攤10年后就成了大老板,。可是有人說,，如果當初我做會比他們賺錢更多,。不錯，是的,，你的能力比他強,，你的資金比他多，你的經(jīng)驗比他足,?？墒敲鲾[著就是當初一念之差，你的觀念決定了你當初不去做,，你不去做的觀念決定了你10年后的今天還是很窮,，所以成功與不成功的最大區(qū)別就是觀念的不同。不同的觀念導(dǎo)致了不同的人生,。

有人面對一個來之不易的良好機會總是拿不定把握,，于是去問他人，問了10個肯定有9個說不能做,，于是就放棄了,。其實機會來源于新生事物，而新生事物之所以新就是因為90%以上的人還不知道,、不認識,、等90%的人知道了就不再是新生事物,。但再過一段時間,，這10個人都點頭時，我想這個市場就已經(jīng)開始飽和了,！

世界已進入了一個新時代,，財富的概念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。財富不再以占有土地,、礦產(chǎn),、工廠、勞力等游—行資金的多少來衡量,。而是以掌握信息,、知識,、智慧等無形資源的多少來衡量了。再不改變觀念,，用傳統(tǒng)思維來指導(dǎo)你的行為,。你就要被社會無情的淘汰！富人之所以富,，是因為他們敢于在大多數(shù)人還在猶豫不決的時候就作出了實際行動,。他們先行了一步，便搶得了商機,，占領(lǐng)了市場,。在別人還不了解的時候，你開始行動,，你便搶得了商機,，占領(lǐng)了市場制高點。早一天加入,，你就早一天獲得成功,！

有人說，我沒錢投資,，我沒有后臺,，我沒有管理能力，我沒有貴人幫我,。還能夠開創(chuàng)個人事業(yè)嗎,？我肯定的告訴你————能！有一個行業(yè),，不要剛才說的這些,，只要你肯努力，肯堅持,，肯學習,。你就能成功！有人要問我是什么,？直銷,！有人要開始鄙視我了，原來是這個東西,，我不喜歡去推銷,！還有的人要說，直銷就是傳銷??！這個行業(yè)都能成功？有這樣想法的請舉一下手,！謝謝,。我不怪大家,，因為我開始接觸這個行業(yè)時也是這樣認為的。非常排斥,，認為是在賺朋友的錢,。隨著我對它不斷學習，認真的研究,，發(fā)現(xiàn)情況不是這樣的,。對我當時的看法感到非常膚淺。所以我告戒自己,，在對一件事物沒有了解清楚之前,，一定不要盲目下結(jié)論！現(xiàn)在我把我研究得出的正確的結(jié)論告訴大家,。

銷售分享成功的經(jīng)驗演講稿 直銷魅力經(jīng)典演講稿篇三

直銷什么最重要,，這句話似乎是老生常談，真是仁者見人,，智者見智,，眾說不一，是直銷公司,、獎金制度,、企業(yè)文化、教育培訓內(nèi)容,、直銷產(chǎn)品,？非也，筆者認為直銷最重要的是"人心,！"

直銷是流通領(lǐng)域里的一個組成形式,，是人與人打交道最多的一種職業(yè)，買產(chǎn)品的是人,，賣產(chǎn)品的也是人,，開直銷公司的還是人。人心向善,，直銷事業(yè)就能健康地發(fā)展,；人心向背，直銷事業(yè)就寸步難行,。

直銷在人,，這是直銷業(yè)界的共識,，在直銷工作中如何選好人,、用好人和做好人，是每位直銷人必須要進行思考的問題,；做事先做人,，也是我們直銷人提倡的人生哲學,。

在現(xiàn)實的社會生活中，做人的準則可能有千萬條,，但是，我們直銷人員需要著重在以下幾個方面進行鍛造,，相信對你的直銷事業(yè)一定會有所啟迪。

其一：直銷人員要愛社會,，就需要有一份"責任心"

直銷即將成為我國社會經(jīng)濟生活中的一個組成部分,，這是改革開放帶來的時代產(chǎn)物,，直銷人員要珍惜這來之不易的機遇，我們要愛祖國,、愛社會,，對社會要有一份"責任心",。

直銷：人員對社會的責任心,，主要就體現(xiàn)在工作上要依法經(jīng)營，照章納稅，向消費者推薦優(yōu)質(zhì)的直銷產(chǎn)品，自覺履行一個公民對社會的責任和義務(wù)，維護我國安定團結(jié)的社會經(jīng)濟新秩序。

其二：把直銷作為一個事業(yè)來經(jīng)營,，就需要有一顆"學習之心"

直銷既是一個事業(yè),，又是一種新的營銷方式,，在不斷變化的市場經(jīng)濟發(fā)展中，我們每位直銷人員都必須要有一個與時俱進的態(tài)度,，對直銷理論和實踐經(jīng)驗要有一個"學習之心"，在學習中進步，在學習中發(fā)展自己的直銷事業(yè),。

直銷人員的學習之心,，首先就要端正學習態(tài)度，要敢于不恥下問,，先當學生,，后當先生。直銷的學習過程也是一個不斷復(fù)制的過程,，更是一個實踐的過程,，既要謙虛謹慎,，又要百問不煩，既是直銷文化的學習者，又是直銷文化的傳播者,，任重而道遠。

其三：直銷人員要愛直銷企業(yè)，就需要有一個"忠誠之心"

直銷企業(yè)是我們直銷事業(yè)的發(fā)展平臺，要珍惜企業(yè)給我們提供的創(chuàng)業(yè)機會。我們直銷人員雖然不是企業(yè)的正式員工，與企業(yè)是一種合作的關(guān)系，但是，我們必須要熱愛企業(yè),，因為直銷人員的事業(yè)發(fā)展始終離不開企業(yè)的支持與幫助,，所以，我們對企業(yè)必須要有"忠誠之心",。

直銷人員對企業(yè)的忠誠,，主要體現(xiàn)在市場工作上要積極宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和文化，用心打造企業(yè)的品牌形象,；在市場行為上要始終與企業(yè)的發(fā)展目標保持一致,，要忠誠于直銷企業(yè)的產(chǎn)品、制度和文化,，要自覺履行直銷人員的工作職責,，維護企業(yè)的品牌和利益。

其四：直銷人員要熱愛團隊,，就需要有一個"奉獻之心"

直銷人員自身的發(fā)展離不開團隊的幫助和培訓,，直銷人員事業(yè)的發(fā)展一定要形成團隊，這是直銷工作發(fā)展的必然,，我們作為直銷團隊中的一員,，就必須要有一個"奉獻之心"。

在實際工作中,，直銷人員的奉獻之心主要體現(xiàn)在團隊的發(fā)展與管理上,。直銷團隊就是一個銷售系統(tǒng)，直銷人員在團隊的發(fā)展中要做好傳,、幫,、帶，急團隊所想,，急團隊所為,，幫助他人就是幫助自己，只要團隊有需求,，自己就必須要責無旁貸,，樂于奉獻。

其五：直銷人員要愛同事,，就需要有一份"關(guān)愛之心"

直銷工作就是一項人與人打交道的銷售工作,，直銷同事就是你事業(yè)中的財富和工作中的戰(zhàn)友，要珍惜這種緣分,，直銷人員要愛同事,，就必須要有一顆"關(guān)愛之心。"

在工作中,，直銷人員對同事的關(guān)愛之心主要反映在市場工作上要同甘共苦,，同事在生活,、工作中有困難和需求時就要主動地去援助，需要擔當a角時就要盡心盡責,，彼此之間要真誠團結(jié),，相互關(guān)心和愛護，建立一個團結(jié),、健康向上的人際關(guān)系和工作環(huán)境,，共同經(jīng)營好直銷這份事業(yè)。

其六：直銷人員必須要愛父母,，需要有一顆常備的"孝心"

我們直銷人員的成長與發(fā)展,，時刻都離不開父母的支持與厚愛，飲水思源,，我們直銷人員必須要愛自己的父母,，對父母必須要有一個孝敬之心。

直銷人員對父母的孝敬之心,，主要體現(xiàn)在工作之余要經(jīng)常打電話給父母,，匯報一下自己的直銷事業(yè)發(fā)展狀況,，讓父母也分享一下直銷事業(yè)的.成果,；過年過節(jié)時，我們有條件的都要?；丶铱纯?，讓父母盡量多地享受到人間的天倫之樂，父母的健康和幸福就是我們直銷人員的最大心愿,。

其七：直銷人員要愛自己,，對生活要有"信心"

直銷事業(yè)是一份平凡的事業(yè)，與其他傳統(tǒng)事業(yè)一樣,，要想取得直銷事業(yè)的成功必須要有信心,，俗話說"有志者事竟成"就是這個道理。

在實際工作中,，直銷人員的信心主要來源于自己的努力學習和對直銷事業(yè)的積極投入,，沒有不成功的事業(yè)，只有不成功的人,，我們要相信自己對直銷工作的選擇,，春播一粒子，秋收一擔糧,，堅持就一定能勝利,。

其八：直銷人員要熱愛消費者，就必須要有一顆"誠實的心"

直銷的本質(zhì)就是銷售產(chǎn)品,，產(chǎn)品的最終使用者就是消費者,，消費者是我們直銷人員的衣食父母,，直銷人員熱愛消費者，就必須要有一顆誠實的心,。

在實際工作中,，直銷人員對消費者那顆誠實的心主要體現(xiàn)在對產(chǎn)品的銷售和服務(wù)上。直銷人員對消費者進行產(chǎn)品宣傳和推薦上必須誠實,，貨真價實是直銷人員的工作本份,，不能夸大和誤導(dǎo)消費者；為消費者提供直銷產(chǎn)品服務(wù)時要真情實意,，直銷事業(yè)的發(fā)展依賴于市場的拓展,，直銷人員和消費者需要誠實的鏈接，直銷事業(yè)的發(fā)展需要誠信來經(jīng)營,。

直銷最重要的是人心,，這是實踐工作中得到的寶貴財富，在實際工作中拿人心比自心一切都能一目了然,，對經(jīng)濟利益的追逐或許只是曇花一現(xiàn),，但用人心鑄造的直銷事業(yè)可以成為牢不可破的鋼鐵長城，它把幸福和快樂送給千家萬戶,，更能提高我們的人生價值,。