在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),，從而不斷地豐富我們的思想,。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇一

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識,，還深受啟發(fā),。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力,，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取,，從而提高企業(yè)核心競爭力,。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清楚的認(rèn)識到,。紀(jì)律對于一個(gè)集體是至關(guān)重要的,，大到國家、企業(yè)小到學(xué)校班級,。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對自己的約束,，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人如果在學(xué)?；蛘咂綍r(shí)就對各種學(xué)校紀(jì)律不在意,，對一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣,，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理,，形成一種不正確的心態(tài),。那么對我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系,，培養(yǎng)自我管理,、自我約束的能力,，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志,，做到在任何情況下,，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度,。

無論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識,。責(zé)任,，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉,，不拖拉,；就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失,；就是努力專業(yè)技術(shù),，提高質(zhì)量，完成本職工作,；就是積極拓寬思路,，努力創(chuàng)新工作方法；就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不遺余力的支持他人的工作,。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做,，這就是責(zé)任的涵義,。微軟總裁比爾·蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心,?！边@句話很簡單也很實(shí)在。確實(shí),，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感,，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識的人,，無論處在什么職位,，什么崗位，都能自覺的意識到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。沒有責(zé)任意識和不能承擔(dān)責(zé)任的人,，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提,。那么做為一名學(xué)生,，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任,。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對企業(yè)文化的認(rèn)識,，從而在激烈競爭市場經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ),。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇二

自公司開始啟動(dòng)國航企業(yè)文化建設(shè)工作以來,，樹立企業(yè)文化概念已成為國航人上下的理念。企業(yè)文化具有凝聚,、導(dǎo)向,、激勵(lì)等對企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的作用,，也已被廣大的干部職工所認(rèn)同。正如馬須倫總裁在導(dǎo)入國航企業(yè)文化理念序言里所指出的：“國航新的企業(yè)文化系統(tǒng),，與國航的改革發(fā)展,、企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營是緊密結(jié)合的，在每天每時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營中都是現(xiàn)實(shí)需要和實(shí)時(shí)運(yùn)行的”,。我在積極學(xué)習(xí),、貫徹和推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐過程中，也不斷得到了一些認(rèn)識和體會(huì),，希望能在今后的工作中有所幫助,。

現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)管理過渡到制度管理，并邁向文化管理,。企業(yè)文化是基于全體成員形成共同的價(jià)值觀,，而這種共同價(jià)值觀的形成是企業(yè)員工的思想意識中逐漸明晰、沉淀并在潛移默化地影響著企業(yè)的價(jià)值取向和行為模式,。它是企業(yè)長期積淀下來的能力,，因此，它是很難模仿和替代的,。文化是企業(yè)活力的源泉,，任何企業(yè)的發(fā)展，都有賴于先進(jìn)理念的正確引領(lǐng)和先進(jìn)文化的強(qiáng)力支撐,。具有時(shí)代氣息和鮮明特色的企業(yè)文化,，以其獨(dú)特的魅力與強(qiáng)大的融合力、推動(dòng)力,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力,。一個(gè)企業(yè)具備先進(jìn)的、優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種核心競爭力的體現(xiàn),，是可持續(xù)發(fā)展能力的體現(xiàn),。國航和西南分公司正處在一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對新的改革和發(fā)展形勢和新的市場競爭環(huán)境,，以及企業(yè)發(fā)展過程中的各種實(shí)際問題,，必須繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，建設(shè)好與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),、具有鮮活生命力的企業(yè)文化,，規(guī)范公司的形象標(biāo)識體系,，努力解決好員工思想觀念和價(jià)值取向問題,，培育良好的行為習(xí)慣，營造和諧的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,。

企業(yè)文化要體現(xiàn)國航獨(dú)特的精神,，個(gè)性化是企業(yè)的生命力之所在,，而國航獨(dú)特的企業(yè)文化精神體現(xiàn)在以顧客文化、服務(wù)文化為主線,，反映國航人以顧客,、市場為中心的價(jià)值觀和行為特點(diǎn)，國際化,、高品質(zhì)形象特點(diǎn)的綜合文化體系,。具體就體現(xiàn)在國航的戰(zhàn)略目標(biāo)和圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)定位而確定的一系列管理理念上。國航理念所包含的內(nèi)涵從而構(gòu)成了國航獨(dú)特的企業(yè)文化,，并且通過行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)來塑造國航獨(dú)特的品牌,。

國航“國際知名度”的定位，要求具有中國民航代表性的服務(wù)水準(zhǔn),、服務(wù)品牌,、盈利水平以及世界競爭能力，明確了國航在世界航空主業(yè)中的主流地位以及國際聲譽(yù),。

“滿足顧客需求”是國航首要的,、直接的使命。

“愛心服務(wù)世界,、創(chuàng)新導(dǎo)航未來”凝聚著國航在新時(shí)期的企業(yè)精神,。

以市場為導(dǎo)向，“創(chuàng)造共有價(jià)值”闡明了國航的價(jià)值共享觀,，經(jīng)營成果共享觀,。

“放心、順心,、舒心,、動(dòng)心”的服務(wù)理念是國航全部服務(wù)工作的行為標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。

我們遵循“安全第一,、顧客至上,、誠信為本”的經(jīng)營理念，把安全作為我們最基本的服務(wù),，把顧客至上作為我們經(jīng)營的核心,，把誠信作為我們經(jīng)營的道德基準(zhǔn)。

國航提出“人本,、科學(xué),、和諧、高效”的管理理念,，旨在構(gòu)建以人本為基礎(chǔ),、科學(xué)為手段、和諧為助力、高效為結(jié)果的管理模式,。

國航以“品德,、激情、能力,、業(yè)績”作為自己的人才理念,，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向并以此最終決定人才的價(jià)值。

“安全”是國航的生命,。國航以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度強(qiáng)化安全措施,。

品牌是國航的重要競爭力，也是國航區(qū)別于別的航空公司的特色,。國航的發(fā)展策略是“發(fā)揮優(yōu)勢,，品牌制勝”。

國航保持著優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神,，以“忠誠盡責(zé),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿活力”作為自己的團(tuán)隊(duì)理念,。

目前,，國航正在推進(jìn)的組織轉(zhuǎn)型改革，是以轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu),、流程再造和薪酬業(yè)績改革為主要內(nèi)容的根本性變革,。組織轉(zhuǎn)型是以市場為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，國航的企業(yè)文化是以顧客和服務(wù)為主線,、推崇以顧客需求為中心的服務(wù)文化,，兩者的核心思想是一致的。因此,，國航把組織轉(zhuǎn)型和企業(yè)文化建設(shè)作為兩項(xiàng)重大的戰(zhàn)略同時(shí)推進(jìn),。國航組織轉(zhuǎn)型，是在優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)則之下的必然選擇,。要生存就必須不斷進(jìn)行改革,，組織轉(zhuǎn)型、文化整合就是國際成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),。要實(shí)現(xiàn)國航的持續(xù)發(fā)展,，就必須對現(xiàn)有的體制、組織,、流程進(jìn)行變革和創(chuàng)新,。變革能否成功，又在于我們?nèi)w員工能否對企業(yè)變革的目標(biāo)予以認(rèn)同,，而對國航發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)同并自覺為之奮斗正是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù),。國航企業(yè)文化的建設(shè),，就是要形成有利于國航上下齊心奮斗的愿景、目標(biāo),、理念和文化氛圍，讓全體員工自覺地為組織轉(zhuǎn)型改革做出積極的貢獻(xiàn),。

同時(shí),，建設(shè)國航企業(yè)文化必須把其具體化為制度文化、精神文化和物質(zhì)文化,。沒有制度文化,，就沒有嚴(yán)整的秩序、有效的工作,。沒有精神文化,，就沒有統(tǒng)一的意志和共同的信念。沒有物質(zhì)文化,，就沒有生存的保障,，發(fā)展的后勁。

構(gòu)建國航制度文化的行為識別設(shè)計(jì)非常重要,，一種文化和精神是通過統(tǒng)一的行為制度和執(zhí)行者所表現(xiàn)出的風(fēng) 來展現(xiàn)和傳播的,，通過這些動(dòng)態(tài)的因素傳達(dá)企業(yè)的理念、塑造企業(yè)的形象,。國航所提出的行為識別系統(tǒng)是企業(yè)文化具體制度化建設(shè)的重要過程,，它通過行為基準(zhǔn)、形象要求,、著裝規(guī)范,、語言規(guī)范、工作崗位行為規(guī)范,、服務(wù)行為規(guī)范和公共關(guān)系等行為準(zhǔn)則來體現(xiàn),、傳達(dá)和塑造國航的文化。

堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想,，通過革新用人機(jī)制和薪酬的激勵(lì)機(jī)制,、通過合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制、通過安全,、舒心的工作環(huán)境,，高度關(guān)注員工的個(gè)人權(quán)益和個(gè)人發(fā)展，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的最大價(jià)值,，為國航內(nèi)部企業(yè)文化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ),。沒有心情舒暢的員工，很難有業(yè)績一流的企業(yè)?，F(xiàn)代管理理論和實(shí)踐都把探索企業(yè)“做強(qiáng)”,、“做長”的焦點(diǎn)集中在員工身上,。員工不僅是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，也應(yīng)是享有者,。要真正把激發(fā)員工潛能,、促進(jìn)員工全面成長作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把提升員工的思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和生活品質(zhì)作為企業(yè)文化的意想長期任務(wù),，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供公開、公平,、公正的發(fā)展機(jī)會(huì)和舞臺,。

企業(yè)文化是國航建設(shè)重要法規(guī)，既反映了國航的根本管理,，又規(guī)定了企業(yè)的行為規(guī)范和形象規(guī)范,，對企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營有著緊密的關(guān)系。因此,，要把推進(jìn)企業(yè)文化與日常生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,。思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì),、共青團(tuán)工作,，是企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要依托，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體,。各級黨組織要把思想政治工作,、協(xié)調(diào)溝通工作、團(tuán)結(jié)鼓勁的工作很好的承擔(dān)起來,。因此,，在企業(yè)文化建設(shè)中，要發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的作用,，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,，通過開展形式多樣的貼近實(shí)際,、貼近生活、貼近群眾的文化活動(dòng),，陶冶員工的思想情操,，鼓舞員工士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的生機(jī)和活力,。

企業(yè)文化的建設(shè)是一場持久戰(zhàn),，需要各級管理者和廣大員工年復(fù)一年、持之以恒地努力推進(jìn),。要做好此項(xiàng)工作,，就要依靠全公司的整體聯(lián)動(dòng),，以不斷提升文化競爭力為引領(lǐng)，與生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理、產(chǎn)品,、服務(wù)等相結(jié)合,，提高公司管理、產(chǎn)品和和服務(wù)的文化含量,，突出國航企業(yè)經(jīng)營的文化個(gè)性，為公司持續(xù)發(fā)展提供有力保障,。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇三

3月25日—26日,，公司高級管理研修班正式開班進(jìn)行了第一次集中學(xué)習(xí)，由王慧奇教授主講《學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化》,。我認(rèn)真聆聽了兩天的授課內(nèi)容,，收獲很大，受益匪淺,。王教授講課深入淺出,，旁征博引，既有先進(jìn)理念的導(dǎo)入,，又有鮮活案例的列舉,，既深刻又生動(dòng)，既平白又有內(nèi)涵,，課堂上始終緊緊抓住學(xué)習(xí)者的主神經(jīng),，使全體學(xué)員較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。歸結(jié)起來,，本次學(xué)習(xí)有以下三點(diǎn)體會(huì)：

客觀地講,，在單位工作時(shí)，由于具體工作及繁雜社會(huì)事務(wù)影響,，自主有效的學(xué)習(xí)時(shí)間不多,，造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，內(nèi)容零散,，多是報(bào)刊上文章泛泛的學(xué)習(xí),。公司這次舉辦高級管理研修班，恰恰解決了這一問題,。100名中層干部及管理人員共聚一室,，共同聽課，擺脫了繁雜事務(wù)影響,，暫時(shí)把各自負(fù)責(zé)的工作擱置一邊,，靜下心來聆聽教授的教誨,，感覺每個(gè)人又回到了在學(xué)校的感覺，另外,，團(tuán)體學(xué)習(xí)不僅整體產(chǎn)生出色的成果,，學(xué)習(xí)成員成長的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式更快，它能有效激發(fā)群體智慧,，所以說團(tuán)體學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，大家精力集中，研究深入學(xué)習(xí)效果自然事半功倍,。

通過學(xué)習(xí),，我們知道，“心智模式”即存在于人們大腦中的許多設(shè)想,、信念或圖像,，通俗地講，就是心理素質(zhì)和思維方式,，它根深蒂固于人們的心中,，源于對過去事物的認(rèn)識過程，但又參與對現(xiàn)實(shí)事物的認(rèn)識,，它影響著人們看世界,、對待事物的態(tài)度，有時(shí)可能直接決定一個(gè)人成功與否,。經(jīng)過王慧奇教授的講解,，使我認(rèn)識到，一個(gè)人必須致力于改善心智模式,，改變思維定式,，要善于吸取新鮮理念，用創(chuàng)新的理念指導(dǎo)實(shí)踐,，由理念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)績創(chuàng)新。改善心智模式基本在于“自省”,，關(guān)于發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心世界,，自我照鏡子，找差距,。古語“日三省乎己”就包含了改善心智模式的意愿和方法,。改善心智模式關(guān)鍵在于“納諫”，就是以開放心靈容納別人想法,，經(jīng)過分析加工,，最終為己所用。

學(xué)習(xí)的目的就是更好地生活,，更好地工作,。通過兩天來的學(xué)習(xí),，通過王教授的點(diǎn)撥，通過個(gè)人的感悟,，我系統(tǒng)地收獲了很多有益的觀點(diǎn)思想,，比如“知識本身是材料，知識不是力量,，智慧才是力量,，使用知識才是力量”、“在用人上要悟性好的,，不一定要學(xué)歷高的,；要觀念好的，不一定要經(jīng)驗(yàn)好的”,、“一個(gè)優(yōu)秀的人才不如一個(gè)良好的系統(tǒng)”,、“你永遠(yuǎn)能夠找到一個(gè)合適的人，但是你永遠(yuǎn)改變不了一個(gè)不合適的人”,、“命運(yùn)就是一連串的選擇,，選擇比努力重要”,、“抓住關(guān)鍵,，把復(fù)雜問題簡單化”，以上我僅列舉了一些觀點(diǎn)思想,，這些觀點(diǎn)思想可能在我們?nèi)粘９ぷ骰蛏钪幸苍杂X或不自覺地運(yùn)用,，但通過這次學(xué)習(xí)，得到了系統(tǒng)性收獲,。這些觀點(diǎn)思想必將在今后對我們實(shí)際工作產(chǎn)生有力的指導(dǎo)促進(jìn)作用,。

以上是我參加公司高級管理研修班第一次集體學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)，相信隨著時(shí)間的推移,，學(xué)習(xí)的深入,，體會(huì)和收獲會(huì)越來越多，工作能力和工作水平也會(huì)不斷得到提高,。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇四

有巧者勞而智者憂,，無能者無所求，飽食而遨游,，泛若不系之舟,；山木自寇，源泉自盜,?！?/p>

20xx年我成功成為海航集團(tuán)的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動(dòng),，作為一個(gè)中華民族的子孫,，我深深感到自豪,，自豪中華民族的傳統(tǒng)思想，自豪中華民族五千年的深厚文化,，更自豪我有幸進(jìn)入了海航,。

從小我就喜歡看藍(lán)天，深邃幽藍(lán),、寧靜憂郁,。我從小生長在青藏高原，天總是那么的藍(lán),，藍(lán)的讓人寂寞,；云是那么的白，白的讓人羨慕,。每每劃破長空,，看到飛機(jī)翱翔于藍(lán)天，更是期望自己長大了也要駕駛著飛機(jī),，翱翔于藍(lán)天,。小的時(shí)候總盼望自己能夠快快的長大，但是我們卻無法拒絕長大,，時(shí)間過的飛快,，自己突然矗立于這個(gè)社會(huì)時(shí)卻面臨著很多很多的抉擇……在畢業(yè)后的很長一段時(shí)間都在找工作，不知道怎樣的工作才能適合自己,，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹上的葉子,，執(zhí)著而懦弱，一遇到挫折就會(huì)一蹶不振,。就要在年底的時(shí)候接到了海航的通知書,，成為了海航的一名員工。當(dāng)時(shí)的我激動(dòng)興奮,，雖然幼時(shí)我的夢想早已經(jīng)成為一縷青煙,，隨風(fēng)吹散，而現(xiàn)在的我卻真正進(jìn)入了一家航空公司,，走上了自己真正的旅程,。

每個(gè)人都為自己而活，我們也許該毫無怨言,，面對著這個(gè)金錢欲望沖擊的世界,，不是每個(gè)人都可以興風(fēng)作浪，而人與人之間變的自私麻木,，冷淡虛偽,。

我一直以來信奉緣分，而我和海航走近的時(shí)候，這種緣分感更讓我感覺到親切,，我倍感珍惜,。海航的“誠信為基、創(chuàng)新為本,、至誠奉獻(xiàn),、強(qiáng)力執(zhí)行、勇?lián)罅x”獨(dú)具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近,。我們太年輕,，以至于我們不知道以后的時(shí)光竟然還有那么長，長的足夠讓我在以后的時(shí)光里充分享受生活帶給我的美好,，長的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位,，讓我的一生平平淡淡下去。

在進(jìn)入公司的第一天我就看到一條警示語,，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話,，意思是“一德，二命,，三風(fēng)水,，四積陰功，五讀書”,。海航的宗旨始終與祖國的文化緊密聯(lián)系,，讓人在工作的同時(shí)能不斷自省，能夠?yàn)樯鐣?huì)做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事情,，自己一生沒有遺憾,。誠信是中華民族的傳統(tǒng),，我們要繼承并予以發(fā)揚(yáng)，從自身做起,，從一個(gè)企業(yè)做起,，使海航的文化貫穿自己的思想和行動(dòng)，人要以誠信為基石,，企業(yè)更是如此,。雖然我們很多的時(shí)候，我們并不想自己喜歡做的事情,，就一定要做很多自己不喜歡做的事情,。

中華文化歷史悠久，源遠(yuǎn)流長,，在思想文化方面,，儒家、道家,、墨家,、兵家,、法家等百家爭鳴，群峰林立,，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世,。作為華夏子孫，我們有必要和責(zé)任在民族精神和性格上爭取“復(fù)古”,，要有唐代韓愈,、北宋歐陽修、蘇軾掀起氣勢磅礴的“韓潮蘇?！敝練?，全情品位我國傳統(tǒng)文化的精湛意境。同時(shí)我們要順應(yīng)時(shí)代潮流,，與時(shí)俱進(jìn),，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過于“羊性”的馴良、軟弱思想,，培養(yǎng)自身性格強(qiáng)悍,、胸襟開闊、目光遠(yuǎn)大,，文韜武略,、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼,，一手拿殺手锏,，一手拿佛珠，在開疆拓土,、奮發(fā)圖強(qiáng)的同時(shí)還具有高度的禮儀文明和敦厚待人,、愛人的向心力。如此諄諄教導(dǎo)與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力,！

像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事，為社會(huì)做點(diǎn)事”,，追求的更多是“至誠,、至善、至精,、至美”的責(zé)任感和民族情,。這無疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。推理及人,，作為海航舞臺的一名演員,，我甘愿全情扮演劇情所需的“生、旦、凈,、末,、丑”，傾力配合導(dǎo)演,，協(xié)同舞臺所有演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲,。在百年海航中，我只是滄海一粟,，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道,、授業(yè)、解惑般教導(dǎo)和關(guān)愛的感恩之心于此表懷,。相信海航天戴其蒼,、地履其黃，經(jīng)過鷹隼試翼,、風(fēng)塵吸張,，必將前途似海，來日方長,！

海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團(tuán),，在新時(shí)期到來的幾天，繼續(xù)為我們書寫一個(gè)又一個(gè)神話,！企業(yè)文化,，也就是一個(gè)企業(yè)最核心的部分，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對其進(jìn)行分析,，那就是一個(gè)企業(yè)的靈魂，它應(yīng)該體現(xiàn)的是企業(yè)家自身的理念,，和這個(gè)企業(yè)要達(dá)到的終極目標(biāo),，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個(gè)相對長的時(shí)期來形成，通過幾代人的努力來共同完成,，企業(yè)家為一個(gè)企業(yè)灌輸什么樣的理念,，最終會(huì)直接影響一個(gè)企業(yè)的興亡,！一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇五

轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年，又是一個(gè)新的開始,，記得剛?cè)肼毢：綍r(shí),，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時(shí)的我真的是很茫然，很難體會(huì)其中的精髓,。但現(xiàn)如今隨著時(shí)間的長期積累,，在與海航風(fēng)雨同舟無數(shù)日的磨練后，我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會(huì)，并促使心靈升遷,，在生活,、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會(huì)。

海航企業(yè)文化,，是一門系統(tǒng)的文化體系,，汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓，讓你學(xué)會(huì)如何做人,、處事,，影響著個(gè)人的價(jià)值觀體系，要求海航人心中先有大我后有小我,，強(qiáng)調(diào)“為社會(huì)做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事,?！痹诤：降膹?qiáng)大前進(jìn)推動(dòng)力下，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時(shí),，創(chuàng)新了自己的文化,，融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)文化，一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,，時(shí)刻刷新著,，隨時(shí)保持企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn)，一同也是影響其它企業(yè)文化價(jià)值觀的行業(yè)標(biāo)桿,。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到許多知識,，不乏有指導(dǎo)思想、文化體系,、行為操守,、儀程儀規(guī)、組織實(shí)施等,，在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團(tuán)體以和睦為興盛’’,。

中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下，要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)為集約化,、規(guī)?；辉谑菃我坏膫€(gè)人承包,，簡單的集體運(yùn)作,。對于海航這樣強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)更需高素質(zhì)、高效率,、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài),，未來的發(fā)展趨勢，必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?；?，到處都是商超，在此高壓下必將有個(gè)高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才能做到“團(tuán)體以和睦為興盛”,。

作為一個(gè)職能管理團(tuán)隊(duì),，應(yīng)當(dāng)明確自身團(tuán)隊(duì)性質(zhì)、工作要求,，以及部門運(yùn)作要達(dá)到一個(gè)預(yù)期怎樣的效果,，在整個(gè)業(yè)態(tài)中準(zhǔn)確的角色定位，然后如何組織,、管理,，并將團(tuán)隊(duì)中每位團(tuán)員優(yōu)勢儲存在整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值體系中，發(fā)揮到最大限值,，以求團(tuán)隊(duì)效益,。

要深信我們的每位團(tuán)員，在身心健康的狀態(tài)下,，都有無窮的自我人生價(jià)值,，只要調(diào)動(dòng)點(diǎn)積極性，對他們做的事有一絲肯定,，他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出,，曾出無窮、精彩無限,。

“英雄不論出自何處”這是個(gè)人才倍出的時(shí)代,，科技信息在時(shí)刻更新，有些人看似平庸,，不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低，但這都不代表什么,，以前很流行一句話：

比文憑重要的是知識;

比知識重要的是能力;

比能力重要的是關(guān)系,。

這些話早就落時(shí)代了，一個(gè)成功人士具備兩個(gè)條件就能成功：

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中,，將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致,。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn)、認(rèn)定,、賞識,，并且前提是這個(gè)人有權(quán)力栽培、提攜你,。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件,，你的一切將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，時(shí)刻自己充電學(xué)習(xí),，在人際方面修身養(yǎng)性,、處事練達(dá)，將自己的心理抗挫能力增強(qiáng),，擁有良好的情商管理,，你的人生必將仕途坦蕩、前程似錦,。

提到“團(tuán)體以和睦為興盛”似乎與個(gè)人成功沒有太大關(guān)系嗎?

“和睦”字典解釋是：相處融洽友愛;不爭吵,。

“興盛”蓬勃發(fā)展。

作為團(tuán)隊(duì)的合作成員,，一般相處都會(huì)很愉悅,，因?yàn)閳F(tuán)體協(xié)作，沒有過多的利益鏈,，只有相互配合才能做好工作,，體現(xiàn)出成績。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,，這里的發(fā)展就回歸到前面講到團(tuán)隊(duì)的的整體工作業(yè)績,，以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的。

所以身為團(tuán)隊(duì)無非是將團(tuán)隊(duì)中的職員團(tuán)結(jié)起來,，心系一條線,，朝者一個(gè)上進(jìn)的方向前進(jìn)，而且是持之以恒必會(huì)眾志成城,、金石為開的循環(huán)過程,。

至于如何調(diào)動(dòng)隊(duì)員工作積極性，在這我就不必多談,，這是門店的人事制度的事,。作為個(gè)人你有權(quán)利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題，并有義務(wù)及時(shí)去協(xié)調(diào)有效處理,。以求保障大的團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)轉(zhuǎn),，團(tuán)結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績。不要太在意你是否擁有榮譽(yù)光環(huán)下的頭銜,，太急求于豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律：“將你目前手中的事盡最大努力做好，遇到困難及時(shí)與上級溝通,、尋求支援,，讓領(lǐng)導(dǎo)看見你是一位工作積極性高，并且善于學(xué)習(xí),，喜歡上進(jìn)的職員”,。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,，才有團(tuán)體的整體效益”。海航就是個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì),，她的智囊成員個(gè)個(gè)年輕有為,，生龍活虎、驍勇善戰(zhàn),，在這樣的有利形勢延續(xù)下,，我們不能不深信海航的明天會(huì)更好，所有海航團(tuán)體將會(huì)把“團(tuán)體以和睦為興盛”發(fā)揚(yáng)光大,，成就一個(gè)屬于我們的美好未來,。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇六

20xx年1月，我很有幸的加入慶豐能源有限公司,，初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)之際,，對了解公司企業(yè)有意定的認(rèn)識，看著公司的發(fā)展業(yè)績使我看到了希望看到了未來,，以下使我這段時(shí)間學(xué)習(xí)企業(yè)文化之后的一些簡單認(rèn)識,、理解和感悟。

一直以來我只是簡單的認(rèn)為每個(gè)企業(yè)的文化都是大同小異的,，只是為了走形式而已,，也許是由于我之前所工作的企業(yè)規(guī)模限制所產(chǎn)生的理解，但是通過這些天的學(xué)習(xí),，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和引領(lǐng),，才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐過程中，由企業(yè)管理者倡導(dǎo)的,，在大部分員工中逐漸形成的共同的價(jià)值觀念,、文化觀念、傳統(tǒng)意識,、道德模范,、行為準(zhǔn)則、感覺氛圍和企業(yè)形象的總和,。這是慶豐公司文化的基礎(chǔ),，，以弘揚(yáng)名族的傳統(tǒng)文化,，崇尚仁,義,，禮，智,，信為立足點(diǎn),；

以我們公司的企業(yè)價(jià)值觀所崇尚的是，天行建,，君子以自強(qiáng)不息：地勢坤,，君子以厚德載物：,。通過自己的努力，體現(xiàn)自身價(jià)值來為企業(yè),，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,，而后分享價(jià)值的原則,。

企業(yè)文化應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的三軍統(tǒng)帥，是企業(yè)行動(dòng)的指南針,，在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中,，它具有一種無法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器,。如果單純以金錢報(bào)酬為標(biāo)準(zhǔn),，只會(huì)造成員工沒有歸屬感，身在曹營心在漢,，頻繁跳槽,。企業(yè)不愿投資對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，長此以往,，形成惡性循環(huán),，對人才成長和企業(yè)發(fā)展都會(huì)造成消極影響。在當(dāng)今社會(huì),，知識的來臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)引進(jìn)大量優(yōu)秀人才，并留住人才,，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的.因?yàn)檫@些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)升值的人力資本,。對這些優(yōu)秀人才的爭奪已經(jīng)成為當(dāng)前國際競爭的一個(gè)重要方面。而在這個(gè)人才爭奪戰(zhàn)中,，最重要的不是金錢,，而是企業(yè)文化，只有真正人性化的企業(yè)文化,，才能引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，在業(yè)界獨(dú)占鰲頭。

我們在工作中遇到了意想不到問題,，這說明了我沒能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義,，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，更加深入理解企業(yè)文化的意義,，讓企業(yè)文化的意義深入人心,。暫時(shí)沒做到?jīng)]有關(guān)系，重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)習(xí)的精神：始終保持學(xué)習(xí)心態(tài),，不斷完善提升自我,。

作為一名新入職的員工,，我將會(huì)盡我所能把自己在這段時(shí)間里所學(xué)到付諸于實(shí)際行動(dòng)，不斷創(chuàng)新工作理念,，恪盡職守,，以公司為依托，發(fā)揮個(gè)人最大潛力,，為慶豐公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份微小而必不可少的力量,。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇七

200x年是我們天元發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”，銳意創(chuàng)新的時(shí)代要求鞭策著我們努力培植先進(jìn)的企業(yè)文化,。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報(bào)一種什么樣的期望,，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果？我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,。

首先,，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價(jià)值觀及理念的貫徹落實(shí)來增強(qiáng)對內(nèi)部的凝聚力,。在天元，你總覺得自己是受尊重的,，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,，得不到重用。做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進(jìn)取不息,、追求卓越,。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿,、永遠(yuǎn)進(jìn)取,、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員,，企業(yè)的利益高于一切,。

其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高,。企業(yè)文化要能夠“看得見”,，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個(gè)角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境,、建筑和設(shè)施,，在辦公區(qū)、會(huì)議室,、板報(bào),、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時(shí)時(shí)宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念,；企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,、績效考核,、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)關(guān)系,、培訓(xùn)體系,、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,，形成學(xué)習(xí)的氛圍,，提倡團(tuán)隊(duì)合作,，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進(jìn)行反思和感悟,，這樣才能真正領(lǐng)會(huì)到文化的真諦,；企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動(dòng)起來,，即使是帶一定強(qiáng)制性的,，但必須按照要求做，也就是進(jìn)行“文化體驗(yàn)”,。在體驗(yàn)時(shí),，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境,、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制,。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”,。

第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中,，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,，開展職工演唱會(huì)、詩歌朗誦,、體育比賽等系列活動(dòng),，幫助職工陶冶情操、娛樂身心,。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進(jìn)入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時(shí)度勢,，要迎難而上,、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進(jìn),，力求從商品,、企業(yè)，服務(wù)三個(gè)方面做大自己的品牌,。以“高品質(zhì),，多品種、低價(jià)位”為經(jīng)營宗旨,，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,，做石家莊人自己的低價(jià)賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,，行業(yè)創(chuàng)優(yōu),、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)構(gòu)建科學(xué)管理機(jī)制,，成功的把打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源,。這樣既增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和文化品位,，形成了天元特有的`向心力，凝聚力,，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,，創(chuàng)造力 。

在新的一年中,，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得與他們分享,，并采用外出參觀,、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動(dòng)等多種形式,，提高員工的綜合素質(zhì),，為他們發(fā)展提供平臺。同時(shí)通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，使他們嚴(yán)格自律,、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

因?yàn)橹挥芯邆渲腔酆图で椴拍茏屛覀兊膯T工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時(shí)代所淘汰,。因此,，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任,、相互支持,， 努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚(yáng)新風(fēng)尚,、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展,、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價(jià)值,， 將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu),。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇八

xx月xx日至xx月xx日,xx公司考察團(tuán)前往xx、xx華地區(qū)考察學(xué)習(xí),。我們參觀考察了xx公司,、xx電廠、xx煤業(yè),、xx公司,。通過聽介紹、看現(xiàn)場,，普遍感覺開闊了眼界,，思想感觸很深。不論是現(xiàn)場參觀,、還是交流座談,，不論是機(jī)器轟鳴的建設(shè)現(xiàn)場、還是井然有序的生產(chǎn)單位,，我們都感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勇于開拓,、承擔(dān)壓力的奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定信心；

他們銳意進(jìn)取的奮斗意識,，員工們昂揚(yáng)向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。

在xx公司，現(xiàn)場管理給我們留下很深印象,。廠房內(nèi)物件井然有序,，工人規(guī)范操作。尤其是廠房空間多處書寫安全警示標(biāo)語和企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,，每一條標(biāo)語都圍繞企業(yè)文化建設(shè),。通過精細(xì)管理充分體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀：“員工能力發(fā)揮和對企業(yè)貢獻(xiàn)最大化、企業(yè)效益增長和對社會(huì)貢獻(xiàn)最大化,?！痹诳涌诎l(fā)電公司同樣感受到先進(jìn)管理重要性，感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設(shè)中,，遇到困難提出“不拋棄,、不放棄、不自棄”精神,。

在xx煤業(yè)股份有限公司,，xx公司員工詳細(xì)學(xué)習(xí)了xx煤業(yè)企業(yè)文化和班組建設(shè)情況。xx煤業(yè)從歷史角度,、現(xiàn)實(shí)維度,、創(chuàng)新高度不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。汲取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設(shè)成果,，以及改制后xx集團(tuán),、中電xx所創(chuàng)造的文化財(cái)富。傳承團(tuán)結(jié)一致,、艱苦創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)向上、開拓前進(jìn)的xx煤礦創(chuàng)業(yè)精神,，秉承特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn),、特別敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者品格,；

同時(shí)吸納xx集團(tuán)“崇尚市場，用戶至上”,、“做市場先做人”,、“全員全方位闖市場”等體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)文化建塑精髓，形成“先服務(wù)客戶,，后發(fā)展自己”文化定位,，使xx煤業(yè)從成立之初就能在股權(quán)多元條件下團(tuán)結(jié)一致、形成合力,，在激烈市場競爭中從容應(yīng)對,，穩(wěn)住腳跟,。

創(chuàng)業(yè)者精神、市場服務(wù)意識是xx煤業(yè)文化建塑基礎(chǔ),，也是xx煤業(yè)文化建設(shè)永恒不變要素,。xx煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對公司當(dāng)前及未來發(fā)展重要作用，將培育和塑造健康向上,、個(gè)性鮮明企業(yè)文化作為戰(zhàn)略落地基礎(chǔ)保證來定位,。他們將“文化制度化、行為文化化,、運(yùn)作一體化”作為文化建設(shè)主體模式,；將“內(nèi)化于心、固化于制,、外化于行”作為建設(shè)目標(biāo),；在兼顧歷史與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，提煉以“員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與個(gè)人人收入和企業(yè)效益一體化,，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)貢獻(xiàn)一體化”兩個(gè)一體化價(jià)值觀為核心文化理念體系,；形成較為完整的企業(yè)文化建設(shè)體系。在企業(yè)文化建設(shè)注入新元素,。作為社會(huì)公眾公司,，更強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任履行和人本化管理內(nèi)涵。在原有文化理念基礎(chǔ)上提出“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要,，生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境建設(shè)同等重要”理念,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)對員工、對社會(huì)責(zé)任意識,。通過增加“發(fā)起人負(fù)責(zé)制”,、“標(biāo)準(zhǔn)化管理”兩項(xiàng)制度安排，全員崗位責(zé)任意識明顯增強(qiáng),，執(zhí)行力大幅度提升；企業(yè)文化建設(shè)體系和制度保障體系得到進(jìn)一步優(yōu)化和完善,。

xx煤業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐重點(diǎn)突出“五個(gè)結(jié)合”：

一是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,；

二是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)會(huì)；

三是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合,；

四是企業(yè)文化建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,；

五是企業(yè)文化建設(shè)與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。通過“五個(gè)結(jié)合”,，xx煤業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略,、管理制度、思想教育,、員工行為,、責(zé)任意識有機(jī)融為一體,，構(gòu)成xx煤業(yè)文化內(nèi)核，推動(dòng)企業(yè)健康,、協(xié)調(diào),、有序發(fā)展。企業(yè)文化力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,。班組是xx煤業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展基礎(chǔ),，也是xx煤業(yè)企業(yè)文化落腳點(diǎn)，更更是xx煤業(yè)提高員工整體素質(zhì),、提高企業(yè)凝聚力,、戰(zhàn)斗力、親和力重要手段,。xx煤業(yè)將班組建設(shè)融入企業(yè)中心工作,，開展以“簡潔、高效,、健康,、快樂”為主題的“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”工作，取得階段性成果,。

xx礦,、煤提質(zhì)、高勒罕水庫處于高寒高海拔區(qū),，風(fēng)沙大,，遠(yuǎn)離城區(qū)，人煙稀少,，交通相當(dāng)不便,，干部員工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,，他們始終堅(jiān)持在工作一線,，克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦,，他們依然做出了一流成績,。一座現(xiàn)代化大型xx煤礦已建成投產(chǎn)，為國家建設(shè)做出貢獻(xiàn),，為企業(yè)創(chuàng)造效益,；煤提質(zhì)施工現(xiàn)場框架林立，設(shè)備進(jìn)入安裝階段,，現(xiàn)場一派繁忙景象,，即將建成投產(chǎn)；xx項(xiàng)目作為中電投集團(tuán)公司示范項(xiàng)目,，是集團(tuán)公司系統(tǒng)第一次進(jìn)入煤化工行業(yè),，旨在培養(yǎng)技術(shù)和管理人才,，創(chuàng)造新的效益增長點(diǎn)，是推進(jìn)集團(tuán)公司綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要一環(huán),。通過考察調(diào)研,，使xx公司員工對項(xiàng)目建設(shè)更加充滿信心和希望。

依托豐富的褐煤資源在大板建設(shè)煤化工項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)褐煤就地就近轉(zhuǎn)化增值，建立蒙東地區(qū)大型煤化工基地,，是蒙東能源實(shí)施“煤電化鋁路港”價(jià)值倍增戰(zhàn)略重要一環(huán),。煤化工將起到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源綜合利用“催化、裂變”作用,，為企業(yè)打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的煤、電,、水,、鐵路協(xié)同效應(yīng)。我們堅(jiān)定信心,，堅(jiān)持目標(biāo),，勇往直前，永不言棄,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

作為集團(tuán)公司新型產(chǎn)業(yè)，大板煤化工要學(xué)習(xí)兄弟單位吃苦耐勞,、敢于挑戰(zhàn),、善于挑戰(zhàn)、勇往直前的奮斗精神,，發(fā)揮優(yōu)勢,，培養(yǎng)和造就特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn),、特別能戰(zhàn)斗隊(duì)伍,，真正擔(dān)當(dāng)起煤化工建設(shè)重任。

繼續(xù)氣化技術(shù)和甲醇市場調(diào)研,，緊跟國內(nèi)外煤氣化技術(shù)最新發(fā)展，了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和先進(jìn)性,，為項(xiàng)目重新啟動(dòng)做好技術(shù)儲備,；緊盯甲醇市場不放松，隨時(shí)掌握市場變化,，為集團(tuán)公司決策提供翔實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù),，為隨時(shí)開工建設(shè)做好充分準(zhǔn)備,。

企業(yè)文化感悟心得體會(huì)篇九

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”,，找一份工作容易,，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會(huì),。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙共謀劃策,、凝成一股神，心往一處想,、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥。要以集體利益為重,，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大的發(fā)展,。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長,。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化,，能限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)———大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。