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2023年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 14:48:11
2023年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2023-03-14 14:48:11     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)篇一

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,,系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動(dòng)員,做到同部署,,同安排,,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作,專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,,精心策劃,高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,,創(chuàng)建計(jì)劃明確,,措施切實(shí),長期以來多次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,,切實(shí)解決實(shí)際問題,,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,,開展頗有聲勢的宣傳工作,,為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,,強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí),。眾所周知,神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,,且大部分為癱瘓病人,,生活不能自理,醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,,討論并制定了活動(dòng)方案,,如服務(wù)承諾、便民措施等,,確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,,認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,,號(hào)長xx,、護(hù)士長同志以身作則,,積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,,規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),開展技術(shù)崗位練兵,,豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,,特別是自20xx年x月份以來,全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,,為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,,將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,,即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,,印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,,在病房內(nèi)播放,,以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),,他們集思廣益,,利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,,制作各種溫馨提示卡,定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,,及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,重視病人的生活護(hù)理,,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā),、剪發(fā),并定期為其洗頭,、床上擦浴等,,對(duì)需外出檢查、治療的病人,,他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,,以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號(hào)”競賽活動(dòng)中的.積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,,涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手,參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,,神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗,服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”,自覺接受監(jiān)督,,在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,,聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員,加強(qiáng)巡視監(jiān)督,,及時(shí)收集和處理病人意見,,實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來,,科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,,x評(píng)為“x市優(yōu)秀青年自愿者”稱號(hào),xx被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”,,徐曼丹被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,,xx被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”,xx被醫(yī)院評(píng)為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,,x獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競賽二等獎(jiǎng),。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,,積極開展科研工作,提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,,20xx年至今,,獲省級(jí)科研課題x項(xiàng),結(jié)題4項(xiàng),,衛(wèi)生廳課題x項(xiàng),,已結(jié)題。獲xx課題x項(xiàng),,撰寫論文x多篇,,有的項(xiàng)目已獲初步成果,特別是20xx年由書記,、x博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲xx科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,,并且成功完成國內(nèi)第一、二,、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植,,獲得良好效果,達(dá)到全國,、世界先進(jìn)水平,,在全國各大煤體轉(zhuǎn)播,產(chǎn)生了極大的影響力,。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,,將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,,使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n、查找資料等,,不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),,并通過臨床示范指導(dǎo),不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況,積極開展教學(xué)改革,,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,,采用多媒體技術(shù),幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的,、形象化和多維的知識(shí)體系,以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,幫助理解,、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生x人左右,,制定周密的教學(xué)計(jì)劃,安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員x人,病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,,研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等,;在護(hù)士方面,,也有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),,如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)名,,選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)近人次,,在學(xué)習(xí)中不斷提高,,促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有x名博士,,x名碩士,,x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生,為促進(jìn)青年成長,,他們擴(kuò)大對(duì)外交流,,鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才,近兩年來請(qǐng)國外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,,請(qǐng)了x位x學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué),;x人次到國外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),,請(qǐng)國內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流x人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)人次,,區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班x人次,,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期x余人次。選派x名年輕醫(yī)師出國(xx)進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),,兩人已學(xué)成歸來,。

xx年元月,在黨支部書記,、科主任,、護(hù)士長的號(hào)召下,全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,,資助了兩名失學(xué)女童重返校園,,該事跡曾被《x晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng);xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題,;xx年x月,,病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,安排某某同志參加校團(tuán)委組織的前往x參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),,為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識(shí)等服務(wù)活動(dòng);xx年x月,,我國xx災(zāi)害,,為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn),重返家園,,全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),,共捐款xx元,幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,,并捐款捐物,,以表達(dá)他們的一片愛心,;20xx年,,10月8日為全國“高血壓日”,為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作,,病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場為市民測血壓,,宣傳高血壓病的防治知識(shí),深得廣大市民的歡迎,。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)約x人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動(dòng),常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年x月,,我科被授與“全國青年文明號(hào)”稱號(hào),。

通過開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),,有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,如早期腦梗塞的溶栓治療,、長程腦電圖監(jiān)測,、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,,使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到x、國內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,危重病人搶救成功率達(dá)x%以上,,病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的x%升至x%,,平均x%。收到病人送的錦旗x面,,花藍(lán)x個(gè),,感謝信x封,拒收紅包x人次,,金額達(dá)x元,,謝絕病人宴請(qǐng)十余次。得到病人在《x早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,,得到x余封病人的書面表揚(yáng)信,,其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的:“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士,、工人都是病人的朋友,,都能熱情友好的相待。護(hù)士小姐笑臉常開,,平易近人,,做到急病人所急,這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,?!绷硪晃桓呒?jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià),他說:“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,,特別感到滿意和放心,,我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院,如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,那是病人的幸福,?!?/p>

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點(diǎn),,再接再厲,不斷創(chuàng)新,,把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,,為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)篇二

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,。同時(shí),,積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,,通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,,落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理,每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為x人,,并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班,,注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配,并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%.

4,、護(hù)士長每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估,,檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理,。

5、不斷提高患者滿意度,,滿意度達(dá)96.5%.全年無護(hù)理糾紛,、投訴。

1,、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,在治療,、給藥前至少同時(shí)使用x種方法核對(duì)患者身份,落實(shí)率100%,。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,使用合格率100%,。

4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí),使用率100%,。

5,、正確評(píng)估高危患者跌倒/墜床,、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素,評(píng)估率98%.并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。

6,、急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),,定專人管理,,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,,急救物品完好率100%,。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),,每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,,定點(diǎn)配置,。符合率98%.

8、落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,特,、一級(jí)護(hù)理合格率98%,。

9、護(hù)理記錄做到客觀,、及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。護(hù)理文書書寫合格率98.2%。

10,、為病人提供多種形式(櫥窗,、宣傳冊(cè)、集中講座等)的??萍膊〗】到逃?,健康教育覆蓋率100%,知曉率90%.

11,、發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),,有原因分析,并落實(shí)整改措施,。

12,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理,確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外),。

13,、加強(qiáng)安全管理,全年無護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,,護(hù)士長及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2,、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,,掌握正確的洗手方法,,規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%.

4,、無菌物品合格率100%.

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度,,一人一針一管執(zhí)行率100%.6,、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn),做到每人每年不少于x學(xué)時(shí),。

1,、每月開展專科知識(shí)培訓(xùn),,種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率100%.

2、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),,護(hù)理人員知曉率100%.

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年x次,考試合格率100%.

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,,達(dá)標(biāo)率100%.

5、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,,組織護(hù)理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診,。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),護(hù)理人員知曉率100%.

7,、組織開展??萍本燃寄芘嘤?xùn),培訓(xùn)率100%.護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%.

8,、根據(jù)不同層級(jí)要求,,完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí),達(dá)標(biāo)率100%.

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作,,培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師。

2,、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃,。

3,、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%,出科理論及操作考試完成率100%,,實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到100%.

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4,、健康宣教亟待加強(qiáng)。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)篇三

20xx年,,在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下,全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心,,以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,,纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案,發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,,工作總結(jié),,神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),,年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,,現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn),,對(duì)比一下神經(jīng)外科常見病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評(píng),、季度考評(píng)及年終考評(píng)均到達(dá)質(zhì)量央求,,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀人,,合格人,。

2、每周晨會(huì)發(fā)問x次,,泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識(shí)、院內(nèi)感染常識(shí)和??瞥WR(shí)回復(fù)合格率在95%以上,。

3,、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,并使用于實(shí)際辦事中,,對(duì)每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評(píng)價(jià),,總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步,。

4,、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,對(duì)于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的x次中心制度考核全員合格,,同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修,。

5,、有x名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上予以方便商量,,x人共有x門課程合格,。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,,每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),,偏重點(diǎn)對(duì)呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),,??萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對(duì)比一下神經(jīng)外科,。

7、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,,為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,,送x名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,,無力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科,。

8,、各級(jí)護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、院感常識(shí)考試,、技術(shù)操作考核,列入率100%,,事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志,??己撕细衤?00%

1、對(duì)尋常輕癥,、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,,并把病人送至床邊,主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,,x泌尿外科,。作息時(shí)候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡,,看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。

2,、對(duì)急癥、危重病人能連忙組織救援,,x泌尿外科,。加重病人痛楚,同時(shí)慰問病人及家族,,加重其可怕心境,。

3、在生活上為病人提供了各種方便條件,,對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式,,通俗聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理任事的道理糾紛,對(duì)生計(jì)的題目查找情由,,提出整改措施并及時(shí)舉行了整改,,

4、全年病人及家族無贊揚(yáng),,理工,。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表x份,,病人得意率100%,,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,其中次外科介紹x次,。

1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識(shí)討論進(jìn)修,。

2,、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識(shí)教育,查找辦事中的不安全身分,看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,,殺絕不對(duì)事故隱患,當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

力圖做到無誤,、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書,是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),,書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,,新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,,中國泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,,使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度,,每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏,,質(zhì)控小組按期查驗(yàn),護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn),,外科醫(yī)生。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識(shí),,對(duì)生計(jì)題目提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控。

病房每日定時(shí)通風(fēng),,泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖、整潔,、氛圍奇怪,,對(duì)認(rèn)識(shí)貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制,,按分級(jí)護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,,神經(jīng)內(nèi)科。落實(shí)健壯教育,,增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,,知足病人及家族的合理必要,,全年護(hù)理住院病人人,其中手術(shù)病人人,,救援病人人,,氣管切開病人人,一級(jí)護(hù)理人共天,。

急救物品舉行"四定"管理,,每周專管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次,護(hù)士長每周查驗(yàn),,隨時(shí)抽查,,保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理,。

完善了醫(yī)療廢料管理制度,,組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,并舉行了專項(xiàng)考核,,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),,使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。

辦事中還生計(jì)很多不夠:

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家族,,個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,病人臥位不舒服。

二,、病房管理有待進(jìn)步,,病人自帶物品較多,物品放置凌亂,。你看大腸癌的早期癥狀,。

三、個(gè)體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,無菌操作時(shí)不帶口罩,,我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識(shí)差,,生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放。

四,、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,,加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識(shí)主動(dòng)性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文,。

五,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記,、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。

六、健壯教育不夠深遠(yuǎn),,x泌尿外科缺少靜態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長半年工作總結(jié)篇四

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊(cè)每月x日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長 訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面。

5,、月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

3,、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí),。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。

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