每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

口罩生產(chǎn)車間管理制度篇一

1,、安全生產(chǎn)值班時間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導為24小時值班制,，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。

2,、值班人員：由公司領(lǐng)導帶班,，成員由部長、辦公室,、安全部,、財務(wù)部、值班司機等有關(guān)人員組成,。

3,、值班地點：值班人員必須在各自崗位進行值班。

4,、值班人員按公司制定的公司機關(guān)值班表的安排,，按時到崗值班，并在值班室簽到,。

5,、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗,，有事請假,，由別人替崗時必須由帶班領(lǐng)導批準。否則,，嚴厲處罰,。

6、班中要由值領(lǐng)導帶隊對分公司進行安全生產(chǎn)值班檢查,，并將檢查情況認真填入值班檢查表中,。

7、值班責任：

a,、行政值班負責全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理,；

b、辦公室值班負責公司機關(guān)外務(wù)接待,、接傳電話,、大樓值班等事務(wù),；

c、安全部值班負責全公司安全生產(chǎn),、事故,、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命,；

d,、財務(wù)部值班負責本部安全。

8,、值班記錄由經(jīng)理辦保存,，并整理歸檔。

9,、值班人員在崗要求：辦公室,、安全部、財務(wù)部值班人員在各自辦公室值班,，其他人員必須在公司值班室值班,。

1、值班時間,。分公司領(lǐng)導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點,。

2、值班人員,。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班,，成員由安全、生產(chǎn)科各一名,，看監(jiān)控接聽電話一人,，共4人組成。

3,、值班地點,。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。

值班人員按時到崗,，并在值班室簽到,。

4、值班人員職責,。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負責當日安全生產(chǎn)工作中的信息收集（如：入坑人數(shù),、跟班領(lǐng)導下井,、安全隱患等情況）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件,，及時采取有效措施進行處置,，如發(fā)現(xiàn)重大問題,，立即上報公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導。

5,、安全,、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，協(xié)助值班領(lǐng)導,，做好實時監(jiān)控,、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題,。

6,、值班人員如果未認真履行職責，按照公司制定的相關(guān)制度進行處理,。

1,、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班,。

2,、當班值班主任負責協(xié)調(diào)解決本車間當班安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況,，了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù),，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施，立即解決處理,。

3,、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時,，立即停止作業(yè),，撤離人員，并報告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室,。

4,、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會。

5,、班中隊所有作業(yè)場所的安全生產(chǎn)狀況進行巡查,，每班不小于兩次，并做好當班安全生產(chǎn)情況記錄,。

6,、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚,，并提出整改建議或注意事項,。

口罩生產(chǎn)車間管理制度篇二

總則

1.為確保達成生產(chǎn)目標與質(zhì)量要求，根據(jù)本廠生產(chǎn)實際情況,，特制訂本制度,。

2.人才是第一生產(chǎn)力,，公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來，讓員工有歸宿感和凝集力,，使員工自主自覺地更好地為公司服務(wù),。

3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門必須以較低的成本及時生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1.配合客戶,，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作,。

2.負責實施上級下達的.生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工,。

3.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行,，保證進度和質(zhì)量,。

4.實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱,。

1.車間管理人員接單后,，應(yīng)及時分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求,。

2.對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,，制定工藝流程。

3.車間管理人員對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位,，要求管理人員,、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4.嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制,，并及時向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣,。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,，對該款做詳細的說明,，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知,，公布于眾,。

6.車間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前,，以保降低成品的返工率,，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1.必需及時追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理,。

2.組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等,。

3.車間管理人準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線,，都井井有條，臨陣不亂,。

1.車間管理人督促員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

2.車間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修,、調(diào)整,、維護和保養(yǎng)。

3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,，檢查自用設(shè)備是否完好,，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常,。

1.做好防火,、防盜等安全工作，做到安全第一,。

2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

3.嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙,。

4.車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,，做好安全檢查工作。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當,，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路,。

6.車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣,，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

做到：裁片不落地,，衣框不亂放,；

衣角不掉地，成品不亂堆,；

散線不亂拋,，斷針不亂丟；

補片一換一,，輔料次換優(yōu),；

食物不進車間,，雜物不放衣框；

機臺保持清潔,，場地整潔衛(wèi)生,。

1.平車、凳子,、框子及有關(guān)工具,、設(shè)備定放置，排放整齊,，不準隨意擺放,、挪動或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯,、零食等）嚴禁帶入車間,。

3.要求半成品、成品要堆放整齊,，不可隨意捆綁,，不能落地，次品隔離并加以標識,，防止機器漏油造成污漬,，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差,。4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，車間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

5.車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗,、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄,，車間的人事記錄,，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,，并妥善保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，每天匯總《生產(chǎn)日報表》,、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處,。

3.落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》,、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

4.每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

5.生產(chǎn)管理人員負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性這個目的,，使之為工廠更好的服務(wù),。

2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)線員工士氣高漲,。

3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素,，進行合理的工作分配。

4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當日的生產(chǎn)計劃指標,，并保持員工的持續(xù)運作,。5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,，匯總、反饋給廠部,。

1.生產(chǎn)管理人員負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題,。

2.生產(chǎn)管理人員在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖,，為員工解決一些生活上的問題，如住宿,、飲食等,，使之為工廠更好的服務(wù)。3.操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響,。

4.生產(chǎn)管理人員負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,，使生產(chǎn)有條不紊。

口罩生產(chǎn)車間管理制度篇三

1,、上時按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

2,、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款,。

3、車間如遇原輔材料,、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰,。

4,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,，違者每次處以10元罰款,。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰,。

5,、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料,、包裝材料進行管理并作好記錄,，違者每次處以20元罰款。

6,、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔,、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,，違者每次處以10元罰款,。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,，未按時運出車間,，每次處以10元罰款。

8,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,，違者每次處以20元罰款。

9,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

10,、禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

11,、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排,、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部,。

12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理,。

13,、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰,，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,，

按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù),，促使增加工作責任心，各司其職,，各負其責,，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)

上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

四,、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

口罩生產(chǎn)車間管理制度篇四

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員,。

1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會,，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正,，認真聽主任或班長的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3．各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會,。

4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,，時間應(yīng)控制在15分鐘。

5．班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵為主,，不得隨意批評和責罵員工。

1．如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假,。

3．員工每月請假不得超過兩次,，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）

（1）一天以內(nèi)由班長批準,；三天以內(nèi)由車間主管批準,；

(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；

(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。

1,、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡,、換衣,、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油,。

2,、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）,、工作帽,、工作鞋；頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換,。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手表,，首飾等）帶入車間,。

4,、進入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手,；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。

5、車間內(nèi)嚴禁飲食,、吸煙和隨地吐痰,。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間,；經(jīng)有關(guān)部門同意后,，必須達到加工人員的要求后方可進入。

7,、新參加工作的生產(chǎn)人員,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎,、活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

8,、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:

（1）,、開始工作之前

（2）、上廁所以后

（3）,、處理被污染的原材料之后

（4）,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

（5）、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

9,、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具、操作臺必須采用無毒,、無異味,、耐腐蝕、易清洗的材料制作,。表面應(yīng)光滑,、無凹坑、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

10,、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響,。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔,、消毒（要有記錄）,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時,，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度,。用熱水消毒時,，水溫應(yīng)達到80℃以上。

12,、加工操作臺,、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕,，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具,、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品,。

13,、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除,，并及時清理出廠,，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

14,、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15,、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16,、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐,。空罐只能裝填產(chǎn)品,，任何時候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故,。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,，以免沾污,。

17、每天工作結(jié)束后(或必要時),，必須徹底清洗加工場地的地面,、墻壁、排水溝,，必要時進行消毒,。

18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除,。

19,、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間,、洗手消毒間等,，應(yīng)經(jīng)常進行清洗及消毒，保持其清潔,。

20,、車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時,，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備,，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑,。

21、廠房,、設(shè)備,、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施,，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮,。無明顯水汽,、積水。