總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
市場年度總結(jié)標題篇一
錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域,。共有3名業(yè)務(wù)員,。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,,盤錦,,阜新,朝陽,,赤峰六個地級市,,地域廣,線路長,。區(qū)域設(shè)立伊始,,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低,為了搶占市場,,打壓競爭對手,,區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,理順工作思路,,積極尋找市場的突破口,。在開拓市場的過程中,,大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”,對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底,,掌握第一手資料,,不論走東西500公里,還是走南北300公里,;不論是tg項目,,還是重點項目,哪里有契機,,哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影,;哪里有競爭,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言,。同時,,大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,,廣交客戶朋友,,理性溝通,睿智談單,,靈活運用了“先交朋友,,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),,交一個朋友”的談單及客服理念,,讓客戶從使用的效果上和心理
理上認可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ),。一份辛勞,,一份收獲,截止目前,,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元,,市場占有率超過50%。
抓好管理,,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,,也是最大限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風險的主要措施,。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開銷售,,也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過程管理和公司的制度結(jié)合起來,,通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為,。主要做到:
1,、抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理,。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,也有不同的背景,,基礎(chǔ)和習慣,,平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,,戰(zhàn)線長,,困難多,每天難以集中,,根據(jù)這些特點,,我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照,,共同探討和學(xué)習,,營造一個寬松和諧的氛圍,讓大家有一個家的溫馨感,,從而使大家在和諧融洽中接受管理,,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),,始終保持著一種旺盛的工作斗志,。
2、抓五單管理,。為了降低業(yè)務(wù)風險,,我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標來抓,并按照公司的要求,,努力改進在五單簽訂上存在的一些問題,,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,,我區(qū)合同回籠率81%,,驗收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%,。
3,、抓回款管理。上半年,,我區(qū)回款率32%,,沒有完成預(yù)期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,,一直在努力提高合同執(zhí)行力,。4抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點,,我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,,并有針對性地進行跟蹤和回訪,,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。5抓日常工作管理,。在日常管理中我們按照公司的要求,,嚴格執(zhí)行請銷假制度,報銷制度,,會議制度等,,積極改進存在的問題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來,。
學(xué)習是業(yè)務(wù)工作永恒主題,,只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習和理解,才可以提高我們開拓能力,,跟蹤能力,,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,。二是加強了對公司的各項管理制度的學(xué)習,。三是加強對金融危機下市場知識的學(xué)習。四是同事之間互相學(xué)習,,共同提高,。
1、市場的拓展深度和廣度不夠,,依然存在著死角,。
2、業(yè)務(wù)回款效果不理想,。
3,、業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高。
下半年,,我區(qū)將發(fā)揚上半年的工作長處,,克服其不足,主要做好以下幾點:
1,、繼續(xù)加大市場的開拓力度,,不但提供市場占有率,做到有單簽單,,無單搶單,。樹立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心,。力爭市場占有率提高到60%以上,。總產(chǎn)值力爭達到800萬。
2,、加大回款力度,。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,,一手抓回款,。在回款工作中,我們堅決按照合同執(zhí)行,,及時解決回款中遇到的各種問題,,力爭老款回款率95%,新款回款率90%,。
3,、強化業(yè)務(wù)管理指標的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%,,驗收單回籠率98%,,結(jié)算單回籠率90%。報表,,臺賬詳細規(guī)范,。
4、繼續(xù)加強學(xué)習,。我們在不但自我學(xué)習,,自我提高的同時,將不斷虛心向他人學(xué)習,。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助,,使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務(wù)能手。
5,、進一步加強日常管理工作,嚴格落實公司的各項管理制度,,嚴格控制費用,,嚴肅工作紀律。
6,、做好客戶維護工作,,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
市場年度總結(jié)標題篇二
光陰飛逝,,xx年轉(zhuǎn)瞬過半,。回顧半年來的工作,,錦州區(qū)域緊緊圍繞年初的目標,,通過學(xué)習提高素質(zhì),落實管理促使規(guī)范,。在工作中,,大家克難攻堅,,力拓市場,為雅致品牌在遼西扎根,,開花,,結(jié)果,作出了應(yīng)有的努力,?;緦崿F(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半的要求,。具體說來,,我們從以下幾個方面做出了努力。
錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營戰(zhàn)略上考慮后,,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域,。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,,葫蘆島,,盤錦,阜新,,朝陽,,赤峰六個地級市,地域廣,,線路長,。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場份額非常低,,為了搶占市場,,打壓競爭對手,區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,,理順工作思路,,積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中,,大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”,,對區(qū)域建設(shè)項目進行了全面摸底,掌握第一手資料,,不論走東西500公里,,還是走南北300公里;不論是tg項目,,還是重點項目,,哪里有契機,哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競爭,,哪里就有遼西雅致人必勝的壯言,。同時,大家還利用各種途徑和方法,,廣泛搜集客戶信息,,廣交客戶朋友,理性溝通,,睿智談單,,靈活運用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù),。做一筆業(yè)務(wù),,交一個朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產(chǎn)品,,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎(chǔ),。一份辛勞,一份收獲,,截止目前,,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬元,市場占有率超過50%,。
抓好管理,,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是限度提高工作效率,,降低業(yè)務(wù)風險的主要措施,。業(yè)務(wù)管理工作永遠離不開銷售,也離不開公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度,。為了有效提高管理效果,,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的`過程管理和公司的制度結(jié)合起來,通過管理來激發(fā)大家的工作熱情,,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為,。主要做到:
1、抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理,。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來自不同的地方,也有不同的背景,,基礎(chǔ)和習慣,,平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,,戰(zhàn)線長,,困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點,,我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量,,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照,共同探討和學(xué)習,,營造一個寬松和諧的氛圍,,讓大家有一個家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),,始終保持著一種旺盛的工作斗志。
2,、抓五單管理,。為了降低業(yè)務(wù)風險,我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標來抓,,并按照公司的要求,,努力改進在五單簽訂上存在的一些問題,提高管理質(zhì)量和回籠率,。上半年,,我區(qū)合同回籠率81%,驗收單回籠率76%,,結(jié)算單回籠率83%,。
3、抓回款管理,。上半年,,我區(qū)回款率32%,沒有完成預(yù)期目標,。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,,一直在努力提高合同執(zhí)行力。
4,、抓市場資源管理,。根據(jù)遼西的特點,我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,,并有針對性地進行跟蹤和回訪,,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。
5,、抓日常工作管理,。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴格執(zhí)行請銷假制度,,報銷制度,,會議制度等,,積極改進存在的問題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來,。
學(xué)習是業(yè)務(wù)工作永恒主題,,只有通過對公司業(yè)務(wù)知識和公司文化的不斷學(xué)習和理解,才可以提高我們開拓能力,,跟蹤能力,,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓(xùn)加強了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,。二是加強了對公司的各項管理制度的學(xué)習,。三是加強對金融危機下市場知識的學(xué)習。四是同事之間互相學(xué)習,,共同提高,。
1、市場的拓展深度和廣度不夠,,依然存在著死角,。
2、業(yè)務(wù)回款效果不理想,。
3,、業(yè)務(wù)知識和談判技巧有待提高。
下半年,,我區(qū)將發(fā)揚上半年的工作長處,,克服其不足,主要做好以下幾點:
1,、繼續(xù)加大市場的開拓力度,,不但提供市場占有率,做到有單簽單,,無單搶單,。樹立去之可戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的信心,。力爭市場占有率提高到60%以上,。總產(chǎn)值力爭達到800萬,。
2,、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓,,即一手抓簽單,,一手抓回款。在回款工作中,,我們堅決按照合同執(zhí)行,,及時解決回款中遇到的各種問題,力爭老款回款率95%,,新款回款率90%,。
3、強化業(yè)務(wù)管理指標的提升,。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%,,驗收單回籠率98%,結(jié)算單回籠率90%,。報表,,臺賬詳細規(guī)范。
4,、繼續(xù)加強學(xué)習,。我們在不但自我學(xué)習,自我提高的同時,,將不斷虛心向他人學(xué)習,。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助,使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務(wù)能手,。
5,、進一步加強日常管理工作,嚴格落實公司的各項管理制度,,嚴格控制費用,,嚴肅工作紀律。
6,、做好客戶維護工作,,讓客戶的朋友關(guān)系貫穿業(yè)務(wù)的始終。
市場年度總結(jié)標題篇三
xx中安市場是xx市政府“十二五”重點規(guī)劃發(fā)展的大型金屬材料專業(yè)市場項目和重點扶持項目,。中安市場秉承“中和謙誠,,安邦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨。力將打造一個全新的,,集鋼材交易,、物資流通、金融服務(wù),、電子交易等功能為一體,,最具現(xiàn)代化活力的鋼貿(mào)城。自今年2月進入中安并參加工作以來,,作為其中的一名員工,,我倍感驕傲和自豪?;仡欉@一年來的工作,,我逐步適應(yīng)了中安的工作環(huán)境和工作崗位,,快樂學(xué)習,快樂工作,,履行職責,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,較好地完成本職工作,。以下是本人的個人年終工作總結(jié):
結(jié)算中心的工作千頭萬緒,,面對繁雜瑣碎的大量細致性工作,自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全,、準確、細致,,避免疏漏和差錯,,至今基本做到了事事有認真,尚待加強學(xué)習,。
心系本職工作,,認真履行職責。耐心細致地做好財務(wù)工作,。
1,、理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,。
2,、做好市場水電等費用的充值收繳工作。
3,、做好水電費用電子臺帳的整理,、歸檔上報工作。
4,、積極主動地搞好物業(yè)部門的文字材料工作,。
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
自己的學(xué)識,、能力和閱歷與我任職都有一定的距離,,所以堅持學(xué)習,向書本學(xué)習,、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,,向同事學(xué)習。積累辦公室工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,培養(yǎng)組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等,。
本人比較愛崗,,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:一,銷售,、倉儲及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高,;二,,工作還不夠細致;第三,,自己仍需繼續(xù)努力,。
在即將迎來的新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。