無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

提高執(zhí)行力心得篇1

這項工作怎么干，我該怎么辦,，具體怎么實施，路怎么走等等問題,，都是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題,。遇到問題時心迷就會苦，心悟就自在,，如何才能做到以無法為有法,，以無限為有限，從容解決問題,，出色完成上級交辦的各項任務(wù),，提升執(zhí)行力,，我想我們需要鍛煉個人綜合素質(zhì)，提升綜合素質(zhì),，當(dāng)個人綜合素質(zhì)達(dá)到一定層次后,，遇到問題，從容應(yīng)對解決問題,，你就不會心迷,，就會心悟自在。

鍛煉個人綜合素質(zhì),，提升執(zhí)行力,，從學(xué)習(xí)做起，學(xué)專業(yè)知識,、學(xué)操作技能,，學(xué)為人處事;怎么學(xué)呢?從書本學(xué)，從網(wǎng)絡(luò)學(xué),，從單位老師身上學(xué),，從單位培訓(xùn)課、學(xué)術(shù)交流會上學(xué),，多讀書,、多搜索、多思考,、多謙虛,、多認(rèn)真的學(xué)。

學(xué)以致用,，在實踐中還是會遇到這樣那樣的問題,，多聽領(lǐng)導(dǎo)和老師的指正，不斷改進,，多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，多用心進步，一件件任務(wù)解決方式的積累,，會鍛煉你解決問題和處事的能力,，能力是一個從量變到質(zhì)變的過程，當(dāng)你的能力達(dá)到爐火純青的時候,，有了一定高度,，遇到問題，你就會積極解決問題,，心就不會迷,，就會從容面對，著力解決問題，處理完美,，達(dá)到心悟就自在,。

做一個真正聰明的人，就需要不斷學(xué)習(xí),，不斷實踐進步,，不斷再學(xué)習(xí)，不斷再實踐進步,，寶劍鋒從磨礪出,，聰明的你，趕快行動吧,，相信自己,，一切皆有可能。

提高執(zhí)行力心得篇2

通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力到位,，就必須配合到位,、結(jié)果到位、行動到位,、流程到位,，以及如何徹底掃除執(zhí)行不到位的障礙等章節(jié)，本人自覺受益匪淺,，悟出以下心得：

一,、服從—執(zhí)行到位的必備條件

結(jié)合自身工作，有時妄自尊大,，總以為公司制定的有些政策不合理,，有漏洞。因而從心底存在抵觸情緒,，即使服從也不情愿,，所以導(dǎo)致工作執(zhí)行不到位，通過此次學(xué)習(xí),，讓我明白一點：“服從是成功的第一步，員工的天職就是服從和執(zhí)行,?！?/p>

二、苦勞等于白勞

一個沒有結(jié)果的執(zhí)行,，就等于沒有執(zhí)行,。但事實情況是：“工作未完成，公司一處罰,，便有各種理由搪塞,。”從表面來看,，像是對結(jié)果的認(rèn)知程度不足,，但從深層來說,，我們的責(zé)任心又在哪里?

三、主動工作會長壽,，被動工作折陽壽

我們每個人或多或少都存在被動工作的情形,，都怕干得多、錯誤多,、責(zé)任大,，而不曾想老板雇我們來是為了什么，不就是為企業(yè)解決困難的嗎?曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時,，記住這樣一句話：“主動工作會長壽,、被動工作折陽壽?！彼较挛覍@句話也反復(fù)推敲多次,，自認(rèn)為很有道理，在此,，我也想呼吁大家為了自己能長壽,，請主動、積極工作,。

四,、迅速反應(yīng)、馬上行動

每個人都有一種惰性,，總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”,。明日復(fù)明日、明日何其多“為什么我們還是一個打工仔,，我認(rèn)為之所以我們不能成功是因為我們?nèi)狈猿?、缺乏行動、缺乏全力以赴的精神,、缺乏激情?/p>

五,、從零做起、從零開始

既然通過學(xué)習(xí),，我們都找到了自身的不足和差距,，那么我們就只有積極改正，迎頭趕上,，方能突破自己,，就我自身而言，我只想對自己說：“從零做起,、從零開始,、積健為雄、才是正道“。

提高執(zhí)行力心得篇3

員工為什么缺乏執(zhí)行力

(1)責(zé)任不清,、目標(biāo)不明,，員工不知道干什么、為什么而干,。

(2)缺乏必要的崗位與技能培訓(xùn),，工作標(biāo)準(zhǔn)模糊，員工不清晰怎么干,、如何干才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),、達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)沒有制度或制度過于復(fù)雜,，流程混亂,，員工干起來不順暢。

(4)激勵不給力,，員工不知道干好了有什么好處,、干不好有多大影響。

(5)檢視不到位,，工作布置了但沒有有效的總結(jié)與檢視,，有頭無尾。

(6)缺少正面積極的執(zhí)行力文化,，歸功于內(nèi),、歸責(zé)于外，人人都在推諉拖拉,。

(7)上級與老員工沒有發(fā)揮好的標(biāo)桿示范作用,，員工是上司的影子，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),，就有什么樣的部屬,。

(8)沒有做好統(tǒng)一思維的工作，團隊目標(biāo)不一致,、行動不協(xié)調(diào),，每人各懷其心、各司其意,，部門各自為政,，奉行本位主義，不能齊心難于合力,。

員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：

一是個人能力;二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力,，必須從以下兩個方面著手：首先要提高員工的工作能力,。

沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。要提高員工工作能力，應(yīng)做好四個方面的工作：

一是員工自身必須加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì);

二是企業(yè)應(yīng)有步驟,、有計劃、分階段地以培訓(xùn)進修,、輪崗鍛煉,、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高;

三是企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā),。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題,，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題，解決問題,，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值;

四是選拔合適的人,，讓他在合適的工作崗位上工作，對不稱職的崗位人員進行調(diào)整或者解聘,，這都有助于員工整體能力的提高,。

其次，要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度,。態(tài)度不夠積極,，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的.一種潛在意志,，是個人能力,、意愿、想法,、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn),。可以說,，態(tài)度在一定程度上就是競爭力,，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，主要是從以下幾方面做起：

一是要注重企業(yè)文化的形成,，通過建立有執(zhí)行力的管理團隊和嚴(yán)格的管理制度，重執(zhí)行會成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果;從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍,，大家都有一個積極向上,，要求進步的工作態(tài)度;

二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情,，使人生從平庸走向杰出,。不要總是認(rèn)為這是小事，其實工作無小事,。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,，做到位就很不簡單了,。不屑于做小事的人做起事來十分消極，不過只是在工作中混時間;而積極的人則會安心工作,。"以小見大""見微知著",，從做小事中得到認(rèn)可，贏得人們的信任,，我們才能得到干大事的機會,。結(jié)論就是：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三是強化員工的責(zé)任心,，讓每一個員工明確個人的責(zé)任;讓員工明確放棄自己對社會的責(zé)任,，就意味著放棄了自己在社會中更好的生存機會。工作就意味著責(zé)任,。每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任,。你從事這項工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時,，就能從中學(xué)到更多的知識,，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂,。這種習(xí)慣或許不會有立竿見影的效果,，但可以肯定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時,，做起事來往往就會不誠實,。這樣，人們最終必定輕視你的工作,，從而輕視你的人品,。在工作上投機取巧也許會只給我們的部門帶來一點點的損失，但卻可以毀掉一個人的一生,。

提高執(zhí)行力心得篇4

感謝公司給予我這次關(guān)于員工最佳執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,，通過培訓(xùn)，讓我深受啟發(fā),，受益頗豐,，結(jié)合自身的工作實際談點對執(zhí)行力方面膚淺的體會。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動,。李強老師在講座中反復(fù)提到西點軍校的校訓(xùn)“沒有借口,，完美執(zhí)行”，也就是說完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來為自己開脫或搪塞,。作為一名公司職員來說，對待工作,，不能找任何借口,，要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說,，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,，再完美的工作方案，如果不能強有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵,。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個人的執(zhí)行能力,，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。

一,、要縮短“說了”與“做了”的距離,。縮短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力,。學(xué)了執(zhí)行力,，讓人明白：有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得到30分,，但是如果注重了執(zhí)行力的強化,，同樣的人、同樣的條件,、同樣的計劃,，可能會取得80分—90分的效果。

二,、摒棄懈怠,，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗?？膳碌牟皇峭祽?，而是找到了偷懶的理由。誠然,，我們要學(xué)會分清各項工作的輕重緩急,，但不能讓自己養(yǎng)成拖拉的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由,，那么習(xí)慣就成了自然,，這是一種消極的,、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者!在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?、自發(fā),、自覺的行動，那么相信總有一天會獲得同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的青睞,。

三,、不為失敗找借口，只為成功找方法,。有句話說：堅強的人因為不找借口而堅強,，懦弱的人因為找到了借口而懦弱。企業(yè)需要的正是具備遇到問題總是想盡辦法去找到解決問題的方法,，甚至是帶著方法反映問題,，而不是找借口。不找借口找方法強調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務(wù),。其核心是敬業(yè),，責(zé)任，忠誠和服從,。

這次培訓(xùn)是對我們思想的一次觸動,，一次沖擊，一次洗禮,。做為公司的一名員工,，執(zhí)行力是必不可少的，也是我們成功的因素,，而執(zhí)行力又是我們完成任務(wù)的基本保障,。所謂學(xué)百分之百不如用百分之一，只要目標(biāo)明確,、執(zhí)行到位,、不斷完善。最終才能實現(xiàn)為公司創(chuàng)造效益,，體現(xiàn)自我價值的目的,。

提高執(zhí)行力心得篇5

通過再次學(xué)習(xí)，培訓(xùn),，對“執(zhí)行力”有了更進一步的理解,。一個企業(yè)的成功不僅需要一個英明的決策者，還需要一個執(zhí)行力堅強的團規(guī),。只有二者有力的結(jié)合,，才能卓有成效完成企業(yè)的目標(biāo)。

服從大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)市一個執(zhí)行者素質(zhì)的基本要求,，當(dāng)然對下級的執(zhí)行力力度的考核也要從自身決策出發(fā),。一切從貫徹上級要求，從實際出發(fā),，實事求是的布置任務(wù),，安排工作，盡量減少誤差,，避免不該發(fā)生的錯誤發(fā)生,。特別是重大失職、失當(dāng),、失察責(zé)任事故的發(fā)生。

運營中心和物業(yè)管理都涉及到具體地政策,、要求,，抵觸具體生活的人，都處于相對和絕對之中,，隨時都有變化的發(fā)生,，這就要求決策和執(zhí)行都要隨之變化。雖然千變?nèi)f化但執(zhí)行力的決心不能變,，只有堅決的態(tài)度,，才能絕對的執(zhí)行。自己一定要以身作則,，嚴(yán)格要求自己,，深刻領(lǐng)會上級的意圖，執(zhí)行不走樣,，完成不偏差,。要深入了解實際，了解情況,，服務(wù)大眾,、服務(wù)市場、服務(wù)社會,。合理建議,，反映客戶的意見，使各項工作做得更好,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，努力帶好招商團隊和管理團隊，精心打造精品小鎮(zhèn),。