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供應(yīng)部安全工作計劃 供應(yīng)科工作制度(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 20:44:08
供應(yīng)部安全工作計劃 供應(yīng)科工作制度(5篇)
時間:2024-08-04 20:44:08     小編:zdfb

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供應(yīng)部安全工作計劃 供應(yīng)科工作制度篇一

1,、20xx年全年杜絕重傷以上及二級以上非傷亡事故,。

2、無職業(yè)病安全事故,。

3. 杜絕“三違”現(xiàn)象,;

4、礦井的“一通三防”工作年平均考核80分以上;

5,、職工培訓合格率100%,,持證上崗率100%。

針對農(nóng)民工流動性大,、安全素質(zhì)偏低的問題,,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結(jié)合的方式,,切實做好職工安全教育培訓工作,。

1、加強職工培訓工作,,努力提高職工的安全意識,。各單位要結(jié)合礦年度安全培訓計劃要求,充分利用各種宣傳形式,,認真組織員工學習《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦職工安全手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化》,、《防治水規(guī)定》,、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)、各項規(guī)章制度,、崗位手指口述,、崗位描述操作技能知識,以提高全員

安全素質(zhì)和操作技能,,確保礦井安全生產(chǎn),。

2、各單位要把職工安全學習工作納入議事日程,,結(jié)合礦安全培訓計劃,,認真制定本單位培訓計劃和措施,并加以落實,。要求每月組織各工種至少進行二次的安全學習,,每次學習時間不得少于2課時;新工人,、轉(zhuǎn)崗工人,、必須按規(guī)定培訓,合格后方可上崗,;特種作業(yè)人員必須持證上崗,。安排崗位技能能手授課,以現(xiàn)場技能操作為主要授課內(nèi)容,,全面提高特種作業(yè)人員現(xiàn)場操作技能水平,;在崗職工每個階段培訓結(jié)束后,,連隊組織考試,礦負責監(jiān)督,,凡考試不合格者一律停崗學習,,考試合格后方可上崗。

3,、組織好班前會工作,,結(jié)合生產(chǎn)過程中實際存在的問題,明確解決問題的辦法及措施,,做到有計劃有步驟地安排好各項工作,,并做好記錄。

為了全面貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步搞好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作,,有效遏制事故發(fā)生,依據(jù)上級文件精神,,以落實安全生產(chǎn)主體責任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點,,我礦開展了一系列隱患排查與治理工作,,安全科配合礦部每旬認真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查工作,,檢查內(nèi)容有: 特種作業(yè)人員配備情況,,通風管理情況,瓦斯防治情況等等,。

對查出的隱患和問題,,落實到每個人頭上,確保各類隱患整改到位,,各單位對排查出的隱患,,在短期內(nèi)能完成的,立即整改,,一時整改不了的要制定整改計劃,、落實整改措施加以防范。并對整改隱患進行復(fù)檢,。

(一),、提高認識,,精心組織

各單位領(lǐng)導要提高認識,,增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感,,切實加強對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導,,建立和落實安全隱患排查治理工作機制,,以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實,,抓好此項工作,。

(二)、實出重點,、落實責任:

認真開展隱患排查治理,,做到排查不留死角、治理不留后患,,對存在的重大安全隱患隊組,,要明確監(jiān)管責任人,做到掛牌督辦,,確保隱患治理工作的落實,。

(三)建立臺帳,完善機制:

建立安全隱患排查治理臺帳,,把排查的安全隱患逐一建檔,,做到安全隱患有登記,落實整改有措施,,檢查督導有記錄,,隱患銷號有驗收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),,不留死角,,形成安全隱患排查治理長效機制。

(四),、標本兼治,,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制:

各單位要以隱患排查治理為契機,規(guī)范安全管理,,實現(xiàn)隱患登記,、整改、回查,、銷號的全過程管理,,分析近年來事故安全,吸取教訓,,舉一反三,,提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力,提升安全管理水平,,使安全生產(chǎn)長效機制落到實處,。

供應(yīng)部安全工作計劃 供應(yīng)科工作制度篇二

為了加強公司安全生產(chǎn)管理,認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、標準及其他要求,,落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本部門實際情況,,制定如下工作計劃:

(1) 生產(chǎn)事故發(fā)生率為0,;

(2) 設(shè)備事故發(fā)生率為0;

(3) 交通事故發(fā)生率為0,;

安全生產(chǎn)科認真作好各種形式的安全檢查,,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時通知隱患所在部門,,指出隱患所部位,、內(nèi)容及影響,并提出整改意見和整改期限,。對于重大隱患,,以書面形式下達《隱患整改通知書》,監(jiān)督檢查隱患整改,,并對整改后工作進行檢查驗收,,使公司的安全隱患整改率達100%。

安全生產(chǎn)科配合公司其它部門,,堅持綜合檢查,、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查,。對公司的關(guān)鍵裝置和重點部位,、庫房、壓力容器,、管道,、安全裝置、消除設(shè)施,、危險化學品運輸車輛等進行專項安全檢查,;對夏季防暑降溫、防雷電,、防洪防汛,、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅持季節(jié)性檢查,;并深入生產(chǎn)現(xiàn)場,,對班組、崗位員工的安全操作和交接班進行經(jīng)常性檢查,;配合公司及上級相關(guān)部門組織的安全檢查,,做到安全檢查制度化、標準化,、經(jīng)?;?。

安全生產(chǎn)科是安全檢查的監(jiān)督部門,,認真執(zhí)行國家和上級有關(guān)的法律法規(guī),、標準及其他要求,執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度和管理規(guī)定,,堅持對各部門安全目標責任書執(zhí)行情況并進行考核,,對危險化學品的運輸、押運安全每月進行檢查考核,,對車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項規(guī)章和規(guī)定進行監(jiān)督檢查,,對購買的原材料和勞防用品進行監(jiān)督檢查,對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查等,,使安全監(jiān)督檢查合格率為100%,。

堅持安全培訓教育考核制度,對新進人員嚴格實行“三級”安全教育,,使從業(yè)人員能熟練掌握崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程,,并認真組織“安全生產(chǎn)月”活動和安全知識宣傳,作好消防培訓和消防演練,,使從業(yè)人員掌握生產(chǎn)中的安全知識和應(yīng)急救援知識,。堅持勞防用品發(fā)放制度,配備適合安全生產(chǎn)的勞動防護用品,,監(jiān)督檢查勞防用品的及時發(fā)放,,并監(jiān)督檢查從業(yè)人員對勞防用品的正確佩戴情況,堅持公司職業(yè)健康管理制度,,預(yù)防和減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,,保護從業(yè)人員的身體健康,從業(yè)人員受傷害小于5%,。

供應(yīng)部安全工作計劃 供應(yīng)科工作制度篇三

為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,,預(yù)防為主”的指導思想,落實安全生產(chǎn)責任制,,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn) ,制定本年度工作計劃,。

1,、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,,杜絕環(huán)境污染,、人員傷亡事故;

2,、安全教育達標率100%,;

3,、安全設(shè)施及防護用品完好率100%;

4,、千人死亡率為零,,重大責任事故為零;

5,、隱患整改率合格率100%,;

6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,,特殊工種持證上崗率100%,。

1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,,在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展安全生產(chǎn)管理工作,,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預(yù)算,,確保安全生產(chǎn)費用合理利用,。

2、參與公司風險評價工作,。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風險評價,。當公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進行風險評價,。根據(jù)風險評價結(jié)果,,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,,制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,,并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳,、培訓,。

3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,,匯總公司安全生產(chǎn)近況,,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

4,、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。

5、參與制訂并組織落實公司安全培訓教育計劃,,做到新員工公司級安全教育 100%,,管理干部任職及年度安全考核率 100%,特種作業(yè)人員持證上崗率 100%,,日常班組安全活動每月一次以上,,從業(yè)人員年度培訓教育總學時 20 小時以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗,、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間,、班組安全教育工作,。參與本部門的班組安全活動,, 同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進行總結(jié),。

6,、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作,。參與審批重大工藝處理,、檢修、施工的安全技術(shù)方案,;參加新建,、改建、擴建工程及大修,、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查,、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求,。

7,、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè),。

8,、在安全經(jīng)理領(lǐng)導下組織危險化學品普查工作,建立公司危險化學品檔案,,及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進行危害特性,、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通,; 及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學品的安全技術(shù)說明書和安全標簽進行修訂,。

9、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標準,,并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按

規(guī)定及時發(fā)放和合理使用,。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素,。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢,, 對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理。

10,、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,、評審、培訓和演練工作,,至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,,并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進行修訂。 發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導及時迅速開展應(yīng)急救援工作,。

11,、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總,、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作,。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。

12,、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開展安全檢查和隱患整改工作,,至少每月一次召集相關(guān)人員進行安全檢查, 檢查和督促車間班組開展安全自查,;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析,,制訂措施及時整改。

13,、在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

14,、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,,履行環(huán)境監(jiān)督員職責,落實相關(guān)環(huán)境保護政策措施,,全年重大環(huán)境破壞事故為零,。

15、在總經(jīng)理領(lǐng)導下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,,至少進行一次以上安全績效考核工作,,對公司安全標準化管理工作進行自評,提出進一步完善計劃和措施,。

供應(yīng)部安全工作計劃 供應(yīng)科工作制度篇四

20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,牢固樹立“以人為本”的人性理念,,加大安全生產(chǎn)保障措施,,不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,。

為了更好的實施安全生產(chǎn)標準化,,保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標的有效完成,特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃,。

1. 人身死亡事故為零,。

2. 安全追蹤管理及時率高于100%。

3. 相關(guān)方安全管理完成率高于99%,。

4. 安全培訓及格率達到100%,。

5. 隱患整改率100%。

6. 各類工傷事故發(fā)生率為零,。

7. 危險品泄漏和環(huán)境污染事故為零,。

1.落實各級安全生產(chǎn)責任制。部門與公司簽訂《安全目標責任書》,,確定量化的年度部門安全工作目標,。部門員工全員簽訂個人《安全目標責任書》,,確保安全責任“橫向到邊,,縱向到底”。

2.加強部門員工安全教育工作,。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的教育培訓工作。部門定期開展安全活動,,安全活動應(yīng)有負責人,、有計劃、有內(nèi)容,、有記錄,。確保安全培訓合格率不低于100%,員工參與安全活動率不低于90%,。

3.積極開展隱患排查工作,。部門定期組織隱患排查治理,每月至少一次,。對安全檢查所查出的問題進行原因分析,,制定整改措施,落實整改時間,、責任人,、整改資金,并對整改情況進行驗證,。對無力整改的重大事故隱患,,除采取有效措施外,書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%,。

4.加強應(yīng)急救援管理,。組織從業(yè)人員進行應(yīng)急救援預(yù)案培訓,人員培訓率不低于90%,,定期進行演練,,評價應(yīng)急預(yù)案演練效果,發(fā)現(xiàn)不足及時進行修訂,。

按照工廠制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行,,切落實安全考核制度,做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤,,強化管理,,明確獎懲,責任到人,。

供應(yīng)部安全工作計劃 供應(yīng)科工作制度篇五

為貫徹落實集團公司,、公司“安全第一、預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合運輸科生產(chǎn)工作實際,,特制定運輸科年度《安全生產(chǎn)工作計劃》,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,,常抓不懈,。

全年實現(xiàn)無重大、特別重大,、險性和一般事故,。

以公司年度安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全工作管理制度為標準,,以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主?!睘樵瓌t,,以車站、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面。

兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,落實到崗位,落實到個人,。通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,,才能管到位,、抓到位,才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)年度工作實際和生產(chǎn)需要,,確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié),、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認真開展站、所月度安全檢查和專項安全檢查,,班組每周進行一次安全檢查,,站、所每月進行一次安全評估,,科室每季度對兩站兩所進行一次安全考核,。同時要求站、所管理人員對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對薄弱人員,、薄弱期、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范,。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保生產(chǎn)工作正常運行。

站所采取班前班后會,、板報,、標語和事故案例分析會等形式對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,,充分利用好我國每年6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,加大宣傳力度,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導站所,、班組建立安全文化理念,,強化管理,落實責任,;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定,、促和諧、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

安全生產(chǎn)工作應(yīng)時刻本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,按照“誰主管,、誰負責”的原則,進一步分清責任,,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),,繼承和弘揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

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