報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

綜合行政執(zhí)法局半年工作總結(jié) 綜合行政執(zhí)法局年度工作報(bào)告篇一

近期對(duì)京杭運(yùn)河大橋,、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進(jìn)行了整治，并在市,、區(qū)兩級(jí)整治辦的見證下,，依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門，至此,，區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路（已驗(yàn)收）和高速公路（待驗(yàn)收）整治工作已全部完成,。在此根基上，配交通部門強(qiáng)力開展不法船埠整治工作,，對(duì)船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放,、亂占用問題進(jìn)行整治，共計(jì)清理27000平米,，對(duì)已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復(fù)綠,，目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。

依照xx市當(dāng)局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項(xiàng)整治行動(dòng)的看護(hù)》（錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）文件精神,，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求,，執(zhí)法大隊(duì)訂定了《xx高新區(qū)（新吳區(qū)）“百日攻堅(jiān)”市容情況專項(xiàng)整治規(guī)劃》,，并牽頭各街道城管、公安,、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項(xiàng)整治行動(dòng),，不分晝夜，全力奮戰(zhàn),，截至目前共實(shí)施開展各種整治運(yùn)動(dòng)480余次,，治理無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)3200余次,，暫扣各種經(jīng)營(yíng)車輛927輛,，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營(yíng)1510家,，轄區(qū)市容情況獲得有效晉升,。

主要對(duì)龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊,、清華紫光園,、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除，對(duì)其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用,。對(duì)全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查,，樹立底冊(cè)，同時(shí)對(duì)存在的違法扶植進(jìn)行整治,，目前已拆除違建320處,，面積共計(jì)11.73萬(wàn)平米。同時(shí),，共同黑臭河道整治工作,，對(duì)泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。

截止目前共出動(dòng)執(zhí)法整治人員4100人次,，聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次,，霉畚7處，共計(jì)查處車輛拋撒滴漏,、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起,。通過在現(xiàn)場(chǎng)偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施，累計(jì)追蹤破案16起,，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰,。

牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)高新區(qū)（新吳區(qū)）情況整治工作規(guī)劃》，依照以塊為主,、條塊結(jié)合的原則,，對(duì)物博會(huì)會(huì)場(chǎng)、酒店及趁魅站,、機(jī)場(chǎng),、城市收支口,、主次干道、商業(yè)廣場(chǎng)等公開場(chǎng)合的市容情況秩序進(jìn)行了保障,。保障期間,，共出感人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次,，拆除違法廣告（店招）68處,；查處占道經(jīng)營(yíng)（夜排檔）63起；查處道板違停538起,，強(qiáng)制拖車5輛,；查處建筑垃圾偷倒（違規(guī)運(yùn)輸）4起；規(guī)范非靈活車亂停放800余輛,，拖移共享單車（電單車）1000余輛,；拆除違法扶植13618。7平方米,；清理綠化帶亂堆放50余起,，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會(huì)圓滿勝利,。

綜合行政執(zhí)法局半年工作總結(jié) 綜合行政執(zhí)法局年度工作報(bào)告篇二

今年以來,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，市綜合行政執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)城主線，不斷提升綜合執(zhí)法水平,，以“繡花功夫”提升城市品質(zhì),，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

實(shí)行城市街道環(huán)境路長(zhǎng)制管理,，以“定路段,、定人員、定職責(zé),、定獎(jiǎng)懲”為主要內(nèi)容,，把工作向城市治理“末端”延伸，提升城市管理服務(wù)功能,，使路長(zhǎng)真正成為精準(zhǔn)了解反饋群眾需求,、精準(zhǔn)投放服務(wù)資源、精準(zhǔn)推動(dòng)治理落地的城市管理“道路管家”,。

路長(zhǎng)根據(jù)性質(zhì),、類別，建立沿街門店占道經(jīng)營(yíng),、店面招牌,、流動(dòng)攤點(diǎn)檔案,，掌握經(jīng)營(yíng)戶日常動(dòng)態(tài)，全面推行“721”柔性執(zhí)法,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),，變末端執(zhí)法為源頭管理，全面提升城市服務(wù),、管理,、執(zhí)法水平。

通過路長(zhǎng)制的實(shí)行,，有效破解了流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)的管理難題,。按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控,、背街小巷規(guī)范”的原則,，對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道攤點(diǎn)群采取疏導(dǎo)固定,、定點(diǎn)值守,，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提升,。

把城區(qū)設(shè)為6個(gè)管理網(wǎng)格,，重新調(diào)配執(zhí)法力量，實(shí)行大中隊(duì),、網(wǎng)格化管理模式,，下沉執(zhí)法重心，開展徒步執(zhí)法,，用腳步丈量街道,，小處著眼，細(xì)處著手,，補(bǔ)齊短板,，全面提升。從早上6:00至晚上9:30,，執(zhí)法人員在線在崗,，逢重大活動(dòng)，通宵加班,，一如既往,，始終堅(jiān)守在市容管理的第一線，負(fù)責(zé)好自己的網(wǎng)格區(qū)域,。

全面推行“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法,、延時(shí)執(zhí)勤”工作制，執(zhí)法中隊(duì)分批、分時(shí)段對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行日常管理,，特別是在早上,、中午、傍晚三個(gè)高峰時(shí)段對(duì)重點(diǎn)路段,、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范,。通過錯(cuò)時(shí)管理、延時(shí)執(zhí)勤的.落實(shí),，有效填補(bǔ)了“八小時(shí)以外”城市管理上的真空,，使困擾城市管理多年的管理者與攤販“打游擊”、早中晚因擺攤造成道路擁堵,、夜間投訴受理不及時(shí)等諸多難題迎刃而解,，構(gòu)建起了“管理無(wú)盲區(qū)、時(shí)段無(wú)空白,、區(qū)域全覆蓋”的城市精細(xì)化管理格局,。

按照“合理布局、規(guī)范停放,、方便市民”的原則,，規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放秩序,，對(duì)非機(jī)動(dòng)車停車位設(shè)置不合理和停車位不足的地方進(jìn)行重新施劃,，手工劃定非機(jī)動(dòng)車停車泊位800余個(gè)，自行車標(biāo)識(shí)1700余個(gè),，有效改善了停車秩序,。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，按照一路一要求,，一街一模式，一段一特色,，確保材質(zhì)高檔、外形美觀,、布局合理,、美化亮化，與道路環(huán)境相得益彰,，開展戶外廣告專項(xiàng)整治20余次,，拆除樓體、樓頂大型廣告牌50余塊,，規(guī)范,、更換、拆除門頭廣告牌1000余塊,，拆除亂設(shè)小廣告牌,、led燈箱500余塊,，清理取締落地式燈箱、廣告牌匾2000余塊,。同時(shí),，對(duì)違法小廣告采取零容忍態(tài)度，從源頭上嚴(yán)厲打擊非法張貼,、噴涂,、散發(fā)小廣告的行為，以點(diǎn)帶面推進(jìn)非法小廣告的常態(tài)化管理,。清理違法小廣告20000余條,，有效凈化城市立面空間。

針對(duì)西城市場(chǎng)及周邊環(huán)境差,、衛(wèi)生死角多,、清理不及時(shí)、店外亂搭亂建等城市不文明現(xiàn)象,，積極落實(shí)包靠責(zé)任,，充分發(fā)揮包靠作用，多次組織集中清理整治行動(dòng),，與市場(chǎng)管理方密切配合,，修復(fù)破損道路、人行道500余平方米,，清理店外雜物,、垃圾20余車，粉刷墻面2000余平方米,，共取締落地?zé)粝?0余個(gè),，清理違法小廣告800余處，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)200余處,，清理“門窗四亂”100余處,，疏導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)80余個(gè)，拆除違章棚廈40余個(gè),，鋪設(shè)地板革100余平方米,。另外，組織執(zhí)法力量400余人次到馬家村社區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，用實(shí)際行動(dòng)著力推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)城工作提質(zhì)增效,，營(yíng)造良好生活環(huán)境，助力社區(qū)創(chuàng)城,。

要求餐飲,、燒烤店必須加裝油煙凈化裝置，確保油煙排放達(dá)標(biāo)，并達(dá)到達(dá)到“三進(jìn)”（進(jìn)店吃,、進(jìn)店烤,、進(jìn)店排）工作要求。目前,，全市500余家餐飲店全部安裝油煙凈化設(shè)備,。共組織開展集中整治行動(dòng)120余次，清理露天燒烤50余處,，有效地改善了城市空氣質(zhì)量,。對(duì)工地出入口硬化、防塵措施落實(shí),、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行督查,，規(guī)范違規(guī)車輛200余輛，嚴(yán)禁施工車輛出現(xiàn)帶泥上路,、沿路灑落情況,，查處泄露遺撒行為20余起。

“門前五包”責(zé)任制工作開展以來,，按照市局的安排部署,，市認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確目標(biāo)任務(wù),，積極開展“門前五包”責(zé)任制工作，并將此項(xiàng)工作延伸至全市10處鎮(zhèn)（街區(qū)）建成區(qū),，同步實(shí)施推進(jìn),，促進(jìn)我市城鎮(zhèn)管理水平的全面提升，收到了顯著成效,。截至目前,，城市建成區(qū)、10處鎮(zhèn)街區(qū)全部建立電子臺(tái)賬,，簽約掛牌率均達(dá)到了100%,。

自疫情防控工作開展以來，市綜合行政執(zhí)法局認(rèn)真落實(shí)市委,、市政府的各項(xiàng)安排部署,，高標(biāo)準(zhǔn)做好疫情防控規(guī)定動(dòng)作，堅(jiān)持強(qiáng)有力的綜合執(zhí)法促全方位的疫情防控,。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，分發(fā)材料2萬(wàn)余份,，懸掛疫情防控宣傳橫幅30條,，200余塊電子顯示屏每天滾動(dòng)播放疫情宣傳標(biāo)語(yǔ)。落實(shí)包靠制度，35名黨員同企業(yè)的管理人員組成工作組,，進(jìn)駐居住小區(qū),、賓館、商場(chǎng),、市場(chǎng),、樓宇等28家企業(yè)，幫助企業(yè)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn),。同時(shí),，按照“便民不擾民、放開不放任”的原則,，在設(shè)置了文昌中路錯(cuò)時(shí)市場(chǎng),、天水輔路夜市、文昌南路夜市和東苑便民市場(chǎng)等20處便民市場(chǎng),、早餐夜市的基礎(chǔ)上,，再增設(shè)4處便民市場(chǎng)，共容納1500余個(gè)攤位,，為3000余人提供了就業(yè)崗位,。

緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、“九城同創(chuàng)”建設(shè)大局,，以新一輪創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),，突出“創(chuàng)建全國(guó)文明城市、重大項(xiàng)目落地,、棚戶區(qū)改造”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,，注重與環(huán)保督查、衛(wèi)片查處相結(jié)合,，堅(jiān)決拆除群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè),。

聯(lián)合相關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項(xiàng)活動(dòng)，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶500余家,，抽取樣品200個(gè),。對(duì)4家經(jīng)營(yíng)不合格獸藥產(chǎn)品的公司和1家生產(chǎn)不合格畜產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行了立案處罰，為群眾挽回直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元,。

綜合行政執(zhí)法局半年工作總結(jié) 綜合行政執(zhí)法局年度工作報(bào)告篇三

20xx年,，縣綜合行政執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中全會(huì)精神,，常態(tài)化防疫措施,，狠抓落實(shí)，不斷提高城市治理效能,，打造優(yōu)質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍,，構(gòu)建起“服務(wù)、管理,、執(zhí)法”三位一體的新型城管格局,。

（一）黨建引領(lǐng)，全面提升城管隊(duì)伍履職能力

1.高度重視思想政治建設(shè),。健全班子成員集體學(xué)習(xí),、理論中心組學(xué)習(xí)等制度，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部,，推動(dòng)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,，健全完善“三會(huì)一課”制度，豐富黨建載體,，激發(fā)黨建活力,，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)黨支部,。

2.嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,。守住陣地、管好隊(duì)伍,，切實(shí)維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全,，班子成員“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮020服務(wù)管理平臺(tái)和“城管為民”微信公眾號(hào)作用,，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公共場(chǎng)所電子顯示屏的監(jiān)管,，營(yíng)造積極、理性的輿論氛圍,；組織開展了黨員“先鋒行動(dòng)”和“黨員在路上服務(wù)零距離”活動(dòng),，擦亮“人民城管、誠(chéng)管城美”黨建品牌,。

3.做好疫情常態(tài)化下的城市管理工作,。認(rèn)真貫徹關(guān)于“六穩(wěn)”“六保”及促消費(fèi),、擴(kuò)內(nèi)需的一系列政策措施,，理性認(rèn)識(shí)市民需要、民生就業(yè),、公共管理之間的關(guān)系,，對(duì)流動(dòng)商販實(shí)施了審慎包容監(jiān)管方式,，柔性執(zhí)法，對(duì)輕微違法違規(guī)行為不再進(jìn)行處罰,，幫助臨街商戶、自產(chǎn)自銷農(nóng)戶度過這個(gè)特殊時(shí)期,。

（二）聚焦精細(xì)化管理,，促進(jìn)市容環(huán)境穩(wěn)步提升

4.市容秩序穩(wěn)步提升。全面推進(jìn)城區(qū)各重點(diǎn)路段,、重點(diǎn)區(qū)域市容秩序日常管理和整治,，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)的商販做好宣傳勸導(dǎo)工作，持續(xù)管控,，應(yīng)清盡清,；對(duì)沿街隔離護(hù)欄、阻車擋進(jìn)行檢查和修整,，重新劃設(shè)非機(jī)動(dòng)車車位,，引導(dǎo)市民合理停放非機(jī)動(dòng)車；積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),，全面整治校園周邊環(huán)境秩序,，努力打造有序、暢通,、平安,、文明的交通環(huán)境。

5.保持對(duì)新增違法建設(shè)“零容忍”的高壓管控勢(shì)態(tài),。一是城區(qū)53個(gè)在建建設(shè)項(xiàng)目全部納入日常巡查監(jiān)管,，全部建立巡查日志，專人負(fù)責(zé)填寫,，隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)度,。二是接到縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局移送的違法線索及資料后，及時(shí)開展調(diào)查取證,，嚴(yán)格依法依規(guī)行使行政處罰權(quán)及相關(guān)行政強(qiáng)制權(quán),，在履職中發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行有需要改善或不妥之處，及時(shí)函告縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,，共同推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。今年以來，已辦結(jié)違法建設(shè)類案件18起,，大氣污染領(lǐng)域類案件3起,。

6.市政設(shè)施得到較大改善。對(duì)城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施事項(xiàng)全覆蓋式管理,，硬化城區(qū)63處道路平交口,，維修人行道1.4萬(wàn)平方米,，包括政和路東段人行道大修。全力抓好防汛工作,，購(gòu)置20余萬(wàn)元防汛設(shè)備和物資,，完成明星路與九華山路交叉路口拉管施工工程、尚書路西段改造工程和部分易積水路口水篦子改造工程,，日常清理雨水篦子和下水口,，定期養(yǎng)護(hù)中都提水站，確保城區(qū)安全度汛,。

7.不斷提升城區(qū)綠化水平,。持續(xù)推進(jìn)綠化建設(shè)，以綠化工程建設(shè),、園林管養(yǎng)為重點(diǎn),，提升城市綠化，改善人居環(huán)境,。20xx年,，在銀星路、致遠(yuǎn)路,、光榮路等路段共栽植2900余棵行道樹,；泉河?xùn)|岸生態(tài)綠化工程已完成，全長(zhǎng)714米,，綠化面積6.3萬(wàn)平方米,，種植喬木2170棵，安裝景觀燈255個(gè),；三中綠化工程已完成,，綠化總面積2.3萬(wàn)平方米，種植喬木350余棵,，花灌木920余棵,，栽植地被1.3萬(wàn)平方米，硬化鋪裝800平方米,；同時(shí),，對(duì)城區(qū)綠地和廣場(chǎng)等區(qū)域定人、定職責(zé),、定獎(jiǎng)懲進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，不斷完善園林精細(xì)化管養(yǎng)制度。

8.數(shù)字化城市管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破,。完成了數(shù)字城管平臺(tái)監(jiān)控視頻與市數(shù)字化運(yùn)行中心的對(duì)接工作,，市數(shù)字化運(yùn)行中心可實(shí)時(shí)查看縣數(shù)字化城市管理平臺(tái)的所有監(jiān)控設(shè)備；數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理系統(tǒng),、城區(qū)路燈照明監(jiān)控系統(tǒng)接入平臺(tái)運(yùn)行良好,。截至10月份,，共受理各類案件21132件。案件處置率99.91%,，結(jié)案率99.79%,。

（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)

9.狠抓道路深度保潔,。堅(jiān)持“以克論凈”城市道路保潔標(biāo)準(zhǔn),，按照“濕式作業(yè)”要求，擴(kuò)大道路機(jī)械化灑水機(jī)洗頻次和覆蓋范圍,，對(duì)城區(qū)主次干道、城區(qū)二環(huán)路,、縣域國(guó)省道路進(jìn)行每天3次以上深度保潔,，利用周末和夜間開展洗城行動(dòng)，對(duì)路沿石以上的區(qū)域,、“城市家具”以及綠化帶,、行道樹實(shí)施每周一次徹底沖洗。

10.狠抓餐飲油煙及露天焚燒治理,。繼續(xù)鞏固餐飲油煙治理成效,，對(duì)城區(qū)800余家餐飲經(jīng)營(yíng)單位的油煙凈化設(shè)備使用情況及清洗記錄進(jìn)行日常化檢查,，對(duì)凈化設(shè)備不正常使用,、不及時(shí)清洗，凈化效果不佳的,，嚴(yán)管重罰,。強(qiáng)化執(zhí)法、市政,、園林,、環(huán)衛(wèi)協(xié)作配合，嚴(yán)控城區(qū)露天焚燒垃圾,、枯枝落葉等行為,。

11.狠抓渣土運(yùn)輸專項(xiàng)整治。保持對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的高壓管控,，實(shí)行運(yùn)輸申請(qǐng)制度,，將城區(qū)9家渣土運(yùn)輸企業(yè)的95輛渣土車輛定位系統(tǒng)全部接入數(shù)字化城市管理平臺(tái)，通過監(jiān)控渣土車行駛軌跡,，規(guī)范渣土車運(yùn)行秩序,。全面實(shí)施“一案雙罰”，堅(jiān)決杜絕拋撒滴漏,、帶泥上路等行為,。

12.狠抓生活垃圾清運(yùn)處置,。扎實(shí)開展物業(yè)小區(qū)垃圾收運(yùn)和無(wú)主垃圾清理工作，通過外運(yùn)處理的方式,，日產(chǎn)日清生活垃圾160噸,、滲濾液30余噸，無(wú)害化處理率100%,，有效避免城區(qū)出現(xiàn)生活垃圾,、滲濾液積存問題；完善餐廚垃圾收運(yùn)處置運(yùn)行體系,與城區(qū)1068家餐廚垃圾產(chǎn)生單位簽訂收運(yùn)協(xié)議,，嚴(yán)厲打擊私拉亂運(yùn),、亂傾亂倒餐廚垃圾等行為，同時(shí)通過安裝油脂分離器回收油脂,，源頭減少餐廚垃圾產(chǎn)量,；積極推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)工程督導(dǎo),、進(jìn)度調(diào)度,，截止目前，主廠房土建工程建設(shè)完成90%,，鍋爐安裝完成90%,，配套設(shè)施滲濾液站完成95%。

（一）城市管理精細(xì)化程度不高,。城區(qū)內(nèi)“見縫插綠”多,，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的大型綠化工程少，缺乏具有特色的園林綠化作品,；市政維修的施工地點(diǎn)分散,、程序復(fù)雜、材料二次搬運(yùn)頻繁,，維修效率較低,；垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量不足,，難以滿足當(dāng)下群眾需要,。

（二）長(zhǎng)效機(jī)制還不完善。現(xiàn)有的管理模式下仍然存在部分居民亂吐,、亂丟,，甚至損壞公共設(shè)施、與執(zhí)法隊(duì)員打游擊戰(zhàn)等現(xiàn)象,，監(jiān)管工作主要依靠人員巡查,，信息化手段運(yùn)用不充分，與實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的目標(biāo)相比還存在一定差距。

（三）部門合力發(fā)揮不充分,。執(zhí)法體制改革后,，審批權(quán)、監(jiān)管權(quán),、執(zhí)法權(quán)的劃轉(zhuǎn)被有些行業(yè)管理部門視為監(jiān)管權(quán)的轉(zhuǎn)移,，尤其在群眾投訴案件辦理中容易出現(xiàn)監(jiān)管責(zé)任推諉問題。