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科室優(yōu)質護理服務工作總結(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-13 20:21:51
科室優(yōu)質護理服務工作總結(11篇)
時間:2023-07-13 20:21:51     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,,更重要的是為了研究經驗,,發(fā)現做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇一

我科緊緊圍繞護理部及科室工作計劃,,以“服務好,、質量好、醫(yī)德好,,群眾滿意”為目標,,以提高護理質量為主線,。 隨著優(yōu)質服務的順利開展,,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分,,用一種感恩的心態(tài)去對待每一位病人,。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,,變被動服務為主動服務,,深入到病房中,了解病人的心理,,了解病人的需求,,改善護患關系。通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心,。只要在深入病房時,,發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,,解決到位,。

現將我科護理工作總結如下:

一、統一思想、提高認識,、組織落實

1,、科室領導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質護理服務的決心和重要性,,組織制訂實施方案,。

2、在全科范圍積極動員,,積極開展優(yōu)質護理服務,。

二、理清思路,、切實落實各項工作

1,、建立健全護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,,崗位職責,。確保了護理基礎質量和安全。{二季度優(yōu)質護理服務工作匯報}.

2,、認真落實優(yōu)質護理服務,,發(fā)放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,,以便接受病人及社會的監(jiān)督,。

3、制定了護士分層級管理制度,,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構,,按護士能力、患者病情,、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人,。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的,、滿足病人需求的護理服務,。

4、改革護理排班模式:對排班模式改為apn排班,,減少護士交班次數,,同時實行彈性排班,確?;A護理工作落到實處,,保證護理工作的連續(xù)性和工作質量。

5,、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲,、喂食,、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,,既加強了基礎護理,,也增進了護患關系。

6,、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,,護理部制訂了一些安全標識,,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,,減少和不良事件的發(fā)生,。

7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,,護士長每天檢查,,找出存在問題,進行原因分析,,提出改進措施,。

三、積極開展優(yōu)質護理服務和責任制整體護理

(1)開展優(yōu)質護理服務后,,能夠把時間還給病人,,護理質量提高,患者感到非常滿意,。開展責任制整體護理后,,責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情、用藥及輔助檢查,,能及時發(fā)現醫(yī)療組工作的不足,,并及時糾正,,避免了差錯的發(fā)生,;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好,。

(2)臨床護士工作模式,。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,,每個護士分管病人數平均不超過8人,。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現護士常

態(tài)情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體征和病情變化,;定時巡視病人,,認真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理,,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式,。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置,。執(zhí)行床邊交接班,、治療、護理,,建立護士“床邊記錄制”等臨床護理工作方式,。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置,。

(3)病人滿意度較前有所提高,,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可,。

四,、建立監(jiān)督機制,持續(xù)改進服務質量

1,、每月開展一次公休座談會,,及時聽取病人意見,設立住院病人聯系本,,及時進行出院病人電話回訪,。

2、在住院病人滿意度調查中,,病員滿意度能夠達到92%,。

五、認真落實各項規(guī)章制度,,尤其三查七對,。來提高護理質量,確保護理安全,。

(1)加強患者身份識別的查對,,住院病人按要求佩戴腕帶并填寫各種信息,護士進行各項治療,,護理時按兩種以上識別方式進行查對,。

(2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫(yī)囑,,每周護士長總查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄,;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發(fā)癥發(fā)生,,做好重癥病人的護理,。

(3)嚴格執(zhí)行隔離消毒制度,,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,,紫外線燈管每天照射治療室1次,。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾按要求管理,,嚴格交接登記,

六,、存在的問題和挑戰(zhàn):

雖然取得一定成績,,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位,、護士書寫病例不規(guī)范,,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,,科室管理能力有待進

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇二

我院將優(yōu)良護理服務試點病區(qū)確定為我科后,,我科全體護理職員在總護理部的指導下,積極做好各項預備工作,,加強對全科護理職員優(yōu)良護理服務相干知識的培訓,,于二零逐一年七月優(yōu)良護理服務試點正式啟動,在全體護理職員的共同努力下,,通過不斷總結不足,,不斷探索,不斷學習,,使我院的優(yōu)良護理試點工作獲得了階段性的成績,,現將具體工作總結以下:

1、根據工作需要實行責任護士包干患者,,確定了兩個責任組長分兩組共13每位責任護士分管6-7位患者,,實行責任護士8小時在崗,24小時負責,,負責病人的生活護理,、病情觀察、醫(yī)治,、康復,、健康指導等,為患者提供連續(xù),、全程無縫隙的護理。

2,、排班周期為一個月,,護士們可以了解自己一個月的排班,,有效調控自己的時間。

3,、增加薄弱時間段的護理職員,,主要處理中午補液及晚間護理。

1,、為每位新進院的患者做好清潔護理,,根據患者的具體情況,有效落實基礎護理的服務項目,。如:剪指甲,、洗頭、溫水擦浴等等;按需要給予翻身,、拍背,、協助排痰,必要時給予吸痰,,指導有效咳嗽.根據病情選擇適合的臥位.婦產科病人大部份對生活都能夠自理,,在病情答應的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,,增加病人,,減輕病人的病人角色依靠。

2,、加強晨晚間護理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,,開窗透風,,為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。

3,、加強了安全護理:加強病人身份辨認(腕帶,、床頭卡)使用安全警示標識,包括防跌倒,,防壓瘡,,防墜床等,對危重的患者給予護欄等保護措施,,確?;颊甙踩?/p>

1,、進院時護士主動熱忱的自我介紹,,進行進院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,,具體介紹病區(qū)環(huán)境,、作息時間及有關管理規(guī)定等,,進住后責任護士會根據患者的病情份階段性的進行健康教育,講授疾病的的有關知識,,飲食指導,,排便護理,休息指導等等;,,為了做好健康教育,,每位責任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,,對患者易忘難懂的知識反復進行宣教,,直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識,。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,,經過我們講授后再加強自己學習。

2,、加強了患者口服用藥的安全,,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放,,講授用藥有關知識,,催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調配后口服的不安全隱患,。

1,、落實了巡查制度,責任護士根據所管患者的護理級別,,能按護理級別按時巡查患者的病情,,對患者的病情能全面把握。

2,、落實了特,、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理,、飲食護理,、臥位護理、床上擦浴,、管道護理等一系列護理,,確保患者在住院期間干凈,、整潔,、舒適。

科室展開優(yōu)良護理以來,我們制定了優(yōu)良護理服務理念,,護理服務承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,,和工作質量標準,,要求護士堅持以病人為中心,,以質量為核心 的服務宗旨,建立 尊重,,理解,,關愛的服務理念,發(fā)揚敬業(yè),,愛院,,創(chuàng)新,奉獻,,仁愛的精神,。工作主動熱忱,溫馨護理,,微笑服務,,接待患者做到五主動:主動起立、接物,、問候,、自我介紹、進院介紹,。耐心解釋做到四個不:不直呼床號,、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,,患者主訴不說沒事,。同一規(guī)范著裝、儀表行為,,做到微笑服務,,舉止端莊。使用文明禮貌用語,,在接聽電話,、接待病人或做護理操縱時,主動用您好!,、請問您有甚么需要幫忙嗎?,、對不起,請稍候!,、謝謝您的合作!等文明用語,,做到有問必答,隨叫隨到,。溫馨的人性化服務,,良好的行為儀表,,使病人感到親切和暖和,建立起護理職員良好的外部形象,。天天清晨,,護士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!、今天怎樣樣?開始一天的醫(yī)治護理工作,。輸液了,,護士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然,。檢查前,,護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,,患者內心的恐懼及不解減輕了很多,。責任護士天天主動巡查病房,減少患者的呼喚次數,,及時發(fā)現題目,,及時總結,及時改進,。危重患者,、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,上面寫上關心的話,,鼓勵的話,,幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼,從過往的直呼其名到現在的李叔,,張姨,、王姐,每位護士都會這樣稱呼病人,,使病人和我們的關系更近了,。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,,給患者以心理上的撫慰,。

新生兒預防接種等護理服務項目,落實腕帶識別制度,,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管理,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理。婦產科根據管理年驗收標準,于xx年先后2次完成產房,,待產室與嬰兒沐浴間的布局改造,,配置消毒用品,調整待產室,、隔離產房,、及隔離待產室位置,以達到標準要求,。同時,,工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,,強化病人交接班制度,,加強院內感染的控制,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

科室質控小組加強監(jiān)督、檢查及考核,。護士長督查,,下班前組織當班人員進行交流和總結,以便查漏補缺,,確保護理工作的細致安全,。婦產科護理人員較少(正常七名護理人員),每日在院病人數達20人,,由于住院病人多數來自農村,,病房雜物較多,同時病人住院周期短,,工作量大,、繁瑣,急,、臟,,我們婦產科白班護理人員主動提前半小時上班,做好晨晚間護理,。大夜班護理人員通常不能準時下夜班,。由于產婦產后知識缺乏,不能夠很專業(yè)地照顧好新生嬰兒,,病房里常??匆娛煜さ拿β档纳碛埃蛟谥笇Мa婦如何哺乳,或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢,,或在觀察產婦產后出血情況,。

婦產科是高危科室,,工作要求較高,,細心發(fā)現異常情況極為重要,曾記得有一次,,夜班護士照例巡視病房,,發(fā)現病人家屬把孩子裹在被子里,家屬說孩子睡得正香,,叫護士不要打擾孩子,,細心的她堅持要看孩子一眼,結果發(fā)現新生嬰兒臉色青紫,,滿嘴粘液,,情急之下,她什么也顧不上,,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來,,經過一番緊張的搶救忙碌,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來,。雖然很累很緊張,,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液,是在苦中感受呵護生命的快樂;交班,、接班,、白天、黑夜,,是在很累很繁雜的服務工作中體會到了自身努力價值的意義,。每當看到一個個痛苦而的來患者,一個個健康的走出病房,,我們每天留下的雖是一身疲憊,,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,,但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質服務的志向,,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信念,,有南丁格爾精神的支撐

,。如今,,在婦產科,每個患者一入院,,責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的環(huán)境介紹,,并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,,還有用餐,、打水,、洗漱等等,。轉瞬間患者的陌生感消失了,拉近了護患的距離,,關注服務對象的感受,,通過具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,,護士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前,、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地體現到了行動中,,贏得了患者的心患者對護理服務的滿意度高達100%,。

結合我科特色,不斷豐富優(yōu)質護理服務內涵,,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,,認真做好患者的入院教育,、住院護理、出院指導,、出院后訪視等工作,。使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,,提高生活質量,。爭優(yōu)創(chuàng)先,優(yōu)質服務,,這就是我們婦產科人的追求!

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇三

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國,、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關于優(yōu)質護理服務示范工程活動精神,,堅持以病人為中心,,進一步規(guī)范我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,,改善護理服務,,提高護理質量,保障醫(yī)療安全,,努力為人民群眾提供優(yōu)質,、安全,、便捷、溫馨的護理服務,,我科于四月份組織了全科護士學習衛(wèi)生部相關文件精神,,并進行了討論,及時轉變了服務模式及管理模式,,采取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,,并執(zhí)行床邊服務,狠抓基礎護理服務,,由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導晨間護理及病員康復工作,,經過幾個月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,,病人得到了實惠,,病員及家屬滿意。

一是落實責任包干,,實行小組負責,、包干到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,,根據患者病情,、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工,,護理患者實行小組負責制,,構建專業(yè)組長—責任護士工作模式。落實分級護理制度,,做到病人分級,,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,,又強調人人參與生活護理,。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位,。專業(yè)組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,,并指導本組護理人員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,,落實治療性護理和健康教育,,心理護理,生活護理,,做到全程全方位護理,。

把護理質量關口前移,責任下沉:護士長督查,,下班前專業(yè)組長組織當班人員進行交流和總結,,以便查遺補缺,,確保護理安全。探索醫(yī)護一體化的??谱o理工作模式,,結合性格互補、能力互補,、交流技巧互補等原則組成醫(yī)護工作小組,,共同為患者提供滿意服務。

做到基礎護理技術專業(yè)化,,基礎護理服務個體化,,基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長,,精神衰退生活懶散等特點,,重點加強基礎護理,要求護士做到“三短,、六潔,、八知道”,科室質控小組加強監(jiān)督,、檢查及考核,。

優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人,,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在,,護士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前、做在患者開口之前,。

我院根據??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間,。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理,。

護士長組織,,要求人人參與,,組織全體醫(yī)務人員學習培訓考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》,、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,并組織全體醫(yī)務人員認真學習職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風建設的有關規(guī)定,,醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責,,同時開展多種形式的活動。

結合??铺厣?,不斷豐富優(yōu)質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,,到出院后的全過程無縫隙護理,,認真做好患者的入院教育、住院護理,、出院指導,、出院后訪視等工作。設立健康教育護士,,每天進行健康教育及康復指導,,開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,,早日回歸社會,,提高生活質量。

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇四

20xx年優(yōu)質護理服務年終總結一xx年5月我病區(qū)作為醫(yī)院的重點科室,,率先參加了的活動“優(yōu)質護理示范”病房,,6月護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質護理服務”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,,一方面護理部組織護士長及護理骨干參觀學習東方醫(yī)院“優(yōu)質護理示范”病房,,另一方面護士長組織科室認真學習《優(yōu)質護理服務質量標準》,對照標準找差距,,看不足,,根據標準定任務,再將任務分配到個人,,充分調動全科護士的用心性,。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優(yōu)質護理服務”活動于7月1日正式啟動,,至今已有3個月,。在3個月的時間里,本病區(qū)取得了可喜的成績,。

一,、優(yōu)質護理工作井然有序

活動開展以來,,我科大力倡導細節(jié)服務,護理工作呈現出嶄新面貌,,護理工作更加細致,,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,,開放41張床位,,3個月床位使用率占100%。為了支持“優(yōu)質護理服務”活動,,護理部為我病區(qū)新增派護士8名,,活動期間科室共有16名護理人員,使床護比1:0.4,。為了為患者帶給全程優(yōu)質護理服務,,我科將護理人員分為2個職責組,每個職責組的組長為高年資護師,,并配有護士,。根據我的特點,實行小組職責制,,且彈性排班,,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每一天在對晨晚間護理,,肛腸術后病人傷口熏洗,、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,,根據病人的病情、自理潛力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,,并督促職責護士對各項護理工作的執(zhí)行狀況,。

二、護理資料多樣化

3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,,統一思想,提高認識,,有效地提升了護理服務質量,。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,。基礎護理工作明顯比活動前更到位,、更精細,、更貼切,。按照《優(yōu)質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,,如:為所有病人打好開水,、為術后病人協助進水、喂飯,、洗漱,、入廁、活動,、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行健康指導,,包括疾病知識,、簡單治療過程、各種檢查目的,、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,,使基礎護理的內涵到達進一步提升。落實了病房全面巡視,,及時滿足病人的所需,,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識,、張貼,、口頭宣傳、交待各種注意事項,,從而防范了護理意外差錯的發(fā)生,,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,保障護理安全,,提高了護理質量,。

三、護患關系和諧

短短3個月來,,在院部,、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,,優(yōu)質護理服務工作取得了顯著成效,。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,,表揚信從上半年20封上升至80封,,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”

四,、存在問題與推薦

在方案實施過程中我們發(fā)現,病房護士的整體年齡偏低,,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化,。同時也向社會傳遞著和諧的音符,,但他們也需要心理支持和社會認同。作為護理管理者要讓護士在帶給其語言溝通潛力,,使患者從心理上理解和尊重護士,,讓患者及家屬真正感受到護士在幫忙患者康復中發(fā)揮了重要的作用。

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇五

為深入貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”的活動要求,,在院領導大力支持下,,我院積極開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,在這一年多的活動中,,我們結合醫(yī)院實際,,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,,完善整改方案,,在持續(xù)改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現將xx年上半年的“優(yōu)質護理服務示范工程”做一總結:

進一步貫徹落實《護士條例》,,認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,,切實加強護理管理,規(guī)范距離服務,,落實護理工作,,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》,、《護士崗位責任制》,,要求護理人員嚴格按照以上規(guī)章制度要求自己,遵守各項法規(guī)準則來進行工作,。

1、創(chuàng)造真誠的愛心服務環(huán)境,,把患者當成自己的親人,。讓患者對醫(yī)院產生信任和滿意度,。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,,關愛患者,,主動關心、解決患者的生活需要和困難,。與患者交流時態(tài)度和藹,,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰,。

2,、實行彈性排班制度,增加高峰時間段,、薄弱時間段的護士人數,,保證護理工作的連續(xù)性和工作的質量,確保護理工作落到實處,。

3,、嚴格基礎護理的落實,結合??谱o理的特色,,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,,重視患者個體差異,,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,,也增進了護患關系,,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。

4、護理部每個月對試點科室的護理質量監(jiān)督,、檢查,、考核、評價,,同時每月向病人發(fā)放滿意問卷調查表,,了解病人滿意度,做到一月一匯總,,一季度一統計,,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續(xù)改進,。

加強各職能部門團結協作,,不斷完善檢驗、b超,、后勤部門的保障工作,,為優(yōu)質護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收,、下送,、下修,以保證臨床一線的需求,。供應室,、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,,力爭做到“把時間還給護士,,把護士還給病人?!?/p>

總之,,“優(yōu)質護理服務示范工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,,而是圍繞患者的病情,、醫(yī)療安全、診療效果,、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業(yè)化,,將基礎護理、??谱o理,、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,,來實施對患者的護理服務,,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障,。

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇六

護理工作是既神圣而又平凡的工作,,它是病患者的保護者和照顧者,它關系到病患者生命的康復和轉歸,。因而,,護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學習,,結合自己崗位工作,,得到了很大的啟發(fā),。

1、 護理工作應用心開始,,在細節(jié)事情做起

客服中心的工作繁鎖而細致,,要求要有良好的工作心態(tài),穩(wěn)定而平和的心理素質,,較好的思想品德,才能真正為客戶服務,,讓客戶滿意的目的,。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成,使客戶感受到關心和關愛,?!叭嗽谏r候要比健康的時候更容易出現幻想?!币蚨诨卮鸩』颊呙恳粋€問題時,,必須用心去認真思考回答,在細小的事情上做好,,顯示愛心無處不在,。

2、 護理工作應處處為客戶著想,,時時為病患者解困

護理工作的范圍是廣泛而嚴謹的,,它可以細致到通風、光線,、墻壁的清潔,,亦可發(fā)揮到在危急關頭采取有效的護理措施,挽救了病患者的生命,。為此,,護理人員要時時刻刻為病患者著想,運用簡單而科學的護理方法,,為他們解決一些生理,、心理、生活等問題,,使疾病的康復更快更好,。

3、 護理工作應給病人帶來快樂,,給病人帶來安慰

“病人是非常喜歡聽到好消息”,,“病人還非常喜歡聽到一些關于好東西的描述,喜歡聽到正義戰(zhàn)勝邪惡的事情,,喜歡聽到任何正面的事情”,。面對病者情緒低落,、心情不愉快的時候,我們應主動與他們溝通,,主動幫助他們解決問題,,一聲問候,一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖,。

4,、 護理工作應善于觀察,善于引導

護理重要的工作內容就是善于觀察,、善于引導,。病人的病情是隨時隨地發(fā)生改變,護士必須運用護理基礎知識,,結合臨床實踐,,不斷學習,不斷總結,,牢牢掌握觀察病人的要領,,培養(yǎng)細心觀察的能力,及時發(fā)現病情變化,,正確引導病人,,消除顧慮,使病人早日康復,。

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇七

為了用心響應衛(wèi)生部的號召,,在全國開展“優(yōu)質護理服務示范工程”此項活動,我院也采取了相應措施,,在全院范圍內挑選了兩個試點科室,。外二科作為全院首批試點的重點科室,于20xx年5月中旬開始開展此項活動以來,,全體護理人員能率先行動起來,,以飽滿的服務熱情,投入到“優(yōu)質護理服務”活動中,。

一,、目標明確,組織得力,,打造群眾滿意科室

1,、在院領導的高度重視及用心配合下,于20xx年5月-日召開了全院動員大會,,在會上領導明確表態(tài),,對此項工作將給予用心配合及大力支持,同時也將用心協調各有關部門給予配合及大力支持,,各項保障到位,,解除護理人員的后顧之憂,,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務于患者,。

2,、作為首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為,,在人力與財力上給予大力支持,。及時學習衛(wèi)生部有關文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵,、學習了衛(wèi)生部辦公廳關于印發(fā)《20xx年優(yōu)質護理服務示范工程活動方案》的通知,、及新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳文件關于轉發(fā)《衛(wèi)生部關于印發(fā)《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理,、帶給滿意服務”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識,、轉變了服務意識,,為此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的基礎,。

3,、護士長利用周晨會時間反復強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及職責心的教育,,強調服務態(tài)度,,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,,在接診時細心檢查,,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,,取得病人配合,,做到微笑服務。以“病人滿意”為感知標準,,內抓管理求實,,外抓服務創(chuàng)新,制訂詳細落實措施,,認真明確各級職責,,全力打造讓社會滿意的優(yōu)秀科室。

二,、措施得力,、保證服務質量

1、科室基本狀況:科室共有編制床位30張,,實際開放床位39張,??剖夜灿凶o理人員8人,其中大專學歷3人,,中專學歷5人,,主管護師1人,護師1人,,護士6人,。

2、根據科室實際狀況,,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,,科室制定了外二科“優(yōu)質護理服務示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵,。

3,、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,,重新制定了護理人員的崗位職責,,實行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理,。到達了群眾零投訴和零糾紛,,涌現出超多好人好事。

4,、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨床護理服務,、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查,。個性是危重病人的護理,,洗漱、擦身,、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,,使患者滿意。每一天護士長及交接班人員按時到病人床前進行交床頭交接班,。保證了及時巡視,、詳細交接、避免有遺漏,、理解患者意見,、不斷提高護理服務質量。

5,、在醫(yī)療安全及質量上,,全科醫(yī)務人員共同參與,每周一由護士長帶領護理人員進行安全教育,,全科醫(yī)護人員團結一致,,保證24小時開機,,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應急之用。個性是科主任和護士長,,經常在夜間睡眠和節(jié)假日星期天被叫到病房搶救病人,。同時醫(yī)院在經濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作用心性,、能更好的服務于臨床患者,。

6、自開展優(yōu)質護理服務以來,,加強基礎護理,,意味著護理工作范圍的擴大和護理人員主角的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,,她們還是一如既往地熱忱地服務于每一位患者,除了為患者做好洗臉,、洗頭,、翻身、拍背,、抹澡、剪指甲等各項生活護理,,護士還將送藥到患者床頭,,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規(guī)范的安全隱患,,保證了醫(yī)療質量及護理安全,。護士長還經常到患者床前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態(tài)度,、服務措施是——-到位,,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖,??剖抑谱髁恕皟?yōu)質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及推薦,。

對存在的問題及時給予改正,。并每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均到達了100%,??剖易o理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封,。未發(fā)生被投訴現象,。

三,、共同探索共求進步

“優(yōu)質護理服務示范工程”,重新詮釋了護理工作內涵,,充實了護理服務資料,,打破了沿襲已久的護士協助醫(yī)生治療的護理模式,回歸到護理模式,,更加強調心理護理,、生活護理等資料,將護士的工作地點由原先護士站改為病房,。應對這一系列的改變,,我們認為:

挑戰(zhàn)是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,,只有在工作中不斷總結,、不斷完善,共同探索,,不斷實踐,,共求進步,全心全意為患者帶給全程,、全面,、優(yōu)質、貼心的護理服務,,營造一個舒適,、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍,。

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇八

為落實《山東省實施20xx年“優(yōu)質護理示范工程”活動方案》的精神,,我院組建“優(yōu)質護理示范工程”活動領導小組。由分管院長任組長,,護理部主任任副組長,,負責活動計劃的制定及實施,確保各項工作真正落到實處,。

成立示范病房以來實施責任制,,落實整體護理,增加示范病房設備的投資,,現有床位23張,,護士9人,護理員1人,,整合基礎護理,、病情觀察、治療、康復及健康指導任務,,科室全體護理人員圍繞優(yōu)質護理示范規(guī)范,,扎實學習護理方法,突出中醫(yī)特色,;落實一二三級護理,。并派護士到千佛山醫(yī)院骨關節(jié)科進修學習,不斷總結經驗,,形成具體中醫(yī)特色的康復鍛煉體系,,每日根據患者病情制定每位患者的功能鍛煉計劃,每日給予演示,,被動及主動功能鍛煉,,并建立良好的康復鍛煉評價制度,使患者早期達到功能康復,。

對于出院病人,,積極做好出院指導,將患者的康復指導由醫(yī)院延伸到家庭,,并接受患者各方面的咨詢,。建立完善績效考核與激勵機制,充分調動護士積極性,。為患者提供連續(xù),、全程、無縫隙的護理服務,。這些服務都得到了患者的普遍贊譽,。

1:患者滿意度明顯提高。

2:患者陪護比例降低,。

3:病房秩序進一步好轉。

4,、醫(yī)療護理質量進一步得到保障,。

5:營造了和諧的醫(yī)患關系。針對工作中存在護理人員不足及基礎設施欠完善等問題,,我院擬定出了下一步工作計劃:

對取得的成績不驕不躁,,對“優(yōu)質護理服務示范工程”活動熱情不減,人人爭創(chuàng)先進,。進一步增加護理人員,,盡力做到住院病人少陪人、無陪人,、陪而不護,,積極加強基礎設施建設,夯實基礎護理,提供優(yōu)質高效服務,。

因為多種原因,,我們還存在很多不足,在今后的工作中,,隨著“優(yōu)質護理服務”活動的深入,,我們科將會做得更好,讓患者更加滿意,。

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇九

不知不覺,,在忙碌的工作生活學習中,20xx年已經匆匆的走到了尾聲,?;厥變?yōu)質服務這個工程,它不是一蹴而就的,。剛開始的時候,,我們對其理解深度不夠,初期效果不明顯,。隨著我們科室對優(yōu)質服務不斷深入的探討和理解,,開始嘗試新的想法、并實施總結經驗,,漸漸理清思路,,發(fā)現單靠幾項措施,發(fā)幾份文件是很難奏效的,,難解決思想認識問題,,徹底轉變服務觀念。從“服務之星”到“患者滿意的調查”,、“液體零呼叫”等優(yōu)質服務活動競賽工作的展開,,大家都化壓力為動力,化重任為責任,,將改革作為挑戰(zhàn),,做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優(yōu)質服務的重要性,,并漸入佳境,。優(yōu)質的服務,那是心與心的交流,。學會走進患者的心,,從患者的角度出發(fā),換位思考,,來提高我們的服務質量,,才能夠真正改善醫(yī)患關系,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,,多聽多想,,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,,為他們排憂解難,。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,,受到了患者的贊揚,。

從開展優(yōu)質服務以來,內心有太多的感觸,。從前期我科的優(yōu)質服務的定位,、到宣傳、到加強每位護士的護理意識,,到整改到總結,,這中間確實有太多的心酸感觸。既然說回望,,也就是總結,,那首先我覺得應該加強服務意識。作為全院最大病人最多的一個科室,,自從優(yōu)質護理服務開展以后,,我們每一位護理人員,內心就多了一份壓力,。在工作中不止要保質保量,,還要考慮是否每個人都滿意,心理的壓力是可想而之的,!那么其首要的微笑服務意識,,也許就在不經意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,,缺少有效的護患溝通,,也會使彼此矛盾激化,使?jié)M意度下降,。但是姐妹們用她們的細心體貼把關懷帶給每一個病人,得到了病人對我們得優(yōu)質護理服務的贊許,。我科室在今年著重從以下方面著手開展優(yōu)質護理服務,。

醫(yī)院領導高度重視,在他們的鼓勵提倡宣傳下,,強調推廣了優(yōu)質護理服務的決心和重要性,,醫(yī)院組織協調落實“優(yōu)質護理服務工程”個部門職責,加大了支持保障對護理的投入,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務,。我科室本著醫(yī)院的核心理念出發(fā),,把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,并利用橫幅及相關溫馨提示等積極向病人和社會做宣傳,。

1,、建立健全的護理規(guī)章制度,工作規(guī)范,,崗位職責,。結合我科室實際完善病房管理制度,陪伴制度,,使護理工作達到制度化,、規(guī)范化、科學化,。確保了護理質量和安全,。

2、認真組織護士學習分級護理制度標準,,住院患者基礎服務項目,、基礎護理服務規(guī)范等。并把住院患者基礎服務項目通過展板的方式公布在病區(qū),,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,,以便接受病人及社會的監(jiān)督。

3,、以規(guī)范的崗前培訓,,三基培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育,。打造了“嚴,、實、久”為原則的“日有提問,,周有查房,,月有講課,季有考試”的各級護理人員的培訓機制,,使護理人員整體素質有提升,。將臨床與實際緊密的結合起來。

4,、制定了護士分層管理制度,,在病區(qū)選用工作經驗豐富、責任心強,,技術水平高的護士擔任組長,,成立了由護士長-責任組長-責任護士-助理護士的分層管理結構,,按護士能力,病人病情,,護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,,每組護理人員按病人分工,責任到人,。使護理工作真正做到位病人提供整體的,、連續(xù)的、滿足病人需求的護理服務,。

5,、改革護理排班模式,由原來的四班制改為現在的三班制(apn排班),。減少護士交班次數,,同時實行彈性排班,增加高峰時間(如晨晚間護理),,薄弱時間段(中午時間段,,節(jié)假日)的護理人力,保證基礎護理工作落實到實處,,保證護理工作的連續(xù)性和質量,。

6、嚴格基礎護理的落實,,如為長期臥床的病人翻身做皮膚護理,,為病人剪指甲,洗頭,,幫助排泄等等,,在做基礎護理的同事也融入了健康教育,我們科著重在于強調飲食的護理,,既加強了基礎護理,,也增進了護患關系。

7,、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,,護理部制定了一些安全標示,,如防跌倒標示,藥物過敏標示等,,減少不良事件的發(fā)生,。

8、組長及護士長每天對基礎護理工作進行檢查,,監(jiān)督和評價,,每月科室組織一次優(yōu)質護理服務的的工作座談會,進行原因分析,,提出改進措施,,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續(xù)改進,。

9,、加強對住院患者滿意度的調查,分析及信息反饋,,對患者提出的問題及現存的問題及時解決,,提高病人及家屬的滿意度。

10,、簡化了護理文書的書寫,,取消了一般護理記錄單的書寫,大大減少了書寫護理文書的時間,,把時間還給護士,,把護士還給病人。

1,、把患者對護理服務的感受和評價,,作為護理工作的優(yōu)劣的評價標準,在病區(qū)醒目位置張貼公示了優(yōu)質護理服務的項目,,及時聽取病人的意見,。

2、科室住院患者的滿意度不斷得到提升,。在基礎護理工作及健康教育得到了一致的好評,。

四、存在的問題和挑戰(zhàn),。

1,、病人反面,在病人滿意度調查中,,提出不滿意或者較滿意的項目集中于護理服務不到位,,服務性差,溝通交流能力不及時等問題,;在日常檢查中,,很多病人能接受護理人員的基礎護理和心理護理,但是還要一部分病人不能接受,,主要是因為考慮到收費的問題,。

2、護理人員,,一護理人員感到作為主管護士經常倒夜班,,經常同時為許多病人服務,,精力分散根本不能深入了解病人的整體情況,難以達到層次感,。還有重書寫輕落實,,護士忙于書寫護理寫各項護理記錄,忽略了護理措施的落實,,深入病房的時間相對減少,,護士與病人接觸的機會也相應減少。

3管理方面,,人力資源缺乏,,護理工作量加大,但是護理人力資源相對不足,。

1,、以病人為中心,分工明確,,責任到人,,建立了科學合理的人員組織結構和護理分工制度,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,,把每位患者的護理工作責任,,具體落實到每一個護理人員,每一個護理班次,,每一個護理工作環(huán)節(jié),,使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續(xù)性的護理,,使護士責任心增強,,從而建立更明確的責任和更加密切的護理關系。

2,、以病人滿意為標準,,告知溝通,滿足需求,,建立的和諧的的醫(yī)患關系,,切實提供對病人全過程,全方位,,個性化的最佳服務,,最終達到病人滿意,社會信賴的目標,。

3,、把人人作為質量控制點,監(jiān)督檢查,,責任落實,,完善護理質量管理體系,;實行護士長-責任組長-責任護士的監(jiān)督機制,充分發(fā)揮高年資護士的作用,,低年資及工作能力責任心不強及技術水平低的護士作為重點監(jiān)督對象,,提高質量管理的效果。

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇十

作為全院第一批優(yōu)質護理服務示范病房,,我自然是感慨頗多!我們內二科全體護理人員積極行動起來,,投入到“優(yōu)質護理服務”活動中,。

在以往的護理工作中,我們強調治療,,忽視基礎護理,,沒有深入地去了解病人生活方面的需要。而在開展“優(yōu)質護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,,更要在生活上關愛病人,,視病人為親人。只有做好優(yōu)質護理服務,,才能減輕病人家屬的后顧之憂,。我們內二科在創(chuàng)建優(yōu)質護理服務工作中每個病房墻上都明顯的標示了責任護士的名字,按照護理級別巡視病人,,以便病人可以得到最及時的護理,。有一個護理小組,每天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護理,,為患者和家屬帶來真摯的問候,,因為住院時間長,私人物品也就特別多,,床上床下,、床頭柜、窗臺上到處都是,,為此我們幫助他們整理,,保持病房整潔,并為病人掃床,、更換床單被套整理病房等,。8:00就來到病房,為患者打開水,、剪指甲,,對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,,從入院直到出院,,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,,認真傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理,、會陰護理,。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協助他們定時翻身,、拍背,、加強肢體功能鍛煉,認真講解功能鍛煉的重要性,,取得患者配合,。下午我們會為臥床的病人洗頭,剛開始時許多病人不適應或不好意思,,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^,、擦身,我們會親切耐心地對他們解釋,,許多病人漸漸地接受了,。另外,護理工作中,,有病人需要外出檢查,,如:心電圖、胸片,、b超等,。因此,我們會陪同需要外出檢查的病人,,加強病人外出的陪檢工作,。由過去的側重于治療性護理,轉變成加強基礎護理,。雖然每天工作很辛苦,,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了,。 我們盡力做好優(yōu)質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,,手中有病人——能夠做到,,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,,健康教育圍繞病人——能夠說到做到,。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時,、到位,、專業(yè)、規(guī)范,、安全,、舒適的護理。體現了“愛心,、耐心,、細心、責任心,、誠心和熱心”的服務理念,。我們把這“六顆心”應用到工作中,用我的“六心”服務于每一位患者,,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,,我們會真誠的與他們交流溝通,。一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,,無論是對患者還是家屬,,我都微笑相待,真誠以待,,構建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質服務的基礎,。

優(yōu)質護理離不開護士長的精心指導,護士長經常教導我們從每一件小事做起,,從每一個細節(jié)著手,。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,,明確崗位職責,,全科護理人員統一思想,提高認識,,全面有效地提升了護理服務質量,,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務,,得到了病人的稱贊,。我們還不斷改進服務流程,實現了生活護理到位,、治療護理安全,。進一步深化以患者為中心的服務理念,將優(yōu)質護理服務示范病房活動持之以恒地開展好,讓患者真正得到實惠,,取得讓社會滿意的效果,。

護士的工作是普通而平凡的,這里沒有鮮花,,這里也沒有掌聲,,要得到病人的認可,社會的承認,,優(yōu)質護理活動勢在必行,,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,,一個群體的力量是巨大的,,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,,工作做細也要靠大家的眾志成城,,只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,,都用好了那把鑰匙,。我們的價值實現,病人,、社會對我們的認可都將會實現,,病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,,我們會覺得自己努力工作是值得的,、有意義的 !

時光飛縱,,轉眼在口腔科工作兩年了,,在這兩年中讓我學到了很多知識,特別是我的良師益友護士長,,每一次的談話和溝通,,我都深深地印在腦海!我知道自己有很多不足的地方,,但是她對我的淳淳教導,,讓我深刻地認識了自己,讓我懂得作為一名護士真正要做的是什么,?對于這次的自我工作總結,,我不知從何說起,也許是因為自己一直以來沒有做出真正的成績而感到內心的羞愧吧,!

關于優(yōu)質護理的開展,,我個人也只是機械性地做好平常的工作,,工作之余也沒有去多想,然而時間的腳步總是永不停歇,,對于自己的工作我應該有一個規(guī)劃和一種不斷地進步的思想,。我很慶幸在護士長耐心的領導下,讓我重新找到了自我,,讓我的內心有了一種強烈的渴望,,讓我燃燒起對工作的熱情,讓我有一股沖勁了??

當護士長實施責任護士責任到每一個人的時候,,我第一次感受到自己成為一名責任護士的重要性,,對于這份全新的挑戰(zhàn)我開始有壓力,也許是經驗不足的原因讓我內心多少有點惶恐不安吧,!但是對于這份工作我有信心去勝任,,對待病人,更多的時候是當做自己的家人一般,,我以笑臉相迎,,每一次進入病房關心和看望他們的時候,那一聲“小張”讓我倍感親切,,我相信只有默默地付出才會得到同樣的認可,,人與人之間的感情是相互的,更何況我的工作是一名護士,,護士的職責就是關心呵護他們,,讓他們在住院期間能感受到溫暖,、感受到愛,!以前我不懂得怎么樣和病人去相處,只是把工作當成一種任務,,任務完成就沒有后續(xù)思想了,,然而時間能讓一個人成長起來,所以我漸漸地改變了自己,,改變了對病人的態(tài)度,,更多是關心和疼愛!每個人都有生病的時候,,當一個人因生病感到痛苦的時候,,他內心渴望的是什么呢?他會強烈地渴望自己從痛苦中快速地掙脫出來,,但是這種痛苦更多的是希望有一股精神力量支撐著自己,,而我們護士卻是他們強大的精神支柱!我們要讓他們感受到愛的力量,,感受到我 們無私奉獻的精神,。所以優(yōu)質護理的開展的目的也就是讓我更加明白護理的意義,更加地讓我懂得用自己的愛心去服務好每一個病人!

或許我現在做的遠遠還不夠,,但時間會讓一個人沉淀,,會讓我明白活著是為了什么?活著不僅僅是為了自己,,而是用自己的那份的愛心去感染身邊的每一個人,,只有當自己真正用心了才會做好每一件事情!所以對于這次優(yōu)質護理的開展工作,,我要做到心中有工作,,心中有病人,從內心深處去認識自己,,尋找自身的缺點,,不斷地改進自己!當內心升華到一定的高度得時候,,我才會做的更好,,才會讓每位病人滿意!

科室優(yōu)質護理服務工作總結篇十一

xx年5月我病區(qū)作為醫(yī)院的重點科室,,率先參加了的活動“優(yōu)質護理示范”病房,,6月護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質護理服務”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,,一方面護理部組織護士長及護理骨干參觀學習東方醫(yī)院“優(yōu)質護理示范”病房,,另一方面護士長組織科室認真學習《優(yōu)質護理服務質量標準》,對照標準找差距,,看不足,,根據標準定任務,再將任務分配到個人,,充分調動全科護士的積極性,。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優(yōu)質護理服務”活動于7月1日正式啟動,,至今已有3個月,。在3個月的時間里,本病區(qū)取得了可喜的成績,。

活動開展以來,,我科大力倡導細節(jié)服務,護理工作呈現出嶄新面貌,,護理工作更加細致,,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,,開放41張床位,,3個月床位使用率占100%,。為了支持“優(yōu)質護理服務”活動,護理部為我病區(qū)新增派護士8名,,活動期間科室共有16名護理人員,,為了為患者提供全程優(yōu)質護理服務,我科將護理人員分為2個責任組,,每個責任組的組長為高年資護師,,并配有護士。根據我的特點,,實行小組責任制,,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,,每天在對晨晚間護理,,肛腸術后病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力,。各班崗位職責明確,,責任組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情,、自理能力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,,并督促責任護士對各項護理工作的執(zhí)行情況。

3個月來我科護理人員通過各項學習和培訓,,統一思想,,提高認識,有效地提升了護理服務質量,。責任組長定期對低年資護士進行基礎護理,、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,?;A護理工作明顯比活動前更到位,、更精細,、更貼切。按照《優(yōu)質護理服務質量標準》,,肛腸科加強了各項基礎護理,,如:為所有病人打好開水、為術后病人協助進水,、喂飯,、洗漱、入廁,、活動,、護送檢查等,;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期,、各環(huán)節(jié)進行健康指導,,包括疾病知識、簡單治療過程,、各種檢查目的,、各種功能訓練以及飲食與活動的意義等等,使基礎護理的內涵達到進一步提升,。落實了病房全面巡視,,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題,;加強了護理安全工作,,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼,、口頭宣傳,、交待各種注意事項,從而防范了護理意外差錯的發(fā)生,,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,保障護理安全,提高了護理質量,。

短短3個月來,,在院部、護理部精心指導下,,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,,優(yōu)質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,,基礎護理質量不斷提高,,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,,從患者的反饋意見中,,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何,!”

在方案實施過程中我們發(fā)現,,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,,他們就難以應對,。護士的辛勤工作使患者的利益化,。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同,。作為護理管理者要讓護士在提供其語言溝通能力,,使患者從心理上接受和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫助患者康復中發(fā)揮了重要的作用,。

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