時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
運(yùn)輸年度工作計劃篇一
全年實現(xiàn)無重大,、特別重大、險性和一般事故,。
以公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主,。”為原則,,以車站,、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面。
兩站兩所要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,落實到崗位,落實到個人,。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn),。
根據(jù)年度工作實際和生產(chǎn)需要,,確定本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展站,、所月度安全檢查和專項安全檢查,,班組每周進(jìn)行一次安全檢查,站,、所每月進(jìn)行一次安全評估,,科室每季度對兩站兩所進(jìn)行一次安全考核。同時要求站,、所管理人員對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,尤其要突出對薄弱人員,、薄弱期,、薄弱環(huán)節(jié)等重要部位的安全防范。加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
采取班前班后會,、板報,、標(biāo)語和事故案例分析會等形式對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,充分利用好我國每年6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,;引導(dǎo)站所、班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保穩(wěn)定,、促和諧、謀發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
安全生產(chǎn)工作應(yīng)時刻本著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),繼承和弘揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。
寶清公司運(yùn)輸科
x年x月x日
運(yùn)輸年度工作計劃篇二
s年是“十三五”開局之年,,做好今年的交通運(yùn)輸工作意義重大,。縣委十一屆六次全體(擴(kuò)大)會議,,確定了我縣“十三五”時期發(fā)展定位,、發(fā)展理念,、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑和工作主線,對新一年全縣工作進(jìn)行了全面的安排部署,。在具體工作中,,我們要努力做到“四個注重強(qiáng)化”:一要注重強(qiáng)化危機(jī)意識,。必須清醒地看到,兄弟縣區(qū)你追我趕的發(fā)展勢頭十分迅猛,,差距依然存在,。我們要把全部心思和精力聚焦在干事創(chuàng)業(yè)上,正視差距,、牢記榮辱,,奮起直追、競相發(fā)展,,奮力實現(xiàn)絕地反擊,、跨越趕超。二要注重強(qiáng)化項目理念,。要注重績效考評和目標(biāo)管理項目化,,按照“一切工作目標(biāo)化,目標(biāo)任務(wù)項目化,,項目工作責(zé)任化”的要求,把數(shù)字化的指標(biāo)落實到具體化的項目,,每項工作進(jìn)度,、投資要量化到月、周,,通過具體項目落實推動整體目標(biāo)完成,。三要注重強(qiáng)化過程管理。各單位,、各科室對定下的目標(biāo)任務(wù),,要厘清時間節(jié)點(diǎn)和分段任務(wù),明確時限,、倒排進(jìn)度,、掛圖作戰(zhàn),確保各項目標(biāo)任務(wù)按時推進(jìn),、有序推進(jìn),、均衡推進(jìn)。四要注重強(qiáng)化爭先作風(fēng)。各單位要自加壓力,、敢于突破,,在提高效益、確保質(zhì)量的前提下,,確保自我目標(biāo)更高些,,主動為交通發(fā)展多擔(dān)責(zé)任、多挑擔(dān)子,、多做貢獻(xiàn),。
(一)統(tǒng)籌推進(jìn)綜合交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是加快推進(jìn)省道330,、245,、121和宿揚(yáng)高速泗洪段續(xù)建工程。二是扎實推進(jìn)330省道溧河洼特大橋及接線工程,,寧宿徐互通至上塘鎮(zhèn)墊湖村連接線工程,,窯河大橋及接線等在建項目。三是穩(wěn)步實施農(nóng)村公路提檔升級工程,,年度計劃建設(shè)農(nóng)村公路82公里,、橋梁14座,計劃投資2.75億元,。四是全面啟動和抓緊推進(jìn)“十三五”擬開工建設(shè)重大項目前期工作,。五是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理。積極推行現(xiàn)代工程管理,,立足技術(shù),、政策和管理創(chuàng)新,踐行全壽命周期設(shè)計理念,,努力創(chuàng)造“品質(zhì)工程”,。
(二)全力以赴抓招商引項目。招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的必經(jīng)之路,,必須全力以赴,、常抓不懈。一要時刻提振拼搶項目的精氣神,,縣委縣政府明確提出了“招商為零一切為零”考核評價理念,,各單位要把招商引資工作作為貫穿全年工作的重中之重,堅定不移地推進(jìn)真招商,、招真商,,全力攻堅大項目。今年,,我局單獨(dú)成立了招商辦,,各單位也要明確專人,,積極配合局招商辦開展招商工作。二要迅速掀起外出招商的新熱潮,。會后,,各單位“一把手”要主動外出,親自率隊開展招商活動,,要廣泛邀請客商,,多形式地向客商展示泗洪的優(yōu)勢和特色,力爭一季度見成效,。三要更加注重提高招商的精準(zhǔn)性,,要緊盯產(chǎn)業(yè)集聚招項目,根據(jù)“2+1”產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展方向,,緊盯產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目,、補(bǔ)鏈壯鏈項目,積極開展一對一,、點(diǎn)對點(diǎn)的定向,、定位、定責(zé)招商,。
(三)著力提升客運(yùn)服務(wù)能力和水平,。一是扎實推進(jìn)實施公交優(yōu)先戰(zhàn)略。提請縣政府盡快出臺《泗洪縣城市公共交通優(yōu)先發(fā)展實施意見》,,圍繞創(chuàng)建省級“公交優(yōu)先示范城市”目標(biāo),,提高運(yùn)輸保障能力、提升服務(wù)品質(zhì),、增強(qiáng)公共交通競爭力和吸引力,。建立以城市公交為主體,出租汽車為補(bǔ)充,,公共自行車,、步行等慢行交通為延伸的公共交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)推動公交便民工程,。年內(nèi)更新和新增節(jié)能環(huán)保城市公交車40輛,鎮(zhèn)村公交32輛,。三是進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展水平。結(jié)合鎮(zhèn)村公交更新?lián)Q代,,積極推進(jìn)鎮(zhèn)村公交運(yùn)營機(jī)制改革。四是提升汽車維修,、駕培服務(wù)質(zhì)量,。
(四)進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸安全發(fā)展水平,。一是持續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。運(yùn)用“平安交通”評價分析指標(biāo),,依托“兩客一?!避囕v動態(tài)監(jiān)管,、渡口重大危險源安全監(jiān)管等,,對“平安交通”建設(shè)情況開展評估考核,。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,,進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸各項安全應(yīng)急處置預(yù)案,,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍和裝備,、基地建設(shè),,提升應(yīng)急處置能力,。二是加快構(gòu)建安全責(zé)任體系。深入推進(jìn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),。加強(qiáng)與安監(jiān),、公安和環(huán)保等部門的合作,強(qiáng)化“兩客一?!卑踩O(jiān)管閉環(huán)管理。三是加強(qiáng)安全隱患排查治理,。
(五)切實加強(qiáng)黨的建設(shè)和行業(yè)文明建設(shè)。一是推動黨建與交通工作全面融合,,積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”項目化推進(jìn),、工程化管理新途徑,。在330省道溧河洼特大橋等重點(diǎn)交通工程建設(shè)過程中探索建立臨時黨支部,,使黨建和業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,。二是認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求,,結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育,,深化重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險防控,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)
任制檢查考核,,推動“兩個責(zé)任”落地生根,。三是切實加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
(六)大力推進(jìn)行業(yè)治理能力建設(shè),。一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項改革創(chuàng)新工作。運(yùn)管所要圍繞“一體化”“零換乘”“城鄉(xiāng)共享”的`發(fā)展要求,,在鞏固鎮(zhèn)村公交全覆蓋成果的基礎(chǔ)上,有序推進(jìn)鎮(zhèn)村公交運(yùn)營機(jī)制改革,;公路站要本著提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的原則,,有效整合路政和養(yǎng)護(hù)資源,,實行管養(yǎng)一體化運(yùn)行機(jī)制,。其他行業(yè)監(jiān)管部門要深化事中事后監(jiān)管制度建設(shè),建立與社會信用體系聯(lián)動機(jī)制,。二是加強(qiáng)交通運(yùn)輸法治能力建設(shè),。加強(qiáng)行政權(quán)力監(jiān)督,,推進(jìn)實施重大行政決策和規(guī)范性文件合法性審查,,積極做好執(zhí)法評議考核和依法行政考核的相關(guān)工作,,深入開展交通運(yùn)輸行業(yè)執(zhí)法作風(fēng)明查暗訪。
運(yùn)輸年度工作計劃篇三
為強(qiáng)化安全管理,,公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),,制定本安全工作計劃,。
一,、總體思路
堅持“以人為本、群防群治,、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,,深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”等活動為宣傳載體,,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,,加大安全投入等主要措施,,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。
二、工作目標(biāo)
1、堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。
2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。
3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。
4、安全隱患整改率100%,。
5,、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。
三,、具體措施
1、加強(qiáng)組織建設(shè)
以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標(biāo)準(zhǔn),,建立健全各級組織,,分級落實安全責(zé)任,與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,,確保安全責(zé)任得到有效落實,。
2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),,做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等),。
2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次,,安全教育培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識學(xué)習(xí)工作,。
3,、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會,。按照安全生產(chǎn)列會制度,,認(rèn)真落實安全例會制度,。
2)節(jié)前會議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,,學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件,。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。
4、加強(qiáng)安全隱患排查
運(yùn)輸年度工作計劃篇四
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,,是煤礦未來發(fā)展基本要求,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路,。使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo),。
按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,實現(xiàn)“安全、高效,、節(jié)能、環(huán)?!蹦繕?biāo),,全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,,使礦井運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀,爭創(chuàng)一流,。
各運(yùn)輸隊組完善內(nèi)部管理制度,建立健全各項臺帳,,維修記錄及安全隱患臺帳,。要害場所的各項記錄,副斜井提升機(jī)房(主提升機(jī)運(yùn)行記錄,、主提升機(jī)維修記錄、交接班記錄,、三級五定巡回檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄,、潤滑記錄,、設(shè)備事故記錄,、保護(hù)試驗記錄,、要害場所登記記錄,、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄)
2,、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度,、運(yùn)輸系統(tǒng)圖以及各個運(yùn)輸設(shè)備,、安全設(shè)施參數(shù),。
3、同嶸,、膠輪車隊必須制定一名運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸資料負(fù)責(zé)人,,定期不定期對隊組進(jìn)行自檢,,對檢查出的問題及時處理、完善,。
生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運(yùn)輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度,、操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制等,,每月至少出試題考試一次,。
生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各項相關(guān)運(yùn)輸考核制度,。
生產(chǎn)技術(shù)部實行部門內(nèi)部分工,做到分工明確,、責(zé)任到人,。
生產(chǎn)技術(shù)部實行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式,對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,,對檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,,每月月底對當(dāng)月所存在問題和整改報告進(jìn)行匯總,,月底進(jìn)行綜合考評,。
加強(qiáng)各要害場所,、特殊工種崗位人員的持證上崗,,以及各場所記錄填寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,,加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修。
開展專項整治活動,,根據(jù)不同時期的突出問題,,開展各種專項治理活動如北一、北膠帶臨時軌道運(yùn)輸專項治理活動,。通過這些活動的開展,,消除我礦存在的一些運(yùn)輸方面的安全隱患,。
進(jìn)一步加強(qiáng)井下輔助運(yùn)輸隊的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行《無軌膠輪車運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《無軌膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》并開展“輔助運(yùn)輸專項治理活動”,,以全面提高輔助運(yùn)輸車輛安全管理水平,杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生。
生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組要積極深入現(xiàn)場督促,、檢查、指導(dǎo),,對現(xiàn)場檢查出來的問題及時匯總并向組長反應(yīng),,及時整改,。
每月召開一次運(yùn)輸專題會議,,對工作中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,解決工作中的重大問題,。
1、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動,,一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配,。要及時跟蹤掌握新技術(shù)、新裝備和新工藝的動向,,適時向同行先進(jìn)學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,改進(jìn)完善,。要定期開展新技術(shù)、新裝備,、新工藝的技術(shù)交流活動,,提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
2,、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì),。采取走出去,、請進(jìn)來的方式,,對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要使各工種操作技能得到普遍提高,,在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。
3,、開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),,加大運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究,進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,,堅持小改小革,同時大力推廣新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝,,使運(yùn)輸工作再邁上一個新的臺階。
4,、各隊組堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,有效提高隊伍素質(zhì),。利用好每天班前會時間,,抓好每日一題,,不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項,,還要對職工進(jìn)行思想教育,,以提高員工素質(zhì)。
生產(chǎn)技術(shù)部
20xx年12月24日
運(yùn)輸年度工作計劃篇五
根據(jù)市委,、市政府《關(guān)于在全市開展“千名干部進(jìn)百村入萬戶”活動的通知》,市交通運(yùn)輸局駐萬水橋村工作組xx年度幫扶計劃和三年幫扶目標(biāo)如下:
組織機(jī)構(gòu)為市交通運(yùn)輸局,,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo): ;責(zé)任人: ,。
幫扶對象為萬水橋村及村致富能手3人,,困難戶10戶。
1,、幫助制定該村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,,完善村規(guī)民約及管理制度,。
2,、重點(diǎn)培養(yǎng)3個致富能手,,成為該村致富帶頭人,。
3、采取物質(zhì),、技術(shù)、資金等措施,,幫助10個困難戶脫貧。
4,、充分利用行業(yè)職能,協(xié)助該村爭取通村公路建設(shè)計劃,,并給予一定的資金幫扶,。
5、協(xié)助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,力所能及解決部分突出的矛盾和問題,。
1,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套基地建設(shè)大力實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)業(yè)機(jī)械化,,提高生產(chǎn)力,,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)百畝漁池,,以有機(jī)優(yōu)質(zhì)稻,、雙低油菜為主體,,大力提高農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值能力,;發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),,大力培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)能人,,全面鼓勵剩余勞動力外出務(wù)工和經(jīng)商,,力爭到20xx年經(jīng)濟(jì)總收入年增長8%,,集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升,。為確保目標(biāo),一是將20畝低凹地改造成精養(yǎng)池,,再將部分淤積的魚池改種蓮藕。同時加大荸薺種植面積,,力爭到20xx年荸薺種植面積達(dá)到500畝,大力支持農(nóng)戶擴(kuò)大苗莆大棚生產(chǎn)規(guī)模,。二是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),,以減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度,,鼓勵農(nóng)民剩余勞動力外出務(wù)工,,增加農(nóng)民收入,。三是加快村級活動場所建設(shè),讓農(nóng)民能有一個好的培訓(xùn)基地,。加大農(nóng)業(yè)科技宣傳力度,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,。
2,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加快公益事業(yè)建設(shè),,全面改造和完善基礎(chǔ)設(shè)施,,一是對村內(nèi)硬化道路定人定段加強(qiáng)維護(hù),;二是對村內(nèi)晴雨路的維護(hù)每年要定期和不定期的檢查。要加大投入確保道路通暢,。三是加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè),完善農(nóng)田水系配套工程,,提高農(nóng)田排灌率,;四是加快安全飲水工程建設(shè)的管理,要搶抓農(nóng)業(yè)項目機(jī)遇,,力爭到20xx年,組組通上水泥路,,對10口當(dāng)家堰進(jìn)行改造和清淤,,同時全村道路兩旁綠化全面展開,做到樹成行,路成網(wǎng),。按照“誰投資,誰擁有,,誰受益,,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)長效機(jī)制,。
3,、村莊整治,。按照適度集聚,,節(jié)約用地,,有利生產(chǎn),方便生活的原則,,配合上級建設(shè)及土地規(guī)劃部門,,合理布局村莊住宅點(diǎn),,發(fā)展中心村,,集并自然灣,,控制獨(dú)居戶,。要圍繞問石路兩側(cè)及二級路兩側(cè),、六支渠兩側(cè)和三級站公路兩側(cè)為重點(diǎn),先期在居民點(diǎn)上進(jìn)行綠化,,修好排水溝,建好垃圾站,,為新農(nóng)村建設(shè)居民點(diǎn)創(chuàng)造良好的生活,、生產(chǎn)條件,。引導(dǎo)村民建立村規(guī)民約,,樹立環(huán)保意識,,逐步形成村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制,。
4、社會事業(yè)發(fā)展,。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展及解決人,、畜飲水難的問題,加大地方病傳染病和人畜共患病的預(yù)防工作,,建立健全社會保障制度,鞏固義務(wù)教育成果,,確保適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,做到五保人員應(yīng)保盡保,,特困戶,、烈軍屬、計生獎扶對象,、老干定補(bǔ)等全面落實,繁榮農(nóng)村文化事業(yè),,培養(yǎng)文化中心戶,,發(fā)展民間文體活動,加強(qiáng)村文化活動室、廣播電視,、農(nóng)家書屋等重點(diǎn)文化惠民工程建設(shè)。加強(qiáng)民主法制建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,,廣泛開展農(nóng)民健身活動。
5,、精神文明建設(shè),。努力推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),,以平安創(chuàng)建為切入點(diǎn),以排查化解糾紛和治安隱患為著力點(diǎn),以提高農(nóng)民素質(zhì)為目標(biāo),,切實開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng)村”活動,,完善村務(wù)公開,,民主管理制度,,加強(qiáng)村級黨組織建設(shè),,完善“四議兩公開”制度,,充分發(fā)揮村民代表大會等村民自治組織作用,。
運(yùn)輸年度工作計劃篇六
20xx年,我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的總體要求是:全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,以“平安交通,、和諧發(fā)展”為中心,,以“打非治違”為主線,堅持“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”,堅持抓“雙基”和“治理”,,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善責(zé)任管理體系,,認(rèn)真落實各項交通安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制;并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),,加大宣傳投入和教育力度,,加大隱患排查和治理,,加大科技管理水平和創(chuàng)新能力,加大工作協(xié)作和服務(wù)水平,,最大限度地預(yù)防和減少各類交通事故的發(fā)生,為全系統(tǒng)各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供堅實有力的保障,。全年安全生產(chǎn)工作計劃具體如下:
各單位要把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置去抓,,切實強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識,,落實責(zé)任,,樹立“安全生產(chǎn),、重于泰山”的安全理念,讓全系統(tǒng)廣大干部職工從始至終的把安全生產(chǎn)工作做為頭等大事去抓,,確保行業(yè)平穩(wěn)安定。
,,樹立抓好安全就是抓好效益,,抓好安全就是抓好發(fā)展,,抓好安全就是抓好穩(wěn)定的大局理念,,真正把安全生產(chǎn)工作從思想上,、行動上、效率上體現(xiàn)出來,,堅定不移地把各項安全生產(chǎn)工作落到實處,。
三.加大安全督查力度,。安全制度,,積極大膽開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,認(rèn)真做好排查和登記,,認(rèn)真強(qiáng)化隱患排查和治理,為社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供一個安全平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境,。
,制定教育培訓(xùn)計劃,,認(rèn)真組織落實,,并認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,切實推進(jìn)安全教育縱深開展,,營造濃厚的安全文化氛圍,。
堅持“一崗雙責(zé)”和屬地管理的體制,,落實主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,以安全生產(chǎn)“雙基”工作為總抓手,,認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作。實行全員,、全過程、全方位責(zé)任制管理,,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一位職工,每一個工作崗位中,。
《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理條例》,、《中華人民共和國公路安全保護(hù)條例》等法律、法規(guī),,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),,把安全生產(chǎn)工作納入法制化,、制度化和規(guī)范化管理軌道,。
堅持“預(yù)防為主、關(guān)口前移”的原則,,結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn),嚴(yán)格行政許可制度,,對不符合安全生產(chǎn)條件的行為堅決不予許可。
建立健全各項安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和突發(fā)情況應(yīng)對救援體系,,確保安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和網(wǎng)格化,。
安全生產(chǎn)月、“五一”,、“十一”黃金周等重大節(jié)日、重要時段的安全生產(chǎn)活動,,認(rèn)真做到有部署,、有方案,、有檢查,、有總結(jié),,真正營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,,努力增強(qiáng)廣大職工的安全意識和防范意識,。
制定完善應(yīng)急預(yù)案和重特大安全生產(chǎn)事故及險情救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,,提高應(yīng)急水平,確保對事故,、險情處置及時有效。
,,加強(qiáng)信息化建設(shè),,不斷提升安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平,。
,,及時報告安全生產(chǎn)情況;建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),、教育培訓(xùn),、會議檢查、隱患整改,、事故報告,、信息統(tǒng)計等安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,,規(guī)范操作,,切實把安全生產(chǎn)“雙基”工作做實、做好,。
確保本單位無刑事案件,、治安案件和信訪案件發(fā)生。
,,年內(nèi)檢查面要達(dá)到100%,,同時要嚴(yán)格謹(jǐn)慎,科學(xué)細(xì)致地排查各類安全隱患,,并及時予以整改銷號,,因特殊情況和原因不能現(xiàn)場整改或不能保證安全生產(chǎn)的單位和企業(yè),要堅決予以停業(yè)或關(guān)閉,。
積極繳納各項參保金,,切實提高企業(yè)自身抵御風(fēng)險和抗擊能力,確保廣大基層工作人員的合法權(quán)益和自身安全得到有效保障,。