計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

藥店營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃及目標篇一

20xx年公司的銷售計劃是由我具體制定的，在經(jīng)過公司領導和同事的修正改正后,，正式的20xx年公司銷售工作計劃出爐,。20xx年的工作中，預計主要完成工作內(nèi)容如下：

1,、增強自己的綜合業(yè)務分析能力,，學習和掌握產(chǎn)品技術知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關知識,，更好的應用于實際工作過程中,。

2、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃,；負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施,；發(fā)貨訂艙以及相關事務的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,，并及時向領導反映過程情況,。

3、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞,、及時處理，如：圖紙,、ppap信息反饋等等,；并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

4,、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動,，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定。

5,、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,，包括發(fā)貨單、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同,、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等,。

6,、及時就發(fā)貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

7,、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進展過程跟蹤。

8,、本部門員工將一如既往的團結協(xié)作,，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領導處理緊急事件和重大事件,。

9,、準確完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細,，并和財務對帳,。

10、向國外客戶催要應付款項,，包括在webedi生成asn和發(fā)票,，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款,，對未達帳項積極負責,。

11、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,，進行會議記錄,，并履行會議的決議情況。

12,、隨時完成上級領導交給的臨時任務等,。

1。銷售工作計劃是各項計劃的基礎ハ售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整,。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標需要詳細的商品銷售計劃外，其他如未來發(fā)展計劃,、利益計劃,、損益計劃、資產(chǎn)負債計劃等的計劃與實行,，無一不需要以銷售計劃為基矗

2,。銷售工作計劃的內(nèi)容ゼ蠣韉南售工作計劃的內(nèi)容至少應包含下述幾點：

（1）商品計劃（制作什么產(chǎn)品？）

（2）渠道計劃（透過何種渠道,？）

（3）成本計劃（用多少錢,？）

（4）銷售單位組織計劃（誰來銷售,？）

（5）銷售總額計劃（銷售到哪里？比重如何,？）

（6）促銷計劃（如何銷售,？）第5項的銷售總額計劃是最主要的，銷售計劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,，銷售總額計劃經(jīng)常是銷售計劃的精華所在,，也是銷售計劃的中心課題。

在公司各個部門的積極配合下,，預計在20xx年要達成發(fā)貨量xx噸以上,，銷售額xx萬美元以上的目標。

銷售業(yè)績?nèi)胄写?，不進則退,。如果我們不改變我們以前的那種老式計劃，不根據(jù)現(xiàn)在具體情況來工作的話,，那么我們公司的業(yè)績就一定會出現(xiàn)滑坡,，只有我們不斷的認識到形式的迫切性，我們才會在不斷猛烈的商業(yè)競爭中占得先機,，這是我們永遠追求的,。

我相信在公司全體領導職工的集體努力下，我們公司的銷售業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步,，公司的明天也會更加的美好,、強大！

藥店營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃及目標篇二

1,、在年初制定了《xxxx年營業(yè)中心治理辦法》,、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務稽核治理流程和考核辦法》,，從制度上加強業(yè)務治理,，理順作業(yè)流程。同時嚴明治理制度,，綜合考核,，論績?nèi)〕辍?/p>

2、加強業(yè)務培訓,，在營業(yè)中心開展每日一題,、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務水平,。

3,、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓,，本稿件版權是,，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看及時快捷地傳達市公司的各種相關業(yè)務通知,，隨時調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施。

4,、20xx年7月21日起在營業(yè)前臺實現(xiàn)了電子免填單服務,，即實現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務的變革。

5,、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項生產(chǎn)任務,，同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成，

1,、于20xx年1月24日,，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內(nèi)增設了vip客戶接待室,、飲水機,、休閑座椅及其他的自助設施，從服務環(huán)境上盡量滿足××用戶的需要,。

2,、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,，在第一時間內(nèi)得到回饋和解決,。

3、每周召開一次服務質(zhì)量分析會,，定期對服務工作進行總結,，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例，發(fā)現(xiàn)不足及時整改,，好的做法給與激勵。

4,、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號,，鼓勵營業(yè)員的斗志,，為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。

5,、加強服務禮儀培訓,，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，并對營業(yè)員的站姿,、坐姿行姿,、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。

6,、從今年年初開始,，營業(yè)廳實現(xiàn)了用戶回訪制度,、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評選活動，這些提升服務的'舉措,，用戶及營業(yè)員的收效都很好,。

7、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動,，并于20xx年1月被評為××市“市級青年文明號”,、20xx年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”,，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員,。

1、及時安排好打樣,。要按客戶的要求,，書面詳細列出打樣單。

樣品完成后,，應仔細審核樣品,，寄出前，必須拍照存入電腦檔案,。如果是新客戶,，樣品是否向客戶收費、收多少,、快遞費是預付還是到付,，需請示經(jīng)理，由經(jīng)理決定,?？偟脑瓌t是：如果是少量樣品，樣品免費,，運費到付,。如樣品數(shù)量較多，應考慮樣品收費,，運費到付,。

2、嚴格把握“核價單”，精確地報出美金銷售價格,。

一般情況下,，核價單只要掌握兩種就可，一種是“一般貿(mào)易核價單”,，一種是“進料加工核價單”,。

3、積極主動與客戶保持聯(lián)系,，促使客戶及早下訂單,。

樣品寄給客戶之后，應在快遞網(wǎng)頁上查閱客戶是否已經(jīng)收到樣品,，確認客戶樣品收到后,，應立即發(fā)信給客戶，非?？蜌獾卦儐柨蛻魧悠返脑u價,，詢問客戶是否有下訂單的可能。

4,，客戶下訂單后,，業(yè)務員應在第一時間整理出中文訂單，并立即下發(fā)到有關部門,。

藥店營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃及目標篇三

17年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,，日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福，只要我們用快樂的心去體會,，用幸福的眼去看待,。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,，通過我們自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。

17年元月—11月銷售額xxx萬元 ,，完成全年的80%。和之前年份間對比 和17年完成情況來看,，17年的銷售情況并不理想,。

1. 因運動會期間含有讓人興奮的的藥品不能銷售，所以影響了一部分的銷售額,。

2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,，可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡，醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,，患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥,。所以,，之前跑方的藥賣的特別好，雖然毛利不高但是有客觀的銷售額,?？涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了,。

3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,，有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況,。

微笑是一種撫慰,，它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善,、熱誠的目光,、訓練有素的舉止自然地融為一體，那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”,。所以要全心全意的為顧客服務,，以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

補充藥品,。在每天銷售藥品的過程中,，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,，要盡快補充,，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,，盡量保證下次報計劃前的銷量,。還要盡可能地將同一品種、不同價格,、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,，把毛利高的品種陳列時突出擺放，以利于顧客選購,。

當顧客走進藥店,，首先要根據(jù)對癥買藥的原則，往往要對營業(yè)員提出有關藥品的種種疑問,，這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,，對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后,，明白藥物特性和藥效,，以及有關劑量和服用方法后，顧客方會由購藥欲望,，轉向為購藥行為,。

顧客購藥的心愿是藥到病除,，而營業(yè)員也希望做到這一點，說明藥效確實好,，這樣就能留住一定的顧客群,。

加強d類品種的銷售，對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找,。對毛利高的品種種類要全,，避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,，及時與采購部聯(lián)系,。

每月會員日，提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員,。

做好員工的思想工作,，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長，做到量才適用,。增強本店的凝聚力,，使之成為一個團結的集體。

為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次，積極主動的為顧客服務,，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店

認真填寫gsp復查的相關資料,，藥品陳列做到藥品和非藥品分開,。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄,、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄,。

以上是我對藥店20xx年的工作計劃，請領導看我們的實際行動,，我會努力堅持下去,。

藥店營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃及目標篇四

首先在9月的工作正式開始之前，我必須正視我在對自己的總結中發(fā)現(xiàn)的錯誤,。

第一,，是在工作中,，我感覺自己在前端時間的淡季中有些懈怠的情況。這不僅會導致工作能力上的下降,，更是會間接的導致我在之后的工作中受到影響,。

第二，在服務上,，有段時間沒有去復習自己在禮節(jié)上的問題,，在最近的工作中也總覺的自己沒有做到最好，在9月的工作前段時間,，我最好去好好的復習和鞏固一下,。

這些都是我在工作中的問題，出現(xiàn)這樣的情況實在是很不好,，但是也慶幸自己能及早的發(fā)現(xiàn)，我會在正式的旺季到來之前做好這些問題的改正,。

我要稍微對季節(jié)性的商品進行一些調(diào)整,，對換季的商品可以開始上架了，對商品的擺放也要做些調(diào)整,。

總之也就是如同銷售計劃中的改變,，但是也要更具情況來變化，變動不要一下做的太快,，導致?lián)p失潛在的顧客,。

還有就是在工作的提升上面，經(jīng)過和幾位同事的詢問對比和我自己的感覺,，我確實在和顧客的交流中需要作出一些改進,，減少自己的語癖，但也可以加入一些適合的詞,。讓自己和顧客的談話變得更加的舒適,。

總的來說，9月的工作量還是不小的,，但是我們還有9月能用來調(diào)整也是比較幸運的了,，在9月中，最值得注意的就是在中秋節(jié)期間的銷售,，這是一個重要的環(huán)節(jié),，我們一定要在這個時候就開出漂亮的第一炮！

藥店營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃及目標篇五

本年度我有幸成為xx商場的一名營業(yè)員,，我明白做好營業(yè)員工作是很重要的,，因此我制定了這份營業(yè)員

工作計劃，希望能夠在接下來的工作中有著不錯的表現(xiàn),。

據(jù)上一階段的工作,，找到當前工作流程中的漏洞,，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題,；所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作,；了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明、商品陳列,、庫存積壓等等,。

1、主要工作思路

完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題；對本樓層的員工進行培訓,，使其具備所在崗位必備的能力,，并能按公司要求做好本職工作；與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題,。

2、具體的日常工作管理

（1）管理本樓層銷售工作,；清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況；負責柜長,、營業(yè)員工作分配,、考勤、儀容儀表,、行為規(guī)范,；幫助下屬解決工作上的問題；培訓下屬并跟進檢查培訓效果,；處理顧客投訴,；嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,；及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；負責樓層環(huán)境清潔,、燈光,、道具、維修,、安全,；按時更換、檢查賣場陳列,。

（2）跟進公司促銷活動的執(zhí)行,、宣導；負責每月樓層盤點,；定期檢查,、抽盤后倉貨品；根據(jù)賣場實際情況,，做適當人員調(diào)備,；負責下屬工作質(zhì)量及工作進度；負責本樓層物料陳列,、道具、管理,；擬定市場調(diào)查

工作計劃及實施,；對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見；銷售業(yè)績分析工作,。

時光飛逝,，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,，我在公司領導和同事的關心幫助下,，順利完成了相應的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個計劃,。

20xx年10月,，很榮幸被選進公司，做前臺營業(yè)員,。前臺營業(yè)員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，在工作中，我嚴格按照公司要求,，工裝上崗,，熱情對待每一位來訪客聯(lián)通營業(yè)廳的客戶。接觸客戶多,，需要協(xié)調(diào)的事情多,，除了正常的收費,、辦理業(yè)務等工作外，在接待用戶,、開展業(yè)務,、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾,、咨詢,、受理投訴等也發(fā)揮著作用。

這兩個月來,各方面都有了很大的進步.在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,，能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務,。工作中嚴格要求自己，保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。不斷加強業(yè)務學習,，努力提高業(yè)務水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,，熱情服務,，做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,。

愛崗敬業(yè),，愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的培訓學習.刻苦鉆研,努力提高業(yè)務水平.

存在的問題：

在工作中,，我雖然努力,，但距離公司領導的要求還有不小差距，有很多不足之處,，如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等,，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，加強學習,，使自己更好地做好本職,，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻

針對以上存在的不足和問題面對,，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足

一,，多和同事溝通交流，解決工作中出現(xiàn)的問題,，以及將自己處理不了的問題反應到上級,，

二，是踏實做好本職工作。面對新的一年,，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好,。

三，全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態(tài)來迎接每一天,。

四,，在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

五,，繼續(xù)在做好本職工作的同時,，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻

藥店營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃及目標篇七

為響應分公司“轉變觀念，升級轉型”的戰(zhàn)略部署,，認真貫徹落實好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營目標任務下達方案》,，確保完成全年各項目標任務，按照分公司下達的20xx年經(jīng)營目標的全面完成,，現(xiàn)制定市場部20xx年工作目標和計劃,。

一．按照部門職責認真完成好部門的日常工作和領導交辦的其他各項工作任務。

二．建章立制,，嚴格管理,，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。組織員工學習分公司制定的《各項制度匯編》,，做到嚴于律已,，熟悉和遵守公司的各項規(guī)章制度。

三．組織員工加強學習,，熟練掌握業(yè)務技能,，包括boss系統(tǒng)的操作，一體機的性能特點以及營銷業(yè)務的基本技能,，熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱、型號,、功能,、價格等基本知識和業(yè)務技能，及時傳達和學習分公司文件和會議精神,，每月組織員工召開一次學習和會議,。

四．及時匯報一體機的營銷進度，包括月進度和個人完成任務的業(yè)績,。及時上交錢款,，做到日清月結，以及加強與設備器材部,、財務部的器材和賬目的對接,，做到賬目清楚，錢款及時到位,。

五．加強與一體機供應商的協(xié)調(diào)溝通,，做好一體機的訂購與宣傳和活動的籌劃工作,，及時上報一體機的訂購計劃，并與售后加強聯(lián)系,，做好一體機的配送和售后服務工作,，今年和一體機供應商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動。

六．認真完成好公司下達的營銷任務,，根據(jù)分公司下達的50萬一體機營銷任務分配到個人完成,，其中傅曉春20萬，袁晶瑩,，郭月琳各15萬元,，廣開渠道，多方宣傳,，搞好營銷,，在工程項目和政府采購上多下功夫，做足做好工作,，努力完成營銷任務,，并帶頭督促部門員工完成好付費節(jié)目和寬帶網(wǎng)營銷任務。

七．加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,，配合好其他部門完成好全年工作目標任務,。

藥店營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃及目標篇八

(一)加快品類管理工作。

1,、以品類管理為核心,，進行品種的清理、淘汰和補充,，完善經(jīng)營品種目錄,，并通過品類對品種進行細分。繼續(xù)指導,、督促柜組的產(chǎn)品的引進和銷售工作,，進行品種結構的調(diào)整和品規(guī)的補充。

2,、加快滯銷品種的庫存消化,。目前庫存偏大，需要制定促銷策略,，力爭基本消化完,。

3、繼續(xù)完善現(xiàn)有品種,。工作人員繼續(xù)對現(xiàn)有商品進行的清理與分類,，不斷完善和補充，商品的購進、鋪貨,、培訓工作和制定銷售措施,，指導柜組經(jīng)營和采購保障工作。

4,、規(guī)劃重點商品的銷售工作,，建立激勵機制，拉動重點商品上量工作,，提高盈利能力,。提高各柜組商品的銷售占比。

5,、增加精制飲片,、土雜品、藥酒,、中藥保健食品等品規(guī)的引進,，豐富經(jīng)營品類。

(二)團購銷售,。轉變思想,，變坐商為行商，督促和指導各柜組完成柜組團購銷售,，加大對企業(yè)事單位的聯(lián)系工作,，力爭全面完成公司下達的團購銷售任務30萬元。

(三)培訓工作,。加強重點商品培訓力度,。凡是重點商品、新品種必須進行培訓,，采取經(jīng)驗交流,、銷售亮點介紹、促銷政策培訓,，要讓店員掌握產(chǎn)品特性,、賣點及促銷政策。為重點品種的上量工作打下基礎,。多形式培訓，重實踐;分層次培訓,，重藥學;獎懲兌現(xiàn),，重獎勵。同時希望公司組織外出參觀學習1-2次,，努力開拓視野

(四)促銷活動,。要積極爭取更多的促銷資源用于重點柜組、新柜組和有增長潛力的柜組。細分營銷體系：專業(yè)服務營銷,、會員制營銷,、價格營銷及周末營銷、日常營銷,、新品營銷,、節(jié)日營銷、重點品種營銷,、社區(qū)營銷等,，全方位提升活動質(zhì)量;

(1)積極利用廠家資源進社區(qū)宣傳活動，推進社區(qū)服務活動;開展會員積分兌換禮品活動,，吸引和穩(wěn)定會員;爭取專人負責免費檢測活動,，增加服務項目和水平。

(2)策劃中秋活動,、國慶活動,、元旦活動。

(3)創(chuàng)新活動方式,，建議適當加大在市場促銷費用投入,，擴大宣傳效應。

(4)重點品種促銷活動,。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對性促銷活動(產(chǎn)品的滿足度和服務方面),，不斷拉回流失的會員。

(五)基礎管理：

(1)強化柜組效期商品管理,，要從計劃開始加強日常管理,，減少商品損失。

(2)加強銷售分析對經(jīng)營的指導作用,，重點是每月做好銷售分析,、效益分析和品種分析

(3)加強信息系統(tǒng)應用，努力使門店在贈品管理,、庫存結構管理,、銷售分析、績效考核等工作得以較大提高,。

(4)堅持價格調(diào)查小組,，定期反饋市場信息，及時處理以應對市場變化,，防止減少利潤損失和客流量的減少,。

藥店營業(yè)員工作計劃 營業(yè)員工作計劃及目標篇九

一、熟悉工作環(huán)境

1,、熟悉樓層主管的工作職責,，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門;

2,、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、熟悉本樓層的所有專柜,，包括專柜名稱、具體位置,、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài)。

二,、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

1,、根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞,，比如是否有本部門無法解決的問題,，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,，是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明,、商品陳列、庫存積壓等等,。

三,、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,，使其具備所在崗位必備的能力,，并能按公司要求做好本職工作;

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題,。

以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：

1,、管理本樓層銷售工作;

2,、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;

3,、負責柜長,、營業(yè)員工作分配、考勤,、儀容儀表,、行為規(guī)范;

4、幫助下屬解決工作上的問題;